车间工作心得。
根据您的需求栏目小编为您整理了一些相关的资料“车间工作心得”。或许，我们会对很多新事物产生新的想法，我们的记录方式可以是文字。书写心得体会能够帮助你对学习到的新知识有一个更加深刻的理解和记忆。希望这些信息能够为你的决策提供一些启示！
车间工作心得 篇1
近年来，我所在的车间在不断推动全面质量管理，提高生产效率和优化运营流程方面取得了显著的进展。通过每月开展的工作总结和心得分享，我们进一步增强了团队合作意识，改进了工作方法，有效提高了整体工作效率。本文将围绕“车间月度工作心得”这一主题，详细论述我们车间在过去几个月的工作总结和心得体验。
一、团队合作的重要性
团队合作是车间工作的重要支撑，我们在过去几个月的工作中不断加强了团队的协作与沟通，形成了密切的协同关系。每月我们的团队都会召开一次总结会议，通过互相交流和分享，解决工作中遇到的问题和难题，确保团队工作的高效开展。通过这样的团队合作，我们车间的工作效率得到了明显的提升。
二、注重共享经验和学习
我们车间重视个人经验的积累和共同学习。每月总结会议中，我们将工作过程中的得失、经验和教训进行分享，并记录在册。通过这种共享经验的方式，我们相互之间能够学习和借鉴，避免重复出现一些低级错误，使得我们的工作更加高效和准确。此外，我们还会邀请相关专家来车间开展培训，提升全体员工的技能水平和专业素养。
三、突出问题解决和改进
我们坚持做到发现问题及时解决并持续改进。在每个月的总结会议上，我们会对工作中出现的问题进行归纳和分析，并找出原因和解决办法。在我们的实践中，我们注重问题的根本解决，而不仅仅是表面的改善。通过持续的改进，我们成功解决了一些长期影响工作效率的症结，并优化了工作流程，提升了整体生产的质量和效益。
四、积极倡导创新和优化思维
我们车间鼓励员工积极思考并提出创新建议。每个月我们会评选出最佳创新提案，并给予一定奖励，以鼓励员工们不断地寻求新的解决方案和改进方法。同时，我们也开展了小组活动和集体讨论，激发员工的想象力和灵感，鼓励大家敢于表达自己的意见和建议。这样的工作氛围不仅为车间带来了创新和进步，也增强了员工的积极性和归属感。
五、注重员工培训和专业能力提升
我们车间重视员工的专业能力培养和提升。为此，我们每个月都安排一些集体培训，提供各种技能和知识的学习机会。此外，我们还鼓励员工主动学习和交流，利用各种途径不断提升自己的技能和专业水平。通过不断学习和培训，我们的车间员工逐渐形成了一支高素质的团队，为车间的发展和生产赢得了更多的机遇和竞争优势。
总结：
通过团队合作、共享经验、问题解决和改进、创新与优化以及员工培训等方面的努力，我们的车间在近几个月的工作中取得了显著的成绩。通过月度工作总结和心得的分享，我们整合了全员智慧，优化了工作流程，提升了团队的工作效率和生产质量。我们相信，在今后的工作中，我们将继续发扬这些经验和做法，不断推进全面质量管理，开创更加美好的明天。
车间工作心得 篇2
生产与运作管理总的涵盖四大模块：第一、企业战略和营运与供应链的管理;第二、生产与运作战略决策;第三、生产与运作系统设计决策;第四、生产与运作系统运行决策;下面我逐一解说。
企业战略和营运与供应链的管理，包括经营战略、营销战略、研发战略、财务战略、人力资源战略以及生产与运作战略、、、(这些知识在以前的学习中已经涉及过，不必细说)
生产与运作战略决策：在企业经营战略的总体框架下，决定如何通过生产与动作管理达到企业的整体经营目标。一、产品战略决策(企业新产品(新服务项目)的导入或现有产品的改善或改组，以及过时产品的淘汰;在投产后，根据成本、赢利、市场占有率、和竞争能力的分析调整生产的品种、数量等。) 二、竞争决策(企业应该生产什么?提供什么服务?如何生产或生产运作?麦肯锡的“二关键”可以引起我们更多的思考：抓住一个竞争优势;坚持强项。发展核心竞争力)三、生产与运作组织方式(根据产品特点、运作技术、生产批量、产品标准化程度组织生产运作资源，设计生产运作系统)四、纵向集成与供应链的结构(向前集成或向后集成有利于协调整个供应链上的生产运作计划和实施控制，降低库存水平)
生产与运作系统设计决策：一、产品设计(选定新产品或改良产品，选定新的产品组合形式、产品的基本结构、性能参数、技术指标、生产制造工艺、以及技术设备、方法、人员及组织方式;流程分析和改进等) 二、生产与运作流程选择设计(企业需要随时对流程进行选择设计：包括竞争重点变化、产品服务需求量发生变化、资源成本或其可得性发生变化等。到目前为止，没有一步到位的完美设计，任何一个流程随着环境、市场、技术和竞争条件的不断变化都需要不断的分析与改善，而且生产运作系统自身也在不断变化之中。 三、运作技术选择与管理(包括产品的设计、改变产品的特性以及生产的工艺、流程、测试、等。组织研究、开发、销售和服务的全部活动的方法和过程。)四、生产与运作能力规划(估计未来的能力需求，确定需求与现有能力之间的差距;制定候选的能力计划方案;计划每个方案，做出最后的选择) 五、工作设计与工作研究(一个系统的运行情况取决于操作、控制该系统的人的工作能力、工作态度、和工作方法;工作设计和工作研究生产与运作管理联系最密切的两个人力资源管理议题)六、设施选址(根据市场、原材料、运输、劳动力、基础设施条件、气候、政策法规进行选址，按照是否具有可扩展性、地质情况、周围环境、水电通讯等定址，以能否降低劳动成本，提高生产效益、占领新生市场为标准)七、设施布置(根据企业的产品、企业的规模、企业生产的专业化水平与协作水平以及企业技术水平来确定设施布置的基本类型)。
生产与运作系统运行决策，包括以下几项主要内容： 一、需求预测与管理(清楚顾客的需求，顾客交货提前期与生产提前期，以及确定性顾客需求和非确定性顾客需求——预测。任何一家成功的企业是不能不做预测的。它通过采集历史数据并用某种数学模型外推于将来的一门科学) 二、生产计划、排程与活动控制(以月、旬、周或日为时间段将综合生产计划具体化为可操作的实施计划，确定每一具体的最终产品在每一具体时段内的生产数量，以满足销售计划中的顾客需求) 三、库存管理(为防腐止缺货损失，要设立安全库存即分配存货或营销存货;明白理想情况的所有存货都应该是在制品即生产存货，而后就两种不同需求的库存控制做出不同的策略)四、MRP MRP2 与ERP(即物料需求计划、制造资源计划和企业资源计划。生产什么和多少?外购什么和多少?什么物料必须在什么时间订货或开始生产?每次生产或外购多少?等。可以想像：MRP中漏掉或延误一个零件或一种原材料，会导致整个产品的生产无法完成或者延迟!还有企业满足销售和利润计划的规划功能;对计划工艺成本等的决策功能等都是这部分包涵的内容)项原则 五、质量管理(包括产品质量管理和过程质量管理)以“劳期莱斯、新航、劳力士的卓越为导向;以严格按照设计规范制造和发送为制造导向;以不仅是规范，还有顾客的要求为用户导向;以满足顾客需求所必须的一组明确且可以测量的特性为产品导向，以成本与价格联系起来的观点为价值导向;明白事后检查无法保证质量;生产一个合格产品比一个不合格产品的成本要低得多;了解在应用事后质量检查的企业里，人们之间一般存在着以缺乏信任感为特征的风气，进而缺乏工作的积极性，也就是没有了动力。。。
决定一个企业成功的要素有很多。如何将企业战略和营运、 生产与运作战略决策、生产与运作系统设计决策和生产与运作系统运行决策有效的结合，才能决定企业最终的成功。还记得如何“拧螺丝”吗?用四颗螺丝钉来固定一个平面，不能先拧紧一个螺丝钉再去拧其它三个，要循序渐进，每一个螺钉拧几环，轮番来固定，在不断平衡的过程中，最终将螺钉全部拧紧。这样的处理方式才能及时发现与规避企业发展过程中可能出现的问题，才能及时调整企业战略中不恰当的部分来实现最终的成功。
生产车间管理工作心得体会5
5月11日，我有幸被单位选派到合肥，参加了百郎教育举办的“企业车间主任生产管理实务与现场基础管理能力提升”高级培训班。两天的培训时间虽短，讲师董玉川通过理论的阐述、具体案例的分析和现场学员的互动，使我更深一步理解了现代企业对现场管理干部的要求，以及一线管理人员如何转变思维提升现场管理能力。
培训开始，讲师先让大家介绍一下自己服务的企业是做什么的，企业的目标是什么。做为企业的员工，我们只有深刻理解到企业的目标，然后有着为这个目标去坚持和热爱的态度，我们的企业目标才能实现。在企业竞争日益加剧的今天，现场生产管理责任人，要想管理好现场工作，只有不断学习新知识，创新思维方式，才能改进以往固有的工作模式和方法，以先进的管理理念促进企业的跨越式发展。
通过学习，我得到这样的启示：现场管理人员工作开展如何，对于企业的战斗力至关重要。班组长作为兵头将尾，是现场管理的第一责任人，是生产顺利运行的保障。在平时的工作中，我们要打破惯性思维，遇到问题能举一反三。培训中，讲师给大家出了一道题，在一个有九个点组成的正方形上，用四条直线将九个点连起来。开始大家按照正常的思维去做，始终会有一个点连不上。讲师给大家一点提示，直线可以划长一点，思维不要局限在九个点上。通过讲师的提示，大家都完成了题目，也使我明白了在平时的工作中我们要进行思维的突破，从多方位去看待问题。
做为现场管理人员，我们要带领员工对待工作有着积极和热爱的态度。良好的态度是成功的开始。在实际的生活当中，我们常听到这样的抱怨：“工作很累，工资很少”，“做同样的工作，为什么他挣的钱比我多呢?”，“领导为什么只重视他，委以他重任呢?”诚然，这样的情况实际中确实存在。带着情绪工作，肯定不会有出色的表现。试想，左手边站着一个态度积极向上、凡事都抱着必胜信心的员工，右手边站着一个灰心丧气、凡事都摇头的员工，领导会做出什么样的选择?工作需要热情和行动，工作需要努力和勤奋，工作需要一种积极主动、自动自发的精神，工作中的乐趣需要我们用心去体会，这就是“态度决定一切”。
车间现场管理起源于日本，也叫5S管理，是指在生产现场中对人员、机器、材料方法等生产要素进行有效的管理。以清洁为中心，平时工作中做到整理、整顿、清扫，最终提高员工的素养。其目的并不是只希望员工将东西摆好、设备擦干净而已，最主要的是在于通过细琐单调的动作中，潜移默化，改变员工的思想，使员工养成良好的习惯。在工作中，5S管理看起来容易，真正实行起来却有一定难度，它需要全体员工遵守整理、整顿、清扫的规定，而且每一个员工都能自主管理，才能成功。
善于总结思考，做到举一反三。要经常总结自己的班组工作，每个阶段每件事情都要及时全面总结，从中发现成功和不足、经验和教训，通过反思、总结继而提炼出对工作有帮助的东西，然后加以推广和发扬。还要善于向别人学习，拓展自己的知识面，学习分析问题的思路等等。出外学习和邀请专家教授授课的机会毕竟是有限的，这就有赖于自己平时就树立学习意识，虚心向前辈请教，在工作中不断学习，不断丰富自己。还要善于思考。思考应当是全方位的，做事情之前的构思、计划与决策，过程中的监督、分析与比较以及事后的检查与总结，都需要进行系统的思考。俗话说，不打无把握之仗，要目标明确、准备充分、有的放矢，才能赢得最终的胜利。
通过这次的培训我深刻的体会到，现场管理人员是生产的组织领导者和指挥者，也是直接生产者，他综合素质的高低，将影响班组管理的成败。所以，现场管理人员不仅要具备善于沟通、执行力要强、具有影响力、关注细节、带领团队等管理能力，还要掌握足够的技术技能、与人共事的人事技能和思想技能。同时，我也认识到自己工作中的不足之处，通过不断的学习新知识，创新新思维方式来改进以往的工作模式和工作方法，今后更好地为企业的发展贡献绵薄之力。
车间工作心得 篇3
我于xx来到公司，负责喷涂车间的生产管理及日常事务的管理工作，xx年在紧张和忙碌中过去了，内心不仅感叹万千，这一年虽没有轰轰烈烈的战绩，但也算经历了一段不平凡的考验和磨练，在这辞旧迎新之际，我将这一年的工作及得失作出总结，同时也祝愿我们公司在新的一年里会更好。
一． 年度工作完成情况：
1. 在刚入职期间为了尽快熟悉公司产品及掌握工艺流程，在车间各班组进行了实习及操作，参与了领料组的领料工作，熟悉了产品及制造流程，后对车间各区域及呆滞品仓库进行了清理，清点及整理工作，为车间盘点大大缩短了时间，在3月份时应公司领导安排赴内蒙古尔鄂多斯完成了因公司产品颜色错误约900㎡的返喷工作（手工喷漆），减少了客户退货返喷在安装不必要的麻烦。
2. 在包装任主管期间，首先对组织人员进行了全面的调整工作及新入职员工的培训工作，对包装所有区域进行了全面的整理及划分工作，区域分为待包区，包装工作区，成品周转区，成品待检区，成品待入库区，比前期有了明显的改善，产品包装实行了流水线操作，改变了以往的随意包装方式，提高了包装效率，所有产品严格按区域放置，改变了以往的差.乱局面，对员工的工作状态及时跟踪了解和沟通，提高了员工的团队作业精神及凝聚力，之后又负责了喷涂夜班的生产计划及全车间5s管理工作，对车间全部区域进行了划分及整改，从领料至上下线包装所有产品严格按订单门店分区域放置，使现场有了明显的改善。
车间工作心得 篇4
在车间的工作中，每个月都是一个很重要的时间节点。作为车间的一员，我们需要审视自己在过去一个月的工作表现，总结经验，发现问题，进行改进。下面是我根据标题《车间月度工作心得》详细、具体且生动地写一篇文章。
文章开篇，我先介绍车间的背景和重要性。车间作为一个生产和加工的中心，是整个企业运转的核心。每个月的工作，直接关系到车间的生产效率和产品质量。因此，我们必须时刻保持高度的责任感和敬业精神，不断提高自己的工作能力和水平。
接着，我详细描述我在过去一个月里的工作情况。例如，我是如何参与和完成车间的生产任务，如何与同事进行合作、沟通，以及如何应对突发事件等。通过具体的描述，读者可以直观地了解到我的工作内容和所面临的挑战。
在文章的主体部分，我会列举几个我在过去一个月所获得的工作心得，并进行详细阐述。我发现了自己在时间管理方面的不足。在每天的忙碌工作之余，有时候我会忽略对时间的合理利用。为了解决这个问题，我开始使用日程安排工具来规划我的工作和生活，确保我能充分利用每一分钟，并且在工作的过程中能够保持高效和专注。
我在过去一个月意识到了沟通的重要性。在车间的工作中，我们需要和不同部门的同事进行合作，以达到任务的顺利完成。由于沟通不畅和信息传递的不准确，我经历了一些任务失败和误解的情况。为了改进这个问题，我主动和同事们交流，了解他们的需求和要求，并在沟通中及时核对信息的准确性。
另外，我还发现我在团队合作上存在一些不足。在过去一个月的工作中，我遇到了一些需要与同事共同完成的任务，但由于我对团队合作的理解不够深刻，导致了工作的延误。通过总结和反思，我认识到团队合作的重要性，并开始主动主动参与到团队中，积极分享自己的想法和经验，与大家一起协作解决问题。
我总结了在过去一个月里面遇到的问题，并提出了相应的解决方案。比如，为了解决时间管理上的问题，我决定每天早上提前10分钟到车间，安排好当天的工作。同时，我也会在每天下班前花一些时间来回顾当天的工作，总结经验和教训，并进行必要的调整。
通过这篇文章，我详细地描述了我在车间月度工作中的心得体会。在这个过程中，我不仅对自己的工作进行了全面的总结和分析，还针对存在的问题提出了相应的解决方案。通过不断地反思和改进，我相信我会变得更加成熟和专业，为车间的运转贡献更多的价值。
车间工作心得 篇5
时光荏苒，不知不觉来到五车间实习已经两个月了，在这些日子里，感觉这里就是一个温馨而又和睦的大家庭。在这个拥有三百多名成员的大家庭里，所有人如同兄弟姐妹一样，每天一同迎着朝阳而来，托着晚霞而归。大家在工作上配合默契、互相鼓励、共同进步；在生活上亲如家人、互相关心、互相照顾，使整个车间充满了和谐而又温暖的气氛。
有了家就应当有一家之主，就是所谓的“家长”，在车间，应当就是车间里的每位领导了。他们作为这个大家庭中的家长，既要管理好家庭里的“柴、米、油、盐”，又要为增加“家庭”收入而整日忙忙碌碌。他们既要会过日子，又要有过好日子的能力与素质。而且，很多时候，领导的做事风范对下属的工作态度会起到至关重要的影响作用。因此，我们车间一直以来所取得的优异成绩都是通过大家共同的努力和领导们正确的指导、管理方式共同作用的结果。
盛夏7月，正值高温酷暑，如此天气对于奋战在生产一线的每一名工人来说何尝不是一种生理与心理的双重考验？面对困难，他们依旧顶着烈日，坚守岗位为公司的生产积极贡献自己的力量。
每一个员工的辛勤劳动，领导们都是看在眼里，疼在心上的。主任时常关切得叮嘱大家：“一定要做好防暑降温工作，保证每个人的身体健康，克服天气炎热的困难。”在炎炎酷暑中，这一声声真切的问候，都传递着领导们对全体员工的关心和爱护，也增强了每个员工工作的信心和决心。
上周，忙碌的车间里又平添了几分紧张而又激动的气氛，因为在前几周，各个车间就接到了通知：北京总部的领导会在近几周来公司参观指导。当我们接到这个消息之后，车间的各部门各班组都给予了高度的重视，保持了应有的责任感。全车间积极配合，对劳动纪律进行了严格的整顿；车间领导亲自对设备摆放的整齐度进行订正、把关；对车间的清洁卫生提出了更高的要求；为每一位员工精心制作了整齐统一的警示标语牌等等。
在总部领导莅临检查的这一段时间里，车间上下一齐动员，互相之间积极配合，全力以赴，为这次接待工作倾情倾力，确保了整个检查工作井然有序地进行。
每当有参观人员来到我们的车间，书记都会以最热情的方式迎接他们，带着他们依次参观车间的各个生产线，从头到尾详细讲解关于产品、质量、工艺、管理制度等方面的内容。每次当他们走到吊挂线旁时，书记总会放慢脚步带领参观人员细致周全的进行观摩，让每一位前来参观的人对这一高技术含量的新设备有了一个全面的了解。
车间领导对员工的备至关怀让我们更加感受到公司的温暖，总部领导的检查极大的促进了我们的工作，经过这一段时间的工作实习，“公司既是家”的感觉更加深入到了我们每一个人的心底；每一位领导对我们工作的鼓励和提出的意见、建议让我们信心倍增，更让我们认识到了自身的缺点和不足。今后，我们会在公司领导的关怀下，不断的改进工作中的不足，不断进步。争取为这个“家”贡献出自己最大的力量！
车间工作心得 篇6
近一个月的工作已经结束，回想起这段时间的经历，不禁让我感慨万分。在车间这个大家庭里工作了一个月，我受益匪浅，收获颇多。下面，让我详细具体且生动地给大家介绍一下我的工作心得。
作为新来的一员，我深刻体会到了团队的重要性。在我的工作岗位上，我能够和许多同事一起协作，共同推进项目的进展。这一月来，我和同事们克服了许多困难和挑战，在团队中互相学习、互相帮助。大家的合作精神使得整个车间充满了和谐的氛围，我们都感受到了自己的工作价值和成就感。
在这一个月的工作中，我也学到了很多实际的技能。在车间里，我负责的是产品质量管理的工作。通过实际操作，我学会了如何使用各种质量检测仪器，学会了如何分析产品质量问题的原因，并提出相应的解决方案。这些知识和技能的掌握，让我在工作中能够更加独立地进行质量管理工作，为公司的发展做出贡献。
除了技能的提升，我还在工作中培养了一些重要的工作习惯。比如说，我养成了每天早上早到车间的习惯，这让我有更多的时间准备工作，提前预估可能会遇到的问题，为工作的顺利进行提供良好的准备。另外，我还养成了每天总结工作、反思自己的习惯，这让我能够及时发现自己的不足之处，并努力改进。通过这些良好的工作习惯，我发现自己的工作效率得到了明显的提高。
车间工作的繁忙程度也让我更加深刻地体会到时间的宝贵性。在车间里，每一分钟都要被充分利用起来，否则就会影响整个工作进度。我学会了合理安排时间，严格按照计划进行工作，提高了自己的时间管理能力。这种时间的宝贵性也教会了我专注于眼前的工作，不被其他事情所干扰，提高了我的工作效率。
同时，我也在工作中发现了一些问题和不足之处。比如说，过于注重细节导致工作效率不高，需要在工作中学会抓住关键点，提高工作的效率。另外，沟通能力也是我需要提高的方面，与同事之间的沟通需要更加顺畅和清晰，以便更好地进行协作。
小编认为，近一个月的车间工作让我受益匪浅。通过团队的协作，我感受到了团队的力量；通过实际的工作，我学到了许多专业知识和实用技能；通过培养好的工作习惯，我提高了自己的工作效率；通过工作中的发现问题，我看到了自身的不足之处，并激励着自己不断进步。这一切都离不开车间领导的关心和同事们的支持，在此向大家表示十分的感谢。相信在未来的工作中，我会更加努力，不断学习和提升自己，为车间的发展贡献力量。
（总字数：1031字）
车间工作心得 篇7
x月x日，在有幸来到了__公司的__车间工作。在这段工作中我充分的感受到了__公司的集体环境和工作信念！在的各位同事们的帮助下，我也很好融入到了__这个集体当中。
回顾这段时间，在工作方面我受到了
作为一名新员工，就我个人来说，我是非常喜欢__这个车间的工作环境的。起初，在我还刚刚来到__的时候，就受到了班长的细心关照。从工作到休息吃饭，班长总是会及时的提醒我，并告诉该怎么做。这让我很轻松的度过了最开始几天的工作，并在短时间内较好的适应了工作。
此外，各老同事也一样非常的照顾我。就如在我身边一条生产线上的叔叔，在一开始的工作的时候，我还没能习惯工具的用法，甚至因为自己错误的使用在第一天就起了水泡。但很快的，x叔发现了我工作中的问题，并对我进行了及时的纠正。不仅让我在工作上有了提升，更减少了让我受伤的错误习惯。
此外，还有技术部的几位师傅，在工作中，我这边总是出现很多问题，甚至有些是因为我的操作不当导致的！但好在这几位师傅总是会耐心的帮我解决问题，并教会了我的一些简单的处理方式，减少了我出现问题的原因。
回顾来到__以后的日子，我一直都在接受大家的帮助或指点。在__车间里，我作为一名新人，面对着全新的环境和工作，心中难免有些不安的和焦躁。但在这个车间里，却有着一支非常出色且温暖的团队！在大家的帮助下，我很好的融入到了__的环境中来，并且，如今已经顺利的适应了车间的环境和工作，能如其他员工一样顺利的完成自身的工作任务了！当然，我也明白，尽管现在掌握了的基本的工作能力，但在今后的工作中，我所需要学习的东西还有很多！为此，我要在工作中积极的改进自己，让自己有真正的成长，这样才能更好的面对今后的工作。
今后的工作，我一定会努力发扬__车间的
车间工作心得 篇8
即将过去的展望未来。过去的一年里，在公司的指引下，在上级领导的关心帮助及同事之间的友好合作下，我在工作上、学习上得到了很大的进步。在这一年里，总的来说我在公司还算顺利、平稳。有价值、有收获的一年。一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记为客户服务的宗旨，在平凡而普通的工作岗位上，努力做好自己的本职工作，在上级领导和同事们悉心关怀的指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但是也存在有一定的问题和不足;
1、工作中有急躁情绪，有时生产任务急于完成，反而影响了生产进度和质量。
2、处理一些工作关系时，还不能得心应手，工作起来显得措手不及，无从着手。
甘主任、以及工程部的全体人员，公司的各部门领导、员工对我的大力支持和帮助，没有你们的支持和帮助，也就没有我今天的成绩，今天我在这里借此机会向在座的各位领导、各位同事说一声，谢谢你们! 回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，也认识到了自己的不足之处，理论知识水平还比较底，电脑办公技能还不够强，针对自己经验不足及知识面薄弱的问题，我对来年的工作作好自步的设想。
1、加强理论学习;
2、加强现场管理力度;
合家欢乐、在新的一年里工作顺利、万事如意、谢谢大家
总结三：车间员工工作总结
时光荏苒，20xx年一眨眼又过去了大半年了，回首过去的这一大半年，内心不禁感慨万千，在平常的工作中，深谙到工作技能及知识的重要性，还有一点相对较为主要就是关系，正如史丹福研究中心所研究的结论：你赚的钱12.5%来自知识，87.5来自关系。
一、在工作上，围绕公司的逐步实行半动化/自动化高效率的生产模式发展，以客为先，优质高效，持续改善为中心工作，按照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务,这一大半年来主要工作表现如下：
控制计划的知识运用到实际生产工作中;
2、在负责生产一车间的相关生产事务中，能及时地完成各项生产工作任务，以及解决生产异常问题，保证生产的产品出货期，从未发生过质量事故以及生产投诉事项，当然，生产上一些细节问题不满情绪总是会有发生的;
3、积极配合pe组人员调动，在一车间pe人员的频繁调动与流失中，自认为很好地完成传帮带作用，使其能快速适应相关工作;
4、至于日常的工作态度，本人自认为尚属可以，虽处于不良的致丰大环境中，但尚未至于与人同流合污。
5、一车间的跟拉方式已由过去的跟产品方式转变为现时的真正意义上的跟拉方式，工作效率与工作主动性有所提高，生产与品管投诉率有所降低(虽然pe人员只有2人)，pe人员由过去3人削减为现时2人，在提高工作效率的同时亦为公司节约输出成本，沿着公司的既定目标"精英制，缩减人员提高效率“方向发展。
二、工作中的不足与改正措施以及今后的努力方向：
1、这一大半年来，虽然能及时完成各项工作，但也存在一些不足，在一些细节工作中，不够主动，生产产品的产能未能有效地在改善中得到质的提升，以及个别pe人员的纪律未得到有效的控制，总之，这一大半年来，做了一定的工作，但距离上级领导的要求还有不少的差距;
2、不定时地对生产现场进行流程优化分析，以寻求工艺流程及生产效率的改善，以使产品效率得到有效的提升;由於上半年一车间人员频繁调动与流失，一度处于动荡之中，但随着人员的稳定及工作技能的提升，工作效率亦在不断地提高;
3、就目前一车间而言，空间比较窄小，生产的品种不多，而且相对而言比较简单一些，但仍然有很多工作需要去做，在日后工作中，将会逐步对生产中的产品进行流程合理优化，对一些残旧的夹具进行更新，以求做到持续改善，提高生产效率。
4、对于工作心态及纪律，因一车间只有2个pe人员，在纪律上未有过失，今后仍需加强，从细节上抓起，从每一件小事做起，从我做起，认真填写相关工作报告。
三、结论：
随着公司的erp、t-misc、cellproduction推行，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也将更高，需掌握的知识更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，一定努力打开一个工作新局面，为公司的发展作出应有的贡献。
车间工作心得 篇9
质检工作心得体会
篇1：质量工作心得体会
质量XXXX工作心得
经过听取、学习了两天的XXXX，我从中学到了很多知识，各种各样的异常以及分析处理过程，对未来在工作上起到了参考和启发的作用。就本次的XXXX，我的体会和看法如下：
第一，案例涉及面广，共有XXXX分享。这些案例都是每个厂本年度最为突出的质量事故，从原料到生产过程、成品各个方面都有体现。可以从中领悟到生产的每个环节可能出现的问题原因，对于以后出现质量问题的时候，多了一些解决问题的方法和方向。同时，XXXX同样讲得精彩，给未接触过XXXXXX生产的同事新的感触。
第二，案例剖析透彻。每一份案例PPT都做得相当认真仔细，图文并茂，从异常的起因开始分析，对有可能出现的原因一步一步进行剖析，最终找出导致异常的真因。在找出问题所在后即可提出了解决为题的办法，以杜绝下次再次出现类似的事故。最后就是对出现了XXX的产品进行处理。不同主管管理下的加工厂处理方式都有差异，在案例分析的时候均有体现，由此我们可以领略到每个主管的意图，学到处理事情的不同方法、方式。
虽然整个案例分析内容相当饱满丰富，但仍存在不足之处。比如课件文字过多。有个别PPT文字过多，显得沉庸，页面不够简洁，让人看后有些头晕。为了让听众对你要讲的事情更加一目了然，在做PPT的时候，文字尽可能简练，同时配合相应的图片，其他时间由讲解者叙述就可以了。
通过本次的案例分析，大家可以相互间取长补短，对一些未出现过的问题也有了更多的体会。每年一度的案例分析为每一位驻点品控提供了一个相互交流、提高的平台，有什么样的问题都可以拿出来大家一起分析、分享，群策群力，总能找到解决问题的方法或者方向。但是，质量工作是繁琐而又必须认真细心的工作，需要我们平时对工作认真负责，不断提高自身专业水准，时刻警戒异常的发生。
XXXX
篇2：质检心得体会大总结
质检问题随时记录
一、检查记录
1.记录中结果过于形式化，缺乏实际效果。（可定义成工作不认真打马虎眼）
2.记录中检查地点要更加明确化具体化。（增加方位描述及周边环境描述效果更好）
3.机打表格即可，以手写为主，增加可信度，真实感。
4.增加记录表核查时间及文档编号（修改）。
二、质检心得
1.有侧重点，多个问题出现，如何判断抓主要问题。
2.心态平衡，真凭实据，公平公正科学。
3.遇到问题全方位思考，工作谨慎入微。（多听少说，多动脑勤思考）
4.对说话做事负全责，摘清楚权责利弊关系。（说之前多细想想）
5.谦虚谨慎，敢作敢为。
6.扎实专业，工作要有延展性，丰富知识面。
三、质检过程中的把握
1.过程中作记录，方便之后的检查
2.技术工程申请进度款，报验工程完成量不合适，应该按照实际发生量申请进度款，有助于审核工程量，变更决算更加清晰透明。（增加修正）
3.工作过程中预防别人给你下套，要能辨别出来，要严格检查也要处
好关系（）
4.把握小细节，触类旁通，事情要多琢磨，留心身边发生的事情，即使可能跟自己没多大关系。（）
5.没有一成不变的事，保持有危机感。（）
6.反复推敲领导的意图，包括说话和交代办的事情。（）
7.对于报验单一定要仔细核算，任何小错误也要抓出来。（）
篇3：质量心得体会
质量心得体会
人为本,质做基,企业大厦平地起!质量之于企业，犹如健康对于人的生命一样重要，它是企业发展的灵魂和竞争的核心，关系到企业的盈利与发展，乃至生死存亡；同时更关系到消费者的身心健康，关系到我们每一个人的衣食住行。正所谓质量体现素养，素养决定质量，质量决定生存！
质量在我心中——表明质量是人控制的。我就从“人的责任心”来论述质量在我手中这个观点。我认为：不管在什么情况和条件下，人的因素是第一位，人是工程质量的主体，人决定质量，而非材料决定质量。质量也是一种责任心的培养。实际上，我们都知道，工程质量是我们每一个员工干出来的，而不是质检员检出来的！因此应该提高员工的业务素质，把工程质量深入到每个员工的心中。严把质量关，从现在做起，从我做起，我就是一名质检员，上一道工序在我这里验收不合格，就不能进行下一道工序为。我项目积极响应开展“质量月”活动号召，决定在我项目部范围内全面开展“质量月”活动。
一、围绕质量月活动主题、加强质量教育与管理
1、落实领导责任、加强宣传活动：
为了加强对“抓质量水平提升 促发展方式转变”活动的组织领导，做到一级抓一级，层层抓落实，确保各项工作的落实。我项目部成立了以项目经理为组长，生产经理、技术总共为副组长。部门负责人为组员的活动领导小组。同时为了让“质量月”活动能深入人心，我项目部加强了宣传活动，利用标语横幅板报等形式，大力贯宣“抓质量水平提升，促发展方式转变”、“安全质量零容忍”活动，使“百年大计、质量第一”的质量意识在员工中得到了加强。
2、加强学习、提高业务素质，促进质量管理：
在开展质量月活动过程中，注意加强质量管理工作的落实，按照局里及公司的指示下从严要求，严格贯彻落实“质量月”活动要求，并以红线管理、六查五防排查以及部分规范进行了学习，通过学习，提高了施工管理人员的业务素质，促进了施工工程质量管理理念的改变。
二、建立完善质量规章制度，夯实基础
质量月期间，我项目部针对工程目前实际情况，根据局、公司以及规范要求，对施工涉及到的内容进行归纳整理，建立健全各项规章制度，夯实我项目部的安全质量基础工作，为以后创建精品工程、安全工程、环保工程施工提供保障服务。
三、从深化认识和提升质量上求得实效
质量月活动，由于准备充分，领导有力，取得了十分显著的效果。活动期间营造了浓厚的质量文化氛围，质量观念深入人心；我项目部对质量技术方面的专业知识和法律法规有了更深入的了解；对质量工作更加重视。质量月活动实现了传播质量文化、宣传质量知识、普及质量法规、强化质量意识、树立质量形象、提高质量水平的预期目的。
四、工程施工质量安全不是一朝一夕的事情，也不是开展一两个月的质量活动能够产生的，好的作风与高素质的队伍是通过长期的坚持与不懈的努力逐步锻炼养成的，我们有了这方面的思想准备，才能确保工程质量。
总
之，质量是企业之本，质量是企业的生命。企业只有把讲究质量放在整个企业工作的第一位，把它作为企业的生命来抓，一丝不苟，精益求精，始终保持优质高效，只有这样，才能在激烈的竞争中立于不败之地。
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实习车间心得通用
感言是一种工作生活中都能普遍用到的东西，感言就是指那些能够表达自己感想感受的文章话语，你知道如何才能写出让人印象深刻的感言？今天工作总结之家整理了实习车间心得，希望以下网页内容能给你帮助！
实习车间心得 篇1
说起来，结束了这样艰辛的工作，离开了这么艰苦的工作环境原本应该是件很高兴的事，可是实习真的结束了，内心突然还有点不舍的感觉。
回忆起在二焊上班的日子，车间的工作环境的确是很艰苦，光是嘈杂的噪音你就受不了，震的耳朵疼的嗡嗡发响，还有那看似很美很浪漫的“烟花”——滚烫的飞溅，经常会被烫的一惊一乍的。我们刚来的前两个月，t11的产量相当大，我们和一线员工几乎每天都要加班一两个小时才能勉强完成任务，其中令我最郁闷的就是加班还没有加班费，呵呵。。。不过，看着那些年龄比我小五六岁的一线员工拼命干活的样子，感觉他们真是很可怜啊。
8月初，我们走进了焊装二车间，在这里开始了为期3个月的学习、工作生活。刚来的时候，脑袋就像一张空白的纸，白的一尘不染，是车间在这段时期在这张空白的纸上留下了深深的印痕，五彩缤纷，让我懂得了怎样去面对自己的生活、工作和学习。
在这里，我们不仅了解了车间的生产布局、日常生产管理、白车身的生产工艺、成本控制、能源控制和新员工培训，同时也留下了我和其他同事们一起为前途奋斗美好的回忆。我们曾经在这里一起抱焊钳、一起打扫卫生、一起打球、一起开座谈会、一起抱怨发牢骚、一起上班、一起下班……这里留下了我们这批大学生太多太多的回忆，新鲜、辛苦、疲劳、迷茫、快乐、成就感、成熟。不管以后我们走向什么岗位，从事哪方面的工作，这里都是见证了我们这群年轻人共同奋斗的地方。
虽然我们离开了这里，但是车间教给我们艰苦奋斗的精神不会随岁月的流逝而被遗忘。这里留给我们的是精神财富，是不可估量的财富，它可以创造出你想象不到的物质财富。下一站是总装二车间，我们将继续把焊装车间艰苦奋斗的精神延伸到那里，延续到以后人生的每一个角落，激励自己，感动他人，做一名合格的奇瑞人。
实习车间心得 篇2
8月2日起进入车间进行实践学习，经过一个月的车间实习我了解了很多现场的实际情况，熟悉车间各工序生产流程和质量标准，同时也学习到车间生产现场管理，现将车间实习总结如下：
1、车间报道接受车间岗前二级培训熟悉车间管理规章制度，对今后个人实践进行严格要求，实习一月中无迟到早退等违纪现象出现，严格遵循按照车间各项管理规定；
2、各生产工序实践学习，根据班长分配生产任务分别进行了组盒、粘盒、制作手提袋、精装册贴纱布纸、装箱、打包等工序的实际操作，通过实际操作熟悉了解各工序的操作流程和质量要求，更深刻体会到各工序完成需团队协作的重要性，在生产中各同事均能够相互协助，最大程度的节约时间，提高质量，增加产量，并通过生产过程中的观察学习车间生产管理，了解如何根据施工单进行安排生产、检查质量、完成生产等现场管理。
3、每天参加车间班前会，班前会与车间进行互动为车间提出口号，班前会各发言人向员工问好，各员工并以最热情口号进行答复，一方面提升员工每天工作的精神面貌，第二方面增强了间的沟通，能够了解员工思想动态和对车间及厂部的意见和建议，进一步提升车间团队的凝聚力，从而提升车间生产效率。
经实践学习向车间提出三点建议：
1、加强车间物料管理，提升生产效率；
2、加强员工考勤管理，每天熟悉员工出勤情况，合理安排生产任务；
3、加强员工思想意识教育和质量管理意识，打造团队凝聚力，提升工作氛围；
存在问题及措施：
目前对车间工序操作熟练程度有待进一步提高，需向同事不断学习操作技巧并通过实践锻炼增强技能水平，努力学习操作技能，积极参与各种疑难问题的分析及解决，不断提高自身的技术水平，使自己的业务技能和业务知识更上一个台阶，使自己能更好的为生产服务，为公司创造更大效益
从郑州培训，学习了一些关于方便面生产的知识，觉得方便面的生产不过如此，就像自家做面条差不多，只不过是机器生产而已。带着这种意识，从郑州回到高碑店，进行车间一线实习。经过近一个月的车间实习我了解了很多现场的实际情况，学到了理论上学不到的东西，真正意识到理论知识和实际确实有一些差异，“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”。
从进入车间，我们分了几个小组，依次分别在和面岗，压延岗，油炸岗，点料岗，包装岗实习。前半个月是观摩学习，没有进行实地操作，但我还是进行了一些简单的实地操作，感到车间工作也不过如此，就是几个程序化的操作而已。
前半个月就在观摩，自我感觉良好中度过，觉得学了好多东西，好多操作似乎都懂了，说起来也头头是道，这一步怎么做，下一步又是什么。比如，和面的操作，我当天实习中就能说出，第一步，第二步，第三步……整个流程都知道。就这样自以为做的很不错了，也写了总结，颇有几分洋洋自得。觉得三天的岗位观摩学习没有虚度，学了不少，也学到了理论上没有的东西，觉得自己这次可谓是理论联系实际了。然而说是一回事，做又是另一回事了。学习中，和面工
问我能不能独立操作，我犹豫了，说的不是很好吗，但是我从没有做过一次，操作一次会是什么样子呢？连续一个班（12个小时）又是什么感觉呢？我真的实际操作了一次，用一个词形容我当时的狼狈相就是手忙脚乱，仅仅是和一锅面，一个班一般要和近五十锅面，那我就要手忙脚乱五十次……不敢想象。
眼高手低，这是我的毛病，什么事情都是看起来简单，说到容易，做到却难。眼睛是会骗人的，看似简单的东西并不一定能够做好，只有亲身实践才知其奥妙，才会做出理想的产品，实践是学习的真理！ 前半个月的实习，说是实习，不如说是参观，因为我看到的只是表层的东西，学到的也还是限于理论的东西，至于实践，仅仅是几次手忙脚乱而已，如和面操作时的忘记加水，点料操作时跟不上流水线的进度……而那些每个岗位的实习总结就像是应付差事的上交一些无所谓的东西，并不全是自己实习的心得体会，更不是自己学到的岗位学习所得。
前半个月基本浪费了，就是在结束后第一次座谈会上谈的一些东西，也不过是皮毛又皮毛的东西，或者就是每个人都看到的浅显的东西，发现的问题也是一些所谓的“历史遗留问题”。唯一的收获就是发现了自己的缺陷，下一步的努力方向。
休息了两天，我们进行了第二轮车间实习，这一次我们被允许在工人的指导监督下进行操作，可以动手操作了，那就再“手忙脚乱”一次吧。
依然是从和面岗开始，和面应该是我学的最好最扎实的吧，因为我在和面岗实地操作最多，而且曾在和面工的指导和监督下完成了配盐水料，叫面，和面，放面这整套和面岗的工作，尽管当时也是很狼狈，但是给我留下的印象却是最深的，我也学会了和面岗的主要工作，并且能够在和面岗独自操作一段时间，不会出什么差错。这算是很大的进步，也是我的一大收获。也算是我从事工作以来，感到最有成就感的一次。可能和面岗位上的一些理论知识，到现在我还不能全部掌握记住，考试可能不会，但是我可以肯定，如果把我放在和面岗我可以做到不出差错。这就是进步，这就是收获，比懂了一个理论更有用。和面岗，我第一次接触的岗位，不但教会了我岗位知识，更教会了我比岗位知识重要的工作学问。
接下来就是压延岗了，有了和面岗的教训，第二次到压延岗，这一次学到的却不是岗位知识，而是一个新员工的心得。
同样是新员工，不同的确是学习的心态，我们这一批来的大学生，每个人都觉得自己很不错，姿态应该都很高，而懂得的东西是不是很多，很有用呢，这就不一二论了，至少我开始觉得自己有很多欠缺之处。从这个新压延工那里我学到了，知道自己欠缺什么时，去请教，如何请教。别人并不是应该指导我们，即使是上级要求，我们不去主动请教，没有几个人会自动跑来指导我们。不懂了，应该积极去问。但是，既然是请教，那还是客气一点好吧，叫别人一声师傅，大姐，什么的不会损失什么，但得到的却很多了。 油炸岗是我实习期间最不成功的岗位。热，就是油炸工也不是总在岗位上，因为太热，所以我们基本不在油炸岗。油炸岗学到的东西，基本就是我们从资料上看的，以及用贴箱贴换取不在油炸岗实习，并要求由一个班长为我们讲解油炸岗整个岗位要求和各个设备及作用。
实习车间心得 篇3
我说的受用一生不是说我学到了多少技术，而是我在实习中的感受，在实习中学到的精神和工作的认真态度，还有我对广大劳动群众的尊重，我感觉自己已经不是那个眼高手低的我了，我可以走到基层去，走到人民大众去，来实现我的抱负。
大学生实习对我来说已经不是陌生的事情了，因为前一段时间我已经到工厂实习过了，总算是弥补了这么多年想实习的心愿了。在经过了两周的实习后，我感受到了不同的生活，实习中虽然学习到的东西虽然不是很多，但是这足以让我受用一生了。
一年的实习期即将结束，我也尝试着走出校园迈入社会的角色转换。现在就把这一年的工作实习情况做如下总结：
一、蒸发车间
到蒸发车间伊始，就在主席的带领下，负责开启水平过滤机的任务。这个流程和设备是我们大家都不熟悉的，我们几个大学生摸爬滚打，去一厂三车间和六车间观摩水平过滤机的使用情形，向师傅请教、向厂家咨询设备功能以及提出我们假象的诸多问题。每天下午车间的技术攻关会我们也认真聆听，纠正更新我们的一些错误认识。启动新项目的使命感和成就感让我们享受着这份充实和辛劳。试车迫在眉睫，对我们几个年轻毫无经验的大学生而言，是极大的挑战，却也蕴含着机遇。
二、岗前培训
从事一个陌生的行业，新的开始离不开岗前培训。短短的一个月培训时间，我忐忑不安的心平静不少。从认知公司形象到了解生产工艺，岗前培训为我勾勒出一个大致的轮廓。尽管这些学习都还是很简单浅显的，但是却给我未来的发展铺就了第一块砖，同时意味着，我真正意义上踏入了社会。
三、管道化车间
管道化车间是我实习的第一个车间，车间领导和蔼可亲，他们的关爱和师傅们的照顾，让我很快的就融入到这个全新的环境中去。隔行如隔山。在刚刚接触管道化车间的流程和设备时候，我脑子在一段时间里是比较混乱和朦胧的。好在凭借以前学习的知识和师傅们的悉心指导，我在度过了刚开始的迷茫期，很快就了解了整个车间的工艺流程。其中，主控室和塔架因为呆的时间最长，是相对最为熟悉的两个岗位。同时，空闲时间，我也经常跟着师傅学习熔盐炉和隔膜泵房的一些知识。但是我不得不承认，因为受专业的制约，我在学习中很少提出一些专业性较强的问题，遇到小小的瓶颈，导致自信不足。
四、沉降车间
沉降车间的自控系统不如管道化，所以师傅们要忙碌一点。在沉降车间的一个多月里，我了解到主控室和底流两个岗位的的基本工艺，熟悉了叶滤和外排岗位的基本原理，并基本能独立操作絮凝剂岗位。只是遗憾的事，我没有时间去槽顶岗位学习。而且，在车间实习期间，我觉得我没有把核心内容沉降槽弄清楚。我是在乙轮班实习的，这个轮班是省级创新班级，虽然我只是“打短工”，但我依然有着浓重的自豪感。
在实习的一年时间里，我积极参加了分厂及车间的文体活动，诸如：篮球比赛、五四文艺汇演等等。另外，协助人力资源部进行的岗位测评工作也认真严肃的完成。
在二厂的实习让我从一个懵懂的学生渐渐成长起来，尽管还有很不多不足，但是自己有信心在今后的工作中慢慢完善。回眸，感慨万分；展望，满怀希冀。
社会主义“按劳分配”的原则和制度实在是太符合我们的国情了，要是我们这样，我们全国十三亿人口有那么多的人不劳动，而去接受劳保的话，那么我们的政府得承受多少的压力和负担啊，我们的劳动人民得多受多少苦。西方资本主义的社会保障是在高税收的情况下实行了，不能完全的复合我们的国情，我们市发展中国家，只要有能力工作的人必须要工作，那样我们的国家才能够尽快的实现富强的大业。
回到学校后，我会继续努力的学习的，这次实习给我的精神震动很大，而远非我学到多少技术，可以在怎么说，精神上的影响大于技术上的学习，这就是思想的问题了。我会重新努力的，在今后的工作生活中，我会做好我自己，在社会建设中做出自己应有的贡献！
实习车间心得 篇4
焦化厂是一个环境比较特殊的场合，高温强腐蚀对设备的正常运作带来严重的考验，设备复杂多样，检修质量的好坏直接关系到公司的经济利益和社会效益，因此做好设备的日常维护尤为重要，这就要求我们在实际操作过程当中要发扬‘5s’管理，专业点检人员和操作人员明确平常点检的主要部位，认真检测轴承的振动、温度(不大于环境温度+40℃)、异音，观察润滑油油位和冷却水量，及时发现问题及时解决处理，把握好设备的检修周期，制定严格的检修制度和检修计划，形成一定的规律运作，同时提升操作人员的技能水平，保证产量稳步提升和设备正常运行。
通过这一年多的工作时间，我对现场的运作越来越清楚，对机器设备也越来越熟悉，与同事们也是越来越亲近，随着工作越来越得心应手，我开始考虑如何在工作中取得新的成绩，以实现自己的价值。我不断告诫自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通过这一年的努力学习，我深刻认识到：细心、严谨是机械维护人员所应具备的素质，而融会贯通、触类旁通和不断创新是决定机械维护人员平庸或优秀的关键因素。做事情的全力以赴和严谨、细致的工作态度应该是我工作作风方面最大的收获;回首过去的一年，也留下了一些遗憾，需要我引以为诫。比如：缺乏积极和别人探讨的勇气。遇到问题，喜欢自己装在心里，而不能把自己的意见和想法展现出来。还有，我的语言表达能力有待加强。或许是性格的原因吧，我不喜欢说，只喜欢埋头苦干。现在看来，这样是远远不够的，我需要面对更多的人，需要与别人沟通。一年的时光已匆匆离去，充满希望的一年正向我们走来。路正长，求索之路漫漫，公司XX年的宏伟目标已摆在我们面前，我将抖擞精神，开拓进取，为公司的发展和个人价值的实现而不懈努力。
实习车间心得 篇5
为期半个月的生产实习结束了。这半个月来，我们经历了很多，学到了很多，同样也领悟了很多。
俗话说实践是检验真理的唯一标准。我们生活学习都在学校，接触的是课本是公式，很难有机会接触工厂的实物以及流程，我一直觉得我们学的漫无目的，我们所学的到社会就是鸡肋。但通过这半个月的生产实习，我的这些错误观点都改变了。书本上的知识是基础是保障，没这些知识公式的支持你在工作岗位上会很迷茫会不知所措的去摸索结果还会是一只半解。
我们是在1002工厂实习的，该工厂属于军工厂，在我们心里它是很神圣的。该工厂主要致力于测量的研究，生产各种型号的水准仪广角仪经纬仪。在实习的先前几天是由几位老师给大家讲解仪器的使用方法，我学到了s3水准仪，j6经纬仪的使用方法。20xx生产实习自我鉴定自我鉴定。其间，我们还自己动手拆装仪器，了解了仪器的基本构造。
通过前几天的实习我明白了要不断的丰富自己的专业知识和专业技能才能使你的工作更加得心应手。一个人在自己的职位上有所作为，一定要对自己职业的专业知识有所熟悉，不仅要学习先进的技术他要要学习好基础知识，同时对自己业务所在范围内的业务技能也要熟练掌握。
随后几天我们戴上鞋套走进了生产一线，我们走了4个车间，不仅参观了总装车间，检修车间，也参观了打磨车间等基本生产线。在生产车间里，我们都收起了往日的.懒散，各个都很严肃认真的聆听学习着师傅的教诲和每一个基本动作。师傅在休息之余，还和我们讲起了工厂的见闻，教导我们要认真学习专注每一个学习的机会。通过对生产车间的观察学习，使我意识到在工作岗位上一丝不苟的重要，你自己的一个闪失一个不注意就会导致很严重的后果，会影响一个团队的正常工作。
实习的最后2天我们一起进行了实地测量。这个任务单靠一个人的力量和构思是远远不够的，只有小组的合作和团结才能让实习快速而高效的完成。这次测量也培养了我们同学间的分工协作的能力，增进了同学之间的感情。测量中我们每个组员都分别独立的观察，记录每一站，并准确进行计算。做到每步都检查无误，这样做不但可以防止误差的积累，及时发现错误，更可以提高测量的效率。我们怀着严谨的态度，认认真真完美的做好每一步，直至符合测量要求为止。培养了我们严谨的科学作风。
半个月的实习真正做到了让我们从一个学生到一个公司职员的转变，使我们体会到什么才是真正的社会，真正的工作。实习时间不长，但却教给我们在学校永远学不到的，在实习期间，感谢各位领导老师对我们实习提供的帮助，在你们的帮助下，我们学到了很多，是我们深知，毕业只是求学的一小步，社会才是真正的大学。
实习车间心得 篇6
在装配车间这段时间里我带着对工作的热情向各位师傅学习请教，学到了很多的实践动手能力，更让我感受到了团队合作和为人处事的重要性，在此感谢公司给我这次工作的机会，以下是个人近一个月的和。
一：输送机的装配
1、输送机的装配首先要根据图纸的要求，首先确定输送机的材料和长宽高，是否带整形机，电动机的额定功率、速比、型号和电动机的安装位置等，将所需要的原件配齐进行装配;
2、一些固定螺丝的孔螺纹不是很完整需要进行从新攻丝(攻丝心得：攻丝时要使丝攻与孔垂直将手上所用的力与丝攻在一条线上，若不在一条直线上的话可能使攻丝局部受力导致断裂，在攻不动时将丝攻退一下再攻);一些地方要进行重新打孔(打孔心得：要先用记号笔将需要打孔的地方做记号然后再进行打孔，若是较大的孔要先用小钻头进行定位在换大号钻头打孔);
3、按照装配图纸组装完成后要用卷尺测量对角线的长度是否符合标准，若不符合要进行调整后在固定输送机的滚筒和挡板;
4、装配完成后将输送机做标记，防止和其它项目的输送机混淆;
5、按要求将电动机和调节螺丝装好待调试。
二：输送机的调试
1、检查设备是否安装完整，将灰尘和皮带上的杂物清除干净防止皮带转动时与滚筒摩擦损坏;
2、用扳手将调节螺丝适当紧固，不要过紧防止设备内有杂物在转动时将皮带损坏;
3、将电动机通电使其正转(电动机所在方向为正转)，电动机星形接线电源接380V，三角形接线电源接220V;接电动机线时一定要确认电源为断开状态;
4、查看电动机转动是否有异常，用调节螺丝对设备调节使皮带松紧适中使其位置在滚筒中间，让设备运转一段时间一切正常后将设备断电，紧死调节螺丝完成调试。
三：整形机调试
1、检查设备是否安装完整，将灰尘和杂物清除干净;
2、将电动机通电使其正转，电动机星形接线电源接380V，三角形接线电源接220V;接电动机线时一定要确认电源为断开状态;
3、查看电动机转动是否有异常，齿轮与链条是否有错位;让设备运行10分钟一切正常后切断电源。
四：待码机调试
1、检查设备是否安装完整，将灰尘和杂物清除干净;
2、将电动机通电使其正转，电动机星形接线电源接380V，三角形接线电源接220V;接电动机线时一定要确认电源为断开状态;
3、查看电动机转动是否有异常，调节传动皮带松紧使其在转动时不发生偏转;
4、观察滚筒是否有偏转;让设备运行10分钟一切正常后切断电源。
5、将滚筒两端用销子锁死防止移动。
五：工作总结
1、工作时要时刻注意安全，认真工作;
2、工作中要将理论与实践相结合，很多看似简单的事情自己动起手来就感觉不那么简单了只有多实践才能快速的进步;
3、工作中团队合作很重要，很多事情只有大家一起合作才能完成单靠一个人就算他能力再强也是无法胜任的，团结就是力量;
4、俗话说：三人行必有我师焉，工作中要学习别人的优点改正自己的缺点逐步完善自己，不懂得东西要虚心向别人请教;
5、工作中要多思考问题，比如：做事情要想想为什么用这个方法？这个方法有哪些优点！还有什么更好的方法吗？工作中只有不停的总结与创新才能一步一步的提高能力;
6、要和同事要搞好关系，在别人需要帮助的时候帮助了别人，当你有困难的时候别人肯定也会伸出援助之手！
以上仅是个人体会与心得，有不当之处还请领导指教！
实习车间心得 篇7
实习单位：xx公司、xx公司
实习时间：20xx年06月30日——20xx年2月15日
20xx年04月06日——20xx年07月31日
指导教师：xxx
一、实习的目的和意义
毕业之前到印刷厂实习是高职印刷专业学生必修的专业实习课，是高职学校全程教学计划中的一项重要组成部分，是培养学生实践能力的重要环节，也是学生进入毕业设计前的实践准备。
毕业实习可以增强学生的感性认识，帮助学生掌握基本理论专业知识，为后绪课程的学习打下基础。印刷设备操作实习对学生的实践动手能力要求很高，要求学生直接参与，亲自动手。带队教师需给实习生讲解必要的印刷理论知识和生产工艺过程及要求，有组织地辅导学生完成相关的实习和生产制作过程。
毕业实习不仅让我学到了许多在课堂上根本就学不到的知识，而且使我开阔了视野，增长了见识，为我们以后更好地把所学的知识运用到实际工作中打下坚实的基础。
通过生产实习使我更深入地掌握专业知识，进一步了解印刷工作的生产流程，了解印刷生产过程中存在的理论与实际相冲突的难点问题，把所学的印刷专业理论知识与实践紧密结合起来，培养实际工作能力与分析能力，以达到学以致用的目的。
实习车间心得 篇8
实习前言
在实习的过程中，自己学到了许多原先在课本上学不到的东西，而且可以使自己更进一步接近社会，体会到市场跳动的脉搏，如果说在象牙塔是看市场，还是比较感性的话，那么当你身临企业，直接接触到企业的生产与销售的话，就理性得多。
因为，在市场的竞争受市场竞争规则的约束，从采购、生产到销售都与市场有着千丝万缕的联系，如何规避风险，如何开拓市场，如何保证企业的生存发展，这一切的一切都是那么的现实。于是理性的判断就显得重要了。
在企业的实习过程中，我发现了自己看问题的角度，思考问题的方式也逐渐开拓，这与实践密不可分，在实践过程中，我又一次感受充实，感受成长。
下面是本人实习过程中的工作情况：
实习目的
通过安排到xx车间进行实习，了解产品生产工艺流程、职能部门的设置及其职能，了解企业的内部控制。
实习流程
在这一个多月的时间里，下到生产车间后，先了解整个xx生产的流程，从采购入库，到领料生产，到最后的成品入罐，对整个车间的生产活动有了基本认识，这对我们熟悉企业，进行实务操作打下良好基础。
其中，先前我们对xx的生产几乎一无所知，但下到车间之后，我们不仅了解了生产流程，还进一步了解了xx的生产工艺流程和用途，由于脂肪酸生产完后是直接用于公司后面的扬子石化生产，所以每个月的生产有一定的额度。
而且由于季节和温度等条件的限制，机器开工的时间长度及强度也有相关的规定，另外，对一些流水线的参观，也激发了我对如何通过新流水线的建设，对降低生产成本的思考，于是，感受颇深的一点，要做一名合格的技术人员，对基本、基础的作业环节是要了解的，否则，很容易让理论脱离实践。
在熟悉了车间的生产流程后，工作人员拿了以前的交接班记录和中间产品申请单和报表等资料给我们看，在翻看这些资料的过程中，有不懂或弄不清楚的资料，积极向同事请教，在他们的耐心指导下，我们对车间的整个产品检验的程序方法有了一定上的认识。
由于化工生产是不间断的，所以车间生产必须时刻有人，车间的工作人员采取四班两倒（一天白班12小时一天晚班休两天）和常白班制度。我们车间有四个人（主任，工艺员，等）上长白班，其他人分成甲乙丙丁四个班四班两倒。
虽然我们没有正式分配，但我们都严格遵守车间的生产纪律，遇到不懂不明的地方都积极发问，以免造成安全事故。在车间里必须首先了解生产工艺流程，我们先查看了每个仪器和设备，并了解他们的名称和用途，遇到不懂的地方工艺员就跟我们耐心讲解。
为了更好的工作，我们把工艺流程图画下来以便更好的熟悉工作环境。当然在化工生产中最重要的是安全。因此我们刚进车间时主任就给我们上了一堂安全教育课。
我们被安排在丙班和他们一起倒班，这样我们可以亲自参与实际的生产中，下和但是，在日复一日的工作中，是否还可以通过一些技术手段，进一步提高工作效率。生产工艺流程脂肪酸是应用相当广泛的工业原料，可以榨油下脚料油泥为生产原料，广泛应用于橡胶硫化剂、塑料热稳定剂、润滑剂，纺织用柔软剂、化纤油剂等，在医药方面，用于制取各种制剂、溶剂、吸湿剂和甜味剂等。据调查，国内脂肪酸年需求量30万吨，年产量20万吨，缺口10万吨。市场需求量很大脂肪酸的生产制造方法，由原料经水解反应生成粗脂肪酸和甘油水，生成的粗脂肪酸经蒸馏工艺形成成品，其特征是：所述的水解反应是原料经过两个以上的水解塔（25），所述的水解塔（25）内采用导热油加热；所述的蒸馏工艺是先采用真空蒸馏装置对脱气塔（27）内的粗脂肪酸先脱水脱气，再经过蒸馏，冷凝后即得成品。
从牲畜的脂肪中提取的脂肪酸，分为两种类型：一是可食用性牛羊油，另一种是非食用性牛羊油即工业牛羊油，一般有5个指标：ffa游离脂肪酸titre凝固点，miu水分及杂质，fac色度，bleach漂白度（漂炼度）。
[应用领域]：牛羊油脂肪酸主要是丁苯橡胶的乳化剂，高级香皂的皂基，合成各种表面活性剂的中间体，广泛应用于橡胶硫化剂，塑料热稳定剂，润滑剂，纺织用柔软剂，化纤油剂，抗静电剂，食品用乳化剂，用于化妆品洗涤剂及各种表面活性剂的原料等。
[包装]：桶装或散装，桶装为180kg/桶
心得体会
总之，这次实习是有收获的，自己也有许多心得体会。首先，感受颇深的一点是，理论学习是业务实战的基础，但实际工作与理论的阐述又是多么的不同，在工作的闲暇之间，在同一些工作多年的会计人员的交谈中，深知，在工作岗位上，有着良好的业务能力是基础能力，但怎样处理好与同事的关系，为自己和他人的工作创建一个和谐的氛围，又是那么的重要，于是也就更能体会在企业中“人和万事兴”的要义。
其次，作为企业的一员，无论是其他工作人员，还是会计人员，在进行自身相对循环重复的工作中，不仅应保持工作的质量及效率，还应具备创新精神。xx厂，即将面临“改制”的调整，这就意味着该企业将面临由“校办”企业向“社会”企业的角色转换，先前所享有的一些优惠政策，将随着改制的完成而倾刻丧夫，这样，农药厂将更直接的面临市场激烈竞争，接受残酷的规则约束，为了企业的生存、发展，就得创新，以变求生存，用新促发展，西大农药厂在面临新一轮发展的时期，应鼓励员工大胆创新，为企业的发展积极献计献策。
实习车间心得 篇9
这一周在周五之前一直在管件车间的仓门组实习，周五进行车间内小组轮班实习，我被分到了管件车间的下料组。对于将近三星期的仓门车间实习，我学到了很多车间技能，同时也有很多心理体会。
在仓门车间，我主要是跟着仓门骨架与门面粘接工序的郭师傅，我从一开始对车间工作的陌生，到现在可以独立完成一些工作。初入车间，我从观察师傅的工作开始学习，慢慢的师傅教我往骨架上贴胶带，虽然是很简单的事情，但要贴得均匀、效率高，就需要不断的练习，亲自接触，才能做到最好。大部分时间我和小组的另一名同事是在帮忙搬仓门，主要是由于有些工序的师傅只有一位，他要一个人完成仓门上工作台→完成工序→仓门下工作台的工作，这样的工作方式会严重加大员工的工作量，而且影响工作效率，而我们就帮师傅搬仓门，减少他们的工作量。虽然搬运的工作会很累，但是却提供了到各个工位观察学习的机会，同时这也是一个熟悉车间工作流程和跟员工师傅交流的好机会。如焊接工位，虽然由于其危险性，师傅不允许我们参与，但是我们却可以通过观察得知一个仓门需要焊接那些部位来确保其牢固性。
经过一两周的熟悉，车间师傅们对我们也比较熟悉了，经常会教我们做一些其他工作，如骨架上打孔、骨架上抽芯铆钉的安装等，师傅们不仅教我们怎么做，而且还会教我们一些技巧，令工作效率提高且省力。这一周由于要进行下一批订单的下料，所以这星期便跟着陈师傅下料，学习了下料切割机的运用。这一周的工作不是太多，所以我有空实际操作之前未曾亲自操作过的小型机械，如打磨、抛光、打孔、切割等，对一些机械的操作有了一定的了解。
在车间内的学习让我受益匪浅，学到了很多实用的技能，同时也有了很多体会。在车间内，我认为要多看多学多做，这样才会学到真实的东西，最重要的是跟师傅们多加交流沟通，与他们打成一片，这样才能有更多学习机会。这段时间的学习一定会有助于之后的车间学习、工作。
车间管理心得9篇
即使是读同一本书，不同的人都会不有不同的心得。人是复杂的动物，是有感情和有思想的动物。小学中学阶段有一项重要的写作训练就是写心得体会，写心得体会目的是提升我们的思考能力，指导我们的实践，心得体会应该怎么制定才会更好呢？小编特别编辑了“车间管理心得9篇”，如果合你所需，不妨马上收藏本页。
车间管理心得【篇1】
生产与运作管理总的涵盖四大模块：第一、企业战略和营运与供应链的管理;第二、生产与运作战略决策;第三、生产与运作系统设计决策;第四、生产与运作系统运行决策;下面我逐一解说。
企业战略和营运与供应链的管理，包括经营战略、营销战略、研发战略、财务战略、人力资源战略以及生产与运作战略。
生产与运作战略决策：在企业经营战略的总体框架下，决定如何通过生产与动作管理达到企业的整体经营目标。
一、产品战略决策(企业新产品(新服务项目)的导入或现有产品的改善或改组，以及过时产品的淘汰;在投产后，根据成本、赢利、市场占有率、和竞争能力的分析调整生产的品种、数量等。)
二、竞争决策(企业应该生产什么?提供什么服务?如何生产或生产运作?麦肯锡的“二关键”可以引起我们更多的思考：抓住一个竞争优势;坚持强项。发展核心竞争力)
三、生产与运作组织方式(根据产品特点、运作技术、生产批量、产品标准化程度组织生产运作资源，设计生产运作系统)四、纵向集成与供应链的结构(向前集成或向后集成有利于协调整个供应链上的生产运作计划和实施控制，降低库存水平)
生产与运作系统设计决策：
一、产品设计(选定新产品或改良产品，选定新的产品组合形式、产品的基本结构、性能参数、技术指标、生产制造工艺、以及技术设备、方法、人员及组织方式;流程分析和改进等)
二、生产与运作流程选择设计(企业需要随时对流程进行选择设计：包括竞争重点变化、产品服务需求量发生变化、资源成本或其可得性发生变化等。到目前为止，没有一步到位的完美设计，任何一个流程随着环境、市场、技术和竞争条件的不断变化都需要不断的分析与改善，而且生产运作系统自身也在不断变化之中。
三、运作技术选择与管理(包括产品的设计、改变产品的特性以及生产的工艺、流程、测试、等。组织研究、开发、销售和服务的全部活动的方法和过程。)
四、生产与运作能力规划(估计未来的能力需求，确定需求与现有能力之间的差距;制定候选的能力计划方案;计划每个方案，做出最后的选择)
五、工作设计与工作研究(一个系统的运行情况取决于操作、控制该系统的人的工作能力、工作态度、和工作方法;工作设计和工作研究生产与运作管理联系最密切的两个人力资源管理议题)
六、设施选址(根据市场、原材料、运输、劳动力、基础设施条件、气候、政策法规进行选址，按照是否具有可扩展性、地质情况、周围环境、水电通讯等定址，以能否降低劳动成本，提高生产效益、占领新生市场为标准)
七、设施布置(根据企业的产品、企业的规模、企业生产的专业化水平与协作水平以及企业技术水平来确定设施布置的基本类型)。
生产与运作系统运行决策，包括以下几项主要内容：
一、需求预测与管理(清楚顾客的需求，顾客交货提前期与生产提前期，以及确定性顾客需求和非确定性顾客需求——预测。任何一家成功的企业是不能不做预测的。它通过采集历史数据并用某种数学模型外推于将来的一门科学)
二、生产计划、排程与活动控制(以月、旬、周或日为时间段将综合生产计划具体化为可操作的实施计划，确定每一具体的最终产品在每一具体时段内的生产数量，以满足销售计划中的顾客需求)
三、库存管理(为防腐止缺货损失，要设立安全库存即分配存货或营销存货;明白理想情况的所有存货都应该是在制品即生产存货，而后就两种不同需求的库存控制做出不同的策略)
四、MRPMRP2与ERP(即物料需求计划、制造资源计划和企业资源计划。生产什么和多少?外购什么和多少?什么物料必须在什么时间订货或开始生产?每次生产或外购多少?等。可以想像：MRP中漏掉或延误一个零件或一种原材料，会导致整个产品的生产无法完成或者延迟!还有企业满足销售和利润计划的规划功能;对计划工艺成本等的决策功能等都是这部分包涵的内容)项原则
五、质量管理(包括产品质量管理和过程质量管理)以“劳期莱斯、新航、劳力士的卓越为导向;以严格按照设计规范制造和发送为制造导向;以不仅是规范，还有顾客的要求为用户导向;以满足顾客需求所必须的一组明确且可以测量的特性为产品导向，以成本与价格联系起来的观点为价值导向;明白事后检查无法保证质量;生产一个合格产品比一个不合格产品的成本要低得多;了解在应用事后质量检查的企业里，人们之间一般存在着以缺乏信任感为特征的风气，进而缺乏工作的积极性，也就是没有了动力。。。
决定一个企业成功的要素有很多。如何将企业战略和营运、生产与运作战略决策、生产与运作系统设计决策和生产与运作系统运行决策有效的结合，才能决定企业最终的成功。还记得如何“拧螺丝”吗?用四颗螺丝钉来固定一个平面，不能先拧紧一个螺丝钉再去拧其它三个，要循序渐进，每一个螺钉拧几环，轮番来固定，在不断平衡的过程中，最终将螺钉全部拧紧。这样的处理方式才能及时发现与规避企业发展过程中可能出现的问题，才能及时调整企业战略中不恰当的部分来实现最终的成功。
车间管理心得【篇2】
近来工作做了不少，每天也忙忙碌碌，好象还是理不出太大的头绪，如何有效的推进车间基层管理工作?要改善工艺，要降低成本，生产现场如何有效发现问题，持续改进?计划跟不上变化，如何提高生产车间应变能力，有效的保证生产进度?
经过再三结论各部门生产过程不稳定的原因是，机器故障和产品质量问题经常发生，没有如何有效的控制、提高质量和提高设备利用率!(尤其是数控车间!)现场很多事情需要依靠下属和同级部门共同努力，可是经常是出了问题后，人人相互推脱，事情一误再误!
目前的工作应该是如何有效的与他人沟通和协调，如何激发基层管理人员的主动性和责任心?对基层管理人员的业务水平进行全方位的培训，岗位操作技能、生产现场管理、质量监控点、设备检修、工艺改进、劳动组织、定额管理、成本核算、班组管理等。车间管理应以市场为主导，生产责任为核心开展其它管理。对现场时刻进行检查，预防事故的发生。在日常的工作中必须清楚地了解下属的每一位员工的工作能力，采取因材适用的方法，
不要总以自己的工作水平和能力来衡量和要求员工，更不要刻意地去挑员工的毛病，要找出解决问题的突破口，从各个方面启发他们的工作热情，注重动之以情，晓之以理，对待他们工作中出现的问题和所犯的错误，应当给予耐心诚恳的帮助，多给他们以鼓励，使他们从中得到锻炼和提高。领导靠的是自己的真正能力。领导力针对的是团队而不是个人。然而目前应该努力提升自己的综合素质，争取在技术、沟通能力、用人、工作思路等方面提升自己，言前三思。指令一定要合理，下令前要征询意见，慎重思考，使指令更具有操作性。避免草率决策、仓促下令，然后朝令夕改的情况。丑话在前。清楚表达命令的附加内容。言出如山。一旦指令下达，就必须照章办事，决不徇情。不怕怨，不怕冤，考核是管理手段，不能带丝毫的主观意见。而一次不公的惩罚，很可能破坏员工长久积攒的积极性，而失去人心。根据目前的情况作为一名领导者要想做好工作，首先要做好协调各种关系的能力，搞好服务工作，但是这些工作也需要各方面的配合。沟通是为了一个设定的目标，把信息、思想和情感在个人或群体间传递，并且达成共同协议的过程。根据目前的情况好像就这么多了!
车间管理心得【篇3】
5月11日，我有幸被单位选派到合肥，参加了百郎教育举办的“企业车间主任生产管理实务与现场基础管理能力提升”高级培训班。两天的培训时间虽短，讲师董玉川通过理论的阐述、具体案例的分析和现场学员的互动，使我更深一步理解了现代企业对现场管理干部的要求，以及一线管理人员如何转变思维提升现场管理能力。
培训开始，讲师先让大家介绍一下自己服务的企业是做什么的，企业的目标是什么。做为企业的员工，我们只有深刻理解到企业的目标，然后有着为这个目标去坚持和热爱的态度，我们的企业目标才能实现。在企业竞争日益加剧的今天，现场生产管理责任人，要想管理好现场工作，只有不断学习新知识，创新思维方式，才能改进以往固有的工作模式和方法，以先进的管理理念促进企业的跨越式发展。
通过学习，我得到这样的启示：现场管理人员工作开展如何，对于企业的战斗力至关重要。班组长作为兵头将尾，是现场管理的第一责任人，是生产顺利运行的保障。在平时的工作中，我们要打破惯性思维，遇到问题能举一反三。培训中，讲师给大家出了一道题，在一个有九个点组成的正方形上，用四条直线将九个点连起来。开始大家按照正常的思维去做，始终会有一个点连不上。讲师给大家一点提示，直线可以划长一点，思维不要局限在九个点上。通过讲师的提示，大家都完成了题目，也使我明白了在平时的工作中我们要进行思维的突破，从多方位去看待问题。
做为现场管理人员，我们要带领员工对待工作有着积极和热爱的态度。良好的态度是成功的开始。在实际的生活当中，我们常听到这样的抱怨：“工作很累，工资很少”，“做同样的工作，为什么他挣的钱比我多呢?”，“领导为什么只重视他，委以他重任呢?”诚然，这样的情况实际中确实存在。带着情绪工作，肯定不会有出色的表现。试想，左手边站着一个态度积极向上、凡事都抱着必胜信心的员工，右手边站着一个灰心丧气、凡事都摇头的员工，领导会做出什么样的选择?工作需要热情和行动，工作需要努力和勤奋，工作需要一种积极主动、自动自发的精神，工作中的乐趣需要我们用心去体会，这就是“态度决定一切”。
车间现场管理起源于日本，也叫5S管理，是指在生产现场中对人员、机器、材料方法等生产要素进行有效的管理。以清洁为中心，平时工作中做到整理、整顿、清扫，最终提高员工的素养。其目的并不是只希望员工将东西摆好、设备擦干净而已，最主要的是在于通过细琐单调的动作中，潜移默化，改变员工的思想，使员工养成良好的习惯。在工作中，5S管理看起来容易，真正实行起来却有一定难度，它需要全体员工遵守整理、整顿、清扫的规定，而且每一个员工都能自主管理，才能成功。
善于总结思考，做到举一反三。要经常总结自己的班组工作，每个阶段每件事情都要及时全面总结，从中发现成功和不足、经验和教训，通过反思、总结继而提炼出对工作有帮助的东西，然后加以推广和发扬。还要善于向别人学习，拓展自己的知识面，学习分析问题的思路等等。出外学习和邀请专家教授授课的机会毕竟是有限的，这就有赖于自己平时就树立学习意识，虚心向前辈请教，在工作中不断学习，不断丰富自己。还要善于思考。思考应当是全方位的，做事情之前的构思、计划与决策，过程中的监督、分析与比较以及事后的检查与总结，都需要进行系统的思考。俗话说，不打无把握之仗，要目标明确、准备充分、有的放矢，才能赢得最终的胜利。
通过这次的培训我深刻的体会到，现场管理人员是生产的组织领导者和指挥者，也是直接生产者，他综合素质的高低，将影响班组管理的成败。所以，现场管理人员不仅要具备善于沟通、执行力要强、具有影响力、关注细节、带领团队等管理能力，还要掌握足够的技术技能、与人共事的人事技能和思想技能。同时，我也认识到自己工作中的不足之处，通过不断的学习新知识，创新新思维方式来改进以往的工作模式和工作方法，今后更好地为企业的发展贡献绵薄之力。
车间管理心得【篇4】
安全在我们身边息息相关，时时伴我行，伴随我们终身。因此，只有一个人处于安全的状态中，他才能挥洒自如。
为加强我院学生的安全教育意识，近一步提升我院学生的安全教育水平，我院于3月20日晚上7点在主B6楼开展了一次安全教育活动。本次活动以班级为单位，每个班纷纷展开安全教育班会活动，最引人注目的是每个班级的手抄报，仔细一看每个班级的手抄报，都有各自的特色。同时也体现了在本次安全教育活动中深刻的认识，接下来的是每个班级举行的安全主题班会，每个班级都有代表上台讲话，发表了自己在生活中的亲身安全体会，宣讲了安全的重要性，同时在座的同学们也积极配合，最后一个环节是知识竞答，由问答形式竞争比赛，同学们都争先恐后的回答问题，那场面可真是热闹非凡，它充分的体现了我院同学们在安全教育方面有较好的了解和认识。
此次安全教育活动贴近实际生活，内容生动有趣，大家反响热烈。今后一定要将安全教育落实到每个同学的日常生活中，努力营造良好的安全教育环境，预防各类事故的发生。切实做好我院安全工作。
车间管理心得【篇5】
公司早在两年前就开始推行5S管理。记得第一次听到5S管理这个概念时，我对5S起初还有点不削，知道它是从丰田公司的5S管理演变而来，觉得它只不过是一个形式主义的东西，没有实质的.作用。今年公司又开始实行5S管理，已经有一个月的时间了。从4月份开始推广阶段各方面的杂乱无章，到如今工作生活中以5S的标准来要求自己，整个人的进步非常明显。作为实际参与整个过程中的一员，感触颇多。
这次5S管理围绕“整理、整顿、清扫、清洁和素养五个方面”进行。“每个人所作的工作，都是由一件一件的小事构成的所有的成功者，他们与我们都做着同样简单的小事，唯一的区别就是，他们从不认为他们所做的事是简单的事。其实，人生就是由这许许多多的微不足道的小事构成的。“5S”活动正是从工作中最简单的清洁打扫入手，通过一步步的深入，从教养入手，终于教养、品格，以促进工作效率的提高，为个人的职业生涯奠定良好的品格基础。在开始“5S”活动之初，我还存在一定的消极思想，认为我们不应该每天都花时间在清理卫生上，所以开始的整顿在我这里似乎成了一种形式。但是，整理的效果让我在工作中受益匪浅，自己的工作效率在不知不觉中得到了提高，花在找东西上的时间大大地减少了。
下一步，如何顺势将“5S”活动更向前推进一步，是我们要思考的。但是不管下一阶段的“5S”活动怎样进行，我认为一个“常”字是我们应该注意的，通过经常地整理、整顿、清扫、清洁，使之成为一种工作习惯，进而逐步提高个人素养，使我们受益终身。
作为洗霸的一名员工，我应该做到爱岗敬业、专注真诚、亲和团结，为公司即将上市尽自己的微薄之力。若每一位员工都认真地学习“5S”精神，为自己和同事创造快乐的工作岗位，做好自己岗位中的每一件小事，不断提高素质素养，从做好自己帮助他人开始，企业必将得到更加快速、有效发展。让我们在既乐趣又生财的环境下快乐的工作，同时也为了洗霸发展成国际性一流的大型企业而努力学习工作！
车间管理心得【篇6】
通过这次5S管理活动的培训学习，让我了解到了更多的关于5S管理的知识，5S管理是最先兴起于日本的先进的现场管理方法，事实证明这种先进的管理方法确实给很多公司带来了很大的效益，所以这是值得我们每一个工作人员学习的。5S管理的核心思想由“整理、整顿、清扫、清洁、素养”5个词组成，
由于其日文单词发音的首字母均为“S”，故名“5S管理”。
整理是活动的第一步，是指通过对办公用品、设备、文件资料、生产装备、耗材、原材料等根据使用频率进行分类，区分为“必需品”和“非必需品”，把非必需品清理掉，现场不放置非必需品。其目的是：改善及增加工作场所的面积；创造一个整洁的工作环境；防止误用、误送并提高工作质量；整顿是指通过对必需品进行标准化设计、布置、摆放，使之取用方便、井然有序，促进工作效率的提高。其目的是：科学合理的摆放，消除寻找东西所浪费的时间；物品标识一目了然；创造一个整齐的工作环境；清扫是清除工作场所内的脏污，将岗位保持在无垃圾、无灰尘、干净整洁的状态。其目的是：减少污染物对物品质量的影响；减少工伤事故的发生；保持干净的工作环境；清洁是将整理、整顿、清扫进行到底，并且标准化、制度化。其目的是：维持上面3S的成果；修养的含义是大家要养成并保持遵章守纪的良好习惯。其实质是通过整理、整顿、清扫创造一个安全卫生、秩序井然、方便高效的工作环境，进而通过“清洁”将达到的水平维持下去、形成一套行之有效的制度，最终达到提高个人“修养”、改善员工精神面貌、铸造团队精神、提高工作效率、改善客户服务和提高企业形象的目的。
我觉得这次的5S管理培训对企业和个人都有着十分重要的意义，企业在管理中运用5S管理，有以下诸多好处：
一、可以改善和提高办公室的形象；整齐、清洁的工作环境；更有利于提高办公效率；
二、创造一个良好的工作环境，人的一生大部分的时间都在工作，而一个清爽舒适的工作场所，有益于人体的健康，情绪较为稳定愉快，思路也比较清晰，投入更多的热情到工作中去。
经过学习后，我对5S的管理提点意见，要想真正做好5S，我自己觉得：就必须把责任落实到个人，制定一个标准，奖惩严明，就像管理工具一样，只有这样再让大家形成一种习惯，才会真正做好5S。具体实施：应派人定期检查评分，检查对象可以以部门为单位，部门自己再安排人来完成5S的管理标准。达到多少分后扣钱；奖励的话，可以以一个季度来说或者一年或者其他的一个周期里没有被抓，可以适当的给奖励。
通过此次学习，在以后的工作中，我会严格要求自己，把所学的知识运用到工作中去，从一点一滴的做起，不断地积累，在工作中不断学习、实践，主动积极的推行5S管理，营造一个良好的企业文化氛围。
车间管理心得【篇7】
现代企业对现场的管理尤为重要，尤其是生产型企业更是如此，因为现场管理的好坏不仅关系到给客户留下一个好的印象，更关系到产品的质量和降本增效，下面就最基础的车间管理谈一下管理心得。
一，建立完善的相关制度
根据车间现状制定切实可行的相关规章制度，从而规范员工的工作行为。
进一步完善作业指导书，提高员工的操作技能。利用交接班时间及时对近期发生的一些不好的行为进行纠规范，并且对相关行为人进行相应的奖罚，对影响较大的行为适时进行点名批评，真正起到督促的作用。不要因
为顾及某人的面子而对其不好的行为坐视不管，给其他员工带来不良影响。只要是从做好工作的角度出发，就不要有任何顾虑，不断地提高员工的操作技能。
要根据企业发展的需要不断地对制度进行修改，当规模发展以后就要求对各个环节进行更细的分工，那样就要针对分工的需要及时完善相关的规定，使员工的所有行为都能有法可依。因为车间管理的目的就是提高产品产量的同时，产品质量和制造成本均能得到有效控制。
只有完善各种质量控制的相关制度，并且督促执行好这些制度，使员工养成良好的工作习惯，才能有效地控制生产质量。因为在很多情况下只有好技术却没有好习惯的话，工作质量的长久性将得不到保障。根据企业发展
的现状完善员工星级评定制度，真正使员工关心星级评定结果，从而对工作起到促进的作用。在员工工资方面采用高工资高奖罚的工资制度，加强质量与成本方面的考核，对浪费多的坚决予以淘汰。
二，如何提高全员的执行力
执行力对于任务的及时完成是至关重要的，因为时间就是金钱，时间就是效益。执行力不是只说在嘴上的口号，有结果的行动才是执行力。
只有对自己所布置的工作切实地进行检查，一发现问题及时提出整改意见，这样才能让员工觉得领导对自己的付出是关心的，对于表现好的要给予表扬，使他们有成就感，对于表现欠佳的也要就事论事，指出其中的不足
并且督促其完成，因为有些员工对任务的理解能力不同，只有不断地督促检查才能确保任务的及时完成，同时也能使员工真正从中学到知识，增强他们处理事务的能力。
一般要使员工有好的执行力分为三步走，首先布置工作时将任务完成的时间讲得很明确仔细，最好可以精确到几点，其次在工作布置后的开始阶段要勤检查督促，要从中观察其的工作态度，对不好的行为及时批评指正，
当执行到一半后要对成绩进行表扬，对不足之处加以解释指导纠正，最后在到期时要及时进行检查。平时要经常灌输个人的工作习惯，使员工能很快地理解你，熟悉你的做事风格，从而有助于提高执行力。公司部门主管要在
工作中给自己的工作赋予四轮驱动，推动加上拉动才能更好地将任务完成好，也就可以进一步提高整个团体的执行力。
车间管理心得【篇8】
一、车间管理的含义：
生产管理有狭义和广义之分。广义的生产管理是指以企业整个生产系统中的全部生产活动为对象的综合性、系统性的管理，它概属于公司范畴。狭义的生产管理主要是指以生产产品的基本生产过程为对象的管理，可归属于车间管理内容，车间管理实际上就是某阶段生产过程的管理。其主要内容是使本部人力、上游原材料、车间设备、车间生产成本等生产要素能有效结合起来，完成本阶段产品的生产过程。如何在每一阶段生产过程中结合本部门的人力、上游原材料的情况、设备运行状况和公司、厂部下达的成本目标来完成本阶段的生产过程，就是车间主任要做好的工作。车间管理工作也是一门学问，细归起来种类繁多：有工艺管理、设备管理、质量管理、成本管理和人力资源管理等等。但我认为，在现公司的生产条件下，还是应树立以人为本的管理思想。人的行为在生产过程中占具主导地位，现代管理必须是以人为中心的管理。即在尊重每一个人的前提下重视挖掘人的潜在能力和人力资源，将员工的需要与企业组织的工作结合起来，从而有效地调动员工的生产积极性和创造性。
二、忠诚企业、热爱企业
在现代社会中，到处都在提倡以“诚信”为准则来对待人与人之间，企业与企业之间的相处。可见“诚信”之重要，而我们认为作为金顶公司的一名员工乃至走上管理岗位的员工，对企业更应持“忠诚”和“热爱”的感恩心态来作为个人的行为准则。很多金顶人从十几岁就进了厂，有些家庭甚至是三代同堂都生活在金顶。企业养育了我们几十年，可谓恩大情深，如果你连这样的企业都不“忠诚”和“热爱”，那肯定是缺失了做人的基本品质，这样的人做什么都会失败。但如果你对企业充满了忠诚和热爱，把企业当成自己的家来经营，把车间当成家来管理，那肯定是一名称职的企业员工和合格的车间主任。
三、关爱员工形成亲和力
员工大多把“车间主任”习惯上称为“车间领导”，领导是什么：有人认为领导是一种影响力，有人认为领导是一种艺术，有人认为领导是一种行为。综合来说领导的定义就是：影响个人、群体或组织，在一定条件下实现某种目标的行为过程。车间领导就是承担引导车间员工完成任务或发挥影响员工作用的人，而作为领导就要形成较强的影响力。影响力由权力性影响和非权利性影响力组成。我想着重谈谈非权力性影响力，也叫自然影响力。它是靠领导自身的因素产生的，比权利性影响力具有更大的影响，起着权利性影响力所起不到的作用。主要由个人品德、才能、知识、感情所组成。个人品德反映在领导者的言行中，优秀的品格会给领导者带来巨大的影响力，使人产生敬爱而且能吸引人。
车间管理心得【篇9】
最近这段时间公司组织学习5s管理。
由于之前没有接触过这方面的知识，所以开始一直感觉很神秘。可是自从看了第一次就感觉这纯粹是没有必要的。
所谓5s就是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)和修身(Shitsuke)。开展以整理、整顿、清扫、清洁和修身为内容的活动，称为5S活动。
所谓整理就是区分需要的物品和不需要的物品，把不需要的丢弃掉，把需要的以常用品、非常用品、少用品、无用品依次排放。——这还需要培训吗?只要是做事有些条理的员工都会这么做的。常用的东西当然是放在伸手可触的地方，不常用的当然会放在仓库，无用的、报废的物品和设备当然会丢掉，根本不需要这么大张旗鼓的来学习!这样的培训还要签到、还要占用用餐时间——想一下，平时都是那个时间吃饭，这段时间偏偏延迟了，到那个时间人人都是饥肠辘辘，谁还有心思来学习这个东东。大家个个都带着记事本，在那里写写画画，只不过是因为有领导在场做个样子罢了。
其实还是有收获的。今天在看的时候，我就想：这有什么可以学的啊，我平时就在做啊——什么区分必需的不必需的，那些废图、废纸当然要处理掉了，不处理掉放着也没有用处还感觉乱糟糟的;常用的手册、标准当然要放在醒目的地方，因为经常用当然不会很难找——常用嘛，一天还不知道要翻多少次呢!!不常用的当然会放在资料管理处，又不用放在身边做什么——真不明白这样的管理方式还会让这么多企业来学习他的管理方式!!
可能作为公司组织这样的学习自有他的道理，因为象我这样的自觉的员工真是不多呢!!!哈哈哈
今天刚学了一点皮毛，明天接着学习。
车间实习心得合集
当我们被某个人或者某件事点醒的时候，我们可以将自己的感受尽情地用笔表达出来。就目前来看，心得体会不仅是需要自己的总结，还需要提出自己的看法。如果您想更全面地认识这个话题可以考虑阅读一下“车间实习心得”，我们建议您多留意我们网站的最新资讯以便随时做出调整！
车间实习心得 篇1
车间的实习心得范文
三月三日，我们带着激动忐忑的心情以及对公司的期待来到了奥克斯，一下火车就看到了接站的HR们，瞬间觉得心里踏实了不少。去公司的路上看到了大气威武奥克斯的大厦，这令我们既兴奋又激动。到了厂区，经过十天的培训，对空调有了大致的认识之后，公司便安排我们进了不同的分厂。
我是被分到了总装分厂外机车间的W2线，我一直在一楼实习，走进车间，第一感觉是好吵，第二感觉是不算脏。到了线上，刚上手的时候还不太熟练，工人师傅们也耐心的教，我的第一份工作是放电机，一开始电机的线总是会挂到电机架子上边，后来我发现如果在放电机的时候顺手把电机线整理一下的话，既不会使其挂到架子上边，又能提高工作效率，还能不影响下一工序的员工操作，在这过程中我发现一个问题，就是员工为了加快速度，一般都会用手提电机的线，而不是拿电机，这样有可能会对电机造成损伤，对此，在生产电机的时候能否对电机线进行加固处理。我的.第二份工作是贴标签，这个工作很简单，但是就是因为太简单，加上我的粗心，贴错了好几个。
之后我又换了很多份工作，一楼的工序我除了焊接和放四通阀没做过，其余的都做过，后来我去放冷凝器，我发现不管是老员工还是新员工，放冷凝器的时候都要花时间使其对正对齐，而且还不一定能对准，如果在折弯机的钢板上加一条细小的隔板的话就能解决这个问题。在下班前，员工们需要打扫完卫生才能离开，虽然普工的下班时间都不是定时的，但是也会让员工们觉得这是在占用他们的下班时间，就使得员工们对打扫卫生这件事比较反感，从而达不到6S的根本目的，我的建议是公司能否把打扫卫生的时间往前调半个小时，打扫卫生的时候生产线停工，之后再开工，然后再把时间补回来，下班之后就不用打扫卫生了，但是打扫卫生的时候小组长或者班长应该告诉员工们这是专门打扫卫生的时间，为了打扫卫生连生产线也要停，我个人认为这能是6S更加深入人心。除了工作上的问题，我认为公司可以鼓励员工之间的交流，适当的在普工之间举行一些娱乐活动，这不仅可以增进员工之间的感情，
增加工作效率，还能增强员工的归属感，也能让奥克斯在普工之间有一个好的口碑，这无疑是打了一次免费的广告，这种广告的效果不比花钱的差。
经过一个月的车间实习，虽然比较苦，但是收获也有很多，最大的收获是有了观念上的转变，是从一个学生到社会人的转变，个人认为这是奥克斯给我们上的最好的一课，希望奥克斯能够欣欣向荣，也希望自己能够在奥克斯越做越好！
车间实习心得 篇2
两钠生产车间实习心得两钠生产车间实习心得范文
本次实习我们主要是学习两钠（硝酸钠、亚硝酸钠）生产车间的化工流程。
在这实习的时间里，我收获了很多的东西，这些都是我在学校里和课本上找不到的，现在我们即将踏入社会，这些实践性的东西对我们来说是至关重要的，它让我们脱离了书生的稚气，增加了对社会的感性认识、对知识的更深入的了解。
在以前的头脑中，我认为的工作都是很美好的，我想企业和工厂应该都是挺漂亮、挺大起的。现在不都是在讲环保、讲生态化吗，将来的工作环境肯定是整洁美丽的，工作应该也是有趣轻松的。我就是怀着这种憧憬到了我们的实习工厂。一下车我就傻眼了，天哪！这个地方到处都是刺鼻的气味，第一天由工厂领导带我们参观了生产线、工人师傅给我们进行了入厂安全讲座。第二天我们就正式进入车间参加生产。我们四人一组，每个车间的师傅负责带我们生产学习，现在的化工厂自动化程度比较高，工人劳动相对比较轻松，但是一般一个岗位一班就一个人，一班的时间是8个小时，也就是说，工人师傅要一个人在一个岗位上一呆就是八个小时。一开始我们都觉得不可思议，对于我们来说，在学校里有丰富多彩的娱乐活动和同学朋友，这八个小时单调的工作难以想象，但是随着与工人师傅共同工作的时间久了才知道自己的想法是多么的幼稚，我们现在吃穿不愁，但是真正到了社会上，首先我们的自己养活自己！然后的为家庭担起相应的.责任！我们必须靠自己的劳动来实现这些！这时我们就不会觉得这八个小时是多么的漫长了,因为这八个小时的背后是我们劳动换来的收获。
在实习时的工作学习同时让我认识到社会是残酷的，没有文化、没有本领、懒惰，就注定你永远是社会的最底层！但同时社会又是美好的，只要你肯干、有进取心，它就会给你回报、让你得到自己想要的！
总之，虽然实习的时间很短，但对我来说，收获是很大的。我会更加珍惜我的学习，并且用实习的心得时时激励自己！
一、学习需要目标和计划
一个有理想的人一定会有自己的奋斗目标，并为此而努力。想使理想最终得以实现，需要不断为自己设定具体的目标。每日审视自己，找出与目标间的差距，你会从中获得动力。
制定适当的计划是必要的，它能提醒你下一个目标是什么，此刻应做些什么。它能使你有紧迫感，每当你有些倦怠时，看一眼你的计划书，提醒自己：此刻付出的一切努力，都是为了自己的将来，辛苦定会有回报。
有些人的计划会制定得相当具体，例如可以具体到某一个知识点等。但也许你并不习惯于制定过于具体的计划，这也没有关系，你可以根据自己的需要做。计划应该是个性化的。
计划要具有可操作性。应尽量将计划制定得适合自己，并且应该务实。
二、学习需要兴趣
老师能在教学中提起学生的兴趣，使学习显得不枯燥，同时也使学习显得更容易。这个过程也需要学生自己的积极参与，学生不应该基于自己对人的喜恶而排斥某位教师的课程或教师本人。试着使自己有一点耐心，也许你会有新的发现。
如果你对自己所必须学习的东西不感兴趣，那么你将会极为痛苦。与其天天生活在苦闷中，倒不如主动地对自己所学的东西培养兴趣。这样做，你会渐渐感到学习变得轻松了。
三、学习要专心
专心是效率的保证。人不容易像计算机一样高效率地执行多线程任务，不专心往往会使你的学习效率不高。
也许学习并不是你一天之中最愿意做的事，但为了你的理想，你需要学习。每个人都有自己想做的事情，但你应该暂时将它们放在一边，先不让它们分散你学习时的注意力。注意力不很集中时，你的学习效率会降低，出错率会上升。这样，你的学习效果就不会很明显，辛苦付出的努力也很难得到回报。
假如你以前学习有时不是很专心，我建议你试着强迫自己专心一些。你会发现这样做会使你的学习效率提高，效果变得明显起来。
四、学习要刻苦
"学习要刻苦。"可能你曾听过无数人讲这句话，可能你并不喜欢这句话。但从很多人的经验来看，你需要这句话。
刻苦会使你的学习成果很扎实。也许在有些人眼里，刻苦读书的人是书呆子，但刻苦学习的人脚踏实地，这样做的好处会慢慢显现出来。它会带来成绩的稳定性，并继而带来较好的心理素质。
总之，耐心地再听一遍这句老话，对你应该是有好处的。
车间实习心得 篇3
作为一名汽车专业的大学生，实习是非常重要的一环，通过实践来增加工作经验，提高自身技术素质以及拓展社交人脉，这些都是在学校无法获得的宝贵经验。今年暑假，我有幸进入了一家汽车制造厂实习，在汽车车间里度过了一个难忘的暑期，下面是我的实习心得体会。
实习的第一周，我们实习生需要做的第一件事是对厂里的各种车型进行学习，熟悉工程车间的生产流程，分析加工和组装工艺，夯实自己的基础知识。同事们使我们体会到了一个真正的团队精神和实习生的位置，由于自己的专业知识还比较基础，工作上出现问题情况不少，但同事们都耐心地教我们解决问题，共同完成任务。在厂内，我们每天都面对着各种不同的困难，而这些经历都塑造了我们的决心，同时让我们发现工作的价值和乐趣。
实习的任务之一是学习和掌握机械部件安装的技巧，就像打造拼图一样在车身上安装各种零部件。这项任务需要我们具有细心和耐心，更需要我们保持一定的速度。在实际操作中，我们经常会苦于学校学习不深之处，碰见和之前完全不同的零件也难以上手，但是经过反复实习，渐渐掌握了技巧，而且保持了不错的速度。
在实习过程中，我发现汽车车间中其他应聘者的条件各不相同，性格不同，但我们同样来到了这里；我们之间不会有排斥，对于任何人，聊天和交流都是非常普遍的交往方式，从工作和真诚交往中，我们建立了深厚的友谊，这也是我的实习收获之一。
此外，在汽车车间实习，我也看到了工人们努力奋斗的生动形象，在他们的指导下，我们学到了许多实际的工作技巧。在这里，我感受到了工人的辛苦和努力，也明白了良好的工作态度和合作精神的必要性。
总之，汽车车间实习是我学生生活中的一大经历。通过这次实践，我不仅开拓了自己的眼界，增强了自己的专业知识，提高了自己的实际技能水平，而且学会了沟通和团队合作技巧，建立了友情，这种经历无疑是一笔巨大的财富，也会成为我日后的工作之路上的宝贵经验。
车间实习心得 篇4
作为一名即将毕业的学生，我决定在正式进入社会前，来到车间实习，以期更加深入地了解企业的运营和管理，同时也增加自身的经验和技能。在这段实习期间，我收获了很多，也深刻地认识到了许多问题，并且对于自己未来职业的方向有了更明确的定位。
首先，在实习的过程中，我意识到一个人的工作能力和素质非常重要，尤其是在现代企业高度竞争的时代。只有具备高超的专业技能、良好的沟通能力、较强的组织协调能力等素质，才能够在人才济济的市场中站稳脚跟，并不断提升自己。在车间工作中我认真观察了业务的规划设计，学习了相关的专业知识。同时还积极与车间员工交流，了解到生产流程中的细节与不同的任务分配等，这让我认识到了专业知识在工作中的重要性，以及到达目标的需要因人而异而需要逐步改变。
其次，在实习过程中，我发现对于职场新人来说，团队精神也是至关重要的。在整个实习期间，我始终尽快适应集体工作的环境，主动与车间团队的人员合作，不断学习倾听各同事的意见，发现并解决问题，这一切共同体现了团队合作的重要性。通过配合对企业的了解以及加强了对非专业领域内知识的理解，我对于自身的职业规划也具备了更加清晰的认识。多次的开会期间，我也感受到了与同事一起协作、共同进退的氛围和关系。这种相互扶持的工作氛围，不仅使我们在工作中更加得心应手，还加强了企业的凝聚力和团队向心力。
最后，在实习中我还深刻体会到了工作中的压力和责任，以及如何正确地对待这些问题。和许多人一样，我也曾感受到压力给自己带来的不良影响，但经过这段实习期间的锻炼，我也逐渐了解到如何有效地缓解压力，保持良好的心态和乐观的心情。同时，由于车间生产周期紧张，我还在工作中感受到了自己对于整个生产环节的重要性，这种责任感也让我更加努力地学习和工作，以便能够尽最大努力贡献一份力量。
通过这段时间的实践，我不仅拥有了实际操作的经验，更重要的是懂得了如何正确地面对职场和生活的挑战和困难。这些经历对于我将来的发展道路将起到重要的推动作用，我将在今后的时间里更加用心和努力地为自己的职业生涯打下坚实的基础。
车间实习心得 篇5
不论到哪里，只要我还为着一个目标在努力在行动，我绝不是一个人，同伴无处不在，我或许不认识他们，但是几次默契的协作，我已经赢得了作为朋友的信任，而在车间，我的那些同伴就是那些一线工人们。
很多工人年龄并不比我们大，九零后大有人在，但是显然，刚从学校毕业的我们，脸上的稚气更浓，不是那么的可靠，然而我们拥有着一样的弥足珍贵的东西，就是我们宝贵的年华，我们将在美菱继续成长。同时是从车间的感性认识开始，这几天的回忆也让我真正的体验到了很多永远在学校无法经历的感受。
最初在分配下车间之前，领导说，在车间的实习将对我以后的财务工作有很多帮助，我进车间时似乎也没有抱着很明确的目的，只是就那么简单的穿的经脏的衣服走进了制造二厂。我的第一份活被安排在了E线的箱发班组，这也是我印象最深的环节，因为班长的严格，因为繁重的劳动，因为酷热的天气，更因为我差点没有坚持下去却没有倒下。
刚进箱发班组时，班长就要求我们和他的班组成员一样，同一个时间上下班，“尽管你们是娇生惯养的大学生??”，开始干活就是简单的.把冰箱门从架子上取下来安在流水线的箱体上，我自认为很容易能胜任，时间和温度证明我错了，头被烤的头疼欲裂，我一心只想的撑过去就习惯了，当天晚上我拖着步子回到宿舍，洗澡睡觉这个过程尽快完成，那时已经完全没有思考的能力，但现在的回味却也更深
刻，真的无法想像全厂那么多的职工，天天都在那么辛苦的工作劳动，刚开始有种别人做事懒洋洋的感觉，后来我也是那样，全是为了保留体力能完成接下来的工作，这时在看其他人，真的都在尽力做好自己的本职工作。
后来我又在总装组装过蒸发器，贴过锡纸；在清洗组搬运纸箱，看冰箱如何出产；在门体组组装冰箱门，把冰箱门送去箱发组走了个小循环。经过我手而生产出来的冰箱也有几百台了，那些冰箱也经过每一个生产线上工人的手，冰箱的每个组件都是这样小心翼翼的被组装，搬运。随意的磕碰都可能送一个门体回去反功，让很多人的心血打上折扣，想到这里，我在线上不敢让自己因为走神，怠慢任何一个重要的环节，至少我知道如何去珍惜别人的心血，并且将这些美丽的成品也融入自己的心血。
当我在搬冰箱门时，我在制造一台冰箱；当我在组装蒸发器时，我在制造一台冰箱；当我在为冰箱清洗时，我依然为造冰箱而贡献自己的一份力。一就是全，全就是一，这就是我体会到最纯粹的意义。
车间实习心得 篇6
车间实习心得体会
作为一名大学生，车间实习是我们学习经验和能力的重要内容。在这次实习中，我学到了许多，让我对于企业和职业有了更深入的认识。下面将详细介绍我的实习心得体会。
一、职场学习的重要性
在车间实习期间，我意识到了职场学习的重要性。在实习中，许多实现过程都比书面知识更加实用。例如，在学习机械加工过程时，理论课中我们只是听老师讲解，但在实际操作中，需要从调整工具的方向、力度、时间等方面进行调整。而这些只有在职场中才会学到。
二、团队协作意识的培养
本次实习让我更深刻理解了团队协作的意义。先从机械加工过程讲起，轮流操作仪器，相互帮助减少了设备闲置时间。而在分组管理中，作为一个小组，即便其中一个人的失误带来了影响，我们仍然能够齐心协力一起克服问题并完成工作。在这个过程中，我发现团队协作能更好地提高效率，并且培养我们的团队精神和责任心。
三、实践能力的提升
本次实习更加注重实践能力的培养。实践能力是实现理论知识的途径之一，是学生在高校研究生抱负中长久所追求的。通过设备操作、生产流程安排、工程设计等实践环节，我对职场实际运作有了不同的认识，提高了自己的实践操作能力。而这种能力仍在其他职场、项目中带来实际效益。
四、客服意识的充实
在工作中，客服意识可以理解为指强烈的为客户服务的意愿。对于人际交往技巧、谈判技巧、礼节等也有所了解和提升。作为一个实习生，我们需要时刻提醒自己要保持礼貌、耐心，并保证有足够的时间去沟通和解决问题。同时，还要提高自己应对突发事件的能力，保持沉着冷静。
以上是我在车间实习中所感到的心得体会。实习让我更加认识到职场的未知之处，只有不断地学习、不断地成长才能够适应职场工作。在未来的日子里，我会保持学习的态度，逐渐适应职场生活，实现个人的职业发展计划。
车间实习心得 篇7
进入大学第三年，终于等到了学校给我们安排两周的生产实习机会，两周以来，大家在忙碌、互助、辛苦、享乐中度过。我想，这大概是属于我们人生中最有趣的经历之一了吧，回首过去的两周，值得品味。
在这第一天实习的上午，我们到了教室认真仔细的听了吴群教授为我们讲解有关生产实习的知识与内容，当老师告诉我们，我们将离开学校到外校实习时候，我们每个人都非常好奇和兴奋，毕竟这是人生来第一次去外面实习。下午，我怀着激动的心情，到了集合地点与同学们一起上了大巴车，开始了生产实习的“旅途”。
我们第一个实习的地方是在黑龙江省科技学院的江北校区，一进黑科技的校区，我们首先被周围美丽的环境所吸引，崭新的教学楼，清新凉爽的空气，清澈见底的湖水、漂浮荡漾的荷花、茂盛挺拔的树木，就像走到了真实的大自然中一样，顿时我从心底由衷的羡慕这些学生，能够生活学习在这样美丽的环境之中。之后我们在黑科技学院老师的带领下，首先参观了实验基地，一进教学楼，宽敞明亮的实验室、干净整洁的地面给人以豁然开朗的感觉，在参观中我们看到了许多用于不同测量的大型精确仪器及设备，有传感器仪器、电路板制作软件、各种系列单片机设备等，这些先进的实验设备让我们大开眼界。
参观完实验室后，我们来到了我们实习的实验室，开始了实习任务————对传感器特性的研究。首先，老师给我们讲解了各种传感器的工作原理、应用范围、传感器的特性测试方法及实验数据处理等理论知识，为我们之后的实习任务打下坚实的理论基础。在老师洪亮的嗓音、铿锵有力的讲解中，不知不觉时间已经到了要回去的时刻，我们都沉浸在知识的海洋中不愿离开。第二天我们早早的乘坐大巴来到实验室，真正开始了实习的任务。在老师的带领下，我们先复习了传感器的工作原理等知识，接着便开始了动手实践，研究传感器的特性，在黑龙江省科技学院的几天的实习中，我们每天都会学习传感器的不同知识，然后针对这项内容开始动手实验，我们做了有热电偶温度特性实验、霍尔传感器位移、转速测速实验、光纤传感器、施密特触发器性能研究等实验。实验任务不是特别难，只要认真听老师的讲解，每天做实验的时间戳戳有余，完成实验任务后我们便开始忙自己的事情，有的同学学习，有的同学小憩，有的同学出外参观，可以说每一天我们都在充实中度过。
车间实习心得 篇8
作为一名大学生，参加车间实习是必不可少的一项经历。车间实习期间，我所在的企业为我们提供了丰富多彩的实践机会，让我深刻地感受到了企业文化和生产流程，同时也解开了自己学习中的多个疑团。
首先，我深刻认识到了团队的力量。生产线上每个岗位都发挥着自己的作用，每个人在自己的岗位上不断修炼着技能，并为企业的生产安排做出了杰出贡献。我们的主管对于团队合作的重要性不断强调，并带领我们在车间里互相学习，互相帮助。在学习和实践中，我们也发现了个人的能力得到提升的同时，团队的能力也能够取得不同寻常的成果。
其次，在实习期间，我所在企业的安全生产标准严格，各项流程有条不紊。我们的主管强调了企业生产安全管理的重要性，带领我们严格执行安全操作程序，使我们不仅了解了作业规范、操作技能，更使我们认识到了安全生产的重要性。在实习过程中，我发现工作的细节非常重要，一丝不苟的方法必须时常保持。唯有如此，我们才能全面了解企业生产流程，并保障安全、高效生产。
再次，实习过程中，我们的主管为我们提供了各种培训机会，不断提高了我们的思维能力和工作能力。对于我们的技巧不熟练之处，他们均一一指导，并请我们配合学习材料，利用空闲时间提升自己的实践技能。在学习过程中，我发掘到自己尚需加强学习的方面，同时也单独寻找周围学习的机会。因为在实习过程中，我意识到实践是最距离生活的学习方式，只有在不断的实践中，才能掌握越来越丰富的技能。
最后，在实习期间，我深入了解了企业文化和价值观。我们的主管告诉我们，企业的文化是企业创办人创立的一种企业思想。在学习和实践中，我们了解到了几项非常重要的企业文化：总之，作为一名大学生，车间实习的经历深深地浸进了我的心灵。我将这段实习经历视为宝贵的资产，并定期回忆审查自己所学的经验及价值，将其用作现实中的成就、未来工作生活的指导灯，使自己不断成长。我相信，在我以后的职业及生活中，这段实践经历会对我产生长久的影响和作用。
车间实习心得 篇9
作为一名工科专业的大学生，车间实习是我们课程设计中必不可少的一部分。这些天，在生产车间里基本上是我度过了我的每一个工作日。通过这些日子的实习，我有了很深切的感受，并且也积累了不少的经验，下面就让我来谈一谈我的实习心得。
首先，我必须承认，一开始我对车间实习有些排斥。我想象中的车间并不是一个好玩的地方，充满了各种噪音和危险，而且工作内容很枯燥乏味。但是当我真正踏进车间时，我发现我的想象完全是错误的。在车间，我看到了各种机器和设备在密切配合下生产出无数高质量的产品。这些机器被精密调试，每个操作员都对自己的工作兢兢业业，这使我深深感受到了一个团队协作的力量。
其次，我的实习让我充分认识到，严密的安全措施对于车间里的工作，特别是对于操作人员至关重要。在车间里操作，我们需时刻注意周边环境，保持警惕，做出反应，这是为了避免一些意外事故，比如机器故障、材料掉落等情况的发生。在车间的操作中，如果出现疏忽大意的情况可能会造成伤害，这让我深深认识到执行安全规定的重要性。
此外，我发现在车间中，针对机器问题出现的情况，迅速的反应和解决是必须的。机器故障可能会造成大量不必要的损失，而给车间带来的问题带来的后果是极其严重的，甚至可能会危及整个工厂的稳定运行。在这种情况下，及时有效的解决方案是至关重要的。这种环境培养了我的沉着、果断、快速反应和解决问题的能力。
最后，我还认识到，在工作现场，不仅是团队的协作，也非常重要的是与拥有不同背景和技能的同事合作。他们的技能、知识和工作经验可能与我们不同，但我们可以相互学习，并互相支持。在车间实习期间，我结识了很多来自不同领域和行业的人，与他们的交流让我们可以相互成长，我们之间的合作使生产效率得到了极大的提高。
总的来说，车间实习的经历是一个不可替代的人生经验，这种经历涉及到一个团队协作、技能和责任感。它还让我有机会应用我在课堂中学到的知识到实际操作当中去，并让我对于理论知识有了更深的理解。我相信，通过实际的经验和学习，我的专业技能和知识将得到大大提高。
车间心得体会通用
人的想法不一样，能力不一样，眼界不一样，人是复杂的动物，是有感情和有思想的动物。写心得体会是一项非常重要的写作训练，通过写心得体会可以很好地提升我们的思考水平，想要写心得体会需要从哪方面入手呢？经过收集，小编为您献上车间心得体会通用，仅供参考，欢迎大家阅读。
车间心得体会(篇1)
近年来，随着制造业的快速发展，越来越多的学生选择到企业进行车间实习，以提高自己的专业技能和实践经验。本人也有幸到一家汽车零部件制造公司进行了为期三个月的车间实习。在这段时间里，我深刻领悟到了工作中的艰辛与重要性，也对制造行业有了更深入的认识。
在实习期间，我被分配到了生产线上的机加工车间，专门负责机械加工的基础工作。虽然这个工作看似简单，但我亲身体验到，工作强度相当大，需要不停地操作机床、检测机械精度、修整加工工具和清洗生产线，日复一日地进行重复性的劳动，早晨七点半开始工作，下午六点多才能下班，身体感受到了疲惫和酸痛，每天的心理也需要维持自我的情绪状态。但是这样的工作正是铁打的基础，它只有在每个环节都精细地把控好，才能为企业带来稳定的效益，为客户提供高质量的产品。因此，我明白了自己的工作不仅仅是完成任务，更重要的是发扬创新意识，不断地优化流程，提高效率，以达到工作质量和效益的最大化。
除此之外，我还学习到了许多专业知识和技能。在机械加工方面，我掌握了刀具的选择、运用及调整各种机床的相关参数等技能。我了解到不同零部件的结构与功能、尺寸公差和表面质量要求也有着严格的标准，必须保证每一个产品的质量与稳定性。在实践过程中，我接触到了各种不同的机床，例如钻床、铣床、车床等，我对每种类型的机床都很好奇，也非常感谢有许多经验丰富的工人、技术员在工作中给予我的指导和建议，让我在实践中掌握了丰富的制造技能。
此外，我还注意到，企业的管理和文化也十分重要。在我所在的车间，工人们团结协作、勤奋工作，同时企业也注重员工的素质培养和职业发展。我们都在公司的培训中心接受5S、ISO9001等管理培训，学习职业道德和团队协作等方面的知识技能，企业还不断为员工提供上升通道和晋升机会，对员工的潜力进行挖掘与培养。这样的企业文化让人感觉到，工作不仅仅是为了完成某个任务和得到报酬，更是为了实现个人职业目标和工作价值的提升。
总的来说，车间实习为我提供了一个很好的机会，不仅让我掌握了很多专业技能，同时让我深刻领悟了工作中的艰辛与重要性。通过实习，在心理、工作技能和职业发展等方面都受益良多。对于每一个从事制造行业的人来说，能够扎实、成长，把握好每一个环节、领悟好每一个细节，才是实现工作目标的基础。要在不断地实践中提升自身的专业水平，抓住每一个机会，努力实现自己的职业梦想。
车间心得体会(篇2)
作为一个学生，我有幸参加了公司的车间实习。在这次实习中，我学到了许多宝贵的经验和知识，也深感到了自己的不足和需要改进的地方。下面是我的实习心得体会。
首先，我认为实习是一种非常重要的学习方式。实习不仅可以让我们将课堂上学到的理论知识应用到实践中，还可以让我们更好地了解企业的运作方式以及行业的现状和趋势。在车间实习中，我亲身体验了生产制造的全过程，从原材料的投料到成品的包装，每一个环节都对我有着深刻的印象。
其次，实习也让我认识到了自己的不足和需要改进的地方。在车间实习中，我经常会出现失误和疏忽，这些错误给车间的生产带来了一定的影响。但是，通过不断地努力和学习，我逐渐改进了自己的不足，提高了自己的工作能力和责任心。
最重要的是，实习让我深感到了理论知识的重要性。在实际工作中，我发现许多问题都需要依靠理论知识来解决，而这些知识只有在课堂上认真学习、深入理解才能掌握得更好。因此，我坚信学习的重点不在于成绩，而在于如何将所学的知识应用到实际中，让自己成为有用之人。
除此之外，实习还让我明白了工作的重要性和意义。在车间实习中，我看到公司的每一个员工都在为公司的发展和生产质量而努力工作，这种为公司奉献的精神让我深感敬佩。同时，我也认识到了工作中的责任和压力，这让我更加珍惜大学生活，更加努力地学习和成长。
总之，车间实习让我得到了很多宝贵的经验和知识，让我认识到了自己的不足和需要改进的地方，也让我深刻地感受到了工作的重要性和意义。因此，我会继续保持学习的热情，不断地提高自己的工作能力和素质，让自己成为一名有用之人。
车间心得体会(篇3)
车间实习心得体会
在我的大学生活中，车间实习是其中一个重要的部分。这次实习为我提供了一个难得的机会，在实践中学习和掌握实际技能，更深入地了解工业生产和企业经营管理，同时也锻炼了我的实际操作能力和团队合作精神。
我的实习时间为两个月，分别安排在不同的车间。在第一个车间，我参与了生产线调试和管理工作。我首先学习了机器的操作和调试，了解了不同机器的工作原理和常见的故障排查方式。在了解基本的机器操作后，我还要根据不同产品的要求对机器进行一些调试。这一过程需要准确地理解设备的工作原理，根据产品制造的具体要求进行微调，最终保证产品质量和生产效率。在这一过程中，我还要遵守严格的安全操作规程，确保自己和同事在实际工作中的安全。
在第二个车间，我参与了企业管理和质量控制。这一过程需要了解企业的生产流程和管理体系，了解工人的工作状态和产品质量的要求。我在其中了解到了很多企业管理的具体细节，例如工作计划的制定、员工的考核和激励、成本控制等等。并且，质量控制也是一个很重要的方面。我跟随质量检测人员一起了解了检测流程和标准，同时也学习了企业在产生质量问题后应对的具体应对方式，例如如何通过加工方式提高产品的质量、如何控制产品的质量，避免生产线上的问题等等。
在这一实习中，我最深刻的体会是实践和理论相结合的重要性。在实际工作中，我学到了许多书本上无法学到的东西，例如工作中的协作和沟通技能、安全注意事项和 应急处理方法等等。在学习和掌握实际技能的同时，我也进一步地了解了企业的运营和管理。更重要的是，我在实际工作中体会到了团队合作的重要性。多样化的任务要求团队成员协调工作，互相帮助来提高团队效率。通过这段实习经历，我也学会了更专注、更严谨、更紧密地与同事沟通，以达到共同目标的最终良好结果。
总的来说，这段实习经历让我在实践中学到了许多东西，提高了自己的综合能力和实践能力。特别是，我在实践中学习了如何协调各种任务和单位的团队合作精神，让我在整个实习期间都有了非常深刻的体会。在将来的工作中，我一定会把这些宝贵的实践经验应用到实际工作中，不断提升自己的职业能力。
车间心得体会(篇4)
一、事故现象、原因
1、现象：7月22日上午九点四十一分，1#发电机声音异常，负荷由6400kw甩到零，功率表指示到零，汽轮机转速升到3268r/min，危急保安器动作，汽轮机超速信号，自动主汽门关闭信号灯亮，并发出报警。
2、原因：由于发电机甩负荷导致汽轮机超速，危急保安器动作，主汽门关闭。
二、现场事故处理
监盘人员付操高锋发现这种现象后，判断1#汽轮机超速动作，主汽门关闭。交于主操南德强监盘，随后立即对1#机进行解列调压器退抽汽;同时南德强关闭一抽电动门，退出1#机所有保护，解除所有联锁;当转速降到3000r/min时，唐殿刚将1#机危急保安器挂闸，命令巡检李兴民用主汽门控制好汽轮机转速(卢勇要求先不要冲转，待退出同步器后在开启主汽门);命令高锋切换轴封供汽，调整热井水位，发现汽轮机真空下降很快，排汽温度升高过快，命令李兴民、高锋对凝汽器投入减温水。当开启主汽门后发电机声音异常，卢勇急忙跑往主控室，此时电气付主任朱玉兵正好拉下1#发电机的出口断路器和灭磁开关，当赶回1#机时，转速降至2800r/min时，南德强立即启动高压油泵，唐殿刚检查发现自动主汽门关闭，询问原因是主控#室断开1#发电机的出口断路器和灭磁开关联跳主汽门所致，当转速降至2400r/min时，重新挂闸控制转速在3000r/min，检查发现真空降至-0.04Mpa，排汽温度116℃，要求电气尽块并网，九点五十七分，1#发电机并网带负荷。
三、正确处理方案
针对1#发电机甩负荷汽轮机超速，危急保安器动作，自动主汽门关闭这种现象，应在班长(或主任)的同一指挥下进行事故处理。主操应立即询问电气故障原因及发电机情况，询问发电机是否能立即并网，并对其他进行正确操作，关闭抽汽电动门，解除联锁和保护，根据转速下降情况启动高压油泵。付操应尽快将切除抽汽，退出调压器和同步器。巡检应及时调整轴封供汽及热井水位，根据排汽温度适当开启减温水，并做好辅助设备的检查。班长应根据转速下降情况在电气情况允许的情况下重新挂闸稳定转速在3000r/min，等待并网(期间要严格监视排汽温度)，否则按停机处理。
四、事故教训
1、联系、协调不到位，没有确定发电机出口断路器是否在断开的情况下，强行挂闸冲转。
2、处理事故考虑不全面，在没有退出同步器的情况下挂闸冲转可能造成再次超速。
五、取得的事故经验
1、正确判断事故性质是正确处理事故的先决条件。
2、正确判断设备状态是确保设备安全的重要依据。
3、在防止事故不扩大的前提下，积极协调、配合是缩断事故处理的有效途经。
4、全面分析考虑问题，合理分配人员。
5、事故处理中各车间杜绝各自为战，要点面结和要全面考虑，只有这样才能迅速果断的处理问题。
汽机车间
20xx年x月x日
车间心得体会(篇5)
我在某家制造厂实习两个月，参加了一个足足两个月的生产实习。在这个过程中，我体会到了许多无法在书本上学习到的感受与经验。
首先是关于计划的问题。在理论上，我们学了如何设计和建立一个计划。但实际上，我们实习的车间每一天都会出现许多突发状况。在这种情况下，我们需要及时地进行调整，不断重新安排工作。所以说，在实际的生产环境中，一个计划仅仅是一种起点，我们需要不断地进行调整来适应现实的情况。
其次，是关于团队合作的问题。虽然我们在大学中可能参加过许多的团队活动，但是这些活动和真正的生产实习还是存在很大的区别。在车间里，每一个人都有自己的任务和职责，但是所有的任务都是通过团队的努力来完成的。因此，我们需要时刻地沟通和交流，才能保证整个团队的协调和配合。
再次，就是关于技术的问题。在实习的过程中，我们需要学习许多问题解决的方法，比如如何快速识别设备故障，如何采取正确的措施解决问题，在工作时应该如何高效地组装产品等。通过这些对问题的处理，我们可以培养出自己的思维方式和技能。
最后，就是管理的问题。在我们的实习车间中，每一道工序都需要不断地监管。这意味着我们必须适应程序化、高效的生产流程。我们需要了解如何组织各类工具和资料来保证整个车间的高效率运转。
就我而言，实习的经历让我真正地了解到了制造业是如何运行的。我也意识到许多我们学习的基础理论与实际工作之间存在的差距。然而，有了这次实习，我相信我能够更好地理解课本内容，以更实际的态度解决问题。
总之，车间实习一直都是对理论知识进一步探索的重要途径。我体验到了无数书本上难以体现的经验，如计划调整、团队合作、技术解决和管理等方面。对于一个制造业的从业者而言，这不仅仅是理论知识，更是实践经验的必需。
车间心得体会(篇6)
作为一名大学生，我们都必须要通过各种方式来增加自己的社会经验和实践能力。在校期间，我有幸参加了一次车间实习，并从中受益匪浅。这次实习不仅让我学会了更多专业技能，更重要的是让我在实践中了解到了许多潜在的问题和应对方案。
在这个工厂里，我第一次感受到了工业化生产的规模与严谨。在车间里，工人们都在特定的任务和时间范围内工作，每一项工作都有着相应的规定和要求。这个过程需要严格执行，否则会影响整个车间和工厂的生产进程。我深刻认识到了工业制造中“质量第一”的意义并切身体验到了如何保证生产效率。
从最初的了解到操作指导，我逐渐开始承担更多工作。我和其他同事所组成的小组完成了一项大型设备的维护工作，这是整个实习过程的一项重要任务。在完成这项任务中，我不仅学会了设备维护的一些技巧，还意识到了操作前做好计划、充分准备的重要性。许多日常维护措施，如保养机器、换零部件等，对设备的长期运转都起着不可或缺的作用。
就在我们完成了任务的时候，一个远程客户意外要求在短时间内向其提供一定规格的产品。这是一个难以接受的要求，我们的工厂本来就很忙，但是由于管理层的灵活高效的反应，生产线不仅完成了定制订单，还提前完成了原计划中的生产任务。这个过程让我对高效生产流程有了更深的了解，并深感一支团队的优秀配合的重要性。
随着实习过程的深入，我学到了更多与行业相关的技巧，深刻了解了生产线上的各个环节。我逐渐变得自信并更加专业，对未来的职业道路也有了更好的规划。我相信，在今后的工作和生活中，我必将从这次实习中的所学所得中获益匪浅。同时，我还会继续努力学习和提高，以更好地建立自己的职业生涯。
车间心得体会(篇7)
麦芽由大麦制成。大麦是一种坚硬的谷物，成熟比其他谷物快得多，正因为用大麦制成麦芽比小麦、黑麦、燕麦快，所以才被选作酿造的主要原料。没有壳的小麦很难发出麦芽，而且也很不适合酿酒之用。大麦必须通过发麦芽过程将内含地难溶性淀料转变为用于酿造工序的可溶性糖类。除了一般的麦芽，还可使用结晶麦芽或烘烤的麦芽作为各种酿造类型的成份。结晶麦芽是经由蒸汽处理的麦芽，慢慢炖煮后再干燥处理，它的颜色较黑，并有如咖啡般的味道。烘烤过的麦芽则经干燥后并在热度较高的回转鼓室中烘烤处理，它能使啤酒含有焦味，颜色变黑。产地的不同，麦芽的品质就会有很大的区别。总的来说，全世界有三大啤酒麦产地，澳州、北美和欧州。其中澳州啤酒麦因其讲求天然、光照充足、不受污染和品种纯洁而最受啤酒酿酒专家的青睐，所以它又有金质麦芽之称。
酒花是属于荨麻或麻系的植物。酒花生有结球果的组织，正是这些结球果给啤酒注入了苦味与甘甜，使啤酒更加清爽可口，并且有助消化。酒花的种类：结球果：结球果在早秋时采集，并需迅速进行高燥处理，然后装入桶中卖给酿酒商。球粒：将碾压后的结球果在专用的模具中压碎，然后置于托盘上。托盘都被放置于真空或充氮的环境下以减少氧化的可能性。球粒地形状适于往容器中添加。提取液：酒花结球果的提取液现在广泛应用在所有的啤酒品种中，而提取方法的不同会产生迥然不同的口味。提取液应在工艺的最后阶段加入，这样更有利于控制最终的苦味轻重。特别的提取液可用来组织光照反应的发生，从而能使啤酒可以在透明的容器中生产。不同品牌选用不同的优质酒花，例如世好啤酒仅仅采用洁净之国新西兰深谷中的“绿色子弹”酒花。
酵母是真菌类的一种微生物。在啤酒酿造过程中，酵母是魔术师，它把麦芽和大米中的糖分发酵成啤酒，产生酒精、二氧化碳和其他微量发酵产物。这些微量但种类繁多的发酵产物与其它那些直接来自于麦芽、酒花的风味物质一起，组成了成品啤酒诱人而独特的感官特征。有两种主要的啤酒酵母菌：＂顶酵母＂和＂底酵母＂。用显微镜看时，顶酵母呈现的卵形稍比底酵母明显。＂顶酵母＂名称的得来是由于发酵过程中，酵母上升至啤酒表面并能够在顶部撇龋＂底酵母＂则一直存在于啤酒内，在发酵结束后并最终沉淀在发酵桶底部。＂顶酵母＂产生淡色啤酒，烈性黑啤酒，苦啤酒。＂底酵母＂产出贮藏啤酒和Pilsner。
xx集团在全球任何地方生产的啤酒都仅仅采用xx总部设在xx的＂酵母银行＂的菌种。在那里，狮xx的科研人员致力于纯种酵母菌的培殖，和开发新菌种以满足消费者对新口味啤酒的不断需求。xx集团定期把世好啤酒、莱克啤酒和太湖水啤酒酿造所需要的酵母菌用xx空运至x国，以维护每瓶xx啤酒口味的统一性。而xx啤酒所用的酵母菌则全部定期从xx公司空运至x国。
精炼糖：在某些啤酒中精炼糖是重要的添加物。它使啤酒颜色更淡，杂质更少，口味更加爽快。狮王酿造的太湖水啤酒和莱克啤酒中，通过加入大米来获取精炼糖，使啤酒的口味更加清爽，以符合苏南消费者口味的需要。
水：每瓶啤酒x%以上的成份是水，水在啤酒酿造的过程中起着非常重要的作用。啤酒酿造所需要的水质的洁净外，还必须去除水中所含的矿物盐（一些厂商声称采用矿泉水酿造啤酒，则是出于商业宣传的目的）成为软水。早先的啤酒厂建造选址得要求非常高，必须是有洁净水源的地方。随着科技的发展，水过滤和处理技术的成熟，使得现代的啤酒厂地点选择的要求大为降低，完全可以通过对自来水、地下水等经过过滤和处理，使其达到近乎纯水的程度，再用来酿造啤酒。
这里需要特别指出的是，出于环保的考虑，越来越多有社会责任心的啤酒生产企业开始放弃采用价格相对便宜的地下水来酿造啤酒，而开始采用价格相对较贵的自来水。
麦芽在送入酿造车间之前，先被送到粉碎塔。在这里，麦芽经过轻压粉碎制成酿造用麦芽。狮王啤酒饮料（苏州）有限公司的粉碎塔的高度相当于x层楼房。
糊化处理即将粉碎的麦芽/谷粒与水在糊化锅中混合。糊化锅是一个巨大的回旋金属容器，装有热水与蒸汽入口，搅拌装置如搅拌棒、搅拌桨或螺旋桨，以及大量的温度与控制装置。在糊化锅中，麦芽和水经加热后沸腾，这是天然酸将难溶性的淀粉和蛋白质转变成为可溶性的麦芽提取物，称作＂麦芽汁＂。然后麦芽汁被送至称作分离塔的滤过容器。
麦芽汁在被泵入煮沸锅之前需先在过滤槽中去除其中的麦芽皮壳，并加入酒花和糖。
煮沸：在煮沸锅中，混合物被煮沸以吸取酒花的味道，并起色和消毒。
在煮沸后，加入酒花的麦芽汁被泵入回旋沉淀槽以去处不需要的酒花剩余物和不溶性的蛋白质。
冷却、发酵：洁净的麦芽汁从回旋沉淀槽中泵出后，被送入热交换器冷却。随后，麦芽汁中被加入酵母，开始进入发酵的程序。
在发酵的过程中，人工培养的酵母将麦芽汁中可发酵的糖份转化为酒精和二氧化碳，生产出啤酒。发酵在八个小时内发生并以加快的速度进行，积聚一种被称作＂皱沫＂的高密度泡沫。这种泡沫在第x或第x天达到它的最高阶段。从第x天开始，发酵的速度有所减慢，皱沫开始散布在麦芽汁表面，必须将它撇掉。酵母在发酵完麦芽汁中所有可供发酵的物质后，就开始在容器底部形成一层稠状的沉淀物。随之温度逐渐降低，在x~x天后发酵就完全结束了。整个过程中，需要对温度和压力做严格的控制。当然啤酒的不同、生产工艺的不同，导致发酵的时间也不同。通常，贮藏啤酒的发酵过程需要大约x天，淡色啤酒为x天左右。
发酵结束以后，绝大部分酵母沉淀于罐底。酿酒师们将这部分酵母回收起来以供下一罐使用。除去酵母后，生成物＂嫩啤酒＂被泵入后发酵罐（或者被称为熟化罐中）。在此，剩余的酵母和不溶性蛋白质进一步沉淀下来，使啤酒的风格逐渐成熟。成熟的时间随啤酒品种的不同而异，一般在7~21天。
经过后发酵而成熟的啤酒在过滤机中将所有剩余的酵母和不溶性蛋白质滤去，就成为待包装的清酒。在狮王，独特的双重过滤工艺，不但对酿造产生的杂质去处更彻底，而且使酒液特别清澈，晶莹的水光使饮用者在享受啤酒美味的同时，还可以得到视觉的享受。
每一批狮王啤酒在包装前，还会通过严格的理化检验和品酒师感官评定合格后才能送到包装流水线。
成品啤酒的包装常有瓶装、听装和桶装几种包装形式。再加上瓶子形状、容量的不同，标签、颈套和瓶盖的不同以及外包装的多样化，从而构成了市场中琳琅满目的啤酒产品。狮王可以生产当代任何一种包装形式的产品。
瓶装啤酒是最为大众化的包装形式，也具有最典型的包装工艺流程，即洗瓶、灌酒、封口、杀菌、贴标和装箱。
越是离生产日期近的啤酒，即越是新鲜越是好喝。从酿酒厂生产出来的啤酒，通过运输到分销商处，再从分销商处到零售商处，最后到消费者手中，高效及通畅的分销渠道是确保消费者饮用到新鲜啤酒的保证。狮王目前已经在全国x余个省内建立了分销网络，特别在苏南地区，狮王的分销网络已经可以覆盖并服务每一个啤酒零售点。
车间心得体会(篇8)
车间实习心得体会
本次车间实习是我大学生活中的一段难忘经历。通过这次实习，我不仅学到了知识，也领略了车间的生活，更重要的是，我锻炼了自己的能力，增强了自信。
在实习前，我对车间实习并没有太多的了解，只是觉得这是一种学习机会，可以让我们更深入地了解实际应用。但是，当我走进车间时，我惊讶地发现，车间比我想象中的更加复杂、庞大。原来，车间的每个环节都离不开各种机器设备的运转。为此，我开始学习各种机器设备运转的基本原理，以及如何正确地使用和维护这些设备。同时，我也接触到了许多新的技术和设备，这些对我今后的学习和工作都将产生极大的帮助。
除了学习，我还体会到了车间的生活。在车间里，大家一起工作、一起进餐、一起休息，这种生活形式有些类似于军事化管理。在车间的生活中，我体验到了团队合作的重要性，领导和员工之间的关系也更加紧密。虽然工作人员都十分辛苦，但是他们总是充满着热情和活力，他们的韧劲和毅力，令我十分钦佩。
此外，车间实习还锻炼了我的能力和自信。在车间中，我不仅仅要学习，还要积极地参与各项工作。在这个过程中，我学会了如何用心、用脑去处理问题，同时也锻炼了自己的沟通、协调和管理能力。这种能力锻炼，让我更加自信，我相信我能够为任何团队、任何岗位作出贡献。
总之，本次车间实习让我从学生变成了一位对生产生活有了更加深刻了解的人。在实习期间，我学到了很多知识，也结交了一些新的朋友。这次实习对我来说是非常宝贵的，它让我更加自信地面对未来的挑战。我相信，这段经历将给我的人生带来不一样的精彩和成就。
车间心得体会(篇9)
作为一名大学生，在校期间能够参加车间实习是学生们非常渴望的事情。近期，我也得以实现这一愿望，进入一家大型工厂进行了车间实习。这次实习的经历是一次独特且难忘的体验，收获颇丰，现在我想通过这篇文章来分享我的实习心得体会。
第一，学习实际工作操作技能。
在工厂内，我们经常看到各种机器。但是，恰恰是因为工厂内的各种机器，才使得生产线始终保持高效运转。在实习期间，我们接触到了各种设备和机械，了解了这些设备和机械的功能和操作规则。例如生产自动化线、装配线、机床喷涂线、冷库空调系统等等，这些设备和机械都需要我们去学习。我们需要耐心地跟随工人学习，仔细观察、记录、记忆。逐渐地，我们的操作技能得到了提高，知识也有了更加深刻的了解。
第二，加强团队合作意识。
在工厂中，一台设备需要多个人一起协作才能完成生产任务。因此，在实习期间，我们不仅仅要学习操作技能，还要懂得团队合作。协作要求我们实践各自的职责，并在相互沟通交流的基础上，协调好彼此之间的工作，提高效率。在本次实习中，我们学习到了如何协调团队中不同成员间的工作，如何利用每个成员的长处，让成员充分发挥自己的潜力，终极目标是使整个团队协同作战、完成生产任务。
第三，了解企业文化和职业伦理。
企业文化是一家企业的精神力量，它是企业存在和发展的基础。在实习过程中，我们深入了解了这家企业的文化和价值观念。这家企业十分注重员工的工作态度和职业精神，树立着一套健康的职业伦理。实习过程中，我们也学习了如何尊重重视工作、对客户始终保持客观、严谨等职业伦理，这都广泛且深刻地影响着我们的职业发展。
第四，提升综合素质和自我价值。
变得更好的关键在于不断学习。学习不仅仅是理论的学习，实际操作技能的学习同样重要。在实习过程中，我们不断不停地工作，各个方面的学习都与实际操作相关。这种学习使我们懂得能够掌握各种操作技能的过程，并且在实际操作过程中不断提升自我能力和价值。一些工作中的细节问题也需要我们不断注意和总结，如这些问题是多么重要的者。
最后，通过这次实习，我真实地感受到了这家企业的优秀文化和技术实力，我也在这家工厂的成长过程中，收获了充实而难得的体验。相信随着一步步的深入学习，我们一定能够在未来的职业生涯中更好地为社会作出贡献，实现自己的人生价值。
车间心得体会(篇10)
作为xx车间的支部书记，我认为做好车间班组思想政治工作，要将思想政治工作贯穿于车间管理工作的全过程之中，为职工队伍稳定打下坚实的基础。在管理工作中，思想政治工作必须以职工的思想为载体，而职工的思想意识的形成和巩固提高都离不开思想政治工作。加强车间管理，是落实十项制度的重要环节，所以思想政治工作就要随之深入到管理工作的全过程之中。在管理工作中发挥作用。
首先，发挥思想政治工作的事前作用，认真抓好班组的点名会，从点名会上就开始抓好思想教育、规章制度的学习。以制度规范行为，指导当日的职工作业。结合职工的切身利益和身体情况，合理的安排生产任务。同时加强职工的思想政治工作，引导职工树立敬业爱岗意识，明白只有爱岗，才能敬业，从而强化管理工作的基础。
其次，发挥思想政治工作的事中控制作用，强化规章制度的执行力，规范事中的管理工作。重点作业有干部，危险处所有党员，在车间的管理工作中，把“时时事事控制”的原则落实到位。把握职工的思想动态，每月进行一次分析，关注热点问题，分析影响职工思想稳定因素的原因，从不同的角度，采用不同的方式，有的放失的做好思想政治工作，保证职工在现场不带情绪作业、不带问题上岗，放下思想包袱安心工作。尤其在施工现场，生产要素多，人员、设备、材料较为集中，作业人员的不安全行为是安全管理工作中的关键事情。深入职工队伍中了解在各种环境下的思想动态而引起的不安全行为，做到在生产作业过程中时时事事检查、分析，为做好思想政治工作提供了及时可靠的第一手材料，从而突出体现了思想政治工作在管理工作全过程的控制作用。
第三，发挥思想政治工作的事后控制作用，认真做好班后总结，及时纠正偏差和错误，不断地改进管理工作中的不科学因素。抓好车间管理工作的一条重要的经验，就是以制度为准绳，以规范现场和岗点为目的，科学分析，认真总结，从实践中总结，再到实践中去检验，思想政治工作不仅在管理工作中的事先、事中发挥控制作用，还要做好事后的控制。既总结作业过程中的经验教训，教育职工真正从内心明白自己在管理工作中出现的偏差，明确做到自觉爱岗敬业的目的和意义，我们现在逐步提高班组点名会的质量，就是将班组的管理工作与思想政治工作同时融入于点名会之中，一面抓好生产任务的落实，一面抓好职工的思想政治工作，双管齐下，才能保证我们的生产任务完成，才能保证我们的职工队伍稳定。
总之，面对xx房建队伍的管理是一门新学科、新任务，在当前铁路体制改革的新形势下，我们高铁车间结合思想政治工作的环境、任务、内容、渠道和对象与管理工作同融入、同落实，适应了车间的发展和形势的变化要求，通过创造性的开展思想政治工作，以有效的方法解决了各种新矛盾、新问题，解答了职工的所疑、所惑，增强了思想政治工作的针对性和时效性，使思想政治工作在管理工作中永葆青春和活力。
车间心得体会(篇11)
车间实习心得体会
作为一名大学生，车间实习是我们学习经验和能力的重要内容。在这次实习中，我学到了许多，让我对于企业和职业有了更深入的认识。下面将详细介绍我的实习心得体会。
一、职场学习的重要性
在车间实习期间，我意识到了职场学习的重要性。在实习中，许多实现过程都比书面知识更加实用。例如，在学习机械加工过程时，理论课中我们只是听老师讲解，但在实际操作中，需要从调整工具的方向、力度、时间等方面进行调整。而这些只有在职场中才会学到。
二、团队协作意识的培养
本次实习让我更深刻理解了团队协作的意义。先从机械加工过程讲起，轮流操作仪器，相互帮助减少了设备闲置时间。而在分组管理中，作为一个小组，即便其中一个人的失误带来了影响，我们仍然能够齐心协力一起克服问题并完成工作。在这个过程中，我发现团队协作能更好地提高效率，并且培养我们的团队精神和责任心。
三、实践能力的提升
本次实习更加注重实践能力的培养。实践能力是实现理论知识的途径之一，是学生在高校研究生抱负中长久所追求的。通过设备操作、生产流程安排、工程设计等实践环节，我对职场实际运作有了不同的认识，提高了自己的实践操作能力。而这种能力仍在其他职场、项目中带来实际效益。
四、客服意识的充实
在工作中，客服意识可以理解为指强烈的为客户服务的意愿。对于人际交往技巧、谈判技巧、礼节等也有所了解和提升。作为一个实习生，我们需要时刻提醒自己要保持礼貌、耐心，并保证有足够的时间去沟通和解决问题。同时，还要提高自己应对突发事件的能力，保持沉着冷静。
以上是我在车间实习中所感到的心得体会。实习让我更加认识到职场的未知之处，只有不断地学习、不断地成长才能够适应职场工作。在未来的日子里，我会保持学习的态度，逐渐适应职场生活，实现个人的职业发展计划。
车间心得体会(篇12)
车间实习心得体会
作为我大学生活的一部分，车间实习的经历对我来说是非常重要和有意义的。我在一家大型食品加工厂进行了为期三个月的实习，这次实习让我加深了对工业生产的认识，并且让我学会了很多实用的技能。
起初，我很紧张地进入工厂，因为它是我第一次接触生产车间。我看到了很多机器、设备和工人。不过很快，我的经理带我参观了每一个生产线，让我熟悉了工艺流程和每一个环节的负责人，这让我对企业的生产流程有了一个全面的了解。从那以后，我在生产车间中的感觉和自己的家并没有太大的不同。我和其他的工人一起工作，学习他们的操作方法和技能。在这个阶段，我通过学习质量控制标准、基本的安全措施和生产流程，增强了我在车间中的参与感。
通过这次实习，我学会了很多新的技能。我学会了如何设置和操作设备，维护和调整机器，为产品覆膜等。在这个过程中，我的技能也得到了快速的提高。在车间中，我体会到了这样一句话:“学到的比在雪地中走了十年！”在实际工作中，我练习了自己的耐心和观察能力，也深刻体会到了团队合作的重要性。我和团队一起完成了大量任务，也学会了如何沟通和协调，以期达到最佳的生产效率，并且减少问题的发生。
除了基本的知识和技能，这次实习还使我的心态得到了很大的提高。我体会到了工人在车间中的辛勤劳动，也意识到了每个环节都非常重要。在这个行业中，每个人都是相互关联的，在相互协作的过程中，不仅要发挥自己的作用，还要确保别人的工作能够进行。在生产现场，我认识到一个个体工人的小改进和小发现都会为企业的竞争力增加贡献。在我的实践中，我也学到了如何提出改进建议和处理突发事故。
此外，我的领导们也尽了最大的努力来使我的实习体验更加愉快和有益。每个工人在车间中都给予了我非常好的指导和支持。并且，他们在任何时候都很愿意和我沟通和回答我的问题，让我从他们的经验中获取到了很多有用的知识。
总之，我提供的上述任何言语都无法表达我对这次实习的感激之情。这次实习让我探究了工业生产的奥秘，同时让我获取到了很多人际关系和技术的经验。我从这里学会了很多技巧和体验到了他人生活是何等的辛苦，同时也更加明确定位自己在企业运营中能发挥的作用和实现自己的目标。在我未来的职业生涯中，这些宝贵的经验和人脉关系都将非常有用。我无法想象，如果没有这次实习的机会，我能够学到更多的技能和经验。我相信，这次实习将成为我人生的转折点，并对我的未来产生深远的影响。