医院科主任个人工作总结。
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医院科主任个人工作总结【篇1】
医院超声科工作制度汇编
I．超声诊断科工作制度
二．超声诊断科仪器设备安全系统
三．超声诊断科病例随访制度
IV．超声诊断科报告登记制度
V．超声诊断科报告表编写系统
六．超声诊断科检查系统
七．急诊患者超声检查系统
八．超声诊断科大型仪器管理系统
IX．医疗差错预防系统超声诊断部
10．心电图工作系统10
1.病理科工作制度
I．超声诊断科工作制度
1．在医院统一安排和领导下，实施计划管理、目标管理，逐步完善管理制度。 建立健全各项规章制度和岗位职责，按质完成年度工作任务。
2.加强医德医风建设，严格遵守《医务人员行为规范》，树立全心全意为患者服务、关爱患者、文明服务、诚信行医的理念。
3.加强素质教育，强化质量意识，严格落实岗位责任制，规范作业，努力提高我院超声诊断水平。
4.科室工作人员要遵守医院规章制度，强化劳动纪律观念，严格考勤。 工作必须遵循操作规程，认真负责，精益求精。重视医疗安全和防护医疗体系，杜绝失误和事故，做好消毒隔离工作，防止交叉感染。工作完成后，做好清洁保养工作。
5.在完成临床诊断工作的同时，积极开展科研工作，不断开发新方法、新项目，鼓励青年医生撰写学术论文，参加全国性学术交流会议和学术讲座。
6.加强各级人员继续教育培训，坚持以自学、住院培训、外出进修和脱产学习为补充的原则，服从教育部统一安排。医院，注重科研能力和外语能力的培养和提高。
7.禁止非医疗目的识别胎儿性别。
二、超声诊断仪器设备安全制度
1．按照基本操作规程正确使用仪器，不得违规操作。
2.下班前关闭仪器和照明电源。
3.定期检查电源线、传感器电缆、插头和插座。
4.下班前关好门窗。
5.值班人员负责当天诊所的所有安全工作。
6.及时向安保科报告任何潜在的安全隐患。
7.如果设备出现故障，及时报告设备部。
三．超声诊断科病例随访制度
1．所有在我科接受超声检查的患者均应进行必要的随访。随访的重点是疑难患者、诊断不明的患者和接受手术的患者。
2.后续工作应从报告登记开始。 每次检查时，患者应详细登记检查日期、姓名、床号、医院号（或辩论号）、检查部位和检查结果。有些图像可以拍照或绘制草图以供存档。信息一般保留 3-5 年。
3.对复查和随访病例，应在检查前调出前次检查数据，对前次检查数据进行对比分析，根据其动态变化作出准确诊断.
4.对于疑难杂症、诊断不明确和手术患者，检查者和临床医生应主动联系临床医生，了解病情发展、变化及术后结果，必要时在短时间内做复诊查看。
5.建立随访病例登记册，定期公布随访数据和结果，及时组织讨论误诊漏诊病例，提高诊断准确率。
四、超声诊断科报告登记制度
1．所有在超声室接受超声检查的患者，其检查结果均应登记。
2.部门设立专门登记簿，按考试顺序登记。登记内容包括：检查日期、床号、医院号、患者姓名、年龄、性别、临床诊断、简要病史、超声检查结果、超声检查等。
3 .怀孕超过 14 周的患者应在检查期间登记其家庭住址。
4.报告登记由检查医师进行。患者检查完成后，出具报告前完成登记。
5。每天都要检查是否有遗漏或错误注册。 登记簿应妥善保存，以供患者复查和随访。
V.超声诊断科报告制度
为确保我科诊断报告撰写合格率达到或超过三级甲等医院要求（≥98 %)，专门制定了本科生办公室的报告撰写制度。
1.填写所有眉栏，不能有漏项。
2.详细填写超声检查结果、阳性结果或影像，可绘制示意图或体位标记。
3.根据申请表要求，结合检查情况，提出影像诊断意见。
4.填写报告表时，字迹应清晰、规范，不得乱涂乱画，不得使用不规范的汉字和符号描述病灶大小，范围应使用医学术语和性质，应该清晰、有条理、有重点。
5.诊断报告的书写应由检查员正确填写。对于一般情况，应在检查时编写报告。疑难病例可与上级医师或科室主任讨论后发出。报告。
6.受训人员和新入职医师撰写的报告需经上级医师审核并签字后方可出具。
7.怀孕14周以上且超声检查异常的患者，超声报告应由两名医师签字并出具。
8.部门负责人要定期检查报告的撰写，总结经验，指出不足，补漏，确保报告的撰写符合标准。
六、超声诊断检查系统超声检查前，做七对：
检查姓名、性别、年龄、检查类别、临床数据、临床诊断、检查部位。
超声检查后要做三项检查：
检查超声报告内容和超声诊断结果，检查超声图像质量，检查超声检查结果。诊断医生在超声报告上的签名。
七。急诊患者超声检查系统
急诊患者具有起病急、病情变化快、病情加重的特点。因此，对急诊患者进行及时检查诊断是提高诊断质量、预防医疗差错的重要措施，为满足我院急诊患者及时超声诊断检查的需要，特制定本制度，结合具有本科部门的工作特点。
1.在日常例行检查工作中，对危重、急诊患者优先进行检查。 如申请表上注明“急诊”字样，或电话联系需要急诊检查的人员，随时进行检查，任何人不得原谅患者。
2。急诊病例检查范围：
（1）妇产科：异位妊娠、前置胎盘、胎盘早剥、卵巢囊肿扭转、胎儿窘迫； ) 泌尿外科、外科：各种肾绞痛、急性肾功能不全；
(4)外伤引起的各种器官损伤或出血。
3.急诊病人检查申请表需由上级医师（主任住院级以上医师）签字。危重患者应由主治医师陪同、陪同。 必要时带上相关急救药品和用品，以便及时抢救。
4.对急诊患者进行检查时，检查人员应当尽快开展工作，本着认真、负责、细致、准确、迅速的原则，及时出具报告。 如有疑难杂症，请及时咨询上级医师进行联合检查。
八。超声诊断科大型仪器管理系统
1．非本科专业人士不得使用。
2.每台仪器都有专人负责，遇有特殊情况应及时记录。
3.操作者严格按照操作规程使用仪器。
4.仪器使用后，定期清洁探头和工作台。
5.下班前切断电源，关好门窗。
6.及时向设备部和上级报告故障，妥善保管各种探头。
7.定期请有关部门对仪器进行维护保养。
九。超声诊断科医疗差错及事故预防制度
1．加强医疗安全教育，建立全心全意为患者服务 从白求恩的角度，学习白求恩对患者的热情，对工作极其负责的精神，培养良好的医德和严谨的工作作风。
2.建立医疗差错事故登记簿，学习卫生部、省卫生厅《医疗事故处理办法》、《医疗事故处理实施细则》、《关于加强医疗事故安全管理、预防医疗事故办法》和事故”等相关文件，制定部门预防医疗差错和事故的措施。
3.坚持检查制度，认真核对姓名、床号、每个病人的诊断、检查部位和检查目的，每份报告都要仔细审核、核实、登记，见习医生和初级住院医生填写的报告表，由上级医生核对并签字。 /strong>
4.坚持急诊病人检查制度。对于申请表上标有“紧急”字样的病人，优先考虑发给他们，他们到达时都会被检查。如遇节假日、节假日、周日等非工作日急需超声检查，可电话联系，立即进行检查。
5。重视危重病人的检查。 所有危重病人优先检查。必要时应由主管医师陪同检查，以方便随时抢救治疗。
6.对疑难患者的检查要认真分析，结合病史，必要时请科主任组织讨论和随访。
7.做好水电安全管理和消毒工作，防止交叉感染。
X。心电图工作系统
1．对需要检查的患者，医生填写检查申请表，需要做床边检查者注明，申请急诊心电图者应及时安排检查。 2. 常规心电图报告在检查当天出具。急诊心电图检查完成后，出具初步报告，当天出具正式报告。遇到疑难病例，应集体讨论或咨询其他医院专家，或与临床医生共同研究后撰写报告，必要时随时复查，并在撰写报告时仔细分析图形和剪切粘贴规范.
3.遵守操作规程，要求图像基线稳定，图形完整，特殊情况需追加导联检查。
4.做好机器保养维修记录。
5.心电室要保持整洁，定期打扫卫生，床单、枕套每周更换一次。
十一。病理科工作制度
1．病理科工作制度按照卫生部最新（2004年版）《临床技术操作规范·病理科》和2009年《病理科建设管理指南》，符合依法执业原则，规范实践，服务患者，服务临床，结合我院具体情况。制定。
2.根据工作性质和职责分工，病理科人员分为诊断组和技术组； 诊断组负责出具病理诊断报告及相关工作，由本专业实施。技术团队由病理技术人员组成，承担病理的技术工作。同时，要积极开展教学、培训和科研工作。 3.病理科的宗旨是保证病理诊断的准确性、完整性和及时性，其核心价值体现在准确性、效率和服务上。工作人员要重视病理诊断的各个环节，严把质量关，不断改进服务。等级。 4、病理科的工作职责很重要。每一个工作人员都应该认真负责，必须熟悉并严格遵守操作程序、部门规章和行业规范，严防错误和事故发生。各级人员必须遵守医院各项规章制度，严格履行各级人员的职责。
5。病理学家应及时检查标本并出具病理诊断报告，认真对待临床医师提出的病理诊断咨询，必要时对相关标本和切片进行复查，并给予答复。 病理技术人员应严格执行技术操作规程，提供合格的常规染色玻片、专用染色玻片等可靠的相关检测结果，确保工艺流程处理的检测材料真实可靠。
6.病理诊断报告是疾病诊断的重要医学文件。 当涉及医患之间的医疗纠纷时，相关病理诊断报告具有法律意义。病理诊断报告应当由具有执业资格的高级注册住院医师或以上的病理医师出具。病理科初级住院医师、病理科培训医师和非病理医师不得独立签署病理诊断报告。七、病理检查费用严格按照省、市物价局批准的项目和标准收取。
8.部门要定期对员工进行医德医风教育，纠正行业不良作风，培养良好的职业道德和工作作风。
9.部门出现重大问题，必须及时报告部门主任，以便尽快处理。
医院科主任个人工作总结【篇2】
我院上半年开始准备晋升二级乙等医院，心血管内科临床以医院为中心，加大心血管临床医疗管理制度，加强医疗质量安全管理，努力提高医护人员质量，以安全快捷，优质，高效的全层服务，提高医疗水，平打造成一流品牌人性化的医院努力。共计划如下.
一，在现在的基础上，继续提高心血管内科以后人员新观念，和医疗技术和平素质，做到全程优质服务，促进全可医疗质量安全服务，做到制度化，人性化，优质化规范。
二 ，继续强化本科医疗质量安全管理，不断提高医疗队伍的素质。
三 ，加强循环、"以人为本"，以病人为中心的服务理念，使全科医疗人员做到医患成为一家贴近病人，以患待亲，满足病人需要，创建全程优质服务，做好三基业务培训技术，培训考核制度，主要内容入下；
1，全科基本技能操作，
2，心肺复苏的练习。
四 、做好医疗文件书写，杜绝医疗差错出现。
五、业务学习每周1次，做好学习笔记。
六、做好三级查房制度；
1，科主任每周查房2次，对全科病人进行系统查房，主要对新入院病人的诊断及重危病人治疗计划，抽查病例和医疗文件书写质量检查。
2、责任主治医每日查房1次,对全科病人进行系统查房,主要对入院病人的诊断及治疗计划检查医嘱执行情况,纠正错误病程记录,修改下级医师医疗文件
3、住院医师每日查房2次,巡视危重、新入院病人,主动向上级医师汇报病情诊断、治疗、各种检查单、分析结果,提出进一步检查治疗计划,对危重病人随时检查病情变化的处理.必要时请上级医师会诊,决定治疗计划.
七、全科医师每年必须撰写省级论文2篇,国家级论文2篇,并在刊物上发表.
八 、每年定期派出1-2名医师外出进修学习新技术,新疗法,不断提高全科医疗水平
医院科主任个人工作总结【篇3】
一、临床科室：
1、 各临床科室主任为各科室管理责任人，配合医院管理好各科室 工作，完成好医院交给的各项工作任务，在医院总的目标管理方案的前提下，负责制定科室的管理制度、年初工作计划、半年工作总结、年终工作总结、科室发展规划。
2、 各临床科室主任要制定科室医疗风险管理预案、医疗质量控制 领导小组、科室应急急救领导小组、应急急救预案，并保证制度落实实施。
3、 各临床科室主任要认真完成上级医师查房制度，要指导住院医 师完成住院医师查房制度的落实，每周要有一次病历文书督导检查记录，并对督导检查结果进行评价。同时指导进修生、实习生的临床实习、实践、教学工作。
4、 各临床科室主任要认真组织科室业务学习、政治学列，要积极 配合医院医务科抓好医疗质量监督管理，防范医疗事故及医疗
二、 医技、辅助科室主任：
1、 各医技、辅助科室主任为各科室管理责任人，配合医院管理好 各科室丁+作，完成好医院交给的各项工作任务，在医院总的目标管理方案的前提下，负责制定科室的管理制度、年初工作计划、半年工作总结、年终工作总结、科室发展规划。
2、 各医技、辅助科室主任要制定各科室的医疗风险预案，应急急 救预案，科室设备物资管理相关制度，财产物资登记管理制度，医技
科室尤其要作好病人检查登记制度的建立，药剂科要作好药品出入库登记、药品要建账登记管理，并保证制度的落实实施。
3、各医技、辅助科室主任要配合医务科完成好相关工作，管理指导好进修生、实习生的进修、学习、培训工作。
4、各医技、辅助科室主任要做到勤俭节约，降低成本消耗、成本支出，增加产出，保护好科室设备、物资的完好运行。要保持科室环境卫生、物品摆放整齐。
医院各科室护士长职责
1、各科室护士长为各科室管理责任人，配合医院、科主任管理好各科室工作，完成好医院交给的各项工作任务，在医院总的目标管理方案的前提下，配合科室主任制定科室的管理制度、年初工作计划{半年工作总结、年终工作总结、科室发展规划。
2．各科室护士长要配合科室主任制定科室医疗风险管理预案、医疗 质量控制领导小组、科室应急急救领导小组、应急急救预案 并保证制度落实实施。
3．各科室要认真完成好护理查房制度，要指导各科室护士完成好各 科室护理工作，尤其是危重病人的护理工作，每周要有一次病 历护理文书督导检查记录，并对督导检查结果进行评价。同时 指导进修生、实习生的临床实习、实践、教学工作。
4．各科室护士长要认真组织科室业务学习、政治学习，要积极配合 医院护理部抓好护理质量监督管理，防范医疗事故及医疗风险。
5．各科室护士长要保管好科室设备、物资。作为科室环境卫生第一责任人，要认真组织科室人员完成好科室环境卫生、消毒、病床上物品、科室物品设备整齐干净。
医院科主任个人工作总结【篇4】
下面是根据我们主任的意见，帮他撰写的科室“十一五”发展规划工作总结：
20xx年是我院“十一五”发展规划的最后一年，我科在医院党政领导的科学指导下，在科室主任的带领下，根据医院及科室实际情况，早在XX年初就制定了科室发展的“十一五”发展规划，要求逐步更新设备，提高设备利用率，提高与临床诊断的符合率，在此基础上，重点开展介入超声、三维超声和血管超声三维成像技术。而今，五年弹指一挥间，就到了十一五”发展规划的最后半年，现对科室这五年来的工作情况及面临的发展困境做一总结，为医院及科室未来的发展提供积极的参考:
一.科室五年工作情况
1.业务指标：包括专业技术指标和业务收入。一方面，科室大力开展各项新技术、新项目，在完成医院规划的介入超声、三维超声和血管超声三维成像等专业技术的同时，每年至少有一项新技术、新项目获得医院学术委员会评审并通过；另一方面，业务发展迅猛，业务收入一年一个台阶，每年均超额完成了上级领导下达的各项任务，具体情况见下表（因涉及医院及科室机密在本博文省略此表）：
2.人员素质：人才是医院整体发展的基石，是科室团队成功的关键。五年来，科室大力抓好高素质人才的引进和努力提高本科室现有人员的整体素质，科学规划，形成良好的人才储备和人才梯队，优化人员的合理分配和利用，具体如下：
（1）引进了2名研究生和1名高素质的本科生。其中一人为超声影像学专业研究生。
（2）积极鼓励业务骨干出去进修、学习，培养科室的核心技术力量。每年派送了至少1名名业务骨干外出进修，学习新理论、新技术，优化人员结构，提高整体素质。
（3）采取短期学习、培训的形式，让年轻医师有机会出去学习，开拓视野。
（4）鼓励在职人员进行第二学历的教育。科室目前有多人参加武汉大学工程硕士班学习。
3.科研指标：在院领导的支持下，在科主任的领导下，通过科室全体人员的共同努力，超声科在科研上较以往取得了巨大飞跃。五年来，在核心期刊、统计源期刊及其它国家级期刊累计发表专业论著10多篇，并有多篇论著参加本专业国家级学术会议的交流。
二.科室面临的发展困境
五年来，尽管在医院党政领导的准确指引下取得了很大的成绩，但随着超声医学的发展，超声科室作为现代医学医技科室的一个重要组成部分，其在临床上的作用也是与日俱增，因此，也相应的面临着进一步发展的困境。
1.业务发展困境：目前，超声诊断以广泛应用与临床，作为一个地级市医院，病源比较固定，在超声诊断方面业务量的上升已经进入瓶颈，不可能再像前几年那样突飞猛进。目前，在全国各大医院，超声已不仅仅是辅助诊断的工具为临床服务，还是一个实施治疗的有效手段，如介入性超声在囊肿、肿瘤、肾积水的治疗中可以发挥巨大的作用，射频消融、微波、hifi在某些恶性肿瘤的治疗中也可以起到意想不到的疗效等等。因此，在科室未来的发展中，在提高超声诊断质量的同时，我们应该未雨绸缪，重点发展介入性超声，制定严格的介入治疗制度，在超声治疗领域开辟新天地。
2.人员素质困境：五年来，尽管我们采取了各项制度大力引进人才并派员外出进修学习，但是科室的整体素质还是赶不上各地级市同级别兄弟医院，高素质人才严重短缺，发展速度也落后于他们。因此，在以后的发展中，科室要进一步加强高素质人才的引进，着重引进一些爱岗敬业、勤学踏实、富有团队精神的研究生、本科生（重点在为人的素质，而不是学历）。
3.科研困境：科学技术是第一生产力，医院及科室的发展离不开科研的支撑。五年来，我们在科研方面取得了一定的成绩，也得到了医院领导的鼓励与支持，但是作为一个地级市医院，要想做出像样的科研并得到同行认可，实在困难重重，也甚是不易。然而事在人为，只要创造合适的条件，在未来我们还是可以做出一些成绩的。因才，具体措施如下：（1）第2条加大引进高素质人才的力度（2）在科室内部采取相关持措施组织科研小组，培养科研氛围。（3）加大对科研的倾斜力度，使科研和经济效益相依相承，促进职工不断学习，提高理论及实践水平，形成科研和经济效益两手抓，两手都要硬的观念，改变科室职工目前效益第一、科研无所谓的态度。
医院科主任个人工作总结【篇5】
超声医生总结报告
超声医生总结报告第一部分
我20xx年入职，一直在我院专科门诊工作。秉承“质量第一，服务临床”的理念，坚持以患者为中心，优质高效地为临床提供快速准确的诊断依据，脚踏实地、勤奋工作。尤其是这几年，对自己的工作有很多感想和感想，在此简单声明一下：领悟上级部门重大会议精神，始终与党和组织保持一致政治思想上，确保实际工作不偏离正确轨道。几年来，我不断加强思想道德和业务技能的学习，提高工作责任感，工作严谨负责，勤奋、吃苦耐劳，积极配合所长工作，不顾个人得失，加班加点按质按量完成任务。始终坚持以病人为中心，临床思维，急病人，急临床。严格遵守临界值报告制度，及时联系临床医生，提供有利的诊断依据。坚持理论联系实际，学以致用。
工作学习两方面：本人不仅政治思想水平高，而且业务学习和工作能力强。面对日新月异的专业知识，更加重视专业知识和新技术的学习。同时，特别关注卫生局主办的继续医学教育和学习；参加各种改进培训课程和学术交流会。今年顺利通过了“大型仪器仪表上岗证考试”。为了进一步提高自己的综合素质，除了努力学习商务技术外，还加强了相关知识英语和计算机应用知识的学习，受益匪浅。
三大道德品质
（1）勤奋和晦涩的敬业精神。 自从我开始从事超声工作以来，我一直在与患者打交道。虽然有点邋遢、苦涩、累人，但我从不后悔选择了专业。我很自豪能为临床医生提供科学的诊断依据。特别为妇产科、心内科、内分泌科等提供严谨的超声报告并取得非常好的治疗效果，得到了客户的信赖和好评。
（2）严于律己，诚实正直，乐观向上。 以感恩的心面对世界；以宽容之心与他人和谐相处；以分享之心回报大众。从来没有和同事发生过冲突。我知道自己有很多不足，但我是一个修正主义者，不断完善自己。
四个未来的工作计划
今天，不仅在事业上，而且在生活和学习上，更要提高自己的水平。在院长的带领下，配合主任，努力将我院专科门诊融入良好的学习氛围，进一步提高超声技术质量，更好地服务临床科室；加强与临床科室的联系，开发临床需求，增加科室经济效益；激发热情，为科室发展建言献策，为医院发展贡献力量。
超声医生汇报2
在忙碌的工作中，20xx即将过去，这一年我一直秉承“质量第一，临床服务”的理念，Be down ——脚踏实地，努力工作。今年我取得了很大的进步，但也有一些不足之处。
我。思想政治方面：
来院一年多以来，医院组织了多次集体政治思想教育活动。会议已就位，并作了学习笔记。在科里，以毛主任为代表的党员树立了榜样。他们不仅在工作上给了我指导，在生活上也给了我帮助，鼓励我以党员为带头人向党组织靠拢。 ，在放射科党支部的鼓励下，我向党组织提出了申请。
二、工作服务：
一年前，我还只是个有理论知识的医学生。我来到放射科。部门的同事都很关心我的成长，给了我很多帮助。工作。毛主任每天坚持早交——班上带我看片子，让我做疑难杂症和典型病例的统计工作，让我积累了经验； xx主任亲自指导我做透视和各种血管造影检查，带我做了两例介入治疗，使我掌握了基本的影像学检查、影像诊断和治疗技术，基本满足影像诊断师的要求。作为空降兵第15军的支援单位，医院组建了空降医疗队。作为医院的新生力量，我去年参加了2个月的伞兵跳伞技术培训，今年参加了4个月的空降兵后方装备培训。演练中，任务顺利、安全地完成，为医院争光。
三、专业学习：
在毛主任和辛主任的指导下，我在放射诊断方面理论与实践相结合，并与实践。为了深化理论学习，辛主任还叮嘱我学习《中华放射学杂志》，积累影像资料，让我学习研究影像诊断技术。今年，我复习整理了医学基础知识和临床医学知识，报名参加了全国执业医师资格考试。
超声医生汇报第三部分
我20xx年开始工作，一直在我院特诊室工作。秉承“质量第一，服务临床”的理念，坚持以患者为中心，优质高效地为临床提供快速准确的诊断依据，脚踏实地、勤奋工作。尤其是这几年，我对自己的工作有很多想法和感受，在此做一个简单的陈述：
我。政治思想：
< p>认真学习党的方针政策、法律法规，领会上级部门重大会议精神，在政治上始终与党和组织保持一致和思想上，确保实际工作不偏离正确轨道。几年来，不断加强思想道德和业务技能的学习，提高工作责任感，工作严谨负责，勤奋、吃苦耐劳，积极配合所长工作，不顾个人得失，加班加点按质按量完成任务。 .始终坚持以病人为中心，临床思维，急病人，急临床。严格遵守临界值报告制度，及时联系临床医生，提供有利的诊断依据。坚持理论联系实际，学以致用。二、工作与学习：
本人不仅政治思想水平高，而且业务学习和工作能力强。面对日新月异的专业知识，更加重视专业知识和新技术的学习。同时，特别关注卫生局主办的继续医学教育和学习；参加各种改进培训课程和学术交流会。今年顺利通过了“大型仪器仪表上岗证考试”。为了进一步提高自己的综合素质，除了努力学习商务技术外，还加强了相关知识英语和计算机应用知识的学习，受益匪浅。
三。道德品质
（1）勤奋，默默无闻的敬业精神，梅花香来自苦寒”。我从一开始就和病人打交道工作。虽然有点脏、苦、累，但我从不后悔自己选择的职业。我很自豪能为临床医生提供科学的诊断依据。尤其是为妇产科、心脏病科、内分泌科等提供严谨的超声报告，取得了很好的治疗效果，得到了大家的信赖和好评。
（2）严于律己，诚实正直，乐观向上。感恩之心；以包容之心与他人和谐；以分享之心回馈大众p> 四、未来工作计划
今年，我不仅要在事业上提升自己，还要在生活和学习上提升自己。在院长的带领下，配合主任，努力将我院专科门诊融入良好的学习氛围，进一步提高超声技术质量，更好地服务临床科室；加强与临床科室的联系，开发临床需求，增加科室经济效益；激发热情，为科室发展建言献策，为医院发展贡献力量。
超声医师总结报告第四部分
作为超声医师，不仅要在技术上精益求精，更要全心全意为患者服务。从事超声诊断工作以来，我一直把刻苦学习为患者提供卓越的技术服务技能作为我的毕生追求。 20xx年在市人民医院学习3个多月，系统学习了超声检查的基本理论知识和实践技能，加强了以往比较薄弱的心脏及外周血管超声诊断。平时我也会通过参加学术会议、阅读专业书籍、文学等学习来跟上业务发展的步伐。经过不断的学习和临床积累，积累了丰富的彩色多普勒超声诊断经验，得到了临床医生的认可和好评。
超声质量对患者很重要。做好超声检查，一是操作方法要符合规范，断面扫描要规范，二是要不断加强自学。最后，要善于分析总结各种案例，积累经验。为了给患者提供优质的服务，我在注重数量的同时，也注重检查的质量，尽量减少误诊率。例如，每天抽出时间查看工作站的超声报告，发现并记录报告中是否存在错误，并立即修改并与临床医生沟通。效果非常明显，减少了报告中的文字错误率。为了让医患对科室工作满意，我注重加强与诊所的联系，听取诊所和患者的意见和建议，及时整改。服务质量显着提高。超声主治医师汇报报告 超声主治医师汇报报告。
为方便患者，超声科全天24小时工作。夜班后没有休息，要持续到第二天12:00。值班任务很重，也很辛苦。但无论多么辛苦，多么累，作为一名医生，在工作的岗位上，你可以始终坚守医生的神圣职责。因为无论是在临床一线，还是在医疗技术辅助科，虽然职责不同，但目标是一致的。在工作中，他不仅勇于开发各种超声检查新技术，让患者在享受医学科技进步带来的好处的同时，享受到优质、高效、周到的服务。
20xx年，我将在商业学习和思想政治水平上进一步提升自己。 在院长的带领下，与所长配合好，努力将超声科融入良好的学习氛围，进一步提高超声技术质量。 我将永远以饱满的热情投入到我的工作中，为我院的发展献身。
医院科主任个人工作总结【篇6】
在过去的一年中本人在院班子的正确领导下，在科室全体同志的大力支持配合下，努力学习，积极工作，认真落实院科两级负责制，带领全体同志发扬吃苦耐劳、开拓创新新精神，为医院取得良好的社会效益，作出了积极的贡献，现将一年的工作小结如下：
一、遵纪守法，清政廉洁，模范遵守院规院纪，服从领导，透明管理，发扬奉献精神，在科室人少、任务重的情况下，调动科室全体同志工作积极性，精诚协作，牢固树立“院兴我荣，院衰我耻”的思想。不计个人得失，工作积极主动，认真负责。
二、立足本职工作，深入临床征求意见，满足临床药品供应，竭力为临床服务。
三、切实按照省、市管理要求，执行网上采购，按照药品最低挂网价格采购，充分利用省药品阳光采购平台进行有效的信息采集和药品采购。
四、狠抓药品质量，坚持药品采购、验收、储存、发放制度，坚持每月一次对药房、库房上架药品的质量抽查，保证药品质量。
五、强化安全管理，坚持对科内各药房每月一次的安全、大检查，消除了不安全隐患，杜绝了不安全事故的发生。重视药品效期管理，建立了药品效期一览表，做到“先期先出”的管理原则，防止因库存积压给医院造成不必要的损失。每月各药房都进行效期的自查，将临近失效期半年内的药品及时上报，药剂科根据情况采取措施，将临近失效药品在各个药房进行合理调配，或及时联系厂家换取远期药品，以减少药品的报损量，降低医院的损失，减少了医院的经济损失。
六、积极组织科内人员的业务学习和法律法规学习，提高了全科人员的政治业务素质。积极组织召开全科人员会议，狠刹购销领域中的不正之风，严禁药剂人员参与药品供应商的任何经营活动，严禁统方。
七、多次接受省、市级检查，材料准备充分，并在检查过程中按要求较好的完成了任务。
八、为更好的服务于患者，要求科内职工对各个岗位的技能都能掌握，特进行了轮岗制度，改变了以往一人死守一岗制，并取得了良好的效果。在遇到特殊情况并造成了人员减员，能够合理的安排职工进行换岗，保障了工作有序进行。
九、加强了科室临床药学工作，从本质上真正做到药学为临床服务，指导临床医生真正做到安全、经济、有效的合理用药以及为临床医生提供更新、更快的药学知识。并严格监管、分析我院抗菌药物的临床应用情况。同时加强了药品不良反应监测工作，将药品不良反应的监测工作转为主动服务的形式。在日常工作中，主动到临床收集药品使用后的信息反馈。并按照药品不良反应的监测“可疑必报”的原则，督促临床主动填报不良反应报告，发现药品发生不良反应时，协助临床做好药品不良反应的处理工作并查找原因，如与药品质量有关的，及时更换厂家，以保证临床用药安全。事后及时做好药品不良反应事件的上报工作。
综上所述，一年来在工作中取得了一定的成绩，但也还存在一些问题。
一、在科室管理上，某些方面的管理欠科学和规范。
二、科室管理不大胆。
三、由于科内人员少，工作量又很大，造成了职工在服务意识上还有所欠缺。
四、药品供应中偶尔有供应脱节现象。
五、麻药的管理还不够科学细致。
上述缺点与不足，有待来年工作中克服、改正。使药剂科工作科学化，管理规范化，服务优质化，成为连接患者的纽带，医院美好形象的窗口。我愿与大家共同创造美好的未来，迎接医院灿烂辉煌的明天！
医院科主任个人工作总结【篇7】
总结报告是会议领导同志对会议召开的情况和会议所取得的成果进行总结的陈述性文件。下面是小编在这里给大家带来的医院临床科主任工作总结报告，希望大家喜欢!医院临床科主任工作总结报告
遵照组织安排，我担任xx-x职务。一年来，我在院党委的正确领导下，在院领导的指导下，在同事的帮助下，使个人素质、工作能力和业务水平等各方面都有了较大的提高。今天向领导和同志们述职如下。
一、努力学习，加强修养，全面提高自身素质
自觉学习政治理论知识和业务技术知识，时刻用先进的理论武装自己的思想和头脑，不断提高政治素质和业务素质，增强人生观世界观改造，增强辨别是非的能力，增强政治敏锐性和预见力，增强干事创业的能力，努力做到政治上清醒，理论上成熟，信念上坚定，实践上自觉。
通过学习，深化了对“三个代表”重要思想的理解，增强了做“三个代表”重要思想坚定实践者的自觉性，明确了当前和今后的学习和工作目标，并且找出了自己在思想、工作等方面的不足和差距，制定了个人整改措施，为进一步做好各项业务工作奠定了较为坚实的思想基矗
二、爱岗敬业，尽职尽责，为塑造医务科崭新形象做贡献
1、强化服务意识，转变工作作风，千方百计为临床一线科室保驾护航，为领导分忧解难，宁肯自己受委屈，不要科室担风险，宁肯自己有压力，不要领导有不满。
2、提高创新意识，增强创新能力。使我院医政管理向科学化、信息化，制度化转变。
3、增强实干精神，尽职尽责，恪尽职守，爱岗敬业，无私奉献。
4、正确处理各种关系。对上级部门和各级领导，做到尊重而不崇拜，服从而不盲从，到位而不越位;对同事，团结协作，互助互爱;对基层，做到严于律己，宽以待人，以身作则;对社会、对外界，做到坦荡处事，自重自爱。注意用自已的一言一行，维护医院和各级领导的威信，维护医务科的整体形象。
三、锐意进取，为开创医务科工作新局面贡献自己一份力量
医务科工作任务重、压力大、责任强，是全院公认的又忙又乱又必不可少的科室，医务科工作的效率和质量直接影响着全院医疗质量和声誉。由于组织的信任，领导的帮助，科室的支持，使我充满了信心，义无反顾地投入到医务科工作中，得到了领导和同事的肯定。
四、努力提高医疗质量管理和服务水平
医疗质量管理和服务水平的提高是医院管理永恒的主题，更是医务科工作的重中之重。坚持“以患者为中心”的服务理念，狠抓“医疗质量”“优质服务”两个主题，协助开展了许多工作：完善医疗管理组织;增强依法执业意识，健全核心医疗规章制度;加强质量控制监督检查;加强医疗安全教育和医疗质量管理培训，有效防范医疗纠纷;加强医患沟通，及时处理医患纠纷，构建和-谐医患关系，使我院医生素质有了一定的提高。
医院临床科主任工作总结报告
20xx年度本人在医院领导的正确领导下，在科室全体同志的大力支持配合下，努力学习、积极工作，转变管理理念，认真落实院、科两级负责制，带领全科同志发扬吃苦耐劳、开拓创新、勇于进取的精神，密切配合医院改革的步伐，在工作中取得了一定的成绩，也存在一定问题。现小结如下：
一、认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，实践重要思想，遵纪守法，清政廉洁。模范遵守院规院纪，服从领导，透明管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合，紧跟时代步伐，把握时代脉搏，牢固树立服务意识，大局意识，积极投身医院和科室的改革，勇于实践，敢于胜利。发扬奉献精神，在科室人员减少，任务增加的情况下，调动科室全体同志精诚协作，牢固树立“院兴我荣、院衰我耻”的思想，不计个人得失，确保了年度任务的超额完成。
二、以学习促管理，以管理促效益，以效益促发展。正确处理科室与医院、科室同事之间的关系。引导科室全体同志正确树立个人的世界观、价值观、人生观。面对新形势、新机遇、新挑战，能够清醒地认识到强练内功才是生存之道，因此在工作之余努力学习专业理论知识，解决业务上的疑难问题。作为一名管理者，在追求自身素质提高的同时，更高的追求是科室全体素质的全面提高。
三、自觉遵守院规院纪和科室的有关规章制度，上班不迟到、不早退，工作积极主动，认真负责，为了工作加班加点是经常的事，但从没有向医院提过非分要求，也从未报过一个加班。在科室管理上，时刻严格要求自己，率先垂范，要求其他同志做到的自己首先做到，要求别人不做的，自己坚决不做。团结科室同志，积极协作，全面完成了医院下达的各项任务。
四、以技术革新为着力点，促进科室任务超额完成。
1、xx年度，根据新形势制定了科室绩效工资分配方案，充分调动了科室人员的工作积极性，全体同志集思广益，挖潜提效，根据我院的具体情况，新开展了幽门螺旋杆菌抗体检测、torch、rh血型鉴定、血流变检测等15个新项目，服务了临床、方便了病人、提高了科室检查能力和个人技能，增加了创收，取得了两个文明的同步增长和社会效益与经济效益的双丰收。2、顺利完成了实验室信息管理系统(lis)的建设。xx年，在院领导的大力支持下，检验科实验室信息管理系统安装完成启用，lis的建立为检验科的管理和与临床科室的沟通提供了极大地便利，提高了工作效率，促进了医、检、患三方的和谐。
3、超额完成了全年的医疗任务。xx年度，科室完成常规总诊次两万余人次;经济创收47.3万余元;为医保体检、合疗体检约1万余人次，实现经济创收16.6万元;零星体检xx余人次，创收xx00余元;度全年创收84万余元;全年为医院创效近60万;取得了突破性的可喜成绩。
五、存在问题。尽管在xx年取得了一定的成绩，但在科室劳动纪律、制度建设、成本控制、人情检查等方面仍然存在一些不尽如人意之处，在xx年的工作中将努力改进，争取在xx年取得更好的成绩。
医院临床科主任工作总结报告
医院科主任工作总结作为外科主任的两年期间，本人认真履行主任职责，较好地完成了上级下达的各项指标，现从三方面述职如下：
一、加强学习，不断提高自己的政治水平和业务素质。
二、求真务实，不断开创工作新局面。
三、打造良好团队精神。
外科的工作就是“无规律”、“不由自主”，一年到头都忙忙碌碌，加班加点连轴转，没有脚踏实地的作风，没有无私奉献的精神，真是难以胜任工作。甘于奉献、诚实敬业是外科工作的必备人格素质。两年来，本人踏踏实实地做好上级领导交给的各项任务，不靠一时的热情和冲动，坚持每天从零开始，以积极热情地态度投入工作，只要工作需要，从不计较个人得失，20xx年被评为“先进个人和行风标兵”荣誉称号。
翻过去的一页已成为历史，成就只能为将来医院发展奠基。如果说做了一些工作，能顺利完成各项任务，这主要与每位院领导的支持和认可分不开的，与在座的每位同事的关心帮助分不开，与科室全体人员的团结协作分不开。但自己深知离各位领导的要求和同事们的期望还有很大的差距，做好医务科的管理工作，我决定做到以下几点：
1、服从医院领导，完成医院领导交给的各项任务。定期在院内组织政治学习，抓好职工的政治思想教育。
2、进一步完善医院的发展及加大业务管理力度，重点抓好专科建设、科技兴医，以进一步提高我院的品牌效应与知名度。
3、进一步抓好医疗常规及规章制度的落实，协助医疗纠纷的调查处理、教学管理工作。
4、着重加强提高医务人员的整体业务水平，加强业务学习，加快医务人员知识的更新，提高医务人员的竞争意识，以扎实的业务水平和技术优势来面对当前日益激烈的市场竞争。以创造良好的社会效益的同时来带动经济效益的进一步提高。
5、组织新明珠和岗头两个医疗社区卫生服务站的工作落实，保证上级相关检查达标。
6、以医疗安全为保障高质量、高绩效的工作量。医疗安全是前提，没有医疗安全作保障，提高工作量和增收节支均将成为无的之矢，医院的发展就成为一句空话。
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