中层干部的述职报告9篇

中层干部的述职报告9篇。

中层干部的述职报告 篇1

技术中层干部述职报告

一、工作概况

自某某年份以来,我担任技术部门的中层干部,负责技术团队的组织和管理工作。在过去一年中,我充分发挥团队管理和领导能力,通过积极的沟通和协调,促进了团队的稳步发展,并取得了以下重要成果。

1.1 人员管理:

作为团队的领导者,我注重员工的培养和发展。通过设定个人目标和考核指标,我督促团队成员进行自我评估,并帮助他们规划个人职业发展路径。我还组织了一系列技能培训和团队建设活动,提高了团队整体的专业水平和凝聚力。

1.2 项目管理:

在过去一年中,我们成功完成了多个重要项目。我通过合理分配资源,建立有效的沟通机制,确保项目按时、高质量完成。同时,我注重项目风险的预测和控制,及时解决了项目中的问题,并提出了有效的改进方案。

1.3 技术创新:

技术创新是推动企业发展的关键驱动力。在过去一年中,我鼓励团队成员提出创新思路,并建立了一个科研小组,专门负责技术创新和新产品开发。其中,在应用人工智能技术改进产品性能方面,我们取得了显著的突破,成功推出了一款应用广泛的新产品。

二、问题分析与解决

在过去一年中,我也面临了一些困难和挑战。

2.1 人员稳定性:

由于行业的竞争激烈和薪酬福利的差距,我们遇到了一些员工流失的问题。我立即与人力资源部门合作,通过优化薪酬体系和改善员工福利,提高了员工的工作满意度和留任率。

2.2 项目时间管理:

在某个重要项目中,我们面临了时间紧迫的困境。我立即与项目组成员商讨并制定了详细的时间计划,将工作分解为关键任务,提前调动了相关资源,使得项目按时完成。

2.3 团队沟通:

由于团队成员分散在不同的地点,沟通成为了一个挑战。我通过每周团队会议和线上交流平台加强了团队的沟通与协作。此外,我还定期组织团队建设活动,增进了成员之间的了解和合作。

三、个人成长

在过去一年中,我通过不断学习和实践,不仅提升了自己的管理和领导能力,而且对技术方面有了更深入的了解。

3.1 学习与培训:

我参加了多个管理培训班和技术研讨会,学习了团队管理、项目管理以及最新的技术趋势和应用。这些培训让我提高了自己的综合素质和专业能力,从而更好地指导团队工作。

3.2 案例研究:

为了解决实际问题,我积极阅读和研究了相关案例,从中学习和借鉴他人的成功经验和教训。通过对这些案例的分析和思考,我能够更准确地评估和解决问题。

四、下一阶段工作计划

在未来一年中,我将继续致力于团队的提升和发展,为企业的发展做出更大的贡献。

4.1 人员管理:

我将继续加强员工培训和激励,为员工提供更多发展机会和成长空间。此外,我还计划根据团队发展的需要,进行组织结构和岗位设置的优化,进一步提高团队的效率和执行力。

4.2 项目管理:

在项目管理方面,我将加强与相关部门的合作,建立更紧密的联系,以确保项目的顺利进行。同时,我也将持续关注项目风险和问题的解决,及时采取措施,避免项目延误或失败。

4.3 技术创新:

我将继续鼓励团队成员的创新思维,加大技术研发和创新的投入。我计划与研发部门合作,建立更紧密的合作关系,提高技术创新的效果和速度。

五、总结

通过过去一年的工作,我在管理团队、领导项目和促进技术创新方面取得了一定的成绩。但我也意识到自身仍然存在不足之处,需要进一步提升自己的能力和水平。我将更加努力,不断学习和实践,为企业的发展做出更大的贡献。同时,我也期待公司能够给予我更多的支持和帮助,共同推动技术部门的发展。谢谢大家!

中层干部的述职报告 篇2

1、为推进节约型校园建设工作的顺利进行,集团成立了党政领导负责的节能降耗领导小组,下设节能降耗领导小组办公室,集团各部门负责人均为领导小组成员,具体指导集团的节能降耗工作。并要求各部门根据部门实际状况,制定具有针对性的节约计划和措施。

2、集团成立了物资采购领导小组,统筹安排指导集团物资采购工作。建立完善物资公开招标采购制度,规范管理物资审核、采购、登记、使用、管理等流程,增强物资采购的透明度,强化了资产管理的约束机制,有效的防止了重复购置,较好的保证了采购质量,降低了成本,堵塞了漏洞,加大了对资产变动的监控管理,防止资产流失。

3、进一步加强水、电管理,规范学生的水、电使用行为,按照“严格管理,规范使用,杜绝违章,确保安全和供应”的原则,严格执行《xx学院学生宿舍水电管理规定》,节约水电资源;对有关保障学生生活的部门(如食堂、浴室、开水房、锅炉房等)采取收支两条线原则(即按照实际用量收取水电费,据实结算,最后根据实际状况返还水电费作为投入),增强了各部门的节约意识,控制了水电的无谓损耗;加大回收力度,避免浪费。

4、用心引进新科技,进行水电改造

⑴大力推广使用节能灯具

在学生宿舍区、教学区、办公区安装使用节能灯具,并装表计量进行比较分析。

⑵学生宿舍安装电智能开关

原西区学生宿舍4号楼(原生源宾馆)、5号楼(原西区青年教工群众宿舍楼)没有电智能化控制系统,存有较大安全隐患。集团在每个宿舍安装电智能开关,实现对大功率电器的断电控制,在必须程度上对学生宿舍安全用电起到监控作用,消除了隐患,降低了能耗。

⑶燃煤锅炉改造

根据学校两代会《院长工作报告》的精神和要求,为切实推进节约型校园建设,后勤服务集团淘汰了东、西校区超期使用的高能耗、高污染的燃煤锅炉,在学校东区选取天然气作为新设备使用能源,西区使用峰谷电作为新设备能源,采取新型节能、低耗、安全、环保的无压、低压锅炉和电蒸汽发生器,统一解决学生食堂蒸气、学生饮用开水和浴室热水供应。为此,集团克服困难,垫资30多万元,缓解学校资金压力。

⑷自筹资金,增添学生食堂的各项设施

为减少因蒸气管道长、保温效果差造成的浪费,集团自筹资金20多万元为东西校区食堂购置电磁炒灶、蒸汽发生器及蒸饭车,淘汰食堂能耗大、污染严重、陈旧破损的设备,这样,改变了传统供热方式,实现了节约的目标;而且由于改变了蒸饭方式,米饭的质量也有较大提高,使长期以来学生对食堂米饭硬的意见得到了缓解。

以上是我们一年来的工作回顾,由于个人潜力有限,学习不够,有许多工作还没有做到位,离党委的要求和同志们的期望尚有较大的距离,有待于在今后的工作中进一步加以改善和完善,也衷心期望各位领导能给以悉心指导,一如既往的关心我、支持我。

中层干部的述职报告 篇3

回顾一年来的工作,我静下心来发现工作中还存在诸多不足与缺陷,值得今后改进:

1、值班常规工作还不够细致,每天的巡视、门窗水电的关闭、地面的整洁等,逢学校重要活动或上级部门的视察检查活动,工作有布置,但往往忽视对其工作落实情况的检查,缺乏检查后的记载和及时反馈。今后需对值班人员多加提醒,对保安保洁提前做好培训指导工作,并实行保安保洁每月工作汇报制度,有问题及时发现及时预防和解决,以督促其更好的履行职责,保障学校良好的安全卫生环境及秩序。

2、考勤请假手续还需规范,从制度上已经明确、操作层面上也已落实(有校务管理系统),但出现个别教职工不严格执行考勤请假制度的情况,有的教职工还比较随意,因此还需通过检查与反馈来帮助教职工形成规范意识。今后要做到每月及时准确地向全体教职工公布考勤结果。

3、在师资建设、学校对外宣传以及师生对外交流层次等方面都有待于集体的探索实践,努力提升,加深国际理解教育,这对我校建成现代化的高品位优质学校,成为园区湖东窗口学校有着特殊的作用。尤其是以青年教师为主力军的我校教师队伍,他们的学历、职称、骨干教师的比例都有很大的拓展空间,校办要为他们的成长搭建平台、创造更多的条件,要努力实现教师队伍管理制度化、常规化、过程化、科学化。

4、在深入教职工工作、学习、生活方面做得还不够,今后要多深入教师办公室、家庭,及时掌握他们的学习、思想工作、生活动态,及时向领导反映并提出建议,解除他们的烦恼与后顾之忧。

今后,我将继续勤奋工作,不断提高工作的实效性、针对性和科学性,力争在教育、教学及部门管理工作中取得更大的进步!

借此机会,我真诚感谢全体教职工对我一年来工作的大力支持和帮助,以上工作离不开所有教职工对本部门的理解和配合,也正是在你们的辛勤参与下才取得了一点成绩,在新的一年来临之际预祝大家身体健康,工作顺利,合家欢乐,万事如意!

中层干部的述职报告 篇4

技术中层干部述职报告

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是技术部门的中层干部,非常荣幸能够在这个特别的时刻向大家述职。在过去的一年中,我和我的团队在面临各种挑战时,始终保持积极向上的精神态度,努力工作,取得了一些成绩。接下来,我将从团队建设、项目推进以及创新研发等方面,对我过去一年的工作进行总结和述职。

一、团队建设

在团队建设方面,我始终注重团队成员的培养和激励。我通过定期组织团队会议,为团队成员提供学习交流的机会,使他们能够不断提高自己的技能和知识水平。并且,我还积极推行技术创新项目,鼓励团队成员积极参与创新研发,为公司带来更多的技术突破和创新应用。

此外,我还注重建立和谐的团队氛围。我鼓励团队成员之间相互合作、支持和帮助,营造了一个积极向上、充满活力的工作环境。通过定期举办团队活动,增强团队凝聚力和向心力,共同为公司的发展贡献力量。

二、项目推进

在项目推进方面,我积极参与项目的规划和部署工作,确保项目能够按时、高质量地完成。我与团队成员共同制定详细的项目计划和任务分工,并且对每个节点进行跟踪和监督,确保进度的控制和项目目标的达成。

同时,我还注重与其他部门的协作交流。我与其他部门的负责人保持良好的沟通和合作,及时解决项目中的问题和难题。通过有效的沟通和协调,我成功推进了多个重要项目的进展,为公司提供了可靠的技术支持。

三、创新研发

在创新研发方面,我深知技术的创新是公司发展的关键。因此,我不断督促团队成员开展技术创新研发工作,并提供必要的支持和资源。同时,我鼓励团队成员参加各类技术交流和研讨会,为他们提供一个学习和展示自己的平台。

我还注意引入新的技术和工具,提升团队的研发效率和能力。我与团队成员一起评估和选择最适合的技术和工具,并进行相关的培训和推广。通过这些努力,我帮助团队提高了创新研发的质量和速度,为公司的产品升级和技术进步做出了贡献。

总结:

通过过去一年的努力,我对自己的工作进行了总结和反思。在团队建设、项目推进以及创新研发方面,我与团队成员共同取得了一些成绩。但同时,我也意识到还有很多需要提升和改进的地方。未来,我将继续努力学习和进步,以更加优秀的工作表现来回报公司和领导对我的信任和支持。

最后,我要衷心感谢领导和各位同事对我的支持和帮助,在未来的工作中,我会继续努力,发挥好我的作用,以更好的工作成绩为公司的发展做出更大的贡献!

谢谢大家!

中层干部的述职报告 篇5

工作岗位的变动,工作责任的加大,使我深刻地认识到学习的重要性,因此使自己不断地加强思想政治学习,管理技能学习和电气业务知识的学习。

在学习新《党章》的过程中,一遍遍细读精读党章,记下一篇篇心得体会,找到自己思想工作上的差距,明确自己前进的方向;在社会主义荣辱观的学习中,与自己的实际相结合,不以善小而不为,不以恶小而为之,对照准则从细节处纠正自己存在的错误和不是通过学习使我深刻地认识到:做人先于做事,堂堂正正做人,才能仔仔细细地做好事。

作为基层的一线领导干部,管理知识和领导艺术的学习是我的必修课。俗话说:“一句话有百样说,一件事做法有百样。”我性格直,脾气急,一心想着如何干好工作,在语言表达上常常不考虑婉转含蓄,怎样更容易使人接受,给自己的工作造成很多障碍,为此我专门买一些有关管理知识的书籍,仔细研读、实践,虽然有些收效,但还是不太理想,渴望通过与大家不断的磨合和相处能够在今后的工作中逐步加以改善和提高,在有关业务知识的学习上,我紧紧围绕我厂技改后采用的新工艺、新技术的特点,认真分析领会设备控制原理,深入现场实践,掌握了解运行状况,熟悉设备故障处理措施,与职工共同学习,共同提高。同时注意查阅资料,学习一些新技术,新知识,以便更好地服务于生产,使我车间的整体工作获得更大的提高。

中层干部的述职报告 篇6

各位领导、老师:

大家好!

自xx年x月任职以来,兢兢业业,克己奉公,现将任职来的工作述职如下,敬请各位领导和同志们指正。

作为一个新上任的教导主任,年轻是优势,但是这也反衬出一个不足就是经验的缺乏,因此,我在已有基础上对新生事物不断尝试,同时又在不断的积累。回顾一年半的工作,最大的感受就是累并收获着!

任职以来,我除了担任学校的教学管理、处理日常教务工作外,还一直担任一个班的数学课和毕业班的生物实验。更有许多临时性的工作,可以说检查很多,因此工作繁杂琐碎一些,但是只要能够用心去做,感觉还是有很多收获的。

一、思想政治方面

一直以来,坚持党的四项基本原则,忠诚于党的教育事业,克已奉公,勤奋务实,思想上与党中央保持高度一致,牢固树立正确的世界观和人生观、价值观,以"三个代表"的思想武装自己的头脑。行动上表里如一、甘作人梯、率先垂范,能正确处理个人与集体、奉献与利益的关系。爱校如家,十几年如一日,遵守学校规章制度、各种纪律,无迟到缺席、旷工现象。

比较重视学习,能不断提高自己的思想理论水平,深入学习贯彻党的精神和胡的"八荣八耻"。在学习和工作中磨练自己的意志品质、陶冶道德情操、升华思想境界。虽不是一名共产党员,但任何时候都用党性原则、教师职业道德规范严格要求自己,不骄不躁、淡泊名利、严于律已。

二、业务方面

作为教导主任,能正确定位,努力做好校长的助手,服从校长的工作安排,协调好教导处成员之间的关系,主要做好以下几方面的工作:

1.在校长的指导下,和教导处其他成员研讨,制订好学校的教育教学工作计划、"双模"推进计划、课堂教学模式实施方案、课标解读计划和实施方案、国家课程实施计划、校本课程实施方案、综合实践课程实施方案等等并认真组织实施,使学校教育教学工作更有针对性、实效性,并注意总结教育教学方面的经验。

2.做好课程设置、教师分工、课表安排等工作。按课程计划开足开齐课程。

3.协助学校制订教学管理工作方面的各种有关规章制度和检查考核方案,做好教学工作的常规(备、讲、批、辅、考、评、培、补、研、思等)检查,期中和期末检测工作的组织实施、监考安排、总结汇总和质量分析上报等工作,为学校教师的绩效考评提供依据。

4.组织、指导、审查各年级教育教学活动、月考检测及总结分析交流活动、各教研组教学教研活动等,协调解决教师在教育教学中的疑难,领导和指导教研组工作。

5.关心全体学生的全面发展,坚持不懈抓常规管理,加强学生养成教育,促进学生良好学习品质和学校浓厚学风的形成。安排好各种兴趣小组活动,组织好各种竞赛活动。

6.做好各种检查准备工作。我校每学期各种大型检查就有十多次。大多都在学校计划之外,一定程度上影响了我校正常的教育教学秩序和我自己的教学工作。为了协调好检查和教育教学之间的关系,做了许多临时性的迎检工作。

7.组织有关教学人员完成"普九"档案、"双模"推进有关档案、课标解读各种档案、日常教学过程中产生的各种资料等的布署、搜集、整理、检查等工作,以利于通过各种复查验收。

8.做好期末各项教学工作的总结和绩效考评的具体操作(分工、布署、收集、整理汇总等)。

三、取得的成绩及基本经验

通过自己的不懈努力,在所分管的工作中,取得了较好的成绩。

1.教学成绩稳中有升。就本学期来说,在期中教体局对八年级英语的抽测中我校取得了全市第七的好成绩;在中心校的两次抽测中,尽管我们抽测人数多,但我们七、八年级均超过兄弟学校,九年级的差距也有3.5分缩小到了0.5分。

2.通过每学期听评课活动的有效实施,多数教师尤其是青年教师的业务能力有所提高。

3.通过教案、作业、辅导等的督促检查和评比,促进了教师办公和集体备课的更加有效,提高了工作效率和课堂效率。

4.通过协助教科室开展"双模"推进,促进了课堂教学模式的进一步深化和对教材、课程标准的进一步熟悉,使教师在备课、上课时更能准确把握。

5.按计划完成了每学期教育教学过程中各种资料的收集、整理、评价等工作,对后续工作会有一定的促进作用。

成绩的取得离不开王校长的信任和张校长的耐心指导以及各位管理人员的支持,更离不开全体教职员工的努力工作和密切配合,在此一并表示感谢。

同时,也有自己的敬业精神和忘我忘家的工作热情。回想我在xx初中十几年的工作,从6年班主任到6年级段长到教导主任,一直在繁重的管理工作和教学岗位上,在收获着的同时,也失去了许多,尤其是对家庭和孩子的责任和自己的健康。

四、存在的问题

1.教导处工作繁杂,使我常疲于事务性工作而对教学教研工作缺少认真细致深入的研究,常缺乏时间静下心来备课、辅导和总结老师的教学经验。

2.工作中还缺少创新和艺术性,管理还不够精细到位,对年轻教师缺少指导。

3.有时在制度执行上不是很过硬。有些工作有布置、有检查,但缺少及时的记录和评价,评价时碍于情面,问题没有针对性地指出来。

4.一些工作缺乏计划性,有时即使有计划,也没有严格按照计划实施。

5.用于学习的时间较少,各种能力有待进一步提高。

五、今后打算

任何事情都是在不断的反思—改进—再反思—再改进的过程中的发展的。教务工作更是一项经常性、持久性的烦杂工作,需要更多的耐心和细心。在新的学期里,我有以下一些想法和打算:

1.认真贯彻落实我校张校长提出的"精备讲,多训练,重补差,抓基础,勤反馈,短流程,善协作,求共赢"的二十四字方针,平时把教学常规工作精心策划,将工作细化、量化,具体地布置给各管理人员及教师,使教师的工作更具操作性、有效性、实用性。

2.任何工作都要做到有布置、有检查、有记录、有评价、有反馈,为绩效工资考核提供准确资料。

3.有制度不执行不如无制度。凡是学校定下的制度一定要认真、严格执行。对班子成员和管理人员一视同仁,不搞特权,提高团队凝聚力。

4.虽然教务工作非常繁杂耗时,但自己所教的学科也不能落后,要搞好辅导和研究,提高课堂效率,向课堂要效益。

5.自己要多挤时间加强学习,不断提高自身思想觉悟和业务能力。总之,在今后的工作与实践中,将坚持一切从实际出发,把积极进取和求真务实结合起来,使自己的思想认识和工作水平随着实践的深化不断得到提高。

作为教导主任,感到压力很大,但好在我与学校的每一位教师合作得都非常愉快。

正是我们共同承受着各种各样的压力,也正是我们大家的努力工作,奠定了xx初中即现在的xx初中乃至xx教育发展的基础,我为学校的每一个人骄傲!我也期待着今后我们能合作得更加愉快!

中层干部的述职报告 篇7

勤勉敬业是对一名工作人员的起码要求。我能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,对工作中遇到的难题,总是想方设法、竭尽所能予以解决,始终能够任劳任怨,尽职尽责。我认为无论是在工作中和生活中只要多想他人长处,多想自己不足,就能不断提高政治业务素质。只有尊重他人,就是尊重自己,不论领导交待的任务,还是同事咨询工作上的情况,我时刻提醒自己,要诚恳待人,态度端正,积极想办法,无论大事小事,都要尽最大能力帮助。平时要求自己,从遵守公司纪律、团结同事、打扫卫生等小事做起,严格要求自己。我能够认真遵守公司制定的各项规章制度,努力提高工作效率和工作质量,保证了工作的正常开展,没有无故迟到、早退的现象,始终坚守在工作岗位上,我始终认为,一个人苦点累点没有关系,人生的价值在于奋斗、在于创造、在于奉献。我必须以勤奋的理念去实现人生的价值,促进公司的发展、社会的和谐。无论在何地工作,我都本着对事业高度负责的态度,坚持任劳任怨,刻苦钻研,与时俱进,开拓创新,各项工作均取得较好的成绩。

中层干部的述职报告 篇8

教务处领导班子注重自身建设。班子成员坚持学习制度,不断提高自身的政治理论修养。工作中实行民主集中制,坚持集体领导与个人分工负责相结合,重大问题集体研究决定。坚持每周一次的处长例会制度,及时交流工作情况,研究工作中出现的问题。定期召开班子民主生活会,交流思想,开展批评与自我批评。在班子成员的共同努力下,班子内部形成了团结、向上的良好工作氛围。

坚持将良好工作作风的养成作为班子建设的重要内容。为此,我们不断提高为基层教学单位、全校师生服务的意识,将调动基层教学单位、广大教师工作的积极性,作为工作的基本出发点;遇到学校教学工作方面的重大问题,深入基层单位,开展广泛的调查研究、听取意见,避免盲目决策;高度重视广大师生对我们工作的批评意见。在每学期一次的期中教学检查中,几位处长分别走访全校各教学单位,广泛征求意见,并专门召开会议,对收集的意见进行分析研究。对广大教师提出意见比较集中的问题制定改进措施,并认真加以落实,得到了广大教师的认可。由于班子团结务实的工作作风,提高了教务处团队的凝聚力,带动了全处教职工做好本职工作的积极性,同时得到了教学单位对教务处工作的积极响应与支持。

中层干部的述职报告 篇9

各位局党委办公室领导、各位教师、各位同仁伙伴:

大家好!

十二五的最后一年即将画上圆满的句号,在冬日的沉寂中,我们回味着春的多彩、夏的激情、秋的收获,胸中跳跃着激动与感慨——即将过去的20XX年,对我们刘台子小学来说,是忙碌的一年,奋斗的一年,各项工作取得丰硕成果的一年,学校内涵建设迅速提高的一年。

列举几项代表性的成果:

1月份,被评为辽宁省基础教育课程改革示范校;7月份,毕业班结业考试,我校获得农村组第3名;9月份,被葫芦岛市教育科学规划小组确定为十三五教育科研基地;学校参与的两项国家级课题研究、主持的一项市级课题研究、3项县级课题研究,圆满完成研究任务,通过验收,顺利结题;教师获得省级以上优秀论文、教学设计、教学案例18人次??

这些成绩的取得,凝聚着领导、老师的智慧和汗水,借此机会,代表个人,代表学校,真诚地说声大家辛苦了,谢谢大家一年来的辛勤付出。

有了这样的积淀,我们在做述职时,少却了一丝忐忑,增加了一份踏实。