2024保险销售述职报告实用。
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保险销售述职报告【篇1】
保险公司销售员工述职报告
尊敬的领导：
我是某保险公司销售团队的一名普通销售员工，很荣幸今天能在这里向您汇报我过去一年的工作和成绩。
一、销售业绩
在过去的一年中，我积极拓展客户网络，努力开展销售工作，最终实现了XX万元的销售业绩，位列销售团队五强。其中，我的客户服务满意度连续三个月位居团队第一，得到了客户的广泛赞誉。
二、销售技巧
在日常销售工作中，我注重掌握销售技巧，提高客户签单率。我通过了解客户需求、关注行业最新变化、精心制定销售策略等方法，提高了我的销售效率和签单量。在与客户的沟通中，我更加注重掌握谈判技巧，灵活运用销售技巧提高谈判成功率，在此基础上加深了客户与我们公司的关系。
三、销售服务
客户服务是一个保险销售员重要的工作职责，我注重通过服务提高客户续保率和口碑。我经常根据客户意见建议，反馈服务质量问题，及时协调解决，给客户带来更加舒心和便捷的续保和索赔体验。同时，我也乐意分享一些合适保险方案给客户，为他们的人生保障提供更加贴心的服务。
四、个人能力
在过去的销售工作中，我不断学习和提升自我能力。我注重学习保险相关知识，积极参加公司举办的各种培训和学习机会，提高销售能力，且每月完成在岗考核要求。同时，我也深知“不断学习”的重要性，注重开拓眼界，拓宽视野，从而使自己不断进步和提高。
在今后的工作中，我将认真听取领导的指导建议，继续学习和提高，为公司的发展和自己的成长做出更多的贡献。
谢谢!
保险公司销售员工：XXX
日期：XXXX年XX月XX日
保险销售述职报告【篇2】
尊敬的领导： 您好!
一年来，__保险公司在省市公司正确领导下，依靠我公司全体员工的不懈努力，公司业务取得了突破性进展，率先在__突破保费收入千万元大关。今年，我公司提前两个月完成了__公司下达的全年营销任务，各项工作健康顺利发展。下面结合我的具体分管工作，谈谈这一年来的成绩与不足。
一、工作思想
积极贯彻省市公司关于公司发展的一系列重要指示，与时俱进，勤奋工作，务实求效，勇争一流。面对竞争日趋激烈的保险市场，强化核心竞争力，开展多元化经营，经过努力和拼搏，公司保持了较好的发展态势，为大地保险公司的持续发展，做出了应有的贡献。
二、业务管理
没有规矩不成方圆。要想使一个公司稳步发展，必须制定规范加强管理。管理是一种投入，这种投入必定会产生效益。我分管的是业务工作，更需要向管理要效益。只有不断完善各种管理制度和方法，并真正贯彻到行动中去，才能出成绩、见效益。业务管理中我主要做了以下工作：
1、根据市公司下达给我们的全年销售任务，制定各个部室的周、月、季度、年销售计划。制定计划时本着实事求是、根据各个险种特点、客户特点，部室情况确定每个部室合理的、可实现的目标。在目标确定之后，我本着事事落实，事事督导的方针，通过加强过程的管理和监控，来确保各部室目标计划的顺利完成。
2、作为分管业务的经理我十分注重各个展业部室的团队建设。一直注重部室经理和部室成员的思想和业务素质教育。一年来，我多次组织形势动员会、业务研讨会，开展业务培训活动，组织大家学知识、找经验，提高职工全面素质。培训重点放在学习保险理论、展业技巧的知识上，并且强调对团队精神的培育。学习促进了各个团队自身素质的不断提高，为公司的持续、稳定发展打下扎实的基础。
三、部室负责工作
除了业务管理工作，我还兼任了营销一部的经理。营销一部营销员只有一名，我的业务主要是面向大客户。我的大客户业务主要是生资公司的。根据生资公司车队的特点，在原有车辆保险的基础上，我在全市首先开办了针对营业性货车的货运险。货运险的开办既为客户提供了安全保障又增加了公司保费收入，真可谓一举两得。经过不懈努力，我部全年完成保费收入__元，其中车险保费__元，非车险业务__元，满期赔付率为__。成为公司发展的重要保证。
四、工作中的不足
由于工作千头万绪，加上分管业务较多，有时难免忙中出错。例如有时服务不及时，统计数据出现偏差等。有时工作有急躁情绪，有时工作急于求成，反而影响了工作的进度和质量;处理一些工作关系时还不能得心应手。
总之，一年来，我严于律己、克己奉公，用自身的带头作用，在思想上提高职工的认识，行动上用严格的制度规范，在我的带领下，公司员工以不断发展建设为己任，以诚信为先，稳健经营，价值为上，服务社会为经营宗旨，锐意改革，不断创新，规范运作，取得了很大成绩。
新的一年即将到来，保险市场的竞争将更加激烈，公司要想继续保持较好的发展态势，必须进一步解放思想，更新观念，突破自我，逐渐加大市场营销力度。新的一年我将以饱满的激情、以百倍的信心，迎接未来的挑战，使本职工作再上新台阶。我相信，在上级公司的正确领导下，在全体员工的共同努力下，上下一心，艰苦奋斗，同舟共济，全力拼搏，我们公司一定能够创造出更加辉煌的业绩!
此致
保险销售述职报告【篇3】
领导同志们：
大家好！
我6月20日担任个人事业部经理**。在省公司党委、总经理办公室的正确领导下，在各办公室、市分公司的大力支持下，各项工作顺利完成。在业务拓展、团队管理、教育培训等方面取得了一定的成绩。以下是近两年主要工作的简要总结。如有不当之处请批评指正。
一是努力学习，业务理论，不断提升管理水平和岗位技能
这两年，无论工作多忙，没有放松和商业理论的学习。一方面积极参加省公司组织的各种学习活动，同时积极学习专业理论。面对日益激烈复杂的保险市场竞争，我感到责任重大。除了积极参加各种培训外，我利用大量的业余时间学习专业理论、法律法规、营销边际理论和金融专业知识，近两年他在业余时间写了6篇商业指导文章时间，已在总部和省公司的不同刊物上使用，起到了一定的指导作用。
2. 狠抓业务发展取得显著成效
我要成为业务部的主要负责人，业务发展是我的中心工作，任何时候都不能放松，近两年围绕这个中心开展了几项具体工作：
1.科学规划。两年来，在大量调研的基础上，按照总行、省公司党委的指导思想，结合有关部门的意见，制定了业务发展规划。
2.做好推广工作。商业计划能否实施，取决于促销活动。两年来，组织实施了八项重大业务推介活动，均取得了良好的业务推介效果。 20**5月至7月，由于子**刚刚上市，市场受高息集资影响，子**上市三个月的情况不是很好。精心策划筹备，以省内特色产品发布会为突破口，掀起了次**销售高潮，最高达到数千万元。 2020年9月和10月两个月，以细分市场销售为主要内容的“非常行动”劳务竞赛，60天保费收入3.9亿，超过当时的**和** .由于“**”筹划活动的快速策划、部署和行动，1个半月保费收入23亿元，再次超过**和**。近两年，我省人身保险业务规模和速度均居内陆省份前列。
3. 做好总结。业务规划、业务推广、做好总结、政策落实是提高生产力的关键。在过去的两年里，我们一直坚持诚信原则，没有破坏我们对他人的信任。每次活动结束后，我们都及时总结和落实了相关政策，特别是在比赛活动中做出的承诺，没有让销售人员失望。去基层公司看业务员的时候，他们说：“我们不是为了别的，我们开了十多天的单子，看看省公司的人有没有说话。”如果他这个月能连续十天结账，我会亲自去拜访他。这让我感受到诚实的重要性以及它所产生的强大能量。基于此，近两年来，在这方面坚持言出必行、从不失信的人，也是因为这个，在4万人当中。在业务员中建立了良好的口碑，形成了比较强的凝聚力和向心力。
三、抓住团队管理不松懈，努力打造业务发展的生力军
团队管理是个人业务工作的另一项核心工作。一。 **曾经指出：抓团队就是抓业务。在过去的两年里，他一直在与团队管理问题作斗争。 20岁的团队是在过去几年业务规模的快速扩张中建立起来的。由于人民银行七次降息，保险条款迅速从储蓄型转向保障型，销售人员和客户心理准备不足。急剧下降，收入急剧下降，团队处于非常不稳定的境地。当时压力很大，面对目前的形势，我做了以下工作：
首先是要全面了解形势。上任第三天，他带领工作组深入基层，奔赴一线与业务保障人员面对面交谈。经过数十天的调查研究，我们基本摸清了影响团队稳定性的六大因素，即政策脚手架、行政干预、条款单一、宣传不力、奖惩不分、制度不严。
二是对症下药。针对上述问题，经总经理室同意，及时召开机构管理工作会议，通报情况，研究对策。各级企业针对自身存在的不同问题，有针对性的解决，并指出要严格按照《基本法》对营销团队的管理进行制度化。 6月20日**，根据各市工作情况和一年多来全系统思想制度的准备和成熟，省公司发文果断废止《基本法》直辖市和都道府县。到20**年底，全省《基本法》达到相对统一，为新《基本法》的实施奠定了坚实基础。同时，省公司下发了业务员相关待遇和奖励的相关文件，我部成立工作组，进行两轮交叉检查，督促落实。一些问题也已经会同省公司财务部门得到有效落实。售货员之间反应强烈。在此期间，借助“两个规范”的实施，活动量有所增加。随着新保险产品的推出，业绩增长，收入增长，团队稳定，工作得到有效解决。
3.行为规范，奖惩明确：团队的稳定性不能一味迁就。一方面，坚决处理不良行为。尤其是在2020年代后半段，在竞争最激烈的时候，对于一些摇摆不定、脱离道德的人，他们及时提出了“明确利益、真诚留存、热情送行、不再接受”，起到了一定的稳定作用。 .后来，有些人在同行业一段时间后想回来。根据形势的变化，他们提出“可以接受”，并坚持拒绝给极少数人。张有池这样的策略和差异化的待遇，在人才竞争最激烈的时期发挥了重要作用。
4.家庭管理。在过去的两年里，我们利用各种机会和条件，与全系统一半以上的销售人员进行了直接的会面和交流。时刻以兄弟般的身份和感情对待业务员，将公司的文化、理念和发展前景最广泛地传递给他们，结下深厚的友谊，树立良好的公司形象。这一切在团队管理中也起着非常重要的作用。
5.做好培训导师团队、督导团队、精英团队三个团队。通过有效的工作，目前有培训师200余人，讲师90余人，高级主管75人，中级主管680人，销售精英近1000人。
四、抓好几大基础工作
为使我省个人经营工作长足发展，先后抓好几大重点工作任务。基础工作。一是个人代理档案管理。通过检查评估，近5万人的团队按照总行和保监会的要求，建立了规范的个人档案。 2.信息通报工作。 《营销快报》自2020年8月创刊至今，已发行近百期，及时通报情况、交流信息，加快信息的传承和相互促进。深受基层企业欢迎。三是建立群众性代理人组织。代理业务发展研究会相继成立，并于7月20日召开了第一届年会**。特工精英俱乐部成立，于今年5月正式揭牌。代理商“爱心社”的成立，使代理商有了自己的组织，补充和完善了公司的企业文化。四是建立了完善的报告制度，确保业务数据分析的科学有效性。五是“两个规范”的实施为企业快速发展和产能提升提供了有效工具。
6、新基本法试点工作的成功，为代理人管理的常态化、科学化奠定了坚实的基础。
七、两会
一是20**的“**”，今年5月**会议的成功召开，对业务发展和团队管理起到了示范作用。两届会议的影响力将不断激发团队和管理人员的士气和信心，从而促进生产力的不断提高。
八、抓好部门建设，整体素质逐步提高
尽量使部门人员有控制能力的竞争越来越激烈。目前，全系同志团结协作，恪守纪律，士气高涨。他们都可以上台讲课，独立工作。
总之，这两年我做了一些工作，取得了一些成绩，但还是要感谢总经理室和机构的各个办公室。如果没有他们的支持，这种情况是不可能发生的。特别感谢我的副手对我工作的大力支持和无私奉献，感谢各位同志对我工作的理解和支持，再次感谢他们。
我的工作还有很多不足。比如我对问题的思考不够深入，对基层的深入不够。另外，我这两年有一半的时间都在外，很少有时间和同志交流。批评。另一方面，我必须不断提高自己。面对日益激烈的市场形势，团队管理和业务拓展的任务十分艰巨。我们愿与同志们一道，把我们系统的综合建设推向更高的水平。
谢谢！
保险销售述职报告【篇4】
领导和同志们：
大家好!
我于20**年6月任个人业务部经理，两年来，在省公司党委、总经理室的正确领导下，在机关各处室、市分公司的大力支持下，较好地完成了各项工作任务。在业务发展、队伍管理、教育训练等方面取得了一定成绩。下面就两年来做的主要工作做简要总结，不妥之处请批评指正。
一、努力学习、业务理论，不断提高管理水平和岗位技能
两年来无论工作多么繁忙，没有放松和业务理论学习。一方面积极参加省公司组织的各种学习活动，同时主动学习专业理论，由于保险市场竞争的日趋激烈和复杂化，深感责任重大，除了积极参加各种培训外，利用了大量的业余时间学习专业理论、法律法规、营销边缘 理论及金融专业知识，两年来用业余时间撰写具有业务指导性的文章6篇，分别在总省公司不同刊物上使用，起到了一定的导向作用。
二、狠抓业务发展取得了明显成效
我想做为业务部门的主要负责人，抓业务发展是我的中心工作，任何时候都不能有丝毫的放松，两年来围绕这个中心抓好几项具体工作：
1、科学计划。两年来业务发展计划都是在大量调查研究基础上，根据总公司和省公司党委的指导思想，结合机关相关部门意见制定而成。
2、做好推动。业务计划能否落实，关键在推动。两年来先后组织实施了八个重大的业务推动活动，都达到了很好的业务推动效果。20**年5至7月，由于分**刚刚上市，加之市场又受高息集资的影响余波未尽，分**上市三个月情况不太好，为了尽快扭转局面，带领工作组经过精心策划和准备，以具有本省特点的产品说明会为突破口，掀起了分**销售的高潮，最高的一场说明会达千万元。20**年9、10两个月以分**销售为主要内容的“非常行动”劳动竞赛，60天保费收入3.9亿，当时超过了**和**。“**”企划活动由于策划快、部署快、行动快，一个半月保费收入23个亿，又一次超过了**和**，两年来，我省个险业务的规模和速度均走在了内陆省份的最前列。
3、搞好总结。业务计划、业务推动、搞好总结，政策兑现是生产力提高的关键。两年来坚持不失信于人的诚信原则，每一项活动结束后，及时总结并如期安排落实相关政策，特别是竞赛活动中的承诺，没有让一位业务员失望。当去基层公司看望业务员时，他们讲到“我们不是为了别的，我们连续开单十几天就是看看省公司的人说话算不算话。”在一次巡回报告会上曾经承诺凡是在本月能够连续开单十天者，我都要亲自去看望他。由此使我备感诚信的重要性和因此产生的强大能量，基于这一点，两年来在这一方面坚持做到了说到做到，决不失信的人，也正因为如此，在4万名业务员当中建立了良好的信誉，形成比较强劲的凝聚力和向心力。
三、抓住队伍管理不放松，全力打造业务发展的生力军
队伍管理工作是个人业务工作的又一项中心工作之一。**曾经指出：抓队伍就是抓业务。两年来在队伍管理问题上煞费了心思。20**年的队伍是在前几年业务规模急速扩张时建立起来的，由于人民银行七次降息，保险条款由储蓄型向保障型急速转轨，业务员和客户心理准备不足，业务员的业绩急速下滑，收入大幅下降，队伍出现了非常不稳定的状况。当时感到有千斤压力，面对现状做了以下几个方面的工作：
一是全面了解情况。到任的第三天便带领工作组下基层，深入一线和业务安员面对面交谈。数十天的调查研究基本摸清了影响队伍稳定的六大因素即政策棚架、行政干预、条款单一、宣传不力、奖罚不分、制度不严等。
二是对症下药。根据上述问题，经总经理室同意，迅速召开代理人管理工作会议，通报情况、研究对策。各级公司根据各自存在的不同问题，有针对性地进行解决，并指出了严格按照“基本法”办事，使营销团队的管理走上制度化。20**年6月，根据市地的工作情况和全系统一年多的思想和制度的准备和成熟情况，省公司下发文件，果断废止了各市地自行的“基本法”，到20**年底全省“基本法”达到了相对的统一，为实施新的“基本法”打下了坚实的基础。同时就业务员的相关待遇和奖励问题，省公司连发了相关文件，我部又组成工作组两次进行巡回交叉检查，督促落实，有些问题会同省公司财务部门也有效地得到了落实，在业务员当中引起了强烈反响。这期间还借助推行“两个规范”，增加了活动量，加之后来新险种的上市，业绩攀升，收入增加，队伍稳定，工作得到了有效解决。
3、规范行为、赏罚分明：队伍稳定不能一味迁就姑息，一方面正确引导，下发了业务员行为操守和违规违纪处罚办法。一方面又对于不良行为坚决进行处理。特别在20**年下半年竞争最为激烈的时候，对一些人摇摆不定、离心离德，及时提出了“讲清利害、诚心挽留、热情欢送、不再接收”的应对策略，起到一定的稳定作用。后来一些人到同业公司一段时间后又想回来，根据形势变化又提出“可以接收”，对极个别人坚持拒收。这样有张有驰、区别对待的策略，在最激烈的人才竞争时段起到了重要作用。
4、亲情管理。两年来，利用各种机会和条件同全系统一半以上的业务员直接见面和交流。任何时候都以一个兄弟般的身份和亲情对待业务员，最广泛地向他们传承公司的文化、观念和发展前景，结下了深厚的友谊，树立了良好的公司形象。这一切也在队伍管理中也起到了十分重要的作用。
5、抓好三支队伍，即组训讲师队伍、主管队伍、精英队伍，通过有效的工作，目前有组训200多人、讲师90余人、高级主管75人、中级主管680人、销售精英近千人。
四、抓好几项大的基础工作
为了使我省个人业务工作有一个长足长远的发展，先后 抓好几件大的基础工作。一是个人代理人档案管理工作。通过检查、评比，目前近5万人的队伍全部按照总公司和保监办的要求建立了规范的个人档案。二、信息通报工作。自20**年8月创建了“营销快讯”，至今已有近百期，及时通报情况、交流信息，加快了信息传承和互相促进，特别是今年开通了“信息直通车”，受到全系统基层公司的普遍欢迎。三是建立了代理人群众组织。先后建立的代理人业务发展研究会，并于20**年7月召开第一次年会。成立代理人精英俱乐部，于今年5月正式揭牌。建立了代理人“爱心社”，使代理人有了自己的组织，补充和完善了公司的企业文化。四是建立了完善的表报制度，保证了业务数据分析的科学有效性。五是推行“两个规范”，为业务的长足发展和产能的提高提供了有效的工具。
六、新基本法的试点工作的成功，为代理人管理走向正规化、科学化打下坚实基础。
七、开好了两个会
一是20**年的“**”和今年5月份**会的成功召开，为业务发展和队伍管理起到典范作用。两会的影响力，将持续激励团队和管理者的士气和信心，进而推动生产力的不断提升。
八、抓好了部室建设，综合素质日渐提高
尽力使部室人员有能力驾驭日益激烈的竞争形势。目前全处同志团结协作、遵守纪律、士气高涨，都能登台讲课，都可以独立工作。
总之，两年来做了一些工作，收到了一些绩效，但要特别感谢的是总经理室和机关各处室，没有他们的支持就不可能有这样的局面，还要特别感谢我的副手对我工作的极大支持和无私奉献，感谢全处同志对我工作的理解和支持，再次谢谢他们。
工作中我还有不少不足之处，比如考虑问题不够深入细致，深入基层不够，加之两年来有一半的时间在外，和同志们沟通交流时间少等，请大家多批评。另一方面我自已也要不断的加以改进。面对日益激烈的市场形势，队伍管理、业务发展任务十分艰巨，愿和同志们共同努力，把我系统的全面建设推向更高层面。
谢谢!
保险销售述职报告【篇5】
尊敬的领导、亲爱的同事们：
大家好！
20XX年的岁末即将过去，一年的学习、工作，时间并不算太长，但我得到大家的帮助实在是太多，相比之下自己所付出的实在太少，深感汗颜，现在我就来对这一年的工作情况做一下简单的述职。
销售岗位是一个工作非常繁杂、任务比较重的岗位。作为xx支公司销售岗位员工我肩负着领导交给的重任，要兼顾处理好与出单人员、外勤人员的关系，做好内勤服务工作。同时还要处理好与市公司财务部门的工作。销售岗位每天都要经手许多的现金和支票往来，工作的性质决定了特点，因此我在工作中处理每一笔业务时都慎重考虑，为了能做到独挡一面，一年来，我牢固树立了“财务无小事”的思想，尽职尽责，努力工作。首先是熟悉本职业务，胜任工作。
在工作之余，通过自己能够找到的一切资料，努力加强保险和财务知识的学习，并顺利通过了保险代理人资格证书考试，逐渐增进自己对保险行业的了解，使自己能够做好工作。其次是认真对待本职工作和领导交办的每一件事。销售岗位是公司业务发展的桥梁，做好销售工作，对公司的正常运转起着重要的作用，为此，无论是什么工作，在工作中，坚持做到“六个不让”，即：不让领导布置的工作在我手中延误，不让正在处理的往来在我手中积压，不让各种差错在我身上发生，不让前来发生业务的客户在我这里受到冷落，不让任何小道消息从我这里传播，不让办公室的形象在我这里受到损害。再次是注意形象。内勤岗位体现了公司的形象是公司的对外服务窗口，所以无论是接个电话还是迎来送往，我时刻注意自己的言谈举止，不因为自己的过失而影响到整个公司的形象。
在工作中，我始终坚持勤奋、务实、高效的工作作风，认真做好工作。服从部门经理安排，不计得失、不挑轻重。对工作上的事，只注轻重大小，不分彼此厚薄，任何工作都力求用最少的时间，做到自己的，自工作以来，没有耽误过任何领导交办的任何事情。
一个集体要发展，关键的因素就是要有一个团结、融洽、协作具有团队精神的集体氛围。发扬团队精神，加强各岗位间的协调、配合的整体联动，增强公司员工的协同作战能力，才能促进业务的全面发展。在港闸支公司工作期间，为了能够提高工作效率我利用业余时间学会了车险出单。平时我重视与同事之间的心灵沟通，关心他们的真实需求，和公司的同事们相处融洽，培养了亲如兄弟姐妹般的深厚感情。大家在工作、生活上相互帮助，彼此学习长处，改正短处。虽然公司人员不多，但大家都很照顾我，支持我的工作。我在他们身上看到了“老保险”人任劳任怨不计名利不求回报的工作作风，学到了不少的东西。今天我能取得一些小小的成绩和他们是分不开的。
今后的工作中，我将努力把自己培养成一个爱岗敬业、素质高、适应性强、有独立能力、有正确人生观、充满朝气、富有理想的复合型人才。“人生的价值在于奉献”在未来前进的道路上，我将凭着自己对xx保险公司的热情，听从总经理工作分配，为我热爱的保险事业继续奉献我的热血、智慧和青春。
谢谢大家！
述职人：xx
20XX年x月x日
保险销售述职报告【篇6】
在经济飞速发展的今天，需要使用报告的情况越来越多，报告具有双向沟通性的特点。那么什么样的报告才是有效的呢？下面是小编收集整理的保险销售述职报告，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
20xx年的岁末即将过去，一年的学习、工作，时间并不算太长，但我得到大家的帮助实在是太多，相比之下自己所付出的实在太少，深感汗颜。
收付岗位是一个工作非常繁杂、任务比较重的岗位。作为港闸支公司收付岗位员工我肩负着领导交给的重任，要兼顾处理好与出单人员、外勤人员的关系，做好内勤服务工作。同时还要处理好与市公司财务部门的工作。收付岗位每天都要经手许多的现金和支票往来，工作的性质决定了特点，因此我在工作中处理每一笔业务时都慎重考虑，为了能做到独挡一面，一年来，我牢固树立了"财务无小事"的思想，尽职尽责，努力工作。首先是熟悉本职业务，胜任工作。
在工作之余，通过自己能够找到的一切资料，努力加强保险和财务知识的.学习，并顺利通过了保险代理人资格证书考试，逐渐增进自己对保险行业的了解，使自己能够做好工作。其次是认真对待本职工作和领导交办的每一件事。收付岗位是公司业务发展的桥梁，做好收付工作，对公司的正常运转起着重要的作用，为此，无论是什么工作，在工作中，坚持做到"六个不让"，即：不让领导布置的工作在我手中延误，不让正在处理的往来在我手中积压，不让各种差错在我身上发生，不让前来发生业务的客户在我这里受到冷落，不让任何小道消息从我这里传播，不让办公室的形象在我这里受到损害。再次是注意形象。内勤岗位体现了公司的形象是公司的对外服务窗口，所以无论是接个电话还是迎来送往，我时刻注意自己的言谈举止，不因为自己的过失而影响到整个公司的形象。
在工作中，我始终坚持勤奋、务实、高效的工作作风，认真做好工作。服从部门经理安排，不计得失、不挑轻重。对工作上的事，只注轻重大小，不分彼此厚薄，任何工作都力求用最少的时间，做到自己的最好，自工作以来，没有耽误过任何领导交办的任何事情。
一个集体要发展，关键的因素就是要有一个团结、融洽、协作具有团队精神的集体氛围。发扬团队精神，加强各岗位间的协调、配合的整体联动，增强公司员工的协同作战能力，才能促进业务的全面发展。在港闸支公司工作期间，为了能够提高工作效率我利用业余时间学会了车险出单。平时我重视与同事之间的心灵沟通，关心他们的真实需求，和公司的同事们相处融洽，培养了亲如兄弟姐妹般的深厚感情。大家在工作、生活上相互帮助，彼此学习长处，改正短处。虽然公司人员不多，但大家都很照顾我，支持我的工作。我在他们身上看到了"老保险"人任劳任怨不计名利不求回报的工作作风，学到了不少的东西。今天我能取得一些小小的成绩和他们是分不开的。
今后的工作中，我将努力把自己培养成一个爱岗敬业、素质高、适应性强、有独立能力、有正确人生观、充满朝气、富有理想的复合型人才。"人生的价值在于奉献"在未来前进的道路上，我将凭着自己对阳关保险公司的激情和热情，听从总经理工作分配，为我热爱的保险事业继续奉献我的热血、智慧和青春。