混凝土公司年终工作总结集合8篇

混凝土公司年终工作总结集合8篇。

经过一番调查研究,编辑为您整理了一些有用的信息“混凝土公司年终工作总结”。要如何撰写一份工作年度总结呢?时间悄然流逝,这一年即将完美落幕。年度岗位工作总结已经列在我们的任务清单中,就像纺织机一样,我们需要全面审视我们编织的人生图案。我们为您提供这些文件,希望它们对您有所参考和帮助。

混凝土公司年终工作总结 篇1

1、加强对在建工程管控,确保完成年度生产目标。根据20xx年公司下达的年度施工计划,结合各项目施工生产任务需要,努力完成好混凝土生产服务工作,保质保量的完成各项目下达的混凝土生产计划,x站x万方,x站x万方,x站x万方,x站x万方,x站x万方。

2、建立精细管理机制,确保降本增效落实到位。做到在技术、现场操作、成本控制等方面精益求精,精准管理。在今后的施工生产过程有计划地组织操作人员进行操作规程、应知应会等培训,提高现场作业人员的操作能力,同时对设备的使用定机定人,开展单机单车核算,逐步实现定机定员,督促操作人员做好设备使用、消耗、维护保养等原始数据的记录,收集整理原始资料,为核算工作打好基础,综合利用现有场地,最大限度合理的堆放原材料,减少原材料二次运输费用,降低成本投入,增加投资效益。

3、做好新建项目拌合站的建站和生产工作。做到对现场人员落实、设备落实、组织机构落实、资金投入落实,保证做好建站的筹备和投产施工的各项工作。

4、混凝土设备养护及保养。鉴于公司混凝土设备陈旧、老化严重,逐步更新现有设备,并对设备情况进行跟踪维护,以保质保量完成混凝土生产任务。

混凝土公司年终工作总结 篇2

队领导始终想职工所想,急职工所急,为职工办好事、解难事、谋利益,关心职工疾苦,倾听群众呼声,和职工心心相连,深受职工的忠心拥护,得到了全体人员的高度好评。

综观20xx年的全部工作,我队全体人员不怕困难、不畏艰险、同心同德、顽强拼搏,用自己的智慧和汗水谱写了全年工作的新辉煌。

面对当前新形势和新任务,全面做好20xx年的工作,是形势所迫、责任所在。当前由于商砼企业较多,企业的发展面临着前所未有的战。逆水行舟、不进则退,企业兴衰、员工有责。我们一定要解放思想,更换观念、振奋精神、扎实工作,一定要去掉满足现状,因循守旧的思想意识。要深刻领会学习同行经验,实行管理转型等重要意义和深刻内涵。保证运输安全、提高服务质量,杜绝一切事故的极端重要性。我们一定要树立竞争意识和责任意识。在公司各级领导的正确领导下,扬长避短、快马加鞭,全面完成我队20xx年的各项任务,再创新的辉煌,为企业的又好又快的发展做出我队应有的贡献。

到目前为止我就知道这么多了,这些都是在我的工作中总结下来的,或者之后的工作中还有很多问题,但是我知道我会加油、努力的。

混凝土公司年终工作总结 篇3

1、圆满完成20年初定的生产计划。

20年我们给自己定了九万方的生产计划,截至20年12月5日,我站共生产混凝土9.3万方,圆满完成我们初定九万方的任务;从20年开始我站相继接了东郡阳城花园六座住宅楼、第一社区五座住宅楼、梨乡嘉园、滨阳染化、金榜华庭、盛世瀚海、科宇能源阳信实验中学、无棣实验中学、公安局技术用房等大工程项目的混凝土供应,在供应过程中虽然有过机组出现毛病、工地供应不及时的问题,但是在我们的努力协调下都得到了很好的解决,并且取得了良好的供应效果。尤其是在东郡花园的供应过程中,我们采取加强过程检测、全程过程跟踪、中心统一协调的方式,充分展示了我们中心一体化经营的优势,并且都标号的完成了混凝土的供应任务。得到了工地的满意评价。相信通过以上大方量工程混凝土供应经验的积累,我们会赢得更多的客户和市场。(迷你句子网 M.JzD365.CoM)

2、以质量为前提,采用合理的配合比设计降低混凝土的单方成本。

20年我们阳信混凝土市场面临着材料供应紧张,价格普遍上涨,采购困难的局面,为配合采购部门随时更换原材料,解决资金压力的问题,我们站采取了加强原材料检测,加强对新原材料的配合比设计,满足了针对不同的原材料进行不同的配合比设计的要求。尤其是在底板等大方量混凝土中,我们前期与工地进行沟通采取60天混凝土强度评定,即降低了混凝土单方中水泥的用量,也满足了大体积混凝土水化热的问题,得到了所供应工程的普遍认可。

3、重新梳理站内组织机构,对站内各个岗位进行定岗定编。

20年下半年,我们站以降低混凝土单方成本中的人工成本为目的,进行了组织机构改革。我站从生产一线的角度也对站内进行的岗位进行全面的梳理。首先我们从站内工作的需要上,制定或者合并岗位,对那些人浮于事的岗位进行合并处理。在制定岗位的同时,我们进行岗位职责的制定,最后根据岗位职责制定岗位编制和奖金分配。从下半年我站顶岗定编的试运行情况来看,员工积极主动的意识得到了加强,光出工不出力的现象明显改善;而且在20年中心新领导班子施行奖金每月执行,这一举措更能增加站内对员工的积极性的调动。通过20年组织机构的改革和奖金及时分配的施行,站内的工作形成了标准化的工作流程,让每个员工更加明白了自己的岗位工作。

4、加强安全生产管理,杜绝重大安全生产事故的发生。

安全生产是企业永恒的主题,在20年我们站加大对安全生产隐患的排查力度,加大对安全意识的宣传力度。通过组织安全生产检查小组,定期对安全生产中的隐患进行全面检查杜绝了重大安全事故的发生。特别是20年下半年,我站组织全站员工进行消防安全演练,对全体员工进行安全操作知识的培训,增强了员工的安全知识和安全操作的水平。现在正值冬季,天气越来越冷,已经进入了冬季施工。为了保证混凝土保质保量的供应我们公司制定了完善的冬季施工方案。我们公司采用锅炉烧水,混凝土运输车加盖棉被、提前沙石料囤积保温等措施,来保证混凝土出机最低温度不低于10°、入模最低温度不低于5°。以完成混凝土的冬季施工。所以在上级领导的正确领导下,和我们全体员工的努力下,我们站无一质量事故发生。

以上是我站对20年工作的总结,当然,工作中有好多的不足是需要我们继续探索改进的。相信通过我们的努力一定可以把我们的企业建成一个管理更加先进的企业。下面说说我站20年的工作计划。

20年工作计划:

1、加强对设备的检查保养,避免重大设备故障问题。

2、继续积累数据经验,稳定混凝土的生产质量,保证混凝土出厂质量的合格率。

3、深化岗位制度的制定,建立更加详细标准的工作流程。

4、重点配合结算部门加大对结算损失和剩退混凝土的过程控制,把结算损失和剩退灰率降到最低。

5、继续加强对员工的安全教育和对生产的安全检查,尤其是对新入厂员工的安全培训工作。

我相信20年是我们非常期待的一年,因为在这一年中有好多的梦想等着我们去实现,我也相信在上级的正确领导下,在我们混凝土有限公司的全体职工的努力下一定能完成20年的生产计划,创造出更加辉煌的成就来。谢谢大家!

混凝土公司年终工作总结 篇4

紧张忙碌的20xx年已成为辉煌,x公司在x董事长和x总的领导下,全体同仁、团结一致、同心同德、相互协作,顽强拼搏,为公司的发展凝聚和付出了极大的艰辛和汗水,取得了优异的成绩。20xx年工作全面展开,预示着我们今年的工作仍将充满着挑战。为此,我们有必要对过去的工作认真总结,保持清醒认识,并着手准备应对20xx年我们将面对的新形势和新问题,下面我对营销部的工作进行总结、汇报并提出20xx年工作设想和要求,不妥之处,请大家指正。

 一、20xx年的工作回顾及成绩

(一)营销部全面完成了公司下达的各项任务指标,在市场经济危机的'情况下稳步实现增长,后两个月时间完成近两万余方,回拢资金x余万元。

(二)客户对我们比较满意,结交了一批忠诚客户,并能和施工项目相关人员保持良好的社会关系,让他们有困难时想到我们,公司的品牌效应进一步形成。相信有一天我们的品牌效应会达到良好的效果。

(三)与各有关部门配合较好,处理问题比较及时,迅速做出反应,绝大多数工作主动积极,营销部人员爱岗敬业,能与其他科室相互沟通、协调合作、对公司怀有深厚感情,希望公司做强做大,以公司为家,在工作中展现才华,体现人生的价值。

(四)目前市场竞争异常激烈,利润空局很小,加强成本控制、严格执行规章制度。我们做的比较到位,每一个大小问题及时向公司领导汇报,没有发生任何事故。

二、不足之处

以上成绩的取得,是基于全体员工共同努力的结果,对个人而言也是有一定的进步,同时在一些方面还是存在许多不足,在今后工作中要加以改进。

(一)员工队伍素质跟不上企业发展要求,全面掌控能力不够,创造性工作办法不多,信息渠道不够畅通且滞后,从精细化管理要效益的格局还没有形成。

(二)加强员工考核、要做到让员工感受到做错的每一件事情都和自己的切身利益息息相关,做的好要受到奖赏,做错事必受罚,做到奖罚分明。

不足之处还有很多,只有发现不足,才能着手改善,在成绩面前不沾沾自喜,同样在面临不足或缺点也不妥协,看到成绩是对自己工作的肯定并满怀信心,认清不足是希望做的更好。

 三、20xx年工作思路

目前,混凝土行业的竞争趋于白热化,面临恶性竞争,市场压力对我们而言是个及其严峻的考验,在市场商砼价格基本一致的情况下,只有挖掘内部管理,提高生产效率,降低成本,才能为企业创造利润,才能使企业立于不败之地。

(一)加强生产调度上的安排。

(二)继续执行强化部门专业化管理。

(三)加强对搅拌生产线的计量管理。

(四)严格执行采购制度,加强材料入库管理。

(五)加大对现场文明的整治,评价一个企业的优劣,做好的办法是让客户做出客观的评论,客户对我们供应及时满意的同时,会看到我们的混凝土质量,员工的劳动积极性和形象、安全措施落实情况等等都会一一记在心里,这些都要求我们时刻要维护企业的形象。

(六)逐步建立员工考核制度,出主意、想办法搞好营销部。

(七)根据新的“劳动法”,结合实际情况,重新修订完善各项管理制度。

“雄关慢道真如铁,而今迈步从头越”,从公司建立时的起步艰难,我们逐步走向成功,金融危机阻挡不了我们前进的步伐,相信在公司领导的代领下,我们有能力应对市场白热化的竞争,我相信最终胜利将是我们。

混凝土公司年终工作总结 篇5

混凝土运输公司年终总结

在过去的一年里,混凝土运输公司取得了不俗的业绩:我们完成了一系列大型工程的混凝土输送,为客户提供了优质和及时的服务,并赢得了客户的信任和好评。在这里,我们对过去一年的工作进行总结,同时也为新的一年制定计划和目标。

一、总体情况

在过去的一年里,混凝土运输公司的主要业务是供应和运输混凝土。我们提供各种不同的混凝土配方,以满足不同客户的需求,同时也精心挑选高质量的原材料和利用现代化的技术和设备。除此之外,我们还致力于改进我们的服务,通过保证准时交付和解决客户的问题,建立良好的声誉和知名度。

在过去一年中,我们的客户遍及各个领域,包括公共工程、房地产开发商和民用建筑等行业。我们在不断提升业务水平的同时,保持了交付质量和客户服务的高要求。我们非常自豪地说,我们的工程覆盖了大量的地区,在交付时间和交付质量方面都取得了可喜的成绩。

二、收益情况

在过去一年中,我们的混凝土运输公司在市场上取得了良好的收益。尽管我们在这个竞争激烈的行业中面临着很多挑战,我们仍然能够通过不断改进和提高自己的服务质量,赢得更多客户和生产收益。

我们的年度收益不仅来自于现有客户的定期业务,还有很大一部分来自新客户。这证明了我们的服务水平和在市场上的口碑不断得到了提升。我们的收益同样得益于未来的发展,即我们不断进一步提高我们的服务质量和提高我们的客户体验。

三、市场占有率

在过去的一年里,我们的混凝土运输公司已经在市场中占据了很大一部分的份额。与此同时,我们也在不断地扩大市场份额。我们通过提供多样化的服务和产品来取得客户的信任,并且努力抢占市场份额。

我们在努力维持我们在市场中的地位的同时,也在不断追求新的发展机会。我们通过与不同的客户合作,并为他们提供最专业和最优质的服务,赢得了口碑和名气。我们的愿望是成为最受人们欢迎和推崇的混凝土运输公司。

四、未来展望

在未来的宏伟计划中,我们将保持我们追求高质量服务和高效运作的努力。除此之外,我们还将致力于不断提高我们的资金、技术和人员资源,以进一步加强我们的市场地位和提升我们的效率。我们将更好地因应市场需求和客户需求,在混凝土的品质和效率方面达到新的高度。

我们的未来计划将重点放在以下几个方面:提高我们的交付追求,提高我们的服务和客户体验,进一步拓展我们的市场份额,提高我们的效率并探索新业务领域。我们的目标是成为一个拥有最专业、最高效以及最贴心服务的混凝土运输公司。

五、结论

对于过去一年的发展,我们混凝土运输公司兢兢业业、不断创新,通过高效的服务和良好的口碑,取得了不俗的收益和市场份额。在未来的日子里,我们将不断拓展业务,提升我们的服务水平和市场贡献率,为我们的客户提供更优质的产品和服务!

混凝土公司年终工作总结 篇6

工作总结报告试用期工作总结党支部工作总结班主任工作总结财务工作总结学生会工作总结销售工作总结党建工作总结20xx年,对**混凝土公司来说是具有战略意义的一年,也是极具挑战性的一年、在集团公司领导人的正确领导及在兄弟部门的大力支持下,以紧紧围绕“安全、节能、环保、高效、优质”的工作重点和落实“以质量求生存,以质量求发展,向质量要效益”的工作方针,全体员工攻坚克难、团结拼搏,安全完成了各项生产任务。作为承担集团公司混凝土生产销售及质量控制的职能部门,我们全体员工以崭新的面貌以及积极的团队精神,努力在平凡的岗位上做好自己的工作,各项工作都以公司的质量方针为指导中心,并且坚持贯彻集团公司质量管理体系,全年来各项工作有条不紊的进行,现将去年工作总结如下:一、全年各项工作完成情况(一)公司整体运营良好,超额完成各项指标。目前,我公司各项工作运营良好,安全运营生产320天,截止320xx年X月X日,累计生产混凝土Xm,完成全年计划的X%,累计完成产值X万元余,完成集团公司目标考核的X%,到年末预计生3产混凝土X万m,预计总产值突破X万元,应超额完成集团公司目标考核的X。(二)建章立制,保障各项工作有章可循。1、在原有的相关规章制度下,我公司又先后制定和完善了公司各项规章制度,并进行了严格执行,把制度落到实处,从而保障了工作有章可循,有据可依,有理可讲,增强和提高了员工按章办事的意识及自我提高的积极性。2、实行岗位责任制:组建了由XXX、XXX担任副经理,XXX担任调度科科长,XX担任机械科科长,XXX担任实验室副主任的领导班子、对公司的生产运营进行有效管理及监控。(三)引进先进设备,为公司的不断发展壮大做出有力保障。1、目前公司共有X辆10m混凝土搅拌运输车,X台X米泵车,3(其中X辆Xm混凝土搅拌运输车和X台X米泵车、用于支援XXX工程的建设),为适应市场发展的需求,公司不惜花费巨资于2013年X月至X月先后从XX引进了目前整个XX市场上臂最长的X3台X米泵车。同时还另引进了X台X米泵车、X辆10m的混凝土搅拌运输车,共投入XX万元。为满足生产需要,公司于20xx年X月购进了X台50型装载机。2、为了使试验室试块及水泥等各项试验数据的完整性得以及时的文字化的体现,另购进了一台“XX”数码打印机,从而使客户对资料需要的紧迫性得以解决,也使公司的硬件设施更加全面化,完整化。(四)安全教育工作常抓不懈。1、我公司在往年的各项安全措施和相关制度下,每月定期召开安全生产会议、及时的给员工进

混凝土公司年终工作总结 篇7

规范管理、责任到人、服务到位”的基本思路,严格按照检测中心的任务和要求,在同事们的团结合作和关心帮助下,较好的完成全营运车辆的检测工作。

一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面

一年以来,检测中心认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间;坚守岗位,需要加班完成工作任务时加班加点,保证工作了的按时完成。认真学习相关知识,爱岗敬业,培养了强烈的责任感和事业心,认真负责地对待每一项工作。

二、全站各项工作的完善和落实

办公室全体人员本着“认真负责”的工作理念,竭尽所能的为全站组织协调、宣传和贯彻各项规章制度的实施,认真做好文件收发,档案保密,会议通知,日用办公用品发放,消防安全检查等领导交办的其他各项任务,确保了全站工作的稳定有序。

技术设备科本着“把工作做的更好”的目标,工作上发扬开拓创新精神,扎扎实实干好本职工作,全年共组织小规模设备抢修6次,设备保养30余次,未出现一起因设备故障影响检测的事件,并积极配合省标定小组圆满完成了我中心设备的标定工作;充分利用工作外时间,组织检测人员学习与车辆检测有关的知识,共组织学习24次,12次考试,有效提高了中心检测人员的业务知识能力和检测操作规范性。

服务大厅始终坚持“微笑服务”的原则,耐心解答车主提出的疑问,提供好咨询、导检服务,为车主节省时间,以便更加快捷的办理车辆的相关手续,同时加强对窗口的管理,要求每位在岗人员熟练掌握专业知识和技能,做到全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观。

外检室全体人员严守质量关,对所检车辆做到从细从严检查,对外检不合格的车辆,耐心细致的给车主讲解其车辆危害收,让其及时改正,为了加强对营运车辆的监督,要求对来检车辆车身喷涂96520监督电话,全体人员耐心讲解监督电话的重要性和必要性,并对未喷涂监督电话的车辆进行喷涂,以精诚的服务,赢得车主的一致好评,全年共外检车辆17000余台,喷涂车辆8000余台,圆满完成了外检任务。

引车室为了能够使全市所有车辆安全性能和检测数据更加准确,不定期的开展研讨会,对在工作中出现的问题进行统一讨论、认真分析,遇到疑难技术问题,即时请教有关专家排除困难,为辖区内的所检车辆提供了一个安全的、科学的的检测平台,全年共检测车辆16000余次。

总的来说顺利的一年,在抢抓机遇、趋利避害、克难求进、总结经验、弥补不足,为促进我市运输事业的蓬勃发展,为提高我市营运车辆的安全技术性而努力奋斗。

混凝土公司年终工作总结 篇8

2021年已经离我们而去,沥青混凝土公司也迎来了年终总结的时刻。在过去一年中,我们不断努力,迈步前行,现在,就让我们来回顾这一年,以及探讨未来的发展方向。

一、2021年总体情况

在2021年,公司经历了许多变化,其中最大的变化莫过于疫情的影响。然而,在这样的时刻下,我们仍然取得了一定的成绩。具体来说,我们在销售额、利润、品牌影响力等方面都有所提升,这使得我们对未来的发展充满信心。

1.销售额

在2021年,我们实现了不错的销售业绩。虽然在疫情的影响下,市场需求有所减少,但我们依然通过市场调研,深入了解客户需求,加大市场宣传力度,在吸引更多客户的同时,通过加强售后服务,提高客户满意度,使得销售表现更加出色。

2.利润

在销售表现的基础上,我们也获得了较好的利润。我们通过有效管理,节约成本,提高效率等手段,不断提高利润水平。这表明我们在管理水平和经营模式上都取得了新的突破。

3.品牌影响力

作为一个知名品牌,我们在2021年也取得了新的进展。我们加强了品牌建设,注重品牌形象的传播,通过各种社交媒体平台,加强在线营销,提高品牌知名度和美誉度,并且更加注重品牌文化的传承和挖掘,力求让更多人了解并认可我们。

二、2021年的亮点

1.新产品的研发

在2021年中,我们成功研发了一系列新产品。这些新产品以绿色、环保、高效、节能等特点为主,不仅满足了市场需求,也推动了技术水平的提高,让我们在竞争激烈的市场中独具一席之地。

2.优秀员工的评选

2021年,我们评选了一批优秀员工,他们在工作中表现出色,得到了公司和客户的认可。通过评选活动,我们不仅加强了员工之间的互动与交流,也在激发员工的工作热情和创新精神方面做出了贡献。我们相信,这些优秀员工的出现,也将会对公司未来的发展产生积极的影响。

3.公益活动的参与

作为一家社会责任感强烈的企业,我们积极参与各种社会公益活动。在2021年,我们参与了一系列植树造林、环境治理等活动,为社会做出了应有的贡献。同时,这些公益活动也有助于提升公司的社会形象和美誉度。

三、未来的发展方向

在未来的日子里,公司将继续坚持品质第一的理念,围绕市场需求,加快新产品的研发,提高品牌影响力,加强管理力度,推动公司进一步发展。具体来说,我们将从以下几个方面努力:

1.提高服务质量

服务质量是客户的信任和选择的关键。我们将进一步加强服务水平,提高客户满意度,不断实现服务质量的提高。

2.推进数字化转型

数字化转型是时代发展的趋势,也是我们实现可持续发展的关键。我们将加强数字化建设,提升信息化水平,推动智能化生产,助力企业向更高的阶段迈进。

3.积极开拓市场

市场是企业发展的核心,我们将加强市场调研,扩大市场品牌影响力。同时,我们将深度挖掘新市场、新业务、新模式,不断开拓新的发展空间。

总之,2021年对于沥青混凝土公司是充满挑战和机遇的一年。身处风口浪尖,我们迎难而上、从容应对,始终保持团结协作的精神和追求卓越的信念,为走向更美好的明天而奋斗不息。

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