2024高考送考方案。
高考将至，为确保每位考生顺利赴考，我们精心策划了高考送考方案。从车辆安排到考点服务，我们全程陪伴，只为考生安心应考。让我们携手，共同迎接这重要的时刻。下面是小编带来的“2024高考送考方案”，欢迎阅读！
2024高考送考方案一
2024年高考送考方案是一个综合考虑了交通、安全、秩序等多方面因素的计划，旨在确保考生能够顺利、安全地参加高考。以下是一个可能的送考方案：
一、交通安排
1、提前规划送考路线，避开交通拥堵路段，确保送考车辆准时到达考点。
2、协调交警部门，在考点周边设置临时交通管制，禁止非送考车辆进入管制区域，保障考点周边交通秩序。
3、安排足够数量的送考车辆，确保每位考生都能及时、安全地到达考点。
二、安全保障
1、对送考车辆进行安全检查，确保车辆性能良好，符合安全标准。
2、安排专业司机驾驶送考车辆，确保司机具备良好的驾驶技能和应急处理能力。
3、在考点周边设置安全警戒线，配备安保人员，维护考点秩序和安全。
三、考生服务
1、提前通知考生和家长送考安排，确保考生和家长了解送考流程和要求。
2、在考点设置考生休息区，提供必要的休息设施和服务，确保考生在考试前能够保持良好的状态。
3、安排专人负责考生的证件核验和入场引导，确保考生能够顺利进入考场。
四、应急预案
1、制定详细的应急预案，包括突发事件的处置流程、联系方式等，确保在紧急情况下能够及时、有效地应对。
2、配备必要的应急设备和药品，如急救箱、灭火器等，以应对可能出现的突发情况。
2024年高考送考方案需要综合考虑交通、安全、服务等多方面因素，确保考生能够顺利、安全地参加高考。同时，还需要制定详细的应急预案，以应对可能出现的突发情况。
2024高考送考方案二
一、活动背景与目的
随着高考的临近，为了帮助考生顺利参加高考，减轻他们的心理压力，提高他们的自信心，我们策划了这次高考送考活动。本次活动旨在通过提供一系列贴心的送考服务，为考生们营造一个温馨、舒适的考试环境，让他们能够以最佳的状态迎接高考。
二、活动主题
温馨送考，助力高考
三、活动时间
XXXX年XX月XX日（高考前一天）
四、活动对象
参加XXXX年高考的考生及家长
五、活动内容
1、送考车辆安排
提前统计考生人数和考点分布，规划送考路线。
安排专业司机驾驶送考车辆，确保车辆安全、准时到达考点。
配备必要的急救药品和应急设备，以应对可能出现的突发情况。
2、考点周边服务
在考点周边设置临时休息区，提供座椅、饮水等设施。
安排志愿者协助考生和家长解决现场问题，提供必要的帮助。
设置宣传栏，发布高考相关信息和注意事项，提醒考生和家长注意考试安全。
3、心理疏导服务
邀请心理咨询师为考生和家长提供心理疏导服务，帮助他们缓解考前压力。
提供心理调适资料，引导考生和家长正确看待高考，保持积极心态。
4、宣传与互动
制作高考送考活动宣传海报和横幅，提高活动知名度。
利用社交媒体和校园广播等渠道发布活动信息，吸引更多考生和家长参与。
在活动现场设置互动环节，如签名墙、合影区等，增强活动的趣味性和参与感。
六、活动预算
根据活动规模和实际需求，制定详细的预算计划，包括车辆租赁、物资采购、人员费用等方面的开支。
七、活动组织与分工
成立活动筹备小组，明确各成员的职责和分工，确保活动顺利进行。同时，建立有效的沟通机制，及时协调解决活动中出现的问题。
八、活动总结与反馈
活动结束后，对活动进行总结和评估，收集考生和家长的反馈意见，以便为今后的送考活动提供改进建议。
以上是一个高考送考活动策划方案的模板，具体细节和内容可以根据实际情况进行调整和完善。通过精心策划和组织，相信这次高考送考活动能够为考生们提供有力的支持和帮助，让他们以更加自信和从容的心态迎接高考的挑战。
2024高考送考方案三
一、活动背景与目标
每年高考都是一场关系到千万学子前途命运的重要考试。在这个关键时刻，为了给考生们提供精神上的支持、心理上的鼓励和物质上的帮助，我们计划组织一次高考送考活动。活动目标在于缓解考生们的压力，提升他们的信心，以及确保他们顺利参加高考。
二、活动主题
“携手同行，助力高考”——我们希望通过这个活动，让考生们感受到来自社会各界的关爱与支持，共同为他们的梦想加油。
三、活动时间
高考前一天至高考结束。
四、活动地点
各高考考点及周边地区。
五、活动内容
1、送考车队：组织志愿者驾驶私家车组成送考车队，免费接送考生往返考点与住处，确保考生安全、准时到达考场。
2、心理辅导站：邀请专业心理咨询师在考点设立心理辅导站，为考生提供心理咨询服务，帮助他们调整心态，缓解紧张情绪。
3、爱心助考包：准备包含文具、矿泉水、防暑药品等物品的爱心助考包，免费发放给考生，解决他们的临时需求。
4、志愿服务站：设立志愿服务站，提供考生及家长休息、咨询、领取免费物品等服务。
5、鼓励标语：在考点周边悬挂鼓励标语，为考生加油打气，提升他们的信心。
六、活动组织与实施
筹备阶段：确定活动主题、时间、地点及活动内容，组建活动筹备小组，明确分工与责任。联系相关部门及志愿者组织，招募志愿者及合作伙伴。进行宣传推广，扩大活动影响力。
实施阶段：组织送考车队、心理辅导站、爱心助考包等活动的具体实施。确保活动顺利进行，及时处理突发状况。
总结阶段：活动结束后进行总结评估，收集反馈意见，分析活动效果。整理活动资料，归档保存。为下一次活动提供参考与借鉴。
七、活动预算
活动预算主要包括车辆租赁费用、物资购置费用、宣传费用、志愿者餐饮补助等。具体预算需根据实际情况进行调整。
八、活动宣传与推广
利用社交媒体平台（如微博、微信等）进行活动宣传，发布活动信息、招募志愿者等。
与当地媒体合作，邀请他们报道活动，扩大活动影响力。
在考点周边设置宣传海报和横幅，吸引更多人关注活动。
九、注意事项
确保活动安全有序进行，注意考生信息安全与隐私保护。
与相关部门沟通协调，确保活动得到支持与配合。
对志愿者进行培训，提高他们的服务水平与应变能力。
及时调整活动方案，确保活动效果最佳。
通过本次高考送考活动，我们希望能够为考生们提供实质性的帮助与支持，让他们在高考中发挥出最佳水平，实现自己的梦想。
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(通用)2024助力高考志愿者活动方案5篇
助力高考，我们携手同行，为梦想加油，为青春助力，让每一份努力都化作成功的力量。下面小编给大家分享的是2024助力高考志愿者活动方案，欢迎大家参考阅读！
2024助力高考志愿者活动方案1
一、活动目标
提供心理支持：帮助考生缓解紧张情绪，增强信心，以积极的心态面对高考。
提供备考指导：分享备考经验和方法，帮助考生提高学习效率，制定合理的复习计划。
提供信息咨询：为考生和家长提供关于志愿填报、专业选择和录取政策等方面的信息，帮助他们更好地了解未来发展方向。
提供生活服务：为考生提供考场定位、交通指引、饮食指导等方面的服务，确保考生在高考期间得到必要的照顾和支持。
二、活动内容
心理疏导志愿活动：组织心理学专业的志愿者为高考生提供心理咨询和支持，通过一对一或小组辅导的形式，帮助他们应对考试压力和焦虑情绪。
备考经验分享会：邀请高分学子、优秀教师和专家学者举办经验分享会，分享备考经验和学习方法，探讨备考策略，为考生提供参考和指导。
信息咨询服务台：设立信息咨询服务台，为考生和家长提供关于志愿填报、专业选择和录取政策等方面的咨询服务，解答他们的疑惑和问题。
考场服务志愿活动：组织志愿者在高考期间为考生提供考场定位、交通指引、饮食指导等服务，确保考生在考试期间得到必要的帮助和照顾。
三、活动形式
线上活动：利用网络平台开展线上心理疏导、备考经验分享等活动，方便考生和家长随时随地参与。
线下活动：组织志愿者走进校园、社区和考场，为考生提供面对面的服务和支持。
四、活动安排
前期准备：招募志愿者，进行培训和分工，明确活动内容和职责。
活动宣传：通过学校、社区和网络等渠道进行活动宣传，吸引更多的考生和家长参与。
活动实施：按照活动方案开展各项活动，确保活动顺利进行。
活动总结：对活动进行总结和评估，收集反馈意见，为今后的活动提供参考和改进方向。
五、注意事项
确保志愿者的专业性和服务质量，为考生提供高质量的服务和支持。
注意活动的安全性和规范性，确保活动符合相关法律法规和规定。
关注考生的个人隐私和信息安全，避免泄露个人信息和敏感信息。
通过以上方案的实施，我们相信可以为广大高考生提供全方位的帮助和支持，让他们在高考期间感受到关心和温暖，以更加自信和坚定的心态迎接未来的挑战和机遇。
2024助力高考志愿者活动方案2
一、活动主题：
“绿丝带”，服务高考
二、活动背景：
高考对我们来说已经过去了，但是对于现高三在备战高考的学弟学妹们来说是一场恶战，我们不能为他们做很大的事，但是我们能让他们走进考场的时候，踏实的进去，有我们陪伴着他们的爸爸妈妈，让这些父母能在这两天能很好的度过，我们是过来人，我们有义务进这样做。让这一丝清风在这酷暑的夏日吹动家长们的心。
三、活动目的：
高考不止是考生的高考，也是家长的高考，让我们关注家长，陪他们度过这酷暑的两天，送去一丝清凉。
四、活动时间：
六月七号、八号
五、活动地点：
九江市各高考考场
六、服务对象：
九江市高考考生及家长
七、活动流程：
1.获得校团委的支持，发动各二级学院加入到我们的队伍中。
2.与商家取得联系，得到必要的资金赞助。
3.与交警队、教育局等有关部门去得联系，获得认可。
4.招募志愿者，对志愿者进行培训、分组。
八、活动内容：
1.在考场周围搭建伞棚，供陪考家长乘凉、休息。
2.考生可凭准考证领取一瓶免费的矿泉水。
3.准备一些解暑的药品，以备不时只需。
4.准备合理的食谱供家长参考
5.为家长提供一些报纸和杂志，平静的等待考生。
6.志愿者与家长沟通、交流。
九、所需物品：
伞棚、矿泉水、解暑药品、食谱、报纸杂志、绿丝带
十、要求：
志愿者统一着装，佩戴徽章，系绿丝带。
十一、人员调配:
1.活动由护理学院、生命科学学院共同发起，向各二级学院发出号召。
2.每个二级学院负责一个考场的活动。
3.每个考场都要将责任具体化。如：一人负责药品的携带、一人负责报纸杂志的携带等。
4.每个考场大概需要五到六名志愿者。
2024助力高考志愿者活动方案3
一、活动说明：
一年一度的高考即将到来，每年的这一时刻都会有许多考生家长守候在考场外，为高考学子“加油助威”。在这个炎热夏季，迪信通手机连锁秉持“关爱构筑未来”的企业理念，在高考期间举行为高考考生免费送水的爱心活动，表达迪信通手机连锁对高考考生的关心和支持。
二、活动目的：
1、为高考考生加油，以企业责任心关爱社会，提升迪信通手机知名度与美誉度，展迪信通湖南分公司风采。
2、将赠水加上印有企业LOGO的贴纸，并推出凭高考准考证至迪信通任意门店可领取精美礼品一份的活动，吸引客户来访，辅助销售。
三、活动概要：
时间：20xx年6月7-8日
地点：长沙各高考考点进行删选，以5个考点以内为佳
（调查有哪些考点，对考点进行筛选，以人流量大繁华区域这些考点为上选，吸引区域内意向客户；配合知名度较高的雅礼中学、长郡中学考点，扩大活动宣传力）
活动方式：设点发放矿泉水，有意向客户可派单
活动人数：每组考点配置3名以上工作人员
四、活动流程：
1）方案确定后，设计活动所需物料，包括：印有中国移动LOGO的遮阳伞、布幔（用于桌前）、矿泉水瓶贴纸（中国移动祝长沙高考学子金榜题名）、派单、横幅（迪信通祝长沙高考学子金榜题名）
2）制作活动所需物料，与中国移动运营商洽谈联名送水.
3）通过网络论坛、短信、电台等进行提前宣传，邀请媒体写新闻稿
4）安排好活动时间的人员分组与分工，与考场外市容联系可否设点送水。
5）活动当天布置：每组送水点配置——
遮阳伞x1把桌椅x1组横幅x1条布幔x1块
工作人员x4名（轮流送水与休息）派单x500份（有意向客户方可派发）
矿泉水x20箱（附贴纸500张，工作人员可于休息时间现场贴）
注意事项：
1、一切活动要建立在不影响考生考试的情况下
2、活动完毕，注意垃圾的清理，体现企业的文化修养。
2024助力高考志愿者活动方案4
一、活动背景与目标
高考，作为每位学子人生中的重要节点，承载着无数家庭的期望与梦想。在这个关键时期，为考生们提供必要的帮助与支持，助力他们顺利迈向人生新篇章，显得尤为重要。因此，我们策划了这次助力高考志愿者活动，旨在通过志愿者的力量，为高考生提供心理支持、备考指导、信息咨询和生活服务等多方面的帮助。
二、活动内容策划
心理疏导：组织专业的心理咨询师和志愿者，通过线上线下的方式，为考生提供心理咨询和疏导服务。通过一对一的沟通，帮助考生缓解紧张情绪，增强自信，以积极的心态面对高考。
备考指导：邀请优秀的学长学姐、教师和专家学者，举办备考经验分享会，为考生提供备考策略、复习方法和时间管理等方面的指导。同时，建立线上学习交流群，方便考生随时交流学习心得，共同进步。
信息咨询：设立信息咨询台，为考生和家长提供关于志愿填报、专业选择、录取政策等方面的咨询服务。志愿者将详细解答考生和家长的疑问，帮助他们更好地了解高考相关信息。
考场服务：在高考期间，组织志愿者前往考场周边，为考生提供考场定位、交通指引、饮食指导等服务。同时，设立临时休息区，为考生提供舒适的休息环境，确保他们在考试期间得到必要的照顾。
三、活动实施步骤
志愿者招募与培训：通过学校、社区等渠道招募志愿者，并进行专业培训和分工，确保志愿者具备必要的专业知识和服务技能。
活动宣传与推广：利用学校官方网站、微信公众号等渠道进行活动宣传，吸引更多的考生和家长参与。同时，与媒体合作，扩大活动影响力。
活动开展与实施：按照活动方案开展各项活动，确保活动顺利进行。同时，密切关注考生的需求和反馈，及时调整活动内容和形式。
活动总结与反馈：活动结束后，对活动进行总结和评估，收集考生和家长的反馈意见，为今后的活动提供参考和改进方向。
四、活动意义与展望
通过本次助力高考志愿者活动，我们希望能够为广大高考生提供实质性的帮助和支持，让他们在高考期间感受到社会的关爱和温暖。同时，我们也希望通过这次活动，让更多的人关注高考生的成长和发展，共同为他们的未来助力。
展望未来，我们将继续完善活动方案，丰富活动内容，提高服务质量，为更多的高考生提供帮助和支持。我们相信，在社会的共同努力下，每一位高考生都能够顺利迈向人生的新篇章，实现自己的梦想与追求。
2024助力高考志愿服务活动方案5
一、活动背景与目标
高考，作为莘莘学子人生中至关重要的一场考试，其重要性不言而喻。它不仅是对学生多年学习成果的检验，更是他们迈向更高学府、实现人生理想的关键一步。在这个特殊的时期，我们希望通过开展助力高考志愿服务活动，为广大高考生提供必要的帮助和支持，让他们能够更加从容、自信地面对高考，迎接人生的新挑战。
本次活动的目标在于：一是为高考生提供心理疏导，缓解他们的紧张情绪，增强自信心；二是提供备考指导，帮助他们制定合理的学习计划，提高学习效率；三是提供信息咨询，解答他们在志愿填报、专业选择等方面的疑惑；四是提供生活服务，确保他们在高考期间得到必要的照顾和支持。
二、活动内容
心理疏导服务：组织专业的心理咨询师和志愿者，通过线上线下相结合的方式，为高考生提供心理疏导服务。通过倾听、安慰、鼓励等方式，帮助他们缓解压力，调整心态，以积极、乐观的态度面对高考。
备考指导讲座：邀请经验丰富的老师、学长学姐等，为高考生分享备考经验和方法。通过讲解学习策略、时间管理、答题技巧等，帮助他们提高学习效率，掌握备考技巧。
信息咨询服务：设立信息咨询台，为高考生和家长提供志愿填报、专业选择、录取政策等方面的咨询服务。志愿者将耐心解答他们的问题，提供有用的信息和建议。
考场志愿服务：在高考期间，组织志愿者前往考场周边，为考生提供考场定位、交通指引、饮食指导等服务。同时，设立临时休息区，为考生提供舒适的休息环境，确保他们能够以最佳状态参加考试。
三、活动实施
志愿者招募与培训：通过学校、社区等渠道招募志愿者，并进行专业培训，确保他们具备必要的专业知识和服务技能。
活动宣传与推广：利用学校官网、微信公众号等渠道进行活动宣传，提高活动的知名度和影响力。同时，加强与媒体的合作，扩大活动的传播范围。
活动开展与监督：按照活动方案开展各项服务，确保活动顺利进行。同时，设立监督小组，对活动进行全程监督，确保服务质量。
四、活动意义
本次助力高考志愿服务活动不仅为高考生提供了实质性的帮助和支持，让他们感受到社会的关爱和温暖，同时也弘扬了志愿精神，传递了正能量。我们相信，在大家的共同努力下，每一位高考生都能够以最佳状态迎接高考的挑战，实现自己的人生梦想。
考核方案
一个人应该摒弃那些困扰使人烦恼的思考，以便更快地实现工作目标和任务。通常来说，我们需要提前准备好一个工作方案，这个方案应该具备可操作性强的计划，以达到我们想要达成的目标。下面是工作总结之家的编辑为大家精心整理的“考核方案”，我们将持续在网站上发布更多相关的消息，请大家密切关注！
考核方案 篇1
一.绩效考核的目的
1.不断提高公司的经营管理水平，使公司保持可持续发展的动力，达到企业员工的双赢工作。
2.加深员工了解自己的工作职责和工作目标
3.不断提高员工的工作能力，改进工作业绩，提高员工在工作中的主动性和积极性。
班组长为单位的团结协作、工作严谨高效创优的团队。
，营造一个激励员工奋发向上的工作氛围。
二.绩效考核的原则
公开性原则：公司员工都要接受公司考核，对考核结果的运用公司同一岗位执行相同标准。
2.定期化和制度化原则：绩效考核工作在绩效考核小组的直接领导下进行。绩效考核部是本制度执行的管理部。
（1）公司对员工的考核采用每4个月考核的方法。
（2）绩效考核作为公司人力资源管理的一项重要制度，所有员工都要严格遵守执行。绩效部门负责不断对制度修订和完善。
3.百分制原则：公司对员工的考核采用百分制的方法。
不同层次、不同时期两者考核的重点不同，所占分值比例各为50%。
定量考核：
A.管理：部门重点工作，完成公司安排工作的质量和数量，因经营所需随时增加的工作。
B.员工：本岗位岗位职责规定的工作，部门负责人安排的工作，工作业绩。
定性考核：劳动纪律，团结协作，服务质量，盘点工作，知识考核，
三、考核内容及适用对象
考核，业绩考核周期为月度考核。
。
工作未满月者当月不参与考核。
业绩考核指标/权重比例/考核范围/计算公式
1.参与业绩考核部分工资比例：
①按参与考核员工岗位工资的
毛利、费用、营业外收入、商品损耗率以财务预算为依据定量考核。根据部门经营特性和岗位职责分工，详细的业绩考核指标、权重占比、考核指标范
四、业绩考核奖惩标准
1.综合达成率为部门员工承担的考核指标实际达成率*对应的权重比例相加之和。
2.业绩考核奖惩与员工绩效工资收入挂勾，原则是员工只奖不罚，主管级以上人员按业绩考核实际综合达成率实施奖惩。
，于25日前将部门意见汇总到人力资源部门，人资部门上报总经理或公司例会讨论后下发最终奖罚结果并执行。
，如全店完成预算的GOP指标，但部门未完成预算指标不参与奖励。
5.综合达成率达到相应标准的则不奖不罚
6.奖励：
综合达成率100%，每增加1%，奖励该浮动权重额的10%
奖励举例说明：假设A为实际综合达成率
A.生鲜部某组的A＝105%，
浮动工资奖惩比例＝105%-100%=5%
若某主管的工资标准为×5%*10=75元.
B.其他人员的奖励计算方法同上。
7.处罚:
综合达成率100%，每减少增加1%，扣减该浮动权重额的5%。处罚扣款最高不超过个人浮
动工资部分
处罚举例说明：假设A为实际综合达成率
A．生鲜部某组的A＝90%，
浮动工资奖惩比例=100%-90%=10%
若某主管的工资标准为×10%*5=75元
B.其他人员的处罚计算方法同上
考核方案 篇2
一、目的
对员工业绩进行有效评价，逐步完善企业用人机制和薪酬分配机制，确保公司年度目标的顺利完成，持续不断的提升企业核心竞争力。
二、原则
有利于实现改进和提高。
三、适用范围
TDI公司内部各二级单位及全体员工
四、考核期限
20xx年1月1日—20xx年12月31日
五、考核标准的制定
根据集团公司对我公司20xx年的《资产经营合同》所确定的考核指标，结合20xx年公司生产经营和项目建设的实际情况，将20xx年的绩效考核分为四个阶段，即：
停车改造前正常生产经营阶段。
项目建设阶段。
试生产阶段。
生产稳定阶段（开车后达到生产稳定，主装置运转率≥与达标达产以后正常生产经营阶段。
四个阶段采用不同的考核标准，本方案适用于停车改造前正常生产经营阶段和生产稳定阶段（开车后达到生产稳定，主装置运转率≥与达标达产以后正常生产经营阶段，该方案可根据实际情况进行适当的修改。
，形成各二级单位的目标。在以着眼需要、瞄准标杆、实事求是、绩效超越的原则，制订20xx年的绩效目标考核标准。同时进一步完善工作考核标准，加强对日常工作过程的管理和考核，以全面反映员工绩效。
考核方案 篇3
指导思想：
加强口语测试有助于检查学生口头交流，能促进、引导学生大胆表述。通过测试激发并保持学生学习的兴趣。
考核要求及细则：
1、 朗读
（1）、目的：通过朗读加深对课文内容的理解，使朗读能力不断得到训练和提高。
（2）、评价标准：
A级（优秀：分值6分）：能用普通话正确、流利、有感情地朗读课文，并能根据不同内容进行语音、语调、情感的处理。
B级（良好：分值5分）：能用普通话正确、流利、较有感情地朗读课文，从朗读中反映出对课文的理解。
C级（及格：3分）；能用普通话朗读，较正确、较流利。
2、背诵：
（1）评价目的：背诵是对所学课文的巩固，达到积累运用的作用。
（2）评价标准：
A级（优秀7分）：能准确、流利地背诵课文中要求背诵的任一篇文章，声音响亮，态度自然，并能背诵《小学生必背古诗词》上一定量的古诗。
B级（良好5分）：能准确、流利地背诵课文要求的任一篇文章。
C级（及格3分）：能准确地背诵学过的课文中要求背诵的一篇文章。
3、口语交际：
（1）、目的：口语交际能力是现代公民的必背能力，培养学生倾听、表达和应对的能力，使学生具有文明和和谐地人际交流的素养。
（2）、评价标准：
A级（优秀7分）：能讲清楚自己的意思，表达有条理，语气、语调适当。
B级（良好5分）：能讲清楚自己的意思，表达比较有条理，语气、语调也适当。
C级（及格3分）：能发表自己的看法，能基本讲清自己的意思。
考核方案 篇4
护士科室绩效考核方案：
护理人员岗位绩效考核评分标准，项目考核内容标准分考核标准总得分。
仪表仪容、组织纪律：
1、仪表端庄，佩戴胸卡，准时上岗。
肉色或白色浅袜。不戴耳环、戒指、手镯，不着浓妆。
长发带发网、不染彩妆，不留长指甲，不染指甲。
早退、无故请假。
5、夜班病假条，15：00之前交。
干私活、打电脑游戏，不带家属值班，不扎堆聊天，不看电视及与本专业无关的杂志、书刊等。上班时间不脱岗，不睡觉。积极参加院科组织的业务学习及政治学习。
10分
穿深色袜，戴耳环、戒指、手镯，着浓妆，头发过肩、长发不带发网，留长指甲、染指甲，每次扣1分；
早退，每次扣1分；
书刊等，每次扣1分；
睡觉，每次扣2分；
5、不参加学习每次扣2分；
6、未经科护长同意私自调班，每次扣2分；
7、无故请假，每次扣2分。
工作态度：
认真、细心、主动，按质按量完成本班工作任务。
2、准确及时执行各项医嘱，认真指导病人做好各种辅助检查前准备，告知患者检查前注意事项，准确及时收集各种标本。
时段收费标准规范，及时、准确进行各项收费。
4、细心观察病情，及时了解病情变化并及时通知医生及作出处理。
10分
认真、主动、细致，每次扣1分；
2、在规定的工作时间内未能及时完成当班工作及完成后工作质量差的，每次扣1分；
3、未能准确及时执行各项医嘱，影响治疗效果的，每次扣2分；
检查因准备或收集标本不准确不及时，每次扣2分；
误诊的，每次扣2分；
少收、漏收的，每次扣3分；
7、因错收造成病人投诉的扣5分，并取消本年度评“星级护士”资格；
8、不能及时发现病情变化，及发现病情变化不及时通知医生，导致病情加重或被投诉，每次扣5分，并取消本年度“星级护士”评选资格；
服务质量：
热情服务对患者要耐心、细心、热心，礼貌待人，做到“三声”（来有迎声，问有答声，走有送声和嘱托声），三认真（认真听取病人的陈述、认真向病人解说必要的治疗方案，认真回答病人提出的有关问题），并做好入院宣教、疾病宣教及出院指导等。
10分
主动，对入院病人没有详细介绍住院须知，解释不详细造成病人投诉，每次扣3分；
2、接听电话时语言生硬及在工作中言行不端正，每次扣2分；
，导致使影响诊疗及病人投诉的，每次扣3分；
顶撞而被病人投诉经核实是服务上的问题，每次扣5分，并取消本年度“星级护士”评选资格。
沟通与协调：
团结协作，上下级相处融洽，善于沟通。科内科外间沟通良好、团结友爱，营造和谐工作环境。
5分
1、缺乏全局观念，工作不主动造成同事间关系紧张及因爱讲同事“背后话”导致科室工作气氛紧张，经发现，每次扣2分；
2、在需配合工作中，不主动，每次扣1分；
3、因推诿或不配合造成不良后果的，取消本年度“星级护士”评选资格。
成本意识：
节省物力，避免浪费。
5分
不节约用水，不按时关灯、空调（风扇），浪费物品、人力、财产每发现一次扣1分。
专业技能：
对专业知识的理论、操作熟悉掌握。遵守操作规程，操作熟练，“三基”理论及技能考核合格。
10分
1、不遵守操作规程，违反护理操作的，每次扣2分；
2、技术操作考核不合格者扣1分；
3、未完成每季度护理部规定的考核项目，每项扣1分；
4、考核不合格者，没有主动再次复考的，每次扣1分；
5、无故不参加业务学习者，每次扣2分；
6、因事请假未获准而离岗者扣2分；
7、对第二次考核不合格者扣1分，第三次考核不合格者不予参加评“星级护士”资格。
病区管理：
对科治疗室、办公室及个种物品管理有序合理整齐摆放。当班时向病人、家属解释物品摆放位置，无乱晒乱挂现象。交接班前病区管理有序，陪人椅放置整齐，床单位整齐无污迹、血迹。
10分
办公室等各种物品放置紊乱、放置不规范，每次扣1分
2、有乱挂乱晒现象，当班管理不善者，每次扣1分；
污迹没及时更换每次扣1分；
4、科内冰箱放有私人物品经查实，每次扣5分。
规章制度：
严格落实核心制度（查对制度、交接班制度、分级管理制度、护理查房制度、护理会诊制度、危重病人抢救制度）。
15分
1、违反制度中的每一项，按情节轻重予以扣2分，无查对一次扣1分；
2、因查对不认真而出现差错但未作用到病人每次扣0。5分；
3、床头交接班少一次扣2分；
4、因交班不认真导致护理缺陷扣责任者10分；
5、分级护理制度不落实扣2分；
6、出现护理缺陷或纠纷不上报扣5分，不按要求巡视病人每次扣5分；
7、巡视马虎导致病情变化不及时发现扣6分；
8、不认真执行危重病人抢救措施扣10分；
9、非抢救时执行口头医嘱一次扣3分；
基础护理：
危重病人护理落实晨、晚间护理落实到位，按要求更换床单病服，病人生活护理落实到位。护理常规及技术规范，没有病人发生褥疮。
10分
晚间护理落实不到位，每次扣2分；
指甲长，每次扣2分；
没有翻身每次扣1分；
急救物品：
急救药品、物品齐备，急救仪器完好。
5分
急救车物品无清点、不及时补充或不符，急救仪器失灵没及时报告维修，每次扣5分。
护理记录书写：
按要求客观、准确、及时填写各种表格、一般护理记录、危重护理记录单。
5分
1、楣栏不符每项扣除1分；
准确、及时、完整，不按时间顺序重点记录；每次扣1分；
3、与执行时间不一致，每项扣1分。
消毒物品管理：
各种消毒液按要求定时更换。无菌物品按消毒时间先后顺序摆放对无菌物品应有名称、消毒日期、有效期。各种物品按要求做好消毒、隔离。
5分
1、各种消毒液不按要求定时更换，每次扣1分；
2、无菌物品不按消毒时间先后顺序摆放，每次扣1分；
消毒日期、有效期，每次扣1分；
不按要求做好消毒、隔离（如袖带、听诊器、各种管道、引流瓶及需消毒的区域），每次扣1分。
考核方案 篇5
一、目的
1、规范公司网店客服组日常销售工作，明确工作范围和工作重点。
2、使公司对客服组工作进行合理掌控并明确考核依据。
3、鼓励先进，促进发展。
二、范围
网店客服组
三、考核周期
采取月度考核为主的方法，对网店客服组人员当月的工作表现进行考核，考核实施时间为20xx年6月7日起。
四、考核内容和指标
（一）考核的内容
1、服务类
旺旺沟通（咨询转化率、平均响应时间、客户流失率）
订单类（订单总金额、有效订单比重、付款比例、退款比例、平均客单价）
其他类（顾客投诉比重、异常订单比重）
2、管理类
公司报表上交及时性、报表数据真实性、报表整体质量。
（二）考核指标数据来源
1、相关绩效软件实时监控。
2、对客服组进行抽访问。
（三）考核指标
网店客服组人员绩效考核表见表二，总分为100分。
五、绩效考核的实施
店长考核两种，两类考核主体所占的权重及考核内容如下表所示。
考核者权重考核重点
被考核人本人30%工作任务完成情况
店长工作能力
工作协作性、服务性"
六、考核结果的运用
1、每月评比综合排名第一名，奖励100元；综合排名最后一名，提成中扣100元。
2、月考核评比综合排名后两名，仔细分析落后原因，针对落后原因，寻找改进措施，并在月绩效考核通报下发后的一周内，提交整改方案。
评比综合排名最后一名，考虑调岗。
考核方案 篇6
一、组织领导
市“万人评议作风效能”活动暨经开区绩效考核测评会在区工委管委会的领导下，由区机关效能建设领导小组统一组织实施，区纪工委副书记总负责，区行政服务中心主任、区效能办主任负责总协调。下设场地布置、人员组织、综合协调三个工作小组。工作人员从相关部门抽调，其组成如下：
二、工作原则：
坚持以群众评判为导向、以人民满意为标准；坚持公开、公平、公正；坚持求真务实，边评边改，评改结合；坚持科学规范、简便易行。
三、各工作组主要工作任务
（一）人员组织组
联络电话并汇总名单；
，制作座位表等工作；
；
4、测评会督查。
（二）场地布置组
1、落实8个教室做为测评会场所，并布置好每个教室安排40个测评座位；
每个教室有两位教师做为工作人员，配合市、区发放及收取测评表；
座位序号；
；
5、沿途做好标识及横幅，指引测评人进入测评地所在学校；测评地所在学校挂上横幅；营造宣传氛围；
6、负责联系公安及交警保障好当天的公共治安及交通秩序。
（三）综合协调组
1、做好与市效能办督查组对接和接待工作；
协调、督查，会议执行方案的制定；
测评点示意图、工作人员安排表；
空白入场券；
5、制作测评会工作人员工作牌；
6、各个测评教室测评督查工作人员的分配；
收取及密封工作。
8、宣传及经费保障工作；
9、其他需协调联系的工作。
各小组工作完成时间见附件一。
四、有关要求
1、提高认识，加强领导。要充分认识“万人评”活动的重要意义，各参评单位要高度重视，以积极主动的姿态接受社会各界和人民群众的评议。
拉选票。区效能办要精心组织、规范运作，严禁弄虚作假，确保评议活动公开、公平、公正。
考核方案 篇7
甲方现聘请邓春秀、李忠信担任公司餐厅厨师。根据公司年度经营目标，经双方充分协商，特制订本考核协议书。
一、考核期限
20xx年2月15日至20xx年2月15日
二、双方的权利和义务
协助乙方展开必要工作的责任。
保量地完成公司规定的相应工作。在工作上服从甲方的安排。
三、薪酬标准：
1、乙方年薪为1.98万元(乙方年薪=固定薪酬х65%+浮动薪酬х35%)
2、每月固定发放薪水为XXX元人民币。每月浮动部分为XX人
民币。根据月度考核打分确定发放额度，并当月发放。
(注：每月出勤天数为30天)其余的固定工资年底一次清算。
四、工作目标与考核
序号 考核指标 考核内容及方式 分值
干净 25分
2 食品卫生情况 食品卫生，不能引起食物中毒或腹泻现象 25分
3 菜品更新 及时更新菜品，菜色丰富 25分
4 设备保护 厨房设备使用得当 25分
五、附则
1、考核的结果作为每月浮动发放的依据，为下年度或下阶段制定经营计划的参考。
财务部、办公室，对目标责任书执行情况进行过程填制，加强审计、监察力度。
3、本目标责任书未尽事宜，特殊情况发生时在征求董事长意见后，由公司研究确定解决办法。
六、考评的组织机构
组长：朱建岭
副组长：刘振立
成员：王丙信、耿福亮、李德勇、常君、刘洪勇
书记员：王智慧
考核方案 篇8
一、考核时间：
每年10月
二、考核适用范围
绩效考评主要是对销售员工进行的定期考评，适合公司所有已转正的正式销售人员。新进销售实习员工、见习员工、转岗、晋升 、降职等特殊阶段员工的考评另行制定，不适合此考评，但可以引用绩效考评结果的客观数据信息，作为决策的依据。
第八年销售人员安排计划全年所需销售人员数为20人，其中销售主管2人，销售业务员18人。
三、考核目的
1、为了更好的引导员工行为，加强员工的自我管理，提高工作绩效，发掘员工潜能，同时实现员工与上级更好的沟通，创建一个具有发展潜力和创造力的优秀团队，推动公司总体战略目标的实现。
个性、能力状况、工作绩效等基本状况，为公司的人员选拔、岗位调动、奖惩、培训及职业规划等提供信息依据。
四、适用范围
绩效考评主要是对销售员工进行的定期考评，适合公司所有已转正的正式销售人员。新进销售实习员工、见习员工、转岗、晋升、降职等特殊阶段员工的考评另行制定，不适合此考评，但可以引用绩效考评结果的客观数据信息，作为决策的依据。
五、考评分类及考评内容
迟到、早退、事假、加班等 考评员工出勤、加班情况；每一次扣一分或每请事假一天扣一分，病假不扣分，为更好地完成工作主动加班一次加1分，任劳任怨服从计划外工作安排一次加1分。
合作精神 非曲直各项工作任务协作配合性尤其是临时性工作任务主动积极承担加
顾客意见调查结果汇总 考评员工服务行为，顾客表扬加分，顾客投诉扣分。
六、绩效管理和绩效考评应该达到的效果
1、辨认出杰出的品行和杰出的绩效，辨认出较差的品行和较差的绩效，对员工进行甄别与区分，使优秀人才脱颖而出；
2、了解组织中每个人的品行和绩效水平并提供建设性的反馈，让销售人员清楚公司对他工作的评价，知道上司对他的期望和要求，知道公司优秀员工的标准和要求是什么？
3、帮助管理者们强化下属人员已有的正确行为，促进上级和下属员工的有效持续的沟通，提高管理绩效；
4、了解员工培训和教育的需要，为公司的培训发展计划提供依据。
员工晋升降职、岗位调动、奖金等提供确切有用的依据；
6、加强各部门和各员工的工作计划和目标明确性，从粗放管理向可监控考核的方向转变，有利于促进公司整体绩效的提高，有利于推动公司总体目标的实现。
七、附则
1、本制度的解释权归人力资源部。
2、本制度的最终实施权归市场部。
3、本制度生效时间为**年。
考核方案 篇9
1、目的
为了确保公司整体安全目标的实现，同时客观、公正的评价各部门、车间、员工的安全绩效和贡献，通过安全绩效反馈，加强安全绩效管理过程控制，强化各级管理者的安全管理责任，使公司得到可持续性发展，全面完成公司安全生产经营任务，特制定本方案。
2、适用范围：
铝合金车间、焊接车间、玻璃车间、等生产车间，其他车间、部门根据公司制度进行管理考核，不参与排名。
3、基本目标：
积极参与、主动沟通的企业文化，增强企业的凝聚力。
4、基本原则：
公正的原则，考核者与被考核者要就指标、目标的确定、考核的程序等进行充分的沟通，并达到一致，使安全绩效管理考核有透明度。报复他人和小团体主义的做法都应受到制度的惩罚。
5、组织机构：
安全绩效考核领导小组：组长：副组长：成员：安全绩效考核工作小组：组长：副组长：成员：
6、安全考核评估时间和频率：
公司各部门、车间安全绩效考核频率为每周进行一次，一个月为一个周期，月末进行汇总得分。
7、评分标准：
车间、部门的考核标准见各车间、部门安全绩效考核表，车间、部门员工的安全考核标准由各车间、部门自己制定。
考核方案 篇10
一、考核目的
基于以下三个目的，定期对产品经理实施绩效考核。
工作能力、工作态度的评定。
2.产品经理动态工资的发放。
提薪或降薪。
二、考核主管人员与考核对象
产品管理部主管副总。
2.考核对象为产品经理。
三、考核周期及具体时间
1.上半年绩效考核，具体时间为7月1日至7月15日。
2.下半年绩效考核，具体时间为第二年度的1月1日至1月15日。
四、考核指标设置
根据产品经理的工作职责，核查其年初与公司签订的经济责任书的达成情况，设置相应的考核指标。具体考核指标如下表所示。
产品经理绩效考核量表
考核对象：产品经理考核周期：年月日~年月日
考核项目定量指标权重指标值考核得分加权得分
工作业绩新产品利润贡献率（A）15%
产品品牌知名度（B）15%
新产品开发周期（C）15%
考核项目定性指标权重自评得分考评得分加权得分
公司不同产品线的产品规划产品市场的调查与研究8%
新产品开发需求的准确性10%
产品结构的合理性8%
产品计划的明确性8%
产品价格政策的制定及调整价格政策的合理性和明确性8%
价格政策调整的及时性8%
部门管理部门内部人员管理情况5%
综合得分
重要记录期初备注期末说明人力资源部审核
被考核人：
签名：日期：被考核人：
签名：日期：
签名：
日期：
考核人：
签名：日期：考核人：
签名：日期：
注：定量指标按指标值与目标值的差距进行打分；定性指标的评分标准则详见“产品经理绩效考核指标等级定义表”中的规定。
产品经理绩效考核定性指标等级定义表
指标等级评分标准
产品市场的调查与研究＜用户、竞争对手、渠道、产品等方面的市场信息，但分析报告内容空泛，分析结果不能够对公司产品规划决策提供支持
用户、竞争对手、渠道、产品等方面的市场信息，分析报告内容缺乏针对性，分析结果不能够对公司产品规划决策提供应有的支持
用户、竞争对手、渠道、产品等方面的市场信息，能够对客户和市场需求提出分析，分析结果可对公司产品规划决策提供一般性的支持
用户、竞争对手、渠道、产品等方面的市场信息，能够对客户和市场需求提出分析，分析结果能够对公司产品规划决策提供支持
用户、竞争对手、渠道、产品等方面的市场信息，分析报告的内容具有针对性，分析结果能够对公司产品规划决策提供支持
用户、竞争对手、渠道、产品等方面的市场信息，分析报告内容充实、合理、针对性强，对产品规划决策具有强有力的支持
新产品开发需求准确性＜6分根据调研结果，向研发部提供的新产品研发需求内容模糊，过程改动频繁
6分根据调研结果，向研发部提供的新产品研发需求内容明确，过程改动较多
7分根据调研结果，向研发部提供的新产品研发需求内容明确清晰，但过程改动较多
8分根据调研结果，向研发部提供的新产品研发需求内容明确清晰，过程改动较少
产品结构的合理性＜具体策略和实施步骤有重大缺陷
具体策略和实施步骤不能有效兼顾市场变化和公司战略
具体策略和实施步骤基本兼顾市场变化和公司战略
具体策略和实施步骤基本能兼顾市场变化和公司战略，但反应滞后
具体策略和实施步骤能及时兼顾市场变化和公司战略
具体策略和实施步骤能及时有效地兼顾市场变化和公司战略，反应也较快
产品计划的明确性＜库存、产品策略的关系，产品的月度滚动计划和年度规划很差
库存、产品策略的关系，产品的月度滚动计划和年度规划欠佳
库存、产品策略的关系，产品的月度滚动计划和年度规划欠佳
库存、产品策略的关系，产品的月度滚动计划和年度规划合理
价格政策合理性和明确性＜6分财务与市场数据不准确，计算结果脱离实际，不可执行
6分财务与市场数据准确，计算结果合理性欠佳，执行有难度
7分财务与市场数据准确，计算合理，易于执行
8分财务与市场数据准确，计算合理，针对性强，易于执行
9分财务与市场数据准确，计算合理，明确针对竞争对手的价格政策，易于执行
10分财务与市场数据准确，计算合理，针对性很强，符合公司战略，易于执行
价格政策调整的及时性＜
，但无目的性
，但目的性不明确
，但目的性不明确
，目的性明确
，确保销售目标的实现和市场竞争地位的确立
部门内部人员管理情况＜6分对本部门的人力资源管理不重视，对开展绩效考核缺乏应有认识
6分对本部门的人力资源管理认识不够清楚，绩效考核状况不够理想
7分能对下属工作提供较多指导，定期内部培训，绩效考核状况能够较准确反映实际
8分能对下属工作提供较全面指导，定期内部培训，绩效考核状况能够较准确反映实际
9分能对下属工作提供全面的指导，内部培训方式灵活，员工对绩效考核状况基本满意
10分能够极大地促进下属全面发展，内部培训方式灵活，员工对绩效考核状况很满意
五、考核的实施
①由公司人力资源总监牵头，人力资源部、财务部、市场部、销售部参加，对产品经理进行目标管理考核，落实上半年或全年目标执行情况，运用“产品经理绩效考核量表”进行评分，并进行汇总。
②将汇总的评分结果呈交总裁办公会和董事会审定，确认其结果。
③被确认的考核结果即为产品经理的考核结果，公布于众。
六、考核结果及其应用（略）
相关说明
编制人员审核人员批准人员
编制日期审核日期批准日期
考核方案 篇11
一、考核目的
解雇和调整岗位依据，着重在能力、能力发挥和工作表现上进行考核。
2、作为确定绩效工资的依据。
3、作为潜能开发和教育培训依据。
激励措施的依据，促进上下级的沟通。
二、考核原则
1、公司正式聘用员工均应进行考核，不同级别员工考核要求和重点不同。
透明、人人平等、一视同仁。
可靠的和公平的，不能掺入考评人个人好恶。
4、提倡考核结果用不同方式与被评者见面，使之诚心接受，并允许其申诉或解释。
三、考核内容及方式
。
。
。
四、考核人与考核指标
1、成立公司考评小组，对员工进行全面考核和评价。
2、自我鉴定，员工对自己进行评价并写出个人小结。
任务，考勤及《内部管理条例》中的奖惩办法。
五、考核结果的反馈
考绩应与本人见面，将考核结果的优缺点告诉被评人，鼓励其发扬优点、改正缺点、再创佳绩。
六、员工绩效考核说明
（一）填写程序
1、每月2日前，员工编写当月工作计划，经部门直接上级审核后报行政部；
2、工作绩效考核表每月28日由行政部发放到部门，由本人填写经部门直接上级审核后于次月2日前交至行政部；
阶段工作类5项及其它类等，其它类属领导临时交办的工作任务；
三档，月末由本人根据实际选项打分，并在个人评价栏内给自己评分；
项请在计划完成情况栏内文字说明原因。
（二）计分说明
员工互评、考评小组考评所占综合绩效考核得分比例分别是40%。
3、工作绩效考核季度得分为3个月的平均分，占季度绩效考核得分的60%;综合绩效考核得分占季度绩效考核得分的40%，季度最终绩效考核得分即为两者之和。
分以下。
（三）季度绩效工资内容
季度绩效工资=绩效考核奖+绩效季度奖
（1）绩效考核奖由三部分组成：
a、员工季度预留岗位工资10%的考核风险金；
b、员工的第13个月月工资的四分之一；
c、公司拿出该岗位10%的年岗位工资的四分之一作为激励。
员工季度考核为优秀的发放全额季度绩效考核奖金；考核为合格的只发a项和b项；考核不合格者无季度绩效考核奖金。
（2）绩效季度奖金是总经理根据员工在公司的整体表现，参考员工的考核情况在季度末以红包形式发放。
（四）增减分类别：
1、考勤计分：当月事假1天扣2分，以此类推。季度内事假累计3天扣绩效工资1%，累计5天扣绩效工资3%;
2、培训计分：参加培训一次加1分，缺勤一次扣2分，以此类推。季度内缺勤培训累计2次扣绩效工资1%，累计4次扣绩效工资3%;
3、没有按期编写当月工作计划和填报工作绩效考核表，每逾期一天扣1分，以此类推。
4、季度内考核为合格的员工，其季度内个别月份考评为优秀的，每评为优秀一次加绩效工资2%，以此类推；其季度内个别月份考评为不合格的，每不合格一次减绩效工资4%，以此类推。
5、奖惩计分：
（记功一次加绩效工资记大功一次加绩效工资6%;
（记过一次减绩效工资记大过一次减绩效工资6%。
班主任考核方案学校德育管理考核方案kpi绩效考核方案
月考方案
哈佛校训：机会永远都是留给有准备的人，方案可以让我我们清楚的知道具体实施步骤，接下来工作总结之家为您整理的是“月考方案”，本文所述信息仅供参考请权衡实际情况！
月考方案【篇1】
尊敬的各位：
本人昨天中午下班，吃完饭到宿舍里面睡觉，由于前天晚上没睡好，昨天上午一直有一种想睡觉的冲动，我知道上班是不能睡觉的，所以就用仅有的吃饭休息时间来补充一个前天晚上的睡眠，冲动的惩罚，一不小心睡过了，闹铃响了，而我貌似听不到，不知不觉睡到1点多，我很后悔前天不带钥匙出去，搞了自己在门外等了两三个小时呢！
当我到了车间见了，听的一番话，我才知道事情的严重性，我不但自己做错事，而且还似乎带坏了别人，由于我个人的原因而导致多人的不舒服，由于我个人的错误，而始多人受迁连，在这里我向各位各位因为此事受牵连的人说声对不起！我知道错了，一句对不起是解决不了问题的，所以从今以后我不会迟到早退，听从安排，不维护个人主义，上班认真对待，绝不忽悠上司，服从命令听从指挥，争取做一个优秀的公司员工。
在此，我对自己做出深刻检查。
，对不起，我绝对不会再让同样的事情第二次在我身上出现，请监督我。
此致
敬礼！
检讨人：xxx
20xx年xx月xx日
月考方案【篇2】
范文：________
单位部门
日期：______年_____月_____日
第一章总则
第一条我市发展改革、财政、规划、国土资源、城市管理、房产、环保等部门依照各自的职责履行对全市建筑活动的监督管理。制定本方案。
第二条在本市行政区域内从事建设管理和建设活动，实施建设活动监督管理的，必需遵守本计划。
第三条本方案所称建筑活动，指从事各类建筑（含装饰装修、附属设施的建造，下同）和设备安装、管道、线路铺设等方面的勘察、设计、招标投标、施工、中介服务、建筑构配件、非标准设备的加工等活动。
第四条市建设局（以下简称市建设行政主管部门）负责称市建设活动的监督管理。
建设项目实行分级管理、分级监管。本市城市规划区范围内的建设工程项目由市建设行政主管部门具体实施管理和监督，本市城市规划区范围外的建设工程项目根据行政区划由各县（区）建设行政主管部门具体实施管理和监督。
第二章施工许可管理
第五条建设工程开工前，建设单位应当向县级以上建设行政主管部门申请领取建设工程施工许可证。建筑工程在施工过程中，建设单位或者施工单位发生变卦的应当重新申请领取施工许可证。
第六条建设单位申请施工许可证，应当具备下列条件，并提交相应的证明文件：
1已办理建设项目用地审批手续；
（2） 城市规划区内的建设项目区的建设工程规划许可证；
（三）实施建筑节能和使用预拌（商业）混凝土；
（四） 施工现场基本具备文明施工条件，需要拆除的拆除进度符合施工要求；
5依法确定施工企业，并配备施工现场管理人员；
6具备满足施工要求的施工图纸和技术资料，施工图设计文件已按要求进行审查；
㈦施工企业编制的施工组织设计中有根据建筑工程特点制定的相应质量、平安技术措施，专业性较强的工程项目编制了专项质量、平安施工组织设计，并依照规定操持了工程质量、平安监督手续；
8按规定应当委托监理的项目已经委托监理的；
㈨按规定落实建设资金：建设工期缺乏一年的位资金原则上不得少于工程合同价的50％，建设工期逾越一年的位资金原则上不得少于工程合同价的30％；建设单位应提供银行出具的资金证明，有条件的，可以实行银行付款担保或其他第三方担保；
法律、行政法规规定的其他条件。
依照前款第九项规定，银行支付担保或者其他第三人担保的具体实施方案另行制定。
第七条建设单位应当自取得施工许可证之日起三个月内开工建设。因故不能按期开工的，应当在期满前向发证机关申请延期，并说明理由；延期以两次为限，每次不超过三个月。既不开工又不申请延期或超过延期次数和期限的施工许可证自动作废。
第八条建的建筑工程因故中止施工的建设单位应当自中止施工之日起一个月内向发证机关报告，演讲内容包括中止施工的时间、原因、施部位、维修管理措施等，并依照规定做好建筑工程的维护管理工作。
建筑工程恢复施工时，应当向发证机关报告，中止施工满一年的工程恢复施工前，建设单位应当报发证机关核验施工许可证。
第九条建筑施工企业应当按照国家有关规定缴纳农民工工资保证金。
第三章资质及从业人员资格管理
第十条下列单位必需取得省以上建设行政主管部门颁发的资质证书，并经工商行政管理部门登记注册后，方可在资质证书规定的范围内从事建筑活动：
㈠工程勘察设计单位；
㈡建筑施工单位；
三。招标**、工程监理、造价咨询、工程监测等中介服务单位。
法律、法规另有规定的，从其规定。
第十一条工程勘察设计单位、建筑业企业及中介机构等单位不得超本单位资质等级衔接工程业务，不得将工程业务转包、转让或出借、出卖资质证书。
第十二条中介服务机构应当执行国家和省、市有关管理规定，依法经营，平等竞争，不得以降低取费标准、转嫁服务费等方式搞不正当竞争。中介服务机构及其有关人员不得与建设单位、建设单位或者招标人串通，向其收取好处费。任何单位和个人不得利用职权委托中介服务机构。
第十三条国家规定的需要注册的专业技术人员，必需依法取得执业资格证书并按规定注册后，方可从事注册范围内的建筑活动；其他专业技术人员、管理人员和生产操作人员应当取得相应的资格证书，方可在规定的范围内从事施工活动。
前款规定的人员不得退还证件、印章、标签。
第十四条施工企业在中标后，管辖项目的建设行政主管部门应当加强对中标企业的标后监督管理，坚决防止施工企业转让、归还资质证书及其他弄虚作假行为，推行生产一线操作人员持证上岗制度，并对施工现场项目管理人员配证上岗进行监督检查。
第四章发包与承包
第十五条涉及社会公共利益、公众平安的项目，全部或者局部使用国有资金投资或者国家融资的项目，全部使用国际组织或者外国**贷款、援助资金的项目，包括项目的勘察、设计、施工、监理以及工程建设有关的重要设备、资料等采购，达到下列规范的必需进行招标：
㈠施工单项合同估算价在100万元人民币（房屋建筑、地质基础、园林绿化、装饰装修和市政基础设施工程施工项目50万元人民币或者建筑面积在1000平方米以上的
2对于重要设备、材料等商品的推广，单笔合同的预估**在50万元以上
三。销售推广的勘察、设计、监理等服务，单笔合同预估**在30万元以上
4单项合同的估算**低于本条第1、2、3项的规定，单项目总投资在1000万元以上
前款规定以外的其他工程，招标人通知工程所在地建设行政主管部门后，可以直接发包。
涉及国家平安、国家秘密、抢险救灾或者属于利用扶贫资金实行以工代赈、需要使用农民工等特殊情况，不宜进行招标的项目，可以直接发包。
第十六条工程招标应当遵循公开、公平、公正、诚实信用的原则，由招标人依法组织实施，实行投标人责任制。工程建设招标投标活动及其当事人，应当依法接受建设行政主管部门的监督。
第十七条依法必需进行招标的建设工程，应当具备下列条件，方可进行施工招标：
1依法成立招标人，招标的范围、方式和组织形式应当履行审批手续，并经批准
㈡工程投资计划批准文件；
三经国土部门批准的建设项目用地证明；
㈣规划部门批准的规划许可证；
㈤建设资金的落实证明；
6有经施工图设计审查合格的设计文件和有关技术资料；
7法律、法规、规章规定的其他条件。
第十八条工程建设招标分为公开招标和邀请招标。
完全由国有资金投资或者国有资金占控股地位或者占主导地位的建筑工程招标项目，应当实行公开招标。
前款规定以外的其他项目，经批准可以邀请投标。采取邀请招标方式的招标人应当向5个以上具备承担施工招标项目能力、资信良好的特定法人或者其他组织发出投标邀请书，同等条件下鼓励将上年度已创建省级优良工程的施工企业，优先作为邀请投标对象参与投标。
第十九条依法必需进行招标的项目，招标人具有编制招标文件和组织评标能力的可以自行料理招标事宜，并报建设行政主管部门备案。投标人不具备自行招标条件的，应当委托有资质的招标机构办理。
第二十条建筑工程发包单位应当将建筑工程发包给具有相应资质等级和经营范围的建筑工程承包单位，不得提高招标工程实际情况所需投标企业资质等级要求，不得将依法必需进行公开招标的工程化整为零或用其他方式规避招标，不得将建筑工程肢解发包，不得以不合理的条件限制或排斥潜在投标人，不得对潜在投标人实行歧视待遇或违法收费。
第二十一条招标项目应当进入建设工程交易中心进行交易。
第二十二条全部使用国有资金投资或国有资金投资为主的建筑工程，应当采用工程量清单计价方案计价和经评审的最低投标价评标。
建设工程发包实行合理标价、中标的原则。发包单位不得压低等级和**，不得要求承包人垫资、垫款施工。
第二十三条建设工程总承包人应当自行组织完成承包的主体工程。对工程中的非主体部分，可以分包给有相应资质的单位承建，但是除总承包合同中约定的分包外，必需经建设单位认可。
建设工程承包人不得将承包的工程转包。建设工程承包单位派驻施工现场的项目经理（建造师）五大员等施工管理人员与企业投标文件拟派人员不相符的视为转包。
第五章造价与合同管理
第二十四条建设工程施工合同依法签订后，应当报建设行政主管部门备案。
第二十五条建设工程造价须以国家建设行政主管部门、省、市或有关部门发布的工程造价计价规范、计价方案等有关规定为计价依据，由发、承包双方在合同中约定。
第二十六条设计单位进行工程设计，应当按照规定准确、完整地编制设计预算、施工图预算、设计说明书等文件。竣工结算应按《建设工程价款结算暂行方案》及其他有关文件操持。建设单位和施工单位在施工过程中遇到新工艺、新资料属于定额缺项项目，应及时通知工程造价管理机构，并有义务协助工程造价管理机构编制补充单位估价表，作为结算的依据。
月考方案【篇3】
尊敬的xx：
今天，我怀着愧疚和懊悔给您写下这份检讨书，以向您表示我对不尊重的不良行为，深刻认识改正错误的决心。
我非常羞愧，费尽心机教育我们，为我们操心劳累，希望我们能成为一个知识分子，懂道德，讲文明的人！而我的态度让我现在感觉真是惭愧。竟然做出如此荒。唐的行为。平时对这件事的认识不深，导致这件事的发生，在写这份检讨的同时，我真正意识到了这件事情的严重性和我的错误，违犯了单位规定，再次，我这种行为还在单位同事之间
造成了极其坏的影响，破坏了单位的形象。做为员工本应该听从教导，服从的安排，而我这种表现，给同事们带了一个坏头，不利于单位建设是多么关心我们。爱护我们！而我却给找烦恼，添麻烦，所以我今后要遵守单位规定，听的话，充分领会理解对我的要求，并保证以后尊净。希望给我改过自新的机会。通过这件事情我深刻的感受到对我这种败坏行风的行为心情，使我心理感到非常的愧疚，我太感谢对我这次深刻的教育。
我保证以后不再有类似的情况发生，我真诚地接受批评，并愿意接受处理。对于这一切我还将进一步深入，深刻反省，恳请相信我能够记取教训、改正错误！
检讨人：xx
20xx年xx月xx日
月考方案【篇4】
尊敬的：
您好！
我自己内心都是明白对上班的情况是非常严格的，并且十分注重公司的工作氛围，而我在上班时候的睡觉行为简直就是没有重视，更是完全没有顾及工作氛围。上班睡觉的事情已经让我十分的后悔了，并且我更是想要能让我对自己的行为进行更好的弥补。
本来上班睡觉这件事仅仅是一件小事，但是却直接的影响了公司的很多的方面，而我更是这才真切的感受到上班时间睡觉是非常不对的。现在已经开始对自己的行为做出反思的我，越发地知道自己接下来应该要如何去做，而我更是找寻到了自己下一步努力的方向。当然更是非常的想要在我改正好之后能够获得对我的相信。
这次会出现如此的事情，也只能是怪我自己没有做好自己身为员工应该要做到的事情，对于我自己来说，但是会选择睡觉也是由于我自己未得到较好的休息，更是没有控制自己，没有意识到我直接睡觉是会给公司的氛围带来非常严重的影响。当时对我的行为进行了批评，让我感觉到非常的难堪，并且让我对自己特别的没有信心并且我感觉到自己就是犯下了极为严重的错误。我自己也是从这件事中知道了很多的东西，对于我来说，我是必须要好好的让自己在工作中去做到最好，并且让能够真正的信任我。
这件事情之后我定是不会再在工作上出现差错了，我会将自己严加管理起来，就希望自己是真的可以在工作上收获到更多的东西，希望自己能够在现有的岗位上得到更大的锻炼。当然我也是知道当时对我的责骂也是于对我的关心，也是希望我可以在工作中更加的努力，让自己在工作期间可以慢慢有所成长，并且也是可以使我个人的能力得到锻炼。
这次睡觉的事情也希望是不要再怪罪我，让我可以更好的融入自己的工作，并且我也尽量让自己在工作期间一切以公司为重，尽力做好我所负责的每一件事情。当然我个人更是会时常对自己进行反省，以期让自己在工作期间变得越来越好。这次我所犯下的错误，我更是会拿来警告平时的我，让我可以更好的投入工作。当然在该休息的时候也是应该要好好休息的，这样才能够更有地去展开工作，才能够将工作做到最好。当然在往后的日子里，我定是不会再出现一些不好的行为习惯，当然也希望还是可以继续监督我，及时对我提出批评，让我有所成长。
此致
敬礼！
检讨人：xxx
20xx年x月x日
月考方案【篇5】
同济医院集中整顿活动
自查整改措施
我院在**的正确领导下，按照县卫生局的指示精神及要求，认真积极主动地开展了集中整顿学习，制订了活动实施方案。8月31日，全院召开动员大会，传达了上级指示精神，对我院整改工作进行了详细部署。九月一日动员会上高院长做了动员报告并提出了整顿学习活动的具体要求，结合我院实际情况对我院所存在的问题提出了十一点：
1、医院细节化管理，各项规章制度、诊疗技术规范、改善就医环境，患者不满意现象的发生，医疗纠纷频频出现，影响了医院正常工作秩序，影响了医务人员的工作。尤其是管理者必须面对和思考管理的细节，监督检查不到位。2严重使用非卫生技术人员，甚至不合格的医务人员从事医疗活动。
非卫生技术人员的使用，大大降低了医疗质量，增加了医疗风险，是引发医疗纠纷的重要原因。要倡导敢于创新、勇于管理、求真务实、勇于担当的工作作风。
1在组织纪律上，有打牌、玩游戏、迟到早退；2、宗旨意识差，服务做的不到位；3、责任心不强，进取不高；4、学习气氛不浓；5、工作环境卫生有待改变；6、团结协作意识不强；7、不按操作规程工作；8、农合、医保政策执行不够；9.不要在工作中穿工作服，有时吸烟。10、集体意识差；11奉献意识差，创先争优意识差。针对上述存在的问题，院领导班子多次召开会议，进行彻底地分析原因，查找问题所在，从根本上采取措施，给予逐项逐条加以解决，并且召开全院职工会，要求人人参与，人人知晓，人人知情，人人认真查找问题，人人自查整改。
我院在开展全院职工集中整顿学习当中，对院领导班子进行了调整，由有经验的司甫田同志担任院长，领导班子调整后二次召开全院职工大会，提出了对各项工作制度的要求，采取了多项措施，认真地开展了职工互相谈心活动，针对我院现存问题认真地分析原因，召集广大职工提建议，找解决的办法，采取分组、分科集中等形式，认真地进行了讨论：同济医院以后怎样发展，怎样改变卫生环境、改变服务态度，提高责任意识，大家都做了很好的发言。按照上级要求我院各科室写了整改意见，征求科室意见共10大项，分别是1、劳动纪律，考勤制度执行不够认真；2、卫生环境有待改善；3、班子成员不能以身作责，部分同志服务意识责任意识较差。
4、病历书写不规范，必要的告知做的不好，与患者及家属沟通不到位，5、科室与科室配合不好，6、对待病人不热情，工作责任心不强，打工思想严重，无主人翁思想，7、规章制度执行不力，8、员工之间凝聚力不强，9、不讲社会效益，只求经济效益，恶化了医患关系，10、不以人为本，缺少人性化管理，针对征求的意见，我院进行认真细致的归纳，领导班子组织召开专题会进行研究，逐条分析原因，认真对待，寻找改进的办法，能解决的及时解决，不能当时解决的有待于今后在工作当中逐渐加以解决，并及时反馈于广大职工，较前相比较提高了工作效率，态度明确，处理及时，真正做了既民主又集中，受到了全院干部职工的赞扬。针对我院当前情况，及时采取措施，设立了征求意见箱，对住院患者及家属发放征求意见表，对在职工作人员达不到患者满意的同志及时进行批评教育，提出警告，严重者待岗，并作出深刻检查，而且进行罚款。开展整顿以来，我院对工作不认真、对患者态度不好、服务不到位、违反工作纪律的人员分别进行批评教育六人次，罚款八人次，并写出检查；对迟到早退者进行批评教育，每月进行罚款。
对全体职工起到了警示作用，对全院整体工作起到了推动作用，改变了过去好人主义，见事不敢管，敷衍了事等行为，大大提高了广大职工的工作积极性，提高了服务质量，增强了责任感、纪律观念。对于工作中有个别同志上班打游戏、打牌现象，我院三次组织有关人员进行了电脑游戏删除，对个别同志进行了批评教育，杜绝了类似情况发生。对于个别同志之间存在的矛盾，有针对性地作思想工作，互相沟通，化解矛盾，团结一心，互帮互学，营造出良好的团结向上的气氛。
对于环境差，我院加大监管力度，人人参与，齐抓共管，各科室每日打扫一次，每周六进行大扫除一次，进行评比，建立奖罚机制，大大改变了过去的脏乱差现象。教育全院干部职工以“病人为中心”，营造良好的卫生环境，提高服务质量，增强责任感及安全感，团结一致，互帮互学，不断提高业务技术水平。每周举行一次业务学习会及政治学习会，加强政治思想教育，涉及职业道德教育，文明行医，一切为了患者，提高诊断率、**率及患者满意度。
加强工作纪律和作风建设。在整改工作的推动下，努力把我院的卫生、服务质量和管理水平提高到一个新的水平。要求我院全体干部职工要不断提高整体、个人素质及业务水平，一切为了患者，服务于民，人人参与，团结一致，共同奋斗，为我院整体发展，为静乐卫生事业贡献出应尽的力量。
月考方案【篇6】
二、整改措施：
针对个人问题，我会从内心深处找出原因，加强学习，不断提高理论水平。在身体力行上下功夫，迅速整改，早日见效，力求在政治上有明显提高，思想上有明显进步，做好工作。
1、强化“学习”意识。今后要进一步端正学习态度，改进学习方法，理论联系实际，抓住学习重点。实际中要像对待业务工作一样，制定出详细的政治理论学习计划，挤出时间予以落实，通过学习，不断用新知识、新文化、马列毛泽东思想、邓小平理论相结合武装自己的头脑，不断提高个人政治水平，增强分析问题，解决问题，辩别是非的能力，并注重理论与实际结合起来。
2、强化“监督”意识，发扬与时俱进精神。作为会计人员，要做好监督，严格控制。在财政检查中，要坚持原则，守法执法，勇于监督，不怕打击报复，使财政审计工作发挥监督作用。
3、强化“开拓”意识。作为一名共产党员，我要始终保持清醒的头脑，紧跟时代脉搏，充分发挥主观能动性，要自觉地加强党性锻炼，在工作中学会善于总结和观察，解放思想、转变观念，提高开拓创新的精神，积极进取、大胆开拓，才能适应市场经济的变化。
4、努力做好本职工作。把本次开展“解放思想、抢抓机遇、加快发展”大讨论活动落实在行动上。不断改进工作，在具体的工作中大胆参与实践，坚持科学的态度和求实的精神，兢兢业业地做好各项工作，树立强烈的时间观念、效率观念、质量观念，今天能办的事不拖到明天。
同时严格要求，自我加压。始终与时俱进，开拓创新精神，勤勉尽责，做好本职工作。
5、这次解放思想大讨论活动，对个人来说，既是一次用新思想、新观念重新审视自我，反思自我，解剖自我，提高自我的大好机会，更是让自己进一步增强责任感、压力感。通过学习讨论和对照检查不足，使我更加清醒地认识到自己存在的问题，我决心进一步解放思想、更新观念，用全新的思想、全新的理念，提高自身素质，为加快我市经济的发展做出自己的贡献！