院长工作总结(实用六篇)。
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院长工作总结【篇1】
首先我代表旗委、政府向旗中心医院职代大会暨年度工作会议的召开表示热烈的祝贺，向多年来一直为医院的建设和发展付出辛勤劳动的全体干部职工表示衷心的感谢！
20xx年是我院由企业移交地方政府管理的第一年。一年来，在医院领导班子和全体职工的共同努力和辛勤工作下，医院紧紧抓住发展第一要务，不断进行管理创新、体制创新、技术创新和服务创新，医院建设日新月异，事业发展蒸蒸日上。特别是医院移交地方后，得到了旗委、政府及社会各界的极大关注和重视，仅20xx年政府就投入？万元对医院进行了大规模的改造和建设，使医院发生了深刻而明显的变化，得到了广大人民群众的好评。这些成绩的取得靠得是全院干部职工的齐心协力和无私奉献，在此，我再次表示衷心的感谢。
刚才李院长就20xx年的医院工作作了实事求是的总结和回顾，并对今年的工作作了周密的安排，我想，只要中心医院全体职工齐心协力，群策群力、团结拼搏，坚持解放思想、实事求是、与时俱进，就一定能圆满地完成今年的各项任务，医院也将得到进一步的发展。借此机会，我就中心医院的进一步发展问题提四点要求和希望。
中心医院作为全旗设备先进、功能齐全、技术力量雄厚、管理完善的集医疗、预防、保健、科研、教学和计划生育管理为一体的综合性二级甲等医院，在全旗的医疗卫生事业发展中起到了积极的作用，在广大人民群众中树立了很高的`威望，但是，我们的着眼点不能仅仅停留在旗内的中心地位，要争创市内一流水平，乃至自治区内一流水平的医院。医院的建设和发展必须要从国民经济和社会发展的大局出发，从适应全面建设小康社会对卫生事业改革与发展的要求和任务出发，从本地和医院自身的实际情况出发。要有正确的发展观，发展不仅要注重规模、外延的发展，更要注重内涵的发展（包括人才梯队建设、优势专科建设、科技创新、教学水平等）；不仅是房屋、设备、环境等硬件的发展，更是质量、服务、管理的发展；发展既要讲经济效益，更要讲社会效益，实现经济效益和社会效益的统一；发展既要促进物质文明建设，又要促进政治文明和精神文明建设，实现医院的全面健康发展。也就是说医院的发展要在“强”字上下功夫、要在练“内功”上做文章。
医疗服务的对象是病人，病人首先是“人”。医疗服务不仅要提供良好的医疗技术服务，同样重要的是要在医疗服务过程中真正体现“以人为本”的思想，尊重病人，关爱病人，方便病人，服务病人。要切实改变“见病不见人”的单纯技术服务模式，牢固树立“质量第一”、“服务第一”、“病人第一”的理念。我们要认识到，随着全面建设小康社会新阶段的来临，群众到医院已经不仅仅是简单的看病取药，对于服务环境、服务流程、服务态度以及社会、心理、知识等方面服务的需求也日益增长，要求也越来越高。这就要求我们要切实转变服务理念，树立以人为本的观念，重视服务文化，改善就医环境和设施，改进服务流程，提高效率，改善服务态度，提供人性化的医疗保健服务以及社会、心理等方面的服务。
（一）坚持“两为”方针的服务宗旨。
医学的义务是为社会、为患者健康服务，《中共中央国务院关于卫生改革与发展的决定》中指出“新时期卫生工作的方针是：以农村为重点，预防为主，中西医并重，依靠科技与教育，动员全社会参与，为人民健康服务，为社会主义现代化建设服务。”，“两为”方针为卫生工作、医院工作指明了方向和宗旨。医院的发展必须坚持“两为”方针提出的“为人民健康服务，为社会主义现代化建设服务。”的服务宗旨。全心全意为人民健康服务，实行社会主义人道主义，履行“救死扶伤，防病治病”的神圣职责，是社会主义医院的根本任务。不论是计划经济时期，还是市场经济时期，坚持“两为”方针的服务宗旨，都应该成为医院建设和发展的永恒主题和根本指导原则。
（二）确立“以人为本”的服务观念。
以人为本，要以人为主导，尊重人、理解人、关心人、信任人，尤其要尊重和满足人的基本需要和基本愿望。医院服务对象是病人和具有各种医疗保健服务需求的健康人，所以，必须确立“以人为本”的服务理念，牢固树立“以病人（服务对象）为中心，以质量为核心，以满意为目标”的服务意识，认真履行法定义务，维护病人、服务对象的诊疗权、知情权、参与权、自主权、隐私权，提供人性化、个性化服务，自觉把病人、服务对象是否满意和满足作为自己的行为理念和行为准则，认真保障病人、服务对象的利益（包括躯体的、精神的、经济的和社会的利益），努力实现“病人至尊，服务至善，质量至优”，不断提升服务对象的满足程度、满意程度和信任程度，体现“以人为本”的精神理念和价值取向。
（三）创造满足需求的服务目标。
医院所有的服务对象都是人，都有“人内在的情感，潜在智能、目的、爱好、兴趣等”，都有自己的心理需求、期待和愿望，因而医院的服务是多层次、多方面的。因此探求医院建设和发展的出路，应该研究和针对病人、服务对象的需求从大健康观念的多维层面创造服务目标，努力拓展服务领域，扩大服务项目，改变服务模式，完善服务设施，增加服务形式，提高服务技术，，降低服务成本等，构建病人、服务对象信任、满足、满意的服务目标体系，为服务对象提供生活、生理、心理精神全方位的综合服务。
（四）营造温馨宜人的服务氛围。
加强医院服务文化的建设，必须努力营造温馨宜人的服务氛围，给病人、服务对象创造有利于保健、治疗、康复的温馨环境，体现更多的“以人为本”的人文关怀、人文服务。营造温馨的服务氛围，一要注重服务环境氛围，努力改观医院院容院貌；二是要注重服务文化氛围，体现和张扬人性化服务的温馨；三是要注重服务的人文化关怀，方便病人候诊、诊断、治疗，方便病人生活、修养，也要有利于保护病人的隐私，体现个性化的人文化关怀；四是要注重服务礼仪氛围，待人、接物、处事文明礼貌、从容有序，从而营造出美化、温馨、安全、舒适、健康宜人的医院服务文化氛围。
（五）建立方便快捷的服务流程。
医院的服务对象主要是病人，这是一个特殊的社会弱势群体。他们在接受诊断、治疗、护理、康复等医学卫生服务时，除了要考虑安全、效果等技术因素外，还要考虑医学卫生服务的成本和便捷程度。我们建设和发展医院，必须要为病人、服务对象提供安全、方便、快捷的服务流程：一是要做好导医、咨询服务，及时为服务对象提供信息、排忧解难；二是要有醒目准确的标志和告示，便于服务对象知情、选择和流动；三是要合理设置科室的位置，减少服务对象往返奔走所带来的时间、体力消耗，切实解决“看病烦”、“看病难”的问题；四是要在服务时间上有保障，便于不同层次病人有更大的选择空间；安排不同的服务模式，如社区服务、接送服务、电话预约、电话咨询等；六是努力缩短候诊、辅助检查时间，增加医患交流沟通的时间和空间，减少服务对象由于长时间等候、往返奔波或缺少沟通交流等造成的心里压力和烦恼，节约时间成本和体力、精力耗费成本。实现“以人为本”的人性化服务。
院长工作总结【篇2】
大学院长作为高校领导之一，其工作貌似常常备受瞩目，因为他们的手中掌握着整个研究生教育的大权，对于全体研究生而言，毫无疑问该工作的重要性不言而喻。对于大学院长来说，合理的工作总结既要反映其较长时间内的工作实际情况，也要展现各项工作所产生的好的效果，同时也必须分析工作中出现的问题和需要进一步改进的方向。因此，一份基于实际的工作总结是非常必要的。下面，我们将从以下四个方面详细描述如何写一份好的大学院长工作总结书。
一、工作目的
要写好一份工作总结书，首先要明确其工作目的。大学院长的工作总结书的目的有两个。第一，是对于自己的工作做一个总体的梳理，并通过总结，为今后的学术研究工作提供指引，提高自身能力。第二，对于整个学校、学院、部门的工作进行分析，为下一步的工作提供决策依据，推进优质高校的建设。
二、总结工作
工作总结是总结书最重要的部分，通过笔者几年的工作实践，将大学院长工作总结分为三个方面：
1、科学研究
科研是大学院长最基本的职能之一，要对本学院的科学研究资助计划把握清楚。科技创新是提高学校综合实力的主要途径之一，大学院长应当积极争取各种科学研究优惠。
另外，要了解本领域的前沿知识，及时引进新的科研技术，向全体师生展示出本学院专业的核心竞争力。
2、师资队伍建设
大学院长的另一个重要工作就是要加强师资队伍的建设。要关注学院师资队伍的建设，定期查看到位率、教学资历、学术背景、科研成果等信息，按照这些绩效指标的标准进行评估。一般而言，博士教授、讲师、中青年骨干教师、青年教师这四个方面是需要重点关注和进行针对性的培养。
3、学生教育管理
教学管理工作是大学院长工作的重要组成部分。对于这一方面，大学院长要做好毕业设计（论文）指导、所学课程的布置、课程教学评估等一系列教育工作，同时也要重视对研究生学术道德以及学术规范的教育。
三、阐述工作进展
在总结过去工作的基础上，大学院长需要详细阐述工作进展情况。这一项工作应该分为三个层面：
1、学院层面
将学院的发展壮大、科学研究进展、师资队伍建设等方面进行一个对外示范，为以后的发展提供支持。
2、全国范围
这一层级的阐述工作不同于学院层面，应该结合当下整个社会的硬性政策变化而进行全方位阐述。这里需要突出自己所在院校的特点以及优势，比如优秀的力学实验室设备，优质的管理团队等等。
3、国际化覆盖
针对该层级的阐述工作，主要聚焦于与国外的学术交流、合作等方面，指出自己所在院校的研究领域已达到世界领先水平。
四、总结和展望
工作总结的最后一部分是对过去的总结工作进行一个概括性总结，并为今后的工作提供展望。由于工作总结这一工作模式具有一定持续性，因此在总结今后的工作时要赋予具体的行动计划。这些计划应该直接关系到每项工作的实际需求，要结合相应的指标和绩效考核体系进行规划。通过这种方式，才能真正促使各项工作在未来稳健、健康、高质量地开展。
总之，要想更好的完成一份大学院长工作总结书，需要不断总结自己的工作经验，时刻关注教育改革的动向，同时不断完善自己的管理理念，做好公司中一把合格的领导人。如果您坚持走这条路，你就会发现，总结这一项工作不仅可以规范自己的工作节奏，更可以帮助自己不断优化领导管理、促进工作效能，最终取得更好的成果。
院长工作总结【篇3】
十全县老年服务中心
部门职责汇编
2014年5月
院长职责
一．主持养老院综合工作，认真贯彻落实《农村五保代帮扶工作规定》等相关政策和法律法规，全面落实五保扶持政策。 努力使敬老院实现环保园艺、规范管理、周到服务。
二、制定医院远期规划和年度计划，并组织实施。 工作要安排、检查和报告。
四、教育职工树立全心全意为老人服务的思想，提高服务质量，定期检查督促医院各项规章制度的执行情况。
五、加强学习，不断提升管理水平和业务能力，深入了解老年人情况，发现问题及时处理，严防出错和事故。
6.积极稳妥发展医院经济，不断增强疗养院经济实力，努力改善院内设施，提高院友生活质量。
七、团结职工，调动职工积极性，勤奋廉洁，以身作则，把单位建设成为一个团结、活泼、优质、高效的单位集体。
八、加强对财务和捐赠的监管，加强与上下级及有关部门的协调配合，为单位营造安全良好的环境。
九、改善老年人在医院的生活环境，提高老年人的生活水平。 组织老年人开展丰富多彩的文体活动，丰富老年人的精神生活。
10.维护支持者的合法权益和医院的声誉。
副院长的职责
1．积极协助院长主持医院日常行政工作，处理医院日常事务，做好医院的收养、护理、医疗、康复、餐饮等工作，做好院长助理。
2.负责中心养老院财务、安全、行政和后勤监管，加强财务和捐赠管理，严格票据审核，实行财务报销制度三人签名。
3。作为第一责任人，负责医院各项安全工作，包括老人人身安全、食品安全、财务安全、员工安全、防火防盗等，严格监督餐厅、厨房工作人员遵守医院制定的相关制度。
4.监督检查各项规章制度和岗位责任制的贯彻落实情况。 5、负责全院医务护理人员和餐饮人员的职业道德教育、业务学习和技能培训，不断增强服务意识，提高医务护理人员和餐饮人员的整体素质。
6.教职工牢固树立“全心全意为老人服务”的理念，以“让受训人员、受训人员家属满意、让领导满意”为目标，及时为广大群众提供全方位优质服务。老人。
7.经常到各部门检查和指导工作，深入到老人的客厅，了解和掌握他们的生活、身体、思想和精神状态，征求意见，不断改进工作，提高服务质量。
8.完成上级部门和院长交办的其他工作。 综合管理部部门职责
1．在分管院长的领导下，协助领导处理日常事务，为医院领导和各科室提供良好的服务。
二、负责起草本单位公文，填写上级要求的统计和上报报告，做好信息收集、公文收发、文件传阅、归档工作管理和沟通报告。
三、负责计算机管理和文件打印、校对、分发和报告。 4、负责会议和集体活动的通知、组织和安排。做好相关会议的筹备和服务工作，做好会议纪要，检查总结会议决议的执行情况。
五、做好客人接待、电话录音和群众来信处理工作。 6、负责医院办公用品的保管和发放工作，做好捐赠物品的接待、登记、保管和统一发放工作。
7.统一管理全院车辆，根据需要合理安排使用，严格执行调度车辆制度。 车辆管理对人负责，加强安全教育，预防事故发生。
八、负责医院人员招聘、绩效、考核等相关工作。 9、负责护理人员的协调、调度和培训。 10、积极完成医院领导交办的其他工作。
财务管理部职责
1．财务管理要增收节支，严禁铺张浪费，坚持民主理财和节约实践的原则。
二、各项收入应及时入账，支出需经医院财务负责人审核，经办人、督察三人签字.
三、支出凭证（老人生活费发票除外）必须符合国家规定，经经办人、见证人、领导签字后会计人员方可办理认领该帐户。
四、严禁挪用公款，严禁以任何名义、任何理由将公款借给个人。
5.加强对院内固定资产、追加资金的收支和损失的管理和核算。 6、严格遵守现金管理规定。会计不管钱管账，收银管管账不管账。
7.会计人员必须忠于职守，严格执行财务纪律和财务政策，正确履行《会计法》赋予的权利和义务，管好钱财，做法院的好家。
八、分管院长在审批财务费用时应严格遵守财务纪律，不得挪作他用。 不要滥用奖金、补贴和实物。
9.财务人员不得利用职权和工作谋取私利。 商业交易中绝不允许贿赂、礼物、回扣和礼物。
10.配合完成院内各项接待服务。 11、完成医院领导交办的其他工作。安全部的部门职责
1．制定中心医院安保责任制、各项安保措施及相关应急预案，全面负责安保安保工作的具体落实。
二是建立重大事故报告制度。 中心疗养院发生人员伤亡事故，应立即向院领导报告，并按程序分步上报。
三、负责门卫工作。 确保夜班，保存值班记录，加强安全检查，对所有外来人员和车辆进行登记；仔细检查和登记进出医院的材料；负责熟练操作监护设施，遵守规定使用和维护监护设备，及时报告问题，确保医院安全和秩序。
四、负责医院相关设施的安全管理，坚持定期检查维护确保安全，配备一定的消防设备和应急照明，并配备专人来管理它们。
5.负责医院消防安全管理工作。 应在明显位置设置足够的消防设备，并经常检查，防止损坏和丢失；确保安全出口和疏散道路畅通无阻。安全出口指示灯和应急照明灯应经常检查并及时维修，以保证正常使用；消防设施和消防设备必须定期检查和维护，确保正常使用；遇有危险情况，应立即向医院值班领导报告；发生火灾隐患的，要及时整改，消除隐患。
6.加强易燃易爆、有害化学品和原材料管理，确保安全，防止事故发生。
7.完成医院领导交办的其他工作。
后勤管理部部门职责
I．修订（修订）物流管理和服务的规章制度、标准和实施细则，并组织实施。
二级、后勤保障物资采购管理
1.负责按月汇报办公用品、电脑耗材、医院内低值易使用的耗材、生产用品、劳保用品、年度计划、采购情况。
2.负责根据计划和实际需要组织比价采购。 3、负责节日物资的采购和分发。
4.严格按计划控制办公费用、低值易耗品等费用支出。 5、按照检查、审核、签字确认的程序，认真执行采购材料。
三、物料管理
1.建立物资库存和出入库登记台账，及时办理出入库手续，录入收入，发送和存储相关数据。
2。负责库存办公用品、劳保用品、生产物品等的入库、维护、盘点及账务核对。
3.负责发放办公用品、劳保用品、生产用品等。
4.负责低值易耗品的设备、调整、盘点、报废、清点工作。 5、负责废料的日常管理工作。 4. 厨房和餐厅管理
1.负责为住户和工作人员提供三餐，为外宾提供餐饮服务。 2.负责炊具采购和房屋成本核算，建立和登记进出料台账。
3.负责厨房、餐厅和卫生区的卫生和食品卫生管理。 4、负责餐厅餐桌、凳子、厨具、餐具等资产的管理。 5、完成医院领导交办的其他工作。
院长工作总结【篇4】
医院院长年度工作总结
随着XXXX年的结束，作为医院院长，我深感责任重大。在过去的一年里，我们共同经历了种种挑战与变革，现就我个人在这一年中的工作进行全面的总结与回顾。
工作内容概述：
1. 领导医疗团队，提高医疗服务质量。
2. 推进医院信息化建设，实现数字化转型。
3. 加强与国内外医疗机构的合作与交流。
4. 组织员工培训，提升团队整体素质。
5. 应对公共卫生事件，确保患者安全。
重点成果：
1. 医疗服务质量显著提高，患者满意度达到95%。
2. 医院信息化项目获得省级科技奖。
3. 与XX家国内顶级医院建立合作关系。
4. 员工培训计划得到卫生部门的高度评价。
5. 在抗击疫情中，医院获得了“全国抗疫先进集体”称号。
遇到的问题和解决方案：
1. 问题：医疗纠纷增多，患者对医疗效果期望过高。
解决方案：加强医患沟通，建立完善的纠纷调解机制。
2. 问题：医疗设备老化，影响诊断效果。
解决方案：申请专项资金，及时更新设备。
3. 问题：医护人员工作压力大，人员流失严重。
解决方案：引入心理健康辅导项目，优化排班制度。
自我评估：
过去一年里，我始终坚守岗位，尽职尽责。在工作中，我力求创新与实效相结合，注重团队建设与人才培养。但在处理某些问题时，我也意识到自己在决策速度和沟通技巧上仍有不足之处，这也是我未来需要努力的方向。
未来计划：
1. 深化医疗体制改革，探索更符合患者需求的医疗服务模式。
2. 加强医院与社区的合作，实现资源共享。
3. 持续推进医院数字化建设，利用大数据和人工智能提高诊疗效率。
4. 强化医护人员的培训和继续教育，确保医疗技术的先进性。
5. 关注员工福利，创造更加和谐的工作环境。
回首XXXX年，我们取得了不小的成绩，但未来的道路仍充满挑战。作为院长，我将继续秉持“以患者为中心”的理念，带领全院员工共同为创造更加美好的医疗环境而努力。在新的XXXX年里，我期待着我们医院能够取得更加辉煌的成绩，为更多的患者提供优质的医疗服务。
院长工作总结【篇5】
一年来，在区委、区卫生局党组的正确领导下，我与班子成员以及全院职工一道，坚持以“三个代表”重要思想为指导，强化“以病人为中心，以质量为核心”的服务理念，建立健全质量控制体系，深入开展卫生诚信建设和医疗人性化服务，优化医疗环境，提高服务质量和水平，端正办院方向，牢固树立为人民服务的宗旨，把社会效益放在首位，遵循社会主义市场经济和医疗卫生事业发展的内在规律，提高医院管理水平，把持续改进医疗质量和保障医疗安全作为医院管理的核心内容，为人民群众提供优质、高效、安全、便捷、和经济的医疗服务．不断满足人民群众日益增长的医疗卫生需求。认真履行职责，圆满完成上级党组安排的各项工作任务。
一、强化服务意识，热衷公益事业。继续发挥党员的先锋模范作用，以点带面，服务于患者，构建和协医患关系，不定期的发放住院病人意见征询卡，采用病人的合理化建议，对病人提出的问题给于答复或解决，通过调查走访，病人满意度大大增加。作为政协委员，我深知自己肩上的重任，时刻牢记为人民服务的宗旨，在南岗区卫生局的正确领导下，我院争取到与中国初级卫生保健基金会健康扶贫工程的资助，共同开展历时一年的免费“xx区妇女病普查” 工作，关爱妇女健康，本着“妇女健康,普查普治把关”的原则,预计参检为一般妇科检查。盆腔脏器检查：阴式b超检查。阴道分泌物检查：常规化验检查。6、病理检查,费用约200元，真真正正的为的广大妇女健康带来福音。
二、执行国家有关法律、法规和规章制度，健全医院各项工作制度，不断提高医疗服务质量，促进医院健康、可持续发展。在医疗质量方面，着重抓好三级医师查房、典型疑难病例讨论、术前术后病例讨论等基本制度的落实，确保安全行医。缩短平均住院日，加快病床周转。推行整体化系统护理服务制度，病人一入院即知晓自己的主治医生、责任护士，加强对病人的心理护理和健康教育，让病人了解自己的病情，主动配合治疗。对出院病人实行回访制度，如妇科、内科进行电话回访，了解治疗效果及病人对医院的意见。在检查、用药方面，规定各科室都要严格按照病情合理实施检查，必要的检查一项不能缺，不合理的检查一项也不能查，既要保证检查质量、又要减轻病人负担。用药要贯彻有效、质优、价廉，先国产、后进口，先一线、后二线三线的原则，合理用药，切实为病人减轻负担。
三、狠抓行业不正之风，将反“商业贿赂”进行到底。真正做到取信于民，服务于民，以实际行动实践“三个代表”重要思想。我院严格按照各级卫生行政部门的'要求开展治理商业贿赂专项工作，坚持从实际出发，以对人民群众高度负责的精神，始终把“纠风”工作作为一项重大的政治任务来抓，真正把“纠风”工作与医院的生存和发展紧密联系在一起，积极主动采取有效措施，不断加大工作力度，扎扎实实开展工作，重点抓了在药品和医疗器械购销中收受的回扣，在医疗服务中“开单提成”、收受“红包”和乱收费等不正之风，确保广大人民群众用药安全，力争实现全程优质服务。
1、成立组织机构，制定实施方案。我院在此次治理商业贿赂专项工作中成立了相关部门负责人组成的专项治理工作领导小组，下设办公室，负责日常事务。研究制定了《哈市第九医院治理医药购销领域商业贿赂专项工作实施方案》，并打印下发到各科室。
邮政编码，以及省卫生厅设立的“治理商业贿赂指定银行账户”；在门诊大厅向患者公布了院内举报电话；医院与各科室签订了《医疗药品购销不正之风责任状》，与各医药公司签订了《药品购销质量协议书》、《要上代表行为约束合同》；各病房均设有“严禁医药代表和器械商入内”的标志，坚决杜绝要上与医生直接接触，从而形成科较为广泛的监督制约机制。
《药品管理法》等等相关法律法规的培训学习；组织全院职工分两次收看了2月27日中央电视台播出的以医药界存在的商业贿赂问题为内容的焦点访谈节目录像。广东省江门新惠区人民医院和四川省平江县医院的两个典型案例，一组组触目惊心的数字，使职工受到了震撼，也起到了很好的教育警示作用。
四、从一点一滴做起，提高医院收入。除了做好医院正常诊疗外，针对自身二级医院的定位，我与院领导班子商量，我们不能“守株待兔”，积极寻找创收之路，在全院的职工大会上积极动员，全院职工热情很高，把各项体检列为创收的基础，同时我们积极发动周边企事业单位来我院进行健康体检，我们打出了“质优、价廉”的王牌，真正做到了双方互惠的目的，由于我院的优质服务、诚信，让对方非常满意，现在已经有好多院校与机关主动要求来我院进行健康体检。XX年我院除圆满完成了xx区高考体检、兵检的任务外，还进行了其他各项体检为 xx次，总收入约为 xx元，占医院总收入的 xx% 。
展望新的一年，我和院领导班子将牢牢把握科学发展这一第一要务，进一步解放思想，深化改革，带领全体干部职工团结一致，奋力拼搏，为我院更快更好的发展再作新的贡献。
院长工作总结【篇6】
科室领导个人工作鉴定范文
下面给大家分享一下科室领导个人工作鉴定范文，希望能够帮助到大家!
科室领导个人工作鉴定范文
一、加强学习，努力提高政治思想素质。
一年来，钱福明同志能认真学习"二十公"会议精神，自觉践行三个代表重要思想，努力加强自身学习，不断加强身理论修养，并始终把学习当作提高和加强自身素质的有效途径，始终付以饱满的热情，认真进行自我剖析，查摆解决问题，努力提高自身素质。
通过学习，自身克服困难，解决矛盾的实际能力进一步提高，组织观念、纪律观念进一步加强，对党的性质、宗旨有了一个再认识、再提高，能更好地用党的纪律来约束自己、规范自己，自己的政治思想素质提高到了一个新的阶段，从而提高了自身遵纪守法、执行党的路线、方针、政策的自觉性，坚定了自己的社会主义信念和为共产主义理想奋斗终身的决心。
二、踏实工作，认真完成各项工作任务。
去年年底，我科争创全省先进消防科，在科室人员少、任务重的情况下，钱福明同志能努力提高工作效率，积极完成各项工作任务，并且在新婚其间，经常加班到深夜，为我科在去年的年终评比工作中能迈进全省先进消防科的行列做出了积极的贡献。一年以来，在工作中，他牢记职责，不违事业，干工作不遗余力，遇到工作忙时，经常放弃休息时间和节假日加班加点，没有使任何一项工作因人员缺、时间不足而拉下，确保了各项工作任务的如期完成。
三、努力实践，提高实际工作能力。
为能够尽快适应和胜任消防科的工作，钱福明同志注重实践和积累，加强业务知识的学习，并虚心向他人请教，努力提高自身综合素质，培养自己的监督能力、协调能力、处理问题和解决问题的能力，使防火参谋的助手作用能以更好地发挥。
他深知自己业务不熟、实际经验缺乏，为加强自身素质，使自己的综合素质更加全面、完善，他能自觉利用工作之余，认真学习了防火监督、建筑审核、火灾调查和消防法律法规等方面书籍资料，认真撰写文书笔记和调研文章，同时报名参加武警廊坊学院函授大专班的考试，力求知识更全一些、本领更强一些。一年来，在消防科工作岗位上的学习和锻炼，自身的知识面进一步拓展，实际工作能力得以提高，在圆满完成各项工作、学习任务的同时也锻炼了自己，自身综合素质显著提高。
四、遵章守纪，从严要求自己。
纪律与部队建设密不可分，是保证部队战斗力的重要因素。在消防科工作，课余时间较多，但他能充分认识到加强纪律建设的重要性和紧迫性，没有因此而放松对自己的要求，始终严格要求自己，认真遵守部队的条令条例和规章制度，自觉执行"五条禁令"和"八条决定"，处处以条令为自己的行动指南和准则，强化纪律观念，发挥干部的模范带头作用。
平时，注重点滴养成，从穿衣戴帽、礼节礼貌等细节问题做起，强化自己遵章守纪的意识，养成遵守纪律的良好习惯，努力做到领导在与不在一个样，有人检查与无人检查一个样，单独行动和集体执行任务一个样，到外单位执行监督检查和在科里工作一个样，节假日和平时一个样。总之，在消防科工作期间，钱福明能够严格执行部队纪律和各项规章制度，严格按照《官兵行为准则》规定，坚决维护纪律的权威性和严肃性，无任何违纪或违章制度现象的发生。
以上就是关于科室领导个人工作鉴定范文的介绍，希望对您有所帮助!