软件开发工作总结锦集。
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软件开发工作总结 篇1
工作总结
不知不觉，进入XX公司网络部就职已经有接近一个月的时间了，在这段时间里最大的感觉是：我当初的求职选择是正确的！XX公司是一个与我的期望相当，甚至超越我期望的公司，公司有壮实深厚的基础事业做根基也有蓬勃争辉的枝叶，立于其中，满是稳健勃发的气息。
关于公司
第一次对公司有了初步的了解源于人事部组织的入职介绍。在入职介绍中，我了解到集团是以房地产开发为主导，集零售、B2C、C2C、公众信息、网络销售等于一体，多元化、全方位、大规模的拓展公司，并对公司的主要组织构成和荣誉有了初步的了解。其中，陈主任简介中的信条让我印象深刻：无论做什么，一定要做到最好。我想正是这种对事物的高要求，才会点滴成就了如此庞大而又卓越的组织，而在这样高要求的XX公司里面，我确信会有很多值得我服务与学习的地方。
关于部门与职责
我所任职的部门是XX公司属下的网络部，部门经理是赵温涛先生，部门主要负责集团信息化建设与相关的维护工作。因前岗位同事已离职，期间工作由负责实施同事兼任，部分工作文档交接有欠加之对新的工作环境的磨合，故对职责事务的熟悉和接收资料的整理难度加大及需较多时间，但经过一个月的实践，在部门经理和同事们的指引帮助下基本掌握所在岗位各项工作的方法与技巧。网络部是一个技术性的部门，内部相互间交流不算太多，感觉各位同事都踏实工作，对各自的责任和工作都积极接受和执行，部组之间对任务的分工合作都较有默契，在刚刚接受工作的过程时，在部门经理的指导下，能够快速的熟悉开发框架，以及对基本模块和功能的运用上能够快速上手，另外，部门工作中涉及到较多电脑方面的设备与知识，这是我之前较少接触和了解的，导致在一些工作的话题理解中还是有所欠缺的，所以在接下来的这个月里，在空闲时间会加大网络类知识的学习，以更好地完成本职工作。
关于自我的要求
迄今接触到的各项工作中，感觉本职工作主要对个人的沟通理解能力、信息提取整合分析能力、业务能力、自我管理能力都有较高的要求。个人沟通理解能力的要求体现在我的职位处于一个承上接下的位置，需要很好地理解部门经理提出的要求，以达到部门经理的期望值，完成网站的功能建设。在与其他同事合理完成模块功能时市场需要沟通，在沟通时需要根据自身的工作习惯和标准，所以需要在礼貌的基础上尽可能简短明确地表述要求，最好列明规范，对这点的提前认识使得能够在工作中达到事半功倍的效果，节省了大量的时间以及降低了需要更改的可能性；信息提取整合分析能力，由于这个职位需要完成领导下达的任务开发任务，所以需要能够很好的在领导的话语间提取出重要的开发信息，以保障开发出来的模块能够达到上线的标准；业务能力，所在的岗位是担任开发任务并且兼任测试工作，所以不单单需要完成一个模块即可，同时需要保障在功能上线后不可以出现重大的ｂｕｇ所以需要尽力把每一个可能出现的问题都在开发过程阶段处理掉；自我管理能力，对于这一能力的要求，在公司开会的时候已经重点提及过，要求我要自觉遵守履行岗位上各项职责的同时多思考完善各项工作，多主动发现和提出一些对部门管理、建设有益的意见或建议。
软件开发工作总结 篇2
光阴似箭，岁月如梭，辉煌的20__已经过去，充满希望的20__已在不知不觉中走到了6月份，现将20__年上半年工作总结如下：
一、项目方面：
主要是围绕信号机开发的各种软件，如信号机底层软件、信号机设置软件、以及为了保障信号安全的防火墙软件等，另外还围绕交通诱导屏这个产品做了相关的工作，如诱导屏设置软件，以及诱导屏测试软件等工作。
1、信号机软件开发
从去年的年底已经开始这项工作了，我的工作相对来说比较单一一点，就是信号机设置软件以及底层软件的通讯部分的程序代码，以及其他的部分功能。并且现在这款信号机能够兼容多家协议。
2、防火墙软件的开发
这是独立开发、并最终调试的一个软件，能够严格防止外来非法连接的软件。由于目前还没有我们自己的信号机中心软件，所以目前这个软件现在还没有派上用场，相信随着公司的发展，会逐渐用上这样的软件产品的。
3、交通诱导屏的相关工作
当然这里面的工作就相当砸碎一些，包括设置软件、测试软件以及处理在调试的过程中碰到的一些问题，以及测试一些硬件模块的好坏等。
二、团队合作
从上面主要的工作内容来看，不是我一个人所能完成的，正所谓一切事务离不开团队，个人无法称英雄。今年在余sir领导之下，团队建设有了很大的进步，每个项目开始之前，好好的交流、加强了解、对问题的共识、解决问题的方法能很好的统一起来。我个人也很好的溶入这个团队，共同做好一个项目。
在解决问题的过程中，虽然都不时风平浪静，但事后都能够客观地分析，而不参杂个人的感情。
三、工作态度
给我的的感触就是一定要好好的去聆听，每个人对待问题的看法，不管他的看法对还是不对，合理与否，或者考虑的角度是否确切，都要好好地聆听，至少要等他说完，如果你主观的色彩，可能你都不愿意或者不屑听完他说的话，但是静下心来你或许也能发现他看问题的某些角度是你没有考虑过的，他想的某些方面也许确实是要注意到的。静心!聆听!把技术与大家共同分享，共同提高。
四、来年工作展望
在新的一年里我希望能够在交通行业里做出更多新的产品，能够更加深入的研究下去，比如：目前我们欠缺的信号机中心软件，交通诱导屏的中心软件，这个两个应该是20__年的首要任务了，如果还有时间我希望可以做gis地理信息系统方面的内容。
软件开发工作总结 篇3
电子软件开发年终工作总结
一、引言
在即将结束的这一年里，作为电子软件开发团队的一员，我认真履行了自己的职责，全力以赴地参与了各项项目的开发工作。通过不断学习和努力，我取得了一定的进步，同时也积累了宝贵的经验。本文将对我在这一年的工作进行总结，展望未来的发展方向。
二、项目开发情况
在过去的一年中，我参与了多个项目的开发工作。其中最重要的项目是ABC系统的开发。在这个项目中，我担任了主要的开发工作。通过与团队成员的密切合作，我能够准确理解客户需求，并进行详细的计划和设计。在开发过程中，我注重代码质量和注释的规范，保证了代码的可读性和可维护性。同时，我积极主动地参与了团队的代码审查和测试工作，确保了产品的质量。最终，我们顺利地完成了这个项目，并获得了客户的一致好评。
除了ABC系统，我还参与了DEF系统的开发工作。在这个项目中，我主要负责了界面优化和功能改进。通过与产品经理和设计师的密切合作，我根据用户反馈和市场需求，对原有界面进行了小幅度的调整，并添加了一些新的功能模块。这些改进不仅大大提升了系统的用户体验，也带来了一定的商业价值。
三、技术能力提升
在过去的一年里，我不断地学习和提升自己的技术能力。首先，我深入学习了新的软件开发工具和技术。比如，我熟练掌握了一种新的前端开发框架，并成功应用到了ABC系统中。其次，我不断完善自己的编码能力。通过参加一些技术交流和培训活动，我学到了许多优秀的编码技巧和设计模式，并成功地应用到了项目开发中。此外，我还积极参与了一些开源项目的贡献，通过与其他开发者的合作，提高了自己的协作能力和解决问题的能力。
四、团队合作
作为一个项目的一员，团队合作是至关重要的。在过去的一年中，我与团队成员建立了良好的合作关系。我们通过定期的沟通和协作，增强了团队的凝聚力和执行力。在项目开发中，我积极与同事合作，共同解决了许多技术难题，并在时间紧迫的情况下，保质保量地完成了工作。
五、个人不足与规划
在过去的一年中，虽然取得了一些成绩，但我也意识到了自己的不足之处。首先，我还需要进一步提升自己的技术水平，学习更多的新技术和工具。其次，我需要更加注重团队合作，积极与其他团队成员沟通和交流，共同进步。最后，我还需要进一步提升自己的项目管理能力，更好地协调和安排工作，提高工作效率。
在未来的一年中，我将更加注重团队合作，积极参与团队活动，并学习其他领域的知识，不断拓宽自己的技术视野。同时，我还计划参加一些专业培训和认证考试，提高自己的职业能力。
六、结语
通过这一年的工作，我收获了许多宝贵的经验和技能。在未来的工作中，我将继续努力，不断提升自己的技术能力和团队合作能力，为公司的发展做出更大的贡献。同时，我也希望公司能给予我更多的机会和挑战，让我能够更好地发展自己，取得更大的成就。
总而言之，过去的一年中，我在电子软件开发方面做了大量的工作。通过与团队成员的合作，我不仅取得了一定的成绩，也不断提升了自己的技术能力和团队合作能力。在未来的工作中，我将继续努力，为公司的发展贡献更多的力量。
软件开发工作总结 篇4
技术
我在学校里学的是电气自动化，程序根底仅限于c根底课程的一些学问，后来由vb、html转向asp，在asp上花费了不少时间，对asp比拟熟识，后来由于公司业务需要，将开发平台转向，开头对不是很感冒，以为就是asp的一点扩展(那时还不知道三层架构，数据数据访问全在页面里——!)，后来招来几个北大青鸟的过来最终意识到的强大之处，经过个人的努力已经逐步把握了，现在层次上只能讲个人觉得是入门而已，缘由是多方面的，待会儿会讲到。
信任从面对过程转向面对对象的同学都有一种感觉：面对对象开头真的有点别扭，涉及到属性，尤其是类之间的各种关系，那时老想用面对过程传递参数多方面啊。于是老在想对象这种东西，从概念中跳中来，以自己的方式去理解才渐渐体会到页面对象的精华来，分层次呈现、分级别访问、封装对象之间各种关系渐渐真正理解了，尤其是对象之间的关系，如对象a与对象b两者之间的关系，有些需要完全公开，有些需要隐蔽，有些需要通过第三方传递，有些需要给自己的下级可见，有些需要让下级去完成详细操作——这不是现实的实际模型吗?应当这么理解，面对对象来源于现实，它不是一种凭空空想出来的理论，这些对象之间的关系可以将其复原为父子、夫妻、领导下属、同事、朋友之间的关系。相比之下，页面过程往往像是一股脑全部推给用户使用，其中的数据与数据访问方法层次不清楚，在模拟现实上它与面对对象相比更易于入门理解，实质上难于精确直接地表述。
面对对象上另一方面是它的设计模式，在之前的面对过程中对这个设计模式并没有清楚地提出来，面对过程优秀的代码要求高内聚低耦合，从个人的理解上，这仅是对软件开发方法“技”上理论总结;设计模式是到达了“道”的层次，由于它从更大的方向、更抽象的层次来去表述详细的代码模块之间的关系，可以认为设计模式是完全从实际的应用来不断总结得来的阅历，之间并没有这种术语，但信任前人确定也使用到这种思想，它从实际应用于来，固然要应用于实际工作中，仔细思索不断总结每个人都会有自己的“设计模式”，可以借鉴前人的思想来去提升自己，不行去为“设计模式”而设计模式。
详细到的实现模型中，真正理解它的机制与方法也就不难理解，记住b/s中离不开post或get，全部的autopostback、selectedinde changed……都是去调用form传值，加上runat=server的效劳器控件翻开它生成的源文件也是一般的html标签，微软的让软件开发更简单的思路是很好的，时代在前进，许多年前你使用c写出mis证明你很牛，许多年之后你不在使用c去写“学生治理系统”、“图书馆治理系统”那只能说明你的脑子少一根筋，开发语言都有特长与缺乏的地方，由于它们适用的场合不同，类似不能拿匕首去跟炮弹比，也不能拿c与php比，程序员都有一种偏执的心理，但一点要记住，你面对的用户才有最终发言权，程序能不能满意需要，易用性、稳定性、本钱才是应当首先放到重要位置来去谈的。
治理
最开头担当治理一职时开发团队加我在内只有四个人，那时只是抱着承受挑战的心理去做治理，加上我本人比拟重感情，团队之间关系相处都不错，但严峻的问题渐渐显露出来：工作的随便性、团队精神薄弱、工作方式蛮干，印象深刻的是有几个开头承诺工程不能完工，于是最终每天加班，始终做到早上6点，睡一会7点半接着上班，几个同事都是年龄差不多的`小伙子，干劲十足。后来随着时间的推动，问题越来越摆在眼前：工程迟迟不能完工，又由于公司待遇方面让新员工感觉不值得，于是形成了老板埋怨员工也埋怨的状况，我在中间两点都要去“消火”，这期间是我们部门相对最累的时间但也是相对感觉最充实的时候，后来，之前的员工跟我说“再也找不到那种感觉了”，这是我能想像的。这期间主要是老总对我非常信任，工作上主要是治理方法上对我教导了不少。后来我逐步体会到，治理应当是“大家定规章去遵守”，而不应当是“人管人”。
人管人很简单陷入一个误区：领导去时时刻刻关注每个员工，这样最终往往后造成员工对领导的敷衍了事，治理松了员工会责任下下降，治理紧了造成员工与领导关系紧急，另一方面领导时间精力有限必定消耗大量的精力在日常的监视中而不能投入到全局的治理中。
于是“定制度—定分工—定进度”，明确日常全部的规章制度，这期间除了公司主要的工作规章制度外其他的日常工作纪律、日常治理等规章制度都是我本人制订，然后征求大家意见最终去贯彻执行。中间也遇到了不少问题，比方开头我们内部是允许使用的，后来员工用闲聊的时间增多，大大影响了工作效率，最终决心制止，开头阻力较大(貌似程序员都喜爱挂上几个去到群里搞个群主，虽然群里大多都是菜鸟)，最终屡次开会，逐个谈话，说明道理，形势渐渐好转。
工程分工上针对技术水平明确分工，制订工程开发规划，由于开头技术都不是很成熟，不少时间我这边强势要求，使用野蛮方法，完不成加班——我陪着加班，这段时间能感觉到员工对我稍有怨言但总体还是认可的。
这期间公司新招人员，人员的增多更使我意识到团队治理的重要性，这期间版本掌握、编码标准、文档治理、bug治理等诸多问题都得到一一解决，技术水平上主要是我个人利用空余时间学习新学问充电，然后绽开各种培训，主要是photoshop、css、js、sql等方面，培训一方面提升了员工的技术水平，一方面我本人在学习培训的过程中得到的最多，由于这个时候个人要求去思索的会，加上我本人对技术兴趣比拟深厚，所以后期工作渐渐踏入良性循环。
待遇低、条件艰难、工作时间长、工作压力大是团队中最大的难题，这方面公司在某些方面决策层有着严峻的错误思想，造成技术人员对公司埋怨增多，在这方面我本人只能以劝架婆的身价去劝慰身边的兄弟，由于我明白现在公司的问题与当前中国软件行业的通病一样，盲目追求利益最大化，不求质量，但求速度，整个社会风气造成软件行业良莠不齐进展，整个中国三四个人的开发团队组成的公司数不胜数，整个程序员阶层生存状况可想而知，疯狂加班、代码质量低下、维护本钱大、稳定性差、用户体验差……。固然我们本身不能去躲避这个现状，对于个人来讲任何假大空的口号都是没有意义的，程序员作为技术人员最重要的是心态，以良好的心态去面对各种问题，发觉问题、解决问题，发觉问题埋怨是解决不了问题的(“it民工”是我个人认为it人最没有正确的自我定位的一个称谓，试想一个人连自己都看不起自己的职业，他能做好自己的工作吗?)，最主要是解决问题。
我在面试员工时反复提到的三点是;工作态度、进展潜力、工作力量，由前向后排序，心态最重要，大公司大家都想削尖脑袋往里挤，但名额有限，所以广阔的程序员同志绝大多数都集中在二流三流四流的软件公司，这个时候更应当做好个人职业定位。以我个人的阅历，新员工选择一家公司往往最看重工资待遇跟进展潜力，程序员是一种不行以混日子的职业，工作力量很重要，但不是最主要的，工作态度是最重要的，工作态度往往跟个人的思想熟悉还有职业所在的环境有关，我个人的体会是绝不能太过于心情化，心情化无论是对工作还是对个人的进展都是不利的，就是说哪怕是明天你要辞职，你今日都要把今日要做的事情仔细专心做好。
对于工作责任心不够的员工是尤其值得关注的，他们往往自我意识过于剧烈，追求以自我为中心，许多时候伴随着工作得不到认可、工作感觉不充实不快乐，我会主动找他谈话，我熟悉：你治理的是一个实实在在的人，他不是一台任你摆布的机器，人会有心情往往是有心结，找到缘由，多加开导，专心去关怀每个成员。对于实在不适合在本团队进展的员工要做好最坏准备。程序员这个职业与现在的大学生具有全都的特征，一个是从天之骄子沦为多余人，一个是从高智商人士成为今日中国通行的”it民工“。另一方面是程序员往往年龄集中在20—25之间的男性中，心情化、失落感、心理不成熟等一系列问题都会消失。但这个阶段的人往往也最易沟通，可塑性也较强，适当的引导、合理的方式会比野蛮的治理效果强上百倍。
软件开发工作总结 篇5
XXXX年顶著硕士的光环加入了一家非常有名的非软件公司做软件开发，刚开始一切其实都很美好。大外企的各种好在头一年给自己带来了很多光环，当然自己也学到了很多(主要是非技术的东西)。
可是从第二年开始，当自己被各种邮件，开会和扯皮的事包围后，技术能力急转直下。然而自己当时还没意识到这个问题，感觉钱还行，也不忙，再加上本来就很迷茫，就得过且过了。
直到去年，很多清华北大同事的离职，日复一日的简单重复工作，明显的天花板，不涨的工资，以及家庭原因的集中爆发才让自己后知后觉，才开始反醒，才开始下决心做转变。
然而转变是痛苦的，这五年技术上主要是在windows平台上做一些企业内部业务的处理和展示，主要用一点c++/c#，还有MFC，Winform，WPF，WCF。
技术基本上是做的皮毛，一般问题用MSDN，google和stackoverflow就能基本解决。用不到数据库，也用不到什么数据结构，用到一点点网络知识，主要精力都在业务展现上。这一切在我看来招个应届生用一年也能有和我一样的开发能力，懂的多的业务，也长进不多，都是繁杂的重复。
所以在自己开始面试和找工作时被bs了很多次，顶着光环人家一般都给你面试机会，但是一旦聊到技术细节，自己很多都答不上来，也曾经一度非常沮丧。
庆幸最后找了个技术相关的职位，能够兼顾到家庭和自己后面发展的想法，还算可以，这是后话，暂不讨论。
软件开发工作总结 篇6
随着信息技术的飞速发展，电子软件开发变得越来越重要。在这个数字化时代，几乎每个行业都需要依赖电子软件来实现各种功能和目标。作为一名电子软件开发工程师，我有幸参与了多个项目的开发和实施，积累了丰富的经验和知识。在这篇文章中，我将总结我在电子软件开发工作中的所学所获。
一个成功的电子软件开发项目需要一个明确的目标和需求。在项目开始之前，我们团队会与客户进行一系列的沟通和讨论，以确保我们对项目的目标和需求有清晰的理解。这样能够避免后期的沟通和变更，提高开发效率。
团队合作是电子软件开发中的关键要素。一个团队的互相配合和协作对于项目的成功至关重要。在我参与的项目中，我们团队采用了敏捷开发的方法，通过每日的例会和迭代开发，确保项目按时交付，并及时解决出现的问题。团队成员之间的交流和合作也使得我们能够共同成长和提高。
在电子软件开发工作中，技术储备和学习能力也是必不可少的。作为一名软件工程师，我们需要不断学习和掌握最新的技术和工具。在我的职业生涯中，我积极参加各种培训和学习活动，提高了自己的技术水平。同时，我也深知学习只是第一步，更重要的是能够将所学应用于实践中。通过将新技术和工具应用于项目实践中，我成功地提高了项目的质量和效率。
除了技术的应用，用户体验也是我们在项目开发中需要关注的重要方面。一个好的电子软件应该能够为用户提供简单易用、功能强大的界面。在项目中，我会主动与设计师和产品经理合作，以确保软件的界面和交互设计符合用户的期望和需求。通过用户反馈和不断的优化，我们的团队在用户体验方面也取得了一定的成果。
一个成功的项目不仅仅是开发的结束，更是持续的支持和维护。在项目交付后，我们的团队会继续与客户保持联系，收集用户反馈和需求，并及时提供技术支持和维护。这种持续的关注和支持能够帮助客户更好地使用我们开发的软件，并提供更好的用户体验。
通过我的电子软件开发工作总结，我深刻体会到了团队合作、技术学习和用户体验的重要性。这些经验和知识将继续指导我在未来的工作中，实现更高效、更优质的电子软件开发。同时，我也希望通过我的努力和贡献，为数字化时代的发展做出更大的贡献。
软件开发工作总结 篇7
进入公司以来一直从事软件开发方面的工作，说实话这是一个非常枯燥，需极大耐心的工作，不过我喜欢这样的工作，看着一个个经过自己手中的代码调试成功的时候，是比较开心的，这个时候也最有成就感。毕业了5年经过前4年的高速成长和进步，今年迎来比较平淡的一年。尽管平淡但还是有收获，有进步。有总结才会有反思，有反思才会有提高，现总结这一年工作如下：
一、项目方面：
主要是围绕信号机开发的各种软件，如信号机底层软件、信号机设置软件、以及为了保障信号安全的防火墙软件等，另外还围绕交通诱导屏这个产品做了相关的工作，如诱导屏设置软件，以及诱导屏测试软件等工作。
1、信号机软件开发
从去年的年底已经开始这项工作了，我的工作相对来说比较单一一点，就是信号机设置软件以及底层软件的通讯部分的程序代码，以及其他的部分功能。并且现在这款信号机能够兼容多家协议。
2、防火墙软件的开发
这是独立开发、并最终调试的一个软件，能够严格防止外来非法连接的软件。由于目前还没有我们自己的信号机中心软件，所以目前这个软件现在还没有派上用场，相信随着公司的发展，会逐渐用上这样的软件产品的。
3、交通诱导屏的相关工作
当然这里面的工作就相当砸碎一些，包括设置软件、测试软件以及处理在调试的过程中碰到的一些问题，以及测试一些硬件模块的好坏等。
二、团队合作
从上面主要的工作内容来看，不是我一个人所能完成的，正所谓一切事务离不开团队，个人无法称英雄。今年在余sir领导之下，团队建设有了很大的进步，每个项目开始之前，好好的交流、加强了解、对问题的共识、解决问题的方法能很好的统一起来。我个人也很好的溶入这个团队，共同做好一个项目。
在解决问题的过程中，虽然都不时风平浪静，但事后都能够客观地分析，而不参杂个人的感情。
三、工作态度
给我的最大的感触就是一定要好好的去聆听，每个人对待问题的看法，不管他的看法对还是不对，合理与否，或者考虑的角度是否确切，都要好好地聆听，至少要等他说完，如果你主观的色彩，可能你都不愿意或者不屑听完他说的话，但是静下心来你或许也能发现他看问题的某些角度是你没有考虑过的，他想的某些方面也许确实是要注意到的。静心！聆听！把技术与大家共同分享，共同提高。
四、来年工作展望
在新的一年里我希望能够在交通行业里做出更多新的产品，能够更加深入的研究下去，比如：目前我们欠缺的信号机中心软件，交通诱导屏的中心软件，这个两个应该是20xx年的首要任务了，如果还有时间我希望可以做gis地理信息系统方面的内容。
在20xx年严格履行个人岗位职责，努力工作，在第一时间内完成了本职工作和领导交给的各项任务。作为技术人员最重要的是心态，以良好的心态去面对各种问题，发现问题、解决问题。展望到来的20xx年，我会更加努力、工作上认真负责，再接再厉。
软件开发工作总结 篇8
Project 2022使用要求
软件开发项目工作计划要求
1.所有新建软件开发项目必须使用Project 2022进行项目管理，2.编写要求如下：
1.1 在甘特图视图中编写项目计划，其中任务内容、工期、开始时间、完成时间和资源名称为必填内容；计划安排的内容要便于跟踪，工期不能太长。
1.2 使用【链接】功能，关联任务之间的先后关系。
1.3 计划输入完毕，使用菜单【工具】->【跟踪】->【保存比较基准】保存计划的比较基准。
1.4 将计划发布到Project Server服务器上，具体发布方法见附件。3.计划更新周期
各项目必须至少每半个月更新一次计划的进度，并发布到Project Server服务器上。4.项目计划负责人
每个项目必须指定专人进行项目计划的管理，并上报到信息中心。工作内容有计划变更、计划跟踪和计划发布等。
Project 2022使用要求
附件：Project Server 2022 项目发布方法
2.设置Project Server 的协作信息。
1.在Project 2022中建立项目计划，设定任务名称、工时、工期和资源。
2.1 在【协作】->【选项】->【常规】选项中输入项目经理的名字。
2.2 在菜单【协作】->【协作】选项中：
在【MS Project Server】中输入：http://172.16.1.252/projectserver 在【MS Project Server 标识】中选择 Project Server用户名。单击按钮【测试连接】，如果成功则弹出对话框：
否则就说明URL地址输入错误，请确认。
Project 2022使用要求
3.任务发布：
3.1．如果是
Project 2022使用要求
在【站点】中输入http://172.16.1.252
3.2．如果删除了某个资源的工作分配，则选择【协作】->【发布】->【新建或者更改的工作分配】。
3.3.如果更新了计划进度，则选择发布【协作】->【发布】->【项目计划】。3.4．如果修改了任务内容，则选择【协作】->【发布】->【重新发布工作分配】。
注意：Project文件的存放目录一旦发布之后就不要再修改了，否则Project Server在更新的时候找不到文件的存放位置，无法更新。4.项目经理的使用：
通过IE，登录到Web页面，输入自己的名字，初始是空密码，登陆成功后可以修改密码。
如果是
软件开发工作总结 篇9
九月份的工作比较繁忙，工作重点有四方面：s6测试，医院软件开发、测试，售后服务，文档书写及培训。
1、关于s6测试
s6的新增修改功能大约30多项内容，测试的重点如：其一，每日结账时更正库存的操作，此项功能涉及的方面比较多，影响数据的准确性，测试起来比较烦琐、测试量也比较大；其二，由于业务开票时程序内部处理发生了改变，由原来的控制台转移到存储过程中处理，所以对此部分也进行了重点测试；其三，饮片划价自动批号的测试；其它方面的测试包括，gsp报表、客户对应商品销售、批次会员录入以及远程配送价格等的测试，再有就是售后人员随时提出的问题随时测试，如打印模块加完打印项还是不能打印、某些模板在99pbl修改以后还是不好用、哪个报表数据是否有问题等。
2、医院软件开发、测试
对于新版医院软件的功能模块开发工作也做出了一点贡献，作了15个打印模块（如入库重打、划价重打、盈损重打等），12个查询模块（入库报表查询、住院报表查询、入出院费用查询等），所做模块包含的内容为：菜单挂接、将窗口中不需要的按钮隐藏、书写查询报表中所需要的sql语句（大约60句，但语句结构并不复杂）、打印模块及查询模块所需的数据窗口大约80个；测试方面，现在只是进行了表面性的测试，测试的内容包括每个窗口中的字体是否一致、按钮是否对齐、点击按钮后弹出的提示是否正确、开票窗口的金额、价格、数量、库存等的变化情况是否正确，焦点移动问题等，现已测出的问题100多个；其它方面，修改了库结构，将每个的表中将不允许为空的字段修改正确以及将a25、a35等字段在每个表的长度统一等。
3、售后服务
s6的售后工作，由于每日结账时更正库存，造成几个客户的库存数据不准确，通过查询客户实际的数据库找到了问题的原因，再有就是在电话中为售后人员解答一些问题；其它方面，上门服务三次，分别是，解决了先知医疗器械公司的应收应付财务问题，通胜医药财务软件中辅助核算的客户查不到，从后台修改数据已解决问题，汉华林销售出错库存未减，原因未查到；远程及电话解决客户提出的财务软件、财务接口、金税接口等问题。由于十一休息，售后人员少，在月末休息前做了两天售后工作。
4、其它方面
s6的培训文档写了两次，其次就是书写了加强版与s6的区别，再有就是编译序程、备份程序、程序注册等工作，其中程序注册是随时性，所以也占用一定的时间。
软件开发工作总结 篇10
一、前言
又到了年末，回首这一年的工作，有惊喜，也有挑战。作为一名嵌入式软件开发工程师，这一年我在技术上有了新的收获，也在工作中遇到过一些难点。在此，我将通过年终个人工作总结的形式，对自己的工作进行梳理和总结。
二、工作内容
1、项目开发
我所在的公司主要从事嵌入式软件开发，其中有多个项目需要开发。这一年我主要负责了公司的三个项目，分别为XXX、XXX和XXX。
在项目开发过程中，我主要负责软件模块的编写和测试工作，在编写软件时，我会根据项目需求进行分析，并根据具体需求设计软件流程图、状态图、时序图等，确保软件的可靠性和稳定性。同时，我也会利用一些技术手段，如多线程、异常处理等，提高软件的执行效率和可维护性，减少软件出现问题的可能性。
除了软件开发，我还会参与项目的整体规划和调度工作，确保项目的进度和质量，同时与其他团队成员协作，保持沟通和信息交流。
2、技术改进
在日常工作中，我还会关注嵌入式软件开发领域的新技术和新工具。这一年，我了解了一些新的开发工具和平台，并在工作中进行了实践，包括：
（1）Keil MDK-ARM: Keil MDK-ARM是一款用于开发ARM芯片的开发工具，具有强大的调试和开发功能，可以有效提高开发效率。
（2）CMake: CMake是一个跨平台的自动化构建工具，可以帮助开发者将不同平台上的代码编译成相应的目标程序，大大减少了编译调试时间。
（3）Git: Git是一个流行的版本控制工具，可以有效管理代码版本，方便团队合作。
通过学习和应用这些新工具和平台，我不仅提高了自己的技术水平，也为团队的程序管理、代码优化等方面提供了新的思路和方法。
三、存在的问题与反思
在工作过程中，我也遇到了许多问题。总结起来，主要有以下几点：
1、沟通不畅
在与其他团队成员沟通时，有时会出现理解不一致或信息滞后的情况，导致工作效率降低。这说明我在沟通上还需要提高自己的能力，建议加强与其他团队成员之间的交流，确保信息畅通。
2、代码复用性不够高
在项目开发过程中，我发现我的代码复用性不够高，导致需要重复编写一些功能相似的代码，浪费了很多时间。这说明我需要更加注重代码的复用性，学习合理利用面向对象编程和设计模式等方法，提高代码的可重用性和可扩展性。
3、对新知识的学习需要改进
在工作中我还发现，在学习新知识时，我常常只掌握其表面内容，缺乏深入的理解和实践，导致新知识应用效果不佳。这说明我需要改进自己的学习方法，加强理论学习和实践经验的结合，以更好地应用新知识。
四、总结与展望
总的来说，这一年的工作对我来说是有益的。在项目开发和技术学习上，我都取得了一定的收获并进一步提高了自己的技能和能力。
然而，我也发现了自己的不足之处，需要继续努力改进自己的工作方法和技能水平。在未来的工作中，我会更加注重与团队成员之间的沟通和协作，提高代码的复用性和可维护性，不断学习新知识并运用到实践中，不断提高自己的技术水平，为公司的发展做出更大的贡献。