项目经理发言稿11篇。
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项目经理发言稿(篇1)
尊敬的各位领导、亲爱的同事们：
大家好！
今天，我非常荣幸站在这里，向大家宣布我们项目的竣工验收。在过去的数月里，我们共同努力、团结奋斗，终于完成了这个艰巨的任务。非常感谢各位领导的关心和支持，也要特别感谢每一位团队成员的辛勤付出。
回顾整个项目的过程，我们从规划、设计、实施到验收，每个环节都经历了无数的挑战和困难。但是，我们没有被困难所打倒，而是齐心协力、迎难而上。我们面对各种困难和压力，坚持以客户需求为中心，不断优化方案，确保项目顺利推进。
首先，我要向我们的团队致以崇高的敬意。每一位团队成员都发挥了自己的专业能力，协同合作，为项目的成功完成做出了巨大的贡献。大家在工作中保持高度的责任心和敬业精神，团结一心，解决了许多技术难题，确保了项目的顺利进行。谢谢你们！
其次，我要向我们的合作伙伴和供应商表示衷心的感谢。你们不仅提供了高品质的产品和服务，更是给予了我们坚实的支持和帮助。正是因为有了你们的支持，我们才能够按时完成项目，并取得了令人瞩目的成果。
再次，我要感谢各级领导对我们项目的大力支持和鼓励。正是有了你们的关心和指导，我们才能在困难和挫折面前始终保持积极向上的精神状态，坚持不懈地追求卓越，不断提高项目的质量和效益。
最后，我要感谢所有参与该项目的员工们。你们是项目的中坚力量，你们不辞辛劳，不怕困难，为完成项目目标付出了大量的心血和努力。正是因为你们的辛勤付出，我们才能够如期顺利完成项目，向高质量工程再攀新峰。
回顾这段时间的工作，我不禁感慨万分。我们在项目中经历了艰辛，却也收获了无数。这段时间，我们锤炼了团队精神，培养了合作意识，提高了专业素养。我相信，这些宝贵的经验和收获将会伴随着我们每个人终身受益。
在未来的工作中，我们要保持创新的精神，不断提高自己的专业技能，以更高的标准要求自己。同时，我们要不断总结经验，改进工作方法，为公司的发展贡献更大的力量。只有这样，我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，为公司创造更加辉煌的业绩。
最后，让我们共同为这个项目的圆满成功而骄傲，共同为我们辛勤工作的团队而自豪！让我们携手并肩，继续努力，再创辉煌！
谢谢大家！
项目经理发言稿(篇2)
各位领导、各位评委、各位同事：
大家好！
首先，我要感谢公司提供了这样的机会，感谢同事们对我工作的支持和信任。我叫邓玉霞，自2003年毕业至今，一直在工程技术部、从事规划设计及预决算工作，在我与公司共同成长的10年中，公司给我提供了一个良好的职业平台，让我一展所长。在不断学习、不断成长的过程中，得到了领导与同事的一致认可，多次获得“先进个人”“技术能手”等光荣称号。
今天，我在竞争工程技术部项目经理的职位。我清楚地认识到，要成为一名合格的项目经理，不仅要有实践精神，还要有相应的管理能力；不仅要熟悉各种业务流程，还要掌握细节；不仅要有高超的组织管理水平，还要有良好的人际沟通能力。经过多年的工作经验，我具备相应的能力胜任工程技术部项目经理一职，因为我有以下优势：
1、扎实的专业基础。我毕业于“通信”专业，四年的学习让我对工程建设与管理有了一个系统的认识，无论是工程造价、工程设计、施工规范、网络架构、资源管理等都拥有扎实的理论基础。
2、丰富的行业经验。毕业后在工程技术系从事规划设计、预算决算工作，积累了近十年的工程建设经验。无论是自建工程的招标、设计、备案、预算、决算，还是**工程投标、报建、结算、审计，我对每个环节都非常熟悉，也在工作中取得了良好的成绩。
3、饱满的工作热情。“态度决定一切”，我拥有强烈的敬业精神及责任心，能够全身心投入到自己所热爱的事业中。
4、良好的职业操守。先工作，后工作，符合公司的一切利益，我会把诚信放在第一位，具有良好的职业道德和团队精神。
如果能得到领导和同事的信任，并有幸在本次比赛中当选，我将从以下几个方面努力：
一、明确目标，合理计划。根据公司年度工程建设目标任务，合理制定各阶段实施计划，理清思路、责任到人，确保按期保质保量完成工程建设任务。
2，加强项目管理，控制建设成本。从设计入手，注重成本核算，整合现有资源，优化网络结构，整合资源，明确网络层次。从施工角度出发，严格施工监理，注重工程质量，实现规范管理。
三、完善网络资源管理。网络资源是公司的宝贵财富。实现网络资源的有效管理是广电人的责任，也是我的目标。我计划在现有资源管理的基础上，推行软件式管理，从新建项目做起，完善设计，实现网络设备统一命名管理，同时，结合改造、清理并完善老网资料。
四、项目组团队建设。项目组作为一个集规划设计、线路保障等于一身的综合性团队，需要统一目标、统一思想、统一规则、统一行动，环环相扣，团结协作，才能出色的完成任务。我将建立有效地沟通渠道，增进彼此信任，促进团队成员的技能及角色互补，做到有边界分工，无边界协同，让绩效考核与工作量挂钩，充分调动团队的工作积极性，使其具有自动生命力。
今天，无论比赛结果如何，我们在比赛中展示自己、了解自己、相互学习、相互交流并不重要。所以，再次感谢公司为我们提供了这样一个平台。
我的演讲完毕，谢谢大家！
竞聘人：邓玉霞
2012年12月5日
我认为自信是前提，能力是基础，经验是保证。
首先是自信。我完全有信心能胜任这项工作。只有我有信心，我才能有动力。这是成功的一半。
其次是能力。我的自信不是盲目的自信，而是来自工作能力，无论是沟通协调，还是项目管理；我能胜任规划设计、工程造价和工程招标。
最后是经验。多年的工程建设经验为我今后的工作提供了有力的保障，使我能够应对工作中的突发情况。
项目经理发言稿(篇3)
优秀项目经理发言材料
尊敬的各位领导、各位同仁:
大家好！一年一度的公司年度总结会议又如约而至,我作为一名从事项目管理的普通项目经理,能代表公司优秀项目经理在这里发言,感到无比荣幸。感谢领导对我工作的肯定和赞扬；感谢同事们对我工作的支持和帮助!
下面我就工程管理的几大目标结合目前******的项目部的总体情况作一下两点介绍：
1、 建立项目部制度
多年来公司一贯精神就是“建一项工程，树一座丰碑”， 我项目部便是本着这样的精神，以严格管理为方法，树立良好信誉为目标，以求最终占领xx市场而产生的，在一进入涟水，我就制定出一系列的项目部内部管理条例，分工明细，岗位责任到人。让每个员工都知道自己在项目管理中的重要性。按着谁负责落实的原则，决不放过任何问题，按章办事。
我项目部现有栋号长7人，每个栋号长配备一套完整的项目班子，总项目部另有水电总质检员，土建总质检员各一名，各人在岗位上各司其职，由于我们坚持了制度到位，措施得力，所以有效地保证了工程按质按量、顺利进行，同时也出色地完成了各项控制指标。在建好制度的同时，我在工作中充分尊重员工的个人意见，经常开展换位思考活动，鼓励大家发挥自己的聪明才智，多提一些合理性的建议。这种方法提高了每个人的凝聚力，树立了良好的团队精神。
通过制度建立来明确责任，通过换位思考来提升凝聚力，我让业主和周边群众亲眼目睹了一位特级资质建筑企业项目经理以诚待人、严于管理、言行一致、信守承诺的风范，为公司赢得了信誉。
二、项目管理的四大目标
（1） 进度控制：到目前为止，我们社区已分三期开工20栋。由于7栋楼的经济独立核算，在一定程度上难以控制整体进度。
我们通过与7个栋号的例会，交流，沟通，先由各个栋号自己汇报进度计划，然后由总项目部进行总体调控，强制各个栋号更改不满足小区整体进度的计划，以满足甲方对整个小区的开发计划。在这过程中，我们总项目部的协调作用起到了很大作用，例如某一个栋号在缺乏资金浇筑混凝土时，总项目部便积极主动到甲方申请付款，积极同混凝土公司协商，有时甚至提供一部分资金用以救急。某一个栋号由于其他原因缺少人手时，另一个栋号的工人能积极帮忙···正因为有这样的积极管理行为，才使我们的总体进度得到保障。
到目前为止有5栋主体验收完毕，4栋准备主体验收，二期的4栋已完成一层封顶，3期的7栋至车库层封顶。
（2）质量控制：我们在密切关注进度的同时，也更加关注质量。我们项目部的对工程的进度质量效益进行评价时，第一标准是质量，当与经济效益、进度冲突时我们把质量放在首位。
例如今年冬天由于气温太低，在粉刷这一块，我们只要是低于o度时坚决不予施工，这在进度上损失了工期，经济上班组窝工，但我们坚持质量至上，我们要做好工程，打响品牌。我们正在进行20栋楼的施工，所有楼板的钢筋验收、地基验收，主要验收无一次不合格和返工。几乎每一次钢筋验收，质检站领导都称赞我们的钢筋是涟水示范推广的榜样。
在所有的工程中符合创优条件的，我们都进行了申报。
（三）、经济效益：在做好进度和质量的同时，我们还重视了经济效益，由于刚进涟水，我们的临时设施投入较大，这对我们的盈利提出了很大困难，我们通过各个施工员在现场提醒与监督减少工程材料的浪费，材料员队收发材料的监管，杜绝材料的丢失，我们还在现场安装摄像头，防止工程材料被盗窃。在内部管理方面，我们加强了对每个楼号的领导，提醒他们节约用水、用电等生活必需品。
（4） 安全管理：从某种程度上讲，安全是进步，是质量，是经济效益。我们总项目部设立一名总安全员，在总项目部成立的那天开会时，我就向所有栋号长，施工员、材料员交待，***xx工程的所有的大小事宜，一切都要给安全让步，我们的目标就是没有安全事故就是经济效益就是社会效益。
所以我们***xx到现在为止安全0事故，连小的安全问题都没有，正是由于我们的理念和实际行动才有这么好的实际成绩。
领导和同事们，长期的工作实践让我深深体会到，人是可信的，企业是可信的。工程质量直接影响到公司的社会效益和经济效益。我们这些基层工作的项目经理在取得了一点点微不足道的成绩时，要戒骄戒躁，应清醒的看到自己的不足。
我时时刻刻都在告诫自己，在以后的工作中还要更加严格要求自己，提高自己，不断丰富自己，取长补短，为公司的做大做强，贡献出自己的力量。
我的发言到此结束，谢谢大家！
项目经理发言稿(篇4)
尊敬的x总、x总、各位领导：
大家新年好
个人竞争优势、岗位竞争认知及工作思路
一、个人基本情况
、监理工作内容、监理工作流程对监理工作有了较多的认识xx年3月进入xx项目部在罗经理的安排下负责wlan、、技能水平、：我要的是称赞而不是指指点点;
二、个人竞聘的优势
以下是个人参与本次比赛的优势简介：
第一、具有吃苦耐劳的本性、顶得住压力富有强劲的责任感和团队意识有较好的亲和力敢于挑战和创新;“时间紧任务重”的项目建设过程中感谢始终有它陪我坚持了下来当然这只是一方面;
第二、具备扎实的专业知识和一定的项目实施经验;、设计院、督导的交流进一步巩固了专业水平在项目监理资料准备过程中、项目实施过程中对监理规划、监理实施细则监理工作内容、流程、措施等有了更深的理解对全业务知识能力有了一定的沉淀作为无线单项负责人时围绕“三控三管一协调”、协调和综合管理能力
三、竞聘岗位的认知及工作思路
一、岗位的认知
单项目经理在外部项目管理当中是项目经理的“左膀右臂”是项目实施的最重要的执行者之一在内部项目管理当中又是项目经理的“军师参谋”为此单项目经理也必须具有良好的综合专业素质和项目管理协调能力在一系列的项目计划、
二、工作思路
作为一名项目经理，我将从组织、管理、团队建设、沟通和协调四个方面开展工作
1)、组织工作
、协调分工：：、统一指挥：
2)、管理工作
如何提高团队的工作效率和执行力；
项目经理发言稿(篇5)
为了进一步贯彻落实山西省人民政府办公厅《关于在全省开展百日安全生产活动的通知》的文件精神，我公司结合“打非治违”、“汛期安全隐患排查”活动，深入开展百日安全生产大检查活动，确保各项目部继续保持安全无事故，为施工全线营造出良好的安全生产环境。
一、公司领导深入基层
1、8月21日上午，分管安全经理刘毅带领公司安全人员深入原神项目部，对项目部驻地职工宿舍区域进行了用电安全隐患排查，对职工宣传夏季安全用电、节约用电知识，使职工增强安全用电、节约用电意识；对项目部办公区及宿舍区公共部位所有的漏电保护开关、保险丝、盒、闸刀情况进行查看，发现问题及时解决，做到防患于未然。
2、下午，忻州环城项目部，实地查看了铺筑沥青路面试验段的安全施工准备工作。
二、朔州环线西南段高速公路第六分项目部
1、8月8日，接到公司“百日安全大检查”活动通知，立即召开了动员会，并成立了由项目经理任组长、项目书记、副经理任副组长的领导组。
2、8月10日至8月20日，在施工全线悬挂了安全百日活动条幅、张贴安全标语、向施工人员发放了安全知识宣传册，设置了安全施工标识牌、安全操作牌，并在跨高速直线桥施工处，配备了8名安全协管员24小时轮流值班。
3、8月23日，项目部分管副经理对全线进行了安全大检查，对查出的隐患，下达整改通知书，并要求限期整改。
三、忻州环城项目部开展了桥梁施工安全生产风险评估工作，积极有效的对从业人员进行了安全培训，保证了一线农民工驻地安全情况。
四、临离项目部成立了领导小组，形成“一把手”亲自抓，责任部门具体抓的良好局面。8月1日，分管安全领导及部长亲自带队，对小石沟驻地民工帐篷离山体太近，赵家岔隧道排水沟尚未完善，要求限期整改。
五、神河项目部组织了全体职工观看安全生产宣传警示片，开展了安全事故应急预案演练活动，通过宣传横幅、张贴标语等营造活动氛围。
项目经理发言稿(篇6)
的工作构想对大家作一下汇报：
一项目驻地建设
项目部的建设很重要,它代表一个单位的企业形象,好比一个人的衣着和精神风貌,第一印象很深刻,能体现单位的品牌,所以我们要在遵循节俭原则的基础上高标准的建设项目驻地,要做到外观上能体现四局的良好企业形象、环境优美并与周边环境相协调,办公室舒适明亮,生活条件舒适方便,配备必要的娱乐设施,以保证职工劳逸结合,高效工作,正常生活.
二项目部人员组织
由于本项目工程量较小,项目班子、部门和人员的配备务必精简高效并满足需要,总人数力争控制在30人以内,做到少而精,避免职责不明,人浮于事.
三、经营思路
1、总的经营指导方针：坚决贯彻局管理效益型企业的思路,坚持将项目打造成典型的管理效益型项目.坚决杜绝整体大包以包代管的那种简单不可控的高风险分包模式,项目部采取控制主材,合作队伍负责人工、机械以及一切辅材的专业分包模式的经营整体思路.
坚决落实执行局三项公开招标制度，确保成本最低、队伍最好
2。主要工程对外分包方式：**x项目主要包括路基、桥涵；建议采用三支队伍形成竞争和相互制约；桥涵工程、防护与排水工程等因为单位工程量小而多,主要有中桥3*20米空心板4座,现浇箱梁120米桥一座,天桥5座,通涵125道,混凝土方量约2万方左右,由于工程量分布广而且量小,计划安排桩基队伍3个,下部和预制场一个队伍,现浇箱梁和天桥施工队伍一个,通涵队伍6个,可以多点作业、多点开花.路面低基层可以采取有施工能力且经验成熟专业队伍大包模式.
3、项目特点和施工队伍的选择：本项目可以说是扩建项目,原一级路路基已成型,只需两边宽填和扩宽,土方量很小且不集中,不能形成大的工作场面,在加上湖南属多雨季节,会造成大量机械闲置,大量增加施工成本,这就要求我们一定要选择有自有设备的且熟悉的队伍,否则抢工期只是一句空话,反而会造成成本增加和各种矛盾纠纷的产生,这样会得不偿失的.又由于本项目通涵很多,平均几十米一道,这会造成前期形象不好,路基连不成一个整体,无法进行路基的施工,所以路基队伍要缓进场,前期重点抢桥涵的施工,我
们计划桥涵多上队伍,多点作业,以最快的速度抢上去,给业主一个良好的形象,认为我们是有实力能打硬仗的单位,这样会在其他方面获得他们的支持.
4、变更方面：本工作应作为一个非常重要的工作来抓,它能有效扩展企业的利润空间.在项目开始时便组织全体技术人员进行图纸会审以及合同文件的分析,发现变更契机,编制变更策划书,明确变更努力方向,搞好与变更有关的各种关系,建立一种良好的变更互动关系,重奖变更中有功之臣.
针对***x项目的变更点主要集中在清淤换填、桩基溶洞、原地面清理以及原有路基宽填增加土工材料、路基加强和沉降观测等方面上.
四项目各项管理工作
项目的各项管理工作主要包括现场管理、技术管理、进度及计划管理、质量管理以及安全生产、文明施工等方面.每一项管理工作都是非常重要的,不可缺少的,进场后项目部会要求每个员工都要认真各种管理制度,在工作中严格按制度要求执行,并做到分工明确、责任到人,奖罚分明,这样既能充分发挥个人主观能动性,又有利于工程的推动和进展；各项管理工作的好坏会直接影响到项目的整体利益和效益,我们要想在这条线上干出好成绩,就必须加强各项管理工作落实和执行,在8号下午的合同谈判中,业主对我们中交四局还比较了解,知道我们湖南工程很多,有干的好的也有坏的,这条路是他们投资的第一条高速公路,也是一条省委省**委托的一条政治路,业主很重视也对于我们给予很高的希望,希望我们中字头企业能在全线做好排头兵榜样,王总也代表公司表态我们会以最优的资源和人力投入,争取全线名列首位,这对我来说也是比较大的压力,从谈判内容上得知业主的各方面要求都很高,投入也很大,要想在众多施工单位中全线排在首位,也不是一件很容易的事,又由于这是一条改扩建、中途接过来的路,遗留问题还比较多,又在长沙市城乡结合部,环境还是相对复杂的.所以我们还要认真斟酌并做好前期策划,做到精细化管理,制定出切实可行的计划,不要盲目乐观.
作为项目经理,肯定还有很多不足之处,我觉得自己还是能够胜任本职工作,在工作中能够做到严格要求自己,生活上不搞特殊化,与广大职工同甘共苦,不谋私利,始终将企业利益放在第一位,并且做到舍小家,顾大家,坚守岗位,以工地为家.当然还需要各位领导和同仁多提宝贵意见.我完全相信自己有能力带领我们的团队共同把项目搞好,为公司创造可观的利润,为项目职工创造较高的收入,带出一批人,创出一种模式,企业、职工获得共赢.
我会以个人的人品、良好的组织管理和全局掌控能力以及沟通能力向大家证明,我决不会辜负大家的信任与重托!谢谢大家.
项目经理发言稿(篇7)
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好!
在公司工作的十年来，我深切地感受到，我们个人的成长已深深植根于XX事业的发展。作为一名修理厂员工，无论在哪个工作岗位上，都应为企业事业的发展奉献自己智慧和能力。如果我这次有幸竞选成功，我将不辱使命，以最短的时间、全部的精力，投身于新的工作岗位。如果这次竞争落选，说明我在某些方面与领导和同志们的要求还有差距，对此我将正确对待、加压奋进、一如既往，更加努力地做好本职工作，珍惜每一次机会，争取更大的进步，不辜负领导和同志们的关心和信任。
我叫XXX，现年XX岁，中共党员，本科学历。我竞聘的岗位是修理部门经理。今天能够有勇气站在这里毛遂自荐，是因为自身责任感的驱使，是自我事业心的激励，更是我们XX公司良好的干事环境和用人环境的鼓舞。
竞争上岗，是业务能力的竞争，是综合素质的竞争，但我认为，竞争上岗的核心是事业心、是责任心。参加工作XX年来，我始终刻苦钻研业务，精益求精;对工作尽心尽力，尽职尽责。特别是在担任XX部XX的XX年里，我精于业务，勤于工作，严于律已，在本职岗位上做出一定成绩，主要体现在：
项目经理发言稿(篇8)
尊敬的各位领导：
大家好！
我是来自xx项目部的xx，很感谢各位领导对我的信任和支持，让我有幸再次踏上这个讲台，也由衷的感谢公司为我们提供了这样一个很好的展示的机会和发展平台，今天我应聘的岗位是项目经理，下面我将从个人基本情况、个人竞聘的优势、竞聘岗位的认知及工作思路等三个方面阐述我作为项目经理的观点。
一、个人基本情况
我20xx年毕业于xx理工大学，本科学历，20xx年7月进入xx项目部负责现场监理工作，在此期间通过不断的学习，了解监理工作内容，监理工作流程，对监理工作有了全面的认识。通过学习资料上的理论知识和现场管理相结合，分析现场监理过程中出现的共性问题，掌握了一套基本的监理管理办法，为后续的工作打下了坚实的基础。20xx年3月进入xx项目部，在罗经理的安排下，负责WlAN、室分专业的统筹管理工作，在这期间负责本专业监理工作的具体实施，指导、检查和监督现场监理员的工作。在移动内部协助主管起草施工、监理合同，并定期的组织召开项目周例会。积累了一定的管理，协调能力，业务能力也得到了一个较大的提升。
二、个人竞聘的优势
以下就个人参与此次竞聘的优势作简单概述：
第一、具有吃苦耐劳的本性、顶得住压力，敢于挑战和创新；富有勤奋严谨的工作作风，有较好的亲和力。作为一名80后的年轻人，思维较活跃、敢于尝试是我们的优势，但我认为要成为一名优秀的`年轻项目负责人，我想更重要的是必须有高尚的道德品质，崇高的敬业精神和脚踏实地的工作态度，只有这样才能够全身心地投入到自己所热爱的工作中去，确保建设项目高标准、高质量、高效益的完成，为集体谋利益，为团队谋荣誉，为项目部谋发展。
第二、具备相应的专业知识；踏上工作岗位以来，我时刻要求自己不放弃学习，通过日常工作积累和业余学习深造，理论联系实际，不断丰富和提高自己的专业知识。作为现场监理员时，我不仅要求自己精通本专业业务，还要求对其他各岗位的专业知识有全面深入的了解，通过其他老同事的言传身教，在现场遇上问题时的思索，全业务知识能力有了一定的沉淀。作为单项负责人时，更是进一步专研本专业的业务知识，同时深入理解“三控三管一协调”的监理内涵，做好事前控制，超前管理工作，将这种理解应用到实际的日常工作中，提高了工作效率，也培养了一定的项目组织、协调和综合管理能力。
三、竞聘岗位的认知及工作思路
一、岗位的认知
项目经理是项目团队的领导者，其首要职责是在工程建设工期内优质地领导项目组完成全部项目工作内容，并使甲方满意。为此项目经理必须具有良好的综合专业素质和项目管理能力和协调能力，在一系列的项目计划、组织和控制活动中做好领导工作，从而实现项目目标。项目经理是项目部的灵魂人物也是总“保障部长”，保障项目正常合理运转，需要游刃于甲方和公司领导之间，目前通信工程监理市场也存在激烈的竞争，在我国的经济体制下，甲方绝对处于“老大”的地位，虽说监理工作的原则是“公正、独立、自主”，但监理受雇于甲方，只能在甲方授权的范围内展开工作，很难做到独立、自主，有时甚至压制监理的合理权益的情况，这是项目经理必须意识到和攻克的课题。因此项目经理还必须得有较好的交际能力和应变能力，在与甲方的沟通协调中保持良好的心理素质，善于寻找和发现与甲方的共同爱好，共同习惯，通过言语感染，文字渲染展现个人的亲和力和魅力。
项目经理还需对项目有整体的意识，项目监理部是一个大家庭，项目经理则是这个大家庭的家长，大家庭经营的好坏，需要大家庭的所有成员凝聚在家长的周围，携手与其共同经营，人人出力、人人谋划。大家庭遇大事，需要家长的果敢的决断，大家庭的凝聚力需要家长的号召力，大家庭的发展需要家长敏锐的洞察和长远的谋划，大家庭的钱、财、物的使用是否得当同样需要家长组织制定长远的计划，需要组织制定财、物、人力资源的合理使用规则。
二、工作思路
如果我作为一名项目经理，我将从以下几个方面开展项目部工作；
第一、贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，坚决执行公司各项管理制度的落实，以及上级领导临时交办的事宜，根据公司管理办法，制定项目部切实可行的各项管理制度和管理办法，形成项目岗位问责制。
第二、根据与甲方签订的监理合同，合理制定项目阶段性目标和项目总体控制计划，项目总目标一经确定后将总目标分解划分出主要工作内容和工作量，通过设置关键控制点确保工期，质量满足甲方的要求，通过加强对施工单位的安全制度管理，坚持以预防为主的原则，实现重大安全事故零的目标。
第三、加强项目部的团队建设；以共同的目标团结人、以自身的行动带动人。管人不整人、用人不疑人，团队建设需要集思广益，我将建立项目部内部访谈机制，加强项目员工与项目管理层的面对面的沟通，用其所长、避其所短，充分发挥各自的聪明才智，最大限度的挖掘项目部人力资源，引导大家为组建一个高效，精干的管理团队而出谋划策。在给新员工创造一个宽松的学习空间之外，还为他们谋发展，为新员工制定工作目标，通过考勤制度，奖惩条例以激励新员工，促使新员工快速成长，为公司的发展壮大储备项目人才。
第四、项目部作为公司业绩的主要来源，项目部成本控制是公司增加利润的资本积累的主要来源。我将最大限度的控制项目部成本开支，搞好成本预测，确定成本控制目标，做好项目部日常消耗品的集中管理，杜绝铺张浪费的现象。把好员工的费用支出这一关，严格控制费用支出源头，避免不合理支出。在“节流”的同时也因关注“开源”，加强与甲方的沟通，争取多做工程量，争取多签合同。
参与这次竞聘，我本着真务实中认识自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中追求价值，我毅然知道自己身上有太多不足的地方，但我愿认真总结过去，全面适应现在，坚决相信未来，在今后的岗位中完善自己。也期望在我的不足之处能得到各位领导的指教，我将不胜感激。最后我祝愿天和不断发展壮大，我愿同公司一起成长，共同迎接属于我们的灿烂明天。
谢谢！我的演讲到此结束，非常感谢各位领导的聆听！谢谢。
项目经理发言稿(篇9)
1、项目经理是项目合同履约的负责人，代表公司处理执行合同中的一切重大事宜。
2、是项目计划的制定和执行的监督人：为达到项目预定的目标，需要事前制定周全的计划使项目全体成员围绕共同的目标按照科学的方法协调一致将项目做好做细。
3、是项目组织的指挥员：项目管理涉及众多的部门、专业、人员和环节，是一项系统工程。为了提高项目管理的工作效率并节省项目的管理费用，进行良好的组织和分工，充分发挥每个成员的作用。
4、是项目协调工作的纽带：项目建设的成功不仅依靠我们施工单位的工作，还需要业主、分包单位的协作配合以及地方政府、社会各方面的指导与支持。项目经理是协调各方面关系使之相互紧密协作配合的桥梁与纽带。
5、是项目控制的中心：项目工期、工程质量、安全及工程造价的控制是项目投资效益的重要因素，也是项目考核的主要指标。项目经理必须千方百计的进行项目的进度、质量、安全、费用进行综合控制。
作为项目经理岗位，工作纷繁杂乱并且综合协调的任务量重，做好这项工作必须要有一定项目管理能力的人来担任。多年来，我在公司这个大家庭里，通过前辈的教导和同龄人的帮助，使我从一名初入社会的学生逐渐成长起来，并能够真正成为城建大家庭的一员。在这几年里通过不断实践与学习使我的业务技术水平和管理水平有了很大的提高，我缺乏经验，这是事实，但我相信，只要大家给予真诚的支持和帮助，凭着自身的勤奋努力，谦虚好学，加之多年从事技术管理和施工管理工作的经验，我有信心一定有能力胜任这一工作。
项目经理发言稿(篇10)
在全国第xx个“安全生产月”活动开展之际，我们金鹰项目部今天举行活动启动仪式，我认为非常重要和必要。每年的6月份，全国都要开展“安全生产月”活动，今年的活动的主题是“强化安全基础，推动安全发展”。至20xx年第一次开展“安全生产月”活动以来，至今已开展了11个年头。实践证明，通过开展安全生产月活动，集中一段时间，采取各种措施，宣传党和国家的安全生产方针政策，对于强化全民的安全生产意识，提高全民安全素质，推进安全文化建设，促进安全形势好转，发挥着极其重要的作用。今年3月20日，金鹰天地广场项目部正式成立以来，在各级政府部门、甲方、监理的支持下，在我们项目部全体管理人员的努力下，项目施工进展顺利，没有发生任何安全生产事故。但我们的安全生产基础仍然薄弱，有章不循、违规违章现象仍有发生，安全生产隐患排查还不全面、不彻底。存在的主要问题有：
1、项目分包安全管理基础工作还比较薄弱，安全投入不够到位，员工素质偏低；一些外协职工法制观念、安全生产意识、工作技能还有一定差距，不戴安全帽的现象经常发生。
2、项目安全生产主体责任落实不够严肃，一些安全生产制度形同虚设，个别管理人员未能摆正安全生产与工程进度、经济效益的关系，存在重生产、轻安全的思想，片面追求工程进度、经济利益，放松了对安全生产的监管。
3、个别土方运输车辆存在超速行驶、装土遮盖不严密、冲洗不干净、遗撒、随意鸣笛、无故轰油门、闯红灯、噪音扰民等问题，我们也多次接到市民、城管和市容的举报。
4、我们的安全技术措施和专项安全技术措施编制可操作性还需要进一步加强。针对以上存在的问题，我代表项目部就下一步项目部安全生产工作提几点意见和要求。
一、认真学习国务院有关开展“安全月”活动的《意见》和《通知》精神，进一步强化各级安全生产主体责任落实。《意见》从深入贯彻落实科学发展观的战略和全局高度，进一步强调了安全发展的重大意义和安全生产的极端重要性，明确了现阶段安全生产工作的指导思想和基本原则，提出了加强改进安全生产工作、促进安全发展的一系列重大政策措施，对全国安全生产工作具有重要指导作用的`纲领性、规范性文件。我们项目部班子成员要率先学习好、领会好国务院《意见》和《通知》精神，进一步提高对安全生产工作极端重要性的认识，以敬畏生命、敬畏规律、敬畏法律、敬畏监管之心对待安全生产工作。要按照“横向到边、纵向到底”和“一岗双责”的要求，健全纵横覆盖的安全生产责任体系和管理体系，层层签订安全生产责任书，完善层级负责制和岗位责任制，通过安全生产目标的分解、落实、考核和责任追究，强化各级岗位人员责任，形成责权利相结合，人人有责、人人尽责的安全生产格局，把安全的责任落实到每个环节、每个岗位、每个人。要通过多种途径，广泛深入宣传《意见》和《通知》精神，使各部门和所有员工都熟知《意见》和《通知》的有关要求，积极推动安全生产主体责任的落实，大力营造“安全生产、人人有责”的浓厚氛围。
二、全面深化安全专项整治，狠抓安全隐患排查治理。按照国务院的统一部署和公司对开展“安全月”活动的要求，下一步我们要围绕安全专项整治和安全隐患治理主线，开拓创新，大力开展系列安全生产活动与工作推进项目安全形势的持续稳定。到了结构施工阶段，我认为，我们有必要在专项整治和隐患治理工作的基础上，进一步深化安全生产的治理行动，进一步推进各项规章制度和安全生产责任制的落实，进一步加强对施工现场的危险辨识、防范和控制力度，强化现场施工标准化管理，促进强基固本，搞好高危行业企业全员、全过程、全方位安全责任的管理，提升项目抵御事故灾害的能力和安全保障水平。我们要以“反三违”、“排查治理隐患”为重点，长期坚持，锲而不舍，抓出成效。要针对当前汛期、夏季施工容易发生的自然灾害和不安全因素，做好预防和应急处置工作。做到以日保周，以周保月，以月保年，最终确保年度目标的实现。
三、持续推动安全质量标准化工作，加强职业健康安全管理体系的贯彻工作，夯实安全生产基础工作。要以《关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》、《企业安全生产标准化基本规范》和《职业健康安全管理体系要求》为标准，大力开展安全生产标准化工作，进一步落实安全生产主体责任，改善安全生产条件，提高管理水平，建立安全生产长效机制。要把影响安全生产的重大隐患排查治理、重大危险源监控、安全生产系统改造、应急能力提升、消防安全保障等作为重点，在安全达标建设过程中切实做到与深入开展安全检查相结合，与安全专项整治相结合，与推进落实企业安全生产主体责任相结合，与促进提高安全生产保障能力相结合，与加强职业安全健康工作相结合，与完善安全生产应急救援体系相结合，切实提高安全管理能力。
四、以开展“安全月”活动为契机，切实做好安全教育培训工作。要以“预防为主、加强监管、落实责任”为重点，以“安全责任、重在落实”为主题，以安全文化建设为主抓手，进一步加大宣传力度，为扎实推进实现项目安全生产状况持续稳定提供有力保证，创造良好舆论氛围。要结合我们的项目安全生产特点，强化安全生产教育培训和管理工作，针对不同岗位人员制订教育培训计划和实施方案，落实培训时间、内容、师资、费用和场地等，提高培训的针对性和实效性，确保培训质量。要按照《安全生产法》、《劳动合同法》等法律法规，完善外协用工安全管理制度，切实履行好外协用工安全管理主体责任。
五、进一步夯实基础，切实提高安全管理水平。基础不牢，地动山摇，基础不实，事故难逃。一是要强化经常性的安全生产检查，常抓不懈；二是进一步做好安全生产主体责任体系建设，确保全员责任到位；三是要做好制度执行力工作，提高安全生产的制度化水平；四是要做好安全管理队伍建设，进一步强化安全投入到位，逐步改善劳动条件，推动安全生产标准化建设；五是加强分包队伍的安全监管，强化指导和监管力度，确保安全生产；六是加大隐患排查治理和整治“三违”力度。同志们，安全生产工作是体现企业社会责任和良知、检验我们管理人员工作作风的重要标准。只有抓好安全生产，我们才能睡安稳觉，项目才能顺利施工，职工才能安身立命，社会才能安定和谐。没有安全发展，就不是科学发展。我们全体管理人员要带着感情、带着责任，不断增强抓好安全生产工作的紧迫感、责任感和使命感，警钟长鸣，常抓不懈，大力实施“强化安全基础推动安全发展”战略，坚持以人为本、安全发展、预防为主原则，从自身做起，从身边做起，加大宣传力度，强化安全管理，落实主体责任，为确保项目安全生产良好局面做出积极的贡献。
我的讲话完了，谢谢大家！
项目经理发言稿(篇11)
各位领导、评委，大家好：
我的项目管理目标是：
一。经济效益：向公司支付货币资金200万元；
2、 质量目标：按甲方合同要求完成合格工程；
三。文明施工目标：确保省级双优工地；
四。安全生产：无重大**事故，月轻伤率0.15%以下；
5个。工期目标：工程竣工240天（不含竣工验收）；
6。管理目标：为公司寻求新的项目管理模式。
为实现上述六项目标，我将从以下几个方面对报告进行管理：
一、项目班子的建立：
该项目单层建筑面积近平方米，面积大，层高高，所以在组建项目班子时我考虑改变以往观念，加多管理人员，加强管理力量。设生产经理一名、技术经理1名、预算员1名、设备管理员1名、材料员1名、库管员2名、试验员1名、资料员文员共1名、安全员2名、质量员1名、施工员6名，后勤管理员一名共19人。各岗位人员到位以后，除生产经理和技术经理、设备员外，其他所有管理人员按不同岗位进行竟岗上岗，尤其是材料员、库管员、试验员、安全员、质量员、施工员一定要竟岗后才能上岗，打破以往的材料员就一定是材料员，施工员就一定是施工员的做法，加大项目岗位的竞争性，提高管理人员工作的主观能动性。
经项目班子评定后根据实际情况再指派其工作岗位，不服从项目指派或经竟聘上岗后又不努力实现竟聘承诺的，按不合格员工退还公司。这可以增加管理者的压力，提高他们的目标主动性。
二、劳务管理：
该项目造价，我司造价（土建）为万元，扣除甲供面砖外仅仅万，折合平方造价564元/m2。要想在该项目出效益，人工费的控制是一个重大关键。公司多个项目均是按人工总包模式进行劳务承包，单价是在给各个小班组的单价上加18%以后给总包队总承包。
本项目的成本核算是由我和投标中心编制，其中人工费单价是按小班组的形式定的价，项目根本就没18%的空间进行总承包。项目人工费总成本是500万元，如实行总承包人工费将增加到590万到600万元，90万以上的利润将会流走。因此，如果我被聘为项目经理，我会进行劳务分包，这也是我增加现场施工人员的一个主要原因。
6名施工员，3名质安员，1名生产经理足以应付施工现场管理，而管理费用的增加和杂工班（5人）费用增加最多10万元，相比之下可减少90万元的人工开支，才有可能实现公司效益。
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项目经理安全生产月发言稿(7篇)
言辞往往能反映出自己的行动，在某些活动中我们会举办一次重要的演讲。发言稿是站在舞台上的基石和支撑，发言稿应该提供足够的证据，以支持其观点？为了让您更加了解“项目经理安全生产月发言稿”下面为您提供一份全面介绍，感谢您的浏览！
项目经理安全生产月发言稿 篇1
尊敬的老师、亲爱的同学们：
大家早上好！
一日之计在于晨，在这个阳光灿烂的早晨，感谢大家都能来参加这的演讲。我是_x，来自__班，希望我的演讲能给大家带来收获。我给大家带来的题目是“消防安全”！
“消防”相信这个词大家都并不陌生。在我们的生活中，处处都可以看到相关的标志！而在我们的学校里，其实这样的标志更加的常见！相信不少的同学都知道，在我们的楼梯转角处，一个个涂成鲜艳红色的消防箱就设置在那里。而在每个教室里，都一定有学校配备的灭火器，这些都是为了保护我们的安全而设置的器材，是非常重要的东西！
当我们谈到消防的时候，就不得不谈到一件事情了。消防就是为它而存在，消防器材，也都是防范它的武器！它，就是对我们造成最严重的灾害之一——火灾！
火，是我们人类历史中的光亮！从我们的祖先开始使用第一团火焰开始，我们的生活中就再里不开它了！它让我们吃上热腾腾的饭菜，给我们带来了熟食。它让我们在过去照亮了黑夜，让人们从对夜晚的恐惧中解放出来！给我们的夜晚带来了光亮！它甚至为我们驱散了冬夜的寒冷让我们能平安的度过漫长冬天。
火，可以说是我们从远古传承下来的智慧，是至今也在不断为我们服务的存在！这是我们无法反驳的。我们确实从火焰中获取了太多太多，但是正如我们所知道的那样。火焰并不是完全归我们人类所用！在我们没有控制好，在我们疏忽的时候，它就会肆意的焚尽一切它接触到的可燃物，给我们带来巨大的损失！甚至会有人，会失去生命！
我们在利用火，但是同时，我们也在畏惧和防范火，这把双刃剑是我们不能丢掉也不能随意使用的利器！所以，在现在，我们就要不断去学习如何正确的使用和防范它，我们身边的一切都非常的宝贵，不能让这样的灾害夺取他们！
同学们，再过不久，就到11月9日了，这个熟悉的119想必大家也能想到这是什么日子！在这个月里面，让我们好好的学习正确的使用身边的器材，如何去防范火灾的隐患和危险！当然，最重要的，还是如何在火灾中逃生！
生命是重要的，但是大火是无情的，希望大家都能更加注重这些潜藏在我们身边的危险！
我的演讲结束，谢谢！
项目经理安全生产月发言稿 篇2
尊敬的各位领导，亲爱的员工朋友们：
大家好！
首先感谢各位领导能给我们创造这样的一个机会直抒胸臆，表达我们对安全的微薄之见，安全生产，一直以来都是我们企业不懈追求的永恒主题。安全是天，是我们一切工作的生命线，“安全红线”只有成为发展坚守的底线，“发展为了人民”才能变成美好现实。值此全国“安全生产月”之际，让我们再一次唱响“强化红线意识，促进安全发展”的主旋律，平安并幸福着度过每一天。今天，我演讲的题目就是“生命的红线——平安并幸福着度过每一天”。
诗人裴多菲说过，“如果我可以，我将给你光明，让你看见这个世界的美丽；如果我能，我将令你站立，让你知道到松土铺成的小路上，刚刚经历过一个春天；如果我做到了，我将挽留你的生命，让你知道，一切的一切都是多么的美丽”。
应该说，我们是幸福的，因为我们有了不段完善的安全生产规章制度，这些都是前辈们总结经验教训，有的甚至是用血的教训换来的。
让历史的镜头追溯到去年的11月22日，青岛输油管道爆炸事件，62人死亡、136人受伤。62条鲜活的生命瞬间消逝，仅仅是因为对隐患的排查不认真，加上违章作业，本该及时发现并处理的问题没能处理。那一张张鲜活的面孔，一个个熟悉的身影，在那一天永远地离开了这个世界。鲜花，遮不住他们痛苦的遗容；哀乐，压不住亲人嘶哑的呼喊！那一个个矫健的身影早已化成追忆的幻觉，他们年轻的，骤然熄灭的灵魂，把亲情，友情和爱情化作滴血的绝望堵在每一个活人的胸口！逝者已去，留给我们的是无言的悲痛与沉重的思考！
习近平总书记指出，发展，决不能以牺牲人的生命为代价，这必须作为一条不可逾越的红线，而守护这条生命的红线，需要我们每个人从自身的工作做起。
我在我的现在的岗位上工作已经有近一年的时间了，在我刚到班组的时候，班上有位年纪最大的师傅常常给我上课，在我耳边唠叨，讲什么安全拉，劳动纪律之类的，我耳朵里听着，心里却不以为然。就在今年的二月27日那天，他像往常一样，在班上吃完中午饭后又给我讲经验，现在天气开始变暖了，各管线连接处，法兰，阀门由于温度变化很容易发生螺栓松动巡检时一定要谨小慎微，不放过每一个小角落，还要加强巡检次数。我迷瞪着眼对他说，师傅，您别说了让我眯一会行不。他说行，但得我们巡检回来的。无奈的`我跟他像往常一样，在太阳当头的大中午又去巡检。在路过2#罐时，发现了脱水阀法兰突然漏油。于是我们立即上报，车间采取了迅速有效的抢险方案。保证了企业的财产安全，也阻止了一起安全隐患的发生。从此啊，老师傅不再像以前那样对我说的多了，因为他看到我安全意识提高了，操作也更规范了。
在过去的一年多时间里，油品车间进一步细化安全生产过程管理。共排查出事故隐患150多条目，148条得到彻底整改，两条正在整改。车辆静电接地、司机劳保穿戴100%。全年未发生一起车辆缺失“三件”现象。人的不安全行为，物的不安全因素明显减少。车间形成“时时有人管，事事有人管”的良性发展局面。生产以来油品生产做到了过程控制零事故，低污染，零伤害。
这些，是全体油品车间员工强化红线意识，为自己和他人安全负责的最好体现。也因为这样，我们才能保证连续几年以来的无事故生产。在未来，我们将进一步完善制度、强化责任、加强管理、严格监管，把安全生产责任制落到实处，切实防范各类安全生产事故的发生。
六月的天空蔚蓝清澈，六月的鲜花娇艳芬芳，六月的儿童活泼可爱。亲爱的朋友们，如果你还留恋天空的蔚蓝，如果你还眷恋鲜花的娇艳，如果你还想与家人子女共叙天伦，幸福到老，请牢记：守护我们生命的红线，不要让不安的阴霾遮住我们头顶的阳光，让我们时时刻刻关注安全，平安着，幸福着，度过生命中的每一天！
项目经理安全生产月发言稿 篇3
今年6月份是第十一个全国安全生产月，活动的主题是“科学发展，安全发展”。活动的目的在于强化企业安全生产主体责任，严厉打击各类非法、违法生产经营行为，严格落实责任，健全规章制度，抓好教育培训，夯实安全基础，全面强化安全监管和安全管理，加强全民安全意识教育，营造人人“关爱生命、关注安全”的社会氛围。根据上级关于“安全生产月”活动的文件精神，结合本镇实际，我就今年的安全生产月活动提以下几点工作要求：
一要认清形势，增强做好安全生产工作的责任感和使命感。抓好安全生产工作、推动安全发展既是科学发展的要求，也是构建和谐社会的重要内容。今年是我镇经济社会更好更快发展的重要一年，征地拆迁及重点工程建设任务相当繁重。越是在经济社会加快发展的重要时期，越是需要安全生产。我们要坚持“安全第
一、预防为主、以人为本、综合治理”的方针，带着尊重生命、关爱群众的深厚感情，切实加强安全生产意识的提高，切实加强安全生产各项制度建设，切实加强安全生产责任制落实，切实加强安全生产监管执法力度，全力提升全镇安全生产管理水平。
二要创新思路，切实组织好安全生产月活动。各村（居）、各部门、各企业要认真总结经验，加强管理，制定切实可行的改进措施，使“安全月”成为深挖事故根源的“反思月”；要按照贴近实际、贴近生活、贴近群众的要求，广泛发动，精心组织，开展形式新、声势大、效果好的宣传活动，使“安全月”成为群众积极参与的“动员月”；要强化措施，进一步建立健全工作制度，完善工作机制，认真落实安全
生产责任制，特别是落实企业安全生产主体责任，使“安全月”成为重大决策部署的“落实月”；要抓住隐患排查治理这条主线，推动安全生产领域“打非治违”专项行动和隐患排查治理工作，使“安全月”成为事故隐患的“治理月”；要加大对安全管理人员、特种作业人员的安全教育培训力度，使“安全月”成为职工安全教育的“培训月”。
三要强化监管，严格安全生产责任追究。各村（居）、各部门、各企业的主要领导是本单位安全生产工作的第一责任人。在开展“安全生产月”活动中，要严格按照国家有关法律法规，建立和完善安全生产责任制，落实安全生产主体责任，形成一级抓一级、层层抓落实的安全生产工作新格局。对活动开展不力，任务不落实造成不良后果的，要依法依纪追究责任。
同志们，安全生产，责任重于泰山。各村（居)、各部门、各企业一定要提高对安全生产工作重要性的认识，在镇党委、政府的领导及安委会的指导下，各负其责，真抓实干，为推动我镇经济社会更好更快发展作出应有的贡献。
项目经理安全生产月发言稿 篇4
同志们：
今年6月是第xx个全国“安全生产月”，按照厅党组及厅安委会的部署要求，我们结合学院实际制定了详实的活动方案，刚才，安委会办公室主任就学院安全生产月活动方案进行了安排，这个方案是学院安委会经过研究周密制定的，我完全赞同，请大家认真遵照执行。
下面，我讲几点意见：
一、明晰安全生产理念，切实认识安全生产的重大意义
安全生产，指的是企事业单位在劳动生产过程中人身安全、设备安全和产品安全以及交通运输安全等。校园安全生产主要包括完善的安全生产规章制度、高素质的安全生产人员队伍、高性能的安全生产防控设备和高效率的安全生产工作机制，通过硬件（设备设施、人员队伍）提质和软件（环境氛围、安全文化）升级，实现校园内人的安全（教职工、学生、住校家属等）和物的安全（建筑、设备等）。比如，我们突出加强学院重点岗位(校车、食堂、基建、实验室、配电房、计算机房)的安全防范，加强从业人员的教育管理，强化教职员工工作责任心，提升师生安全意识和安全技能等，都是基于上述安全理念开展的一系列工作。在明晰了以上安全生产的相关理念之后，我们还需要深刻认识到，安全生产关系到全院师生的生命财产安全、关系到学院的可持续健康发展、关系到很多家庭的幸福和圆满，意义重大，不容有失。
二、确立三条原则，切实加强各级人员的责任意识
安全生产责任重于泰山，我们必须以高度的责任心，站在讲政治、讲党性的高度，认真扎实抓好安全生产。在此，向大家重申三条原则。
一是管工作必须管安全。在其位，谋其政。参加今天会议的部门（系部）负责同志要切实肩负起“一岗双责”，要将安全工作列入部门重要工作内容，与业务工作同部署、同落实、同督查、同考评，坚持一手抓业务，一手抓安全生产，互相促进、互相提高。各部门的安全员要认真履职，平时多留一份心，多一点责任感，多向领导和保卫部门汇报请示工作，以实际行动回报领导和同事的信任。保卫部门要在安全生产中抓头牵总，搞好协调配合，为师生员工提供优质高效服务，创造平安和谐的教书育人环境。
二是安全生产具有一票否决权。党和政府历来对安全生产工作高度重视，因此丢官免职的高级领导干部不在少数。由此可见，“安全生产一票否决制”是高压线、是雷区，不能碰、踩不得。同志们务必要引以为戒、高度重视，防患于未然，万不可掉以轻心，以身试法。
三是实行安全生产“四不放过”。安全生产不是儿戏，必须严肃纪律和规定，一旦发生安全事故，坚决做到：当事人和师生没有受到教育不放过、事故责任人没有受到处理不放过、没有可行的预防措施不放过、事故原因没有查清楚不放过。
三、实施三大措施，切实保证活动取得实效
安全生产工作贵在落实，重在坚持，我们要从一下三个方面加以推进：
一是建立安全生产责任制。“善理疾者断其源”，要用严格的责任追究守住安全生产“笫一关”。近几年，学院对“安全生产先进集体”“安全生产先进个人”的奖励力度很大，今年希望大家仍能领到这个奖项，学院也很愿意拿出这笔钱奖给大家。权利义务相辅相承，有奖就有罚，惩罚不是目的'，也不是我想看到的结果，但在这里有必要给大家再敲一敲警钟：年初各部门都与院党委签定了安全生产责任书，请大家把责任书拿出来再看一看，逐条认真落实，“管好自己的人，看好自己的门”，年终盘点时，党委将严格按责任书进行奖惩。
二是从严抓实四个环节，坚持做到“以法治安”。没有规矩不成方圆，必须要用法律法规规范师生员工的安全行为，做到：立法、懂法、守法、执法。
立法是实现“依法治安”的前提，是指在组织师生认真学习、深刻领会安全生产法律法规的基础上，根据形势发展变化和工作实际，及时修订完善学院各项安全生产规章制度，提高针对性和可操作性，为安全生产管理提供依据和准绳。
懂法是实现“依法治安”的基础，是指通过宣传教育，让国家安全生产法律法规和学院安全生产规章制度深入人心，家喻户晓，只有让广大师生学法、知法、懂法、明法，才能自我规范、自我约束，最大限度的发现和消除不安全隐患。
守法是实现“依法治安”的关键，是指将安全生产规章制度落实到安全生产管理的全过程。在安全生产规章制度的指引规范下，全体师生牢固安全意识，遵章守纪，以消除不安全行为为目标，尽最大可能避免和减少事故发生。
项目经理安全生产月发言稿 篇5
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好！
很高兴在今天这个日子站在这里演讲，今天我演讲的题目为《祸起于细微》。
患生于所忽，祸起于细微。安全生产关系到职工的个人安危、家庭幸福和企业的健康发展。安全问题有必然性，也有随机性、偶然性，职工往往会因产生侥幸心理而导致事故发生。 因此，对待安全要时刻保持警惕，严肃谨慎、无疏无漏。
首先要增强职工的安全意识，提高职工保安全的技能，让职工认识到安全的最大受益者是自己，进而不断加强知识的学习和技能的积累。
其次要从细节入手，在遵守各项规章制度的同时，着眼最易忽略的安全细节，尽心尽责地把每一个环节都履行到位，即使最细微的部分也不能疏忽大意。
最后要强化安全风险管理，在安全生产的工作中，做到事事有人管、处处有人管、时时有人管，提高安全风险管理的整体效能。
只有增强安全防范意识、认真履行岗位职责、提高安全风险管理能力，做细、做实工作的每一个环节，才能有效消除安全隐患。
在人生的旅途中，只有安全伴行，人生的道路才会一路畅通。只有鲜活的生命，才能在阔远的宇宙空间施展才华、实现抱负;只有健康的生命才能承担起所有的责任、为社会造福。 安——全，是一个很轻易的说出来，却又很沉重的一个词。安全――这沉重的话题，带给我们的思考实在太沉重了!一次次血淋淋的教训告诉我们，生命只有一次，不能自欺欺人的地在铺满火药的鲜花草坪上过那侥幸的生活。
“前车之鉴，后事之师”，生命不再重来，安全责任重于泰山大于天。安全工作只有起点，没有终点;安全工作没有及格，只有满分。让我们都来关爱生命，关注安全，让安全从墙上，报刊上走下来，走进我们的心中，让悲剧不再重演，让人生一路平安。
安全生产，顾名思义，就是先安全后生产，安全是生产的前提和基础。否则，无视或忽视安全，逾越了红线，生产没有了安全保障，这样的生产与谋财害命又有啥区别?!再说了，即使是算经济账，每一起重特大安全生产事故，都是以重大人员伤亡和财产损失为惨重代价，哪种生产能够弥补得回来呢?所以，必须尽快落实措施，堵塞漏洞、排除隐患，坚决制止缺乏安全保障的生产的“裸奔”。
我国各地之所以安全生产事故频发、高发，从客观上来讲，与经济社会所处的发展阶段是有一定关系的`。根据欧美发达国家的经验，一般来说，年度GDP人均1000至3000美元这
个区间，往往是各类生产安全事故的高发期;到达6000美元水平，虽然有所缓和，但仍然会上升;直到10000美元之后，才会出现回落。对照来看，我国的人均GDP水平尚远未达到安全水平。这个现象也经常被官员和其他权威人士引用，来说明我国安全生产的现实处境。 不过，欧美经验应当仅仅是个参考或提醒，是不能用来为安全生产事故多发开脱责任的。因为，我国与那些欧美发达国家的制度存在着本质的区别，“以人为本”、“百姓的利益高于一切”，只有在我们的国度中才可能真正得到体现。“人命关天，发展决不能以牺牲人的生命为代价。这必须作为一条不可逾越的红线。”可以说，就是对此做出的最有力的回答。再者，既然已经有了欧美经验的前车之鉴，那么我们完全可以利用后发优势，通过加强安全制度、安全责任、安全投入、安全管理等等，避免掉入安全陷阱。近几年，国内不少地方安全生产事故发生总量连年下降，足以证明欧美经验完全是可以超越的。
说到底，安全生产的问题，是能不能把各项安全措施落实到位的问题。只要真正做到缺乏安全保障就不能进行生产，那么安全生产就肯定不会成为问题。由此反观，当务之急还是一个抓紧抓好落实的问题。
5月25日贵州水城县舍镇一煤矿发生事故，已致5人遇难，4人失踪。这起事故再一次警示我们， 煤矿等矿山的安全生产工作必须常抓不松懈，容不得半点麻痹。安全生产“无记录”，安全警钟须长鸣。
因此，这一事故警告我们，只要煤矿的生产、建设工作在实施，无论在任何时刻，都必须绷紧安全生产这根弦，都必须吸取以往其他地区、企业的事故教训，举一反三，尽最大能力加强和落实安全生产的各项工作要求，毕竟安全生产永无止境，煤炭死亡率归零才是需要努力的目标。
当然，受煤田地质、瓦斯含量、地下水等条件的影响，确保大范围、长时间的安全生产具有难度，另外有些事故的发生也具有突然性、偶然性。然而，只要相关政府部门、企业和人员树立高度责任感，认真落实安全生产责任制，认真排查和消除发现的每一个隐患，就可以杜绝大部分事故的发生，就一定能将生产和财产损失降到最低水平。
近些年来，安全生产在我国已是一个被反复提及和强调的话题，国家有关部门也出台了一系列关于安全生产的政策要求。然而，我国不少地区仍频繁发生煤矿透水、瓦斯爆炸等安全生产事故。老话重谈，尤显沉重，也更令人警醒。我们希望安全生产的警钟能在每个政府相关部门、每家企业、每个人的耳畔长鸣不息。
项目经理安全生产月发言稿 篇6
着名心理学家马斯洛说：“除了空气和水，安全是人类的第一需求。”所以我今天的演讲题目是《安全与生命同在》。
君不见山西煤矿瓦斯爆炸，几十个鲜活的生命离我们而去；君不见吉林禽业公司发生火灾，一百多个无辜的生命就此陨落；君不见山东火车脱轨，几百个活生生的人因此离世。仅XX年全国发生的较大事故约七百四十起，事故中丧生三千二百多人。
那一幕幕残酷的画面，冲击着我们每一个人的心灵。这些事故暴露出来的问题无非是心存侥幸，麻痹大意。这怎能不让我们觉醒，不让我们震惊！这样的事故虽然在我们身边很少发生，但我们也应让安全与生命同在。
“智者是用经验防止事故，愚者是用事故总结经验”，集团公司本着“事后补救不如事前防范”的原则，不断增强公司职工安全意识，各厂定期召开安全会议，谈安全问题，做安全汇报。你总会听到，办公室里安全员不断地讲解“生产运行安全”；你总会看到，生产岗位上师傅们正仔细检查设备存在的隐患；你总会感受到，原料库的保管员严守操作规程所体现出来的工作热情。
看！学校的实验室里早已聚满了跃跃欲试的学生，他们对实验的兴趣总是有增无减，个个早已迫不及待，摩拳擦掌，但代课老师却无视学生的热度，非常严肃细致的提醒要看好标签，认清哪是硫酸，哪是酒精，以及实验器具的摆放，小组成员的分工，详细的实验步骤等。实验过程中，学生热情高涨的积极投入，老师小心翼翼的不断巡视。因为老师很清楚，一点小小的疏忽都可能酿成极大的事故。如制乙烯时，必须是将浓硫酸逐渐缓慢地加到酒精中，若是顺序反了或是速度快了，就可能使浓硫酸飞溅造成灼伤，或仪器炸裂酿成危险。
听，操场上体育老师又耐心讲地解器材的正确使用，课上的避险措施，运动的自保措施等。
无论是实验课还是体育课，对老师来说都是一次惊险的旅行，而使旅行得以完美结束的法宝就是时刻具有的安全意识。因为安全意识是生命的保护神。
“泰山不拒细壤，故能成其高；江海不择细流，故能就其深”。不缺少各类严密的规章制度，缺少的是规章条款不折不扣的执行。企业的兴旺发达，离不开每位职工的谨小慎微。学校的教育教学，离不开每位老师的细致落实。
回首过去，层出不穷的校园踩踏事故触目惊心，这无不体现着对制度的淡漠，对生命的蔑视。
XX年，xx省xx市一小学发生踩踏事故，8死，27伤。
XX年，xx省xx县一中学发生踩踏事故，6死，39伤。
XX年，xx省xx市一小学发生踩踏事故，4死，7伤。
XX年，xx市xx小学发生踩踏事故，6死，26伤。
看着电视画面中的惨祸惨景，我神伤了；看着那事故中的弱小身躯，我哽咽了；听到事故现场传出的惨烈的呼救声，我真的揪心啊！天真的面庞，活泼的身影，如花的生命，刹那间陨落天际，这让无数家庭失去了欢笑的权利，这给所有学校敲响了长鸣的警钟。
是的，警钟是该长鸣！安全工作没有后勤单位，不分一线二线。在集团公司安全工作的推动下，我们天铁教委细致落实“安全八必讲”：出行必讲，集会必讲，运动必讲，实验必讲，实习必讲，劳动必讲，施工必讲，放假必讲。我们不断进行各幼儿园、学校的消防演习，举办“xx杯”竞赛活动，聘请法制副校长上安全教育课，配有专职保安人员负责校园安全，一切的一切都从教委4900多名师生的安全出发。
集团公司对安全生产问题，绝没有丝毫的纵容和包庇。每位员工对安全制度，不但心中意识强，而且行动落实细。
安全是自身最宝贵的财富，是家庭最大的幸福，是企业最稿的效益，是社会稳定的基础。没有安全，就没有生命，没有生命，就没有未来。望我们“高高兴兴上班，平平安安回家”，做一个幸福的天铁人！谢谢！
项目经理安全生产月发言稿 篇7
尊敬的各位领导评委来宾朋友们：
大家晚上好！
今天很荣幸能有机会参加今天的演讲，我叫XX，是砂石分局金安桥项目部的一名财务人员，今天我演讲的题目是“安全与爱同行”。安全是什么，安全就是生命。惟独确保了安全，生命才会美丽出色。
说起安全，每个人都知道该怎么做，但是你真正重视了吗？施工中你戴好安全帽了吗？高空作业你佩戴了安全绳吗？…世上天天都有很多不幸的事情在发生，生命就像珍贵的青花瓷，是那么脆弱，一失手瞬间变成碎片。我们曾一千遍一万遍的强调一定要注重安全，“安全”两字说起来简单，但真真做起来就不那么简单了。
安全是一个永恒的主题，它是人类最重要最基本的要求，安全生产既是人们生命健康的保障，也是企业生存与发展的基础，更是社会稳定和经济发展的前提条件。“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”，逆耳的忠言利于行啊！天天说安全，时时话安全，但久而久之未见出任何事，就会使一些人产生了麻痹思想。那一一幕幕惨烈的事故背后是怎样一个情景，大家可想而知。
惨痛的事实告诉我们：重视安全生产，不能仅仅停留在口头上规章制度的文件里，必须落实到议事日程和操作流程上。然而，有些人就是对安全生产重视不够，或存侥幸心理，往往是“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”，甚至把安全生产与经济效益对立起来，认为安全生产是可有可无不见成效的工作，直到酿成大祸才懊悔不迭。其实，许多事故都是由于安全工作不到位或违反操作规程，蛮干盲干造成的。
安全是金钱，安全是效益。安全生产警钟常鸣，居安思危才干使企业兴盛，才干使企业发展。下面让我再向大家讲一个“安全帽’的故事吧。前不久，在金安桥项目部“大坝拦污漂土建工程”中，一名叫刘XX的民工在立模施工中，一块鸡蛋大小的石块从几十米的高山陡坡上直接坠落，正好砸在刘XX的安全帽上，头上的安全帽震裂了，就是这一顶小小的安全帽居然救了刘XX，使他免遭厄运，无疑，是安全防护救了他。
今年“安全生产月”的主题是“安全责任，重在落实”。这充分体现了科学发展以人为本的要求。惟独人人注重安全，重视安全，我们才干真正拥有安全幸福的人生。我们水电人不简单，背井离乡地在外面工作，背负着父母爱人和孩子的期盼。“高快乐兴上班来，平平安安回家去”是我们的心愿。同志们，为共同创新我们分局的辉煌，让我们携起手来，共筑安全的长城，让安全警钟长鸣，让爱与安全伴我们一同前行。
项目经理复工动员大会发言稿
公司召开复工动员会也是为了让员工更好的快速进入状态，工作效率提高，复工动员会就是在收假后给员工们开的一个会议，激励起员工们认真工作的心。复工动员会的的演讲稿怎样写呢？急您所急，工作总结之家小编为朋友们了收集和编辑了“项目经理复工动员大会发言稿”，欢迎阅读，希望您能够喜欢并分享！
项目经理复工动员大会发言稿【篇一】
同志们：
现在开会。这次城市绿化动员大会，既是新春佳节之后按照惯例召开的第一个会议，也是一个收心会议。会议的主要议题是，总结回顾去年的城市绿化成绩，安排今年的城市绿化工作，动员全市人民积极行动起来，迅速掀起春季城市绿化高潮，从而进一步改善我们的城市环境，提高城市的品位和形象，为创建国家园林城市做出更大的贡献。今天的会议议程主要有三项，第一项请xx同志作动员讲话；第二项作表态发言；第三项请xx市长讲话。
同志们，刚才xx同志对去年我市的绿化工作作了简要总结，对今年的绿化工作作了具体安排部署，xx分别作了发言，介绍了他们搞好绿化工作的经验，他们的作法值得我们各个县市区、包括市直有关部门学习借鉴。×市长也作了一个很好的讲话，对进一步做好全市的城市绿化工作提出了明确要求，希望大家结合各自实际和分配的任务，认真抓好落实。下面，根据节后的工作，我再提几点要求：
第一，要认真贯彻好今天的会议精神，切实搞好城市的绿化工作。城市绿化工作的重要意义，刚才xx同志和×市长都谈的非常清楚了。城市绿化工作，是市委、市政府的一项重要工作，也是我市四创工作的重要组成部分。市委、市政府多年坚持春节后上班第一天召开城市绿化工作动员会议，就表明了我们对这项工作的认识和重视。希望大家进一步提高认识，切实加强领导，按照今天会议的统一部署，认真组织好春季绿化工作。在绿化过程中，要特别做好以下五个结合：一是专业队伍绿化与社会各界积极参与相结合。二是抓重点、出精品与整个城市的整体绿化相结合。专业队伍要抓精品抓重点，市直各个部门、各有关单位要在整体绿化上下功夫，做出自己的贡献。三是政府的投资与人民群众的广泛参与、义务植树相结合。四是加大绿化投资建设与严格的管理相结合。市政府每年都要投入大量的城市绿化经费，绿化之后，加强管理、保证绿化效果是一项很重要的内容。因此，专业队伍要加强管理，社会各界广大人民群众也要积极保护，爱护好我们的绿色家园。这二者要很好的结合。五是原则要求、严格的责任制与考核相结合。我们提出绿化工作的原则要求和严格的责任制，一定要和严格的考核统一起来，以严格的考核来检验绿化的成果。这是我讲的第一个问题。
第二，就是要收心，集中精力抓好工作。我们经常讲“一年之计在于春”，但实际上从去年农历腊月二十三之后，大家都忙着过节了，节后按照习惯，到正月十五才算正式过完年，这前后将近一个月的时间，很多人的精力都没有完全放在工作上。过春节是个传统习惯，只要没有影响到正常工作，本来也无可厚非。但是，在高高兴兴过节的同时，同志们一定要明白，今年是xx规划的第一年，改革、发展、稳定的任务很重，做好今年的工作，对我市今后很长一个时期的发展，都具有十分重要的意义。因此，希望大家能够迅速地收心，尽快从过节的氛围中调整出来，集中精力抓好各项工作。明、后天，市政协、人大会议就要陆续报到召开。当前，我们一定要首先集中精力把“两会”开好。今天参加会议的都是各单位的主要负责同志，这次会议之后，对本单位的工作，尤其是农历正月十五之前的工作都要进行认真具体的安排部署。尤其是两会期间，各单位主持工作的同志，更要把工作安排好、安排细、安排实。市直机关工委和新闻宣传部门，在这一段时间内，要注意监督检查各个单位坚守工作岗位的情况、工作开展的情况，好的要进行表扬，差的要进行公开曝光。总之一句话，希望大家把心迅速收回来，按照xx精神的要求，“关注今日”，能今天干好的工作就今天干好。要从“今天”开始，切实紧张起来，做好招商引资、项目建设等各项工作。昨天已经立春，马上就要进入春季了，春暖花开，温度会上升很快，我们的很多基础设施建设工作，尤其要紧紧抓住这个时间，能开工的尽快开工，已经开工的要加快进度。
项目经理复工动员大会发言稿【篇二】
同志们：
春节后上班第一天，我们举行全体机关干部会议，主要目的是加强学习、武装头脑、理清思路、再鼓干劲，是一个团结鼓劲、调整状态的收心会，也是一个明确目标、启动各项工作的动员会。全镇干部要进一步统一思想，收回过年的心思，立即进入工作状态，认真安排落实今年的各项工作，确保开好局、起好步。下面，我就做好20xx年各项工作，讲三点意见。
一、收心拢神，立即调整工作状态
在过去的一年里，经过全镇干部的共同努力，各项工作取得显著成效。这充分展现了我们全镇干部团结一致、拼搏进取、勇往直前的精神风貌。在这里，我代表镇委、政府对大家所做出的努力表示感谢并致以节日的问候。
20xx年是工作任务繁重的一年，也是提升全镇工作地位的重要一年。区划调整已经结束，这对我镇今年的工作重点提出了新的、更高的要求，我们必须认真抓好各项工作的落实，力争高标准、高质量、超额完成全年工作任务。春节刚过，今天的会议目的就是要求大家尽快从节日的喜庆气氛中走出来，理清思路，振奋精神，进一步调整好工作状态，静下心来思考和研究当前及今后一个时期的工作。在这里，我只想给大家鼓好“四股劲”。一是拼劲。困难面前勇者胜。20xx年我们要想取得优异的成绩，只有发扬“勇往直前、顽强拼搏”的精神才有可能成功，稍有松动，就可能前功尽弃。特别是各组站要结合各自实际谋划全年工作，一定要有千辛万苦、千方百计的精神，做工作上的“拼命三郎”，抓住一切可能，变希望为现实。二是闯劲。只有敢闯才有出路。一位名人曾经讲过：“没有一点闯的精神，没有一点冒的精神，没有一股气和劲，就走不出一条好路，就干不出新的事业”。要善于用灵活的办法、创新的思路，创造性地解决和处理工作中遇到的各种问题。三是韧劲。对安排的事情，就要决心大、信心足、办法多、措施硬，不管遇到什么困难和问题，都一如既往，坚持连续抓、经常抓、持之以恒、一抓到底，不达目标，决不罢手。四是狠劲。工作上要敢于较真，在工作落实的各个环节，动真的、来实的，碰硬的，提高工作落实的执行力，提高机关干部的对外影响力。
二、谋篇布局，强力启动各项工作
年前，区委、区政府召开了经济工作会议和农村工作会议，对20xx年的工作进行了安排部署，印发了工作要点，并对基层乡镇街工作提出了了明确要求，希望大家能认真负责地对待并努力完成全年工作。在今天这个会上，具体的工作我就不再细说，只想给大家明确一下20xx年的工作基调。概括说，就是要“走稳步、迈大步、早一步、高半步”。走稳步，就是各项工作都要求真务实，扎实工作，脚踏实地、一步一个脚印的去努力、去争取、去耕耘，使各项工作更加稳固，取得实实在在的成果。迈大步，就是希望大家都要有锐意进取、勇往直前、逢一必争的信念，工作上要有大思路、大手笔、大举措、大动作，创出大的成效，干的工作能够拿得出、叫得响，争先创优。早一步，关于这个问题，我想对大家说一句话， “挨了鞭子过河叫愚笨，不待扬鞭自奋蹄是明智”，干工作就是这样，必须干的事要早走一步，规律性的事要早谋一步，苗头性的事要早抓一步，为自己赢得时间和主动。高半步，就是要求大家要不断的开阔视野、拓宽思路，坚持高站位、高出手、高品位，看远一点，想深一些，想细一些。
三、转变作风，全面提升队伍素质
要圆满地完成20xx年的工作任务，关键还是要靠一流的干部队伍作保障。实践证明，我们的队伍素质整体是好的，是一支作风顽强、经得起考验、特别能战斗的队伍。但是，也应该看到我们队伍中存在的一些不容忽视的问题，有的同志工作创新意识不强，习惯于按部就班，人云亦云；有的同志作风涣散，对自己要求标准不高，迟到早退不请假现象时有发生；有的同志评价同事不客观、带着有色眼镜等等，虽然问题发生在个别同志身上，但如果得不到有效解决，就会很大程度上削弱我们这支队伍的整体战斗力。在今后的工作中，每名干部都要坚持高标准、严要求，重点从以下六个方面继续努力。第一，要讲大局。讲大局，是对干部最基本的要求。就是要坚持全镇工作一盘棋的思想，眼睛不能只盯在自己和本组站这个小团体的利益和得失上，不能有利的就上，没利的就让，见任务就推，遇困难就躲，要坚决保证政令畅通，切实做到令行禁止。第二，要讲学习。“工欲善其事，必先利其器”。讲的就是学习的重要性。学习是内强之基、思路之源、能力之本，加强学习不仅是一种需要、一种追求，更是一种责任。有的同志以工作忙、没时间为借口，将学习放在了工作的对立面，这是极其错误的。学习与工作是相互融合、相互促进的，只有会学习的人才会更好的工作。我们要坚持在学中干，在干中学，做到学有所思、学有所用、学有所成，通过不断学习、不断实践，不断提高自身素质和综合能力。第三，要讲创新。我们每个干部不论职位高低、岗位不同，都必须克服因循守旧、安于现状的思想，增强“无功即是过”的意识，在遵循客观规律的基础上，乐于不满足已有的成绩，不自缚于陈旧的框框，不拘泥于过去的老经验、老做法，敢于创新，勇于开拓，敢于第一个去吃螃蟹，并且能够吃到螃蟹。只要我们每一个干部有一股不服输的“精气神”，敢为人先，我们的工作就一定能百尺竿头更进一步。第四，要讲团结。一个单位，一个集体，风气非常重要，只有相互补台，才能好戏连台；只有班子团结，才能构建和谐。每名干部都要有宽广的胸怀、非凡的气度，认识到“懂团结是大聪明，会团结是大本事”，自觉做到多看别人的长处和优点，多看自己的不足和缺点，低调做人，不要在个人利益、权力大小、鸡毛蒜皮上斤斤计较。要大事讲原则、小事讲风格，努力营造一个团结和谐的良好氛围。第五，要讲实干。工作是价值之体、作为之现、成果之标，只有实干才有出路，只有实干才有地位，只有实干才有前途。我们要在全镇大力弘扬干事创业、无私奉献的良好风气，要向上级和组织部门推荐并重用那些肯干事、能干事、干成事的人，使他们得到政治和经济实惠。要真正使实干和奉献成为我们全镇机关干部的一种风尚、一种觉悟、一种境界、一种追求。第六，要讲纪律。从现在开始，全镇要严格各项工作纪律，特别是严格上下班、请销假纪律，各组站长不但要从自身做起，带头树立榜样，而且要管好和带领一班人，切实将思想和精力放到当前各项工作上来。机关支部和政办要加强纪律检查，发现问题及时报告，切实保证机关正常工作秩序，保证各项工作高效有序运转。
同志们，“一年之计在于春”， 20xx年第一季度已经过去x个月，完成第一季度的工作可以说时间紧、任务重。作好第一季度的工作非常关键和重要，各组站要立足于本职工作，科学摆布，认真谋划，合理安排，迅速展开，各组站长要有安排好全年工作时间表，做到心中想全年，突出抓首季，致力保开局，形成推进当前工作的强大合力，确保各项工作全面推进、富有成效，实现各项工作首季开门红。
项目经理复工动员大会发言稿【篇三】
同志们：
今天，我们在这里召开节后的第一个会，既是收心会，也是工作动员会。借此机会，我代表学校领导班子给大家拜个晚年，祝同志们在新的一年里工作顺利、身体健康、万事如意！担任高三年级课程的各位老师年前放假晚，年后又放弃休息时间在大节里给学生们补课，十分不易，非常辛苦，在此，我向大家表示衷心的感谢！明天，新学期就要正式开始了，学校不同于其它单位，一上班就要进入状态，就要正式开展工作，在这里我要强调以下几点：
一、要集中思想，切实把注意力转移到工作上来。
春节已经过去，从今天开始，大家要真正进入工作状态，都要把思想和精力转移到工作上来。不管是校长、主任，还是一般教职员工，都要认认真真、全心全意履行工作职责，把各项工作抓在手上。要遵守工作制度，严格作息时间，确保在岗在位，要防止相互宴请，将工作置于一边，克服人在岗，心不在焉，思想不集中的现象。
各部、处室负责人要从自身做起，带头遵守纪律，管好自家人，集中精力搞好工作。现在已进入x月中旬，本学期的各项工作任务十分繁重，特别是面临高考任务，如果我们稍有松一松、放一放的思想，就会影响大局。因此，我们各位校长、老师都要有一种紧迫感、责任感，自觉走出新春佳节的喜庆气氛，克服恋年思想，积极投入到工作中，切实保证学校各项工作高效运转。
二、20xx年各项主要工作目标任务。
1、抓班子，带队伍，锻造一支高素质的干部教师队伍。
2、坚持育人为本，德育为先的理念，把立德树人作为教育的根本任务。
3、实现高考本科上线人数不低于20xx年，专科上线率达到90%以上，中级工取证率达95%、就业率达95%以上。
4、完成上级下达的招生任务，抓好短期培训工作。
5、加强基础能力建设。
(1)按时完成实训楼建设，5月底交付使用，6月底完成实训设备安装任务。(2)进一步充实各专业实训设备。
6、进一步抓安全，保稳定，确保全年不发生较大事故。
7、抓好食堂饭菜质量，做到饭热菜香，实现师生基本满意。抓好绿化美化工作，保持校园洁、绿、美。三、一着不让，抓好当前各项工作。
一是高三迎考各项工作。教学部要抓好各学科系统复习，研究近年来的高考考纲、试卷，把握高考形势。加强学生的考前心理辅导，缓解学生的压力，创造宽松的学习氛围。
二是抓好安全稳定工作，时刻绷紧安全这根弦，做好防范措施的落实。
三是加强政治业务学习，提高自身素质。
四是确定岗位职责，摸清上课底数，落实课时津贴，多劳多得，调动教师的工作积极性。
五是转变工作作风，增强服务意识，坚持一切为了教学的原则，各项优惠政策向一线倾斜。
同志们，新的一年工作的序幕已经拉开，让我们携起手来，团结奋进，全力以赴投入到新学期的工作中，为全面完成今年我校各项工作任务，实现学校又快发展而努力奋斗！
工程项目发言稿
我们将计划付诸于行动中，才有可能获得成功。为了在台上更好地表现自己，我们就可以把自己想表达的思想写进稿子中。关于演讲稿的撰写我们需要特别注意，那么一篇演讲稿要怎么写呢？小编给大家整理了“工程项目发言稿”，供大家借鉴和使用，希望大家分享！
工程项目发言稿(篇1)
尊敬的各位领导、女士们、朋友们：
今天，我谨代表代表**公司总经理***和公司全体员工，向前来参加封顶仪式的全体朋友表示热烈欢迎，向所有关心本项目的各级领导、各界人士表示衷心的感谢!向日夜战斗在***建设工地的全体建设者致于诚挚的问候!向前来参加封顶仪式的各位领导和来宾，表示热烈的欢迎和衷心的感谢!
****是一项关乎岳家寨村村民回迁安置的民生工程，**管委会和建设集团领导都非常重视。本项目1#楼从**年**月**日开始基础垫层施工，到今天整整**天。
在这**个让人难忘的日子里，工程施工单位、设计单位、勘察单位、监理单位以及曲江新区质量监督检验机构等协作单位，精诚团结，密切合作，加强沟通，克服了冬、雨季等各种不利因素的影响，树立了各公司、各部门的新形象。是大家的辛勤工作和聪明智慧，才使1#楼在安全第一、质量优先、注重速度前提下，一步一个脚印，一天一个变化，主体结构今天才能够在大家的期待中提前封顶!在此，我代表**建设集团公司总经理**和公司全体员工，对上述为工程建设做出贡献的领导和朋友们，表示最衷心的感谢!
同志们、朋友们，从今天开始，我们即将进入了炎热的夏季，随着雨季的来临，影响施工的不利因素在逐渐增加，希望施工单位继续努力发扬**的一贯作风，各参建单位继续加强协作，进一步严把质量关，加强安全管理，加快施工进度，确保岳家寨安置小区整体工程的建设任务顺利完工。
最后，祝各位来宾工作顺利、身体健康、全家幸福! 谢谢大家!
工程项目发言稿(篇2)
在项目开工典礼上的讲话
尊敬的颜书记，各位来宾，同志们：上午好！
在全镇上下决战四季度，誓夺各项工作全面胜利的关键时刻，我们在此隆重举行大长实工程机械二期开工庆典，这是我镇经济社会生活中的一件大事。首先我代表碾庄镇党委、政府向各位领导、各位来宾的莅临表示热烈的欢迎，向项目投资老板表示衷心的感谢。
一年来，碾庄镇招大引强工作紧紧围绕“发挥优势，加大帮扶，全员参与，做强产业”的思路，自我加压，抢抓机遇，奋力拼搏，实现了招大引强工作的逆势跨越，1--10月份全镇共开工3000万元以上项目13个，全镇工业体系不断完善，产业规模不断扩大，产品档次不断提升，招大引强工作走在了全市的前列。今天开工的大长实工程机械二期项目，是我镇招大引强工作的又一硕果，该项目投资体量大，产业带动强，科技含量高，项目的建成必将推进我镇工业再上新台阶，实力再上新水平。我们将牢记服务至上的宗旨，大力营造亲商安商富商的氛围，按照一个项目一个帮建小组，一个项目一套工作班子的要求，全力做好项目的帮扶工作，积极介入，全力协调，解决项目建设过程中遇到的一切问题，为投资方架桥铺路，为企业排忧解难，促进项目早投产，早见效。项目建成后，我们将一如继往地予以关心支持，在政策上帮扶到位，在环境上全力保驾，促进企业做大做强，让企业得发展，让老板得利益，让百姓得实惠。同时，我们也真诚希望项目投资方多提宝贵意见，真正融入到碾庄发展中去，为碾庄发展再作新贡献。
同志们，决战四季度，建设实力文明新碾庄我们责任重大，使命光荣，让我们以今天大长实工程机械二期开工为新契机，扎实苦干，创新发展，不断推动碾庄经济社会全面进步，为全市夺取徐州七连冠，建设更加美好的苏北新昆山再立新功。
谢谢大家。
工程项目发言稿(篇3)
各位领导、同志们：
经过民政、国土等有关部门的精心筹备，今天烈士纪念碑园工程开工了，这是××各族人民的一件大事。我代表县四大套班子领导对工程的顺利开工表示热烈的祝贺！
修建烈士纪念碑园是县委、县人民政府承诺为民办的十件实事之一。修建××县革命烈士纪念碑园的目的就是铭记革命先烈的丰功伟绩，号召全县人民学习先烈热管祖国、以青春和生命报效祖国的崇高精神，激发全县人民奋力拼搏建设新×××。碑园设计集爱国主义和旅游、休闲为一体，总占地面积48亩，预计总投资250万元。为建好烈士纪念碑园，县委、县人民政府多次组织召开专题会议讨论碑园建设有关事宜，多方筹措资金，各有关部门积极配合，狠抓落实，做了大量的前期工作，在此，我代表县委、县人民政府对在项目筹建过程中付出艰辛努力的有关部门，以及一直以来关心支持建设烈士纪念碑园的社会各界人士表示衷心的感谢。
×××县是一个革命老区，具有深厚的爱国主义根基，在这片红土地上，在中国革命和社会主义建设事业中，先后有115名优秀儿女为中国革命解放事业和社会主义现代化建设事业献出了宝贵生命。今天，我们生活在安定和平的年代，这是先烈们用鲜血和生命换来的，我们要珍惜这来之不易的幸福生活，开拓进取，扎实工作，团结奋进，为实现富民兴县新跨越作出应有的贡献。
希望施工单位要以百年大计为理念，抓紧施工，高标准、高质量完成工程建设任务。
希望各有关部门认真履行各自的工作职责，共同协调解决好工程建设过程中出现的困难和问题，确保项目建设顺利开展，力争早日把纪念碑园建设成为真正具备旅游、休闲等多功能的公园式的爱国主义教育基地，成为我县城镇化建设的一个新亮点。
最后，预祝烈士纪念碑园工程开工顺利，早日圆满竣工！
谢谢大家！
工程项目发言稿(篇4)
尊敬的各位领导、各位来宾、同志们：
上午好！
在自治区党委、人民政府和国家电网公司、西北电网有限公司的正确领导下、在自治区各有关部门的关心、帮助和支持下，xx电厂三期送出工程今天正式开工了。首先，我谨代表新疆电力公司，向出席开工仪式的各位领导、各位来宾表示热烈的欢迎！向在工程前期工作中给予大力支持的各级党委、政府和各有关部门表示衷心的感谢！xx电厂三期是新疆首台30万千瓦机组，其送出工程标志着新疆电网建设发展进入了一个崭新的历史阶段，它将带动天山北坡煤电煤化工项目的全面开工建设。该工程主体由西北电网有限公司投资，总投资13.86亿元，支持新疆电网的建设。工程涉及诸多方面的关键性技术，对施工安装的技术、质量、安全乃至工机具来说都是新的课题，极具挑战性和开拓性。建设xx电厂三期送出工程使命光荣、任务艰巨、责任重大。
新疆电力公司作为该项目的运行管理单位和施工单位之一，我们决心积极发扬“努力超越、追求卓越”的企业精神，做好攻坚克难、吃苦耐劳、拼搏奉献、敢于打硬仗的准备，精心组织、精心施工，确保工程安全可靠地投运。在这里，我代表施工单位表示：一要坚持统一组织、统一协调，保证责任落实、组织落实、措施落实。坚决服从自治区党委、政府和国家电网公司、西北电网有限公司的领导，加强现场指挥协调，在精细化管理上下功夫。
切实抓好现场管理的各项工作，通过管理创新，集中优势资源、强化监督机制，把各项工作抓到实处，扎扎实实地推进工程建设的步伐。工程就近的各电力部门，要积极主动地做好协调工作，为工程建设创造良好的外部条件。二要确保安全风险的可控、在控、能控。该工程施工面临的技术难度和安全风险远大于常规工程，我们决心做到认真组织、周密策划，进一步完善管理体制，明确工作职责。做到凡事有据可依、有章可循，针对工程的特点进行危险点分析，制订切实可行的有针对性的措施，加强工程的全过程管理，创建输变电工程安全文明施工的先进典范。
三要科学施工，创建精品工程，建立健全工程质量监督和保证体系。特别要针对工程的特点，抓好工程质量控制的关键点，采取有力的措施，严把设备质量关，强化制造过程和现场检查验收两个方面的质量控制，大力开展技术攻关，努力解决建设中的重大技术问题，以优异的成绩创国家的精品工程。四要建设绿色环保和谐工程。树立建设绿色环保和谐工程的理念，严格遵守工程建设的相关法律法规，全面落实环保要求，建设资源节约型、环境友好型绿色和谐工程。
同时加强向各级党委领导的汇报和沟通，依靠党委政府的支持，为工程建设保驾护航，营造良好的建设环境。各位领导，xx电厂三期送出输变电工程工期短、任务重，我们深感责任重大。我们决心在自治区党委、政府和国家电网公司、西北电网有限公司的正确领导下，弘扬“努力超越、追求卓越”的企业精神，树立务期必成、务期必胜的信心，勇于创新，奋力拼搏，确保按期、高质量完成任务，为自治区的经济发展和社会稳定再立新功！谢谢大家！
工程项目发言稿(篇5)
尊敬的各位领导、各位专家：
大家好！
经过我公司上下全体参建人员的共同努力，德州千亿斤粮食二标段工程已完成80%的施工任务。下面我将本工程的施工情况和过程及下一步工作计划作一个简要汇报:
我公司从20xx年10月进场做前期准备工作，全面展开施工，20xx年1月15日农业局办公楼70%的工程（楼地面垫层、防水、瓷砖、地砖；对旧墙面的.抹灰、乳胶漆；屋面的防水、保温；更换铝合金窗及中空玻璃、修安木门；安装工程：水电暖改造）已装修完成，宋坊农场内所有建筑物（工具间、传达室、配电室、围墙砌砖抹灰等）主体工程完成。
工程开工后，工程项目部根据本工程特点，工程合同要求、业主方和监理方要求，制定了一系列的质量、安全、文明施工管理措施，制定了各岗位人员责任制，编制了各工种工序流程，并逐项付诸于工程施工实践，取得了较好的管理效果，达到了预期的管理目标：
工程施工设备实现了全面报验，主要设备按规定进行了安全鉴定并备案；
工程材料及成品、半成品实现了全部报验，确保了材料质量；·严格贯彻执行“百年大计，质量第一”的方针，工程施工各环节严格执行三检制度，确保了工程质量，工程合格率100%；
严格贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，对施工班组进行施工技术交底。
下一步工作我们将继续发扬前期的工作态度和精神，将后期工程优质完成，向领导交付一项完美的合格工程。
物业项目总经理年会发言稿范本 【荐】
这一年就要过去了，相信在这一年的工作过程中各位员工都经历了很多挑战，也成长了很多。要想在职场中不断提升员工热情，让大家的工作一年胜过一年，激情的年会发言必不可少。那么总经理年年会发言稿要怎么写呢？下面是工作总结之家小编精心整理的“物业项目总经理年会发言稿范本”，供您参考，希望能够帮助到大家。
物业项目总经理年会发言稿范本(篇一)
各位同事：
大家好！借此机会向大家拜个早年，祝愿各位身体健康、家庭幸福、万事如意、x年吉祥！
xx自创业至今，已经走过xx个年头。首先感谢董事会对我的信任，委我以重任。xx年来，公司在xx董事长的领导下，经过前任总经理xx女士的经营，所经历的风雨、所获取的成果，大家有目共睹。作为xx的一名老员工，伴随着企业的历史一路走来，见证了企业在前期规划中所制定的目标逐一达成，我为在这样的一个自强不息的企业中工作感到充实和自豪！身为公司领导人，从投身企业那一天开始，我们就为xx确立了一个理想，我们认为自己的使命，就是要打造一个事业平台，一个让一切有责任感的有志于借助xx成就自我价值的xx人的事业平台！上一年，董事长将xx企业经营的这副重担交给了我，让我和大家一起担着继续往前走，我相信：只要我们坚持并发扬企业的优良传统，勇于创新、乐于拼搏，应该可以不辱使命，完成公司董事会的要求并实现企业的各项经营指标。
今天，我很欣慰，也很自豪。不是为我自己，而是为在座的每一位，正是大家的共同努力，使××事业实现了历史性的跨越！借此机会，我谨代表集团总经办并以我个人的名义，向在座的各位以及一年来所有大力支持及配合××总经办工作的人们，表示衷心的感谢和诚挚的问候！
下面，我将利用一点时间，跟大家一起来回顾和总结××上一年来取得的成绩和积累的经验，就董事会及总经办关于公司接下来一年的规划向各位作一个概要性的通报，并就xx年的工作重点和思路，提出要求。
一、xx年的历史回顾
(……这一年取得的重大成绩和积累的经验……)
二、xx年的发展思路以及工作重点
上一年，我们打通了各个部门运作的接口，对应地制造生产车间的工艺流程作出改造，为xx年的规范运作奠定了基础。
xx年要加强总经办对集团的协调、监督的职能，令资源及做事的步调一致，改以往“散兵作战”的方式为“兵团作战”。上半年在集团内导入及推行绩效考核及激励机制，同时也会导入公司“以人为本”企业文化的建设，会同人资、工会作一些员工福利的改善，人力资源中心加大力度，针对不同部门不同层级的人进行培训，令每个人实现价值，找到对企业的归属感。下半年通过成熟运作后，真正体现我们所追求的价值，达到专业共享的目标，实现公司的目标、整体价值及增值、个人价值及增值。
三、提几点要求
第一，各级员工必须明确自己肩负的使命，必须为自己制定明确的目标，并有达成目标的坚强意志，面对任何困难，都决不动遥
第二，要表现出强烈的积极性，充分发挥出团队的战斗力，保持员工队伍旺盛的士气与活力。
第三，围绕“定目标、做计划、定规划、明责权”这四大管理要素，要不断强化组织观念、计划协调观念与系统运作观念。
各位同事，xx年是xx事业发展史上的又一转折点，我坚信，只要我们上下一心，群策群力，在国家加快民营经济发展的政策支持和地方政府的继续支持下，通过全体xx人的共同努力，我们就一定能够圆满完xx年各项任务，顺利实现xx年公司各项经营指标。我希望在往后的日子里，各级领导干部和广大员工，继续发扬过去的优良传统，奋发向上、继往开来，朝着我们既定的目标，坚定地、踏实地向前迈进。公司制定的“将集团逐步建设成为中国办公家具行业的领头羊”的目标就一定能够变为现实！同时也希望在座的每一位员工珍惜这个时代提供给我们的机遇、珍惜这个行业蓬勃发展的动力、珍惜我们企业前一年打下的基础和提供的平台，在企业的下一年中为企业、为自己再创辉煌。
物业项目总经理年会发言稿范本(篇二)
各位同事：
大家好！借此机会向大家拜个早年，祝愿各位身体健康、家庭幸福、万事如意、x年吉祥！
百利自创业至今，已经走过15个年头。首先感谢董事会对我的信任，委我以重任。15年来，公司在梁纳新董事长的领导下，经过前任总经理梁xx女士的经营，所经历的风雨、所获取的成果，大家有目共睹。作为百利的一名老员工，伴随着企业的历史一路走来，见证了企业在前期规划中所制定的目标逐一达成，我为在这样的一个自强不息的企业中工作感到充实和自豪！身为公司领导人，从投身企业那一天开始，我们就为百利确立了一个理想，我们认为自己的使命，就是要打造一个事业平台，一个让一切有责任感的有志于借助百利成就自我价值的百利人的事业平台！上一年，董事长将百利企业经营的这副重担交给了我，让我和大家一起担着继续往前走，我相信：只要我们坚持并发扬企业的优良传统，勇于创新、乐于拼搏，应该可以不辱使命，完成公司董事会的要求并实现企业的各项经营指标。
今天，我很欣慰，也很自豪。不是为我自己，而是为在座的每一位，正是大家的共同努力，使百利事业实现了历史性的跨越！借此机会，我谨代表集团总经办并以我个人的名义，向在座的各位以及一年来所有大力支持及配合百利总经办工作的人们，表示衷心的感谢和诚挚的问候！
下面，我将利用一点时间，跟大家一起来回顾和总结百利上一年来取得的成绩和积累的经验，就董事会及总经办关于公司接下来一年的规划向各位作一个概要性的通报，并就XX年的工作重点和思路，提出要求。
一、XX年的历史回顾（取得的重大成绩和积累的经验）
XX年：集团定为“固本强基年”，通过加大基础建设做好各项基础工作，为发展和腾飞打下坚实基矗
物业项目总经理年会发言稿范本(篇三)
尊敬的领导，各位同事们：
大家好！
辞旧迎新，我们xx酒店也即将迎来全新的一年，在这过去一年来的工作当中，我想这也是应该去做出调整的，我也希望自己能够在这个过程当中积累更多的经验，我觉得我自己是比较充实的，做的也是比较认真，在这个过程当中还是感觉非常的不错，作为一名xx的员工我深刻的理解到了这一点，在这一点上面，我不断的提高自己能力，我也希望在这年终之际我们xx酒店的每一位员工，能够对自己有客观的认识，然后对自己能力做好调整。
过去的一年里，我们确实是取得了不错的成绩的，也在今后的工作当中能够维持更好的心态，在这一点上面我还是做出了很多的调整，希望大家可以继续维持好的心态，为我们xx酒店美好明天做出更多的贡献，只有我们努力去调整好自己的心态的，这样才能够接触到更多的细节，在这一点上面肯定也是应该要落实好好，为了我们酒店能够在新的一年当中， 做的更好有更好的营业额，我们也应该做好准备，做好调整，希望自己能够在这一点上面做的更加细心一点，以后我们酒店也是应该在这个过程当中，落实的更加到位。
在在这个过程当中，我们应该要进一步的去调整好，现阶段的工作还是有很多需要去完善的，我们一直都强调服务至上，保证每一以为顾客在xx这里能够有一个好的体验，这是非常重要的，确实这个过程当中我还是应该要进一步去落实好心态，这一点上面是毋庸置疑的，我们酒店一直以来都是本着这么一个原则，确实我还是有一定的问题的，我也不希望自己出现了什么别的问题，现在回顾这一阶段我还是应该要做出一定的调整，在这个过程当中我还是应该做的更加细心一点才是，现在回想起来确实还是应该要端正好心态，这对我个人而言也是一个非常不错的提高，新的一年当中，我们也是做出了一定的成绩，在这方面也是去取得了一定的成绩，这方面还是有有非常大的提高，在这方面还是做出了很大的调整。
一直以来我们都是本着一个顾客至上的原则，在服务方面都是提供绝对的优质，这一点是毋庸置疑的，也是应该要一点点的去积累这方面的经验，做出一个绝对的提高，在这一阶段还是有很多需要去做好的，让我们共同举杯，希望酒店明天发展更好。