会议工作计划。
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会议工作计划 篇1
城望一中总务科召开上学期工作计划会议总结
───继往开来,再谱新篇
2月13日上午,总务科在厚德楼三楼会议室召开2017学年上学期工作计划会议,由张前科长主持。z副校长、总务科成员以及物业公司代表共同参加。会议就新学年工作的指导思想、工作目标和工作重点进行部署。
会议强调,学校后勤工作要始终坚持“实施精致教育,培养完全人物”的办学目标,始终坚持“为教学服务,为师生服务”的原则,牢固树立“服务育人”的宗旨,通过建设和加强后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潜力,充分调动后勤工作的积极性,开创后勤工作新局面。
会议强调,要进一步巩固和发展近年来后勤服务在星级化、规范化、科学化、校产管理制度化取得的管理成果,不断健全和完善后勤各项规章制度,落实岗位责任制,强化各项服务的过程管理。强化后勤服务人员的队伍建设,组织后勤工作人员认真学习岗位规范,进一步增强服务观念,强化流程管理,提高后勤服务质量。
会议指出,本学年要重点做好:
(一)抓好学校重点建设工程
1、优质高效高质量地搞好体育馆维修改造工程,确保4月底以前完工。
2、继续抓紧图书信息中心的装饰工程施工,保质量保档次。
3、努力搞好学校南向征地、提质扩容前期准备工作。
4、加快学校文化校园建设,实施校园亮化美化工程。
5、高标准完成高考、学业水平考试的各项工作。
(二)加强食堂管理,办好师生食堂
1、调整食堂人员结构,改善运作办法,激发人员工作动力,提高人员工作效率。
2、树立安全第一意识,重视和加强饮食卫生工作台帐,提高警惕,采取安全防范措施,明确责任,做好防火、防盗、防毒工作,保洁工作。
3、定期组织食堂从业人员学习有关食品卫生的基础知识,主办基本技能比武,后勤人员趣味运动会,增强员工幸福感。加强员工食品安全知识培训与考核力度,增强食品安全意识,提升星级服务水平。
4、依据食堂管理制度,加强食堂工作各环节的管理与监督,并据实际情况不断健全食堂管理制度,坚持每月一次的市场调研,严把食品源材料的进货质量关与价格关。
5、做好2017年高考和学业水平考试餐饮服务保障工作。
6、坚持勤俭节约的原则,节粮、节水、节电,精打细算、降低成本,提高饭菜质量。
(三)加强校舍、校产维修管理工作
1、充分发挥物业公司的管理职能,努力实现后勤管理社会化、规范化、科学化、高效化。
2、进一步完善校产、校舍管理制度,尤其是强化赔偿制度。
3、加强用电用水和日常检修管理,坚持勤俭节约,反对铺张浪费,努力为学校节约一滴水,一度电,彻底解决教工4、5、6栋供水问题。
4、严格执行请购、审批、验收、入库、报销、领用制度。本学期继续加强对学校物资购入、使用、管理、存储、更新、报废等环节的监督力度,建立固定资产帐目,做到配置合理、学校财产尽量发挥效用。确保学校财产的安全管理。
5、加强对物业公司的各项工作的量化督查,强化管理,保证学校的正常运转。
(四)坚持财务制度,严肃财经纪律
1、严格学校财务工作的管理,建立健全财务工作管理制度,认真执行财经纪律及有关的法律法规。
2、认真做好教职工的工资,福利及各项补贴的兑现发放工作,使教职工按政策应该兑现的待遇能得到全额落实,并做到准确准时发放到人,不出任何差错。
3、为学校行政当好参谋,认真做好增收节支工作,大力提倡自力更生,艰苦奋斗的精神,坚持“统筹兼顾,保证重点,量入为出,收支平衡”的原则,严格预算管理。经费支出应严格执行国家有关财务规定的'开支范围及开支标准。
(五)加强后勤工作人员的职业道德建设,树立“服务育人、管理育人”的思想。
1、定期召开后勤工作人员工作会议,对存在的问题及时解决总结前期工作,布置近期工作。
2、认真学习学校的规章制度、后勤工作人员岗位职责及职业道德规范,提高自身修养,爱岗敬业,吃苦耐劳。树立为师生服务的思想,不断提高职业道德水准。
3、严肃劳动纪律,后勤工作人员要按时上下班,落实学校的请假制度,提高后勤工作服务质量。
4、认真落实细节管理的各项要求,为教育教学创设优良条件,在做好服务的过程中,用力工作,用心工作,用情工作,实现自身价值,贡献自己的力量。
z副校长作工作指示
z副校长在会上作重要讲话
会议工作计划 篇2
为了满足广大客户的需求，今业公司长沙分公司研发了适应90后消费群体tmd型手机。为了让产品顺利进入市场，增大销量，特举办tmd型手机推介会议，现拟定会议筹备方案如下：
一、会议名称
今业科技发展有限公司长沙分公司tmd型手机推介会
二、会议召开时间、地点
时间：20xx年11月11日—12日，会期二天
地点：长沙通程大酒店
三、会议主题
推介产品，扩大影响，增加销量，占领市场
四、会议规模
参会人员为全国各地分销商(经销商和代理商)共180人
五、会议议程
1、今业公司长沙分公司邓晓总经理致辞
2、今业公司长沙分公司分管销售的王虹副经理宣读20xx年优秀销售商名单
3、优秀销售商代表发言交流经验
4、今业公司长沙分公司产研部刘晓红部长介绍新产品
5、今业公司总公司分管销售的邓小商副经理就各地资源分配及客户优惠政策讲话
6、今业公司总公司邓仁总经理为现场订货会致辞
7、现场签订合同
六、会议日程
详见附表1：《今业公司长沙分公司tmd型手机推介会日程安排》
七、会议筹备分工
(一)会务组
小组负责人：张兰
小组成员：王琴何丹
职责：
1、制发会议通知;
2、准备会议文件：领导(邓晓总经理、邓仁总经理)致辞，优秀销售商名单，优秀销售商代表经验介绍材料，刘晓红部长介绍新产品发言稿，邓小商副经理发言稿，订货合同，会议日程表，会议须知;
3、制发会议证件：来宾证，记者证，工作人员证。
4、撰写新闻文稿，经领导审定后，向媒体发送。
(二)后勤接待组
小组负责人：刘梅
小组成员：周平何元
职责：
1、会前接站。
2、报到时签到，预收会务费，来宾住宿与就餐安排，会议证件发放。
3、会议入场时的签到。
4、会议有关文件的装袋与发放。
5、会间交通安排。
6、会间医疗卫生工作。
7、会务费的结算。
8、代为与会者订返程机票，车票。
9、会后送站。
(三)宣传保卫组
小组负责人：李巧
小组成员：陈雄
职责：
1、准备会议用品，布置主体会场与产品展览厅
2、联系长沙各大媒体，邀请各大媒体记者出席
3、做好会间的安全保卫工作
4、清理会场，保管可再次使用的会议用品
八、经费预算
详见附表2：《会议经费预算明细表》
会议工作计划 篇3
职代会会议纪要-党代会会议纪要
2会议纪要
会议纪要
时间：2022年6月26日
地点：浙江万汇建设科研大楼项目部会议室
参加人员：
浙江万汇建设集团有限公司：俞伟、钱柏引、方国桥、鲁伟波
钢筋班组：何军
木工班组：廖茂清
泥工班组：陈乐波、翁贞满
水电班组：徐伟清
架子班组：熊德成主持人：钱柏引
会议详细内容：
泥工班组：
一、砌墙存在质量问题
1、灰缝大小不
一、头缝灰不饱满、有通缝、瞎子缝。
2、落手清做的不够、加气砌块不能用刀劈。
3、混凝土浇捣：局部浇的不够平整柱子核心洞边高低不平。
4、楼层清理要跟上。
5、砌墙泥工人员要增加。
木工班组：
一、场地钢管清理、堆放
1、木头、模版堆放、外架子木头、模版清理。
2、进料台模板铺设。
3、地下室构造柱、圈梁跟上。
4、内架子跟外架子不要连接。
架子班组：
1、洞口、楼梯围护及时跟上；
2、外架子上扣件、钢管、竹片应及时整理；
3、地下室内架及时跟上。
4、外架子悬挑架钢丝绳尽快拉设。
钢筋班组：
1、楼层上、架子上、1#汽车坡道上的钢筋箍筋需清理；
2、压力焊的质量：发现很多接头做的不够饱满。
3、关于钢筋绑扎：没有以前绑的好了。
水电班组：
1、楼层上外架上电线管清理；
2、楼层上、梁底打洞须清理干净，套洞放锯沫，不要放外面，要清理干净。
项目部需各班组执行事宜：
1、工地上不要出现小孩及非工作人员，如被质检站查到罚款由
各班组组长支付。
2、宿舍饭及时制止，查出一次处理一次。
3、每个民工房间住6人。
各班组与项目部协调事宜：
木工班组：
1、翻边、圈梁、混凝土及时跟上；
2、地下室的圈梁钢筋绑扎及时跟上；
3、做的点工应及时签掉；
4、二次结构人员进场房间提供；
5、房子漏水修补；
6、装空调；
7、床上模板拆除。 钢筋班组：
1、扎梁、平板吊料多吊点；
2、扎柱子方木提供
泥工班组：
2、3、架子班组：
1、2、3、模版提供； 混凝土及时跟上。做的点工及时签掉；洞口模板提供； 钢管不够。
浙江万汇建设普瑞科研大楼项目部
2022年6月26日会议纪要9
XG-JLJG-1
上海二弟时装有限公司车间工程
工程例会会议纪要
会议时间：xx年1月14日
上午9:00
会议地点：上海二弟时装有限公司车间工程工地会议室
出席单位：上海二弟时装有限公司
上海新光建设工程监理咨询公司
上海南翔市政建设有限公司
出席人员：见签到表
主 持 人：石仁生
会议内容：
xx年1月14日上午,建设单位、监理单位和承包单位在上海二弟时装有限公司车间工程工地召开了第九次工程例会，内容如下：
一、承包单位对上周工作进行介绍及下周工作安排：
上周进度完成情况：办公楼基础及地梁钢筋通过验收，办公楼基础及门卫屋面混凝土浇筑完，超额完成上周进度
计划安排。
下周工作安排：围墙南面粉刷好，办公楼基础验收，基础开始回填土，进场道路浇好50m左右。
二、监理单位根据现场情况，提出以下要求：
1、土建质量情况：浇混凝土时出现部分胀模情况；柱子钢筋移位，梁头钢筋部分没有弯起；承台混凝土面不平，针对这些问题，采取措施，进行了整改，希望明年不再出现类似情况，有所改进。
2、电气质量：避雷带焊接不符合要求，单面焊且长度不够，经指出后，采取了措施，希望明年各工种和电工要配合好。
3、办公楼基础排水不畅通，造成承台积水，要采取措施，及时排水，要求
车间排水沟按要求设置。
4、临时水管要埋好，水表要盖好，大门要封闭好，确保明年施工顺利进行。
5、作好办公楼基础验收工作，轴
线弹好，作好三角红漆标记，基坑土方回填，要按规范进行，要填好土，并夯实好。
6、春节期间，管理人员要作好xx年的施工进度计划安排，各专业工种人员进场安排，材料计划进场安排。
三、建设单位作以下要求：
1、监理提出的质量问题很及时，希望各工种互相配合，密切协作，在xx年施工中，总结经验，避免这些问题再次出现。
2、进场道路要按要求施工，搞好施工质量，道路施工时，与水电专业要配合好，及时作好管子预埋工作，进场主干道混凝土建议采用C30。
3、要求施工单位在春节期间排出xx年的施工进度计划，材料进场计划，图纸问题，人员配备都有一个周密计划，在春节后的第一次工地例会前把xx年的施工进度计划交于业主及监理方。
4、作好春节期间值班安排，管理人员，工人及看现场人员都要安排好。
四、安全文明
春节期间施工单位要排出值班表，明确值班人员及联系电话，交于业主及监理，节日期间注意防火、防盗，回家工人要作好路上安全教育工作，现场清理干净，材料堆放整齐，过一个愉快的春节。
收到此纪要后，如有不同意见，请于24小时内将意见书面回复到监理方，无书面反对意见送达监理方，即视为同意。
上海新光建设工程监理咨询公司
上海二弟时装有限公司项目监理机构
xx年1月14日
5、会议纪要
000001
秘 密★1年
加 急
广州双桥食品总公司文件
粤双总〔20XX〕 5号
20XX年会会议纪要
我司于20XX年1月5日在公司行
政楼8楼会议室召开办公会议，会议由王志华副董事长主持，会议从上午9：30开始，至11：30结束。刘洋董事长作在会议室作关于召开20XX年年会重要讲话，董事会全体成员、总经理、各分公司经理和总公司直属部门负责人参加了本次会议。
现将会议注意事项纪要如下：
会议听取了刘洋董事长20XX年工作总结；王志华副董事长《关于表彰20XX年度优秀团队和优秀员工的通报》；黄忠总经理《广州双桥食品总公司20XX年工作计划》。
会议认真讨论了《广州双桥食品总公司关于20XX年的工作总结》和《广州双桥食品总公司20XX年工作计划》。
会议认为，总公司关于20XX年的工作总结，重点突出，点面结合，实事求是，既总结成绩，又指出存在问题。
会议认为，总公司20XX年工作计划，目标明确，措施落实，操作性强，结合公司实际，对员工具有很强的激励性。
会议议定如下事项；
一、开展“20XX年度优秀团队和优秀员工” 评选活动，评出优秀团队5个，优秀员工20名，具体的评选工作由公司人力资源部负责，于20XX年1月8日上午将评选结果以书面形式报总公司办公室。
二、对优秀团队和优秀员工给予以通报表彰，“20XX年度优秀团队”授予锦旗一面，并奖励人民币3万元；“20XX年度优秀员工”颁发证书一本，并奖励人民币3千元。
三、于20XX年1月18日上午9：30—11：30在总公司办公楼8楼会议室召开20XX年年会，要求各分公司、中心、部、车间负责人、总公司直属部门负责人、优秀团队代表和优秀员工出席大会。参加大会的人数约为180人。此次年会由总公司办公室负责筹备，并制订年会的具体方案。
会议希望，全体员工要认真贯彻落实20XX年年会会议精神，传承创新，再接再厉，团结进取，再创佳绩！
出席：董事会全体成员、总经理、各分公司经理和总公-2-
司直属部门负责人。
分送：董事长，副董事长，总经理，副总经理，各事业部，各分公司，总公司直属各部门。
广东双桥食品总公司
20XX年1月18日
-3-会议纪要3
工地例会
时间：2022年12月28日
晚上7:00
地点：项目部会议室
人员：
会议由总监代表黄荣主持。
施工单位：
1、12月下旬计划完成不理想，因1#楼模板层高问题拖延工期四天，争取1月上旬赶回来。
2、浇捣砼时，劳务部一定要安排钢筋班、木工班跟班作业，防止钢筋、模板偏位。
3、施工现场材料堆放混乱，垃圾无人清理，要立即整改。
4、宿舍区卫生较差，劳务部要派专人对破坏公物的行为要严肃查处。
5、现场临时用电要按监理通知的要求立即整改。
6、不合格的钢管立即拆除更换，外架按监理要求整改到位，7、“三宝”“四口”的安全措施马上落实到位。
8、各班组要加强协调配合，杜绝盲目施工。
9、利用吃饭空隙时间，对班组进行安全教育，如出现不符合安全规范的现象，直接处罚各班组。
监理单位：
1项目部要加强管理，经常核对轴线，标高等，防止1#楼地下室层高不符合设计要求类似事情再次发生。
2、各种材料、构配件进场后要按时报监理见证送检，检验合格后才能使用。
3、施工要严格按照计划执行，完成不了要认真分析原因，书面上报监理。
4、现场材料垃圾乱放要及时整改，搞好文明施工。
5、临时用电安全措施没按监理通知执行，希望及时整改到位。
6、各种资料盖好项目部的印章后应及时上报。
7、各个部门要有高度的责任感，把各项制度落实到位。
8、塔吊应配备专职指挥，不能乱乎乱叫。
9、拼装焊接的不合格钢管应立即清理出场。
10、每道工序完工后，要做到自检互检，报验“三检”结合。
11、材料进场必须有生产许可证、出厂合格证，检验报告“三证”齐全，经监理现场见证取样送检合格后才能使
用。
12、架子工、电工、电焊工、塔吊指挥等持特殊工种的上岗证应立即持原件及复印件报监理项目部审核。
13、加强“三宝”“四口”的安全措施管理。
建设单位：
1、加强现场施工管理，搞好文明施工，杜绝霸王施工。
2、塔吊无专业指挥，吊放钢筋要特别注意附近高压电线。
3、止水条安装监管不到位，提前安装数日经水泡已失去作用，应立即拆除重装。
4、底板保护层不够，每次振捣后应两次抹面。
5、钢筋对焊较好，要及时清理焊渣。
6监理的整改通知代表业主发出的指令，应及时整改回复。
7、现在是冬季，天干物燥，电焊机，切割机作业时应有防火消防措施，模板安装时要及时熄灭烟头。
8、水电等安装材料进场必须经过甲方和监理方的检查认可。
9、项目部与劳务部要加强协调配合，避免出现管理真空。
北京集东监理有限责任公司南
宁分公司民族花园监理项目部
二0一0年十二月九
工地例会
建设单位：广西防城港市邦德实业有限责任公司监理单位：北京集东建设工程监理有限责任公司
施工单位：广西五鸿建设集团有限公司
月会议纪要1
会议纪要
时间：2022年9月9日下午16:30
地点：国网西藏电力有限公司周转房项目
主持人；喻正春
参会人员；见签到表
记录人；罗茂钧
1、施工单位尽快组建项目部，施
工项目部技术人员配备若与中标文件不符的需变更的，公司下委托书确定变更人员，报监理项目部核定后，送业主存档备案。
2、施工现场建筑垃圾及时清理，公共区域卫生一至三标，轮流每个标段一个星期打扫卫生,保证公共区域卫生干净。包括会议室的茶水、茶具。监理单位监督。
3、施工单位尽快联系环卫局，落实现场垃圾清运工作，所产生的费用由三个标段平摊。
4、人员资质应符合要求，五大员必须驻扎工地现场，避免工程出现任何安全、质量隐患，如擅自缺席或不到位，监理单位可作暂时停工处理。
5、为了预防施工单位工程转包，造成工程出现质量问题，给业主单位造成经济损失，施工单位应出具承诺书，确保工程由本企业自行施工。
6、一标现场开挖的基槽，原有的废旧基础，监理单位配合业主确定工程
量；计好台班，由设计单位出具处理方案。二标基坑内有废弃的沙池，监理单位计量，设计单位出处理方案。
7、施工单位临建设施完工后，先自检，自检合格后报监理单位初
验，初验结果报业主，业主组织终验。
8、现场会议室地面应从新找平，铺设地板胶，三标段负责。
9、每月工程量18号之前报监理单位审核。
10、施工单位严格按照施工程序施工。
11、商混应有应符合要求的资质，资质报监理单位备案，建筑材料
尽量用满足国标要求的大厂生产材料。
西藏方正建设监理事务所
2022年9月9日职代会会议纪要
2022年6月4日，检验公司在院职工活动中心召开了一届三次职代会。
职代会由职工代表和列席代表共40位同志参加，院党委副书记朱玉福也参加了本次大会。
会议首先由陆津龙总经理从检验公司规划中期评估的主要内容、主要过程以及工作回顾三部分分别介绍了检验公司十一五规划中期调整内容，并将公司年度工作计划向职工代表作了简介，明确检验公司目前自我定位为发展期。
由于职工代表已于会前仔细阅读了检验公司《集体合同》，在主持人简单介绍了《集体合同》的部分条款后，顺利通过并举行了《集体合同》签约仪式，由工会方代表吴鸿主席和公司方代表陆津龙总经理签订了检验公司《集体合同》。
根据会议议程，由工会主席吴鸿介绍了本次职代会着重需要审议的两项内容——《检验公司职代会工作条例》和《检验公司职工福利费使用办法》，并重申了涉及企业重大发展的事项，职工有建议权和表决权，职代会是职工参与民
主管理，推动劳动关系的重要保证。审议过程中，职工代表分三组进行讨论，分别就这两项内容逐款逐条进行推敲，代表们踊跃发言，认真商讨，经过一个多小时的审议，三个小组从不同角度分别提出了共十几项修订意见，这些意见将于会后整理并正式对两项内容进行修订。在全票通过审议的热烈掌声中，楼明刚书记对此次职代会作了总结，他肯定了检验公司职代会一次比一次成熟，一次比一次完美，三个小组认真审议后提出的建议也为两项内容的修订提供了很好的方向。楼书记为代表们鼓劲加油，鼓励大家在金融危机的大环境下，一起攻坚克难，并将本次会议的精神传达到员工中去，为全年的工作打下良好的基础。
最后，朱书记对检验公司一届三次职代会的胜利召开表示了热烈的祝贺，对检验公司在成立不久就建立如此规范的职工代表大会，充分利用职代会这个形式来实施公司民主管理的方式给予了的肯定。并对职工代表和检验公司提出了殷切的希望，希望职代会在院工会的领导下，在公司党政班子的指导下，职工代表能真正发挥职责，协助企业更好发展；希望检验公司更注重联系群众，职工参与管理，公司蒸蒸日上，在全院起好模范带头作用。
本次大会是建科院两级民主管理制度的具体落实，也是职代会建设的不断延续。代表们纷纷表示将深入学习贯彻党的科学发展观，继续担负起检验公司职工赋予代表的职责与义务，带领广大职工以科学发展观统领各项工作，按照公司2022年提出的目标任务，以开拓创新、与时俱进、求真务实的建科精神，奉献于上海的城市建设，城市让生活更美好。
3月30日下午4点，在公司三楼会议室召开第八届职工代表大会第七次会议，应到58人，实到54人，另外一线员工列席4人，会议由工会主席李永利主持，会议主要议题有两项：
1、《末
位员工退出管理规定》，2、《公司劳动纪律》第六条修改规定。
首先李永利同志宣读了《末位员工退出管理规定》和《公司劳动纪律》第六条修改内容，根据公司目前的现状结合每年一度的合同签订，在原来规定的基础上进行了完善，说明了该规定进行修改的必要性。接下来李总对照原规定逐条进行了解释，要求每位员工都能忠诚于企业，全力维护公司利益，都能独当一面，全身心、高效率工作，都能为企业创造财富，都是企业需要的精兵强将。另一方面特别强调了各级干部的责任意识，不要把评末位员工的事情当作分外的事，要把他当成工作中的重要一部分。末位员工的评定直接影响到员工的工作情绪和思想动态，直接关系到员工的工作积极性，要求干部要过细的做工作，深刻领会公司的意图，从工作中的每一个细节过程做起，根据目前公司深入学习的丰田文化，从过程中发现问题、解决问题。
同时还学习了《末位员工退出管理规定》的实施细则，要求各级干部在评选过程中认真对待，从日常ABC管理卡、业绩指标、劳动纪律等方面综合考评，真正把最差的员工选出来，着重强调了评选过程中不准抓阄、不准轮流均摊，一旦发现，公司将对部门主要负责人给与严肃处理。
与会的各位代表和列席人员踊跃发言，对该制度的修改都表示赞同，各自结合身边的情况和对该制度的理解都提出了很好的建议和看法，从中发现我们的某些干部没有正确的贯彻和执行末位员工评选制度，不能大胆负责，严重影响了末位员工制度的执行效果。
经过各位代表和列席人员的讨论，最后全体职工代表表决一致通过了该规定。大会5：10分会议圆满结束。
会议工作计划 篇4
会议服务员工作计划
一、引言
会议服务员是指专门负责提供会议服务的人员。他们的主要职责是协助组织者进行会议准备、接待来宾、协调场地布置和设备调试，以及提供现场支持和解决问题。为了保证会议的顺利进行和参会人员的满意度，会议服务员需要制定详细的工作计划。本文将详细介绍会议服务员工作计划的内容和要点。
二、工作计划的制定
1. 事先沟通
在会议开始之前，会议服务员需要与组织者进行充分的沟通，了解会议的具体要求和期望目标。他们还应该明确自己的角色和职责，以便能够更好地协助组织者进行会议准备。
2. 会议准备
2.1 确定会议需求
根据与组织者的沟通，会议服务员需要准确地确定会议的需求，包括会议规模、时间、地点、设备要求等。他们还需要了解与会人员的背景信息，以便更好地为参会人员提供个性化的服务。
2.2 布置会议场地
根据会议的要求，会议服务员需要提前布置会议场地，包括搭建会议舞台、调试音视频设备、设置座椅布局等。他们需要确保会场的环境整洁、设备正常运行，并保证与会人员的舒适度。
2.3 确保会议顺利进行
会议服务员需要提前检查会议所需的所有物料和文件，确保会议期间的供应、分发和使用。他们还需要协助组织者安排会议流程，协调与会人员的时间安排，以确保会议的顺利进行。
3. 会议现场支持
3.1 接待来宾
会议服务员在会议开始之前，需要提前到达会议现场，接待来宾并提供必要的指导。他们应该热情友好地迎接与会人员，并为他们提供所需的信息和帮助。
3.2 解决问题
在会议期间，会议服务员要及时回应参会人员的需求和问题，并尽力解决。无论是设备故障还是座位安排问题，会议服务员都需要快速反应，并与相关人员进行沟通和协调，以确保问题得到妥善解决。
3.3 现场协调
会议服务员需要与场地工作人员、技术支持人员和宾客协调合作，确保会议现场的各项工作有序进行。他们应该及时与相关方面进行沟通，协调好各项工作的进展，确保会议的顺利进行。
4. 会后总结和整理
在会议结束后，会议服务员需要与组织者进行沟通，了解与会人员的反馈和意见。他们还应该协助组织者撰写会议总结和报告，并整理会议所需的文件和资料。这样可以为下一次的会议提供经验教训，并方便组织者做进一步的分析和评估。
三、结语
会议服务员是会议成功的关键角色之一，他们的工作计划需要详细具体且生动。通过事先沟通、会议准备、会议现场支持和会后总结整理，会议服务员可以提供高效的服务，保证会议的顺利进行。通过良好的工作计划，会议服务员可以更好地满足与会人员的需求，提升参会人员的满意度，并为组织者留下良好的印象。
会议工作计划 篇5
生产计划沟通会议纪要
时间：2022年10月19日
地点：业务科办公室
主持人：黄耀松
出席人：李海坚、梁显昭、严伟强、梁显煌、卢根发、陈金才、曾志林、何健斌、卢建中、梁伟雄
会议纪要：
针对内审过程中发现的生产计划经常超期的问题进行探讨，发现车间制定生产计划时未能与业务代表进行密切的沟通，造成车间仅按生产能力作计划，业务代表未充分掌握车间现状即承诺客户交货日期，导致最后赶货情况屡屡发生，产品质量有所降低，客户投诉增多，严重违背工厂“确保质量、信守合同”的理念。就此问题，厂部召集车间主任及各业务代表明确以下要求，达成共识：
1、业务代表与客户签订合同前，必须咨询车间目前的生产状况，根据客户的要求与车间主任协商按期交货的可行性。必要时，业务代表与客户重新协商交货时间或者车间主任重新安排生产的优先次序。
2、车间发生意外状况，如材料供应不及时、重要机器损坏需停产维修等影响产品按时完成的情况，应立即与业务代表沟通，根据交货的紧急程度判断是否要重新排产或者由业务代表与客户协商沟通。
3、由于工地突发情况较多，业务代表须以工厂利益为重，根据工地现状判断产品交货的缓急程度，及时反馈车间主任，以作更好的调度。
4、当业务交货时间冲突，业务代表与车间主任协商不成时，应及时请示厂长，交代客户要求及车间现状，由厂长根据实际情况安排。
记录人：
2022年10月19日
会议工作计划 篇6
组织各类会议工作计划
会议是组织内部信息沟通和项目推进的重要环节，也是学习和讨论的场所。为了有效地组织各类会议，确保会议的顺利进行以及达到预期目标，制定详细且具体的会议工作计划是必不可少的。本文将针对这一话题展开，详细介绍如何制定高质量的会议工作计划。
一、确定会议目标和主题
在开始制定会议工作计划之前，首先需要明确会议的目标和主题。会议目标是指通过召开会议所期望的预期结果，而会议主题则是明确讨论的核心议题。根据会议目标和主题，我们可以为会议制定恰当的议程，以确保会议更具针对性和有效性。
二、明确会议形式和规模
会议的形式和规模取决于参会人员的数量以及会议讨论的内容和目的。明确会议形式和规模有助于确定场地、设备、时间长度等方面的需求，以确保会议的正常进行和提高工作效率。
三、制定会议议程
会议议程是会议中各项议题的安排和时间分配，能够帮助会议参与者清楚地了解会议的安排和内容，提前准备和提出问题。制定会议议程时，应将会议目标、主题以及参会人员的需求纳入考虑，并根据议程的重要性和时间紧迫程度进行科学合理的安排。议程的制定还需要灵活度，以便根据会议的实际情况进行调整和修改。在制定议程时，尽量将时间合理分配给不同议题，并为每个议题留出充裕的时间用于讨论和解决问题。
四、确保参会人员的准备
为了确保会议的顺利进行，参会人员的准备工作至关重要。在会议工作计划中，应明确参会人员需要在会议前进行的必要准备工作，例如阅读相关资料、提前准备问题等。还可以通过邮件或其他沟通工具提醒参会人员准备相关文件和材料，以提高会议的效率和效果。
五、确定会议的时间和地点
确定会议的时间和地点是组织会议工作计划的重要环节。在确定时间时，需要尽量避免与其他重要活动冲突，以确保参会人员的出席率。同时，还应考虑不同人员的工作时间和地理位置，选择合适的时间和地点。会议地点的选择应根据参会人员的数量和场地设施的需求来确定，并确保会议场所的舒适性和便利性。
六、安排设备和技术支持
为了保证会议的顺利进行，需要提前安排好所需的设备和技术支持。例如，投影仪、声音设备、网络连接等。还需要考虑到可能出现的技术故障，及时做好备用方案。在会议工作计划中，应详细列出所需设备的清单，确保所有必要设备的准备和运作。
七、分工合作并设置责任人
为了更好地组织会议，需要明确各项任务的责任人，并分工合作。在会议工作计划中，可以将各项任务细分，并明确责任人及其责任范围。分工合作有助于提高工作效率和协调能力，确保会议的顺利进行。
八、考虑会议后续工作
会议不仅仅是一个讨论和决策的过程，还需要对会议讨论的结果进行总结和跟进。在会议工作计划中，应考虑会议后续工作，例如，制定会议纪要并及时发送，跟进行动计划，评估会议效果等。这些后续工作的安排和跟进，有助于确保会议的成效得以延续和发挥。
：
组织各类会议工作计划的制定对于会议的顺利进行和达到预期目标至关重要。通过明确会议目标和主题、制定会议议程、确保参会人员的准备、确定会议的时间和地点、安排设备和技术支持、分工合作，并设置责任人，以及考虑会议后续工作等方面的工作，可以制定出高质量的会议工作计划，并确保会议的顺利进行。有效的会议工作计划不仅能提高会议的效率和效果，还能增加参会人员的参与度和满意度，推动组织的发展和进步。
会议工作计划 篇7
学校会议疫情防控工作方案
一、
新冠疫情的爆发给社会造成了巨大的冲击，各行各业都受到了影响，特别是教育行业。为了保障师生的生命安全和身体健康，学校召开了一场紧急会议，制定了全面的疫情防控工作方案。
二、现状分析
当前的疫情形势仍然严峻，各地都出现了新的感染病例，存在传播的风险。学校作为一个封闭的社区，必须采取切实可行的措施，严防疫情的传播。
三、疫情防控措施
1. 提高师生健康意识和防护意识
将开展系列的宣传活动，向师生们传达疫情防控的重要性和必要性。通过各种形式的宣传，提高师生的健康意识，教育他们正确佩戴口罩、勤洗手、咳嗽礼仪等防护措施。
2. 校园环境的卫生清洁
学校将加强对校园环境的清洁工作，定期对教室、公共场所进行消毒。同时，提供充足的洗手液和纸巾等卫生用品，保证师生的日常卫生需求。
3. 居民信息管理
为了全面了解师生的健康状况，学校将开展居民信息管理工作。每位师生将填写健康登记表，记录自己的身体状况和接触史。同时，学校将建立一个健康档案系统，及时掌握师生的健康情况。
4. 排查隐患和应急预案
学校将组织专业的队伍，对学校的老旧设施进行检查和维修，排查安全隐患。制定应急预案，确保在发生突发状况时，能够快速响应并采取正确的措施。
5. 学生集中落地和家长接送管理
为了减少人员聚集和减轻交通压力，学校将采取学生集中落地和家长接送管理措施。学生将根据指定区域和时间段陆续离开学校，并由家长按照规定的时间接送。
6. 健康检测和防控培训
学校将开展师生的健康检测工作，包括体温检测、核酸检测等。同时，还将组织相关的防控培训，提高师生的防控能力和知识水平。
四、责任分工
为了顺利实施疫情防控工作，学校将明确责任分工，确保各项任务的有效进行。校长将亲自领导疫情防控工作，各级部门负责人将负责具体的工作实施，并及时向校长汇报进展情况。
五、应急措施
在疫情防控工作中，可能会遇到一些突发情况，因此必须制定相应的应急措施。学校将建立健全的应急机制，快速响应并采取科学、合理的措施，以保障全校师生的安全。
六、落实与执法
为了确保疫情防控工作的落地与执法，学校将对各项措施进行监督和评估。学校将聘请专业的检查团队，对各项防控工作进行检查和评估，并向学校领导层提出合理、详细的建议。
七、总结
学校会议疫情防控工作方案的制定是为了保障师生的生命安全和身体健康。通过各项措施的落实，相信学校能够有效抵御疫情的威胁，给师生创造一个安全、健康的学习环境。相信团结一致、共同努力，定能战胜疫情，实现学校的发展目标。
会议工作计划 篇8
1、“抓核心、求突破”，“抓核心”即抓学校的发展，包括队伍整体素质的不断提高，学校持续发展内力的不断增强、整合促进学校发展的各种因素。“求突破”即创特色，包括教学质量的提高，体育、艺术教育特色，学生综合素质发展。
2、“抓薄弱、求协调”，即抓学校发展的薄弱环节，促进学校教育教学工作的同步协调发展。一抓各学科教学的同步发展，二抓学生掌握知识和提升学习能力的同步发展，三抓优等生和学困生的整体均衡发展，四抓年级之间、班级之间的均衡发展，确保教学质量有质的飞跃，尽快缩小与兄弟学校差距。
3、“打造和谐校园”是新学期我校全体教师的奋斗目标。“打造和谐校园”就是要努力打造三个方面的和谐：
一是校园环境的和谐。要创建绿色的校园环境，达到绿化、净化和美化，少队部要坚持天天抓、天天查；要建设温馨的教室环境，做到环境整洁，布置美化，突出教育作用，“让墙壁说话”，教导处要坚持经常查，发现教室环境布置不全或者有老化的，要责成相关班主任及时布置或更新；要建设良好的办公环境，想方设法改善教师工作环境；要建设有特定的精神环境和文化气氛的校园环境，来陶冶学生的情操、启迪学生心智，促进学生的全面发展，提高师生员工的凝聚力，培养良好的校风。
二是人际关系的和谐。首先是教师与学生之间关系的和谐，教师要做学生的.榜样和楷模，要公正、公平地对待学生尊重、关心、爱护每一位学生的健康成长，特别关心调皮生和学困生的转化提高，要在他们身上倾注更大的爱心，让他们得到甚至超越家庭的温暖与爱护，我们以前在这方面的工作做得不够。其次是教师与教师之间关系的和谐。要提倡“合作互助、共同发展”的精神，做到“协调配合、合作共进、竞争提高”“协调配合”——学校所作出的每一个决定、每一个要求、每一项工作都是通过学校行政会议讨论决定的，都需要学校全体领导、老师共同遵照执行、协调配合，需要大家以大局为重支持学校的工作。“合作共进”——只有合作，才有合力，合作是攻克堡垒的法宝。同科同级科任要发扬互帮互助的精神，在合作中思想互补专业共进。“竞争提高”——竞争是追求卓越的动力，竞争能够带来奋斗目标。学校提倡同科同级科任在合作前提下的竞争，在共同发展基础上的竞争。本学期将完善教师绩效考核办法（探索用三率来考核教学成绩），用于绩效工资分配、评优树先、培养培训、提拔使用、岗位聘任等教师考核工作，教导处和校长办要认真调研、制定方案提交学校行政会议讨论，争取第四周前形成制度跟老师们见面。配合上级推进教师交流机制。
三是教育教学的和谐。
1、教育与教学的和谐发展。教育是教师的第一要务，教师要把育人放在首位，教师在给予学生知识的同时必须不忘育人的本分。在师生交往、课堂教学、各类活动中经常渗透思想道德的教育。
2、学科之间的和谐。体育、音乐、美术、综合、品德、科学、安全课等要不折不扣地按照课程要求，认真上好每一节课，要在提高课堂教学质量上下功夫，不能平时上夹生课，期末抱佛脚，上投机课，体育老师要加强体育课常规、队形、队列、广播体操教学，及时组织队形、队列、广播体操竞赛活动，按课标上课，力争做到每名学生有一至两项体育爱好项目，
做好体育项目训练，积极参加县运动会；音乐、美术学科要积极开展兴趣小组活动和活动社团建设，积极组织学生参加各类艺术竞赛活动。
{一）德育工作要有新的思路。
1、培育良好的班队文化，优化学生成长环境。
一是强化德育常规管理，努力提高学生基础道德水平。要确保落实德育阵地和德育时间，精心构思德育内容，不断强化以道德伦理、文明礼貌和爱国主义为核心的道德品质教育和民族精神教育，强化以学习习惯为核心的行为规范教育，继续重视班级环境文化建设，让墙壁说话，实现环境育人。
二是加强班风建设，强化学生纪律管理。本学期教务处、少队部要组织召开二至三次班主任会议，利用班主任会议，认真抓好班主任工作的主题研究，开展班主任工作经验交流，开展德育的专题讨论，解决普遍性的问题。
2、培养学生良好习惯的养成。一是狠抓学生基础性习惯的培养。重点抓好文明礼仪教育和学习习惯培养。各科教师都要注重这些方面的培养，让学生从小养成文明有礼、尊师团结、好学向上、热爱集体、讲究卫生的好习惯。二是重视学生发展性习惯的培养。要针对学生目前的学习现状和普遍存在的突出问题，在教学中加以重视并针对性地采取一些有效措施予以弥补。如语文学科中的阅读兴趣的培养、阅读习惯的养成、写作习惯的培养，数学学科中的思维习惯、思维品质的培养、科学学科的实践探索、英语学科的口语训练，体音美学科的能力培养等。
3、加强少先队大队和中队建设，积极开展活动。做好少先队队伍建设，开学两周内大队部要聘任中队辅导员，建立大、中、小队组织。做好少先队阵地建设，少先队大队部要加强档案管理，健全档案制度，做到档案资料管理规范化。推进大、中队活动开展，希望大、中队在开展活动的同时，
要做到资料的积累，如：队员登记表、活动方案、活动照片等。做到所做工作都有记录，进一步规范少先队台帐。要尝试在4—6年启动参与学校管理、服务的小小志愿者精选活动，培养学生组织能力和服务意识。要启动学校鼓号队建设，使其成为学校大型活动的一道风景线。
（二）教师队伍建设要有新的突破。
教师是学校发展的核心要素，我们要以苦苦求索代替苦苦挣扎。只有不断完善壮大自己，才能从容应对教育的快速发展，而队伍壮大的秘诀要靠良好的群体生活、工作环境和文化氛围，要靠全体老师良好的职业道德。在工作中成熟，在实践中磨砺，在反思中进步，在调整中提高。教师的专业发展离不开学校的校本培训，离不开学校的专业氛围，更离不开教师自身的钻研，离不开自主研究。学校的各类教学研究活动虽不能解决教师的所有问题，但能给予你某种启示引起思考，让你学习到一些解决问题的策略，领悟一些研究的方法和途径。新学期我们要继承暑教会中专题讲座的模式，进一步加强合作研究，汲取群体智慧，解决自己教学中的问题，在经常互动中提高自我，充分利用互听互评活动，进行教学反思、经验交流、教学讨论，让经验共享、困惑共担，进一步运用团队的力量来攻克学科教学中的难题，做到共同发展共同提高。本学期教师的听课任务为15节，如有凭空捏造的听课记录一经核实必须在绩效考核中严格考核。教学技能竞赛活动尝试与县级教学能手评选办法同步，请教务处尽快制定办法。
三）学校领导要有新的形象，学校要发展班子是关键。
一个好的领导班子是办好一所学校的前提和保证。领导班子作为学校的领导核心班子成员的思想观念、价值取向、工作作风等直接影响着校风、教风、学风决定着学校办学理念、发展状态。因此加强学校领导班子建设，提高班子成员的整体素质对于促进学校健康、和谐、快速发展至关重要。富兴小学的领导班子团结协作精神已经得到上级领导的肯定和认可。但是我个人认为我们的班子仍然存在不少不足和不够，主要体现在班子成员中
仍然存在工作热情、工作态度、工作积极性和主动性参差不一，分管工作得过且过、按部就班缺乏创新精神；对学校决议执行力不够或者不能坚持经常化；在工作中遇到困难不是设法解决而是向上移交；只强调成绩不正视存在缺点；教学质量低下、工作业绩落后于老师；随便离开工作岗位，在学校造成严重的负面影响，鉴于以上问题本学期学校将要致力于加强领导班子管理，一定要将学校领导班子建设好。上午的组织生活会上学校领导班子、党员针对自身存在的问题和不足已经进行了深刻剖析，开展了批评和自我批评。提出了整改措施和新的要求，也希望逐一收账，也包括我。
（四）教学质量要有新的发展。上学期的统考结果显示不少学科取得了好成绩，成绩的背后倾注了我们科任教师大量的心血，是每位教师辛勤和智慧的结晶，也是团队奋斗的结果。但是我们还要清醒地看到不少班级，仍然存在严峻教学质量的问题，我希望在新的学期我们要总结经验、克服困难、实现新的发展。
1、要坚持课堂教学是主阵地的思想。强化课前准备，努力提高每堂课的质量和效益，要关注学生学习知识的过程，要关注各层次学生。强化课后反思，反思每个环节的得失，反思每一节课的实际效益和质量，要思考调整改善的策略。特别是连续两三个学期学科一直止步不前或有所下滑的科任教师更要认真反思，力争本学期拿出成绩来，让大家看看你的真本事。
2、要坚持“守球门”的理念。各年级要严格把好质量关，既要抓好整体质量的提高，也要抓好学困生的提高，尽自己的努力让学困生的数量降到最少，学困的程度降到最低。要树立全面科学的质量观。本学期一年级语文老师，一定要让每一位学生学会拼音，学会书写笔顺；三年级语文老师，一定要让每一位学生学会作文，教导处要时时跟踪。
3、要坚持抓重点、抓突破的思想，努力抓好毕业班工作。本学期新进教师较多，在分工上可能有大的调整，年轻教师要扛大梁，勇于承担毕业班教学工作，六年级的科任老师要会同教导处充分分析毕业班的现状。
会议工作计划 篇9
导语：制定工作方案的时候一定要抓住要害和实质将其简明扼要地表述清楚。接下来小编分享了会议服务工作方案。文章希望大家喜欢！
酒店是接待会展的核心接待部门，目前大部分的会议市场是以酒店会议占大部分，而每一个操作过酒店会议的会务人员都有自己的服务经验。
一、酒店接会议的好处
1、利润高。因会议旅游者不仅经费来源可靠。消费水平较高。 一般会议旅游者的平均消费是普通旅游者的三倍。
2、有利于扩大酒店的影响，提高酒店的知名度。
3、可调节酒店的淡季市场。
二、接好酒店会议需注意的要点
1、会议团到前作好准备。
2、第一天会议团到时最容易出问题，需特别关注会议团。
3、作好会议的沟通协调工作。
4、每天对清帐目。
5、随时关注客人的意见，并及时反映给相关人员。
6、注意会议价格的保密性。
7、熟知酒店接待设施的基本情况。
8、监督和落实会议的各项安排。
9、会议结束后给相应的酒店部门给予评价。
10、总结会议接待中的问题及好的经验。
三、会议室常见的摆台：
戏院式；课桌式；U型；回型；椭圆型；长方行；会见式；圆桌式；鸡尾酒式；舞台式；T型台。
四、会议常见的设施及工具
1、电子设备：屏幕、投影仪（胶片投影仪及多媒体投影仪）、录像机、VCD、音响、话筒（有线、无线、立式、座式及纽扣麦克风）、镭射笔 、幻灯机、同声翻译系统、灯光照明；插线板、彩电；
2、摆设物品：讲台、舞台、签到台、会议桌椅、大白板、主席台、盆景、鲜花、背景板、隔板；
3、办公设备：夹纸板、名片钵、马克笔、铅笔、信签；
4、标志设备：横幅、指示牌、告示牌、桌卡。
五、会议常见的用餐形式
圆桌式、自助式、鸡尾酒会、零点、外卖。
会议工作计划 篇10
**公司《关于征求aaaa年工作安排征求意见的提纲》从查找问题、解决问题、创新发展等方面，指导我们对过去的工作历程再思考，对出现的问题积极应对，对今后的发展战略、方向进行探究谋划，体现了十六大五中全会科学发展观、转变经济增长方式、经济快速协调发展的精神，具有很强的前瞻性、针对性，对我们拓展市场、强化管理、提高效益具有重要的指导意义。
《提纲》的核心精神就是找问题、解决问题、再创新。
结合**的实际，就是对以前的工作中出现的问题怎么看，对存在的问题怎么办，今后**的发展应该怎么干。
回头看，查找问题，汲取经验教训；
不断纠正自身错误，用向前看的指导思想解决问题；
不断创新适应市场经济，用创新发展的态度指导发展战略。
这是**发展的正道，唯一的生路。
**经历了多年市场经济的风风雨雨，起起伏伏，直到走入低谷，陷入高负债、低效益甚至亏损的困境，其中的经验教训发人深省。
唯有正视缺点，方能自强不息，查找问题就要透过现象剖析根源，用实事求是的态度评估拓展市场、资金管理、经营效益、责权利等方面存在的薄弱环节，在思想上、认识上解决“怎么看”的问题。
a、市场占有率偏低，拓展市场困难，根源在于生产经营的问题。
**一段时期内产值、效益大幅度下滑，任务不足，亏损严重，资金来源枯竭，究其原因，根源在于生产经营管理不到位，管理执行力不足，项目管理粗放，监控力度不够，质量工期达标率下降，导致企业信誉、社会形象下滑，失去了不少市场，企业一度陷入任务不足—资金紧张—竞争力下降—市场萎缩—资金来源枯竭的恶性循环。
面对这种情况，我们采取了集中力量拓展现有市场，发挥建电优势重点抢占电建市场，加强项目管理监控力度，加强合同履约管理，提高质量安全管理等措施，巩固拓展了电建市场、重新收复了部分房建市场。
截止到今年aa月底，我们承接大小工程aa项，合同价a。a亿元，承接了库车电厂、喀什电厂二期扩建、华电昌吉热电厂二期扩建等电力建设工程及博州体育馆、**高级人民法院高层住宅楼等民用建筑，生产经营状况、效益情况不断好转，基本遏制了这种恶性循环。
在工程任务承揽方面，我们还存在整体协调不够顺畅的问题，在联营管理方面、合同履约管理、经济合同陷阱规避方面也存在不少问题，给今后的工作造成了不良影响。
a、资金利用效率不高，周转不顺畅，财务状况不乐观。
施工项目管理是建筑企业效益的源泉，而资金流则是企业流动的血脉，管理不善，监控不严，使用不当等都会使企业的“血脉”流动不畅，流动资金周转效率降低，这些问题在**都不同程度地存在着，例如轻率担保、轻率投资、决策失误造成的巨额债务至今仍然使我们承受巨大的财务压力，项目超报产值、财务报表不准确、成本管理不善、工程结算不力，清收拖欠款消极等问题造成的巨额不良资产成为我们改革改制进程中的严重障碍。
目前**历年累计外欠材料款、民工工资、职工工资等aaaa余万元，以及不当担保造成的无效益债务也不在少数。
其中一部分已经以诉讼、执行等方式开始强制还款，形成迫在眉睫的债务偿还压力。
在缓解资金压力的工作中，我们通过债务重组、债务买断等方式，与中国信达资产管理公司、中国华融资产管理公司、中国银行等签订债务重组、债务买断等协议，使企业减债aaaa万元；
预期与信达公司签订债务重组协议完成后将解决为泽中担保的债务问题，再减债aaaa万元。
aaaa年截止到aa月底**用于偿还债务的支出约aaaa万元，现阶段的资金周转承受了巨大压力，但在远期效益上是值得的，为企业未来发展清除了部分障碍。
但是目前我们的资金管理仍然不尽合理，效益流失问题没有得到根本解决，成本管理、工程结算、清欠等工作仍然亟需提高。
a、企业运行机制改革、项目管理体制改革、分配激励机制改革不能完全适应市场经济环境和企业今后发展需要。
近几年我们在企业运行机制、组织结构方面作了调整，缩减、归并了一些二级单位，逐步侧重扁平化管理；
在项目管理体制上实行责任风险承包制，强化承包合同执行情况监控、在分配激励机制上采取确保上缴，让利等方式释放项目管理层的积极性，调整责权利的平衡，取得了一定成效，公司的整体经营管理运行状况有了好转，但与**公司总体改革的目标和任务要求仍然存在不小的差距：企业产权机制改革尚未完成，不利于充分释放管理层和员工的积极性和主动性；
项目管理体制改革尚未完全适应市场经济环境，管理粗放、低效、高耗等问题没有彻底根除，成本控制不死，效益流失，管理人员法制意识有待提高，劳务管理没有完全到位；
分配激励机制不能完全体现按劳计酬、按效计酬、按权益计酬的原则，不能充分发挥企业人力资源的效力，存在人才流失现象。
a、思想政治工作与企业经济核心的结合不够紧密，企业文化建设的内涵和外延有待深化和拓展，员工责任心、归属感、主动性有待加强。
我们生产经营管理中存在的制度贯彻不到位、管理不到位、监控不到位、效率不高、效益流失、人才流失的问题，很大程度上是因为管理人员、工作人员的责任心、事业心问题。
经营企业要经营人才，经营人才除了提高员工综合素质以外，更重要的是培养员工价值观取向和企业宗旨的融合，培养员工效忠企业，与企业休戚相关、荣辱与共的责任心、事业心，这几年我们加强了党建精神文明建设、企业文化建设，但存在思想政治工作与企业经济核心的结合不够紧密，企
业文化建设的内涵和外延有待深化和拓展，的目标和手段不能完全匹配、形式和内容结合不紧等问题必须得到解决，才能取得好的效果。
上述问题存在的根源有历史因素，但很大程度上是现实因素，是对市场经济适应能力不够强，对市场竞争认识不够深、对自身缺点认识不够透彻造成的。
要改变这种现状，必须埋下身去，正视问题、审视症结，剖析根源，抬起头来用奋发向上的态度、严谨细致的科学精神、脚踏实地的实干精神解决问题。
作为**的领导层，决策层，要始终怀有沉重的责任感、紧迫感和面对问题、改正问题、不断提高的正确态度。
树立不断反省、调整、优化的管理宗旨，建立一套不断纠正错误，适应市场变化，提高经营效益、积累资金、资源、实力的造血机制。
要用解放思想、实事求是的态度解决真与假、对于错的问题，用发展是硬道理的态度解决进与退、干与靠的问题，用改革创新解决公与私的问题，用与时俱进的态度解决新与旧的.问题，用脚踏实地解决说与做的问题、用奋发向上的态度解决死与活的问题。
突出解决好市场、资金、效益、责任四大问题，以此提高企业竞争能力、管理能力，提高领导层驾驭市场、掌控全局的能力，提高员工业务基础素质，解决企业面临的矛盾、障碍、困难、差距。
a、承揽任务、拓展市场突出“抢”。
现阶段激烈的市场竞争、瞬息万变的市场格局给我们留下的时间和空间非常紧迫，作为企业生存的命脉，企业发展的基础，承揽工程任务、拓展市场必须投入全部的热情和力量、资源、智慧，迎接挑战，抓住机遇，研究市场，找到自己的优势范围和立足点，用寸土必争、分秒必争的态度抢占市场。
巩固扩大电力建设的市场，重点抓住哈密、塔什店、玛纳斯、阜康、乌鲁木齐苇湖梁等电厂等以及华电、国电、神华、鲁能等电力**在**投资建设的其他重点电力建设项目，巩固、拓展电建市场。
在扩大电建市场、拓展房建市场的同时，利用在独山子、库尔勒等地建立的滩头阵地积极进入化工石油建设这块大市场，并将其作为一个重要的增长点。
在抢占市场的过程中注重整体协作，充分利用**的市场人才，对有含金量的工程下决心全力运作，逐步建立新的市场范围，扩大企业生存空间。
提升电力建设资质、市政建设资质的同时，努力拿到钢结构施工资质、管道设备安装资质，为抢占市场、扩大市场范围、适应市场变化奠定基础。
尝试推行大分公司战略，逐渐减少管理级次和不必要的分支，以便于在重要、关键的战场上集中优势力量不断扩大市场，巩固市场，便于提高管理水平，展示企业实力，进而提高企业的市场竞争力。
充分利用**公司的特级总承包资质，力争在水利、市政、交通建设方面取得突破。
在**公司大力开拓国外市场的方针指导下，积极探索、积极介入国外建筑市场。
不断提高投标质量，在合同报价、技术标编制、标书文本质量等方面要有质的突破，严谨、细致、突出特色，严禁出现人为失误。
对于到手的工程任务，要干好、管好，提高顾客满意度，进而提高顾客的忠诚度，为今后的任务承揽打好基础。
不盲目扩张，不能只为了扩大规模而盲目地承接资金缺乏、含金量不高的工程，在企业规模扩张方面追求快的同时重视稳，着力干好每一个工程项目，使企业规模增长和企业综合实力、资源、技术水平的提升相匹配、相适应。
对联营工程采取衡量实力、综合评估、审慎选择、民主决策的控制流程，对联营的队伍评估实力、信用第一，重点选择多年合作、联系紧密、实力较强，易于协调的大队伍，便于监控管理。
a、经营管理工作突出“严”和“细”。
建筑业是微利行业，但不等于建筑企业都是微利企业，也不等于每一个工程任务都是微利工程，关键在于管理，管理好了，就可以在原来很小的盈利空间内拓展出更大的盈利空间。
用严格、精细、科学的管理获取最大化的利润，杜绝亏损。
加强合同管理，在签订施工合同时严格审查，在原有审核流程上综合各专业部室意见，合同评审必须严密、细致，防止合同陷阱，从源头上保证效益的实现。
项目经理要加强法制观念教育，参与合同评审工作，在投标报价、合同签订、施工图预算测定等环节全程参与，理解合同，熟悉合同，进而达到运用合同、积极履约的状态，提高项目管理的水平。
继续推行项目责任风险承包制，加强监控力度，强化对项目管理的法律约束和制度约束，对正道获利的鼓励，对违反制度谋取私利的严惩，逐步树立“君子爱财、取之有道”的思想意识。
建立项目管理责任成本预警、预控制度，按照“谁负责管理，谁就负责成本控制，谁负责成本控制，谁就承担成本控制责任”的原则，建立成本控制责任量化分解体系，将项目部的材料管理、人工管理、周转设备料管理、成本核算等环节应承担的责任、权力、利益分配量化分解，将项目成本控制与每个项目管理人员的效益挂钩，形成项目管理层利益共担、相互监督、相互制衡的关系。
尝试实行项目的责任风险承包“零利润”规则，核定责任风险承包合同总额，即项目风险责任承包总额等于项目责任预算额、预控部分金额、上缴额三者之和，在确保工程质量和上缴额的前提下，完成责任成本，返还项目预控金额，成本结余则作为项目效益自行分配。
不再出现项目利润额的概念。
强化项目预决算管理，提高工程预算的及时性、准确性、指导性，以此为基础核定各项费用，指导施工项目的经营管理。
工程交工后抓紧结算，快速实现收益，增强资金周转效率。
在结算过程中扎死成本，债权债务全部落实、封死，防止出现新增债务，
抓好项目经济、技术签证和各项资料的管理工作，建立公司、分公司、项目三级经营基础资料管理体系，保证原始资料的完整性、准确性，为项目结算工作和可能发生的法律诉讼提供有利的依据。
会议工作计划 篇11
组织各类会议工作计划
引言：
在现代社会中，会议成为组织和企业之间重要的沟通工具之一。通过会议，人们可以交流意见、讨论重要议题、制定工作计划和决策等。而组织各类会议工作计划的编制和执行将直接影响会议的效果和成果。因此，本文将详细介绍如何制定、实施和评估一个成功的会议工作计划。
1. 确定会议目的和主题
首先，成功的会议工作计划应该明确会议的目的和主题。这一步骤是非常重要的，因为只有明确会议的目标，才能有针对性地制定相应的工作计划。比如，如果会议的目的是为了推进一个新项目的进展，那么工作计划应该包含项目的进度报告、讨论和解决项目中的问题等内容。
2. 确定参会人员和议程
接下来，确定参会人员和议程也是会议工作计划中的关键步骤之一。根据会议的目的和主题，确定参会人员的身份和数量，并与他们联系确认可参会的时间和地点。同时，根据会议的时间安排，制定详细的议程表，明确会议的每个环节和议题的时间分配。这样可以确保会议的有序进行，并充分利用时间。
3. 安排会议场地和设备
在制定会议工作计划的同时，也要考虑会议所需的场地和设备。根据会议的规模和需求，选择合适的会议场地，并提前预订。同时，确定会议所需的设备，如投影仪、音响系统、白板等，并确保设备的正常运行。在安排场地和设备时，务必提前预留充足的时间，以防出现意外情况。
4. 发布会议通知和相关材料
为了确保会议工作计划的顺利进行，及时发布会议通知和相关材料也是非常重要的步骤。在会议通知中，包含会议的时间、地点、参会人员名单、议程和其他必要的信息。同时，还应提前发送相关材料，如会议的背景资料、讨论要点和提案等，以便与会人员提前准备和熟悉会议内容。
5. 会前准备和组织
在会议正式开始之前，做好会前准备和组织工作也是一个成功的会议工作计划的重要部分。事先检查场地和设备的运行情况，确保一切准备就绪。同时，与会人员之间可以进行一些预热性的活动，如介绍彼此、分享经验等，以熟悉和融洽氛围。
6. 会中控制和引导
在会议进行期间，控制和引导会议的进行也是一个关键任务。主持人应确保会议的议程和时间分配的合理性，引导与会人员全程参与讨论和决策。同时，对于与会人员提出的问题和意见，及时记录和整理，以备后续分析。
7. 会后总结和评估
会议结束后，进行会后总结和评估也是会议工作计划的重要环节。主持人可以进行会后总结，回顾会议的议题和决策，以及会议过程中出现的问题和亮点。同时，邀请与会人员进行评估，搜集各方面的意见和建议，以便于今后的改进和提高。
结论：
组织各类会议工作计划对于会议的顺利进行和取得成果至关重要。通过明确会议的目的和主题，确定参会人员和议程，安排合适的场地和设备，及时发布会议通知和相关材料，做好会前准备和组织工作，以及会中控制和引导，会后总结和评估，可以确保一个成功的会议工作计划的实施和达成预期的目标。同时，不断改进和提高会议工作计划的质量和效果，也是一个不断学习和成长的过程。
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工作计划会议总结5篇
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工作计划会议总结 篇1
求真务实，开拓创新，让我们x公司的未来精彩而有激情!!
营销部成立以后，必须经历半年的时间历练，其建立初期可能有部分行业外的业务精英组成，需要经过公司相关部门领导的支持与配合，营销部的业务人员水平才可以不断提高，团队建设才可能相对牢固，有了营销部之后,可跟进的信息量也会加大。
当营销部成立半年之后，业务人员就会有流动，同时也给公司带来了一定的经济损失(包括隐形的)，其中会有不少业务人员存在着很大的机会主义导向，这时候,作为就必须思考!绿化公司要想取得长足的进程与发展，必须提升自身的核心竞争力，从营销部自身说起首先是引导业务人员的价值观，其次就是业务技能，从而转换其对企业的产品、服务、质量、成本、营销和技术的认识。
目前公司的优势是什么?(公司有一个团结实干，勇于开拓的领导层!?没有?!!)x公司创建以后，怎样才能以超常的速度在发展?是领导层的思想高度统一，再加上自身技术的优势，在未来百年，仍将持续发展!
通过对同行业的营销分析和对20__年行业市场的预测分析以及营销工作的回顾，我对x公司的营销市场非常乐观并有信心实现以下主要营销目标。(第一年度的营销目标)
一、 核心业务工程合同签约额：15000万元(深圳8000万元,惠州3000万元，东莞3000万元，其它城市1000万元以上)。核心业务签约工程量：35万平方米。
二、 核心业务工程合同回款额： 12000万元。
三、 核心业务工程合同毛利率：20%。
四、 多渠道，多方式突破与万科、招商、金地、中海、中信等品牌开发商的合作，力争在20__年品牌开发商所建楼盘项目工程占签约总量的5%以上。
上述营销目标，须通过以下途径和切实措施来实现：
第一、整合组织机构
根据公司组织架构和管理模式的调整，建议营销部组织机构相应作出调整，使得机构指挥管理更加集中，职能职责更加明确和清晰，管理人员更加精练，运转更加高效，支持服务更加到位。营销部下设商务部(预结算、投标)、业务部和售后服务部以及办事处。
商务部负责市场调研、工程结算、报价、合同、样品样板，审核和配合工程结算，设一专职人员负责外围业务服务，下单跟单等。
业务部负责业务人员管理、培训、招募、调配、业绩考查评估、拓展核心业务、提供业务支持、服务、结算回款及销售渠道和客户的管理。
售后服务部负责工程维修、保养、客户回访、客户投诉、客户满意度调查、少量样板施工、公司完工支付后的延伸业务等等。
营销中心配一助理，全面负责公司营销目标的实现，负责营销策划、市场分析、制订销售计划、确定销售策略、制定各种规章制度。(商务部、业务部管理人员不设经理，可设兼职经理或主管各一人)。
将原先的业务部、预算部、营销部合并为营销中心，便于统一指挥，运转高效的目的。
第二、提高业务人员素质
年内对现有业务人员业绩进行综合考核、评估后保留业务骨干，淘汰一批发展潜力不大的业务人员。实现业务人员“洗牌”后，加强新的业务队伍素质的综合培训。
打破原营销管理办法的框框，对业务人员薪金、提成及管理办法重新按照当前市场状况和公司现状进行全面调整(同行业在发展的企业人员提成点基数都在2%以上，可考虑参照)。新的管理办法将更加激励和严格，让有能力做到业务、做到高质量业务的人员收入更高、积极性更高，与公司达到双盈，让想在绿化公司混日子的业务人员根本呆不下去。
第三、强化市场调研、分析和客户管理
系统的市场调研、分析和客户管理是我司目前营销工作的一个薄弱环节，现在的经营决策、营销策略选择大多来自于经验，经验是可贵的。但经验脱离了对变化万千的市场调研、竞争对手的研究分析和客户需求的准确把握往往会带来错误或失误的决策。我将分出很大部分精力来强化这一营销重要环节，通过系统的调研、分析，一是要准确掌握竞争对手情况，多手段地收集竞争对手的销售额、收益率、生产(施工)能力、产品特色、服务、定价等多方面资料，把竞争对手产品或竞争同业的弱点转变成我公司的长处，不断努力改进自己的产品服务来迎合市场甚至领导市场，不断调整自己的销售策略占领市场。之所谓“知己知彼，百战不殆”;二是对我们的客户进行调整分析，了解他们“who”、 “which”、 “what”、 “when”、 “where”、 “how”等等。“who”即我们的客户是谁，并不是所有的楼盘都是我们的客户， 只有通过对开发商的调查才知道谁才是我们应该去追求的对象，“which”我们的客户喜爱什么样的产品，他们的需求是什么?“what”客户为什么要选择那样的产品，“when”客户在什么时间采购或招议标;“where”客户可能会在哪儿采购选择产品，“how”客户的采购行为为何?按照这样的要求建立客户档案，并经过对客户调查后对客户进行优、良、一般的分级管理，有的放矢地指导业务人员针对性地开展业务工作，不仅会取得事半功倍的效果，而且还更有可能通过价格以外的要素(如业务人员人格与知识性的情报服务，知道协助客户在满足要求的前提下降低投资成本、个性化的技术服务等)来获取合同的来源，只有经常以价格以外的要素来决胜负才有资格成为智勇双全的营销名将。
第四、发展外围业务、拓展销售渠道、创立
分析工程企业特点，参阅同行成功模式，在企业发展的一阶段内发展外围业务是企业迅速扩大市场占有份额，树立企业品牌，规避企业风险、获取经营效益的一个极为有效和可行的途径。20__年开始我司应有步骤、有计划、有选择的加快发展外围合作业务的步伐，充分利用我司优秀的企业平台和技术能力，制定科学合理、优质、宽松的服务政策，吸引、培育或挖掘有实力的合作伙伴加盟x公司，成为绿化公司营销队伍的主力军，力争通过二年的时间即至20__年基本形成核心业务和外围业务合作的业务平分秋色各50万m2以上工程业务的企业营销格局，为此加强外围合作业务的服务和监控管理是营销中心未来的又一重要工作内容。
第五、制度应一惯性，确保市场第一位置，成立设计中心，研发中心、监审部严控质量、严惩重赏、保证市场需求、树立品牌意识。
新的高度、新的跨越、新的征途、事事如愿!!
自信在丰富的学习、工作经历中已逐步积累和形成，作为一名应该还具备的更加卓越的人格魅力，坚韧的毅力，也是今后努力改善的方面，诚恳地感谢公司给予我进一步发挥特长，克服不足为x集团的发展，尽职尽责作出贡献并与绿化公司共同发展的机会!!
撰稿人：
20xx年xx月xx日
工作计划会议总结 篇2
城望一中总务科召开上学期工作计划会议总结
───继往开来,再谱新篇
2月13日上午,总务科在厚德楼三楼会议室召开2017学年上学期工作计划会议,由张前科长主持。z副校长、总务科成员以及物业公司代表共同参加。会议就新学年工作的指导思想、工作目标和工作重点进行部署。
会议强调,学校后勤工作要始终坚持“实施精致教育,培养完全人物”的办学目标,始终坚持“为教学服务,为师生服务”的原则,牢固树立“服务育人”的宗旨,通过建设和加强后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潜力,充分调动后勤工作的积极性,开创后勤工作新局面。
会议强调,要进一步巩固和发展近年来后勤服务在星级化、规范化、科学化、校产管理制度化取得的管理成果,不断健全和完善后勤各项规章制度,落实岗位责任制,强化各项服务的过程管理。强化后勤服务人员的队伍建设,组织后勤工作人员认真学习岗位规范,进一步增强服务观念,强化流程管理,提高后勤服务质量。
会议指出,本学年要重点做好:
(一)抓好学校重点建设工程
1、优质高效高质量地搞好体育馆维修改造工程,确保4月底以前完工。
2、继续抓紧图书信息中心的装饰工程施工,保质量保档次。
3、努力搞好学校南向征地、提质扩容前期准备工作。
4、加快学校文化校园建设,实施校园亮化美化工程。
5、高标准完成高考、学业水平考试的各项工作。
(二)加强食堂管理,办好师生食堂
1、调整食堂人员结构,改善运作办法,激发人员工作动力,提高人员工作效率。
2、树立安全第一意识,重视和加强饮食卫生工作台帐,提高警惕,采取安全防范措施,明确责任,做好防火、防盗、防毒工作,保洁工作。
3、定期组织食堂从业人员学习有关食品卫生的基础知识,主办基本技能比武,后勤人员趣味运动会,增强员工幸福感。加强员工食品安全知识培训与考核力度,增强食品安全意识,提升星级服务水平。
4、依据食堂管理制度,加强食堂工作各环节的管理与监督,并据实际情况不断健全食堂管理制度,坚持每月一次的市场调研,严把食品源材料的进货质量关与价格关。
5、做好2017年高考和学业水平考试餐饮服务保障工作。
6、坚持勤俭节约的原则,节粮、节水、节电,精打细算、降低成本,提高饭菜质量。
(三)加强校舍、校产维修管理工作
1、充分发挥物业公司的管理职能,努力实现后勤管理社会化、规范化、科学化、高效化。
2、进一步完善校产、校舍管理制度,尤其是强化赔偿制度。
3、加强用电用水和日常检修管理,坚持勤俭节约,反对铺张浪费,努力为学校节约一滴水,一度电,彻底解决教工4、5、6栋供水问题。
4、严格执行请购、审批、验收、入库、报销、领用制度。本学期继续加强对学校物资购入、使用、管理、存储、更新、报废等环节的监督力度,建立固定资产帐目,做到配置合理、学校财产尽量发挥效用。确保学校财产的安全管理。
5、加强对物业公司的各项工作的量化督查,强化管理,保证学校的正常运转。
(四)坚持财务制度,严肃财经纪律
1、严格学校财务工作的管理,建立健全财务工作管理制度,认真执行财经纪律及有关的法律法规。
2、认真做好教职工的工资,福利及各项补贴的兑现发放工作,使教职工按政策应该兑现的待遇能得到全额落实,并做到准确准时发放到人,不出任何差错。
3、为学校行政当好参谋,认真做好增收节支工作,大力提倡自力更生,艰苦奋斗的精神,坚持“统筹兼顾,保证重点,量入为出,收支平衡”的原则,严格预算管理。经费支出应严格执行国家有关财务规定的'开支范围及开支标准。
(五)加强后勤工作人员的职业道德建设,树立“服务育人、管理育人”的思想。
1、定期召开后勤工作人员工作会议,对存在的问题及时解决总结前期工作,布置近期工作。
2、认真学习学校的规章制度、后勤工作人员岗位职责及职业道德规范,提高自身修养,爱岗敬业,吃苦耐劳。树立为师生服务的思想,不断提高职业道德水准。
3、严肃劳动纪律,后勤工作人员要按时上下班,落实学校的请假制度,提高后勤工作服务质量。
4、认真落实细节管理的各项要求,为教育教学创设优良条件,在做好服务的过程中,用力工作,用心工作,用情工作,实现自身价值,贡献自己的力量。
z副校长作工作指示
z副校长在会上作重要讲话
工作计划会议总结 篇3
文章标题：自治州质监工作会议上的总结与安排发言
精诚团结锐意进取开展质监事业新局面同志们：这次全州质监工作会议，意义十分重大。这是一个端正认识、坚定信心的大会，是一个鼓励加油、开拓创新的大会，是一个通报成果、兑现奖惩的大会，是一个分解目标、部署任务的大会，是一个变革管理、硬化措施的大会。其主要任务是传达贯彻上级会议精神，总结2004年工作，部署2005年任务，进一步统一思想，振兴精神，明确目标，强化责任，充分发挥各级党组织的战斗堡垒和广大党员干部职工的先锋模范作用，以高度的政治责任感和使命感，全力做好2005年的工作，为湘西经济的发展，为质监事业的兴旺作出新的显著贡献。州委、州政府对这次会议非常重视，州委副书记田家贵和州人民政府副秘书长邱生顺等领导不但在会前专门听取了汇报，而且今天又亲自前来参加会议，还给我们作了重要指示，我们一定要认真贯彻落实好。下面，我讲两个方面的意见：一是2004年全州质监工作回顾；二是2005年全州质监工作部署。2004年全州质监工作回顾2004年在省局和州委、州政府的正确领导下，我们坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实全省质监工作会议和州委经济工作会议精神，紧紧围绕优化经济发展环境、整顿和规范市场经济秩序这一中心，全面履行综合管理、行政执法和安全监察等职能，质监事业稳步推进，各项工作成效显著。主要表现在如下五个方面：一、抓源头，打假治劣见成效去年州局提出“狠抓源头、深入打假”的工作方针，坚持抓重点、抓专项，突出打击了直接关系人民群众健康安全的假冒伪劣产品。组织开展了禽流感产品、农资建材、食品、小轧钢、汽车及汽车配件、散装白酒、奶粉、纤维制品等九个专项整治，共出动执法人员XXXX人次，执法车辆XXXX台次，检查生产企业935家，销售市场XXX个，超市XXX个，经销网点XXXX个，查处案件XXX起，其中大要案4起，查获各类假冒伪劣产(商)品总货值XXXX万元，是历年来最多的一次。1.服务“三农”，狠抓农资打假。去年中央一号文件出台后，州局党组迅速行动，站在实践“三个代表”重要思想的政治高度，以十分的敏锐性和强烈的责任感，要求全州质监系统切实履行职能，把开展农资监管作为头等大事来抓，做到了“三早”(早部署、早行动、早落实)、“五到位”(人员到位、车辆到位、经费到位、技术装备到位、责任任务分解到位)，制定了《2004年农资专项打假工作实施方案》，建立了打假责任制度。近年来，随着农资市场经济体制的变化，农资经营网点多，品种杂，产品质量难以得到有效保证，一些假冒伪劣农资商品乘机流入农村，扰乱了农村市场，损害了农民利益，群众意见大。针对这一情况，我们在巩固城镇执法成果的基础上，执法触角向农村延伸，做到城乡结合，把农资打假的重心放在农村，突出以化肥、农药、农机和农业产品为重点。去年1至5月我们共出动执法人员XXXX人次，车辆XXX台次，下到XXX个乡镇，检查肥料生产企业XX家，检查城乡经营网点XXX多个，检查肥料产品XX万余吨，农机产品XXX余台件，检查化肥、农药XXX多个品种，抽样XXX批次，对XX批次的不合格产品依法进行了查处。在查处后，州局和泸溪县局、凤凰县局还充分利用新闻媒体予以公告，正面引导了消费者，打击了制假售假者的气焰。重拳打假的同时，我们还采取切实有效的措施，加强了对农资的监管，注重抓源头，把住厂门。针对第一阶段农肥产品抽查合格率低的现状，州局于去年4月上旬和5月中旬先后两次召开了州内XX家主要肥料生产企业座谈会，共商农肥质量大计，狠抓不合格产品的企业整改、质量人员培训等，有效促进了我州企业产品质量的提高，目前我州的肥料质量大有好转，合格率明显提高。去年我州农资打假工作得到省局的表彰。2.落实“放心工程”，狠抓食品安全整治。元旦、春节、中秋佳节期间，我们开展了食品专项打假整治活动，集中对食品生产厂家、销售市场的食品进行了打假和质量计量监督，为广大人民群众营造了一个放心满意的节日购物环境。食品安全整治中，我们根据州委、州政府和省局的工作要求，紧紧围绕《湖南省质监系统食品放心工程实施方案》开展工作，取得明显成效。打假过程中也涌现了一些好的典型，如吉首市局查处不合格“第6感”啤酒XXXX多件，货值金额XX万余元；花垣县局查处一起冒用厂名厂址“茅台醇”白酒案，涉及货值X万元，凤凰县局查处了一批假冒“剑南春”酒。龙山县局牵头在全县组织开展的“食品专项治理农村行”活动，政府大力支持，老百姓拍手叫好，新闻媒体跟踪报道。去年，我们还集中力量，一方面积极应对防治禽流感，对辖区内的禽类企业的生产、加工、运输、销售及其冷库进行了清理和监控，对涉及“禽流感”预防和消毒等相关产品严格把关，共出动稽查人员XXX人次，检查超市XX家、集贸
工作计划会议总结 篇4
2018年以来，我市坚持就业优先主线，继续贯彻实施更加积极的就业政策，积极应对经济下行带来的就业压力，全力推进各项就业创业工作，各项目标任务进展顺利，促进了全市就业局势的总体稳定。现将有关情况总结如下：
一、主要工作完成情况
截至10月，全市城镇新增就业72994人，占全年目标任务65000人的112.3%;城镇失业人员再就业17892人，占全年目标任务17063人的104.86%;就业困难人员就业4700人，占全年目标任务4200人的111.90%;城镇登记失业率控制在2.59%，比控制数4%低1.41个百分比。全市完成农村劳动力转移76558人，完成年度目标任务77000人的99.43%。其中自治区内转移就业42579人，占劳务输出总数的55.62%;向自治区外转移输出33979人，占劳务输出总数的44.38%。
二、工作措施及成效
(一)落实积极的就业政策，主动应对新形势下就业压力
1、进一步优化和完善配套政策。一是积极出台就业创业政策。根据《国务院关于做好当前和今后一段时期就业创业工作的意见》(国发〔2018〕28号)及《广西壮族自治区人民政府关于做好当前和今后一段时间就业创业工作的通知》(桂政发〔2018〕48号)文件精神，结合我市实际草拟相关配套政策。二是草拟企业用工支持方案。为促进农村转移劳动力就近就地就业，结合《劳动密集型重点企业用工服务专题会议纪要》(市人民政府专题会议纪要〔2014〕348号)，再次修改和完善相关政策，形成《服务劳动密集型重点企业用工支持方案》(送审稿)呈报市政府审定。
2.扎实推进“双创”工作。一是继续将 “扶持创业促就业项目”列入全市“为民办实事工程”加以推进，旨在促进和扶持高校毕业生、城镇登记失业人员、就业困难人员、复员转业退役军人、刑释改教人员和农民工、农民工等群体就业创业。截止11月22日，全市发放创业担保贷款2035笔，完成全年目标任务的67.83%。预计到12月底，完成扶持创业17800户，发放创业担保贷款3000笔2.5亿元。二是积极落实创业带动就业工作。截止目前，全市累计认定“创业带头人”71人;认定“创业示范基地”56个;认定“创业孵化基地”26个，各基地已入驻企业达1192家，通过创业带动就业9000多人。同时，全市组建了一支35名创业专家组成的新型创业指导专家队伍，引入优质创业项目600多个，为全市创业者提供创业项目开发、方案设计、风险评估、创业融资等指导服务。三是做好各类补贴发放工作。为3家众创空间型创业孵化基地发放房租和宽带接入费补140.86万元;为符合条件的孵化企业发放场地水电补贴56.74万元，社会保险补贴21.87万元，一次性创业补贴4000元。共为8家企业发放新增就业岗位社保补贴1123人72.05万元。
3.打造公共就业服务圈。一是建成四级联网的就业服务圈。目前，全市128个乡镇(街道)、364个社区和316个重点行政村共808个平台网点已经建成使用，实现市、县(区、开发区)、乡镇(街道)、社区(村)四级公共就业服务信息网络互联互通。积极开展人力资源调查、就业失业人员登记、就业岗位和用工信息发布等“网上春风行动”，确保城乡劳动者在“家门口”就能自主获得公共就业服务，实现全市劳动就业信息管理系统“数据集中、服务下延、全市联网、信息共享”的服务新格局。二是建成充分就业县(区、开发区)。根据《XX市人民政府办公厅关于印发创建充分就业县(区)有关工作的通知》(南府办[2014]25号)精神，在全市范围内，全面开展创建充分就业县(区)、开发区工作。经相关部门的共同努力，取得了较好成效。全市95%以上的社区被认定为XX市级充分就业社区。2018年上半年，我市新增2个国家级充分就业社区，新增43个自治区星级充分就业社区。
(二)积极统筹各类群体就业，全力确保劳动者充分就业
1.重点做好高校毕业生就业工作。一是开展实名登记回访，为毕业生提供精准服务。对离校未就业的毕业生安排专人对其回访跟踪服务并提供岗位信息不少于3次，同时通过微信、微博、手机短信、QQ群等方式，定向发布就业信息。此外，通过建立电子档案、走访困难家庭、开展前期指导和后期跟踪等措施，确保有就业意愿的106名困难毕业生全部实现就业。二是搭建对接平台，为毕业生提供岗位保障。XX春、夏季毕业生双选会参会单位916家，提供岗位18990个，进场求职毕业生41793人次。三是开展就业见习，提升毕业生就业能力。现有就业见习基地单位163家，提供就业岗位7768个，共接收见习生320人次。共接收见习生650人次，累计实际拨付的就业见习基本补助费用为156.59万元。四是开展公共服务进校园，促进供需信息有效对接。先后与广西大学、广西民族大学、广西财经学院、广西建设职业技术学院等高校合作，联合举办各类校园招聘会。共举办校园招聘会15场次，共同组织招聘单位916家进校园，提供适合毕业生就业岗位18990个。五是开展面向基层就业项目，引导毕业生到基层就业。2018年新增56名高校毕业生到基层从事“三支一扶”服务，目前共有“三支一扶”在岗服务人员115名，2018年共发放“三支一扶”大学生生活补贴和缴纳社会保险共计320.2万元。
2.公共就业专项活动扎实开展。一是“就业援助月”援助648名就业困难人员实现就业目标。全市“就业援助月”期间，在各县、区(开发区)举行25场就业援助专场招聘会，共有729多家用人单位进场招聘，提供45782个就业岗位，共有22421人次进场应聘，初步达成就业意向5466多人。全市共走访就业困难人员和零就业家庭2213户;登记认定的未就业困难人员835人(其中残疾人64人);帮助就业困难人员实现就业648人(残疾人57人);帮助就业困难人员享受政策人数721人;零就业家庭新增5户，已动态消除5户;发放就业政策、社会保障、劳动维权、培训信息等宣传资料25.43万多份。二是“春风行动”为10万人提供就业创业服务，提供岗位12万个，成功实现转移就业2万人，其中建档立卡贫困户成员1.2万多人。三是12333全国统一咨询日活动，采用主分场效果好。今年我市12333全国统一咨询日活动，主会场设在隆安县城农贸市场，分会场设在其他11个县(区)。活动当天，主、分会场现场为8000余名群众提供政策咨询服务，发放居民养老保险等各类政策宣传资料15000份，受到当地市民群众普遍好评。
3.努力保障劳动密集型重点用工需求。一是会同市工信委、市财政局、市教育局、江南区政府等部门共同研究我市劳动密集型重点企业用工方案政策，进一步规范和细化部门职责，共同做好我市劳动密集型重点企业用工服务。二是报请举全区之力服务企业用工。2018年1月，我局向自治区人社厅报请举全区之力服务我市劳动密集型重点企业用工。自治区人社厅下发相关通知，并明确各地市指导性任务。同时，市政府将服务劳动密集型重点企业用工列入了全市绩效考评指标，明确各县区、各部门的具体任务，确实保障我市劳动密集型重点企业的用工需求。三是赴外地开展招聘工作。组织市人力办、人才办、就业中心及劳动密集型企业代表等，到人力资源丰富的贵州省、云南省等地，与当地中介机构签订劳务派遣长效机制，为XX富士康集团输送劳动力，解决用工短缺问题。今年8月、9月期间，贵州、云南相关州市人社局及劳务中介机构已分别对接回访我局及XX富士康集团，跨省区劳务合作初见成效。
4.扎实开展拥军优属工作。一是做好随军家属安置工作。根据《XX市人民政府 XX警备区关于印发XX市随军家属就业和社会保障工作暂行办法的通知》(南府发〔2013〕28号)精神， 根据部队的申报及我局的初审，2018年，我市拟安置驻邕部队随军家属40人。二是做好定向招聘随军家属工作，今年共提供22个岗位定向招聘随军家属，目前此项工作已完成。三是做好随军家属未就业生活补助发放工作。2018年上半年，我市发放随军家属未就业生活补助711人121.8万元。
(三)大力实施就业政策，促进精准扶贫的落实
1.完善政策，落实精准扶贫政策。一是结合我市今年脱贫摘帽工作任务，制定出台了《XX市人力资源和社会保障局关于下达职业培训和就业创业支持精准脱贫工作任务的通知》(南人社发[2018]16号)，明确了全市工作目标，并将工作任务分配到各县区，确保工作有的放矢。二是贯彻落实桂政办发【2018】43号精神，做好我市脱贫攻坚系列实施方案中有关就业扶贫内容的调整完善工作。三是完善职业培训补贴政策，加大培训扶持力度。2018年6月30日，出台了《XX市职业培训补贴 职业技能鉴定补贴管理办法》，《办法》加大对建档立卡贫困劳动力培训扶持力度，对贫困劳动力参加职业培训补贴、职业技能鉴定补贴实行“先垫后补”的方式，贫困劳动力可免费参加职业技能培训。贯彻落实桂政办发[2018]43号精神，提高贫困劳动力培训补贴标准，培训期间还给予30元/人/天的食宿交通补助，解决其培训期间的后顾之忧。
2. 多措并举，实施就业援助扶贫。一是以“就业援助月”、“春风行动”等就业专项活动为契机，通过举办专场招聘会，利用电视、电台、报刊、互联网等各类新闻媒体报道及悬挂宣传条幅等途径，大力宣传就业再就业政策，促进贫困劳动力就业。在2018年“春风行动”活动期间，全市共发放“春风行动”等宣传材料67.85万份;组织了131专场招聘会;为9.89万人提供了就业创业服务，其中建档立卡贫困人员1.35万人;本地企业吸纳建档立卡贫困人员0.09万人;跨地区组织劳务输出成功人数0.7万人，其中建档立卡贫困人员0.11万人。二是鼓励县区开发乡村公益性岗位。目前我市已有马山县、武鸣区、青秀区启动了乡村公益性岗位安置贫困劳动力就业的工作。武鸣区针对“七个一批”无法覆盖到的部分贫困劳动力，在18个贫困村开发了水库巡防、山林巡防等共102个乡村公益性岗位安置有就业意愿和就业能力的贫困劳动力上岗就业，每名贫困劳动力给予500元/月的工作补贴。青秀区开发了293个乡村公益性岗位安排贫困劳动力在社会治安巡逻员、公共服务中心管理员、交通安全协管员、公路养护巡查员、山塘水利安全巡查员、森林防护巡查员、农家书屋管理员等岗位就近上岗就业，增加了贫困劳动力收入来源。马山县开发了一批生态公益林护林员岗位安置500名贫困劳动力就近就业。今年以来，全市累计开发乡村公益性岗位1029个。三是落实企业吸纳贫困劳动力就业稳岗奖励政策。根据南府办发【2016】12号文件和南人社发【2016】29号文件精神，本地企业吸纳建档立卡贫困劳动力就业，签订劳动合同且工作满一年以上的可以给予企业1000元/人的奖励。目前，全市共核发7家企业的稳岗奖励7.8万元。
(四)就业专项资金使用管理规范安全
严格按照国家、自治区和XX市相关文件规定，加强对全市就业补助资金的审核发放和使用管理，确保全市就业补助资金“花得出去、花得安全、花得高效”。截止10月底，我市本级就业补助资金支出12，061万元，其中社会保险补贴支出5，776.63万元;公益性岗位补贴支出1，572.31万元;职业培训补贴支出4，177.52万元; 就业见习补贴支出156.59万元;创业孵化基地企业补贴支出179.6万元;高校毕业生求职创业补贴支出198.46万元。
二、存在的问题
(一)信息共享和业务协同办理工作亟待开展。尽管我市从2014年开始，就开展就业实名制工作。但是目前这项业务还处在就业部门一家单打独斗的局面，没有实现就业失业登记与编制、工商、公安等部门信息共享和业务协同，没有办法约束服务对象主动来办理就业失业登记。
(二)就业结构性矛盾依然突出。随着我市产业结构转型升级，普工难招的压力反弹，技术技能人才短缺的矛盾加剧，一些大龄低技能劳动者、少部分大中专毕业生仍存在就业困难。此外，新生代农民工就业观的转变，他们对工作环境、薪酬待遇、劳动强度要求的提高，也加剧了就业的结构性矛盾。如我市劳动密集型重点企业招工仍存在困难，特别是富士康XX公司，用工需求大，全年处于招工状态。
(三)稳岗奖励政策落实不够全面。根据南府办发【2016】12号文件和南人社发【2016】29号文件精神，本地企业吸纳建档立卡贫困劳动力就业，签订劳动合同且工作满一年以上的可以给予企业1000元/人的奖励。今年以来，全市只核发7家企业的稳岗奖励7.8万元。主要由于原政策规定，对企业吸纳建档立卡贫困户就业须签订且工作满1年以上，才能给予企业稳岗奖励，造成时间跨度长申报率低。市政府《关于调整完善脱贫攻坚8个实施方案有关政策的通知》(南府办〔2018〕52号)颁布规定，对本市企业吸纳建档立卡贫困户劳动力就业、签订劳动合同的，按照150元/月·人的标准给予企业奖励，该项奖励按季度申报，按贫困户劳动力实际工作时长核发，这将大大提高奖励的核发率。
三、2019年工作计划
(一)实施更加积极的就业政策。把扩大就业放在经济社会发展更加突出的位置。完善并落实好税费减免、岗位补贴、培训补贴、社会保险补贴和技能鉴定补贴等政策，建立健全政府投资和重大项目建设带动就业机制，大力发展地方特色产业、劳动密集型产业、服务业和小型微型企业，壮大区域经济规模，提高吸纳就业的容量和能力。2019年，预计全市城镇新增就业65000人，城镇失业人员再就业15000人，就业困难人员就业2800人，农村劳动力转移就业新增6.6万人次。
(二)创建全民创业城市。充分发挥创业对就业增长的拉动作用，通过开展创业典型宣传、创业事迹宣传活动，推进“邕城创业行”等品牌建设，激发全社会尤其是青年创业热情;通过落实国家、自治区创业优惠政策，制定出台全市创业扶持政策，重点扶持高校毕业生、农民工等群体创业。通过培育建设创业孵化基地、众创空间等创业服务平台，全面构建大众创业万众创新生动局面，打造全民创业城市。
(三)创建充分就业城市。坚持把高校毕业生就业放在工作的首位，通过全面落实“岗位拓展计划”、“创业引领计划”和“就业服务与援助计划”，实施高校毕业生就业稳中有升。坚持城乡统筹，重点做好农村劳动者转移就业工作，实施农民工返乡创业就业扶持政策，引导更多的农村劳动力就地就近转移就业和自主创业。完善就业困难群体的就业援助长效机制。完善和拓展“12333”电话咨询服务热线的功能，扩大就业援助的覆盖面，好用足就业扶持政策，鼓励就业困难人员自谋职业和灵活就业，推进就业援助长效化、精细化。建立健全城乡一体化的就业失业登记、统计制度。建立法定劳动年龄内，有就业能力和就业愿望的城乡劳动者均可到所在地公共就业服务机构免费进行就业失业登记，享受各项就业扶持政策登记制度。
(四)构建就业和失业调控机制。健全就业失业信息监测制度。密切关注就业形势变化，建立就业和失业状况的评价体系、失业预警机制，制定控制失业的宏观调控政策，制定失业调控预案，实施失业预防、调节和控制，依法规范企业用工行为，全市城镇登记失业率控制在4 %以内。根据“数字人社”建设工作要求，完善就业形势统计和失业动态月报制度，做好月度、季度、半年、年度就业形势分析。继续加强就业信息统计监测，探索建立就业信息监测工作通报制度，提高监测数据的准确性、时效性、代表性。
(五)强化公共就业创业服务。广泛开展“春风行动”、“就业援助月”、“民营企业招聘周”等公共就业服务活动，拓展“互联网+就业创业”服务平台。着力完善“城镇15分钟、农村30分钟”公共就业服务圈;着力抓好“互联网+就业”服务新模式的探索和应用推广，把经办业务从线下向线上拓展;着力抓好就业创业信息电子数据采集和处理系统的建设与应用。
工作计划会议总结 篇5
20xx年是全区信用社深化改革的关键之年，开好头，起好步，意义十分重大。今天，我们在这里召开全区信用社新业务工作会议，会议的主题是：总结回顾2006年度新业务工作，并对2008年新业务各项工作进行安排部署。希望把这次会议开成振奋精神，坚定信心，认真抓好落实的动员会、鼓劲会和誓师会。下面我讲几点意见。一、2006年工作的简要回顾2006年，在联社领导的正确指导下，在人行、银监分局的有效监管下，我们紧紧围绕年初下达的工作目标，结合年初制定的工作方案，认真贯彻各级会议重要讲话精神，以拓展中间业务为重点，以增加中间业务收入为中心，大力发展代理业务，积极营销天河卡，努力推广保管箱，全面加强电子化建设，不断完善帐户档案的管理，认真抓好柜员前台操作、网络改造等基础工作，锐意开拓，勇于创新，真抓实干，通过全体员工的不懈奋斗，提高了对中间业务重要性的认识，全区农村信用社中间业务卓有成效，中间业务收入稳步上升，较好地完成了各项任务目标，推动了中间业务科学、健康、创新发展。回顾2006年整体工作，主要呈现出六大创新、八大亮点，取得了六大成果，促使各项新业务实现了质的飞跃和新的发展。六大创新，即：1、理念创新。2006年以来，我们坚持不断创新工作思路，在“想干、会干、真干、实干”上做文章，全区在新业务工作上形成了人心顺、人气旺，思路宽、办法多，想干事、能干事、干成事的浓厚氛围，全区信用社结合实际，把中间业务作为一项重要工作来抓，做到了资产业务、负债业务和中间业务三驾齐驱，共同发展。2、素质创新。今年以来，我部针对综合业务系统以及各项新开办的业务组织了**次全区信用社员工参加的业务技术培训和营销培训，同时，还深入基层对**个信用社开展了**次业务培训，使员工的综合素质明显提高。3、会议机制创新。2006年以来，我部坚持每月初组织各社分管新业务的主任召开新业务工作例会，以会代训，从不间断，把例会开成了工作汇报会、绩效展示会、问题解决会、责任明确会，以会促工作，以会促发展，以会促落实。4、宣传形式创新。一年来我们充分利用天河卡的发行，加入全国现代化支付系统以及全市实现通存通兑的有利时机，不断创新宣传方式，运用各种手段把我们的业务特色和亮点展现出来，报纸、电视、广播、网站的宣传紧密配合；群众广泛参与的有奖知识竞答活动如火如荼。同时，还采取散发宣传单，制作宣传招牌、进行大型户外宣传、灯箱广告、开展大型专题宣传演出活动等形式进行广泛而形象的宣传介绍，有效提升了信合形象，提高了客户对新业务、新产品的了解程度，提高了社会知名度。5、员工面貌创新。通过采取奖罚分明的考核办法，使得员工在工作中树立起了高度的责任心和行为准则，工作上充满热情，工作效率大幅提高。6、业务创新。今年以来，产品创新的力度不断加大，实现了“一月一个新产品”的目标。在联社的正确领导下，还成功地完成了加入全国大小额支付系统，全市信用社通存通兑和发行天河卡三件大事，结束了农村信用社五十年来结算渠道不畅的历史，使电子化建设步入了快车道，信合品牌进一步得到了提升。八大亮点：1、成功发行天河卡。2、办公自动化和视频会议两大系统上线运行。3、设立了**个自助银行网点，实现了24小时服务。4、现代化支付系统上线运行。5、实现了全市联网和发卡。6、成立资金运营中心，创效***余万元。7、加入全国资金市场，拓宽收入渠道。8、新的代理业务产品不断推出，成为全市代理业务产品最全的金融机构。截止2006年12月底，中间业务得到快速发展，取得了六大成果：——天河卡业务稳步发展。截止2006年末，全区累计发卡张，卡户存款余额为亿。累计交易笔数万笔，累计交易金额亿元。其中存现万笔，金额亿元；取现万笔，金额亿元；转帐万笔，金额亿元。天河卡已在全国30个省份办理过跨行取现，ATM机累计交易万笔，金额万元。POS机累计消费笔，金额万元。一年来，天河卡实现手续费收入万元。——代理业务取得实效。全年累计笔，万元，是2005年同期的**倍，实现手续费收入**余万元。其中：移动笔，金额万元；网通笔，金额万元；铁通笔，金额万元；煤气费笔，金额万元；保险笔，金额万元；国税笔，金额万元。代收网通话费占比达到*；代收铁通话费占比达到**；代收移动话费占比达到**，市场竞争力明显提高。超额完成全年任务指标的信用社有：……——创新力度不断加大。实现了“一月一个新产品”的目标：1月份推出**；2月份推出**；3月份推出......——保管箱业务量大幅增加。租箱率达100，累计开箱***个，是2005年的**倍，开箱率达**，实现收入**万元。——资金运营中心效益显著提高现年初余额万元，累计发生额万元，当前余额万元；累计转出贴现万元，累计转入贴现万元，转贴现余额万元；持有票据总余额万元；累计利息收入万元，利息支出万元，利息扎差万元。——电子化建设步入快车道1、制定了联社10年网络规划。2、目前已初步建成**个24小时自助银行。3、4月1日办公自动化和视频会议两大系统全面开通。4、安装了机房专用空调，确保了中心机房的安全正常运行。5、完成了所有农村型信用社的网络改造，完成了DDN向光纤的改造，并实施了三级变两级的改造，使网络实现了扁平化管理，提高了办理业务的速度和效率。6、配合业务部完成了贷款咨询系统和个人、企业征信系统、贷款五级分类等各种业务系统的技术环境准备工作以及事后监督系统的环境技术准备工作。7、9月25日，我区联社各网点现代化支付系统正式上线运行，10月份全市现代化支付系统上线运行。8、完成了全市综合业务系统的联网工作，实现全市通存通兑和发卡。总结2006年的工作，我们主要采取了以下措施：（一）多法并举，促进天河卡业务稳步增长1、狠抓自助银行建设。为了方便广大持卡人办理业务，我们设立了统一标识、统一形象的自助银行网点。通过对全区所有大街小巷进行实地走访调查，对周围居民情况进行详细了解，选择繁华地区和人口稠密的地方确定了品牌ATM机布放地点（包括在行式与离行式）**处，目前已建成24小时服务的自助银行网点**个，其中安装ATM机**台，存取款一体机**台。2、狠抓天河卡品牌建设。我们确立了“天河卡——您的万能会员卡”品牌营销战略，安排营销人员走访商户，上门营销，向商家宣传天河卡，大力发展天河卡特惠商户，现已发展包括衣、食、住、行、游、购、娱等方面的特惠商户***家。3、狠抓刷卡商户建设。我们积极与银联商务公司合作，安装布放POS机台，发展特约商户户，尧都区现能接受天河卡刷卡消费的商户有户，为持卡人刷卡消费创造了良好的用卡环境。4、狠抓业务培训。为了提高全员营销水平，我们在3月、5月、8月分别聘请营销专家对信用社全体员工进行了天河卡营销知识培训，人员达***人次，全员营销素质有了很大提高。同时，我们对员工进行天河卡业务知识和操作规程培训**余场（次），现场检查培训**次，受训人员达**人次，同时通过赛账、现场检查，规范了柜员操作，目前所有柜员都能熟练办理天河卡业务。5、狠抓市场营销宣传。①组织了天河卡新闻发布会；②举办了声势浩大的天河卡首发式。省人行、省银监局、省联社、市人行、市银监分局、市区政府等单位领导莅临现场为天河卡揭幕，邀请了国内著名艺术家登台助兴，热烈隆重的首发式取得了空前的轰动效应；③通过新闻、广告、专访、专题片等多种方式宣传天河卡，截止目前在电视、电台、报纸刊发稿件计**余次（篇），悬挂横幅约**余条；④利用路牌广告宣传：安装**块天河卡护栏广告；在大运高速路上共安装*个路桥和*立柱广告牌；⑤印制、散发等宣传资料30余万份，制作天河卡专用袋30万个；制作印有天河卡宣传广告的书包/万个、围裙/万、手提袋*万个，有力地宣传了天河卡；⑥4、5月份组织天河卡宣传演出队深入市场、社区、农村集贸市场进行了*余场演出；⑦5、6月份组织各信用社充分发挥自身优势，开展了***活动。⑧三季度组织全体员工开展了“***”活动，取得了较好的效果；⑨四季度开展了“***”活动。......（二）突出重点，抓住关键，着力加强代理业务的拓展2006年各社把代理业务作为一项重要考核指标，将任务责任到人，做到了组织到位，人员到位，思想到位，措施到位，使代理业务的笔数和金额大幅度提升。1、以增加中间业务收入为重点，扎实抓好代理业务工作。一是早下手、细谋划，构建代理业务“高平台”。“思想是行动的先导”，我们首先从转变各社分管主任的思想入手，提出了明确的工作思路，即从大目标着眼、从细微处入手、从大客户突破、从全员动手上发展，使大家充分认识到代理业务的重要性，把代理业务工作作为一项重要工作去抓，都能够按照年初制定的工作方案，逐项落实，把任务目标分解到人，真正做到了把代理业务工作做实做细。二是审时度势，时刻牵着代理业务“牛鼻子”。代理业务工作存在“个体差异”，每个月各社都针对具体情况进行认真分析，找出了存在的薄弱环节，对症下药，属于思想认识方面的问题，立即整改思想，将全员的认识统一到一个高度；属于管理不到位的，及时理清思路，加强管理，使员工心往一处想、劲往一处使；属于措施不明确的，重新确定工作方法，充分调动全员的积极性。由于果断得力地督导，保障了代理业务的有效增长。城郊信用社采取了“上下联动，信息共享”的有效措施，加强了总社和各分社的联动，明确了各分社服务的社区范围，本着服务客户，信息共享的原则，由总社协调，根据不同服务区域内的客户，联系所对应的分社协调解决，还建立了规范的沟通机制，通过共享客户信息，发现了更多的业务机会，提高了服务客户的质量。在中间业务宣传上，他们在所服务的社区内，制作了多幅宣传版面，详细说明了开展的各项业务及每个客户经理的联系方式，实现了信息的持续性。鼓楼东信用社的代理业务得到了社主任的高度重视，由社主任亲自安排布署，进行强调。尧庙信用社形成了“班子、员工、站干齐上阵，实现全员参战”的局面，在中间业务发展上，坚持班子抓大户，员工抓社区，站干抓村镇，也就是每个班子成员攻坚一个代理业务大户，全体员工对所服务的社区逐门逐户地上门调查摸底、提供服务，17个信用站的站干充分发挥农村金融活动中心的作用，对所在的村镇大力宣传新业务品种。多种有效的措施，充分挖掘了新业务工作的发展潜力，使代理业务取得了较好的成绩。三是以会代训。一年来，我们先后采取了现场会、答疑会等多种形式，与各社分管主任形成互动。4月8日在**组织召开了现场会，***在汾河信用社召开了经验交流会。每次例会，各社分管主任都针对实际情况，提出代理业务工作中存在的问题、意见和好的建议，我部对提出的问题，能当场解决的就立即解决，不能当场解决的，经过梳理讨论后，一一给予解答，切实做到了代理业务工作纵横协调，扎实有效。四是严格执行考核办法。按照年初制定的代理业务考核办法，我们明确了各社的第一责任人，建立了激励机制，每月对各社代理业务综合排队在前五名的信用社分别奖励1000元、800元、700元、600元和500元。对排在后五名的分别处罚1000元、900元、800元、700元、600元，并对没有完成任务的处罚500元。奖罚制度在每月例会上全部当场兑现，奖罚制度的严格执行，成为全员积极完成代理业务指标的助推器，确保了各社代理业务都能够按照进度任务与时俱进。一年来，实现代理业务手续费收入**余万元。2、以拓宽增收渠道为重点，扎实抓好拓展业务新领域工作。为了提高我联社的核心竞争力，我部在拓展业务领域上狠下功夫。2006年以来，先后与国税局、市烟草公司、市广播电视局以及市自来水公司签定合作协议，并与电信等部门达成合作意向，开办了多种代理业务。经过大家的'努力，不但为客户提供了方便、快捷的服务，使代理业务成为我联社一个业务亮点，进一步完善了服务功能，拓宽了提高收入的渠道。目前，我区联社已经成为全市代理业务产品最全的金融机构。3、以提高客户认知度为重点，扎实抓好代理业务的信息宣传工作。一是按照“贴近实际、贴近生活、贴近群众”的要求，我们及时总结推广代理业务经营和内部管理中的典型经验，在《中国农村金融网》、《中国农金》以及《生活晨报》等各级报刊、杂志上进行宣传报道。二是以先进的网络技术为支撑，积极通过联社网站，加大对外宣传力度。三是活动贯穿，拓宽路子。结合现代化支付系统的上线、天河卡的发行等有利时机，把代理业务的宣传工作与各种形式多样的活动相结合，进行了广泛的宣传，让更多的农户和社会公众了解、熟悉我们的各类金融产品，使代理业务工作大有起色，稳步前进。四是抓好信息调研工作。针对客户需求、金融市场的需要等客观实际开展调研，不断在网络上查找相关信息，还到他行进行实地调研，推动新业务工作再上新台阶。4、以树立信合形象为重点，扎实抓好规范操作，降低差错率工作。随着代理业务的不断增多，操作员在办理业务过程中由于误操作等原因，使错帐冲正交易的笔数不断增加。仅4月份，因人为误操作造成的错帐冲正业务达903笔，平均一天就有30笔。不但大大降低了办公效率，导致客户出现抵触情绪，还使代理业务合作单位对我们员工的素质提出质疑，一度提出要取消我们的代理资格。为了彻底解决这一严重问题，我们结合实际情况，研究出台了对差错率的考核办法，即每个信用社只要每月差错笔数出现反弹，就对该社分管主任处罚300元，并坚持严格执行，每月兑现。这一办法的执行，不但使分管主任高度重视，而且使操作员在办理业务中树立了高度的责任心，逐步提高了服务质量和办公效率，使差错率大幅下降。截止2006年底，冲正业务笔，较4月份下降笔。
2023会议工作计划(系列6篇)
根据工作的需求，这个时候我们应该提前写一份工作计划。做好工作计划能对工作效率有着明显的帮助，那么一篇优秀的工作计划是怎么样的？经过收集并整理，小编为你呈上2023会议工作计划，建议你收藏本页和本站，以便后续阅读！
2023会议工作计划【篇1】
求真务实，开拓创新，让我们x公司的未来精彩而有激情!!
营销部成立以后，必须经历半年的时间历练，其建立初期可能有部分行业外的业务精英组成，需要经过公司相关部门领导的支持与配合，营销部的业务人员水平才可以不断提高，团队建设才可能相对牢固，有了营销部之后,可跟进的信息量也会加大。
当营销部成立半年之后，业务人员就会有流动，同时也给公司带来了一定的经济损失(包括隐形的)，其中会有不少业务人员存在着很大的机会主义导向，这时候,作为就必须思考!绿化公司要想取得长足的进程与发展，必须提升自身的核心竞争力，从营销部自身说起首先是引导业务人员的价值观，其次就是业务技能，从而转换其对企业的产品、服务、质量、成本、营销和技术的认识。
目前公司的优势是什么?(公司有一个团结实干，勇于开拓的领导层!?没有?!!)x公司创建以后，怎样才能以超常的速度在发展?是领导层的思想高度统一，再加上自身技术的优势，在未来百年，仍将持续发展!
通过对同行业的营销分析和对20__年行业市场的预测分析以及营销工作的回顾，我对x公司的营销市场非常乐观并有信心实现以下主要营销目标。(第一年度的营销目标)
一、 核心业务工程合同签约额：15000万元(深圳8000万元,惠州3000万元，东莞3000万元，其它城市1000万元以上)。核心业务签约工程量：35万平方米。
二、 核心业务工程合同回款额： 12000万元。
三、 核心业务工程合同毛利率：20%。
四、 多渠道，多方式突破与万科、招商、金地、中海、中信等品牌开发商的合作，力争在20__年品牌开发商所建楼盘项目工程占签约总量的5%以上。
上述营销目标，须通过以下途径和切实措施来实现：
第一、整合组织机构
根据公司组织架构和管理模式的调整，建议营销部组织机构相应作出调整，使得机构指挥管理更加集中，职能职责更加明确和清晰，管理人员更加精练，运转更加高效，支持服务更加到位。营销部下设商务部(预结算、投标)、业务部和售后服务部以及办事处。
商务部负责市场调研、工程结算、报价、合同、样品样板，审核和配合工程结算，设一专职人员负责外围业务服务，下单跟单等。
业务部负责业务人员管理、培训、招募、调配、业绩考查评估、拓展核心业务、提供业务支持、服务、结算回款及销售渠道和客户的管理。
售后服务部负责工程维修、保养、客户回访、客户投诉、客户满意度调查、少量样板施工、公司完工支付后的延伸业务等等。
营销中心配一助理，全面负责公司营销目标的实现，负责营销策划、市场分析、制订销售计划、确定销售策略、制定各种规章制度。(商务部、业务部管理人员不设经理，可设兼职经理或主管各一人)。
将原先的业务部、预算部、营销部合并为营销中心，便于统一指挥，运转高效的目的。
第二、提高业务人员素质
年内对现有业务人员业绩进行综合考核、评估后保留业务骨干，淘汰一批发展潜力不大的业务人员。实现业务人员“洗牌”后，加强新的业务队伍素质的综合培训。
打破原营销管理办法的框框，对业务人员薪金、提成及管理办法重新按照当前市场状况和公司现状进行全面调整(同行业在发展的企业人员提成点基数都在2%以上，可考虑参照)。新的管理办法将更加激励和严格，让有能力做到业务、做到高质量业务的人员收入更高、积极性更高，与公司达到双盈，让想在绿化公司混日子的业务人员根本呆不下去。
第三、强化市场调研、分析和客户管理
系统的市场调研、分析和客户管理是我司目前营销工作的一个薄弱环节，现在的经营决策、营销策略选择大多来自于经验，经验是可贵的。但经验脱离了对变化万千的市场调研、竞争对手的研究分析和客户需求的准确把握往往会带来错误或失误的决策。我将分出很大部分精力来强化这一营销重要环节，通过系统的调研、分析，一是要准确掌握竞争对手情况，多手段地收集竞争对手的销售额、收益率、生产(施工)能力、产品特色、服务、定价等多方面资料，把竞争对手产品或竞争同业的弱点转变成我公司的长处，不断努力改进自己的产品服务来迎合市场甚至领导市场，不断调整自己的销售策略占领市场。之所谓“知己知彼，百战不殆”;二是对我们的客户进行调整分析，了解他们“who”、 “which”、 “what”、 “when”、 “where”、 “how”等等。“who”即我们的客户是谁，并不是所有的楼盘都是我们的客户， 只有通过对开发商的调查才知道谁才是我们应该去追求的对象，“which”我们的客户喜爱什么样的产品，他们的需求是什么?“what”客户为什么要选择那样的产品，“when”客户在什么时间采购或招议标;“where”客户可能会在哪儿采购选择产品，“how”客户的采购行为为何?按照这样的要求建立客户档案，并经过对客户调查后对客户进行优、良、一般的分级管理，有的放矢地指导业务人员针对性地开展业务工作，不仅会取得事半功倍的效果，而且还更有可能通过价格以外的要素(如业务人员人格与知识性的情报服务，知道协助客户在满足要求的前提下降低投资成本、个性化的技术服务等)来获取合同的来源，只有经常以价格以外的要素来决胜负才有资格成为智勇双全的营销名将。
第四、发展外围业务、拓展销售渠道、创立
分析工程企业特点，参阅同行成功模式，在企业发展的一阶段内发展外围业务是企业迅速扩大市场占有份额，树立企业品牌，规避企业风险、获取经营效益的一个极为有效和可行的途径。20__年开始我司应有步骤、有计划、有选择的加快发展外围合作业务的步伐，充分利用我司优秀的企业平台和技术能力，制定科学合理、优质、宽松的服务政策，吸引、培育或挖掘有实力的合作伙伴加盟x公司，成为绿化公司营销队伍的主力军，力争通过二年的时间即至20__年基本形成核心业务和外围业务合作的业务平分秋色各50万m2以上工程业务的企业营销格局，为此加强外围合作业务的服务和监控管理是营销中心未来的又一重要工作内容。
第五、制度应一惯性，确保市场第一位置，成立设计中心，研发中心、监审部严控质量、严惩重赏、保证市场需求、树立品牌意识。
新的高度、新的跨越、新的征途、事事如愿!!
自信在丰富的学习、工作经历中已逐步积累和形成，作为一名应该还具备的更加卓越的人格魅力，坚韧的毅力，也是今后努力改善的方面，诚恳地感谢公司给予我进一步发挥特长，克服不足为x集团的发展，尽职尽责作出贡献并与绿化公司共同发展的机会!!
撰稿人：
20xx年xx月xx日
2023会议工作计划【篇2】
县委、政府决定召开这次会议，主要任务是全面贯彻落实20xx年度地区人口和计划生育工作会议精神，全面总结我县20xx年度人口和计划生育工作，安排部署20xx年度人口和计划生育工作，加快统筹解决人口问题步伐，促进我县人口和计划生育工作又好又快发展。下面，我讲三点意见。
一、充分认识加快统筹解决人口问题步伐，促进我县人口和计划生育工作又好又快发展的重要性和紧迫性
中共中央、国务院《关于全面加强人口和计划生育工作，统筹解决人口问题的决定》颁布实施一年，省、地相继出台了《实施意见》。一年，我县人口和计划生育工作，以中央《决定》和省、地《实施意见》为指导，坚持把工作思路、工作着力点集中到经常性工作和规范化管理上，切实加强基层基础工作，建立健全人口和计划生育各项工作新机制，不断完善各项管理制度，紧扣年度目标任务，突出阶段重点工作，较好地完成了各项人口计生指标。在省的年度目标检查中，既确保了核心指标的实现，又依靠专项指标增加了分值，部分专项指标如依法行政、奖励扶助等还得了满分，在地区责任目标考核评比中，取得了一等奖的好成绩。但是，从横向比，我县经济社会发展的成果被人口增长消耗的“分子分母效应”仍然十分明显，人均GDp仍然处于较低水平。因此，各乡镇党委、政府务必把思想认识统一到推进经济社会发展的历史性跨越上，一手抓经济发展，一手抓人口控制，统筹解决人口问题。
二、正确估价20xx年度我县人口和计划生育工作运行态势，进一步增强做好人口和计划生育工作的责任感和使命感
20xx年度，经省、地考核认定，我县常住人口符合政策生育率为940%，含流动人口在内符合政策生育率为892%，人口出生率为10‰，人口自然增长率为86‰。全年共完成节育手术1448例（其中：结扎29例，一孩上环8209例），占年度避孕节育手术任务的970％。补救措施699例。常住人口出生性别比为1xx，含流动人口在内出生性别比为11。无论是纵向比还是横向比，各项人口计生主体指标和专项指标都取得了不错的成绩，得到了省、地的认定。这些成绩的取得，说明了一年，大家在县委、政府的领导下，真抓实干，努力工作，力没有白费，汗没有白流。
（一）20xx年度我县的人口计生工作的突出特点
一是形成了经常性工作和规范化管理的长效机制。20xx年度，县委、政府在充分调研，反复论证，多方征求意见的基础上，出台了《人口和计划生育经常性工作和规范化管理考核奖惩办法（试行）》（纳党发〔20xx〕7号），进一步强化了干部职工的人口和计划生育责任意识，推动了乡镇党委、政府以及县直各工作部门对人口和计划生育责任目标的落实。
二是紧扣年度目标任务，突出阶段重点工作。根据工作进程和阶段要求，强化阶段目标意识，实现过程重点管理，认真检查督促，严格兑现奖惩，随时把各项管理落实在过程中，通过这种把握工作过程，突出阶段重点的方法，彻底改变了过去一些乡镇不是把主要精力和工作着力点放在精细化管理和经常性工作上，而是在半年或年终考核前突击一阵，以求应付过关的局面。
三是县计生业务部门指导基层、服务基层的意识明显增强。县人口计生局定期不定期对乡镇进行督促检查，及时帮助乡镇解决工作中出现的新情况、新问题。切实帮助一些乡镇解决了基础不扎实、工作不经常、服务不到位、管理不精细、村组干部信息作用发挥不好等问题。
四是成立计生宣讲团，进一步解决乡镇之间发展不平衡的问题。县人口和计划生育工作领导小组从相关单位抽调人员成立了三个人口和计划生育工作宣讲团，到工作难度大的乡镇开展集中宣讲活动，协助乡镇全面完成人口和计划生育各项目标任务，取得了一定的效果。
五是提高村干报酬，有效解决村级组织的“责、权、利”，充分调动村干部的积极性。将村干部的工资从每月200元提高到每月400元，极大地调动了村级组织依法管理人口计生工作的积极性。
六是进一步拓展“节育奖”的内涵，真正做到以人为本。20xx年度，我县在认真贯彻落实“节育奖”的基础上，对农村二女绝育户实行“结扎即奖”，弱化了间隔期，拓宽了奖扶面。
七是真正做到领导重视，上下一心，齐抓共管，整体推进。20xx年度的人口计生工作，从县的分管领导到县人口计生局班子成员，从书记、乡长到计生办、站工作人员，从村干到育龄妇女自管小组长。可以说，绝大部分的同志，都对人口和计划生育工作高度重视，默头苦干。这支“特别能吃苦，特别能奉献，特别能战斗”的队伍，是我县人口和计划生育工作不断取得成功的泉和动力。
八是启动生育宣传化建设。20xx年度以，我县结合中央《决定》和省、地《意见》等一系列重要精神的贯彻落实，各乡镇开展了计生宣传使者评选、计生征、计生节目排练等系列活动，初步启动了具有纳雍特色的计生宣传化。
2023会议工作计划【篇3】
11月4日，我镇在镇政府会议室召开了人口计生工作例会。会议由镇计生分管领导朱君水党委委员主持。会议传达了省、韶近期重要文件精神，听取了各村(居)汇报上月工作进展情况，并对上月工作进行了讲评，通报奖罚情况，布置了下月任务。乐昌市委常委、坪石镇党委书记欧阳晓冬参加了会议并作讲话。现纪要如下：
一、传达省、韶近期重要文件精神
会议由镇计生办主任兰志军学习传达近期省、韶的有关人口计生工作的重要文件精神：
20xx年10月8日下午，省政府召开的贯彻落实《中共广东省委广东省人民政府关于加强我省计生工作促进人口长期均衡发展的决定》电视会议：
1、充分认识加强人口和计划生育工作的重要性和紧迫性。
2、明确知道思想和主要目标。
3、“xx”期间省人口计生工作十项重点任务。
4、落实保障措施。
20xx年9月20日韶关市人口计生局办公室《转发省人口计生委办公室关于做好20xx年人口和计划生育统计年报的通知》(韶人口计生局办【20xx】11号)：
1、按照新统计口径的要求进行统计;
2、做好暂住人口信息的核查和通报工作;
3、上报报表种类及时间要求;
4、做好统计分析评估工作。
二、各村(居)汇报上月工作进展情况
会议听取了各村(居)有关生育、节育等工作进展情况汇报。全镇综合情况如下：
1、人口出生：10月份全镇人口出生53人，其中政策内一孩38人，政策内二孩12人，政策内多孩2人，政策外出生1人;流动人口无出生发生数。
2、四术落实：上月共落实“四术”29例，户籍人口落实“四术”28例，其中结扎5例(纯二女结扎0例)上环21例，补救措施2例;流动人口落实“四术”1例，其中是补救措施1例。
3、三查：应查5922例，已查0例，未查5922例。
4、征收社会抚养费：3.03万元。
5、流动人口：流出22人，流入38人，均已办证。
6、户籍变更78例，其中婚迁入户21例，出生入户25例，迁出32例。
7、宣教、随访：对育龄夫妇进行随访服务107例，发放避孕药具75盒，发放宣教资料84份。
8、新婚26例;怀孕41人;死亡3人。
9、领导干部挂钩帮扶工作落实情况：上月市扶贫工作到我镇吴塘村委会调研2次，派车两次，帮扶经费500元。
三、上月工作讲评，通报奖罚情况，下月任务布置
(一)由镇计生办主任兰志军对上月工作中责任联系工作情况及存在的问题进行分析点评：
1、上月田头、坪南路、老街等村(居)委会责任人完成情况较好。在完成三查、四术等任务类型加大了落实力度，减少了库存数。
2、部分村(居)经常性工作仍不够到位，个别责任人思想认识不到位，责任制落实情况不容乐观，导致四术库存量大，工作态度有待该进。
3、宣传教育和随访工作落实不到位，服务管理仍需进一步加强。
4、责任人在完成社会抚养费的征收过程中执法力度不够，造成征收困难，征收率偏低。
(二)由镇长朱长林对人口计生工作层级动态管理责任制考评奖罚情况通报：
1、表扬：根据上月各村任务完成情况，对上月人口计生服务管理工作落实较好的田头村等5个村(居)委会给予表扬。对按时完成任务的谢济养、朱君水等19位责任人共计1550元奖励。
2、批评：根据上月各村任务完成情况，对上月人口计生服务管理工作落实较差的河丰村等4个村委会给予批评。对上月未及时完成任务的范儒忠等22位责任人给予批评，对上月未完成任务的邱和松等6位责任人给予通报批评。
3、根据近几个月责任人任务完成情况，上月本镇无诫勉谈话和“一票否决”的同志。
(附：坪石镇20xx年9月计划生育奖罚结果名单)
(三)由镇计生分管领导朱君水委员对下个月工作进行部署：
1、本年度韶关、乐昌已进行了考核，要求大家工作不能放松，仍然要一如既往地做好工作，为来年再创新高打下坚实的基础。
2、要加大“三查、四术”工作的落实，要求各专干与广大镇村干部一起，真抓实干，抓好落实。
3、例会工作不能放松，要认真完成例会制度中规定的，按要求做好各项工作。
四、近期人口计生工作要求
市委常委、坪石镇党委书记欧阳晓冬强调：
1、计划生育是基本国策、要求广大专干要有高度的责任心、紧迫感，要真抓实干地完成计划生育工作。
2、针对坪石镇的实际情况，人口多、地域广、三查和四术库存多，大家要不怕辛苦，积极进村入户去抓好三查、四术工作的落实。
3、要按照省计生委的要求，扎实抓好例会制度的落实工作。
4、广大计生干部队伍要加强自身的业务学习，不断提高业务水平，提升自身素质。
5、要求各部门互相配合，互为联动，计划生育工作是系统的社会工程，涉及部门多，人员广，要求各部门互相配合，明确责任，扎扎实实地抓好计划生育工作中的各环节工作，从而为提升我镇计划生育水平上台阶多做贡献。
2023会议工作计划【篇4】
今天召开这次会议，主要是分析当前我区城市管理工作中存在的问题，研究相应的对策，进一步动员各部门、各单位围绕建立科学高效、运转协调的城管体系，全面提高城市管理水平，文秘部落为实现争先创优和争创的目标而作出积极的努力。下面，我主要讲三个方面的问题。
一、认真分析当前面临的形势，切实增强搞好城市管理工作的紧迫感
今年以来，全区上下深入开展了居民小区、城市道路综合整治和六项专项整治活动，城市市容环境面貌得到了进一步的改善，并在多次全市市容环境卫生检查评比中取得了第一名的较好成绩。月日，市政府关于调整城市管理体制职能的方案公布以后，各有关部门、各街道办事处认真学习、深刻领会、通力合作、积极落实，迅速完成了区级城管体制和职能权限的调整工作，实现了平稳过渡，协调运转。
根据市、区近期对城市管理工作的检查情况，城市管理体制和职能权限调整以后，虽然城市管理水平有所提高，城市面貌有所改观，但是，就整个城市管理工作而言，进一步幅度不大，面貌改善不明显，存在的问题还比较多归纳起来，主要有以下几点：
一是治脏不彻底。个别地区、路段、居民小区保洁质量不高，果皮纸屑、塑料袋随处可见；路边、居民小区等处堆放垃圾不能及时清运；临街餐饮店、市场及洗车场污水横溢，卫生状况较差；环卫设施损坏较多，垃圾运输撒漏仍然存在。二是治乱不到位。各类违章搭建有蔓延的趋势，拆除违法建筑物、构筑物效果不明显；占道经营、店外经营、涨市经营、乱设夜市烧烤点出现回潮，个别路段、小区还十分严重；户外广告设置不规范，随意性大，缺乏有效监督；非机动车摆放不规范，无人进行管理。三是治差力度不大。路边、花坛杂草丛生，部分绿地损坏严重；一些沿街小门面门头字号设置不规范，档次低，店外乱堆乱放严重；家犬管理有所放松，不办证、不按规定时间地点遛犬的现象有所抬头；乱贴乱画及各种野广告没有得到有效遏制；油烟扰民、噪声扰民情况严重，投诉不断，解决不力。四是城管职能、权限落实工作还存在一定问题。审批部门与执法单位衔接、抄告备案、结果反馈等工作配合不够，对出现的问题，不是重复处罚，就是无人过问；少数单位不能坚持依法行政，仅从单位利益出发，要么乱作为，乱批、乱建、乱摆、乱罚、乱收；要么不作为，为了经济收入，不认真履行法定职责，该管的不管，该罚的不罚。
对于存在这些问题，虽然有城市管理问题矛盾积压过多等客观因素，解决这些问题需要一定的过程、时间和财力支撑，但主观因素十分突出。首先，个别单位领导对城市管理I作重视程度不够。存在松懈、麻痹、厌战的情绪，面对面广量大、问题矛盾较多的城管工作，缺乏完整的工作思路和有效的工作措施，对经济工作与城市管理关系处理不当，害怕管得太严，影响经济创收，甚至给执法队员下达拉税源、搞创收的硬性任务，造成执法人员不但不可能集中精力去做好城市管理工作，而且还要想方设法乱批、乱设、乱罚。其次，少数城管、环卫工作人员工作责任心不强。没有工作主动性、积极性，对存在问题熟识无睹。第三，城管工作制度流于形式。“四定”工作机制和工作责任制、责任追究制、评议考核制度有些还未真正建立，有些制度没有真正得到落实，造成责任不清、奖罚不明，城市管理反复、回潮现象严重。
对于这些存在的问题和工作中的'薄弱环节，各部门、各街道办事处必须引起高度重视，进一步增强搞好城市管理工作的紧迫感，采取切实有效的措施，努力加以解决，千方百计把城市管理工作落到实处，抓出成效。
二、集中解决城市管理突出问题，努力实现城管工作争先创优各项目标
市政府已作出决定，各部门、各街道要针对当前城管工作存在的问题和面临的形势，以城管体制职能调整为契机，再次掀起城市环境综合整治新高潮，集中解决一批突出问题，努力实现全市城市管理争先创优各项目标。
（一）继续开展道路和居民小区综合整治活动。开展城市道路、居民小区综合整治和犬类管理、市场治理等六项专项整治，是市委、市政府工程之一。经过前几个月的整治和检查验收，我区整治工作已经取得了初步成效，但因后续日常管理工作的不到位，一些整治过的地区和路段回潮现象已非常严重。各街道、各有关部门要认真组织一次回头看，对全区条主次干道、个较差居民小区存在的问题进行摸底排队，从市容秩序、环境卫生、市政设施、户外广告、建筑物容貌和绿化管理等多方面，制定出整治方案，再进行一次脏、乱、差全面整治活动，确保近期内城市市容状况有一个明显的改善，城管工作水平有一个显著的提高。
（二）加大专项整治工作力度。一是突出抓好违章建筑整治。违章搭建问题目前十分严重，既有历史遗留的问题，也有日后新建的；既有社会上的，也有街道办事处搭车新建的。市政府已经明确，对于日前历史遗留的违章建筑，由规划局提出处理意见，区城管部门作为执法主体，逐步予以拆除；对于日以后新增的违章建筑，由区城管、街道办事处具体处理，违章建筑必须无条件拆除。各街道要加强对辖区内违章建筑的管理，早发现、早制止，并及时告知规划执法中队，力争阻止在开始阶段，杜绝既成事实增加执法难度现象。对已建成的违章建筑，区城管执法局要认真核查、落实，依法作出处罚，并限期彻底拆除。各街道要强化法制观念，不得带头违章搭建，更不得对辖区违章搭建越权审批、以罚代批、以罚代管及乱收费、乱罚款，坚决遏止违章搭建上升的势头。二是加强广告管理工作。对已经设立的广告，要依法进行全面清理，凡是经过批准的要提高档次，达到规划标准；凡是没有经过批准的要依法拆除。对于今后的广告审批，要严格按照市规划部门的整体规划，从严控制。三是开展油烟、噪声扰民治理工作。对居民楼下、居住区内经营有噪音、油烟污染的行业，要进行一次专项整治，协调工商、环保部门，无证经营的一律取缔；虽证照齐全，但不符合经营条件的也要依法注销。四是认真解决市场涨市经营问题。积极协调工商部门取缔马路市场和市场涨市，规范市场周围秩序，改善环境卫生状况，进一步加强非机动车停放管理，强化对各类停车场、洗车场的监管。
（三）进一步加大城市中心区整治工作落实力度。城市中心区路的整治是市委、市政府为提升城市形象、完善城市功能、造福城市居民，对老城区提档升级采取的重大举措，沿线相关街道，特别是承担着艰巨的任务。虽然前一段时间整治工作进展较为顺利，但遇到的困难和问题还不少。各有关街道要进一步认识这项整治工作的重要意义，明确改造任务，严格工作标准，不折不扣地把市委、市政府的决策部署落实到位；要采取先易后难的办法，选准突破口，带动两条道路整治工作开展；要牢牢把握施工合同签订工作，协调产权单位与施工单位尽快签约实施；要按照市政府“四统一，’的要求，加强督促、协调、配合，确保10月底前全面完成整治任务。
（四）加强市政设施、绿化、物业的管理。区街道路经过三年的整治，基本上完成了大部分的维修工作，但部分道路出现新的破损，一些市政配套设施人为损坏的现象依然存在。建设部门要进一步对人民群众反映较为强烈、矛盾较为集中道路、市政设施维修问题，排出方案，制定计划，年底前再整治一批；要进一步加强对市政配套设施的管理，对掘路施工、占道施工等方面的问题，严格审批，加强监管，及时恢复，完善城市服务功能。绿化管理职能下放后，绿委办、绿化所做了大量的工作，但从市绿化监督部门通报的情况看，树木、花坛、广场的除草、修剪、维护工作还存在一些问题。绿化部门要注重加强这方面的工作，同时做好病虫害防治和汛期造成的险树、危树处理工作。物业管理企业不履行职责，管理不到位等问题一直困扰着居民小区的管理工作这次的城管职能权限调整，区房管、执法、街道都具有一定的职权。对物业管理企业，各有关单位要密切配合，加强监督、指导、检查，采取一定的管理手段，把物业管理企业纳入全区整体城市管理体系中来，全面提高居民小区管理水平。
三、强化各项工作措施，全面开创我区城市管理工作新局面
抓城市管理工作，关键是要有清晰的思路，得力的措施，突出抓特色，创品牌，做徐州城市管理工作的领头羊。
一是要强化对城市管理工作的组织领导。各街道、各部门要按照争创的要求，真正把城市管理工作摆在重要位置，切实加强组织领导，努力保持城市管理的领先地位。街道办事处要按照属地管理的原则，全面担起辖区城市管理工作的各项责任，认真抓好城市环境综合整治和日常管理工作；要协调处理好城市管理和经济发展的关系，不得出现利用职权，乱搭乱建、乱批乱设的现象，不得向城管执法队员下达创收指标和罚款任务，确保城管队伍集中精力管好城市。城管执法、建设、绿化、规划、房管等部门要按照职责分工，既要履行各自职责，又要与街道办事处加强协作、密切配合，共同做好辖区的城市管理工作。
二是要进一步完善城管机制、制度。全区城管执法队员、环卫职工、民办保洁员近千人，组织好、使用好这支队伍，提高城市管理和保洁水平，关键是要靠良好的机制去激励人，严格的制度去约束人。虽然我们围绕机制、制度创新作大量工作，但在落实问题上还存在许多不足。近期，要在全区城管、环卫职工中进一步完善定人、定岗、定职责、定奖惩的工作机制，制定明确的奖罚制度，做到责任明确、人员到位、制度健全，确保考核有据、奖罚到人、管理有效。建立健全行政执法责任制度、错案追究制度和执法评议考核制度，促进执法水平的不断提高。
三是要加强执法队伍建设。城市管理执法队伍是我们搞好城市管理的关键和依靠，培养一支敢于触难碰硬、能打善战的文明之师至关重要。因城管体制调整，目前的执法队伍还很不稳定。月底前，对经培训合格的执法队员要迅速做好政审、体。检和资格审查，尽快完成城管执法人员定编和执法证办理工作，确保城市管理工作不出现断档。在定编工作中，要注重纯洁执法队伍，对不具备执法人员基本素质要求的坚决拒之门外。个别单位聘用的协管人员不允许参与行政执法，有劣迹的协管人员要严格清退。
四是要把综合整治与日常管理有机结合。综合整治是城市管理的有效手段，日常管理是提高城市管理水平的可靠保证。各街道、各部门从本周开始，要利用一周的时间，采取一次综合整治活动，集中解决一批城市管理中比较突出的矛盾，逐步转入长效化管理。在全面集中整治以后，开展“集中整治日”活动，每周二为全区统一集中整治日，由各街道牵头组织，执法局配合，集中解决每周日常管理中存在的问题。“集中整治日”活动要有计划、有方案、有总结、有讲评，长期坚持下去，要精心组织，解决问题，求得实效，不准流于形式，不了了之。
同志们，加强城市管理工作是政府及其部门义不容辞的责任，让我们振奋精神，开拓创新，正视困难，扎实工作，为我区争创徐州首善之区和全面完成城市管理争先创优各项任务而努力奋斗！
2023会议工作计划【篇5】
同志们：
这次全市党员干部现代远程教育工作会议，是经市委同意召开的。这次会议的主要任务是，贯彻落全省党员干部远程教育工作会议精神，总结经验，表彰先进，对当前和今后一个时期全市远程教育工作进行部署。刚才，会议对去年以来全市党员干部现代远程教育工作示范站点、先进个人以及第八届课件评比获奖课件进行了表彰，部分单位作了交流发言，这是近年来全市远程教育工作成果的一次集中展示。在此，我代表市委组织部，向受表彰的先进集体和个人表示热烈祝贺！向辛勤工作在全市远程教育战线上的同志们致以亲切问候！下面，就做好当前和今后一个时期的远程教育工作，我讲三点意见。
一、肯定成绩，坚定做好现代远程教育工作的信心和决心
我市党员电教和现代远程教育工作在省委组织部的精心指导和市委的正确领导下，积极创新思路，狠抓工作落实，较好地完成了各项目标任务，呈现出许多新特点、新亮点。
1、服务大局有新成效。把服务大局作为远程教育的首要任务。围绕中心大局，在市党建网站开设了在打造强市中做表率专栏，制作了《共产党员风采录》、《身边的榜样》等系列片，在加强学习组织、宣传先进典型、营造活动氛围上发挥了积极作用；围绕纪念建党100周年和学习七一讲话，依托远教系统开展主题活动，展播红色影视，在营造喜庆氛围、激发爱国热情、凝聚党心民心上收到良好效果；围绕市、县、乡三级党委、县乡两级人大、政府和县（市）、区政协换届，利用远教平台宣传换届政策、普及换届纪律，有效助推了换届工作的开展；围绕基层组织建设和组织系统自身建设，制作了反映驻村干部的系列片《走近第一书记》专栏，收到了良好效果；围绕服务农村经济发展，长期组织《农事早知道》栏目的学习收看活动，为农民提供了及时、有效的市场、技术信息，有效服务了农致富增收。
2、特色工作有新亮点。把打造特色和精品作为扩大远程教育影响的重要载体。突出抓好教学资源开发，高标准完成了省委组织部安排的反映全省创先争优工作的电视专题片2部，反映远教工作的专题片3部，《XX》等精品课件分获全省电教片评比一、二、三等奖；突出抓好新农村商务信息服务，与商务部门合作，开展了400余人次的人员培训，在去年全国秋、冬两次对接会上，我市成交额分别达到xx万元和xx万元，名列省辖市第一名，受到省远程办和省商务厅的联合表彰；突出抓好站点管理，坚持站点收看月通报制度，点击率和收看时长位居全省前列；突出抓好信息化建设工作，筹建xx手机党报和xx党建网站视频点播系统，对创建xx党员教育电视频道进行探索调研，为三上工程奠定了基础。
3、重点项目有新突破。把加强管理作为远程教育的关键举措。集中开展后进站点治理整顿，举办四期零点击站点管理员培训班，对全市零点击站点管理员进行了培训，整改率达xx%。集中开展调查研究，在全市基层站点管理员、村支部书记、务工人员等6类群体中进行问卷调查，共发放并收回调查问卷xx份，摸清了情况，澄清了底数，为下一步工作开展奠定了基础。集中开展栏目丰富工作，通过自制、整合、购买等方式，市级远教平台共上载节目xx部、时长xx小时，向省级远教平台推荐节目xx部、时长xx小时，平台内容日趋丰富。
4、基层实践有新气象。把创新载体作为学用转化的有效途径。指导各县（市、区）开展各类主题创建活动，涌现出一批特色经验。xx市开展远程教育百佳示范户评选活动，以点带面推动学用转化；xx县组织实施远程教育学历教育工程，已培训农村党员干部xx余名；xx、xx区充分发挥一站多能优势，有效开展就业服务进农家活动；xx县大力开展新农村商务信息服务活动，信息发布量和成交额在全省名列前茅；xx县把远程教育与农业产业化结合，加快了农村三化协调发展步伐；xx区推动远程教育进广场，进一步扩大了远程教育的影响力；xx区创新实施了星级站点争创活动，整体工作水平明显提升；xx区开展党员教育集中学、致富技能分类学、群众点播随时学、专家辅导深入学的四学工作法，提高了学用效果。
在肯定成绩的同时，也应清醒的看到当前我市远教工作存在的问题。一是站点设备、线路维护机制还不健全，部分站点故障得不到及时排除；二是学用效果还不够明显，信息服务不够全面、及时；三是平台教学内容还不能完全满足基层需求。这些问题，都需要在今后的工作中认真研究、加以解决。
二、认清形势，切实增强抓好现代远程教育工作的责任感和使命感
党员教育是党建工作的重大问题，远程教育是党员教育的新形式。扎实搞好党员教育，必须认清现阶段面临的形势任务。为做好今后一个时期党员教育尤其是远程教育工作指明了方向，我们要认真学习，深刻领会，抓好落实。
第一，新的任务对远程教育工作提出了更高的要求。随着时代发展和社会进步，当前基层组织和党员队伍建设遇到了市场化、信息化的新挑战，党员教育亟待改革创新。一是随着社会主义市场经济的发展，一些党员的世界观、人生观、价值观受到不同程度的冲击，思想产生多元化倾向。二是新形势下各种新型经济组织不断涌现，多种所有制经济共同发展，党员从业领域及活动范围更具广泛性。三是信息化加速推进，手机、电视、互联网等新媒体广泛应用，使社会信息传播和人们信息交流方式产生了根本性的变革，也对党员教育方式和手段创新提出了新期盼。如何适应新的形势，进一步增强党员教育的时代性、针对性、灵活性和吸引力、感染力、影响力，是当前远程教育工作亟待解决的重要问题。
第二，远程教育必须主动融入、服务大局，才能提升影响力。组织工作服务于党的政治路线和中心任务，是我们党的优良传统，是组织工作的核心价值体现。远程教育作为组织工作的重要组成部分，要站位全局、融入大局，自觉在为大局服务中找准位置、发挥优势、展示作为。要强化远程教育为党的中心工作服务、为经济社会发展服务、为党建和组织工作服务、为党员干部群众服务的意识，积极主动地把远程教育放到时代发展的大背景下来思考、放到建设X区域性中心强市的大局下来谋划、放到党建和组织工作的总体布局中来推进。远程教育要主动跟进、融入和服务大局，才能不断彰显优势和功能，提升远程教育在全局工作中的地位。
第三，在当前形势下尤其需要抓好党员教育。今年是是实施十四五规划的开局之年，也是实现我市一强四领先奋斗目标的起始之年。需要营造良好的思想舆论环境，需要党员干部保持思想上的高度统一，维护中央权威，与党中央保持高度一致；迎接建党100周年，要把握稳重求进的总基调，不能有杂音、不能动摇、不能摇摆、不能折腾。在这种形势下，要高度重视党员干部教育培训工作，通过远程教育平台培训，统一思想，振奋精神，保持全体党员思想纯洁、队伍纯洁、作风纯洁、清正廉洁，破解党员干部思想作风上存在的问题，以优异成绩满怀信心迎接建党100周年。
三、明确目标，确保现代远程教育工作取得新突破
按照省委部署和市委有关要求，今年我市远程教育工作的总体要求是：按照全市组织部长会议部署，以迎接建党100周年为主线，主动服务大局，以推动三上工作为契机，继续推进站点管理规范化、平台建设特色化、学用服务多样化、课件制作精品化、自身建设经常化，努力把远程教育打造成我市基层党建的亮点工程和信息化建设的先导工程，为加快建设X区域性中心强市提供支持和服务。
按照这一总体思路，今年我市远程教育工作要着力在以下几个方面实现新突破：
（一）要在服务大局和组织工作中心任务、彰显远程教育优势和作用上实现新突破。今年是基层组织建设年，扎实做好今年远程教育工作，必须主动深入基层、融入大局、紧扣主题主线。一要为学习宣传十九大精神提供支持。十九大召开后，要利用远教系统播发、上载学习宣传大会精神的教学课件、学习材料，组织基层党组织、党员利用终端站点开展集中学习，及时、准确、全面地把十九大精神传达到广大党员干部群众中去。二要为全市经济社会发展服务。及时宣传市十次党代会精神和市委、市政府关于全市经济社会发展的最新政策，激发和调动党员干部群众建设X区域性中心强市的热情，增强走三化协调科学发展新路子的自觉性和主动性。三要为组织部门中心任务服务。找准定位、融入其中，提供有效支持和服务；结合驻村任职干部管理，大力宣传驻村干部带领群众抓项目建设、抓结构调整、抓技术培训的经验做法，为驻村任职干部干事创业提供智力支持；结合加强以树立三种形象为重点的领导班子思想政治建设，积极制作相关课件，挖掘宣传组织系统先进典型，推动工作开展。
（二）要在持续实施三屏合一、推动远程教育上互联网、上手机、上电视上实现新突破。扎实推进党员教育上互联网、上手机、上电视，实现电脑、手机、电视三屏合一，形成远教节目多网并行、多网传输的工作格局，是省、市组织部长会议、全省远程教育工作会议提出的要求，也是全年远教工作的重中之重。要结合我市实际，加大推进力度，力争尽快实现突破。一要做好规划。着眼省委组织部要求，对三上作出整体规划，明确建设目标、具体任务、实施步骤、职责分工、经费保障等，在此基础上，有计划、分步骤地加以推进。二要建好平台。会同市联通公司，对市级平台进行技术改造和升级，尽早建成适应多终端应用需求、兼容各类传输媒介的新型集成播控平台。三要多终端推广。进一步拓展xx党建网站、xx市基层党建手机信息系统功能和应用范围，开通xx党建网视频点播系统和xx党建手机报，创建xx党员教育电视频道，鼓励和支持具备条件的县（市、区）探索开办党员教育电视频道（栏目），力争在加快远教入户、扩大远教覆盖面上取得新成效。要结合文化信息资源共享工程，加快乡、村站点计算机配备，为上互联网打好基础。要研究制定优惠政策，组织3G手机终端推广和应用试点。
（三）要在深化推进学用转化、发挥远程教育功能上实现新突破。开展远程教育工作，学是核心，用是目的。要结合开展远程教育终端站点分类定级工作，积极创新方式方法，深化推进学用工作。一要加强管理。以党员思想政治教育为重点，兼顾农业技术、市场信息、文化娱乐等内容，精心安排教学活动，设计和开展主题活动。着力强化系统维护，下大力气整治问题站点，提高网络畅通率、设备完好率。适应三上后的新形势，积极探索依托互联网、手机、电视等终端开展远程教育的管理模式。完善点击监控、统计分析、教学提醒等功能，定期对教学活动进行通报。二要因地制宜。按照一乡一业、一村一品来规划培养学用项目，每个终端站点都要结合自身实际，突出个性和特色，探索出一条适合自己的学用工作路子。三要典型带动。要大力培育学用标兵和示范站点，积极发挥各类致富带头人、科技示范户的引领作用，用看得见、摸得着的成功事例和典型，增强远程教育的说服力和感染力。四要创新载体。要结合中心任务和基层需求，充分发挥各成员单位的职能作用，积极开展各类党员教育、便民惠民的主题活动，用灵活载体促进学用工作取得实效。
（四）要在教学资源开发整合、增强远程教育生命力和吸引力上取得新突破。以党员干部群众愿意看、喜欢看、主动看为出发点，进一步加强教学资源开发整合。一要坚持统筹规划。结合形势发展和工作需要，组织专家制定我市《市远程教育教学资源库建设规划》，对农村、社区、企业、机关等不同领域党员教育课件进行统一规划，丰富课件门类，优化资源配置，进一步完善教材体系。二要注重按需开发。研究建立市、县、乡学习需求反馈体系，广泛采取调研收集、网站互动、平台反馈、定期报送、电话询问、联系点调查等方式，掌握党员干部群众学习需求，增强课件开发的针对性、适用性。积极开发适合互联网、手机、电视等新媒体传输的课件类型，切实保证教学需要。三要强化课件质量。围绕学习十九大精神活动，制作、整理一批展示我市共产党员风采、反映我市基层组织建设成果的精品课件。
（五）要在强化工作指导管理、提升远教队伍素质上实现新突破。做好远程教育工作，加强指导管理、提高队伍素质是保证。一要完善体制机制。积极探索上下对接、左右联动的管理体制和运行机制，建立乡镇（街道）直接管理、县（市、区）监督管理、市远程教育部门宏观管理的管理机制，建立完善基层站点设备、线路维护长效机制，健全完善日常工作运行机制，形成组织协调、工作指导、督促检查、目标考评四位一体的管理模式，推动工作走上规范化、科学化轨道。二要深入调查研究。积极研究新情况、破解新难题，不断深化对远教工作规律的认识，推进理念创新、思路创新和方法创新。找准远教工作的关键点、改革创新的着力点、服务大局的切入点，不断提高工作水平。三要加强远教队伍建设。加强远教专职队伍建设，充实、配强各级远程教育部门工作人员，以三讲三提升活动为契机，提高业务素质和工作水平。抓好骨干队伍建设，强化教学课件制作人员、终端站点管理员队伍培训，推动工作有效开展。
同志们，党员干部现代远程教育是一项充满生机、前景广阔的事业，扎实做好远程教育工作，责任重大、使命光荣。让我们继续以饱满的政治热情、扎实的工作作风，进一步把党员干部现代远程教育工作抓紧、抓实、抓好、为我市党的建设工作和建设X区域性中心强市提供有效支持和服务，以优异成绩迎接建党100周年！
2023会议工作计划【篇6】
5月4日，我县召开20xx年人口和计划生育领导小组工作会议。县领导谢商成、刘晓明、韩学连、刘春让、贺春鹏及人口和计划生育成员单位主要负责人参加会议。
会议通报了当前全县计划生育工作有关情况，并对20xx年计生工作提出了要求和建议。会上，县计生领导小组以交办件的形式向成员单位下发了任务清单。与会县领导及部分成员单位负责人就新形势下如何做好计划生育工作作了表态发言。
就如何做好下阶段计生工作，县委副书记、县长谢商成指出，一要认清我县人口和计划生育工作的严峻形势。当前我县依然存在性别比例大、社会抚养费征收难度大等问题，各相关职能部门要高度重视，狠抓落实，完成好各自的工作任务，积极宣传好当前计生政策，不断提升计生工作服务质量。二要夯实基层基础工作。各成员单位要密切配合、通力协作，按照交办的任务认真抓好落实，把各项工作落细落小落实，同时优化考核机制，不断提升工作效率。三要务必确保人员和经费保障到位。要加大计生工作经费投入，确保人员、机构、经费保障到位。四要严肃问责。对计生工作不落实的单位和个人要严肃追责，确保全面做好20xx年全县计生工作。
会计工作计划和建议(汇编13篇)
随着岗位内卷越来越严重，为了让我们积极的对待工作，不在岗位上磨洋工。需要我们尽快制定一份岗位工作计划，写工作计划要根据实际情况体现“如何做”和“谁来做”的问题。以下是我们为您准备的关于“会计工作计划和建议”的精选文章，希望以下网页内容能给你帮助！
会计工作计划和建议【篇1】
20xx年已经结束，从进入公司到现在，也有半年多的时间了。虽然我在工作中还有很多不足的地方，但经过这半年多的积累，我有信心在新的一年能把工作干的更好，对此我制定了20xx年的个人工作计划：
一、年计划
作为应付会计，主要是负责预付账款，应付账款，其他应付款的账目工作。
第一，20xx年要把自己所管的所有的预付账款、应付账款、其他应付款中的每个户都查一遍，借贷方的原因写清楚，这样会减少死户的发生，从而减少公司的损失。
第二，对预付账款借方出具对账函，及时与客户对账，保证双方账目的清晰，对于双方账目不符的情况及时让业务员与对方沟通及时对账。
第三，检查账目是否出现造错科目的情况，我会在每个月结束后，认真的检查每个科目，发现有科目出错的及时通知本人更正，保证内部账目的条理有序。
第四，每个月初3号把单据及时入账完毕，4号完成运费明细表给物流，6号把税金表上报，8号抽取承诺单，认证核对，对到期未回收发票的业务员进行罚款，督促业务员单据及时入账。
第五，20xx年公司要进行查账，我要努力配合好组长的工作，顺利的完成股份的查账工作。因为是第一次，我一定要尽最大努力完成自己的任务，尽量不让自己的工作出纰漏。
第六、在保证完成工作的前提下，自己努力学习财务知识，提高业务能力，虚心请教，一步一个脚印，让自己了解的更多、知道的更多，让自己不再是一个单纯的记账、入账会计，让自己更多的向如何去管理方面发展。
第七，对于工作中出现自己不懂的问题，及时请教。在工作中要思考问题，有好的建议、好的想法反映给领导。
二、月计划
为保证每月按时、按质、按量完成自己的工作，制定如下计划：
1、及时处理各种单据和发票，争取每天收的，每天做完。
2、及时根据销项税额，来认证进项发票。
3、及时将凭证整理装订成册。
4、及时对上个月的进项发票进行整理、核对、装订，和对进项数额的计算与核对，保证账目跟认证的数是相符的。
5、及时完成承诺单的抽取和保管，对于到期没到的发票，对业务员进行罚款，以督促他们的工作。
6、及时收回承兑收据，对于没有按时收回的承兑收据，对业务员进行罚款。
7、月初，等凭证都做完之后，各个科目进行检查，对做错科目的凭证通知本人进行及时更正，保证单据的正确及准确性。
8、每个月的1号完成制造费用凭证填制，3号完成所有凭证的填制，4号完成运费报表，6号完成税金表，8号抽取承诺单，10号之前完成罚款的表。
新的一年，我会以一个新的面貌、新的姿态去工作、去迎接新的挑战，为冠洲的明天贡献自己的一份努力。
会计工作计划和建议【篇2】
一年不过转瞬，在忙碌的时候，就算把这十二个月乘以二，也还是不够用的。但是幸运的是，在我们全体同事的努力下，我们通过互相的配合和拼搏，发挥出了百分之两百以上的效率，在过去的一年里，顺利的完成了工作目标!
这是值得庆贺的，是值得高兴的。但是在这样的效率之下，一些小细节的事情就变得难以掌控了。在对上一年工作的总结之后，我也发现了自己在过去的工作中有许多的不足和问题存在。为此，为了改正这些问题，为了提升自己的效率和质量，我作为xxx公司的财务会计，对自己在20xx年做出计划如下：
一、理清思路，提升效率
随着公司业务的增加，我们会计的工作也渐渐的开始繁重了起来，为了更好的解决自己的问题，我必须更有效率的面对自己的工作，更有效率的利用好上班的时间。为此，在工作中搞清楚自己的工作目标是很有必要的。
在下一年的工作中，我首先要在思想上改正自己，要认真的吸收会议中领导的讲话，根据公司的发展，不断的更新自己。并且，面对自己的工作，我更要对自己的责任心，以及对工作的热情金星进一步的提升，在工作中加大自己的动力，这样才能更好的面对工作的压力。
其次，面对自己的工作，我也要时刻分清主次，优先完成重要的工作，科学的，有计划的而完成自己的工作，达到提升效率的成果。
二、提升工作能力，严守工作质量
对我个人而言，在工作中其实还有很多的问题。看着同事们精确而迅速的工作，我明白，自己必须要努力的提升自己。但是，作为会计，我必须保证自己的计算的精准性!即使完成了工作，不准确的数据，只能带来麻烦而已!所以在下一年的工作中，在努力提升自己的同时，我也要时刻的反省自己，严守工作的质量问题。
三、加强管理，做好日常计划
在这一年的工作中，我要在工作中加强自我的管理能力，在工作中努力的提升自己。在总结中发现的错误，我要在自我的管理中改正过来，并且严格的要求自己，防止再次出现同样的错误!
20xx年的工作即将开始了，我们作为员工，能做的只能是管理好自己，努力的做好自己的工作，和大家一起努力的推动公司的发展!20xx年，我会继续努力!
会计工作计划和建议【篇3】
作为一名应收账款会计，下面是我今年的工作计划：
1、业务发生以后，要问清楚客户什么时候需开出发票，非月结客户一般直接开发票给对方，并收取现金或转账。
2、月结客户，根据客户要求的时间内开出。一般，月底做好对账单，与客户采购部或者财务部对账，收到签回的单即可开出，随对账单一起寄送。
3、新客户如果是转账，则需要将公司的有关银行账号告知客户。收到客户传真过来的汇款单后，要问出纳货款到账的情况，并及时注销应收款汇总表。
4、根据客户的月结情况，到时间要申请请款。打电话先问清楚请款时间，以及请款需要带哪些资料。有些公司要求收款人携带身份证正本、公司公章或财务章、收款委托书、客户签字的对账单(没有寄送发票的，还需要带发票)，在约定的时间到达客户那里申请货款。转账的客户则不需要带以上的.资料。
5、对待那些喜欢拖欠或者找借口推脱的公司，到期不能及时给货款，应该及时报告给主管。
6、因为某些原因造成客户公司倒闭等，应收款做坏账处理。
会计工作计划和建议【篇4】
20xx年紧张忙碌的一年即将结束了，总结这一年的工作，在各级领导的正确领导和业务指导下，我在本工作岗位上取得了一定的成绩，但也存在着很多的不足之处。本着正视当下、展望明天、总结成绩、剖析不足的思想，现对20xx年的工作进行总结及对20xx年的工作进行计划如下：
一、 岗位工作取得的成绩
1、资金方面：作为一个企业，资金的安全及管理是财务业务中很重要的工作，20xx年我每月月末会与出纳人员及时、完整核对现金、银行存款、其他货币资金往来进行对账、盘点，并做资金对账表存档。保证了各项资金帐帐相符、帐实相符，为公司资金安全管理及合理使用提供了数据基础。
2、供应链方面：作为一个总账会计，我要负责每天采购、出库等发票的生成，月底我要做供应链的对账、关帐结账工作。在这一年里，我能坚持每天生成相关发票、月底做库盘点数据并参与盘点、审核盘盈盘亏单据及写盘点报告，为公司商品管理工作尽到了一个作为财务人员的职责。
3、应收应付系统方面：我坚持每天把出纳传递的收、付款单据在当天入账，及时核销客户应收款、供应商应付款；及时处理商务部门及业务人员xx邮件关于应收应付款项的调整入账；改变了以前因入账不及时，给商务方面在对客户和供应商款项管理方面造成的数据信息滞后、帐期影响。在这一块，通过我的工作有了很大改善，为公司各层级数据需求者提供了及时、完整、准确的数据支持。每月底及时进行了关、结账工作，仔细调整业务环节中出现的数据不符合系统的情况，从未因供应链关结账的问题影响下月的业务开单。
4、固定资产系统及存货方面：我每月对公司购入的各项固定资产进行登记入账、建立卡片，月底对资产项目核对关结账。
5、总账账务方面：我坚持每天及时从出纳处取得各项单据，及时分类归集记账，做到分录摘要清晰明了、数据准确、核算项目对应无误；并增加了原来未做现金流量项目；在月末及时进行账目核对，保证资金、备用金项目、应收和应付项目帐帐相符，通过每月对应收预收、应付预付项目的数据的对比，核销了应收款、应付款的重复项，保证了资产负债表项目数据的真实合理，为数据分析奠定了扎实的基础；及时处理财务经理、财务总监xx邮件关于各种账务调整、数据清理的工作；能及时每月对xx工厂、xx采购、销售、一般往来账务及时进行核对并制作对账表，对于双方有疑问的事项我能做到和对方财务人员保持密切沟通只至找出问题所在、及时解决，保证双方往来账务清晰、数据准确。
6、其他会计事项：我能按照财务部规章制度、领导要求，处理相关财务事宜，提供需要的数据信息及账表及其他事务；对于其他部门和人员通过系统查询关事项，能积极配合并释疑；遵守财经纪律和制度、遵守职业道德、保守各种保密事件及商业秘密，做到数据不外泄不传播。
二、工作中存在的各种问题及修正
1、 在凭证制作过程中出现了数据登记不完整、科目归集、核算项目归集不准确的时候，在20xx年的工作中应更加仔细、详细分析数据属性，做到摘要意思清楚、信息全面、科目及核算项目及现金流项目归类准确、数据准确。
2、对于应收应付项、资产项、总账项，不能拘泥于做账而“作”帐，在每项目完成之余，多看多想各环节数据状况、关联信息，发现及处理系统中出现的有必要处理的事项，使财务帐各项目、数据更完整清楚、符合逻辑。
三、20xx年工作打算及展望
新的一年，工作也是一个全新的开始，理应对人生对工作有个新展望，在崭新的下一年我要：
1、20xx年建立新财务帐套，全面准备、核对、处理数据，在1月底完成帐套各个模块数据录入及初始化工作。
2、更好、更全面完成本岗工作；团结部门全体人员、紧密协同工作；不折不扣完成上级领导安排布置的各项财务工作。
3、积极参与各种培训及学习，不断充实、更新知识，提升职业劳动技能。
会计工作计划和建议【篇5】
20xx年很快就要过去了，我们迎来新的一年——20xx年，下面提前制定了财务部个人工作计划，当然计划赶不上变化，在工作过程中也会随机应变。
20xx年在一如既往地做好日常财务核算工作，加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育。做到财务工作长计划，短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订20xx年工作计划：
一、参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育，但是xx年11月底，继续教育教材全变，由于国家财务部最新发布公告：xx年财务上将有大的变动，实行《新会计准则》《新科目》《新规范制度》，可以说财务部xx年的工作将一切围绕这次改革展开工作，由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。
首先参加财务人员继续教育，了解新准则体系框架，掌握和领会新准则内容，要点、和精髓。全面按新准则的规范要求，熟练地运用新准则等，进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加继续教育后，汇报学习情况报告。
二、加强规范现金管理，做好日常核算
1、根据新的制度与准则结合实际情况，进行业务核算，做好财务工作。
2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系.
3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初前报交总经理留存，严格支票领用手续，按规定签发现金以票和转帐支票。
4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出表率。
5、完成领导临时交办的其他工作。
三、个人见意措施要求财务管理科学化，核算规范化，费用控制全理化，强化监督度，细化工作，切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化，更能符合公司发展的步伐。
总之在新的一年里，我会借改革契机，继续加大现金管理力度，提高自身业务操作能力，充分发挥财务的职能作用，积极完成全年的各项工作计划，以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。
针对这次会议的主题，我从小处谈，对自己进行一次剖析。我是从外地来到xx寻求发展，之所以来，就是在当地有一种强烈的危机感，由于当地经济的落后，不知自己的前途在哪里。自从来到xx，依靠xx的飞速发展，我也成了一个新xx人。由于房产行业的升温和发展，公司又做得如此成功，让我感到一种相对的稳定。自己内心的那种紧迫感和奋发向上的精神在一点点的消褪。公司领导的这次会议主题很及时，让自己又一次认识到自身在工作中、在意识上都存在许多不足。基于这个目的，回想这一阶段工作，再和其他财务经理相比，还存在许多的问题，希望在20xx年的工作中能够不断改进，不断提高，努力做到适岗。
第一、财务工作距财务管理的要求还有很大的差距
阳城的财务工作的还是会计工作，仅仅停留在事中记帐、事后算帐，对事务发展的预见性不够，不能将工作做在前面，往往是碰到问题解决问题，而不能做到防患于未然。另外，作为财务负责人对企业经营活动的参与不够主动，不能深入的掌握其经营活动的特性，只能是按照公司或领导的要求报送数据、资料，在对企业经营进行分析时往往会将企业实际丢在一边，只是按照理论上的指标去计算、去解释。所以这方面的工作距领导的要求还相差太远。
第二、会计工作中仍有许多待改进之处
去年集团公司财务管理部下发了《xx集团财务管理制度》以及组织我们学习了财政部《会计工作基础规范》，对我们的会计工作提出了具体的要求。但在实际工作中还存在许多不足之处，尤其在一些小问题的执行上不够坚决，在对一些已形成习惯做法的问题处理上，改变起来还有一定困难。
第三、管理工作的形式化、表面化
有很多的日常管理工作作的还不够细致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，没有起到真正的管理作用，对照制度的要求，还存在问题，针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作深，应是今后工作中的.又一重点。
第四、缺乏沟通，对相关信息掌握不到位
财务工作是对企业经营活动的反映、监督，对本部门以外的信息应及时了解，目前部门之间的协作没有问题，就是对财务暂时没用或是不相关的信息、知识没有主动与其他部门进行沟通、了解，到用时都不知该找谁。另外和公司领导的沟通还存在问题，对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全掌握，以至于使自己的工作有时很被动。
第五、鉴于工作中存在的几个问题以及个人的一些想法，计划在20xx年的工作中重点应在以下问题几个方面进行改进、提高
1、在做好日常会计核算工作的基础上，还是要不断学习业务知识，针对自己的薄弱环节有的放失。同时向其他公司做的好的财务主管学习好的管理、经验，提高自身的综合管理能力。积极参与企业的经营活动，加强事前了解，掌握经营活动的第一手资料，加强预测、分析工作，按照集团公司要求，认真做好财务计划工作。在日常工作中按照财务计划，监督企业对资金进行合理、有效地使用，使企业效益最大化。在实际经营活动中发生与计划数较大差异时，及时与领导沟通，分析查找原因，根据差异及其产生原因采取行动或纠正偏差，或调整已有计划，同时也为日后的计划安排积累经验。
2、力求会计核算工作的规范化、制度化按照财政部《会计工作基础规范》和《xx集团财务管理制度》的要求，做好日常会计核算工作。只有按照《工作规范》、《财务制度》做好日常会计核算工作，做好财务工作分析的基础工作，才能为领导提供真实有效的、具有参考价值的财务分析及决策依据。也争取在xx集团被评为财务信用A类企业之后，阳城公司也能尽早获得这一荣誉。
3、做深、做细日常财务管理工作在接下来的一年，我计划多花一些时间，多研究研究财务软件及销售软件中的功能模块，尽可能使现有的功能得到充分利用，让阳城的财务管理工作更上一个台阶，起到真正的控制、管理作用。
4、不断吸取新的知识，完善自身的知识结构，提高政策水平对财务知识以外的与房地产业、建筑业有关的知识掌握不够，有时也会影响到自己的财务工作。所以在平时，除了加强自身的学习外，要多向其他部门的同事请教，尤其在工作中碰到非财务专业的业务事项时，不能单以自己的理解，应在彻底搞清楚之后，进行处理。
5、加强内、外部的沟通，搜集有关信息在新的一年中，对内需要财务和各部门之间经常进行沟通，形成一种联动效应，对企业的各种信息作一个动态的掌握，对不同时期的各种信息资料不断更新，掌握每一项目的进展、最新的信息。对外加强与地方财税部门之间的联系，及时掌握有关政策信息，既依法纳税又合理避税，为企业合法经营做好参谋。
除了我们自身的努力外，给集团财务部提两点建议
首先，从集团外部请老师，针对我们工作中共同的弱点，举办一些专题讲座、培训，关键是理论在实践中如何运用，如何提高财务管理水平。另外，也经常组织一些内部的学习交流，把先进的管理经验让我们大家学习、分享。
其次，对于公司财务制度，是否能够也给项目公司的领导及部门经理进行学习，让他们认为必须按制度进行管理，如何按制度进行管理，否则，仅仅财务上对他们进行要求执行起来太难。
最后，在今后的工作中，希望领导能一如既往地大力支持财务工作，我也会在工作中尽我所能，不遗余力地作好财务工作。
会计工作计划和建议【篇6】
新年伊始，结合当前形势，制定了20xx年的工作计划。
财务管理是医院构建的决定性因素，是实现医院管理科学化的基础前提。随着医院卫生体制改革的不断深入，医院要以优质、高效、低耗的服务赢得医疗市场份额，建立一个标准化和全面的医院财务管理工作计划，具有十分重要的意义。更新理财观念是市场经济形式下医院财务管理成功与否的基础。
一、首先要加强财务管理职能
参与医院经营管理，财务管理是医院经济工作的核心。医院的一切经营决策必须以财务预测和详细的财务分析及医院财务会计的核算数据作为基础和依据。任何经营决策实施过程中都离不开合理的财务控制，因此医院财务管理必须从核算型向管理核算型转变，做好这种转变不是一句空话，要切实地抓好和完善以下三种职能。
1、财务的参与职能
医院的财务管理不能只在办公室算账，而应走出去，到医院的基层去，注意对医院重大经济活动的研究和分析，提高工作的科学性、前瞻性、预测性和可操作性，促进财务工作由核算型向管理型转变，在项目投资可行性研究阶段，要为领导的决策提供效益分析和可行性科学数据，及时提出建议和修改方案，总结财务管理过程中的经验及教训。合理安排使用资金，建立医院大型项目。设备购置的可行性论证和审批程序，切实保障医院各项经济活动的合法性、合理性和经济性。
2、财务的控制职能
财务控制是按照一定计划指标对医院的经济活动进行可行性的调节、监督、检查、纠正，以确保医院财务计划工作的实现。财务控制是财务管理的一个重要方面和一种手段，贯穿于医院经济活动的整个过程，建立健全财务的内部控制职能，是保证医院资金使用的规模化、制度化、合理化的有力保障。
3、财务的服务职能
医院财务管理必需改变服务模式，要建立以增强服务意识、提高服务质量、强化管理、规范行为、改进服务、提高服务质量为目标的内部建设理念，这就要求财务人员主动为病人、职工、领导排忧解难，让病人满意、职工满意、让领导放心，要处理好财务与各部门的关系，用真心和热情换取工作的和谐与舒畅，用优良的服务做好医院财务管理工作。
二、做好内部财务预算
建立资金管理体系，通过全面预算，充分考虑货币资金的时间价值，实现对资金流量的严格控制。实现审批一支笔，严控收支两条线，提高医院经济效益，各部门、各渠道的资金收入全部纳入财务预算统一管理，统一调配，统一使用，所有经济实体都要接受财务部门的监督检查，所有资金由财务部门集中收入，调剂使用，以确保医疗、药剂、基建，后勤资金的需求。内部财务预算是医院对有计划的经济往来实施财务监督的基础和依据，单位内部预算不仅仅是医院财务管理工作的具体表现形式，而且在一定程度上也体现了单位对整体工作的安排。正确编制预算和财务预算管理是医院进行各项财务活动的前提和依据，是医院在年度内所要完成的事业计划工作任务的货币表现，是医院组织收入和控制支出的依据。
会计工作计划和建议【篇7】
一、参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育，但是0*年11月底，继续教育教材全变，由于国家财务部最新发布公告：0*年财务上将有大的变动，实行《新会计准则》《新科目》《新规范制度》，可以说财务部0*年的工作将一切围绕这次改革展开工作，由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。
首先参加财务人员继续教育，了解新准则体系框架，掌握和领会新准则内容，要点、和精髓。全面按新准则的规范要求，熟练地运用新准则等，进行帐务处理和财务相关报表、表格的'编制。参加继续教育后，汇报学习情况报告。
二、加强规范现金管理，做好日常核算
1、根据新的制度与准则结合实际情况，进行业务核算，做好财务工作。
2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系.
3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初前报交总经理留存，严格支票领用手续，按规定签发现金以票和转帐支票。
4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出表率。
5、完成领导临时交办的其他工作。
三、个人见意措施要求财务管理科学化，核算规范化，费用控制全理化，强化监督度，细化工作，切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化，更能符合公司发展的步伐。
总之在新的一年里，我会借改革契机，继续加大现金管理力度，提高自身业务操作能力，充分发挥财务的职能作用，积极完成全年的各项工作计划，以限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。
会计工作计划和建议【篇8】
一、工作目标
（一）做到会计账务处理正确无误，自己责任下的会计科目无异常情况。
（二）敢于突破自己，改变现在不好的工作方法，在做的过程中更多的去想，提高自己的主动能力，每次进步一点。
二、工作改进方面
（一）账务处理，凭证处理过程中，慢点做，凭证完成后再到核算项目明细中核对一遍。
（二）对于一些时间较长且未对账的外购入库单，每月除了做未勾稽和采购核对外，还应该加强对这些后续的跟踪。
（三）对于外购入库单，审核慢点，改变以前注重核对送货单的单价和采购订单单价的方式，同时也要注重入库规格型号和供应商的核对。
（四）对于一些供应商有代替开票的供应商的处理及其一些外购入库单有异常处理情况的，及时和外帐材料会计沟通，让他们及时了解。
（五）在完成好的情况下，要更加注重细节方面，账务处理摘要，尽量做到从摘要就能了解需要了解的相关信息，例如，标明付款的起止时间，数量，是否代替开票以及多开少开票情况。
（六）提高自己的对工作的主动性，对于采购单价及时向采购相关人员了解单价是否有变化，尽量不要月末反审核改动订单和单价，及时沟通避免不必要的麻烦，和采购人员做好供应商的应付账款的对账工作，做到心中有数，以及一些有异常情况的及时沟通解决。
（七）报表方面，报表有异常的，及时查明原因，能改的就改正，不能改的就及时向领导说明情况，让领导做到心中有数。
（八）对于一些平时比较少处理的会计凭证，不要盲目的处理，应该先查查以前帐套的处理情况，如以前无相关处理的，向主办会计请教处理。
（九）和采购人员做好供应商的应付账款的对账工作，做到心中有数，以及一些有异常情况的及时沟通解决。
（十）关于学习，立足本岗位的同时，空闲时间可以学习了解其他的岗位方面的知识，由于身处管理材料会计位置，对一些涉税问题不太了解，在新的一年中希望提高自己税务方面的知识，在每个阶段都给自己订下一个提高自己的学习目标，分阶段提升自己。
会计工作计划和建议【篇9】
一、改变工资政策，节省工作量
在我们公司一直都有着这样一个规定，租房的成交单不会算在工资里面，什么时候成交的，拿着凭证就可以直接到财务室会计那领取奖金，现金发放，其实我一直都对这个方式存在疑惑，的确是可以激发销售们的工作激情，当天立马就可以拿到现金，没有比这更实在的了，但是这无疑是严重增加了我们财务室会计的工作量，他们每次一来处理自己的租房单，我们就得先放下自己的工作，先处理他们的事情，极其影响我们工作效率，为此我已经跟领导申请过了，租房单也跟其他订单一样，提成放在月工资里面就好，别搞这么一出，钱本质上又没少他们的，只不过是跟工资一起发放而已，他们也没有什么拒绝的理由，但是这的确对我们财务部有着天大的好处。
二、仔细盘算员工们的工资，保证正确度
要知道公司的销售们，不仅是会成交租房售楼的订单，还会因为各种事由违反公司的规章制度的，如此我们在进行会计工作的时候，要求自己能把员工每一分扣钱都记录到位，这样的赏罚分明才能让员工们有更好的自我约束性，从而提高工作质量，工资严格保证在每个月规定的工资发放日及时的发给员工们，第二天再发的情况是绝对不允许的，并且要做好每一个的人工资都是准确无误的，经过赏罚提成计算后的工资。如果出现差错得到员工的反馈要及时的处理。
三、做好每个季度的财务工作总结
在今年的工作中，我务必要做到每个季度都对公司的经济收入支出做个总结，是个季度的工作总结做好，这样才能有助于年终的盈利计算，就像去年，因为从来没做过汇总统计，就导致年终的时候，工作忙不得不可开交，天天加班，就是因为除了要完成每天的日常工作之外，还需要统计公司一年的收入，统计出最有价值代表员工，进步员工，这些奖项的基础数据都将是来自我们财务会计，所以我们的工作非常重要，容不得半点马虎。公司目前的工程项目暂时不归我管，我只是负责管理销售部的财务，但是我还是会致力升职调入总部。
会计工作计划和建议【篇10】
光阴似箭，转眼间大学生活即将结束了，由于国内的就业趋势比较严峻，职业重要，选择固然也很重要，所以选择职业对于即将毕业的学生来讲具有举足轻重的影响。因此要依据自己的性格，选择适合自己的职业，去锻炼自己，发展自己。
一、 自我评价
性格：比较内向，执着，谨慎
兴趣：听音乐，看书，逛街
技能：取得计算机一级证书，会计从业资格证书
学历目标：取得中级会计师，注册会计师资格
二、会计专业就业方向及形式分析
在我国现阶段，全国数百所高校中几乎每个学校都设有财经专业，尤其是会计专业。每年都有成千上万的会计专业的应届毕业生涌上人才市场，虽说会计师热门职业，在这种现状下普通和初级财务人员明显供过于求，但高端财务人才却千金难觅。作为专业技术性很强和个人素质要求相对较高，且是企事业单位最重要经济信息系统和控制系统的财务会计工作，越来越多的企业开始对其从业人员有了新的期望和要求。目前，具有几年会计工作实践经验，并且取得会计职称如注册会计师、acca、aia等的中高级会计人才才是市场上的抢手货。那么，预测和现实为什么会有如此大的反差?
首先不少企业不愿意接收应届毕业生，这一点在财会类专业的招聘中更为明显，很多单位的招聘底线都是初级会计师，就算用人单位用了你，也需要进一步学习，接受企业观察，并不能一开始就成为一名会计师，很多人都是从最初的出纳做起，起点低，工资也很低。
其次，就业难是大学扩招的必然的结果，据有关调查显示，像计算机、文秘、财会类等专业都是供需两旺专业，即便如此，在人才市场依然是供过于求，所以，除个别专业外，就业难现在是绝大多数毕业生的共同问题，而并非是某个专业独有。
第三，中国的财务部门在企业中的地位并不是很高，除了一些大型企业有完备的财务机构以外，一些小规模企业的财务部门只需一两个出纳、会计，甚至一些小公司没有专职的财会人员，出现一种行政人员兼财会人员的现象。这主要是因为很多企业并没有意识到财会部门在公司运作方面的重要性，认为财务人员只是收钱，管钱而已。观念落后也给财务毕业生的就业带来一定的影响。
会计工作计划和建议【篇11】
一、指导思想
加强管理，研究创新，扩大营业额，控制成本，创造利润；加强业务学习，坚持员工技能培训，采取多样化形式，把学业务与交流技能相结合，开拓视野，丰富知识，全面提升整体素质、管理水平；建立办事高效，运作协调，行为规范的管理机制，开拓新业务，再上新水平，努力开创各项工作的新局面。
二、工作措施
1、捕捉信息，开拓市场，争当业绩顶尖人。面向市场，扩展团队队伍，广泛招纳能人之志为我所用。让安居的业务铺遍全国，独占熬头。
2、抓好基础工作，实行规范管理，全面提高工作质量。
搞好各类客户分类细划，摸底排查工作。对客户进行分类细化管理，是行之有效的工作方法。3月份由分公司经理分别按照“分类排队、区别对待、上门清收”等管理措施，对所属客户进行分类，确定清收方案，落实任务层层分解，明确目标及责任人，以确保全年既定目标任务的全面完成
3、加强坏帐清收组织管理工作，继续做好呆帐回收及核销工作。
4、适应营销新形势，构建新型的客户管理模式。一是要实行客户分类管理，提供差别化、个性化服务；二是对重点客户进行重点管理，尤其要做好重点客户的后续服务工作。
5、努力加大中间业务和新业务开拓力度，实现跨越式发展。
企业未来的发展空间将重点集中在中间业务和新业务领域，务必在认识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫，花大力气，力争使中间业务在较短时间内有较快发展，走在同业前面，占领市场。加强中间业务的组织领导和推动工作。
6、严格客户的收费标准，杜绝漏收和少收。并进一步规范标准，坚决执行公司规定的中间业务收费标准。杜绝漏收和少收，除特殊情况，经领导批准同意，任何人无权免收和少收，坚决做到足额收费，只有积极拓展收费渠道并做到足额收费，才能完成全年各项业务收入的艰巨任务。