新员工一个月工作总结五篇

新员工一个月工作总结五篇。

在工作上我们唯有尽心、努力,才可以创造价值,这个月的认真工作,让我们学习到了很多自己以前欠缺的东西,但同时,我们还需要总结一月来的工作,吸取以往的经验与教训。那么在职场中怎么撰写工作的月度总结呢?下面由小编帮大家编辑的《新员工一个月工作总结五篇》,欢迎阅读,希望你能喜欢!

新员工一个月工作总结 篇1

转眼间来到公司已经一个多月了,不得不感叹时间过得真快。回忆一下来到公司的第一天,各种条件还不太完善,就在这短短的一个多月了看见了公司的道路已经快修好了、公司的晚上已经亮起了路灯、公司的生产车间已经整理好了。我们的公司正在成长,而我们也在跟随公司的脚步一步步成长。

来到公司收获很多,看到了每个人都有自己工作中的特长。每天进步一点点,我们每天都在进步。只不过有的人进步很快,有的人进步稍慢。已经踏入社会正式工作了,却还是稍微有些理想化不现实的想法,与他人沟通方式欠佳。不成熟的自己应该尽快成长了。

一个人所取得的成就,完全取决于他对工作的态度。一个不懂得感恩只为一己私利而工作的人,认为工作就是最简单的雇佣关系、交换关系的人,除了从中拿到工资之外,只会一无所获。

记得这样一段话一直校正着自我:“无论遇到什么样的老板,都要感谢他给予了你发展的机会,尽心尽力地为他工作。这样做表面上有益于你的老板,其实,最终受益的还是你自己。”

“不要只为追逐私利为目标,而应感恩企业,服务于企业,建立宽阔和宏伟的见识及胸襟,这样才能充分发挥自己的聪明才智、驶入职业发展的快速通道。”

滴水能穿石,不仅因为它持之以恒而且因为它的目标始终如一,所以只有不断追求卓越的员工,才能把自己的工作做得更好。生活中最让人痛心的不是在追求更好的过程中的失败,而是那些本来壮志凌云的员工在追求中停止了自己的进取,满足现状,最终变得漫无目的。只追求最低工作标准的员工往往连最低标准也达不到,只有那些不断追求做得更好的员工才能成为职场中的赢家。

新员工一个月工作总结 篇2

“一年好景君须记,最是橙黄橘绿时”,又到一年收获的季节,首先感谢各位领导在这一年来对我的悉心栽培,感谢同事的一直帮助和关怀,使得我在交行客服这个大家庭中不断的进步和成长,在此我要对20__年的工作进行总结。

一、忠于职守,以赤诚之心克艰

20__年,是我进入“__公司”的第二个年头,随着__的客户数不断增加、营销活动力度不断加大,银行利率上调等因素的影响,客户对交行客户中心的需求不断增加,__客户每日的话务量均较去年翻了一番。由于话务人员人力资源短板、加之工作需要,人员抽调等,交行客服的话务量居高不下,接通率持续下降。面对这一情况,我深刻的认识到,作为一名普通的交行客服代表,应该时刻保持着一颗兢兢业业,在公司困难的时候不离不弃的心态,勇于接受挑战。

二、乐于奉献,促幸福之花绽放

正是怀揣着这种不怕苦不怕累,为交行客服事业乐于奉献的梦想作为支撑,凭着自己纯熟的接续经验,由原来每天50—60个接续产量,提升到了每天80—90个,且连续三个月创下了交行金融服务中心产量的佳绩,同时转接评价满意率高达99.0%以上。当做这些经验分享时,我常常告诉大家“两多两少”,其实就是平时在上班少多一点付出,少一点休息,多一份耐心,少一份急躁,这样就可以获得产量和满意度的双赢。

三、继往开来,扬梦想之帆远航

20__年,我积极主动的加入__组织的“青年汇”活动中,为公司团委活动增添了不少色彩,也谢谢中心给为我一个大的舞台发挥和展示了我自己的爱好和特长,丰富了同事间的业余文化交流。

20__年,我会继续朝着我的梦想迈进。业余时间,我通过成人高考,现在在就读本科计算机专业,不断提高着自己的文化水平。希望能凭着自己的专业知识向公司的IT部门靠拢,争取成为一名合格的IT技术人员,做好服务人员向支撑人员的职业转型。

新员工一个月工作总结 篇3

作为一名进入一个全新工作环境的新员工来说,尽管在过去的工作中积累了一定的工作经验,但刚进入公司,难免还是有点压力。非常感谢xx中心给了我这个机会,作为一个新人,我可以预见公司会有一个辉煌的明天。目前我所能做的就是努力的工作。

来了一个月了,感触最深的是时间过得太快,自问对部门工作贡献几乎是没有,自己对公司了解还是一知半解。我想对自己做个总结和规划,如下:

一、工作总结

从刚刚进来时以人事专员的工作转为薪酬专员工作,针对此项工作调整,我非常的开心,薪酬这块是6大模块中我所想进入的模块,所以非常感谢领导的安排。我在这个月大致的工作如下:

1.根据每月员工入离职情况,将人员的档案梳理归档。

2.根据每天的员工入离职情况,更新人事系统档案。

3.薪资核算工作(在这新入职一个月内,我还没接触)。

4.部门资料档案的管理或下达。

5.上级安排的其他事项。

因为刚刚进入工作,对工作还不是很熟悉,因此还没什么建树。之前对薪酬并未解除过,可能还有点陌生。而且还有个问题,我所做的工作都是针对物,是“死”的东西。

做HR,应该更多的是与人打交道,我也希望自己多与人交流,锻炼自己的口才和为人处事之道,特别是与部门及员工的沟通交流,处理各种问题的技巧,在这点上,我觉得我以后的锻炼机会会很少。

二、自己的不足

1.到公司一个月了,对公司的企业文化,制度(包括人事制度)还不是很清楚,来了之后还没参加任何培训和学习。

2.对公司一部分的人员,特别是领导还不认识。

3.尽管有一些人事工作经验,自己在空闲时间也在不断的学习,理论的知识日益积累,但是经历太少,经验不足,面对实际的问题,有点不知所措。

4.跟领导交流太少。

三、个人的改进方向(主要还是熟悉的过程)

1.我之前的工作并没有接触薪酬这块,对于新的模块,我非常感兴趣,也对自己下了具体任务。但我必须先弄清一下问题:

(1)了解我公司的薪酬福利有哪些?是怎么操作的?

(2)公司的薪酬福利制度?据了解,我公司还没有该制度。那该制度是由公司制定,还是人事部制定?

(3)目前公司的工资结构应该是最简单的吧!

(4)调薪是怎么回事,有没有什么标准?

(5)行业薪酬福利情况是什么样的?

(6)如何把薪酬福利做到更让员工满意。

新员工一个月工作总结 篇4

转眼间来到公司已经一个多月了,不得不感叹光阴过得真快。回忆一下来到公司的第一天,各类条件还不太完善,就在这短短的一个多月了观见了公司的途径已经快修好了、公司的晚上已经亮起了路灯、公司的生产车间已经整理好了。我们的公司正在发展,而我们也在追随公司的脚步一步步发展。

来到公司劳绩许多,观到了每个人都有本身工作中的特长。每天提高一点点,我们每天都在提高。只不过有的人提高很快,有的人提高稍慢。已经踏入社会正式工作了,却照样稍微有些抱负化不现实的想法,与他人沟通方法欠佳。不成熟的本身应该尽快发展了。

一个人所取得的成绩,完全取决于他对工作的态度。一个不懂得感德只为一己私利而工作的人,觉得工作便是最简单的雇佣关系、互换关系的人,除了从中拿到工资之外,只会一无所获。

记得这样一段话不停校正着自我:无论遇到什么样的老板,都要感谢他给予了你成长的机会,尽心努力地为他工作。这样做外面上有益于你的老板,其实,最终受益的照样你本身。

不要只为追逐私利为目标,而应感德企业,办事于企业,树立宽阔和雄伟的见识及胸襟,这样能力充分施展本身的聪明才智、驶入职业成长的快速通道。

滴水能穿石,不仅因为它持之以恒而且因为它的目标始终如一,所以只有继续追求卓越的员工,能力把本身的工作做得更好。生活中最让人痛心的不是在追求更好的历程中的失败,而是那些原来壮志凌云的员工在追求中竣事了本身的朝上提高,满足近况,最终变得漫无目的。只追求最低工作标准的员工往往连最低标准也达不到,只有那些继续追求做得更好的员工能力成为职场中的赢家。

新员工一个月工作总结 篇5

不知不觉,进入祈福集团电脑部就职已经有接近一个月的时间了,在这段时间里最大的感觉是:我当初的求职选择是正确的!祈福集团是一个与我的期望相当,甚至超越我期望的公司,集团有壮实深厚的根基也有蓬勃争辉的枝叶,立于其中,满是稳健勃发的气息。

关于集团

第一次对集团有了初步的了解源于人事部组织的入职培训。在一天的培训中,我了解到集团是以房地产开发为主导,集教育、医疗、酒店、餐饮、零售、物流、矿业等于一体,多元化、全方位、大规模的拓展集团,并对集团的主要组织构成和荣誉有了初步的了解。其中,彭先生简介中的信条让我印象深刻:无论做什么,一定要做到最好。我想正是这种对事物的高要求,才会点滴成就了如此庞大而又卓越的组织,而在这样高要求的祈福集团里面,我确信会有很多值得我服务与学习的地方。

关于部门与职责

我所任职的部门是祈福集团属下房地产公司的电脑部,部门经理是何雪峰先生,部门主要负责集团信息化建设与相关的维护工作,我的日常工作的所有内容都可以归入OA处理的范畴,如文字处理、文件誊写、传真、申请审批、办公用品、公文管理、会议管理、资料管理、考勤人事管理、系统培训,制定相关文档制度提高办公效率和管理手段等。

因前岗位同事已离职两个月,期间工作由采购组同事兼任,部分工作文档交接有欠系统及经验,故对职责事务的熟悉和接收资料的整理难度加大及需时较多,但经过一个月的实践,在何生和同事们的指引帮助下基本掌握所在岗位各项工作的方法与技巧。电脑部是一个技术性的部门,内部相互间交流不算太多,感觉各位同事都踏实工作,对各自的责任和工作都积极接受和执行,(工作计划之内任务和临时交代的其他工作任务;

5、在熟悉集团公司概况情况下,个人对公司发展有利的想法及方案希望能够得到领导的信任及实施;

6、以集团公司董事长为职业标杆、企业发展中心周经理为现阶段目标,希望在领导的指导下能青出于蓝而胜于蓝。

三、个人建议

1、适时实施更多的奖罚激励型管理制度,做到该罚的不徇私、该奖的不吝啬。具体如下:

方案优势:

1、比起传统的宣传、打折营销模式,更简单易行,用代金券连锁营销更能定向吸引顾客,更大程度发挥了商业广场的优势;

2、在酒店预定婚庆、吃饭的客人和品牌服饰店服装价格档次相符合。相应额度的代金券优惠,品牌服饰店也可以接受。

四、工作不足

1、服务于董事长过程中一些细节性工作需要学习及提高,个人重点工作安排需要完善;

2、在熟悉和掌握个人岗位职责后需要去承担更多的公司事务和责任。

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