最新城管年度个人工作总结集合7篇

最新城管年度个人工作总结集合7篇。

春去秋来,新的一年正迈着矫健的步伐向我们走来!此时就可以总结一下自己在岗位这份工作的工作情况,我们便能通过年度个人总结来看看自己在一年的成长情况,岗位年终个人工作总结是怎么样写的呢?或许你正在查找类似"最新城管年度个人工作总结集合7篇"这样的内容,请收藏并分享给你的朋友们吧!

城管年度个人工作总结【篇1】

在街道党工委、办事处的正确领导下,围绕根据城市管理“保洁、保序”进前三的目标,上半年主要做了以下几个方面工作:

一、以“洁”为先,积极开展道路分类保洁竞赛。

街道目前有一类街巷12条,面积161410㎡;二类街道23条,面积178980㎡;三类街巷2条,面积15900,所有街巷合计面积356290㎡。按照年初提出的打造“最清洁街道”的总体要求,主要做到:1、目标明确制。今年的主要目标就是进全区前三,为此要树立高度的政治责任感和信心,并召开了大会层层动员和宣传。2、实行考核制。出台奖惩措施,重奖重罚。3、落实责任制。明确城管科、社区书记、卫生主任、快速保洁员的监管任务,做到层层负责,不留死角。4、实行培训制。对120名保洁员现场培训和观看录象,明确竞赛规则和检查标准。5、实行淘汰制。对在日常检查中迟到早退,脱岗偷懒、清扫不净的的不合格保洁人员一律进行淘汰。6、实行抄告制。每天城管科人员对保洁情况进行检查,并拍照留档,做好当天记录,对保洁不到位的社区进行抄告,并按照分值扣除保洁员当月奖金。7、实行值班制。城管科全年无休,每个双休日和长假检查人员都对社区进行督查和抄告。

通过加大管理力度和创新管理机制,我街道的分类保洁清洁度有了较明显的提高,从落后全市第3名的清洁度-7分到连续3个月正加分,其中2月份名列全区第二。

二、以“序”为本,努力实现街面保序工作大提升。

首先成立“打造最清洁城区”领导小组,对街道保序工作进行协调,并明确进前三的工作目标。主要做到:1、加大保障投入。街道党工委、办事处领导想方设法为执法中队解决办公用房,以保障一线保序工作人员办公用房的后顾之忧,并为各社区配备7名快速巡查人员。2、加大奖励资金。对行政执法中队实行捆帮式考核,分别月度、季度、半年度、全年保序工作达到制定考核要求的,分别实行重奖。3、完善保序机制,细化工作目标。制定《__街道城市管理考核办法》,实施对城管科、行政执法中队的量化考核,建立例会制度,实行一天一报、一周一通报、重点难点及时通报制度,对未整改的序化问题进行抄告,对整治工作末位的单位进行问责,总结经验。把责任落实到路段,职责落实到队员,做到任务到人,目标到事,责任到岗。4、工作方式、方法创新。结合辖区特点,一方面花大力气抓好车载水果、无证游商、出店经营和占道经营、人行道违章停车、偷倒渣土以及户外广告整治等6项工作,实施严管重罚,通过重点突破带动面上工作开展,不断提高街面保序的管控能力和执法能力;另一方面加大办案力度。充分运用法律武器,以“扣分必立案,立案必处罚、处罚必执行”为要求,以扣分点、重复点、曝光点为抓手,对违章店家实施严管重罚措施,强化执法办案,形成高压态势。在实际工作中,突出重点,主动应对,以“白+黑”、“5+2”为要求,变事后管理为前置监管,变应对检查为迎接检查,变常规管理为常态整治,注重超前管、超时管和超常管,注重点线面的系统管理,注重教、管、罚的综合运用,通过堵一批、疏一批、罚一批、整一批,真正实现全区域、全时段、全实效覆盖。5、联合执法注重长效。成立由行政执法中队、街道城管科、派出所及所在社区等为单位的联合执法队伍,对重点路段,突出问题,进行专人布控、专人负责,专项整治,整一项成一项;同时,为确保整治成果的长效性,在执法中队一线人员巡查的前提下,同样要求路面快速巡查人员每天不定时回检整治道路街巷;6、科学管理有序推进。加强停车收费人员队伍管理,积极配合交警、区道路停车收费中心,对各主要道路路面科学划分泊位,保证车辆有序停放,从而进一步巩固保序工作成效。

三、继续做好停车管理工作,序化路面环境。

今年上半年,我街道辖区的停车情况继续朝好的方面发展。主要是停车泊位不断增加、管理力度不断加强,人员素质不断提高,收费名列全区前例。主要工作:1、做好调整泊位及人员布置工作。现街道停车收费站收费泊位点由20__年的11处增加至14处,停车收费泊位476只;招收停车收费管理人员2人,配备大班长2人,停车收费人员26人;辖区内包月车辆为443辆,比去年增加110辆;结合辖区情况通过三结合,新增宁波街、湖州街、上塘路1045号等停车泊位142只。2、积极开展创收工作。自元月1日至5月31日街道停车收费站共计收取停车包月费用179125万元;停车收费款项185423元;合计停车收费金额:364557万元;比20__年下半年停收费率提升43.7%,收费金额跃居停车收费中心前列。3、加强人员管理,合理处理投诉。注重塑造“一流”停收费人员形象,加强各项规章制度,落实考核。涌现出如李随动等爱岗敬业苦候车主的收费人员,得到上级停车收费中心的表彰;接到各类投诉34件,及时处理34件,处置率100%,群众满意率100%。、数字城管事部件处理率成效显著

截至到20__年5月31日,平台共处理案卷17864件,处置17858件,及时处置率:99.9%;代整治案卷:23件;缓办6件;结案率100%;杜绝“两率”的发生;共接收12319热线投诉17件,及时处理17件,结案率100%。主要做到:一是城管科每天上班首先查看数字城管案件的基本情况,并根据案件情况立即开展整改。二是各社区城管主任上班,用对讲机向街道报告上岗到位情况。街道用对讲机向各社区城管主任通报数字城管的案件,督促各社区进行整改。三是街道对各社区难以整改的案件,根据时限要求适量进行缓办,并确定每月的第三周为疑难问题整治周,把积存的案件集中进行整治,尽力减少二次抄告。四是对不属于街道的案件,但又是辖区内单位的案件,进行按时效督办、催办,直到整改到位。

五、爱国卫生工作

1、积极开展第21个爱国卫生月活动。出黑板报21块,横幅13条,发放各类宣传册300本。2、开展卫生大整治。对运河沿岸垃圾、小区公园杂草、小区楼道、小区死角等地方进行清理。合计出动660余人次,清除卫生死角12处,清除建筑垃圾30余吨,梳理绿化带9000余方,疏通阴沟等37处。3、积极创建浙江省卫生区。成立创建工作领导小组,拟订了规划,并分解了各项工作任务,落实社区与辖区有关单位的责任。

城管年度个人工作总结【篇2】

今年以来,x镇城管中队按照“城乡管理一体化、城乡执法一体化”的总体目标,在区局、大队的正确领导和大力支持下,结合辖区实际情况,以强化镇容镇貌管理及环境综合整治、强化队伍纪律作风建设、提升群众文明意识、提高城市管理工作水平为目的,不断加大工作力度,扎实开展了各项城市管理和行政执法工作。

据统计,1—11月份共开展车辆乱停乱放、店外占道作业、损坏公共设施乱贴乱涂、乱扔垃圾、流动设摊等各类专项整治336次;清理无主垃圾8处、175吨,查处抛撒滴漏、带泥行驶32起。近一年来辖区内镇容镇貌得到了进一步改善,行政执法水平有了进一步提高,管理成效逐步走向有序化。现将20x年度工作总结如下:

建章立制,完善内部管理规章

中队按照“抓班子、带队伍、建制度、严管理、促工作”的思路,制定完善了一整套内部管理制度,全方位加强中队建设。按照城管中队规范化建设的标准,先后制定了队员行为规范、文明言行规范、队员执法工作规范、队员队容风纪规范、以及请销假制度、值班制度、文明办公制度等一系列规章制度,从制度着手规范执法队员和协管员的言行规范和工作标准。

1、攻坚克难,强势推进违建整治

今年以来,在区、镇两级关于违法建设整治工作的统一部署下,紧紧围绕“全面部署、分步推进、重点突破、整治出效”的原则,以镇区重点工程拆迁安置、重点片区改造为重点,在全镇继续保持高压的违法建设整治态势,取得了阶段性的成效。今年以来,共拆除住宅违建273处,面积18593㎡,非住宅违建17处,面积10076㎡。超额完成了区下达的整治任务。以拆违促拆迁,全力保障镇区建设、地块开发、安置房的建设,有力的保障了市区重点工程顺利进行,也为世博期间的召开营造了良好的环境。

2、提高效率,切实改变全队作风

针对队伍中存在的工作责任心不强、管理标准不高的情况,中队每月开展了两次全中队思想纪律作风整顿活动。在全体队员完成自查自纠材料的基础上,狠抓整改措施的落实,使路段管理成效得到明显提高,工作作风得到自觉转变,队伍形象显著改善。通过坚持组织每周不少于两次的法律法规学习,以案例分析的形式,加强全队业务培训及职业道德教育,促使队员的执法思路不断拓宽、执法水平不断提高。

3、突出重心,促进镇容镇貌提升

高标准抓好了城乡大环境整治工作。在镇区主要道路及有关门店周围增划机动车停放泊位120余个,缓解镇区停车矛盾,消除道路交通安全隐患;完成辖区主干道振胡路的亮化改造工程。组织人员对镇区范围及主要道路两侧乱张贴乱涂写进行清理,共2120余处;清理卫生死角8处、清除乱堆乱放60余处;进一步完善了广告审批管理制度,对各类沿街店招店牌、户外广告、灯箱实行扎口审批,确保镇区道路立面整齐有序。全年中队合计拆除辖区范围内不规范小型灯箱19只,要求业主规范原已设置的户外广告审批手续,查处教育流动摊贩70余人次,接处群众举报90余起,完成各类线路保障任务20余次。

4、集中力量,适时开展专项整治行动

中队根据季节性的违规特点,先后开展了不规范户外广告、乱涂乱贴、车辆乱停放、流动摊点、店外占道经营等十多项整治行动,镇容镇貌有了比较明显的改观。集中开展了对全镇中小学、幼儿园周边环境专项整治工作,全面改善校园周边环境,切实解决校园周边环境存在的矛盾和问题。在对辖区内实际情况充分排摸的基础上,明确集中整治的重点,有针对性地统一制订集中专项整治方案,并根据不同季节、不同路段有重点地开展整治工作,及时总结整治中遇到的问题,制定对策,确保整治工作顺利开展。通过教育与处罚相结合的原则,极大地优化镇区的停车管理秩序。多措并举大力整治“牛皮癣”,严厉打击非法小广告。促进全民参与、齐抓共管治理“牛皮癣”的氛围,对辖区内维修洗车特种行业、废旧金属收购站点等多种内容的专项整治,充分发挥了城管队伍的协调、监督、检查职能收到了良好的效果。

20x年是中队开展城市管理行政执法工作新的一年,在区局、大队的关心支持下和悉心指导下、,全体队员共同努力,中队的城市管理工作凸显了一定的亮点。

一是对废旧物品回收站实行了跟踪检查、定期回访的管理方式中队积极与工商、公安等部门配合,取缔16家,无证经营的废旧回收站,规范19家。同时按照《江苏省城市市容和环境卫生管理条例》的有关规定,加强日常监管工作,促使辖区内废旧回收站点做到了围档设置统一、物品堆放分类,无暴露垃圾、无卫生死角,有效的防止了集中整治后回潮反弹等情形,逐渐落实了长效管理。

二是在加强镇区管理的同时,将管理触角延伸到社区与农村。中队将辖区各村、社区作为拓展管理范围的切入点。指派队员进入村、社区参与居民区、休闲广场管理,根据各村、社区的实际需要,积极参与到农村管理和新农村建设中,有效地促进了群众革除文明陋习、树立文明新风。

三是积极转变理念,以服务促管理。中队在总结以往工作经验时,发现由于在镇区开展城市管理尤其是行政执法工作时间不长,许多城市管理相对人因不了解相关规定而发生习惯性违法行为。中队适时调整思路,以服务促管理,通过队员主动上门服务方式,变事后查处为事前控制,解决了部分户外广告因不了解规定而未批先设的情况,城市管理效果明显提高。

中队在按照规范化建设基层行政执法队伍的要求推进乡镇城市管理工作进程中,取得了一定的成绩。我们深深感到这些成绩的取得离不开各级领导的关心、重视,离不开相关职能部门的大力支持、配合,离不开社会各届的协助、参与。但同时也清醒地看到我们所做的工作,对照区局、大队的具体要求和工作目标,还有不少改进的方面。存在的主要问题有:

一是队伍整体素质与城管工作的实际要求尚有距离;

二是解决市容管理难点、重点问题,解决市民关心的热点、焦点问题的能力还需提高;

三是市容管理的标准还需进一步提高;

四是建立长效管理机制还有待进一步探索。

为此,面对即将到来的20x年,中队的城管工作必须紧紧围绕区局、大队的中心工作目标,继续贯彻“抓班子、带队伍、建制度、严管理、促工作”的理念,深入持久开展大环境整治,进一步提高镇容镇貌管理水平,扎实推进中队自身的规范化建设进程,全面落实市容环卫责任制度,不断解决群众关心的热点难点问题,提升镇区管理水平,营造良好的人文环境和投资环境。

城管年度个人工作总结【篇3】

今年以来,在市委、市政府坚强领导下,市城市管理局以“深化改革、完善机制、综合治理、加快建设”为主基调,围绕“一条主线”(精细管理),把握“两大任务”(体制机制改革和城管立法),实施“三项提升”(综合管理水平、群众满意度、城管队伍形象),扎实推进城市管理各项工作,城市面貌焕然一新,城市品位和能级全面提升。

 一、20XX年城市管理工作

1、顺利实施市区城市管理事权调整。根据市委、市政府统一安排,1月正式启动市区城市管理事权调整。3月19日,市政府第106次常务会议研究通过《荆门市市区城市管理事权调整工作方案》、《荆门市市区城市管理事权调整应急处置工作预案》。4月5日,组织召开了市区城市管理事权调整动员大会,组建5个包保工作组,督促指导责任单位实施城市管理事权调整工作。经过市区共同努力,将城市管理17项事权,下放10项,保留7项,新增5项;调配到各区正式在编人员66名、招聘及劳务派遣人员225名;划转环卫作业车辆68辆、收费及执法管理车辆24辆,移交环卫设施16座。4月25日,改革任务圆满完成。

2、探索构建“立体式巡查、网格化管控、积分制督查”机制。大力推进立体式巡查,市城管局整合局机关和局属单位60多名干部,协调督促各区城管局共整合安排300多名城管人员,并实行“五定”(定员、定岗、定责、定时段、定标准)和领导班子包片、中层干部分段、城管队员蹲点的管理方式,将执法队员沉到一线、压到街面。强力推进网格化管控,发挥监督员巡线、电子眼管面、网格员沉底作用,探索开展城市管理社会化服务外包试点,对主次干道重点监管、背街小巷规范管理、城乡结合部延伸管理,初步实现城市管理全覆盖。全面推行积分制督查,对督查巡查人员推行积分制管理,对各区城管效能实行积分制考评,提高城市管理问题发现率和处置率,在各区形成比学赶超的工作局面。

3、制定出台《荆门市城市管理条例》。20XX年底完成了《荆门市城市管理条例》初稿,20XX年初通过新闻媒体公开、召开座谈会等形式,广泛征求意见,十易其稿,形成草案。4月2日,草案经市八届人民政府第107次常务会议原则通过。10月25日,市委常委会审议了《荆门市城市管理条例(送审稿)》。10月27日,市人大常委会第三十八次会议分组审议了草案建议表决稿,全票表决通过了《荆门市城市管理条例(草案表决稿)》。12月1日,省人大常委会第二十五次会议批准通过了《荆门市城市管理条例》。

4、集中开展一系列城市管理管理顽疾整治。紧紧围绕创建国家卫生城市、环保突出问题整改等中心工作,先后开展了工程机械和钢材占道经营、临街出店经营占道经营、户外广告设置、农贸市场周边马路市场、背街小巷等一系列专项整治活动,共查处违规运输车辆468台次,清理规范出店经营占道经营3533处,清除乱牵乱挂325处、乱堆乱放153处,拆除违章亭棚67处,规范夜市173家、早市292家,主次干道30家工程机械和钢材销售占道已全部引导进市场、进店内经营,616条背街小巷全部按创卫标准整治到位,机械化洗扫覆盖率达到80.9%,比上年提高近2个百分点。

5、严厉打击违法建设。年初,向各区下达了存量违建拆除任务,计划用三年时间拆除全部存量违建173.85万平方米,其中20XX年拆除52.73万平方米。截至10月底,中心城区共拆除存量违建4.24万平方米,占全年计划8.04%,其中荆门高新区•掇刀区0.05万平方米、漳河新区4.19万平方米。同时,启动了中心城区66个开发小区违法建设清理清查工作,共清理发现44个开发小区违法建设471处14221平方米。截至10月底,已处置469处13499平方米,其中东宝区165处7982平方米、荆门高新区•掇刀区299处5485平方米、漳河新区5处32平方米。

6、扎实开展重大活动环境保障工作。先后26次为各级领导视察、外地客商考察、重点企业落户、大型活动举办等做好城市环境保障工作,尤其是首届荆门楚商大会、“爱飞客”20XX荆门国际马拉松赛、20XX荆门爱飞客飞行大会期间,市、区城市管理部门加强组织领导、科学合理调度、全员上路巡查,为活动成功举办创造了干净整洁、秩序井然的城市环境。5月19日,市城管局和局系统3名同志被市委、市政府表彰为“‘爱飞客’20XX荆门国际马拉松赛筹备服务工作先进单位和先进个人”。11月18日,市城管局和局系统6名同志被市委、市政府表彰为“20XX荆门爱飞客飞行大会和第十二届中国(荆门)菊花展筹办工作、象山大道及中心城区高速公路出入口沿线综合整治工作先进单位和先进个人”。

7、深入推进农村生活垃圾治理。印发了《20XX年荆门市农村生活垃圾治理实施方案》、《荆门市全面推进农村垃圾治理工作方案》,进一步完善市、县、镇、村四级检查考评机制。市政府将“建设示范村300个、乡镇生活垃圾中转站20座、区域性生活垃圾处理厂3座”纳入20XX年民生实事项目。截至目前,300个农村生活垃圾治理示范村已建成279个,20座乡镇垃圾中转站已建成14座,3座区域性生活垃圾处理厂正在进行设备安装、“三通一平”等工作。以上政府民生实事项目都将在年底前全面完成。

8、扎实开展市容环境美好示范路创建。根据象山大道及三条高速公路出入口综合整治工作统一安排,建筑立面整治由市城市管理局负责编制规划,各区组织实施;景观照明建设由市城市管理局负责编制规划并组织实施。3月22日、5月3日,立面整治和景观照明规划方案先后报请市委专题会议研究通过。立面整治工程预算投资1.2亿元,10月底需进行立面整治214栋建筑全部完工;景观照明工程预算投资1.3亿元(财评0.7亿元),9月28日需进行景观照明工程建设318栋全部完工、全面亮灯。

9、全面启动静脉产业园区建设。今年3月,我局委托上海市城市建设设计研究总院编制完成了荆门市静脉产业园规划方案。6月19日、7月9日,市委、市政府先后两次召开专题会议研究并原则通过荆门市静脉产业园规划方案、园区规划选址方案。8月14日,市政府成立了荆门市静脉产业园建设领导小组,同日组织召开专家评审会,对园区规划及实施方案进行评审并一致通过。11月15日,市政府召开专题会议,审议并通过《荆门市静脉产业园项目实施方案》。目前,已启动荆门静脉产业园建设前期工作。

10、进一步拓展数字化城管平台功能。按照“互联网+”模式,进一步拓展平台功能,建成了面向公众开放的“智慧荆门E点通”综合服务平台,已于6月1日上线运行。同时,启动建设智慧工地管理项目,利用视频、噪音传感器、粉尘传感器等方式对中心城区在建工地和消纳场进行监测、管理。目前,启动了项目招标工作,年内将建成并投入使用。

 二、20XX年城市管理工作思路

20XX年,我们将以党的十八大及十八届三中、四中、五中全会精神为指导,牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,紧紧围绕建设江汉平原中心城市目标,深化城管执法体制改革,夯实城市管理基层基础,创新城市管理机制,全面提高城市综合管理水平。重点抓好以下工作:

1、贯彻实施《荆门市城市管理条例》。充分利用各类媒体进行广泛的宣传活动,做到人人知晓,家喻户晓。组织各县市区城管干部职工开展集中轮训,使《荆门市城市管理条例》得以充分贯彻实施。同时,将市容环境卫生管理条例纳入市人大立法工作计划,将城市景观照明管理和户外广告及店招标牌设置管理纳入20XX年政府性规章制定计划,组建专班,深入研究,迅速完成初稿,提请市人大、市政府研究,争取年内出台,不断充实和完善城市管理法规制度体系。

2、积极实施城市管理综合执法体制改革。待省委、省政府《关于深入推进城市执法体制改革改进城市管理工作的实施意见》出台后,对《荆门市城市管理综合执法改革实施方案》进一步修改完善,按程序报审后,交付并指导各区组织实施,逐步建立主体明确、责权对等、执法规范、保障有力城市管理综合执法体制。

3、坚决治理城市管理顽疾。针对出店经营、占道经营、马路市场、户外广告和店招店牌违规设置、建筑垃圾和散装货物运输抛撒、噪声油烟污染、背街小巷环境卫生等容易反弹的问题,研究制定长效管理措施,实施专项整治、疏堵结合、严管重罚、常态管理等多管齐下,确保城市管理顽疾得到根本治理。

4、强力推进控违拆违。迅速下达20XX年存量违建拆除计划,并督促各区严格按照“市级主导、区为主体、属地管理、部门协作、依法行政、稳步推进”的原则,选定若干个社会影响较大的违建片区作为拆违重点,实施集中整片拆除。同时,健全市区联动、部门配合、查拆并举工作机制,完善市、区、街道(镇)、社区(村)四级监管网络,做到发现一处、制止一处、拆除一处,确保新发生的违法建设及时发现率、停工监管率、即查即拆率均达100%。

5、加快推进荆门市静脉产业园建设。协调市直相关部门、荆门高新区•掇刀区和社会资本投资方按照项目推进路线图,20XX年3月底前完成项目PPP实施方案的编制、物有所值和财政能力承受论证等PPP程序,5月底前按程序确定确定社会投资人,6月底前完成项目前期手续、园区征地拆迁、配套基础设施建设等工作,力争7月园区项目正式开工建设。

6、深入开展农村生活垃圾治理。坚持“试点先行、梯次推进、定期考评、严格奖惩”的原则,扎实开展农村生活垃圾治理,力争实现县城以上生活垃圾无害化处理率达到95%以上、农村生活垃圾无害化处理率达到80%以上,基本建立“户分类、组保洁、村收集、镇转运、县处理”的农村生活垃圾处理体系,实现农村生活垃圾治理常态化。

7、加快推进智慧城管建设。充分发挥数字城管晴雨表和风向标作用,科学分析城市管理案件上报和处置数据,及时总结城市管理问题发生规律和解决办法,为城市管理提供决策参考。进一步拓展数字化城管平台功能,完成智能消防平台、数字管廊管理平台、城市高空瞭望监测系统和智能管控系统建设,有效整合城市管理资源,提高城市智慧化管理水平。

8、继续开展市容环境美好示范路创建活动。在巩固象山大道及荆门北、荆门高速公路出入口沿线建筑立面整治和景观照明工程建设成果的基础上,实施竹皮河沿岸、白云大道、长宁大道北端建筑立面整治和景观照明工程建设,力争再创建1至2条省级市容环境美好示范路。

9、切实加大城市管理投入。结合城管体制改革,合理确定环卫保洁、市容管理、城管综合执法等工作经费基数,将市、区城市管理经费分级纳入财政预算。按照与城市建设和城市管理规模相适应的要求,确定经费标准和定额标准,建立市、区财政适度稳定的城市管理经费增长机制,切实为城市管理工作开展提供财力保障。

10、不断加强城管队伍建设。针对城管执法体制改革深入推进和市区城管事权调整后,部分城管执法人员能力不足、动力不足、担当不足的问题,扎实开展“顺应改革、担当作为,打造荆门城管升级版”大讨论活动,有效激发了城管干部职工的集体荣誉感、工作责任感和事业使命感。不断完善“立体式巡查、网格化管控、积分制督查”工作机制,深入推进城管执法力量下沉街面一线。开展城市管理督察工作,认真落实《城市管理执法人员行为规范》、《文明执法十条禁令》,建设一支素质优良、作风过硬、文明执法、为民服务的城管队伍。

城管年度个人工作总结【篇4】

为加强我局政风行风建设,提高城管执法行政效率和服务水平,根据福建省民主评议政风行风工作部署和《市纠风工作实施意见》及《关于印发的通知》的文件要求,结合城管执法工作实际情况,特制定本实施方案。

一、指导思想

坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,深入

开展学习实践科学发展观,围绕“保增长、保民生、保稳定”和服务“海西建设,漳州先行”的工作大局,立足于社会各界和广大老百姓的广泛参与,提高民主评议工作成效。坚持以队伍素质教育为重点、以提高文明执法为目标、以增强服务意识为关键、以转变工作作风为保证、以群众是否满意为标准,通过教管并举、评改结合、标本兼治的评议措施,确保城管执法队伍逐步形成“务实、创新、高效、清正、亲民”的和谐局面。坚持群众的利益观,把群众的呼声作为一种信号来对待,把群众的需要作为一种任务来完成,把群众的满意作为一种标准来要求。通过开展民主评议政风行风,积极解决事关民生的热点、难点问题,努力构建一支能够“让政府满意、受社会尊敬,让政府放心、受百姓拥戴”的城管执法队伍。

二、基本原则

(一)坚持谁主管、谁负责,管队伍必须管行风。

(二)坚持标本兼治、综合治理、科学规范。

(三)坚持依靠群众,自觉接受社会监督。

(四)坚持边评边改,评改结合,把落实整改、解决问题贯穿于评议工作的全过程。

(五)坚持公平公正公开,创新思路,改进方法,与重点评议相结合,努力取得整体实效。

三、评议安排

(一)评议对象:机关党委会、监察室、办公室、法制科、广告科、督查科和四个直属执法大队共10个单位的全体干部、职工和协管员均列入评议对象。

(二)评议内容:主要是依法履行职责、公正执法、政务公开、办事效率、服务态度、清正廉洁等情况,以及服务重大经济项目的态度、措施与成效。重点评议以下七个方面内容:

一是在依法履职方面,是否存在不作为、乱作为等问题。

二是在公正执法方面,是否存在公权私用、执法不公、违法行政、野蛮执法等问题。

三是在政务公开方面,是否存在不按规定向社会公开审批事项、办事程序及收费项目、收费标准、收费依据等问题。

四是在办事效率方面,是否存在推诿扯皮,不主动、不及时、不认真解决损害群众利益等问题。

五是在服务态度方面,是否存在作风粗暴、生冷硬顶、门难进、脸难看、事难办、话难听等问题。

六是在廉洁自律方面,是否存在刁难群众,以职权之便吃拿卡要报等问题。

七是在长效机制方面,是否建立并落实政风行风建设领导责任制和教育、监督、考核、奖惩等制度;是否建立完善的内部管理机制。

四、方法步骤

(一)宣传发动阶段(1-5月份)。

一是制定工作方案。根据漳州市纠风办的实施方案,结合城管执法工作实际,制定《漳州市城管执法局民主评议政风行风工作实施方案》。

二是完善领导机构。根据工作需要和人员变动情况,5月15日前要进一步调整充实局民主评议政风行风工作领导小组及其办公室;要求直属大队建立相应组织机构,确保工作落实。

三是收集行评意见。我局从人大代表、政协代表、退休老领导、新闻工作者、法律工作者及行业代表、基层组织中聘请9位行评代表,聘期从8月至2011年8月。5月31日前采取召开座谈会、发放问卷调查等形式,收集各类意见、建议和信息。

四是召开动员大会。5月31日前,召开全局民主评议政风行风工作动员大会,传达市纠风工作会议精神,部署我局民主评议政风行风工作。统一思想,提高认识,营造氛围,明确目标,扎扎实实把我局行评工作抓出成效。

五是加强社会监督。5月31日前,向服务对象宣传我局的主要职责、办事程序、收费标准、服务承诺,以及举报投诉渠道和方法;围绕服务态度、服务质量、办事时限、违诺追究等方面,向社会公开承诺,接受社会监督。

(二)查找问题阶段(6月份)。

一是采取内查外调的组织形式,认真查摆单位内部政风行风方面的突出问题(6月10日前)。重点做好“十不准”、“五公开”等工作纪律执行情况的监督检查,并与正常业务工作质量检查、执法督查结合起来,认真查找事关行业作风方面的业务工作质量问题。

二是做好意见、建议征求与收集工作(6月20日前)。按照评议内容,结合工作,通过召开专题座谈会、发放征求意见函(6月5日前)、设立评议意见箱、热线电话和电子信箱等多种形式,直接与企业、群众对话,广泛征求意见和建议。局聘请的评议代表或其他组织、部门、单位,通过明查暗访,帮助查找收集企业和群众的意

见建议。

三是分类整理各种意见建议(6月30日前)。局行评办将征求到的意见和建议认真梳理,逐一记入《政风行风查找问题登记表》,汇总整理后报送市纠风办。针对查找出的问题,逐一填入《漳州市城管执法局民主评议政风行风整改落实情况表》,并向参评单位发出落实整改责任通知书。

(三)整改落实阶段(7-11月份)。

是认真落实整改。各单位根据局下发的落实整改责任通知书和《民主评议政风行风整改落实情况表》要求,逐一制定整改措施,明确整改责任单位或责任人,以及整改期限、整改内容、整改措施、整改时限、整改成效,及时造册登记并于11月15日前上报局行评办。局行评办于11月30日前以书面形式汇总上报市纠风办和局行评领导小组。

二是加强督促检查。组织行评代表进行明查暗访,加强对参评单位的日常考核和整改情况进行跟踪检查(11月份)。

(四)总结提高阶段(12月份)。

一是做好组织工作总结与资料整理。认真总结历年的工作经验,对政风行风建设工作中形成的制度与措施,查找问题、落实整改和反馈认可的资料,向市纠风办和行评代表报送的材料,本单位有关政风行风建设方面的媒体报道和内部管理方面的音像、文字资料,都要认真进行收集和整理,归集装订,使评议工作方案落实情况和政风行风改进情况有资证载体。

二是加强与市纠风办的沟通,主动争取和配合评议代表对我局评议工作的检查指导。

五、工作要求

开展民主评议政风行风,不但是社会发展的客观需要,也是城管执法部门的内在要求。6个机关科室和4个直属执法大队,都要以与时俱进的精神,创造性开展行评工作,遵循城管执法工作特点,探索民主评议工作规律,注意根据形势和任务的变化及时调整工作思路,确保的民主评议工作保持时代特色,贴近工作实际,符合群众意愿,体现行评成效。因此,整个民主评议活动要求做到以下“三个落实”:

一是营造活动氛围,推动行评深入开展。充分发挥我局文化宣传阵地的优势,通过短信平台、投诉举报中心和城管执法网站、城管执法简报、城管执法专题宣传板报,以及我局与《闽南日报》、漳州电视台《本地话新闻》栏目合作的专题板块,并通过发挥我局建立的23位宣传信息员队伍的作用,多渠道、多形式开展广泛的宣传活动,营造舆论氛围,推动活动开展。同时,通过城管执法指挥中心等四个服务窗口的“青年文明号”、“巾帼文明岗”创建活动载体,加大与社会的交流,发动群众的广泛参与,从而把行评工作不断引向深入。

二是讲究工作方法,提高民主评议成效。首先要围绕“谁主管、谁负责”和“管行业必须管行风”的责任要求,把政风行风建设列入“一把手”工程,纳入目标管理,融入具体工作,做到主要领导亲自抓,分管领导具体抓,一级抓一级,层层抓落实;围绕“树立亲民理念,构建和谐城管”这一城管执法理念,把行评工作与纠风专项治理、强化队伍建设、服务海西发展紧密结合起来。其次要讲究方法,注重实效,不但要严格按照方案确定的原则、要求和程序进行,确保评议过程不弄虚作假、评议环节不偷工减料、评议标准不随意降低;坚持“评”与“纠”并举、“纠”与“建”并重的方针,解决队伍中存在的问题、解决影响发展的问题、解决群众关注的热难点问题。

三是认真总结经验,巩固提升评议成果。机关6个科室和4个直属大队,一方面要注重工作总结,善于培养典型,抓住亮点,对能够影响并带动整个队伍正气上升的正面典型人物,要塑造培养,总结推广,扩大榜样的力量,延伸行评的实际效果。民主评议政风行风工作要列入直属大队绩效考评内容之一,对工作表现出色的单位要给予应有的表扬,并作为年终评先评优的一个重要依据,提高行评工作的辐射作用。另一方面要认真对一年来的行评工作进行系统的总结,巩固成果,把行之有效的好经验、好做法形成制度,并在实践中加以完善,形成民主评议长效工作机制。

城管年度个人工作总结【篇5】

我于20XX年XX月担任***市城市治理行政执法局广陵分局政委职务,到任后,按照组织铺排主抓环卫工作。

今年以来,在区委、区政府、市城管局的准确领导下,在市环卫处的直接指导下,本人立足实际,悉心研究城市环卫治理运作机制,着眼长远,积极探索环卫体系体例的转变,使环卫工作逐步走向了良性发展的渠道,总结一年的工作,主要有以下几个方面的熟悉:

一、加强思惟政治建设,在实践中检修自己的人生观、世界观。

思惟政治建设是事关根本、事关大局、事关长远的一件大事。今年来本人注重加强学习,凸起了重点,当真研读了“十六大”讲演、十六届三中全会决定、新党章、一系列重要讲话以及《三个代表“重要思惟学习纲要》;改进了学习方法,在自学研读的基础上积极参加各类辅导、研讨和调研流动,参加了市委党校乡局级干部培训班的脱产培训,系统的学习了党的有关基本理论知识,接受了”五当代“的学习培训。通过学习,自己深切地感慨感染 到,理论水平有了进一步的进步,政治素质有了显著的增强,从内心世界真正地树立的”立党为公、执政为民“的思惟。

二、坚持集体领导、民主决议计划,在实践中体现工作的组织能力。

今年是广陵环卫实行体改后的第一年,也是负重奋进、接受挑战、挣脱困境的枢纽之年, 能否充分调动广陵环卫人的工作积极性,治理好城市环境卫生;能否杀出一条血路,实现经济创收新的突破;能否解放思惟,创造出适合广陵环卫特点的运作机制和运行体系体例。这是摆在我们眼前既宏观又详细、既长远又现实的题目。业 务工作中,在治理轨制建立、健全的基础上,我能够坚持每周巡查市容,发现题目及时整改,年内环卫业务工作多次受到市、区领导及群众的肯定;经济工作是环卫的一项举足轻重的重点工作,今年来,广陵环卫的经济工作在实行新的运作机制后上了一个大的台阶,由去年创收81xxxx增加到今年的101xxxx,逾额 完成了年度目标任务,促进了环卫工作的正常有序、健康运转。

三、坚持廉洁自律,在实践中检修原则性和自觉性。

廉洁自律是我们干好一切工作的条件和基础,熟话说”其身正,不令而行;其身不正,虽令不从“.因此,我始终把”为民、务实、清廉“作为自己廉洁自律的三项钢性目标来执行。为民,就是要坚持”立党为公、执政为民“,把实现好、维护好、发展好群众的根本利益作为自己思索题目和开展工作的根本起点和落脚点,忠实地贯彻执行党的群众路线、当好人民公仆,做到权为民所用,情为民所系、利为民所谋。务实,就是坚持艰苦创业,勤俭办事,扎扎实实地做好本职工作。 不唯名、不唯利,只唯实。清廉,就是要严于律己、廉洁奉公,始终把群众的利益、集体的利益放在首位,严格遵守党纪条规,坚持高尚的精神追求,永保共产党人的浩然正气,切实做到拒侵蚀、永不沾。一年来,我能够严格执行领导干部廉洁自律的有关划定。

回顾一年的工作,自我感觉假如工作上有一点成绩,那是我们领导班子齐心合力、共同努力的结果,是我们全体工作职员凭着一种对事业对集体高度负责的精 神,艰苦奋斗的结果。回顾自己,感到还有很多不足,主要是:改革立异的精神还不够,深入基层调查研究的力度还不足,对新时期搞好城市治理的理念还不新,这些有待于自己在新的一年里进一步加强学习,更新理念,百尺竿头,更进一步!

城管年度个人工作总结【篇6】

户外广告牌匾的规范、亮化是城市管理工作的重点。为稳妥开展此项工作,局党委专门修订了户外广告牌匾的设置标准,研究制定了专项整治方案。从年初至今,我局已进行了80余次户外广告牌匾的专项整治行动,几乎每星期最少进行一次。户外牌匾广告整治工作涉及千家万户,触及广大商户的切身利益,是一次非常艰巨的“攻坚战”,但全体执法人员不畏严寒、耐心说服,徒步下达《限期整改通知书》1300余份,最终把这一工作难点干成了工作亮点。工作中,面对来自各方面的说情和干扰,领导班子带头做到面子不给、口子不开,形成了主要领导靠上抓、分管领导具体抓的工作模式。截止目前,已有近1600户的商业网点主动更换了不符合标准的牌匾,执法人员拆除各类陈旧、破损严重的大中型灯箱广告、门市牌匾780余块。累计拆除违规广告、刀匾1560余处,没收、销毁落地灯箱广告牌匾1800余块。同时,审批科重新制定了全市亮化标准,要求主要街路两侧的建筑物、门市牌匾上必须设置亮化设施,并在节日期间一律亮起来。目前,已有5个单位设置了大型楼体显示屏,60多个单位安装了楼型灯、射灯,110余家店面安装了集美观性、装饰性、艺术性于一体的霓虹灯牌匾,构建了市区立体化、多层面的夜间景观。随着整治行动的不断推进,我市户外广告牌匾面貌发生了令人欣喜的变化。哈大路、震兴路等主要街路两侧原来破旧杂乱的广告牌匾已被造型新颖、美观大方的新式广告牌匾所代替。

城管年度个人工作总结【篇7】

芷江侗族自治县城市管理行政执法局

二〇〇九年工作总结

2009年我局在县委、政府的正确领导和市城管执法局的指导下,始终坚持邓小平理论和“三个代表”的重要思想为指导,深入贯彻科学发展观,紧紧围绕我县“创建全国文明城市”总体工作目标,以文明创建为平台,大力推进“门前三包”管理责任制,进一步狠抓精细化管理,扎实开展城市管理和行政执法工作,全面履行城市管理执法职能,巩固已有成果,不断开拓创新,实现了城市环境面貌的进一步改观,为我县的经济发展和市民生活营造了良好的城市环境。

一、今年主要工作及取得的成绩。

(一)以创建文明城市为契机,狠抓“门前三包”责任制落实

今年我局按照“干净、整洁、文明、有序、生态”的要求,以“创建全国文明县城”为契机,借鉴外地经验,立足我县实际,夯实基础,创新理念,研究制定了城区“门前三包”责任制,并与县城内121个单位和部门进行了签定。该责任制将城区主次干道和小区市容秩序维护、环境卫生保洁分区段划分包干到各单位、各部门、各行业,各单位、各部门、各行业按统一的要求和标准履行职责,要求各部门“看好自己的门,管好自己的人”。并由县创建办、县政府领导牵头、由政府督查室、文明办、团县委、爱卫办、芷江镇及相关职能部门组成领导小组,每月研究一次城市管理工作与 创建工作,每半月对责任区域进行一次检查,对发现的问题进行通报,责令限时整改。以此来推动我县城市管理市容秩序和环境卫生长效管理机制的建立。

(二)强化内部管理,大力推进“城市包街包片精细化”实施方案

今年初,我局将城区划为“严管街、规范街、整治街”三类,我们按照“严管街”严禁、“规范街”严控、“整治街”有序的要求,对全城的市容秩序、环境卫生、园林绿化、市政设施维护等实行“五定一包”(即定人员、定标准、定职责、定时间、定奖惩、包责任区)责任制,做到任务清、责任明,具体落实到人。我们采取新举措,制定并实施了《包街包片精细化管理实施方案》,成立专门督察中心,采取日巡查、周考核、月点评、季通报、年总结的监督考核机制,有效加强了内部监管机制,提高了管理与执法水平。同时我们每月还创办一期“城管简报”,主要对“精细化管理”和“门前三包”的实施情况进行通报,及时宣传我县城市管理和行政执法工作的最新动向,今年我局还开办了公共食堂,增强了凝聚力。

(三)规范队伍建设,提高队伍素质

我们按照“内强素质,外树形象”的要求,努力加强执法队伍的自身建设,认真抓好法纪教育,统一制定了党风党纪教育、法律知识教育计划,组织队员认真学习城市管理行政执法的有关法律法规和规章制度。认真抓好职业道德和行风教育,对执法人员言行举止进行了规范,在执法队伍中广泛开展树立“依法行政、文明执法,遵纪守规,廉洁自律” 形象的活动。通过努力提高队伍的整体素质,从根本上提高了综合工作能力。

(四)优化行政执法,完善执法体系

根据上级有关城市管理的法律法规和规章制度,结合我县实情,我局制订了执法责任追究制,严明了执法纪律、规范了执法行为,依法在授权的范围内认真行使职权,执法行为文明规范,杜绝了粗暴执法现象。同时还加强了执法业务的培训,制定了业务培训计划,并严格落实,培训覆盖面达100%。提高了依法行政效能,今年,共受理各类违章违法案件线索821起,查处率为100%,其中简易程序456起,一般程序75起,责令整改的290起,查处的全部案件中,无一例行政诉讼败诉和行政复议撤销。做到执法文书规范,卷宗装订符合档案管理要求,执法过程中做到主体合法,程序到位,效果突出。

(五)狠抓日常工作,提高管理水平

在城市管理日常工作中,我们以科学发展观为指导,始终坚持“以人为本”的思想,牢固树立服务意识,把满足广大人民群众的生活、工作、方便、需求作为工作的出发点和落脚点,今年我们主抓了以下几方面的工作:

1、加强市容监管,改善市容秩序。我们按照“严管区、规范区、整治区”的要求,将南北大街、凯旋路、西街、秀水南北路、龙津路、前进路、明山北路、步行街、小北街划为严管区;下马路、东街、东紫巷、七里桥至磨家坪320国道线、芷师门口、广播局至职中段划为规范管理区;明山南 路、磨家坪路口至河西农贸市场段为重点整治区。并建立长效机制,实施多手段管理,采取教育与处罚相并行,坚持“疏导结合,以疏为主”的原则,依法规范城区各类摊点的设臵。为进一步改善我县城区市容环境,今年在河东、河西两个大市场全面维修,市场内所有摊点迁出的情况下,我局克服各种困难在市场外临时规划一定区域,并组织专门人员在维修期间引导迁出业主在室外划定的区域范围经营,最大限度的维护了交通秩序和市容环境。今年我们还取缔了进城入口国土局门前一线临时菜市场,解决了多年形成的老大难问题。另外还将南北大街所有擦皮鞋的流动摊贩规范到下马路一线和城区各背街小巷。在具体工作中,我们坚持三个结合,即教育与处罚相结合,疏导与管理相结合,严格执法与热忱服务相结合,在操作上还做到告之在先,服务在中,处罚在后。同时实行“片线承包、集分结合、错时管理、协调监督”的工作模式,实行定人、定岗、定责、定标准、定路段管理,确保全天候、无缝隙监管,做到“管而不死,治而不乱”。全年我们共规范流动摊担1570起,规范进店经营725个次,有效解决了摊点造脏问题和噪声扰民问题。同时我们还加强了“六乱”的治理,采取“清、打、疏”多措并举,依法采取“查源头、抄窝点、抓现行”的方式,从源头上揭制乱张贴、乱书写小广告的行为,上半年清除城市“牛皮癣”2460余处,有效维护了市容市貌。

2、狠抓环境卫生整治,巩固环境卫生秩序。今年为进一步巩固文明创建成果,加强舞水生态长廊建设,我局环卫 所组织人员将上起蟒塘溪电站、下至受降纪念坊舞水河段两岸久积垃圾彻底进行了清除,还制定了相应措施,确保日常的保洁工作和定期的清理整治,有效维护了舞水河城区段生态环境。今年我们加大环境治理力度,除了继续加强南北大街等各主次街道的环境治理力度,还把城区内各背街小巷陆续列入重点治理范围,并加大对农贸市场环境卫生的治理,实施“人员三定”方针,确保城区主次街道24小时无缝隙清扫保洁,严格落实“五无四净”标准,消除卫生死角。今年我县城区清扫保洁面积增加到64万平方米,全年完成清扫面积23360万平方米,日清运垃圾增加到140多吨。全年共处理生活垃圾达51100多吨、特殊垃圾2310多吨。同时我局在单位资金非常紧张的情况下还加强了环卫设施建设,制作了新板车9台,垃圾箱1口,并对89台板车和31口垃圾箱进行全面维修。

3、园林绿化维护得到加强,城市绿化水平明显提升。我局始终把“构建宜人居住的后花园”作为园林绿化工作的目标,努力打造绿色县城,积极推动园林绿化建设。一是加强了对学府广场、民族广场、和平广场、财富广场等地带的绿化、维护及绿化设施的建设,把绿化工作从主要街道延伸到沿江防洪大堤、背街小巷。二是及时植补被损坏的绿地。三是定期更换盆景花卉,使城市变得靓丽、充满生机活力。四是加强了沿江两岸防洪大堤的绿化风光带的建设。我们始终把沿江两岸防洪大堤的绿化带作为外来游客观光、市民休闲的一道美丽风景线来打造,给市民和游客营造一个休闲观 光的场所。据统计我县城市绿化面积达到了17600平方米,广场绿化面积达到了4600平方米,绿地覆盖率达34.1%,人均绿地面积已达7.1平方米,我县生态绿化创建工作正蓬勃发展。今年9月底,为迎接建国60周年国庆,我局和花卉协会成功举办了首届花卉盆景展览,为国庆献了一份贺礼,丰富了群众的业余文化生活,受到社会各界的一致好评。

4、加强公用事业管理,为群众提供便利。今年,为适应燃气安全现代化管理的需要,我局燃气办按照上级文件精神,下大力整治燃气液化气市场,对全县所有燃气网点进行了全面安全检查,并按相关规定对芷江两大气站设臵了安全库区,强制责令所有网点的燃气瓶进入安全库区统一实施存放管理,加强了燃气的安全化、规范化管理,确保了安全稳定,同时我们还开展了燃气安全知识宣传,利用周末在南门口等人口稠密区设立安全知识宣传点,发放安全知识宣传单,举办燃气知识安全讲座。今年我们还加大了城市户外广告的治理力度,以《湖南省户外广告管理办法》等相关规定作为广告标牌设臵和后续管理的依据。加强户外广告标牌的管理,坚持“规范、减量”原则,严格行政许可,坚决取缔各类落地广告,打击广告牌、幅箱桶占用人行道的行为,坚决拆除违法设臵、有碍市容的户外广告。到这个月底,今年共清理乱挂广告89块,清理破损横幅137条。同时认真做好新建筑物、街道户外广告规范设臵工作,规范门店招牌的设臵,建议积极采用新材料、新技术,提升户外广告设臵的品位和档次。

(六)加强舞水城区段环境治理,打牢我县生态建设基础 根据县政府《关于加强全县水域环境保护工作的通知》相关要求,为保护和改善舞水河芷江水域环境,全面推进我县生态环境整体建设,今年我局在上级统一安排部署下,对舞水河城区段实施了进一步的清理整治。我局根据政府要求,成立了专项工作组,全天候12小时对和平湖漂浮垃圾进行巡查清理打捞,维护河道环境卫生,自今年4月份开展工作以来,共打捞起漂浮垃圾7.4吨,有效维护了和平湖水面环境卫生。我局环卫所还定期开展蟒塘溪电站到受降纪念坊之间舞水河段沿岸环境卫生进行清理整治工作,及时清除两岸垃圾和杂草,全年清理沿岸各类垃圾180多吨。此外我们还加大了舞水沿岸绿化建设力度,扩大了绿化覆盖面积,园林所全年在舞水风光带两岸新增加绿化面积400多平方,新植树木40多株,新建花园5个,补植受损树木70多株,更换草坪200多平方。

(七)重点项目建设进展顺利

我局克服资金不足和到位困难等难题,多方努力争取资金,积极协调各部门,加大芷江无害化垃圾处理场建设力度。目前已完成总投资1110万元,工程进展顺利,主体工程基本完工,投入生产后将极大提高城市生活垃圾处理能力,城市生产生活环境将大为改善。同时根据有关规定,我们今年还完成了居民生活垃圾处理征收前期工作,即成本核算、听证会、宣传等工作,将于明年1月1日起正式实施。这项工作实施后,对于确保垃圾处理场的正常运行和改善环卫设施 有着非常积极的意义。

二、下步工作打算。

(一)进一步加强执法队伍建设,落实行政执法责任制,达到队伍规范化建设标准。组织城管执法人员进行专题学习、专题讨论,把标准中的要求,转化为我们这支队伍中每位成员的自觉行动。针对自身存在的薄弱环节,把落实行政执法责任制的文章做足做好,首先是优化队伍结构,完善网格化管理。其次是规范执法行为,提高管理水平。再次是继续推行责任追究制,提高行政执法效能。抓住“创建全国文明县城”的机遇,结合学习“可续发展观”有利时机,大力加强队伍建设,不断提高执法效能,努力形成长效机制。

(二)进一步加强硬件设施建设。我们要在现有基础上,克服工作经费不足、资金来源有限等困难,在现有条件下节省开支增加设施建设经费投入,加强硬件设施建设,进一步提高快速反应能力。且在加强硬件投入的同时,进一步完善内部管理及一系列台帐资料,做到硬件更硬、软件不软,形成队伍规范化建设中的新亮点。

(三)进一步抓好环境卫生、园林绿化、风雨桥和鼓楼群日常管理,加大监督管理力度,严格责任制的落实,确保各项职责履行到位。

(四)认真做好上级交办的各项即时性工作。

(五)为成功举办第四届中国芷江〃国际和平文化节,早安排,早部署,期间安排一次规模较大花卉盆景展,打造一个整洁靓丽的城市环境。城市管理与行政执法工作任重道远,我县城市快速发展的步伐要求我们必须以一流的水平与其相适应,我们的执法水平和执法队伍的素质将需要进一步的提高,各项规章制度仍需要进一步的完善,在今后的工作中,我局将在县委、政府的正确领导下,群策群力、开拓进取,认真完成各项工作任务,为我县经济发展作出应有的贡献。

芷江侗族自治县城市管理行政执法局

二〇〇九年十二月二日