修理工工作计划。
为了提升我们的工作积极性,我们应当撰写一份规划详细的工作计划。制定工作计划必须有一个“粒度”控制,不能太细,耽误时间又执行不了。工作计划怎样写呢?考虑到你的需求,小编特意整理了“修理工工作计划”,供你参考和使用,请收藏和分享。
修理工工作计划 篇1
修理工工作计划:
作为一个修理工,必须能够按照工作计划完成各项工作任务。一个好的工作计划能够帮助修理工更好地安排时间、提高工作效率,避免因为一些细节问题而产生的不必要的麻烦。以下是一份具体的修理工工作计划:
1. 早上检查设备和工具
在每个工作日的早上,首先检查设备和工具是否完好无损,并且将使用的工具和设备全都归置妥当,以便随时使用。
2. 确定当天任务清单
仔细分析修理工订单,确定当天需要完成的任务清单,将维修事项和优先级务必清晰明确,并将任务清单放在显眼的位置,随时查看进度。
3. 维修工作
根据任务清单,开始进行维修工作。在进行维修工作时,特别要注意安全,遵守相关规定。在处理具体维修任务时,要准确检测故障原因,确定所需要的部件和工具,确保维修效果优异。
4. 完成任务后
在完成任务后,要根据需要进行现场清理,对维修设备进行保养工作,并将相关维修记录及时归档。同时,要将维修结果以及收费情况通过相关系统同步给管理部门。
5. 开展学习和训练
作为一名维修工,每天都应该保持一种学习的状态。可以看相关的书籍、文献资料,也可以参加内部培训和外部课程,以便增强自己的专业知识和技能。此外,还可以利用业余时间进行相关的技术实验,以便提升自己的维修水平。
以上是修理工工作计划的主要内容。作为一名维修工,工作计划不仅需要制订得详细且具体,还需要满足生动可见的要求,以便更好地指导自己的工作。同时,要始终保持专业的态度,以确保每一项任务的完成质量和效率。
修理工工作计划 篇2
汽车修理工的工作计划
汽车修理工是一个重要的职业,他们主要负责确保汽车的正常运行和维护。为了能够高效地完成他们的工作,汽车修理工通常都会拟定一份详细的工作计划。本文将详细介绍汽车修理工的工作计划,并展示他们在日常工作中如何高效地处理各种问题。
第一步是接待客户。汽车修理工通常会与需要修理或维护汽车的车主进行面对面的接触。在接待时,他们需要耐心倾听客户对汽车问题的描述,并记录详细信息。这些信息将有助于修理工分析问题并制定修理方案。
第二步是车辆检查。汽车修理工将对车辆进行全面的检查,以确定问题的根源。他们会使用专业工具和设备来检测汽车的各项指标,例如发动机状况、底盘和悬挂系统、车轮对齐、刹车系统等。修理工会记录检查结果,并与车主沟通,解释问题的严重程度和修复方案的可行性。
第三步是制定修理方案。在确定了问题之后,汽车修理工将会制定相应的修理方案。这包括制定所需要的材料清单、确定所需的工具和设备,并估算出工时。他们还将与配件供应商联系,确保所需零部件的及时供应。
第四步是修理和维护汽车。一旦准备就绪,汽车修理工将开始修理和维护汽车。这可能包括更换损坏的零部件、修复机械故障、更换润滑油和过滤器,以及进行车轮平衡和对齐等。修理工将根据制定的计划有条不紊地进行工作,并确保所有修理和维护任务按时完成。
第五步是进行测试和质量控制。在完成修理和维护任务之后,汽车修理工将对车辆进行测试,以确保问题已经解决。他们会测试各种系统,例如发动机、制动系统、电子设备等,并确保没有任何故障或漏洞。他们还将进行质量控制,检查修理过程中是否出现任何问题,并确保汽车的安全性和可靠性。
最后一步是与客户交付车辆。当汽车修理工确定问题已完全解决并且汽车已彻底修复后,他们将与客户联系,并将车辆交还给车主。在交付时,修理工会向车主解释已采取的措施,以及如何确保汽车的长期维护和保养。他们还会向车主提供一些常见的保养建议,以延长汽车的使用寿命。
汽车修理工的工作计划是一个详细而复杂的过程。从接待客户到最后交付车辆,他们需要密切与车主合作,并制定合理的修理方案。通过严谨的工作计划,汽车修理工能够高效地处理各种汽车问题,并确保汽车的安全和可靠性。他们不仅需要拥有专业知识和技能,还需要具备良好的沟通和解决问题的能力。汽车修理工的工作计划是他们成功完成每个修理任务的重要基础,也是他们为车主提供优质服务的关键。
修理工工作计划 篇3
修理工工作计划
一、
修理工作计划是修理工所要执行的工作以及时间安排的详细计划。在这个工作计划中,修理工将列明修理设备或维修房屋的具体任务,时间表,所需材料和估计的成本等等。这个工作计划对于维护设备和减少损失非常重要。下面将详细介绍修理工的工作计划。
二、任务目标
修理工的工作计划首先需要明确任务目标。这些目标可能是维修设备,如电气设备、管道系统或机械设备,或是修理建筑物的结构问题。在明确目标之后,修理工将通过分析问题和制定解决方案,决定所需的时间、材料和人员等资源。
三、任务分解
在确定任务目标之后,修理工将对任务进行分解,将任务细分为更小的项目,以便更好地管理和执行。例如,如果任务是修理一台机械设备,那么分解任务可能包括检查设备、诊断问题、拆卸设备、修理或更换零件、重新安装设备,以及测试设备等。
四、时间安排
时间安排是修理工工作计划的重要组成部分。修理工将根据任务的复杂性和工作量,制定出一个合理的时间表。这个时间表应包括任务的开始和结束日期,以及每个任务的具体时间要求。并且,修理工还需要考虑到一些不可预见的因素,如恶劣天气或其他紧急情况,以避免延误工作进程。
五、资源调配
在制定工作计划时,修理工还需要考虑到所需的资源,如人力、材料和工具等。根据任务的要求,修理工将计划好所需的人员数量和技能,并确保所需的材料和工具都准备齐全。这样可以确保任务完成的高效和及时。
六、风险评估
在制定工作计划时,修理工需要进行风险评估。这包括评估在修理过程中可能遇到的问题和障碍,以及制定相应的解决方案。修理工需要考虑到潜在的安全风险,如高处作业、电气风险或机械设备的危险性。通过提前评估和采取相应的安全措施,可以降低意外事件的发生。
七、执行计划
在完成工作计划的制定后,修理工将按照计划开始执行工作。修理工会先进行设备或建筑物的初步检查,然后根据任务分解的细分项目,有条不紊地进行修复工作。修理工需要注意遵循工作计划的时间安排,并确保工作质量和安全。
八、监督与控制
在工作过程中,修理工需要进行监督和控制,以确保工作进程按计划进行。修理工应定期检查工作的进展和质量,并对偏离计划的任务进行调整。同时,修理工还需要与其他相关人员进行协调和沟通,以确保工作的顺利进行。
九、工作总结
在完成修理工作后,修理工将进行工作总结。修理工需要仔细检查修理工作的结果,确保所有问题都得到解决。修理工还需要记录工作的成果和所需材料的使用情况,以便进行成本核算和后续维护。
十、经验总结与优化
修理工还需要从工作中总结和吸取经验教训。通过总结工作中遇到的问题和解决方案,可以提高工作效率和质量。修理工还可以不断优化工作计划,提高工作的灵活性和应对能力。
修理工工作计划是一项重要的管理工具,可以帮助修理工准确规划和执行工作。通过明确任务目标、进行任务分解、制定时间安排、调配资源、评估风险、执行计划、监督控制、总结工作和优化经验,修理工可以有效地管理和执行修理工作,提高工作效率和质量,为维护设备和建筑物的正常运行做出贡献。
修理工工作计划 篇4
摩托车修理工作计划应该包括以下几个步骤:
1. 确定维修目标:明确摩托车需要维修的目标,例如发动机故障、电路故障、轮胎故障等。
2. 制定维修计划:根据维修目标,制定一份详细的维修计划,包括维修时间、维修内容、维修人员、工具等。
3. 准备工具和设备:根据维修计划,准备好所需的工具和设备,例如维修工具、清洁剂、维修车等。
4. 进行维修工作:根据维修计划,按照制定的维修步骤进行维修工作,例如更换发动机油、更换空气滤清器、更换刹车油等。
5. 完成维修工作:在维修完成后,对摩托车进行检查和测试,确保其能够正常运行。
6. 记录维修工作:在维修过程中,要详细记录维修工作的内容、时间、人员、工具等,以便于日后的追踪和检查。
7. 进行维护和保养:在维修完成后,对摩托车进行必要的维护和保养,例如更换空气滤清器、刹车油、轮胎等。
8. 总结和反思:在维修完成后,对维修工作进行总结和反思,及时发现和解决问题,保证摩托车的安全和正常运行。
摩托车修理工作计划需要根据实际情况进行调整和修改,以确保维修工作的高效、有序和安全。
修理工工作计划 篇5
修理工工作计划
修理工作计划是一份详细阐述了修理工在工作中需要完成的任务、目标和时间安排的文件。一个好的修理工作计划能够确保工作的高效性和质量,提升整体工作的生产力和效益。以下是一份1000字以上的关于修理工工作计划的具体文章,详细介绍了修理工的工作职责、目标和时间分配。
正文:
作为一名修理工,工作计划对于我来说至关重要。一份合理的工作计划不仅能够帮助我合理安排工作时间,还可以确保我在工作中不漏掉任何一个环节。以下是我的修理工作计划,一起来看看吧。
作为一名修理工,我的首要任务是维修和保养各种设备和机械。这包括定期检查、清洁和维护设备,以确保其正常运行。我需要根据设备的具体要求,制定出一套维护流程,确保设备的每个部分都得到妥善的维护和保养。这样不仅可以延长设备的使用寿命,还能减少设备故障和损坏的概率。
在维修工作中,我需要及时响应并解决各种设备故障。当设备出现故障时,我将根据设备问题的严重程度和紧急性,安排相应的维修计划。对于一些紧急故障,我将立即进行处理,以确保设备能够尽快恢复正常运行;对于一些一般性的故障,我会根据工作计划的安排,合理安排时间进行维修。我还将与相关部门和团队密切合作,确保问题的快速解决。
我还需要进行设备的安装和调试工作。有时候,新设备的安装需要进行一系列的调试和测试。我将根据设备的要求,制定安装和调试的计划,并与相关部门协调配合。在安装和调试过程中,我将详细记录每个步骤和数据,以便日后参考和对比。同时,我还会提供培训和技术支持,确保用户能够正确使用设备。
作为一名修理工,我还需要根据需要采购和管理维修和保养所需的物料和工具。我将与供应商和采购部门保持联系,及时了解和补充库存。我会根据工作计划的需要,制定和执行采购计划,确保所需物料和工具的及时供应。
我还需要向上级汇报工作进展和问题。我将定期汇报维修和保养情况,包括工作量、安全性和效率等方面。我将向上级提供一份详细的报告,以便他们能够了解工作进展和问题,并提供必要的支持和指导。
以上是我的修理工工作计划,它能够帮助我更好地安排工作时间,提升工作效率和质量。这份工作计划包括了维修和保养设备、解决设备故障、设备安装和调试、物料和工具管理以及工作汇报等方面。一个良好的工作计划可以让修理工事半功倍,提高整体工作效益和生产力。作为一名修理工,我将坚守我的工作计划,以便更好地完成我的工作任务,并为公司的发展做出贡献。
修理工工作计划 篇6
修理工工作计划
在现代社会中,修理工是一个非常重要的职业。无论是家庭住宅、商业建筑还是工业设施,都需要修理工来维护和修复各种设备和设施。为了顺利完成自己的工作,修理工需要制定一个合理的工作计划。本文将详细介绍修理工工作计划的具体步骤和方法。
修理工需要进行任务分析。他们需要准确了解需要修理的设备或设施的具体问题和工作内容。例如,如果是修理家庭住宅的电器设备,他们需要知道电器的型号、问题的具体症状和可能的故障原因。同样地,如果是修理商业建筑的水暖设备,他们需要了解设备的类型、故障的具体表现以及可能的修复方法。通过详细的任务分析,修理工可以更好地理解问题的本质,并制定出相应的解决方案。
修理工需要制定工作流程。根据任务分析的结果,他们可以确定实施修复工作的步骤和顺序。这些步骤可能包括设备拆解、故障检测、零部件更换、设备组装、测试等。在制定工作流程时,修理工需要考虑以下几个因素:工作内容的逻辑顺序、时间和资源的合理利用、安全和效率的保证。通过制定清晰的工作流程,修理工可以更好地组织工作,提高工作效率。
然后,修理工需要安排工作时间和资源。在处理多个任务时,修理工需要制定一个合理的时间表,以确保各项工作的顺利推进。他们需要根据任务的紧急程度、工作量的大小和工作人员的数量来合理分配工作时间。他们还需要预留出一定的时间用于应对意外情况,例如需要额外的零部件或更多的工作人员。同时,修理工还需要合理利用资源,例如工具、设备和材料,以确保工作的顺利进行。
与此同时,修理工还需要与客户和相关人员进行沟通。他们需要与客户讨论修复方案、工作进度和费用等方面的事宜,并及时反馈工作的进展。他们还需要与其他员工、供应商和相关部门进行协调,以保证工作的顺利进行。通过有效的沟通和协调,修理工可以更好地满足客户的需求,提供高质量的服务。
修理工需要对工作进行评估和总结。一次修理工作的结束并不代表工作的结束,修理工需要对工作进行评估和总结,以不断改进工作质量。他们可以回顾工作过程中遇到的问题和挑战,总结经验教训,并提出改进工作的建议。通过不断学习和改进,修理工可以提高自己的技术水平和工作效率,为客户提供更好的服务。
修理工工作计划对于顺利完成修理工作至关重要。通过任务分析、工作流程制定、工作时间和资源安排、沟通和协调以及评估和总结等步骤,修理工可以更好地组织和管理工作,提高工作质量和效率。无论是修理家庭住宅、商业建筑还是工业设施,修理工的工作计划都能为他们带来更多的成功和成就感。
修理工工作计划 篇7
汽车修理工,是负责对汽车机械、电器、车身等各方面进行维修、保养、修改和升级等工作的技术人员。他们的工作涉及到汽车整车和局部的维修,如引擎、变速器、轮胎、制动系统等。汽修工的工作计划是一个关键性的问题,仔细制定、严谨执行能够提高工作效率、减少出错率,从而更好地完成修理任务、服务客户。
一、接待客户,查明故障
汽修工接待了客户后,应首先进行客户故障反映的情况,认真听取客户描述的问题,并在记录本上进行记录,这对于快速准确地定位故障非常重要。之后,继续向客户了解车辆的使用情况,行驶里程,以及车要进行的保养,以帮助判断出故障的原因,并制定未来的保养计划。
二、结合故障情况,制定维修方案
经过与客户交流和检查车辆,汽修工可以确定故障的情况。随后,对车辆的故障和维修方案进行初步的总结和判断。如果需要更深入的检测,就将汽车送到维修区域进行进一步的诊断。
三、诊断和排除故障
汽修工在进行车辆维修之前需要先进行系统性的检查和诊断,确定故障和需求,然后制定最佳的维修方案,以快速和贴近成本地解决问题。汽修工需要使用各种检测设备,如多功能测试仪,发动机扫描仪,轮胎报警仪等,对汽车整体和局部进行批量和逐一的检测,快速发现问题出现的原因进行修复,确保车辆安全、稳定、顺畅地行驶,满足客户的需求,提高服务的质量和效率。
四、维护保养
汽车的保养是汽修工必须做好的部分,因为良好的保养不仅能够提高车辆的使用寿命,还能避免因车辆故障而造成的事故。汽修工需要对汽车的各个部位进行定时、定期的保养,包括机油更换、空气滤清器、火花塞、刹车片、剎车盘、皮带、轮胎、电池的检查、更换等等。保养的元素有多种多样,汽修工还需要了解汽车各种部件的用途,对于问题进行一一的分析,维护保养以确保整体性和可靠性。
五、升级改装
汽车修理需要紧跟科技的进步,以便更好的适应市场,并为客户提供更好的服务。汽修工需要不断学习新的技术、新工具和汽车新技术,以提供更专业的服务,同时根据客户需求进行个性化改装和升级服务。
总之,汽修工的工作计划决定了汽修工的工作效率和成功率,汽修工在日常工作中应紧跟市场需求,积极学习技术以开拓汽车修理的新领域,不断提高自己的技能和专业素养,提高汽车整体性和可靠性,满足客户的需求,提高服务质量,让客户更加满意。
修理工工作计划 篇8
年终工作计划是修理工在一年结束前制定的计划,旨在总结过去一年的工作成果,分析存在的问题并提出解决方案,同时制定明年的工作重点和目标。针对不同的修理工作,年终工作计划的内容会有所不同。以下是一个修理工年终工作计划的例子,包括详细的工作内容和安排。
一、总结过去一年的工作成果和经验教训
1. 汇总和分析过去一年的修理工作记录,包括维修项目、维修时间、维修费用等重要信息。
2. 评估自己在过去一年中的工作表现,总结自身的优点和不足。
3. 分析过去一年中出现的问题和挑战,并找出解决问题的方法和策略。
4. 回顾并总结与客户的沟通交流,评估客户满意度,以便更好地改进服务和提高客户体验。
二、制定明年的工作重点和目标
1. 根据过去一年的经验教训,设定明年的修理工作重点,明确需要提高的技能和知识。
2. 制定明年的工作目标,包括完成的维修项目数量、维修时间要求、维修费用控制等方面的目标。
3. 设立有挑战性但可实现的目标,并与领导和团队进行沟通和讨论,以确保目标的合理性和可行性。
三、提高技能和知识水平
1. 研读最新的修理工作规范和操作手册,了解最新的修理方法和技术。
2. 参加相关的培训课程和研讨会,深入学习和掌握修理工作的专业知识和技能。
3. 寻求与其他专业修理工的交流和合作,共同分享经验和解决问题。
4. 持续学习和提升自身的沟通和人际关系技巧,以提高与客户和团队成员的有效交流和合作能力。
四、改进工作流程和方法
1. 检查和评估目前的工作流程和方法,找出存在的问题和不足之处。
2. 提出改进工作流程和方法的建议,以提高工作效率和减少错误。
3. 设立适当的绩效指标和质量标准,监控和评估工作质量和效果。
4. 鼓励团队成员提供改进建议,并进行集体讨论和决策,以提高整体的工作表现。
五、加强团队合作和沟通能力
1. 定期组织团队会议,与团队成员共同讨论和解决问题。
2. 促进团队成员之间的合作与交流,建立良好的工作氛围和团队精神。
3. 建立有效的沟通渠道,与领导和团队成员定期沟通和反馈工作进展。
4. 协助新人的培训和适应,提供必要的支持和指导。
六、加强安全意识和工作环境管理
1. 严格遵守公司和行业的安全操作规程和标准,确保工作场所的安全。
2. 定期检查和维护使用的工具和设备,确保其正常运行和安全性。
3. 提高对工作环境的管理和维护意识,保持工作区域整洁和安全。
4. 定期参加安全培训和演练,提高应急响应和处理意外事故的能力。
总结:
通过制定年终工作计划,修理工可以对过去一年的工作进行总结和分析,找出问题并提出解决方案。同时,明确明年的工作重点和目标,并从提高技能、改进工作流程、加强团队合作、加强安全管理等方面着手,以提高自己的工作表现和满足客户需求。修理工应不断学习和提升技能,跟上最新的修理工作规范和技术,以适应行业的快速发展。最后,修理工还应注重自身的安全意识和工作环境管理,保障自己和他人的安全。这样的年终工作计划将帮助修理工实现持续进步和职业发展。
修理工工作计划 篇9
修理工工作计划
修理工作计划是修理工在日常工作中的指导性文件,它规划了修理工在一定时间范围内要完成的任务、具体工作流程和所需资源,帮助修理工高效、有效地完成任务。本文将详细介绍修理工工作计划的编制过程和其中的要点。
一、修理工作计划的编制目的:
1. 提高工作效率:通过制定工作计划,合理安排时间和任务,避免工作冲突,提高修理工的工作效率。
2. 确保工作质量:工作计划可以使修理工有条不紊地进行工作,遵循标准操作流程,保证修理质量。
3. 充分利用资源:合理安排修理工的工作时间和使用的材料、设备等资源,提高资源的利用效率,减少浪费。
4. 保证工作安全:通过工作计划,修理工可以提前对工作环境、设备等进行评估和准备,确保工作过程的安全。
二、修理工作计划的编制要点:
1. 任务分解:修理工工作计划要明确具体的任务,将复杂的修理工作分解成独立的操作步骤,确保每个环节的顺序和要求。
2. 时间安排:根据任务的复杂程度和工作时间要求,合理安排完成每个任务所需的时间,并设定任务的起止时间。
3. 资源调配:根据每个任务所需的材料、设备等资源,制定调配计划,确保需要的资源能够及时到位,避免工作中途中断。
4. 工作流程:详细列出每个任务的操作步骤和注意事项,确保修理工能够严格按照标准流程进行工作,避免错误操作。
5. 安全措施:根据工作中可能存在的安全隐患,提前设定相应的安全措施和注意事项,确保工作过程的安全,保护修理工的身体健康。
三、修理工作计划的实施步骤:
1. 收集信息:了解修理任务的性质和范围,收集相关资料和数据,包括设备的规格、故障症状等信息。
2. 制定计划:根据收集到的信息,制定修理工作计划,包括任务分解、时间安排、资源调配、工作流程和安全措施等内容。
3. 评审确认:将制定好的修理工作计划提交给相关人员进行评审,确认计划的合理性和可行性,做出必要的修改和调整。
4. 分派工作:根据修理工作计划,分派任务给相应的修理工,说明任务的具体要求、时间表和安全注意事项。
5. 监督执行:对修理工作进行监督和检查,确保修理工按照计划进行工作,并提供必要的指导和支持。
6. 记录在修理工作完成后,进行总结和记录,包括任务完成情况、遇到的问题和解决方法等,为下次修理工作计划的编制提供参考。
四、修理工作计划的优化方式:
1. 不断学习:修理工应不断学习新知识、新技术,提高修理水平,优化工作计划,更好地适应不同的修理任务。
2. 数据分析:通过对历史修理任务的数据进行分析,总结出常见的问题和解决方法,为工作计划的制定提供依据。
3. 持续改进:根据实际工作中出现的问题和反馈,及时修改和改进工作计划,提高工作效率和质量。
4. 团队合作:修理工作通常需要多人合作完成,良好的团队合作能够提高工作效率,优化工作计划。
修理工作计划的编制和执行是修理工提高工作效率和保证工作质量的重要保障。通过合理分解任务、安排时间和资源、制定工作流程和安全措施等措施,修理工能够在工作中有条不紊地进行操作,提高工作效率和质量。不断改进和优化工作计划,加强团队合作,修理工将能够在各种修理任务中取得更好的成果。
修理工工作计划 篇10
随着现代化建设的不断推进,各种大型机械设备也应运而生。其中,钻机被广泛应用于建筑工程、矿山开采、输油输气等领域。然而,由于经常处于恶劣的施工环境中,钻机经常会出现故障,需要进行专业的维修。因此,对于一名钻机修理工技术工作计划的制定显得尤为必要。
一、技术储备
作为一名优秀的钻机修理工,首先需要具备扎实的技术储备。这其中包括机械制造、电气控制、液压系统、传动系统等方面的专业知识。需要了解的地方比较多,但是可以通过参加培训课程、参考资料以及实际操作等方式进行不断的学习和提升。在实践中不断摸索,结合不同的情况和经验,才能真正成为一名优秀的钻机修理工。
二、修理方案
在进行钻机维修前,必须要制定出详细的维修方案。这需要对钻机进行全面的检测和分析,查明故障原因,然后根据具体情况制定出维修方案。对于较为严重的故障,可能会需要更换一些零部件或者研制出新的部件来进行修理。但是,无论采取何种方式进行维修,都必须严格按照维修方案执行,避免出现半途而废或者错漏修理的情况。
三、现场维护
一名钻机修理工不仅需要在维修方案的制定和执行中有出色的技术水平,还需要具备现场维护的能力。现场维护主要包括日常的保养、检修、故障排除等方面。对于日常保养,需要对钻机的各个部分进行细致的检查和保养,防止出现某些问题。对于故障排除,需要快速准确地找出问题的原因,并及时采取措施进行修复。
四、质量控制
在进行钻机维修的过程中,必须对维修质量进行严格的控制。这需要按照质量标准进行检验,并在修理完成后进行相关检测和测试。只有质量达到标准,才能保证钻机的长期稳定运行。此外,在钻机修理的过程中,还需要加强安全管理,确保无人员伤亡和财产损失的发生。
五、不断提升
钻机修理工作可以说是十分繁琐和艰苦的工作,除了需要扎实的专业知识和技术储备外,还需要具备良好的心理素质和心态。修理工作中难免会遇到各种困难和挑战,需要保持耐心和冷静。此外,钻机修理工应该具备良好的团队合作精神,多与同行交流、学习、分享,共同提高。
总之,一名钻机修理工在工作中需要具备扎实的专业技能、细致的维护能力、严格的质量控制意识以及与时俱进的技术更新能力。只有不断提高自身的专业素质,才能不断适应新时代的需求,成为一名不可替代的维修专家。
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修理工个人工作计划9篇
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修理工个人工作计划(篇1)
人生虽有涯,学习无止境。在当今信息丰富的年代,在新课程改革大力推进的背景下,树立终身学习的意识显得尤为重要。专业成长需要过程,在这个过程中有困惑,有辛劳,有提高,有收获,有进步,有喜悦。在自学中求成长,在成长中求升华。结合我校及本人实际,我将认真学习《〈基础教育新课程改革纲要〉及解读》《〈英语新课程标准〉及解读》《好教师必备的五项新技能》《教育科研与教师专业成长》《教师实践智慧的积累与提升》《好教师必学的5项教育新思维》等学科新教材,认真研修以求自我发展,特制定学习计划如下:
一、指导思想
在新的时代背景下,教学工作也需要有新的改变。努力改变自己,学习新的知识和教学方法以适应现代课堂,提高自身专业技能和提升师德素养是现代教师的必修课。
二、理论学习的重点
好教师具备的技能。用一年时间通过学习《好教师必备的五项新技能》和《好教师必学的5项教育新思维》等掌握科学先进的技能与方法,积累丰富的间接经验,为打造高效课堂奠定专业理论基础。
三、研修主题:“高中英语教学中阅读能力培养的研究”
本学期的研修重点将立足高中英语课堂教学,在英语阅读课中指导学生阅读策略,让学生尝试应用自主学习、合作学习,使教学生动化,让学生在自主学习及合作学习中,领悟阅读的过程,掌握阅读的技巧,体验英语阅读的快乐,从而提高教师的阅读课教学设计水平,使教学设计真正适合学生发展的需要。优化阅读课堂教学设计与实施策略,提高课堂效率,向四十五分钟要效益,构建科学的课堂教学评价体系,实施新课程,进一步推动英语课堂教学质量的提高。
四、研修目标:
(1)通过培训学习,帮助教研组全体成员树立科研促教的思想:让每个人意识到问题即课题,我们是为我们自己的教学在做有益的研究,我们的研究是为了更好地促进教学,我们的研究是为了更好的服务学生。
(2)以科研为先导,促进教师专业成长。以落实新课程过程中发现的问题和急待解决的困惑为重点,鼓励组员写教后反思,反思即是成长,反思积成论文。
(3)帮助自己树立更强的课堂质量意识,向课堂要效率,向课堂要成绩。
五、研修措施:
1、认真做好集体备课工作。
2、充分发挥教研组的作用,并结合本组的具体实际开展教学研究。
3、学习教材、理解教材、探索教法。对课堂教学过程中出现的新问题,做到及时研究解决。不断积累课改工作经验。
4、以典型课例和专题课教学教研为媒介进行“研”“训”,以提高自己的教育教学水平。
5、学习《教师职业道德》,进一步提高师德。
6、学习《教师反思能力的培养与提高》,进一步提高自己的反思意识,要经常反思自己的教育观念、教学行为,主动进行教学方式的改革,教学水平不断提高。
六、学习形式:
1、积极参加校本教研活动,努力解决在新课程改革中遇到的各种问题,营造良好的教研氛围,促进校本教研制度的建设。
2、创新集体备课,利用备课组,开展集体备课活动,设计出富有个性的教案。
3、深化反思型教研活动,范围包括课堂教学反思、课题研究反思、个人成长反思,课前和课后的反思。
4、充分利用自身信息技术知识的网络资源优势,在网上查找所需学习资料,进行互相学习和交流。
修理工个人工作计划(篇2)
搞好设备能源部的内部管理,主要将部门的各项工作通过合理的组织与策划,形成每周、月工作计划,真正的落实到每项工作中去,形成任务到人、责任到人、全力去实施,同时在实施过程中按工作计划进度进行督促检查,及时发现问题,及时采取有效措施尽快解决。在工作中要充分发挥每一位员工的主观能动性,调动每一位员工的积极性,特别是部门的主管和班组长,做到分工不分家的原则,将工作中的瓶颈、难点、死结一一化解,必须做到把设备维护保养到最佳状态,完成工厂领导布置的各项工作任务。
一、 设备能源部人员状况:
共计员工:__人。其中:本科1人,大专3人,高级工程师1人,技师5人(其中:公司2人、国家证3人),电工4人,机械4人(其中含陈强),管道工1人。
二、 设备日常管理工作
1、现工作的机械设备近300台套,其中用于生产的数控设备近130台(1号工厂116台,加上航空分厂近130台),我们必须以公司质量管理体系文件为依据,坚持集团的《设备管理制度》为准绳(三级文件)进行严格要求,同时按生产设备管理程序进行设备管理,奖罚分明。
2、根据公司的具体现状和未来发展趋势,以及根据ISO9000、TS16949及ASP100B质量管理体系中生产管理程序的要求,集团设备管理办法有的按管理办法办,文件、表格没有的我们要自己完善。使我们1号工厂设备管理工作有据可查,沿着规范化的管理道路进行实施和操作。
3、搞好设备的日常维修工作,充分发挥设备能源部机修工、电工、管道工等员工的技术水平,做到人尽其用,根据每个员工的特长来安排工作,使每个人在各自的岗位上有用武之地,机电维修人员在平时工作中要坚持日常巡回检查,不能等分厂找上门来再去处理,这样会很被动,我们要及时发现故障隐患,及时排除故障,在接到设备故障报修时,应立即到达现场保质保量完成修理任务,对于设备故障严重的、抢修时间长的,要加班突击修理,确保生产使用部门的正常运行。
4、设备能源部对于役龄较长、机床几何精度降低、各滑动接触面出现磨损刮伤严重等现象的生产设备,在年度设备大中修理工作中进行有计划、分批进行外出修理,严把修理质量验收关,坚决按大中修技术协议验收,同时对大修理的机床进行生产使用过程中的全程跟踪管理,广泛听取设备使用部门的意见,必须满足分厂生产中对设备的要求。
5、根据工厂生产设备的现状以及进口设备和高科技、专用技术含量高的各类先进装
备不断增添,同时近年来新增设备质量保证期的超期,使数控机床的维修工作越来越严峻,要加快数控机床维修,管理人才的培养步伐,同时在今后新增数控机床前,应让供应商培训,生产厂家技术人员安装调试时,要安排设备能源部、生产分厂工程技术人员、机电修理工、设备操作者进行全程观摩、学习。同时要求各类人员认真做好笔记,有不理解不懂的问题及时向生产厂家技术人员请教,直到掌握为止。
6、只有加强设备的一、二级保养工作,才能提高设备完好率。设备的一、二级保养,
即日常保养,每月保养和设备的项修、大修工作必须应得到分厂及上级有关领导支持,今后我们要加强这方面的工作力度,在设备的保养工作中,我们要坚持每天对重点设备及生产使用中的机床进行点检,根据公司设备管理标准中设备维护保养工作内容,切实做好设备的现场管理工作,要求每一位设备操作者认真负责的做好设备的日常保养工作,同时设备能源部每周三次设备保养例行检查,作好检查记录,严格把关,严肃执行奖罚制度,对设备检查,日常巡查时发现的各类违章现象及不文明生产等情况,发现一次处罚一次,绝不姑息,目的是杜绝发生人为设备事故。
7、结合设备的一级保养工作来搞好设备的润滑管理工作,按各类设备的保养要求来
分期、分批、有计划的对各分厂主要生产设备进行全面的更换或过滤液压系统用油,因长期的使用,油的化学成份有的已改变,有的化学成份不足,长时间的运行将造成设备的损伤,无法保证设备的正常运行,需要工厂物流部按时供应高质量的各牌号的油品,分厂今后要设专职的油品负责人,真正按规定对设备进行润滑,落实“五定”即定点、定时、定质、定量、定人,有效的进行润滑工作。每批使用的油品,要作好记录,要把油品采购化验单送给设备能源部,保存在设备档案中,已便定期换油有依据可查。
三、 设备能源部管理工作
1、设备能源部工作情况特殊,每天接触的部门、工作都不相同,特别是我们1号工
厂还要负责集团部门的一部分维修工作,这些情况给我们管理工作带来诸多不便。首先我们要明确设备能源部的工作内容、工作量,合理进行分工,将工作任务落实到每个管理主管,各负其责,同时充分发挥部门主管的作用,技师的作用,在工作中要有主动性、责任性。在我们今后工作中,作为部门的主管,首先做到事事以身作则,合理、正确、有条理的组织、安排、指挥工作,以自己的行动带动部门的员工,大家必须要团结一心,在工作中要关心他们的工作,为他们排忧解难,多承担领导责任,多与员工进行沟通,带动他们去努力工作。
2、设备能源部在公司设备管理制度的基础上要花大力气,建立和完善设备管理文件
资料的收集并进行分类,将分类整理的资料进行归档,做到工作有计划、有完成记录,包括:新添设备、购置申请、合同、审批手续、设备的安装调试验收的相关资料必须存档(现有工厂的设备档案要在一个月内完成整理),对于设备大中修理记录、设备维护保养检查记录、设备完好检查记录、对检查精度时有问题进行恢复精度后的记录、公司内部转让记录、设备事故及处理结果资料全部装入设备档案。
设备台帐的计算机管理,要规范入生产设备管理质量体系中,动态管理与静态管理相结合,如果集团设备管理台帐要统一,按公司规定办,否则按我们现有的进行完善。
3、特种设备管理方面,严格按法律法规的要求进行管理,根据市有关部门的要求,
对在用的特种设备进行严格的管理,如行车、压力容器、空压机、叉车、防雷电等使用要按检验周期实施检验和年度检查。
4、购置新设备工作方面要坚持做到:技术先进、生产适用、经济合理同时要考虑到
鹰普公司长远发展的需要为原则,要根据设备使用部门、工程技术部等相关部门提出具体的设备选型和技术参数等,进行设备生产厂家的调研工作,从价格、质量到售后服务、操作、维修培训等方面进行对比选型,设备在分厂开箱验收到安装调试、从完全合格到移交生产使用部门,从随机技术文件、附件、工具整理、移交、归档等到设备静态、动态几何精度的复查验收、设备试运行、设备试切削等安装调试验收工作,要求以表格化、制度化的形式呈现。严格按公司质量管理体系中设备管理程序要求进行管理,设备能源部各岗位员工要严把设备质量关,具体工作落实具体到人,各负其责,高标准、高质量、高效率的完成。
5、备品备件方面应有计划,要搞好此项工作需要公司高层的大力支持,今后应有计
划的对关键设备中的重点设备增添所需的各类备品备件,同时建立台帐,完善备品备件管理制度。
6、做好设备预防性维护工作,要坚持做好年未生产使用部门设备状态完好检查工作,
为鹰普公司编制年度大中修理计划,做好技术上的支持工作,同时做为年未大中修理编制依据之一。
7、设备管理培训工作。设备维修工作离不开培训,设备能源部要配合人力资源部、
分厂部门,把内部培训和外部培训相结,同时还要结合工作中出现的问题进行专项培训,设备能源部要根据公司人事部门的工作要求有计划的配合分厂对操作人员进行培训,特别是对新员工必须培训合格后取得上岗证,才能独立上岗。
暂代管:AAA
重点工作内容:现场生产设备的管理,使生产设备保持最佳生产状态。
检查设备能源部各项工作完成情况,今后设备能源部的工作具体落实到第个人,责任到人,对每位员工进行考核,纳入到绩效考核中。
BBB: 负责日常的管理工作
1、生产设备现场的日常管理
2、设备管理制度(集团)的执行和检查
3、设备大修、项修等对外联系及组织工作
4、组织新设备购置的调研,为公司领导提供可靠的技术依据
5、对报废设备的评估及处理
6、检查考勤和劳动纪律
7、对各类消耗品的审批
8、对新员工上岗证的检查
9、协调日常维修并组织重大紧急抢修
10、5S管理检查
CCC: 负责全部电器设备工作
1、生产设备的正常维护、保养
2、1号工厂电器设备及动力装置维护(含变电所)
3、做好数控设备电气参数备份工作
4、组织好节假日对设备的维护工作
5、组织并实施重大抢修工作
6、完成领导布置的其它工作
DDD: 主要负责
1、负责1号工厂水、电费等相关事宜
2、跟踪空调维修等相关事项
3、负责设备动力配置相关事宜
4、总部给设备能源部的临时任务
设备管理员:
工作性质:
充分利用5MIE进行计划、组织、协调和实施,逐步实现设备管理规范化、标准化,并通过履行义务,使设备综合效益最大化,完成经营计划中的设备指标。负责:鹰普中国有限公司的设备管理具体工作
岗位职责:
1、运用公司的管理理念、方法,指导自己工作,并向员工宣传全员维护的意识。
2、向员工灌输设备安全意识,加强设备安全管理。
3、主要职责:
1)负责公司生产设备的资产管理,负责建立和不断完善设备各类台帐、卡片、档案。
2)负责设备购置的前期调研、资料收集。
3)负责办理设备购置、安装、验收、移交、报废、转让手续。
4)负责办理设备调配手续。
5)负责设备相关计划的汇总上报。
6)负责设备相关记录的收集、整理、分析。
7)负责办理设备的委外修理事宜。
8)负责设备运行督察,杜绝违章操作。
9)配合经理完成内部和外部的各项审核。
10)及时掌握设备运行、保养、维修信息。
11)协调设备安装、维修、保养事宜。
12)负责组织职工的设备培训,组织操作证发放评价,办理操作证发放。
13)定期报告管内工作。
__)完成领导布置的其他工作。
__)设备档案的整理,没有档案的设备要新建,要建立、建全技术档案,进行有效的设备档案管理。
16)设备能源部的考勤工作及劳动纪律的检查。
17)对设备技术资料的收集整理,归档后登记在册,建立借出手续。
18)对外一切文字资料需打印存档,备查
19)各类需要上报的统计报表工作
20)机电维修所有消耗统计
21)统计大修、项修计划并上报
22)报废设备的清理及办理报告单审批手续
23)今后设备能源部开会的记录与整理
24)设备检查时,按照规定做检查记录
修理工个人工作计划(篇3)
一、指导思想
以《我校教师校本研修工作计划》为指导,认真贯彻上级各部门的总体部署及要求,围绕高效课堂构建这个中心工作,按照“走进课堂”的思路,改进教学管理行为,规范自己的教学行为,以学科组为载体,通过规范示范创建等系列活动,提高自己的物理教学整体素质。
二、研修主题
以“改变教学模式,构建高效课堂”为学科研修主题,以校本研修和“学习互动、校际合作、校校联动、区域协作”为主平台,聚焦课堂,落实学生的主体地位,追求课堂教学的高效。加强学科组研修网络管理,做好网络与学科整合这篇文章,更好地发挥学校研修网络的作用。
三、研修时间:
20xx年9月—20xx年7月
四、研修形式:
个人学习、学科组集体研讨。
五、具体措施
1、加强理论学习,丰富理论基础。
认真学习教师职业道德、教育政策法规等,每学年一本学习笔记。
2、加强业务进修,主动关心国内外教育信息和专业理论,每周至少抽出2小时,并通过多种途径,如中学物理教学相关的刊物、多媒体技术、观摩、听讲座,上网等,汲取物理学科的新知识、新技能。
3、积极参加学校的常规教研活动,主动承担学校组织的研究课、示范课等,在实践活动中丰富自己的教学经验。
每周至少听课一节,通过听课、评课等形式,不断提升自己的课堂教学技能。
4、积极参加教育科研能力研修,树立教研科研意识,把研修和教育科研紧密结合,每期至少撰写一篇教学论文或者教学设计,积极参加教育系统组织的教科研成果征集活动。
5、以新的教育理念为指导,以课堂为主阵地,积极践行“高效课堂模式”,精心设计教学流程,课堂教学中充分体现学生的主体作用,对每一次的教学活动认真反思,做好记录,以便发现问题、解决问题、不断进步。
6、积极参加上级教育主管部门组织的教师在岗培训,远程教育培训,认真完成作业。
7、树立现代学生观,学会以发展的眼光看待每一个学生。
相信学生的巨大潜能,并努力去探索发掘;在教育教学活动中发扬学生的主体精神,促进学生的主体发展,努力做到因材施教。
8、利用信息技术手段辅助教学,充分利用网络优势,积极参与在线研讨。
修理工个人工作计划(篇4)
一、 指导思想
教育对于全面建设小康社会和实施第三步战略目标,最终实现中华民族伟大复兴具有特殊重要的意义。根据党的十六大的要求,落实教育优先发展战略地位,是增强综合国力、应对国际竞争、全面建设小康社会的一件大事。为了认真落实十六大的精神,本学期里,物理学科将围绕课程改革这一中心问题展开工作。以下是一些具体的设想:
二、 切实推进物理课程改革
1、进一步更新教育观念
新的物理课程标准将目标定位在“培养全体学生的科学素养”,这就要求我们必须树立以人为本的新教育理念。要把每一位学生潜能的开发,健康个性的发展,自我教育、规划自身的发展,终身学习的`意识和能力的初步形成,参与竞争包括国际竞争的意识,正确的世界观、人生观和价值观的初步形成作为自己的根本任务。
2、展示优秀课,推广探究性课堂教学模式只有这样,新的课程标准才能得以落实。否则,必然是旧瓶装新酒,无法适应课程改革的要求。
3、落实物理实践活动
新课程标准特别强调社会实践活动,初中教学大纲规定,每学期必须至少进行一次物理实践活动,高中教学大纲也规定每学期要搞一次课题研究活动,而且,中考、高考的命题也越来越重视实践题。为了检验实践活动的开展情况,也为了展示一下我市前一阶段这方面工作的成绩,本学期将进行初中物理实践活动报告的征集和评比活动,在此基础上再进行高中物理课题研究活动报告的征集和评比,争取掀起一个实践活动的高潮。
三、狠抓毕业班教学
教育的地位在新的世纪里不仅得到了巩固,而且还有了更快的提高。学生的学习也越来越受到家长的重视。所以对毕业班教学的研究不能弱化。03年的高考物理,又将实行间断了二年的单科考试,而且各高校的选科方案也已公布,物理学科成了绝大多数高校绝大多数专业的选考学科。这对物理学科来说既是挑战又是机会。我们必须花大力气研究考试的趋势,并拿出具有针对性的复习措施,把握高考动态,提高复习效率,争取在03年的高考中取得好成绩。
四、搞好师资培养
优秀、整齐的师资队伍是教学质量的根本保证。本学期里还要配合学校搞好新上岗教师的培训工作。继续在期中分初、高中开展一些集体备课和开课研讨活动,让他们能够尽快地提高课堂教学水平,以完成教学任务。在去年百节好课评比的基础上,让好课获得者开课亮相,一方面展示他们的教学风采,另一方面在实践中进一步锻炼和培养青年教师。最后还要充分发挥骨干教师的带头作用,要督促并帮助他们总结教学实践,宣传他们的成功的教学经验,扩大他们的影响力。还要千方百计地创造和争取机会,使少数特别有潜力的中青年教师尽快地成为名师。
一个优秀的教师,不仅要能上好课,而且还要善于进行教学科研。也就是要努力成为学者型的教师。为了促进物理学科的教科研工作,本学期将进行论文及教案评比 。教学离不开研究,研究更离不开教学,只有把教学与研究紧密地结合在一起,才能使教研发挥出最大的效益,才能使物理教师上腾飞的翅膀。
修理工个人工作计划(篇5)
一、关于教学计划的说明:
上学期由于复习初中内容,将继续学习牛顿运动定律及本学期继续使用人教版《必修二》,共三章,分别为第一章《曲线运动》、第二章《万有引力与航天》、第三章《机械能守恒定律》,总共四章内容。
二、教学目标:本学期完成以下教学目标。
1.知识目标:以平抛运动和匀速圆周运动为例,研究物体做曲线运动的条件和规律;万有引力定律的发现及其在天体运动中的应用;功和能的概念,以及动能定理和机械能守恒定律。
2.方法目标:学会运动合成和分解的基本方法;引导学生体会万有引力定律发现过程中的思路和方法。
3.能力目标:培养学生分析问题的能力;培养学生从能量的观点和守恒的观点来处理的能力。
三、教材分析:
第一章《曲线运动》可分为三个单元:
第一单元第一节,讲述物体做曲线运动的条件和曲线运动的特点.
第二单元第二节、第三节,讲述研究曲线运动的基本方法──运动的合成和分解,并用这个方法具体研究平抛运动的特点和规律,这是本章的一个重点内容.
第三单元匀速圆周运动讲述匀速圆周运动的描述方法和基本规律.分析匀速圆周运动的实例以及离心现象.讲述圆周运动的实例分析第二章《万有引力与航天》可分为三个单元:
第一单元第一节,学习开普勒关于行星运动描述的有关知识.第二单元第二节和第三节,学习万有引力定律的知识.第三单元第四节,学习万有引力定律在天体运动中的有关知识.第三章《机械能》可分为四个单元:第一单元第一节和第二节,讲述功和功率。
第二单元第三、四、五节,讲述动能和动能定理、重力势能。第三单元第六、七节,讲述机械能守恒定律及其应用。
修理工个人工作计划(篇6)
****年是我们****公司谋求发展的关键一年,也是我们公司的效益年、质量年。20xx年,在公司各部门的大力支持帮助下,通过分公司上下不懈的努力,在质量、安全、生产管理等方面都有了很大的改观。预计20xx年汽车销售行业形势将逐渐转暖,我们将抓住这个有利时机,提升服务质量、减少客户报怨量、提升维修产值、改善洗车服务质量,推进5S管理制度、加强车间设备及工具管理,力争在售后管理上取得新的突破。为实现这些目标,我们将认真做好以下几项工作。
一不断提升服务质量
我们将在认真吸取以前教训的基础上,把提升维修服务质量作为公司管理工作的重中之重来抓,采取多种措施保障安全生产无事故。一是坚持开展技能培训工作。将维修技能考核作维修操作流程为培训重点,不断强化员工主动服务意识。加强维修现场管理,做好车辆维修后检查工作。
二减少客户报怨量
应对****在客户报怨上存在的一系列问题,我们将在20xx年采取以下措施来减少客户报怨量,提高一次维修合格率。一是加强车间人员技能培训,强化员工服务意识。我们将与售后各部门合作,对相关人员进行定期的培训,使员工了解本职工作的重要性,且在平时维修现场中对员工维修质量意识不断强化,使其熟知职位可能产生的维修问题和避免方法。二是加强检验员的质量巡检工作,避免二次返修的发生,并要求其对返修情况记录在案,使我们有迹可循,便于维修后分析与研究。三是建立合理的奖惩制度,在考核机制中加入维修技能考核,与员工的收入挂钩,奖优罚劣。通过以上措施保证进站车辆一次维修合格率。
三提升维修产值
在提升维修工时前提下,建立新的产值奖惩制度,建议加入维修新增金额提成率。(根据任务委托书进行汇总统计)
四改善洗车服务质量
加强洗车后车辆外观检查,提升洗车服务设施与质量。在无法洗车的时间里请维修技师和前台接待做好客户解释安抚工作。
五加强现场管理,推进5S管理制度
在20xx年,我们将进一步加强车间5S现场管理,保持车间维修现场的整洁有序,推进5S管理制度,力争在20xx年售后车间5S管理工作不断提高,走上新台阶。
六加强车间设备及工具管理
针对车间设备管理现状,制定车间维修设备及工具管理负责人,减少设备及工具使用不当造成的故障率,提升设备及工具故障及时报修率,设备及工具负责人对设备的日保、周保、月保制度化,定期检查,实施各种激励手段,引导员工运用正确的方法进行设备使用和修护。上述措施有效的保证了设备及工具稳定运行及正常维修使用,为按时保质交车提供了强有力的支持。
总之,为实现20xx预计目标,我们将知难奋进、开拓进取,不断创新的精神,从点滴小事做起,严格落实岗位责任制,内强管理,外树形象,力争通过扎实有效的工作,实现公司新一年的经营指标!
修理工个人工作计划(篇7)
20xx上半年是充实忙碌而又快乐的半年。回首过去,展望未来!在公司的指引下,在部门领导的关心帮助及同事之间的友好合作下,我们的工作学习得到了不少的进步。
一、提高服务质量,规范前台服务
前台是展示公司的形象、服务的起点。对于客户来说,前台是他们接触我们公司的第一步,是对公司的第一印象,是非常重要的。所以前台在一定程度上代表了公司的形象。同时,公司对客户的服务,从前台迎客开始,好的开始是成功的一半。有了对其重要性的认识,所以我们一定要认真做好本职工作。努力提高服务质量。认真接听每一个电话,对反应的问题认真解答做好记录同时根据信息涉及的部门或责任人进行调度、传递、汇报。客户来访时我们将时刻注重保持良好的服务态度,热情的接待。在合适的环境下巧妙回答客户提出的问题。做到笑脸相迎、耐心细致、温馨提示等。在业余时间我们将加强学习一些关于电话技巧和服务礼仪知识。不断的为自己充电,以适应公司的快速发展。
根据记录统计,20xx年我来公司开始:填写钢、铝基价80余次、接待来访客人30余次、订饮用水300余次、做员工考勤表2次、转接电话200余次、更新通讯录3次、快递收发100余次、盘点申购库存3次、收发传真50余次、打印文件100余次、打扫卫生80余次、周末转接电话4次、指纹登记10余次等。
二、做好仓库管理,按时盘点仓库,做好物品归类
严格接照公司制度,做到每件物品进出都有登记。及时查看物品的完好情况,对缺少或损坏的物品及时上报相关部门进行采购或维修。根据统计xx年10月份至今共办理各部门各项物品入库20余次,入库物品都配有相应出库记录。
三、应以大局为重,不计较个人得失
不管是工作时间还是休假时间,公司有临时任务分配,我们都服从安排,积极去配合,不找理由推脱。
作为xx的一员,我们将奉献自己的一份力量为公司效命。平时积极参加公司组织的活动,加强同事之间的感情和部门之间的沟通。并且多了解公司的基本情况和经营内容。为了往后能更好的工作不断的打下基础。
虽然前台的工作有时是比较的琐碎,但大小事都是要认真才能做好。所以我们都会用心的去做每一件事。感谢部门领导的教诲和公司给予我们的机会;通过这将近x个月的工作,我也清醒地看到了自己还存在许多不足,在以后的日子里我们将加强学习,努力把工作做得更好!
修理工个人工作计划(篇8)
1、4S店车间主任岗位职责
1、负责车间现场管理和维修质量等各项目标的实现。
2、拟订车间管理的各项作业制度,报审核后监督执行。
3、车间的内部管理:合理进行工作分配,完成维修任务;制定下属绩效指标,并按期考评;制订内部技术培训计划,组织技术攻关,并定期组织内部人员的培训等。
4、协调:负责和服务顾问、配件经理等岗位的关系协调。
5、负责维修车间的现场管理,对车间中的车辆停放、维修进度、维修工艺、维修质量、废旧物品回收处理等负责指导和监督。
6、负责车间内部的6S管理,包括筛选、分类、清扫、保持、自律等活动的实施、检查和监督。
7、熟知三包法规的详细要求,熟知SOC保修索赔的政策。
2、汽车4S店车间主任岗位职责
1、规范车间作业流程,合理安排和调度车间员工和维修任务;监督、检查员工按标准工艺作业,确保安全、高效、有序生产;车间维修人员的工作合理安排及车间看板的调整;
2、制订内部技术培训计划,组织技术攻关,并定期组织内部人员的培训等;
3、负责维修车间的现场管理,对车间中的车辆停放、维修进度、维修工艺、维修质量、废旧物品回收处理等负责指导和监督;
4、负责车间内部的5S管理;
5、负责车间专用工具的使用和保管;
6、控制维修质量及生产成本;
7、做好上级交代的其他工作。
3、4S店车间主任岗位职责
1、全面负责4S店维修车间的日常管理和5S管理;
2、确保安全生产,确保一次修复率,确保按时完工;
3、制定合理维修流程,负责车间班组的合理分配、维修工作的合理分配合理,确保维修作业流畅;
4、负责车间技术培训及技师能力的提高;
5、有效完成月度任务目标,公司和主机厂绩效考核达标。
4、4S店车间主任岗位职责
1.全面负责车间的管理工作,负责车间的日常排产管理和5S管理;
2.车间维修质量的管理,监督车间维
修人员工作,提高维修质量和效率;
3.执行厂家的流程规范,负责车间管理工作过程中的事物处理,优化车间的管理流程。
4、4S店车间主任岗位职责
一、负责合理安排维修人员的工作及车间看板的管理、开展并控制车间5S的具体实施,并保证本部人员有良好的工作状态。
二、负责督促员工对车间工具、设备的定期保养和维护,并作记录。
三、负责车间安全生产环境卫生的管理、物品规范摆放,监督员工做到油、水、物件,“三不落地”。
四、负责协调与各部门的关系,控制维修质量及生产成本,确保车辆维修按时、按质完成。
五、负责车间管理过程中的事务处理,并及时向管理层反映。
六、负责定期召开会议,使车间工作流程不断优化与改进,以提高工作效率。
七、负责确定维修员工的培训需求及计划制定,平时对本部人员岗位考核并及时上报和存档。
八、负责质量管理体系中的相关工作。
九、负责公司各项制度在本部门的宣导及信息的传递。
十、完成领导安排的其他工作,对售后总监负责。
修理工个人工作计划(篇9)
时光飞逝,不知不觉20xx年已经过去,在这过去的一年里,我在公司领导和同事的关心帮助下,顺利的完成了本职工作,现对20xx年来的工作做一个总结。
一、前台接待方面
前台接待是客服部的服务窗口,保持信息渠道畅通,监督区域管理、调度和协调各部门工作,是前台接待的主要职责。接待人员是展现公司形象的第一人,一言一行都代表着公司,是联系小区住户的窗口。在工作中,我严格按照公司要求,工装上岗,接待来访人员以礼相迎,态度和蔼的接听和转接电话,仔细认真的处理日常事务,耐心听取业主反映的问题、需要解决的困难,细心解答并详细的记录,在第一时间安排人员上门服务。
每个月月末,将来电记录汇总,一年来共接到来电xx个、去电xxx个,业主有效投诉x宗。业主的所有咨询来电,我们都给予满意回复;业主的报修问题,通过我们的及时联系,根据报修内容的不同积极进行派工,争取在最短的时间内将问题解决。同时,根据报修的完成情况及时的进行上门回访或电话回访。业主的投诉,已上报有关部门协调解决。通过这些平凡的日常工作,使我的工作水平有了明显的提高,受到了小区业主及领导的一致好评,也塑造了我们物业人的新形象。
二、档案管理方面
档案是在物业管理中直接形成的文件材料,严格按照档案管理规定对业主资料、各部门档案、报修单、工作联络函、放行条等资料进行较彻底的分类整理,做到目录清晰,检索方便,各栋住户资料进行盒装化、各部门档案进行袋装化管理,按期、细致的整理完成。实现规范化管理,同时制定完善资料的保密制度。定期检查档案情况,改动或缺少及时完善。一年共接到各类报修共xx宗,办理放行条xx张,工作联络函xx张。
三、各项费用的收缴工作
鉴于物业管理是一个高投资、高成本、低回报的服务行业。要确保工作持续正常进行,必须做好各项费用的收缴工作,并保证按时足额收缴。一年共收取物业服务费用xxx元;私家花园养护费xx元;光纤使用费xx元;预存水费xx元;有线电视初装费xx元;燃气初装费xx元。
四、经验与收获
一年来,通过努力学习和不断积累,思想认识上还是工作能力上都有了较大的进步,已具备了客服中心工作经验,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过一年的锻炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心、责任心,努力提高工作效率和工作质量。
今后我会加强业务知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益。进一步加强客服中心的日常管理工作,明确任务,做到严谨有序。结合实际情况,多从细节考虑,紧跟领导意图,协调好内外部关系,多为领导分忧解难。
修理工工作计划必备5篇
工作总结之家整理了“修理工工作计划”相关的一些比较有用的信息,相信您阅读本文后会有所收获。为了更好地协调工作的各个方面,我们现在可以制定一个工作计划。编写工作计划是我们日常生活和工作中必不可少的一部分。
修理工工作计划(篇1)
根据我厂制定的五年发展规划及今年的工作任务,在XX年,汽修厂计划做好以下几个方面的工作:加强企业管理方面,提高服务质量方面,提升经济指标,为了实现这个目标,打算从以下几个方面做起:
一、在管理方面进一步加强制度的完善和落实。
1、补充修改工资管理规定。
2、制定班组对组员考核奖惩办法(厂长负责)。
3、建立班组学习例会制度(每月一至二次,各班组组织,厂长负责)。
4、加强对班长的学习和管理技巧培训(每季度一次,厂长负责)。
5、完善监督抽查制度,对检测结果,调修质量不定期抽检,按规定对工作质量情况进行奖惩(由副厂长负责)。
6、加强程序化管理,让职工都能按工作标准开展工作。
二、逐步推行质量管理体系,制定有质量手册,条件具备的岗位一定严格执行。
1、为了保证检测结果的科学性、正确性,以严肃的态度对待工作,要求每名检测职工牢固树立为社会负责,为用户负责的责任心。
2、监督检查工作制度化,班组之间互相检查,领车员查调修后的合格率,调修工监督领车员操作是否存在失误。
3、做好设备的日常检查维护,确保技术状态良好,定期保养、维修。
4、对有疑意的检测结果,对车户有报怨的车辆重检重调。
5、领车员必须按操作规程进行操作,做到不开人情车。
6、严格执行循环监督的工作流程(由张运强、张静负责)。
三、为保证实现今年的经济指标,做好以下工作。
1、全面提升工厂服务形象,提高技术水平,强化服务意识,让用户信任,让用户满意,把优质的服务献给车户。
2、加强与协作单位的沟通、联系,取得他们的支持。
3、加强与南检测线的联系,及时掌握车辆动态,降低人为干扰,以保障上线率增长。
4、节能降耗,确保节能指标的落实,严格执行节能措施。
5、严格控制熟人车辆减免数量和金额,杜绝职工与审车贩子有联系。
6、降低开支,精打细算,绝不浪费。
四、对超市的管理。
1、坚持对厂监督检查,轮岗值班制:单月厂长负责,双月副厂长负责,查质量、查服务、查三证、查安全,谁出问题处理谁。
2、做好设备、添置、装修待定。
3、完善顾客投拆渠道,设意见箱、意见本、投诉电话。
五、XX年几项具体工作。
1、按期完成营业执照、企业代码证、税务登记证、核办产业证、汽车维修许可证等年度审验。
2、完成检测线计量认证、审查认可(验收)工作。
修理工工作计划(篇2)
1、4S店车间主任岗位职责
1、负责车间现场管理和维修质量等各项目标的实现。
2、拟订车间管理的各项作业制度,报审核后监督执行。
3、车间的内部管理:合理进行工作分配,完成维修任务;制定下属绩效指标,并按期考评;制订内部技术培训计划,组织技术攻关,并定期组织内部人员的培训等。
4、协调:负责和服务顾问、配件经理等岗位的关系协调。
5、负责维修车间的现场管理,对车间中的车辆停放、维修进度、维修工艺、维修质量、废旧物品回收处理等负责指导和监督。
6、负责车间内部的6S管理,包括筛选、分类、清扫、保持、自律等活动的实施、检查和监督。
7、熟知三包法规的详细要求,熟知SOC保修索赔的政策。
2、汽车4S店车间主任岗位职责
1、规范车间作业流程,合理安排和调度车间员工和维修任务;监督、检查员工按标准工艺作业,确保安全、高效、有序生产;车间维修人员的工作合理安排及车间看板的调整;
2、制订内部技术培训计划,组织技术攻关,并定期组织内部人员的培训等;
3、负责维修车间的现场管理,对车间中的车辆停放、维修进度、维修工艺、维修质量、废旧物品回收处理等负责指导和监督;
4、负责车间内部的5S管理;
5、负责车间专用工具的使用和保管;
6、控制维修质量及生产成本;
7、做好上级交代的其他工作。
3、4S店车间主任岗位职责
1、全面负责4S店维修车间的日常管理和5S管理;
2、确保安全生产,确保一次修复率,确保按时完工;
3、制定合理维修流程,负责车间班组的合理分配、维修工作的合理分配合理,确保维修作业流畅;
4、负责车间技术培训及技师能力的提高;
5、有效完成月度任务目标,公司和主机厂绩效考核达标。
4、4S店车间主任岗位职责
1.全面负责车间的管理工作,负责车间的日常排产管理和5S管理;
2.车间维修质量的管理,监督车间维
修人员工作,提高维修质量和效率;
3.执行厂家的流程规范,负责车间管理工作过程中的事物处理,优化车间的管理流程。
4、4S店车间主任岗位职责
一、负责合理安排维修人员的工作及车间看板的管理、开展并控制车间5S的具体实施,并保证本部人员有良好的工作状态。
二、负责督促员工对车间工具、设备的定期保养和维护,并作记录。
三、负责车间安全生产环境卫生的管理、物品规范摆放,监督员工做到油、水、物件,“三不落地”。
四、负责协调与各部门的关系,控制维修质量及生产成本,确保车辆维修按时、按质完成。
五、负责车间管理过程中的事务处理,并及时向管理层反映。
六、负责定期召开会议,使车间工作流程不断优化与改进,以提高工作效率。
七、负责确定维修员工的培训需求及计划制定,平时对本部人员岗位考核并及时上报和存档。
八、负责质量管理体系中的相关工作。
九、负责公司各项制度在本部门的宣导及信息的传递。
十、完成领导安排的其他工作,对售后总监负责。
修理工工作计划(篇3)
一、指导思想
以《我校教师校本研修工作计划》为指导,认真贯彻上级各部门的总体部署及要求,围绕高效课堂构建这个中心工作,按照“走进课堂”的思路,改进教学管理行为,规范自己的教学行为,以学科组为载体,通过规范示范创建等系列活动,提高自己的物理教学整体素质。
二、研修主题
以“改变教学模式,构建高效课堂”为学科研修主题,以校本研修和“学习互动、校际合作、校校联动、区域协作”为主平台,聚焦课堂,落实学生的主体地位,追求课堂教学的高效。加强学科组研修网络管理,做好网络与学科整合这篇文章,更好地发挥学校研修网络的作用。
三、研修时间:
20xx年9月—20xx年7月
四、研修形式:
个人学习、学科组集体研讨。
五、具体措施
1、加强理论学习,丰富理论基础。
认真学习教师职业道德、教育政策法规等,每学年一本学习笔记。
2、加强业务进修,主动关心国内外教育信息和专业理论,每周至少抽出2小时,并通过多种途径,如中学物理教学相关的刊物、多媒体技术、观摩、听讲座,上网等,汲取物理学科的新知识、新技能。
3、积极参加学校的常规教研活动,主动承担学校组织的研究课、示范课等,在实践活动中丰富自己的教学经验。
每周至少听课一节,通过听课、评课等形式,不断提升自己的课堂教学技能。
4、积极参加教育科研能力研修,树立教研科研意识,把研修和教育科研紧密结合,每期至少撰写一篇教学论文或者教学设计,积极参加教育系统组织的教科研成果征集活动。
5、以新的教育理念为指导,以课堂为主阵地,积极践行“高效课堂模式”,精心设计教学流程,课堂教学中充分体现学生的主体作用,对每一次的教学活动认真反思,做好记录,以便发现问题、解决问题、不断进步。
6、积极参加上级教育主管部门组织的教师在岗培训,远程教育培训,认真完成作业。
7、树立现代学生观,学会以发展的眼光看待每一个学生。
相信学生的巨大潜能,并努力去探索发掘;在教育教学活动中发扬学生的主体精神,促进学生的主体发展,努力做到因材施教。
8、利用信息技术手段辅助教学,充分利用网络优势,积极参与在线研讨。
修理工工作计划(篇4)
一、学生情况分析
根据上学期的期未成绩分析,学生基础普遍比较薄弱,对必修1内容掌握比较好的学生不多。学生基本知识点落实不够好,学习效果不明显。学生学习方法欠缺。故需在必修2教学中注重基础知识回顾。加强基础教学及学习方法的指导。学生对物理的兴趣不高,普遍认为物理难学,部分学生开始有排斥感。需引导学生改变思想认识,在教学中激发学生的兴趣,激发学生的学习积极性。
二、教材分析
必修2是共同必修模块的第二部分,大部分内容是必修1模块的综合或应用,也是会考要求的教学内容之一。故对学生的基础要求比较高,在教学过程中不宜太难,要以新课程的理念转换教学的难度与重点。
第五章《曲线运动》可分为三个单元:
第一单元第一节,讲述物体做曲线运动的条件和曲线运动的特点.
第二单元第二节、第三节,讲述研究曲线运动的基本方法──运动的合成和分解,并用这个方法具体研究平抛运动的特点和规律,这是本章的一个重点内容.
第三单元第四节、第五节,第六节、第七节,讲述匀速圆周运动的描述方法和基本规律.
分析匀速圆周运动的实例以及离心现象.
第六章《万有引力定律》章可分为三个单元:
第一单元第一节,学习开普勒关于行星运动描述的有关知识.
第二单元第二节和第三节,学习万有引力定律的知识.
第三单元第四节至第六节,学习万有引力定律在天体运动中的有关知识.
第七章《机械能》可分为四个单元:
第一单元第一节和第二节,讲述功和功率。
第二单元第三、四、五节,讲述动能和动能定理、重力势能。
第三单元第六、七节,讲述机械能守恒定律及其应用。
第四单元第八节,讲述伯努利方程,为选学内容。
三、教学目标
本学年的教学重点为在巩固必修1知识点的基础上进行必修2的教学。通过各种教学方法使学生掌握基本的物理知识与物理规律,并能在解题中有所应用。在平时的练习,注重以会考和高考的要求来进行教学。
四、提高教学质量措施
1.认真备课,准确把握学生的学习动态,把握课堂教学,提高教学效果;
2.多与学生进行互动交流,解决学生在学习过程中遇到的困难与困惑;
3.认真积极批发作业、试卷等,及时反馈得到学生的学习信息,以便适时调节教学;
4.尽量多做实验,多让学生做实验,激发学生兴趣,增加其感性认识,加深理解;
5.客观分析学生的实际情况,采用有效的教学手段和复习手段;
6.认真做好月考分析和教学分析归纳总结工作,教师间经常互相交流,共同促进。
修理工工作计划(篇5)
一、 指导思想
教育对于全面建设小康社会和实施第三步战略目标,最终实现中华民族伟大复兴具有特殊重要的意义。根据党的十六大的要求,落实教育优先发展战略地位,是增强综合国力、应对国际竞争、全面建设小康社会的一件大事。为了认真落实十六大的精神,本学期里,物理学科将围绕课程改革这一中心问题展开工作。以下是一些具体的设想:
二、 切实推进物理课程改革
1、进一步更新教育观念
新的物理课程标准将目标定位在“培养全体学生的科学素养”,这就要求我们必须树立以人为本的新教育理念。要把每一位学生潜能的开发,健康个性的发展,自我教育、规划自身的发展,终身学习的`意识和能力的初步形成,参与竞争包括国际竞争的意识,正确的世界观、人生观和价值观的初步形成作为自己的根本任务。
2、展示优秀课,推广探究性课堂教学模式只有这样,新的课程标准才能得以落实。否则,必然是旧瓶装新酒,无法适应课程改革的要求。
3、落实物理实践活动
新课程标准特别强调社会实践活动,初中教学大纲规定,每学期必须至少进行一次物理实践活动,高中教学大纲也规定每学期要搞一次课题研究活动,而且,中考、高考的命题也越来越重视实践题。为了检验实践活动的开展情况,也为了展示一下我市前一阶段这方面工作的成绩,本学期将进行初中物理实践活动报告的征集和评比活动,在此基础上再进行高中物理课题研究活动报告的征集和评比,争取掀起一个实践活动的高潮。
三、狠抓毕业班教学
教育的地位在新的世纪里不仅得到了巩固,而且还有了更快的提高。学生的学习也越来越受到家长的重视。所以对毕业班教学的研究不能弱化。03年的高考物理,又将实行间断了二年的单科考试,而且各高校的选科方案也已公布,物理学科成了绝大多数高校绝大多数专业的选考学科。这对物理学科来说既是挑战又是机会。我们必须花大力气研究考试的趋势,并拿出具有针对性的复习措施,把握高考动态,提高复习效率,争取在03年的高考中取得好成绩。
四、搞好师资培养
优秀、整齐的师资队伍是教学质量的根本保证。本学期里还要配合学校搞好新上岗教师的培训工作。继续在期中分初、高中开展一些集体备课和开课研讨活动,让他们能够尽快地提高课堂教学水平,以完成教学任务。在去年百节好课评比的基础上,让好课获得者开课亮相,一方面展示他们的教学风采,另一方面在实践中进一步锻炼和培养青年教师。最后还要充分发挥骨干教师的带头作用,要督促并帮助他们总结教学实践,宣传他们的成功的教学经验,扩大他们的影响力。还要千方百计地创造和争取机会,使少数特别有潜力的中青年教师尽快地成为名师。
一个优秀的教师,不仅要能上好课,而且还要善于进行教学科研。也就是要努力成为学者型的教师。为了促进物理学科的教科研工作,本学期将进行论文及教案评比 。教学离不开研究,研究更离不开教学,只有把教学与研究紧密地结合在一起,才能使教研发挥出最大的效益,才能使物理教师上腾飞的翅膀。
修理工个人工作计划汇编
希望你会喜欢我推荐的修理工个人工作计划,希望本文内容能给您提供帮助。我们必须更加谨慎地准备下一步的工作任务,大家要决定去制定好工作计划了。制定工作计划是扫除项目障碍和风险的重要环节之一。
修理工个人工作计划 篇1
1、4S店车间主任岗位职责
1、负责车间现场管理和维修质量等各项目标的实现。
2、拟订车间管理的各项作业制度,报审核后监督执行。
3、车间的内部管理:合理进行工作分配,完成维修任务;制定下属绩效指标,并按期考评;制订内部技术培训计划,组织技术攻关,并定期组织内部人员的培训等。
4、协调:负责和服务顾问、配件经理等岗位的关系协调。
5、负责维修车间的现场管理,对车间中的车辆停放、维修进度、维修工艺、维修质量、废旧物品回收处理等负责指导和监督。
6、负责车间内部的6S管理,包括筛选、分类、清扫、保持、自律等活动的实施、检查和监督。
7、熟知三包法规的详细要求,熟知SOC保修索赔的政策。
2、汽车4S店车间主任岗位职责
1、规范车间作业流程,合理安排和调度车间员工和维修任务;监督、检查员工按标准工艺作业,确保安全、高效、有序生产;车间维修人员的工作合理安排及车间看板的调整;
2、制订内部技术培训计划,组织技术攻关,并定期组织内部人员的培训等;
3、负责维修车间的现场管理,对车间中的车辆停放、维修进度、维修工艺、维修质量、废旧物品回收处理等负责指导和监督;
4、负责车间内部的5S管理;
5、负责车间专用工具的使用和保管;
6、控制维修质量及生产成本;
7、做好上级交代的其他工作。
3、4S店车间主任岗位职责
1、全面负责4S店维修车间的日常管理和5S管理;
2、确保安全生产,确保一次修复率,确保按时完工;
3、制定合理维修流程,负责车间班组的合理分配、维修工作的合理分配合理,确保维修作业流畅;
4、负责车间技术培训及技师能力的提高;
5、有效完成月度任务目标,公司和主机厂绩效考核达标。
4、4S店车间主任岗位职责
1.全面负责车间的管理工作,负责车间的日常排产管理和5S管理;
2.车间维修质量的管理,监督车间维
修人员工作,提高维修质量和效率;
3.执行厂家的流程规范,负责车间管理工作过程中的事物处理,优化车间的管理流程。
4、4S店车间主任岗位职责
一、负责合理安排维修人员的工作及车间看板的管理、开展并控制车间5S的具体实施,并保证本部人员有良好的工作状态。
二、负责督促员工对车间工具、设备的定期保养和维护,并作记录。
三、负责车间安全生产环境卫生的管理、物品规范摆放,监督员工做到油、水、物件,“三不落地”。
四、负责协调与各部门的关系,控制维修质量及生产成本,确保车辆维修按时、按质完成。
五、负责车间管理过程中的事务处理,并及时向管理层反映。
六、负责定期召开会议,使车间工作流程不断优化与改进,以提高工作效率。
七、负责确定维修员工的培训需求及计划制定,平时对本部人员岗位考核并及时上报和存档。
八、负责质量管理体系中的相关工作。
九、负责公司各项制度在本部门的宣导及信息的传递。
十、完成领导安排的其他工作,对售后总监负责。
修理工个人工作计划 篇2
一、 指导思想
教育对于全面建设小康社会和实施第三步战略目标,最终实现中华民族伟大复兴具有特殊重要的意义。根据党的十六大的要求,落实教育优先发展战略地位,是增强综合国力、应对国际竞争、全面建设小康社会的一件大事。为了认真落实十六大的精神,本学期里,物理学科将围绕课程改革这一中心问题展开工作。以下是一些具体的设想:
二、 切实推进物理课程改革
1、进一步更新教育观念
新的物理课程标准将目标定位在“培养全体学生的科学素养”,这就要求我们必须树立以人为本的新教育理念。要把每一位学生潜能的开发,健康个性的发展,自我教育、规划自身的发展,终身学习的意识和能力的初步形成,参与竞争包括国际竞争的意识,正确的世界观、人生观和价值观的初步形成作为自己的根本任务。
2、展示优秀课,推广探究性课堂教学模式只有这样,新的课程标准才能得以落实。否则,必然是旧瓶装新酒,无法适应课程改革的要求。
3、落实物理实践活动
新课程标准特别强调社会实践活动,初中教学大纲规定,每学期必须至少进行一次物理实践活动,高中教学大纲也规定每学期要搞一次课题研究活动,而且,中考、高考的命题也越来越重视实践题。为了检验实践活动的开展情况,也为了展示一下我市前一阶段这方面工作的成绩,本学期将进行初中物理实践活动报告的征集和评比活动,在此基础上再进行高中物理课题研究活动报告的征集和评比,争取掀起一个实践活动的高潮。
三、狠抓毕业班教学
教育的地位在新的世纪里不仅得到了巩固,而且还有了更快的提高。学生的学习也越来越受到家长的重视。所以对毕业班教学的研究不能弱化。03年的高考物理,又将实行间断了二年的单科考试,而且各高校的选科方案也已公布,物理学科成了绝大多数高校绝大多数专业的选考学科。这对物理学科来说既是挑战又是机会。我们必须花大力气研究考试的趋势,并拿出具有针对性的复习措施,把握高考动态,提高复习效率,争取在03年的高考中取得好成绩。
四、搞好师资培养
优秀、整齐的师资队伍是教学质量的根本保证。本学期里还要配合学校搞好新上岗教师的培训工作。继续在期中分初、高中开展一些集体备课和开课研讨活动,让他们能够尽快地提高课堂教学水平,以完成教学任务。在去年百节好课评比的基础上,让好课获得者开课亮相,一方面展示他们的教学风采,另一方面在实践中进一步锻炼和培养青年教师。最后还要充分发挥骨干教师的带头作用,要督促并帮助他们总结教学实践,宣传他们的成功的教学经验,扩大他们的影响力。还要千方百计地创造和争取机会,使少数特别有潜力的中青年教师尽快地成为名师。
一个优秀的教师,不仅要能上好课,而且还要善于进行教学科研。也就是要努力成为学者型的教师。为了促进物理学科的教科研工作,本学期将进行论文及教案评比 。教学离不开研究,研究更离不开教学,只有把教学与研究紧密地结合在一起,才能使教研发挥出最大的效益,才能使物理教师上腾飞的翅膀。
修理工个人工作计划 篇3
一、学生情况分析
根据上学期的期末成绩分析,学生基础普遍比较薄弱,对必修1内容掌握比较好的学生不多。学生基本知识点落实不够好,学习效果不明显。学生学习方法欠缺。故需在必修2教学中注重基础知识回顾。加强基础教学及学习方法的指导。学生对物理的兴趣不高,普遍认为物理难学,部分学生开始有排斥感。需引导学生改变思想认识,在教学中激发学生的兴趣,激发学生的学习积极性。
二、本学期教材分析
必修2是共同必修模块的第二部分,大部分内容是必修1模块的综合或运用,也是会考要求的教学内容之一。故对学生的基础要求比较高,在教学过程中不宜太难,要以新课程的理念转换教学的难度与重点。
三、本学期教学目标
本学年的教学重点为在巩固必修1知识点的基础上进行必修2的教学。通过各种教学方法使学生掌握基本的物理知识与物理规律,并能在解题中有所运用。在平时的练习,注重以会考的要求来进行教学。
四、提高教学质量措施
1。客观分析学生的实际情况,采用有效的教学手段和复习手段;
2。认真备课,发挥具体备课作用,准确把握学生的学习动态,把握课堂教学,提高教学效果;多与学生进行互动交流,解决学生在学习过程中遇到的困难与困惑;
3。认真精选资料,布置作业。组织好单元测试和月考。认真积极批发作业、试卷等,及时反馈得到学生的学习信息,以便适时调节教学;
4。尽量多做实验,多让学生做实验,激发学生兴趣,增加其感性认识,加深理解;
5。认真做好教学分析归纳总结工作,教师间经常互相交流,共同促进。
6。继续做好物理培优助学辅导,要认认真真做好计划, 踏踏实实做好落实,备好课,组织好学生认真学习。
修理工个人工作计划 篇4
一、指导思想
教育对于全面建设小康社会和实施第三步战略目标,最终实现中华民族伟大复兴具有特殊重要的意义。根据党的要求,落实教育优先发展战略地位,是增强综合国力、应对国际竞争、全面建设小康社会的一件大事。为了认真落实,本学期里,物理学科将围绕课程改革这一中心问题展开工作。以下是一些具体的设想:
二、切实推进物理课程改革
1、进一步更新教育观念
新的物理课程标准将目标定位在“培养全体学生的科学素养”,这就要求我们必须树立以人为本的新教育理念。要把每一位学生潜能的开发,健康个性的发展,自我教育、规划自身的发展,终身学习的意识和能力的初步形成,参与竞争包括国际竞争的意识,正确的世界观、人生观和价值观的初步形成作为自己的根本任务。
2、展示优秀课,推广探究性课堂教学模式
只有这样,新的课程标准才能得以落实。否则,必然是旧瓶装新酒,无法适应课程改革的要求。
3、落实物理实践活动
新课程标准特别强调社会实践活动,初中教学大纲规定,每学期必须至少进行一次物理实践活动,高中教学大纲也规定每学期要搞一次课题研究活动,而且,中考、高考的命题也越来越重视实践题。为了检验实践活动的开展情况,也为了展示一下我市前一阶段这方面工作的成绩,本学期将进行初中物理实践活动报告的征集和评比活动,在此基础上再进行高中物理课题研究活动报告的征集和评比,争取掀起一个实践活动的高潮。
三、狠抓毕业班教学
教育的地位在新的世纪里不仅得到了巩固,而且还有了更快的提高。学生的学习也越来越受到家长的重视。所以对毕业班教学的研究不能弱化。xx年的高考物理,又将实行间断了二年的单科考试,而且各高校的选科方案也已公布,物理学科成了绝大多数高校绝大多数专业的选考学科。这对物理学科来说既是挑战又是机会。我们必须花大力气研究考试的趋势,并拿出具有针对性的复习措施,把握高考动态,提高复习效率,争取在xx年的高考中取得好成绩。
四、搞好师资培养
优秀、整齐的师资队伍是教学质量的根本保证。本学期里还要配合学校搞好新上岗教师的培训工作。继续在期中分初、高中开展一些集体备课和开课研讨活动,让他们能够尽快地提高课堂教学水平,以完成教学任务。在去年百节好课评比的基础上,让好课获得者开课亮相,一方面展示他们的教学风采,另一方面在实践中进一步锻炼和培养青年教师。最后还要充分发挥骨干教师的带头作用,要督促并帮助他们总结教学实践,宣传他们的成功的教学经验,扩大他们的影响力。还要千方百计地创造和争取机会,使少数特别有潜力的中青年教师尽快地成为名师。
一个优秀的教师,不仅要能上好课,而且还要善于进行教学科研。也就是要努力成为学者型的教师。为了促进物理学科的教科研工作,本学期将进行论文及教案评比。教学离不开研究,研究更离不开教学,只有把教学与研究紧密地结合在一起,才能使教研发挥出的效益,才能使物理教师上腾飞的翅膀。
修理工个人工作计划 篇5
一、指导思想:
以高三年级组的计划目标为统帅,以高考政治考试大纲为依据,以夯实学生的基础知识和提高知识应用能力为核心,充分发挥教研组和备课组的集体智慧与力量,加强学法指导,坚持有效的训练,使学生在20xx年的高考中取得优异成绩。
二、授课班级:
高三(3)班57人高三(5)班55人
三、授课内容及课型:
本期的主要复习内容:经济生活(必修一)、政治生活(必修二)、哲学生活(必修三)、文化生活(必修四)
三、教学任务与总体安排:
9月份:结束必修一经济生活的复习
10月份:结束必修二政治生活的复习
11月份:结束必修三哲学生活的复习
12月份:结束必修四文化生活的复习
元月份:市统考前综合强化训练
四、主要措施:
1、加强教学研究,把准高考方向和要求。
首先,研究高考。发挥教研组、备课组的作用,集群智,增群力;落实高考要求,研究《考纲》、《考试说明》、研究近几年的政治高考试题,特别是重点研究20xx年江苏政治高考试卷和江苏各市的高考模拟试题,准确把握高考方向。
其次,研究学生。依据学生的基本情况,做到因材施教、对症下药。
再次,研究教法。要优化教学方法和教学设计,努力提高课堂效率。
2、遵循备考规律,促进教学质量的提高。
课本知识点拨到位。梳理知识,形成条理清晰的知识网络,建立知识间的横向和纵向联系。做到精细备考,精心设计,注重基础,深钻教材,提供、筛选各种资料,点面都能照顾到。讲练结合,提高能力。
3、加强和落实培优:作业单独批改,要求他们准备错题集。生活上给予的帮助,学习上培养乐观的百折不挠的人生态度。
4、创造条件,进行校校交流,广泛收集高考信息。
五、教学目标与策略(第一轮复习):
1、明确考点夯实基础,构建知识体系与网络。
复习时间:20xx年9月初20xx年12月底
复习目标:使学生在微观上按照考纲要求的知识条目逐章、逐节、逐个知识点进行复习,夯实基础,厚积薄发;从宏观上梳理知识,建构知识网络,把握知识间的内在联系,形成知识结构。初步提高分析问题和解决问题的能力。
复习策略:第一轮复习应按考点从知识要点、重难点、例题讲解、练习巩固、
单元检测、讲评的程序进行。
(1)认真研读考纲,明确考点,把屋考试方向。
认真研究考纲规定考试的性质,内容,形式及试卷结构,考查的知识范围,考试的基本型及要求;分析考点,明确每个考点的本质,了解考点的内涵和外延,明确复习的方向,提高复习的针对性和实效性。
(2)以教材为本,夯实基础,构建知识体系与网络。
首先,立足教材,认真梳理知识,狠抓基础知识的掌握。以本为本,坚决、踏实地抓好学生对课本基础知识的掌握。要求学生首先自行整理每章节的知识体系,每节课利用10分钟来考查学生对课本基础知识的掌握情况。
其次,突出重点和主干知识。主干知识(略)是教学和考试的重点。
再次,要构建知识网络。复习时注重知识体系的构建,重视网络化复习,注重学科内经济生活、哲学生活、政治生活和文化生活的联系和综合。
(3)精讲多练,实行考点练习。
通过考试找出学生的薄弱环节和教师教学中的空档,查缺补漏。
(4)加强方法指导,培养良好的思维习惯和学习方法。
良好思维习惯的养成,主要是指学生解题时能遵循这样的思路:
第一、阅读题目和设问。分析题意,确定答题方向和范围。
第二、阅读材料,根据设问要求从材料中提取有效信息。
第三、根据题目所给信息,确定应选用什么样的语言和基本知识原理来表达。
第四、思考基本的答案要点。
第五、规范地组织答案。
2、综合模拟训练
复习时间:20xx年1月中上旬市期末统考前
复习目标:学科渗透,精选试题,强化训练,规范答题。本轮复习是市统考前的一轮复习,本轮复习要做到:(1)立足学科内综合,夯实基础,加强能力提升,坚持一周一次学科综合考试。(2)精选试题,规范答题,提高学生的应试技巧和得分能力。在市统考最后阶段的复习过程中,结合近几年来江苏各省市测试反映较好的试题,进行思维过程的训练,熟悉高考试题的命题思路,领悟试题的设计立意、设问角度、答案组织等关键环节。通过练习查漏补缺,掌握答题规律、技巧,提高应试能力。
复习策略:(1)高三政治教师集体备课和共同探讨问题,营造协作氛围,避免各自为政。寻找在重大时政热点问题上的交汇点,增加教学与复习的整体性和知识的系统性,以实现学科知识的理解运用。
(2)在练习的过程中,要注意答题技巧,答题规律的把握,同时要训练学生答题的格式,书写,答主观题要做到术语化、要点化、段落化、序号化,以增加非智力因素得分。高考答卷中存在的最大问题就是,标准答案与学生的答案悬殊太大,学生的'回答普遍不全、不准、不优、不简,层次不清、东拉西扯,卷面不整洁,字迹不清楚。
(3)最后一周,返朴归真,回归教材。熟记核心概念原理。
(4)在综合训练阶段,为使学生将所学到的分析与解决问题的方法、技能充分结合起来,应培养学生良好稳定的心理素质,要求他们注意以下几点:
第一、读题、审题要仔细、慎重。
第二、答题要确切、简练,书写规范、工整,尽量采取要点式答题。答题时要准确应用政治术语,防止用原理生搬硬套。避免出现答案写得不少,得分却极少的现象。
第三、建议学生按顺序和先易后难的原则作答。当然,考场上合理的分配时间也是应试成功的条件之一。因此,通过加强定时训练,使学生视个人实际把握答题速度。
计划是行动的先导,落实是成功的关键。我相信,在学校和年级的正确领导和统一组织下,通过教师和学生的共同努力,20xx年6月,一定是我们收获成功的季节。