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康复科护士工作计划集合10篇

康复科护士工作计划集合10篇。

今天笔者特意为大家准备了一篇关于“康复科护士工作计划”的深度剖析的文章,希望能借鉴其中的内容,提升你们的工作和学习水平。为了能够更高效地进行后续的业务工作,我们必须提前计划好下一阶段的工作计划。工作计划能够帮助我们充分利用时间和资源,完成更多的任务。

康复科护士工作计划 篇1

康复科护士长工作计划

随着现代医疗技术的不断发展,越来越多的康复疗法被人们所熟知和接受。而在这些康复疗法的背后,扮演着核心角色的就是康复科护士长。他们承担着监督、管理、协调护理人员的职责,确保护理工作的质量和疗效。

一、工作计划的制定

制定工作计划是康复科护士长必须完成的任务之一。在制定工作计划之前,需要根据工作要求和护理标准,了解护理工作的实际情况,明确工作重点和难点。只有这样才能为制定科学合理的工作计划提供充分的依据。

制定工作计划需要做到以下几点:

1.明确目标和任务,根据目标制定具体任务清单。

2.根据任务清单,制定时间表和计划书,明确任务的完成期限。

3.考虑因素全面,充分利用现有的人力物力资源,使工作计划实际可行。

二、工作计划的执行

制定好工作计划后,康复科护士长需要严格按照计划执行,要及时跟进任务进展情况,并根据实际情况进行调整。在执行工作计划的过程中,需要做到以下几点:

1.分清主次,明确优先处理事项。先处理重要的,后处理次要的,避免错失处理机会。

2.注意工作质量,保证护理工作的规范性、科学性和效益性。护士长要深刻意识到自己的重要性,时刻检验自己的护理工作是否达到规范标准。

3.保证沟通高效,及时向上级领导汇报情况。及时解决问题,防止问题恶化或升级。护士长有时还需要与家属、患者进行沟通,传达医疗方针和治疗计划,介绍护理措施和方法。

三、工作计划的总结

总结工作计划就是反思自己的工作。护士长需要及时检验工作计划,洞察工作中存在的问题和不足,进一步优化工作流程提高工作效率,更好的为患者提供优质的护理服务。总结工作计划主要需要把握以下几个方面:

1.总结过程。包括工作计划的执行情况、完成情况、进展情况。

2.总结效果。护士长需要根据实际操作效果,进行评估,分析出工作计划的优点、缺点,旨在为今后的工作提供参考。

3.总结经验。根据完成情况,护士长需要总结出哪些经验和教训,总结出自己的思考和认识。使自己在今后的工作中能够更加有效的应对各种挑战和问题。

总之,制定、执行、总结工作计划是康复科护士长必须要掌握的核心技能之一。只有精细化、规范化、科学化的工作计划才能更好的服务于患者,提高医疗质量。未来,康复科护士长需要在这个方面更加专业化和精神化,不断提高自己的素质和技能。

康复科护士工作计划 篇2

康复科护士长是医院康复科的核心管理者和领导者。作为一位护士长,他需要具备卓越的管理技能、细致的人际沟通技巧和专业的护理实践经验,以协调和管理整个康复科的护理工作。

在这篇文章中,我将详细描述一份康复科护士长的工作计划,以帮助读者更好地了解他们日常的工作职责以及如何成为一名优秀的康复科护士长。

第一步:管理团队

作为康复科护士长,你需要协调和管理整个康复科的护理工作。你需要建立一个高效的团队,使团队成员发挥最大的效益,并与其他部门合作以确保患者得到最好的治疗效果。

首先,你需要确定团队成员的角色和任务分配。你需要确保每个团队成员都清楚自己的工作职责,并根据团队成员的实际情况调整任务分配的合理性。其次,你需要建立有效的沟通机制,以便及时传达重要信息和协调团队成员之间的工作。

第二步:提供高质量的护理服务

作为护士长,你需要确保团队提供的护理服务是以患者为中心的、高质量的,并符合医学伦理和职业道德的概念。这需要你与团队成员一起制定并实施各种护理标准,并监督团队成员的工作,确保他们严格遵守这些标准。

另外,你还需要根据患者的病情和个体差异,制定个性化的治疗方案,以实现循序渐进的康复目标。你需要与其他医护人员密切合作,确保康复计划的质量和适当性,并在适当的时候调整治疗方案。

第三步:管理护士站

康复科护士长需要管理护士站。你需要确保护士站工作有序,相关药品、器械、资料、档案等齐备,并规范化操作。你还需要保证护士站运行的信息系统完善,以便于管理和追踪患者的病情、记录患者的治疗过程、评估患者的康复情况。

第四步:协同与其他部门合作

康复科与其他部门之间有着密切的联系。在实践中,康复科护士长需要与其他医护人员密切配合,以确保患者得到最佳的治疗结果和护理服务。你需要协调和管理护理、药物治疗、饮食营养、物理治疗、康复理疗等多个部门的工作,以便为患者提供综合性的护理服务。

第五步:指导和培训

作为一名护士长,你需要承担指导和培训团队成员的任务。你需要为团队成员提供指导和支持,以提高他们的技能和专业素养。你需要通过例会、讲座等多种形式加强康复知识和技能的传授,提高团队成员的综合素质。

总结:

康复科护士长是整个康复工作的核心管理者。他们需要组织、协调、管理整个康复科的工作,并确保患者得到最佳的治疗效果和护理服务。通过透彻的工作计划和有效的管理,每名康复科护士长都可以充分发挥自己的职业优势,创造出更好的工作效果。

康复科护士工作计划 篇3

20xx上半年即将过去,20xx下半年即将到来,我科全体人员以饱满热情迎接新的20xx下半年,为了将科室工作做得更好、更有新的发展特色,使医院工作顺利进行,医疗质量逐渐提高,特订如下计划:

一、政治思想方面

1、在医院党、政领导及内科支部的正确领导下,全科人员继续认真学习党的各项方针政策,并认真贯彻执行十八大精神,积极参加院内外一切政治活动,坚持政治学习。

2、调动全科人员的积极性,以河东新区的投入使用为契机,以十八大精神为指引,继续发扬以病人为中心的服务宗旨,进一步提高医疗质量,减少医疗纠纷,防止差错事故的发生。

3、加强精神文明建设,以改善服务态度,一切为了病人,千方百计为病人解除疾苦,做到社会效益、经济效益双丰收。

二、业务、人才培养方面

1、拟创建市级重点专科。

2、继续开展吞咽、言语障碍治疗。

3、加强人才培养,拟进治疗师6名。研究生2到3名。

4、成立大骨科早期康复治疗组。

4、争取召开遂宁市疼痛诊治新进展学术会。

5、加强科研工作及论文撰写。力争省级科研立项1项。市级科研立项2项。

6、增设门诊1个。

7、x位埋线治疗慢性病。

8、开展小针刀治疗慢性病。

三、综合治理方面

加强综合治安管理,按规定及标准贯彻落实各项政策,科内不得出现黄、赌、毒现象,严格执行奖惩制度,坚持门前三包,搞好室内、外卫生,做好科室防火、防盗工作,营造良好的就医环境,使医院的中心工作顺利进行。

康复科护士工作计划 篇4

20xx下半年现代康复治疗项目9项纳入基本医保,是为康复医学发展的时机,加之我院各级领导对康复医学科大力支持,科主任的管理果决有序,又恰逢我院“二甲”复审,对康复医学科的硬件装备,人员配备,管理、教学和医疗质量安全保障,均提出较高要求。为此,更鞭策我们在科室建设、诊治水平、医德医风、科研创新、人员配备、硬件设施上不断发展,现制定20xx下半年度工作计划如下:

一、科室建设及人员梯队

在科室管理方面,继续以互利双赢为目的,以优质服务为宗旨,以奖惩分明为准绳,以团结和谐为目标,运用新型管理模式运转康复科。不断扩大病源,提高疗效及满意率。为配合医院扩建要求,两年后科室发展计划为充实5个门诊部门(物理疗法部、作业疗法部、言语治疗部、传统康复部、假肢矫形器部);成立康复医学科病房。为逐渐实现扩建计划,需要采取积极有效的措施,对学术与技术带头人及后备人才的政治思想、业务能力和学术水平进行重点培养。根据康复专业实际情况,需要引进本科以上康复专业治疗师1~2名,能制作假肢矫形器者优先。整体素质尚需提高,康复医师因多系其他专业转行而来,需进一步到国内高水平康复中心进修深造,鼓励支持年轻医师、治疗师报考研究生;护理人员科研意识和能力尚需强化和提高。保持知识、学历、职称与年龄结构合理的人才梯队。

二、医德医风教育,提高医疗工作质量,确保医疗安全

积极参加义诊及各种精神文明建设活动,每月第一个星期六利用科会时间认真学习贯彻相关法律法规。提高医务人员职业道德水平,体现出教学医院水平。有健全的质量管理小组,不定期抽查,每月召开质量管理控制会议一次。设立质控点,针灸、局部封闭等有创操作,严格消毒,避免感染;与患者皮肤直接接触的衬垫等物品及时清洗、消毒;手法治疗动作规范,定期培训;我科会诊患者较多,严格执行由分诊护士及时通知负责医生,正常会诊24小时内完成,急会诊10分钟到达;我科器械较多,出现故障及时报修,每周由专人负责检查,排除隐患,贵重器械专人保管并设使用维修登记本;节假日为保证患者连续治疗,安排轮流值班,更应提高责任心;继续保持完善“和谐医患关系”建设,康复医学科的物理治疗、作业治疗、传统康复等多为一对一治疗,与患者接触多、时间长,尤其要求服务意识和质量继续加强。

三、坚持三基训练,不断更新知识

为提高全科的医疗技术水平,认真组织科内人员的业务学习,科室每周一次组织讲座、讨论,了解康复领域治疗新进展,反复学习《康复医学与物理诊疗规范》,或通过病例分析等多种形式,提高医疗服务水平;新教师授课前开展试讲,讨论课件制作及授课语言、内容;定期为下级医生、实习生讲课,加强管理,讲解语言要规范,动作要娴熟;教学、治疗同时要观察病人反应,随时评估,预防特殊病人如截瘫、长期卧床患者出现体位性低血压致休克,颅脑外伤等患者训练中避免情绪激动、劳累诱发癫痫等,制定应急预案并熟悉急救处理流程。

四、鼓励进行新技术、新项目科研立项及论文发表鼓励对适合临床推广的新项目的开展。

康复治疗范围拓展,开展特色康复项目,如:智能障碍患者的康复治疗,重症监护病房床旁康复项目,想象运动疗法等。要求中职以上,每年发表1篇核心期刊论文。初职每人每年发表综述或论文一篇。研究方面需要做大量工作,争取多发表高水平论文,积极申报科研奖。

康复科护士工作计划 篇5

20XX年已经到来,我将以饱满热情迎接20XX年,特订如下计划:

一、政治思想方面

1、在医院领导及内科支部的正确领导下,继续认真学习党的各项方针政策,积极参加院内外一切政治活动,坚持政治学习。

2、继续发扬以病人为中心的服务宗旨,进一步提高医疗质量,减少医疗纠纷,防止差错事故的发生。

3、加强精神文明建设,以改善服务态度,一切为了病人,千方百计为病人解除疾苦。

二、业务学习

1、继续开展康复工作护理。

2、加强科研工作及论文撰写。

3、加强病人康复手段教学。

 三、综合治理方面

搞好室内、外卫生,做好康复科卫生工作,营造良好的就医环境,使科室的护理工作顺利进行。

康复科护士工作计划 篇6

在新的一年里,面对深化医疗改革新形势,我们应该坚持:以病人为中心,将人文护理理念融入实际更多的工作细节中,在我科促进中医护理技术较全面推广应用,进一步提高护理质量,病人安全保障充分实施到位,特拟定20__年护理工作计划。

一、护理管理工作目标

1、中医护理技术操作考核合格率100%。

由护士实施的传统中医护理技术:艾条灸、穴位贴敷、拔火罐、梅花针、中药塌渍、耳穴压丸,每季不少于2项全面考核,促进护士临床工作中强化操作流程规范。并根据科室业务发展动态组织护士掌握新增及常用中医传统技术。

2、落实3个病种的中医护理方案,科室护士按照3个小组划分,逐步形成专科特色及实施小组包干责任制整体护理,提升护士中医辨证施护的能力,护理病历文件书写规范化,健康教育常态化。

3、实施中医特色健康教育 每周一次运动养生课堂,以八段锦、腰腿痛保健操、颈椎病保健操等培训病区病人及陪人,传播中医文化,增强医院回馈社会公益力量,创最佳和谐医患关系。对科内骨干护士积极参与并有成效者实施奖励措施。

4、质控小组活动 更新观念,强化安全防范,尝试“零缺陷”管理理念的应用,改良质检方法,加大环节质控力度。全体护士自觉参与质量自查自纠,能主动填报护理不良事件,杜绝瞒报漏报现象。合理分组按时完成各项质控及反馈工作。

二、继续医学教育计划

1、加强基础理论知识的培训,使护理人员综合素质及专业能力得到提高。从“三基三严”入手,每月组织一次业务培训,内容包括中西医基础理论、专科护理、法律法规、服务意识,强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。增强防范意识,促进护患沟通,加强“三基”训练, 提高护士的评判能力和观察能力, 增强医嘱处理的及时性和准确性,是护理监督管理的职责,而且能够在医嘱处理的进程中,与病人的实际情况相联系,进行思考分析与判断,面对医嘱及执行医嘱的时候更不能机械的进行。

2、提高临床护士的实际工作能力,加强专业组护理业务查房,每月规范书写一份查房记录,培训专科护理骨干。对典型、疑难病例实施科内外会诊、讨论,加强中医理论知识的实践应用,体现中医特色。

3、加强护理专业技术操作培训。尤其中医护理技术,力争中医操作合并症发生率为0。

4、鼓励护士参加多种形式的学习培训,以提高综合业务素质,提高护士观察病情、落实护理措施、记录护理文书的能力。

三、落实责任制整体护理工作

根据患者数量对护士弹性排班,优化岗位设置及各岗工资流程,做好责任护士全面工作职责的落实:入出院教育,疾病健康教育,中医特色康复锻炼指导,中西医治疗,医嘱查对,病情观察及护理记录,专科护理等。分层级管理及使用护士。

四、落实优质护理绩效考核措施

提高专业素质。

康复科护士工作计划 篇7

新年新气象,新年新面貌, 20XX年是充实的一年,也是收获的一年,在院领导班子和护理部的正确领导下,在全科人员的共同努力下,圆满的完成了全年的工作任务。在新的一年里,我科室的工作要继续围绕着国家的新政策,继续认真持久地抓好医疗服务质量,全科人员坚持始终不忘“以病人为中心,以质量为核心”的宗旨,“内强素质抓精细,外树形象讲诚信”的管理理念,继续团结互助,坚持不懈为广大患者服务,重点工作如下:

1、20XX年我科室开展的新的诊疗手法得到了患者的好评,并且影响范围不断扩大。20XX年我科室将在原有的基础上继续加强已有诊疗手法的推广使用,并积极探索新的治疗方案,满足现在患者和疾病的需求。

2、加强细节管理,培养良好的工作习惯。细节决定质量,注重细节方面的管理,不断提高科室成员的个人素质,让科室成员在工作中逐渐形成良好的习惯,使科室的整体hu护理水平更上一个新台阶。

3、加强专科业务学习,提高整体专业水平。在科室主任的带领下,继续进行科室人员的外出进修学习,通过学习掌握了省内外本专科的最新技术动态,使他们的业务水平有了进一步的提高,成为本专业的业务骨干。各成员积极学习,努力进取,通过互相交流,互相学习,提高科室成员整体专业水平。

5、加强专科健康教育专栏的建设,将我科室治疗的特色病种的预后和注意事项,以简洁明快的语言形式表达给病人,吸引病人去了解知识,去学习如何防治疾病,同时有效提高健康教育工作,真正的做到对患者负责,为患者着想。

6、加强科室宣传。在加强内部管理和积极创收的同时,注重加强科室宣传的力度,利用各种形式,采取各种办法,把科室宣传出去,使医院知名度越来越高。注重信息沟通,把科室重大实事、情况及时向院领导以及上级有关部门报告,使领导了解我科室,支持我科室,使科室的发展能跟上时代脚步的同时为今年搬迁新的中医医院打好良好的基础。

康复科护士工作计划 篇8

每一年都是新的起点,护士是接触病人最多的医护人员,我们护理科要以病人为中心,为手术病人提供优质安全的护理。根据护理部有关精神,我们每位护士要精益求精地配合手术,作为护士的护士长,新的一年,新的起点,为达服务目标,需要新的工作计划,结合我科实际,制定本规划:

一、改善服务的态度,提高护理的质量

1、护理工作的对象:从仅仅为手术病人扩大到病人家属、医疗、后勤、设备人员。护士长加强与医生的沟通,每周下相关科室至少一次,收集病人信息,取得理解、信任和支持,以更好配合手术。

2、护理工作的性质:从单纯针对手术治疗的护理拓展到病人身心的整体护理。护理人员要随时为病人着想,主动作好病人的心理护理,每位护士要严格执行保护性医疗制度,对病人的病情、手术效果、手术并发症等,术中不予议论。护理科全体人员要改善服务态度,保证以最佳护理工作状态为病人服务,满足病人一切合理的需求,为病人创造温馨舒适的手术环境,满意度达到95%以上。

3、护理工作的范围:从术中配合手术转向手术全期的整体护理。护士长利用晨会、护士例会、护理查房等各种形式增强护士的服务意识,主动服务,热情接待,主动介绍情况。争取做到四轻,各项护理治疗操作要与病人打招呼,多多采用鼓励性语言,动作要轻柔,使患者感觉我们亲人般的温暖。

4、20XX年将制定更为严格的科室规章制度、奖惩措施。科室与护理人员签定护理质量与护理安全责任状,每月,我们都会组织一次差错事故讨论分析,针对反复出现的问题,大家提出整改意见,杜绝差错事故的发生。

5、新的一年,护理部执行严格消毒隔离,消毒隔离合格率要达100%。20XX年我们拟申请增购紫外线消毒机、熏箱及高压消毒锅,以保证消毒效果,及时供应术中物品。并由每月一次的细菌培养增至半月一次,进一步完善中班工作制度,严格控制人员流动。我们严格执行无菌操作技术,对违反无菌原则的人和事给予及时纠正,防止院内感染,确保无菌切口感染率≦0.5%。

6、20XX年计划急救药械完好率100%。我们在交接班时要认真核对,接到急救病人,最好能在最短的时间内,迅速开始手术抢救,抢救中,我们的护理人员能敏捷、灵活、熟练地配合。

7、合理收费,我们遇有疑问及纠纷及时,要核查处理。新的工作开展我们要定期对科室医疗和办公用品进行清点领取,减少浪费及损耗,由专人负责医疗设备的保养,做到对仪器设备性能及使用状况心中有数,保证临床正常运转。

8、20XX年计划建立完善的护理质量监控体系,开展数量加质量的护理评估。我们可以通过统计手术台次、满意度调查、有无差错疏忽及投诉、团队精神、检查卫生区等指标,完善和促进护理工作,同时从中选拔优秀人才、护理骨干,评选最满意护士。

二、加强护士修养,树立“天使”形象

1、基本功训练与专科技术训练相结合。基本功培训内容包括政治思想、职业素质、医德医风、临床操作技能等。专科技术训练要求不断学习新的理论和技术,加深护理理论的理解,加强手术室技术培训。

2、护士长提高思想政治素质,钻研文化科学、专业实践和管理科学知识,加强护理管理工作的科学化、规范化,切实提高护理管理水平和护理管理质量。

3、转变服务观念,改善服务态度。任何人任何情况下都不得推诿手术。推广“一对一全程服务”,由一位护士负责一位手术病人的术前访视、接送病人、术中关怀、术后随访等一切与手术相关的身心护理。

4、为每一位护士创造学习机会,通过院内科内听课、参加自学、网络检索等多种途径,使护士不断接受新观念、新知识、新方法,掌握护理学发展动态,提高护理能力和水平。

三、钻研护理科研,搞好护理教学

在新的一年,要认真组织小讲课。根据“三基”理论,操作训练。

开展新手术、新业务前,请专科医生讲解有关的解剖学及手术步骤,以便熟练地配合新技术的开展。调动护士积极性,鼓励开展新技术、新方法,使今年开展的tvlc、tvrp等项目更加成熟,减轻患者痛苦,不断提高护理质量。

护理工作容不得一丝马虎,我们在过去的一年中,得到了收获,也要学会在新的一年中,全面付出,热爱我们的工作岗位,关爱病人。作为护士长,我要带领护理人员走向更专业、更全面、更具爱心的高度!

康复科护士工作计划 篇9

4.在院内外宣传康复项目特点,治疗效果,提高社会各界康复意识。通过病人及时反馈的意见与建议,及时改正我们工作当中的不足,以提高工作质量与服务。

5.对疑难病人进行科内讨论,以提高治疗效果增进康复医疗技术水平。

6.劳务酬金实行二级分配,以工作量为主,结合岗位工作、职称、病人满意度综合考虑。

7.加强住院部病人管理,实行有康复特色的病房管理模式。由科主任、护士长全面组织实施管理方案,科内人员分为病房管理组、现代康复组、传统康复组、康复护理组。具体方案如下:

病房管理组:周丽医生、区淑环医生负责管理具体病人的检查、诊断治疗、书写病案、康复评定、制定康复治疗方案。

现代康复组:由病房管理组分担一部分、郑家欣负责进行物理治疗和作业疗法、言语矫治;由区淑环负责物理因子治疗。

传统康复组:周丽负责针灸、推拿、拔罐、小针刀、药敷等。

康复护理组:护士发挥康复护理优势,开展有康复特色的护理和康复宣教。

8.加强门诊管理,门诊为康复科的窗口,负责为病区输送病号。门诊医师接诊病人,开出治疗单或联系住院,交由科内统一安排,其他科室介绍病人到我科,由我科统一安排治疗。

9.加大科室人员培训力度,争取领导支持,协调科内人员到康复医学相关科室如神经内科、神经外科、骨外科轮转,学习相关处理知识,加强科间联系。每年选派1~2名医师到上级医院进修学习。

10.积极引进高素质的康复人才,尤其是康复治疗师,按摩师,以利更好开展业务。

11.营造科研氛围,力争每有1篇以上论文发表。

康复科护士工作计划 篇10

康复科护士长工作计划

作为康复科护士长,我承担着管理和组织康复科护理团队的重要责任。在这个角色中,我负责制定并执行工作计划,以确保康复科患者得到最佳的护理服务。在这篇文章中,我将详细介绍我的工作计划,以便更好地满足患者的需求。

首先,我将确保康复科内的护理团队充满活力和积极性。我将鼓励团队成员参加继续教育课程,学习最新的康复护理技术和知识。这样,他们将能够为患者提供最新的护理实践,并不断提高他们的职业水平。此外,我也会定期组织团队会议,以便团队成员可以分享他们的经验和观点,从而相互学习和成长。我相信一个积极向上的护理团队能够给予患者更好的护理服务,使他们的康复过程更加顺利。

其次,我将重视与患者和家属的沟通。作为护照长,我将确保与患者和家属进行及时、准确的沟通,以了解他们的需求和意见。我将定期进行评估,确保我们的服务能够满足他们的期望。此外,我也会鼓励护理团队与患者和家属建立良好的关系,通过倾听和关怀来支持他们。我相信沟通和合作对于患者的康复过程非常重要,因此我将努力在这方面取得突破。

第三,在工作计划中,我将重视质量控制和安全管理。我将确保所有护理操作都符合最高的标准,并定期进行质量评估。我将监督医疗设备的维护和更新,确保它们的正常运作。我还将组织培训课程,确保所有护理人员能够正确使用设备,并遵守最佳实践准则。此外,我也会制定预防伤害的措施,确保患者在康复过程中得到充分的安全保护。

第四,在工作计划中,我将着重团队管理和资源分配。我将确保团队成员的分工合理,以提高工作效率。我会根据工作的需要,合理安排护理人员的轮班和休假,以确保团队的稳定性和连续性。我也会定期进行人员评估,提供必要的培训和支持,以帮助团队成员提高他们的工作能力。此外,我还将与其他科室和护理团队合作,共享资源并协调工作。

最后,在我的工作计划中,我还将关注研究和创新。我将鼓励团队成员参与康复护理研究,并提供必要的支持和资源。我相信在临床实践中不断创新和改进是关键。通过参与研究项目,我们可以推动护理实践的发展,提供更好的康复护理服务。

总体而言,我的康复科护士长工作计划涵盖了团队管理、沟通和协作、质量控制和安全管理、团队管理和资源分配以及研究和创新等方面。我希望通过这些措施,能够为康复科患者提供最佳的护理服务,并为团队成员的发展创造良好的工作环境。只有通过不断努力和提高,我们才能够实现卓越的康复护理。