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党委述职报告三篇

党委述职报告三篇。

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党委述职报告(篇1)

2018抓基层党建工作述职报告

中共**市**区高镇党委书记

**

(2019年1月)

尊敬的:

2018年,在区委的正确领导下,我认真履行“第一责任人”职责,切实把党建工作放在心上、抓在手上、落在实处。现就一年来抓基层党建工作情况作如下报告:

一、2017述职点评反馈问题和整改落实情况

将2017述职点评反馈问题的整改工作做为一项重大政治任务来抓。共反馈我镇党的领导、建设及从严治党3个方面13条问题,对此,针对问题进行深刻剖析,制定整改方案,确定责任人和整改时间表,做到“问题不解决不松手、整改不到位不罢休”,先后完善修订4个方面的制度,新建2个方面的制度。在整改工作中,关于“意识形态”方面时间跨度最长、最难,成效也最突出,先后成立了由我任组长,包含全体班子成员的意识形态工作领导小组,制定了“工作实施方案”,召开专题研究部署会议2次、包含各党支部成员参加的推进会1次、培训会1次,通过“红黑榜”、道德讲堂等抢占舆论阵地进行宣传教育60余次,牢牢掌握住了意识形态主动权。

二、忠诚担当,尽责履职

(一)带头学习,宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,不断增强“四个意识”、始终坚定“四个自信”,坚决落实“两个维护”,持续推进“两学一做”学习教育常态化、制度化。全年中心组集中学习12次,班子成员入村宣讲7次,各支部通过“三会一课”学习260余次,远程教育学习4177余人次,党委成员深入所包片区开展“七一讲党课”17场次,以支部为单位开展了慰问老党员和困难党员、帮贫困户缓解生活困难、清理公共场所垃圾等党员志愿服务活动380余次。通过以上举措使全镇党员对党的方针、政策有了更深刻的认识,更加丰富了主题教育实践活动。特别是在组织各支部收看了改革开放四十周年大会后,让广大党员干部对我们伟大的党和祖国更是倍感自豪,倍感自信。

(二)做好落实基层党建工作重点任务。

1、签订一个任务书:对照区委年初下发的党建工作任务书,结合我镇实际从12个方面梳理形成了44项重点任务清单,与17个村支部书记分别签订任务书,推动重点任务落实落地。

2、召开两个会议:7月份召开了由镇党委班子和镇属党支部书记参加的党建工作半年总结大会,全面总结了上半年基层党建工作,研究推进下半年重点任务;12月份召开了镇属党支部书记党建工作专项述职会议,会后根据群众反馈和自我剖析出的问题有针对的制定了整改措施,并签订整改落实责任书。

3、推动三项工作:推动撤村并支和村“两委”换届工作,7月底,由20个村支部合并为17个村支部,选举新一届班子成员136人,储备村级后备干部51人;推动“星级创建、追赶超越”,创建标准化村级党支部2个,制定15个支部标准化建设时间表,确保在预期内完成任务,完成圪针梁软弱涣散村的整改工作;推动村级活动室建设,投资85万元对两个村级阵地进行标准化建设,争取资金27万元对6个村级阵地进行提升改造,目前17个村级党组织阵地建设进一步加强,制度健全完善,活动场所服务功能、战斗堡垒作用进一步凸显。

4、突出四个牢抓:牢抓组织建设,成立了以我为组长的党建工作领导小组,以副书记为组长的党建工作督查组,以纪检书记为组长的党风廉政建设督察组,全年两个“督查组”对各支部党建重点工作累计督查40余次,召开专题整改研究会议15次,使全镇各支部的党建短板及廉政死角得到全面补齐和清理;牢抓制度建设,建立健全党费收缴管理、组织生活会、民主生活会、“三会一课”等制度,完善党建工作责任制,全年共收缴党费万元,各支部定期组织召开民主生活会、组织生活会,年底各支部均已完成党员民主评议工作,根据评议结果进行有针对性的整改。按季度督促各村进行村级财务、村务公开,撤村并支前对20个行政村进行财务审计,对存在的问题进行规范、整改和问责;牢抓队伍建设:推行党员“三类五星”管理,全镇578名党员,五星党员28名,四星党员150名,三星党员300名,二星党员88名,一星党员12名,将党员星级评定结果作为党员评优树模的重要依据。规范大学生村官日常管理、严格请休假审批手续、落实各项政策待遇,定期进行考核,进一步提升能力水平;牢抓党风廉政建设,学习贯彻落实《中国共产党纪律处分条例》和“中央八项规定细则”,深入开展干部作风排查整治工作,督查镇属各单位、服务窗口、村组50余次,通报整改14例;落实“三项机制”,先后“鼓励激励”干部12名,“容错纠错”给予党纪处分1人;镇纪委全年共立案5件,全部办结,给予党纪处分5人;转办信访举报,中省市纪委巡视、巡查案件6件,提醒谈话4人。

(三)开展扫黑除恶专项斗争工作

按照《省委、省政府关于开展扫黑除恶专项斗争的通知》要求,以及市、区关于扫黑除恶专项斗争的各项部署,镇党委高度重视,成立了由我任组长的扫黑除恶专项斗争领导小组,并制定出台了具体工作方案,多次组织召开党委会和党政机关干部、村干部、第一书记会议传达中、省、市、区会议精神和***讲话精神,部署“扫黑除恶”工作。以“有黑扫黑、无黑除恶、无恶治乱”为原则,坚决摧毁黑恶势力犯罪的组织体系,坚决彻底从严处理黑恶势力犯罪分子,坚决打掉黑恶势力。工作开展以来,首先加大宣传力度,通过集镇集会发放宣传资料、设立固定标语、电影、微信等多媒体、干部进村入户政策宣讲和说书等老百姓喜闻乐见的活动进行宣传,全年累计发放宣传资料2000余份,张贴各类标语158处,设立固定宣传牌4块,转发扫黑除恶政策等共计600多次,说书34场次,通过以上举措,使“扫黑除恶”专项斗争工作家喻户晓,人人皆知;其次加大打击力度,全年受理治安案件18起,其中行政拘留3人,罚款2人,调节案件13起,通过打击使我镇舆论环境得到进一步提升,营商环境得到进一步优化。

(四)党建引领,完成各项工作任务。

1、在脱贫攻坚工作中,靶向定位,全面施策。产业扶贫方面,投入资金万余元,其中万元,为117户建档立卡贫困户购买种羊143只;万元,发放绿豆种子吨,马铃薯种子吨,谷子种子吨;万元,为253户脱贫户购买了玉米、黑豆、干草等饲料;万元,为107户农户免费发放黄芪种子公斤,合计种植面积852亩。教育扶贫方面,为义务教育阶段学生全部实施“两免一补”政策,资助贫困大学生13人,其中社会力量资助5名。健康扶贫方面,为1115人代缴缴新农合和大病保险,贫困人口新农合和大病保险参合率达到100%。生态扶贫方面,实施退耕还林亩,补助万元,生态效益林补偿万元,续聘护林员13人。就业创业扶贫方面,累计农业技术培训548人次,续聘村级保洁员31名,大学生公益性岗位29名,村级治安巡逻员12名,新聘市级治安协管员9名。金融扶贫方面,为63户贫困户发放小额免息贷款万元。民政兜底保障方面,低保保障127户280人,五保兜底42户50人。社会扶贫方面,积极鼓励引导社会爱心人士为我镇贫困户捐款84万余元,进一步巩固提升脱贫成效。

2、在实施乡村振兴战略中,精心谋划,科学规划,打造高镇村为乡村振新示范村,投资145万元新建两个广场,目前主体已完工,制作149个商业用牌,进一步净化美化人居环境,使高镇的集镇建设有了很大提升,人居环境得到极大改善,其他村围绕产业、基础设施建设、村容村貌整治进行规划。

3、在基础设施建设中,补齐短板。继续围绕“水、电、路”做文章,投资110万元修建溢流坝工程,保证灌溉水源和应急水源,投资3030万元硬化道路公里,解决老百姓出行难问题;投资310多万元,安装变压器21台,新建10千伏线路公里,升级改造动力电公里,解决群众生产、生活用电问题。争取资金190万元,规划高镇农贸市场和集镇建设,现已进入招投标程序;争取镇村建设资金18万元,美化、亮化铁路峁村村容村貌;争取资金85万元,对刘楼村和李家洼村阵地进行标准化建设。

三、存在的问题及原因

1、没有从日常繁杂的事务中解脱出来,存在轻党建重经济现象,从严治党体系不健全,制度不完善。

2、对党员教育管理不够,支部战斗力不强,部分党员先锋模范作用发挥不够。

3、监督不力,“四议两公开”和村财务管理不规范,有待进一步加强。

四、下步的工作措施

1、针对上面存在的问题深刻剖析原因,制定整改方案,落实责任清单,加强整改。

2、强力推进村支部标准化建设和党员“三类五星”创建活动,根据党员年龄、文化程度,设岗定责、强化培训和教育管理,充分发挥基层党组织的引领带动作用,发挥党员先锋模范作用。

3、进一步加强党风廉政建设,加大执纪问责,不断完善各项规章制度,用制度管人管事,从源头上预防腐败,筑牢拒腐防变防线,用《中国共产党纪律处分条例》和“八项规定细则”规范党员干部的言行,营造一个风清气正的干事创业环境。

党委述职报告(篇2)

一年来,在校党委和行政的正确领导下,学院党委紧密结合主题学习教育,围绕校院中心工作,团结全院师生员工,坚持管党治党,主动承担两个责任,加强党风廉政建设,发挥政治核心和监督保障作用,推动了各项事业健康有序发展。

一、加强领导班子建设,理清思路,做好办学治院顶层设计

深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想,特别是全国本科教育工作会议和全国教育大会精神,推进“两学一做”学习教育常态化制度化,增强“四个意识”、坚定“四个自信”,争做践行“两个坚决维护”的表率,提高领导班子思想政治水平;认真落实分党委会议、党政联席会议议事规则,落实民主集中制工作原则,规范领导班子政治生活,调动班子集体智慧与能动性,发挥了领导核心与政治引领作用。全年中心组集中学习讨论11次、党委会议8次、党政联席会议21次,提高站位,统一思想,共谋改革发展大计。

面对哲学“一流学科”建设重任,领导班子目标明确,思路清晰,凝心聚力,分工合作,针对评估指标体系,列清单补短板,精准施策,巩固发展优势,推进重点突破。深化“2+2”本科教学模式改革、推进拔尖创新人才培养计划、落实教育部哲学硕士研究生教学体系改革;大力加强高层次人才队伍建设、改善师资队伍结构,产出重大科研成果,提升国际化办学水平;对接文化旅游产业,强化服务社会能力,整体上提升了学科竞争力和影响力。

二、加强思想政治建设,凝聚共识,实现学科建设提质增效

以“三基”建设为载体,充分调动党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用,围绕办学初心,凝聚发展力量。认真组织了支部书记述职评议和支部换届工作,进一步深化教工支部书记“双带头人”制,落实基层组织全覆盖和党委委员联系党支部制度,强化党组织标准化、规范化建设;利用二级党校加强支部书记培训,规范支部“三会一课”,召开教师对表对标座谈会,与外国语学院、马克思主义学院、教育科学学院、离退休党支部等学科相关的兄弟学院党支部联合开展主题党日活动,结对共建,共同提高;组织党员到西柏坡、高君宇故里和扶贫定点单位静乐县庆鲁村开展现场教学,激发党员干部干事创业担当的自觉性和能动性。同时以党建带群建,支持工会和统战开展群众性活动、申报统战项目,积蓄热情与力量,构建了党政工团共同奉献学科建设的良好局面。

努力把党建与办学结合起来,组织党支部书记与辅导员学习8次,召开全体职工专题会、座谈会等11次,在组织、制度、资料、阵地和能力等各方面建设稳步推进,发挥了党建组织的动员优势。学院凝聚力向心力不断得到加强,“一流学科”建设不断深入人心,成为广大师生的共同追求。教师主动尝试微课、慕课、反转课堂,结合课堂内容开展价值观教育,落实教书与育人并重,人才培养质量不断提升,一次性就业率保持在85%以上;教师积极参与科研团队创新,全年获得省社科优秀成果一等奖2项,国家社科基金重大项目1项、重点项目1项、其它项目4项,获得教育部项目1项;学院党委获得了教育部首批百所“全国党建工作标杆院系”、“山西高校先进基层党组织”、“山西大学‘三育人’先进集体”等荣誉称号。

三、加强学院文化建设,汇集力量,推动学科建设换档提速

学院文化建设既是意识形态工作的重要载体,也是“三全育人”的重要内容。在思想文化方面,学院倡导树立“八种意识”,即“教学质量意识、科研成果意识、学科团队意识、工作规范意识、岗位责任意识、管理服务意识、学院形象意识、健康安全意识”,培育学院文化特色,构建思想政治教育的文化载体;在环境文化方面,按照“六有”标准开辟党员活动室,在办公楼道内部署了党建文化版面、学科文化版面、师德师风建设版面、办学历史版面、书画励志版面等,打造了实用、优美、和谐的办学氛围;在网络文化方面,学院网站开辟“专项工作”、“理论园地”、“观点资讯”等专题教育专栏,坚持天天有更新;开办了“山大哲院”微信公众号,建立了班主任微信群、党支部书记微信群、党政工作及生活微信群,占领意识形态主要阵地,监督和引导微媒体教育,营造了廉洁、健康、阳光的文化氛围和教育生态。在课余文化方面,积极开发第二课堂,推进学生自我教育,支持“一院一品”建设,主办的“友谊杯”辩论赛、社工志愿者服务队、世界哲学日主题活动、睿溢话剧社、《猫头鹰》杂志等已逐渐成为学院品牌文化项目,多次获得“挑战杯”全国大学生科技作品竞赛奖。

文化建设促进并带动了学院各方面的和谐发展,学科建设进入了跨越式发展快车道。围绕“一流学科”建设,2018年成立了“认知哲学研究所”、“分析哲学研究所”、“欧陆哲学研究所”和“山西省易学研究会”;全职引进长江学者特聘教授1人、外籍著名哲学教授1人、“青年百人计划”教授2人;设立“睿翼论坛”,举办报告会15场、全国教学改革等学术研讨会4场,学科评估主要指标都有一定突破,显著提升了哲学学科优势,推动了“一流学科”建设。

四、加强党风廉政建设,正本清源,构建立德树人碧水蓝天

紧抓党风廉政建设,规范党内政治生活,严明政治纪律和政治规矩,实行重点岗位关键环节责任制,把主体责任和一岗双责放在心上,扛在肩上,与中心工作一起谋划、部署、检查和落实。紧抓传统节假日遵守中央八项规定和反“四风”教育与监督,多种渠道传达反腐精神,提出倡廉要求,严禁教师接受学生宴请或礼物,坚守课堂讲授纪律,杜绝学术腐败,严肃教风学风院风,实施婚丧事务备案制度,养成新时代新习俗新风尚。尊重党员主体地位,畅通党内民主渠道,致力党务、院务公开,推动党风政风、师德师风和教风学风持续向好,巩固和推进由“乱”转“治”的政治生态,构建了立德树人、和谐发展的碧水蓝天。

五、存在问题与整改思路

围绕“一流学科”指标体系和建设要求,学院在社会服务和国际化办学两方面都比较弱,分党委在党建引领改革开放,实现学科建设跨越式发展方面仍需要不断创新工作。

在校党委和行政的正确领导下,在学校职能部门的大力支持下,学院拟定了派出和接收留学生计划、引进外籍教授计划,努力提高国际化办学水平;在服务社会方面也制定了结合山西省转型发展战略部署,实施以文化旅游大数据平台为核心的“山西大学智慧旅游1123工程”。学院党委始终会以“一流学科”建设为目标,以“三基”建设为抓手,努力按照教育部“标杆院系”和“样板支部”建设“五个到位”和“七个有力”的要求,不断加强思想政治建设,提升党建引领学科和学院发展能力,广泛发动广大党员教师,党政同心,凝心聚力,努力推动综合改革,推进开放办学,围绕社会主义大学立德树人的办学初心,打好哲学“一流学科”建设攻坚战。

党委述职报告(篇3)

 各位领导、职工同志们:

从xx年年10月到现在,我到晋中公司工作已有近两个年头,在晋中公司的两年,丰富了我的人生阅历,我体会到激情工作的喜悦,人生境界的开阔与壮美!

二年来,作为晋中公司党委书记兼纪委书记,我与张华经理及班子成员,同心同德,密切配合,不畏艰难,认真执行销售公司及省公司的各项经营政策,认真履行工作职责。紧紧围绕集团公司党建会议和省公司党建思想政治工作安排要求,认真学习实践科学发展观,围绕 "双促"活动和"我要安全"活动主题、"抓源头、促清廉"活动、"四好"班子建设等工作重心,坚持以促进企业和谐为出发点;以增强企业凝聚力为着力点;抓经营、促管理,促进企业和谐进步,围绕党建及政治思想工作和企业改革发展稳定大局,使企业的整体工作推进到位。现将近二年来主要工作汇报如下:

一、关注班子团结协调。服务中心、服从大局、坦诚相待、互助互补,使班子的凝聚力转化成为战斗力。

到晋中公司不到二年的时间里,我体会到从未有过的工作境界。晋中公司班子是一个富有战斗力的班子,从班子成员到中层干部,人人都富于理想,工作充满激情。我从省公司机关到地市公司工作,切身体会到这个富有创新和勇于争先的班子所做出的不平常业绩。

党政同心、其利断金。我深知班子的思想统一、政令统一对于工作意义,工作默契,配合得当,心领神会,独当一面是考察每一个党员干部的重要指标。我的指导思想是服务中心,服从大局,加强沟通、反馈和交流。准确理解公司的大政方针。团结和带领全体干部职工把各项工作做好。我对自己的要求是对正位子、推心置腹,坦诚相待、潜心学习、相互配合,共同进步。力求使自己尽快实现思想到位,工作到位,能位对应,为实现晋中公司的又快又好发展而努力。

学习成为我来晋中公司工作的主题词。晋中公司班子具有不怕吃苦,连续作战,高标做事,勇于争先的优良作风。具有作风严谨、胸怀全局、敢于负责,推进有力的优秀品质。具有关心职工、体察民意、扎实务实、激励到位的工作风格,这些都是我进入这个班子后的深刻体会。

党委工作的出发点,必须服从服务于公司改革、发展和稳定大局。党的建设,思想政治工作、企业文化建设、安全稳定工作,每一项工作都要按照公司的总体部署和要求去开展和推进。二年来,我从党委的角度,认真履行自己的职责,深刻理解领会张经理工作意图,加强沟通与配合,主动分担责任,开辟工作,积极配合张经理把所确立的各项经营管理措施,政策制度的推进到位。同时,着力加强党建工作和政治思想工作,着力推进企业文化建设,深入基层,了解一线,把握维稳工作大局,推进企业廉洁文化建设和效能监察,确保企业安全运行,在自已所分管的工作范围,作到全力以赴,对事关全局的工作做到协调到位,对其它工作做到心中有数。

二、关注民情民意民生。营造环境,关心生活、把握动态、把思想政治工作转化为生产力。

我们的政治思想工作从哪里入手?我们的目光投向哪里?我们经营和管理的主体在哪?这是事关我们工作重心的问题。

不容置疑的是,我们工作的主体全市136座在营加油站和近千名一线员工。要真心实意把员工的收入、冷暖、所想、所感放在心上,成为我们工作的出发点。

从 xx年年10月到现在我们石油行业经历了剧烈的市场变动,销售经历了冰火两重天境遇。一线加油员都经历了规范用工、技能竞赛、优质服务、岗位练兵、全员销售竞赛、"我要安全"等系列主题活动,加油站业务从以轻油销售为主体到销售滑油、ic卡销售及持卡销费比例、非油销售等一个促销增量、多元发展的过程,可以说一线员工在努力提高自身素质的同时,承受了更多的工作压力。他们的所想所感,成为能否调动他们积极性的重要因素。

公司通过每年下发征求意见和建议的形式,在广泛征求一线员工的意见,从关心员工食堂作起,扎扎实实为员工办实事办好事。通过我们实地考察和精心组织,采取先试点后推广的方法,共新建改造形象标准统一的小食堂85个;配备厨柜、餐桌、电磁灶、冰柜、油烟机、蒸锅、炒锅和快餐杯等。

为把加油站真正建设成为员工所信信赖依托的职业和生活的场所,公司组织配置补充小药箱128只,配齐感冒、防暑、腹泻、退烧及一般急救用品并及时更换过期药品;配置羽毛球拍、象棋等文体用品128套,各类存放柜205组;为县片区配发了乒乓球台。

为丰富职工的文化生活,通过公司购置及党团员捐赠的方式,配置各类图书、杂志,每站不少于100本;公司本部也建立了职工读书社,为职工读书学习提供良好的条件。

对销量大、人员多或偏远、交通不便的加油站增建小浴室15座;分步对加油站实施统一规范管理,统一定制床单、枕套、被罩,提升加油站形象,让加油站员工感到温馨舒适。

因地制宜对加油站进行"五小"建设后,基本解决了一线员工吃饭简陋、洗澡困难、学习条件差、文化娱乐单一等问题,改善了工作生活环境,丰富了业余文化生活,为员工有效营造了在站如"家"的感觉。

今年年初,因为管理体制的调整,工资申报审批程序加长,工资不能及时到位,这事牵动了张经理和我的心,通过及时与上级公司沟通,事情很快得到了解决,这件事深深地触动了我的内心,我们的员工的工作报酬理所应到得到尊重和及时发放,我们就是再难也要把职工的收入放在心上。民生是本,民意如天!