司法年度工作计划

2024司法年度工作计划系列。

为了真实反映领导的工作效果，我们要预先做一份工作计划了。毕竟一份优秀的工作计划能让自己更轻松便捷的进入工作状态。下面是编辑整理的“司法年度工作计划”，本文内容详实实用不妨收藏备用！

司法年度工作计划 篇1

近年来，随着社会的不断发展，司法行政工作扮演着越来越重要的角色。为了更好地保障司法公正，维护社会稳定，司法行政部门制定了一项全新的年度工作计划，旨在全面提升司法行政工作水平，更好地服务公民，促进社会和谐。

今年司法行政工作将更加注重改善司法环境。通过加强法治宣传教育，提高全民法治意识，培养社会文明素质，增强全民法治意识。同时，规范司法管理流程，提高工作效率，全面推进政务公开，推动司法行政工作规范化、制度化发展。

司法行政部门将着力加强司法服务水平。建设更加现代化、便捷化、精准化的司法服务体系，全面提升司法服务水平，构建全覆盖、多元化的司法服务网络，推动司法为民、公正司法、廉洁司法的落实。

司法行政部门将积极推动政务服务创新。以服务对象需求为导向，深化政务服务改革，优化服务流程，提高服务质量，构建一体化服务平台，提升政务服务水平。通过信息化手段，实现智慧化办案，加强司法绩效评估，全面提升司法行政工作效率。

司法行政年度工作计划还将注重促进司法行政领域的协同发展。加强与相关部门的协作，推动司法行政领域各项举措的有机结合，实现资源共享、信息互通、力量合作，形成政府管理体系的协同效应，提升司法行政工作整体效能。

小编认为，司法行政年度工作计划旨在全面提升司法行政工作水平，更好地履行职责，服务民众，推动社会进步。通过不懈努力，司法行政部门将不断提升自身能力，为推动法治建设，促进社会和谐，为建设法治中国贡献自己的力量。

司法年度工作计划 篇2

总体要求是：坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，紧紧围绕全县经济社会发展大局，充分发挥法制宣传、法律服务和法律保障等职能作用，最大限度地增加和谐因素，最大限度地减少不和谐因素，为促进全县经济社会又好又快发展做出新的更大的贡献。

主要工作目标、思路和举措是

一、大力加强基层司法所规范化建设

全面完成17个乡（镇）司法所办公用房建设计划，千方百计配齐配强司法所工作人员，建立健全各项规章制度，进一步活跃基层依法行政工作计划。

二、全力维护社会稳定

切实做好人民调解和刑释解教人员帮教安置工作，组织公证、律师和基层法律服务工作者积极参与涉法、涉诉信访工作。

三、深入推进普法依法治理工作

进一步加大法律“六进”力度，不断创新法制宣传教育工作计划形式和手段，扎实抓好各类民主法治示范点建设，加强各类专业法律知识培训和宣传。

四、进一步拓展和规范法律服务

以体制、机制创新为抓手，充分调动广大法律服务人员的工作热情，做大业务，提高质量。为着力解决民生问题，要教育和引导律师、公证人员和基层法律服务工作者，自觉履行行业自律规定，积极开展法律援助等公益法律服务活动。

总的来说，我们县司法工作在以往的几年中，一直执行的十分的得力，我们县出现的各种刑事犯罪案件已经逐渐的减少。司法的存在并不是惩罚人，而是给我们的人民以标案，以最好的精神面貌继续发展生活下去。不断的前进中，得到的生活方向，是我们一直以来都在关注关心的事情。xx年，我们县的司法工作将会继续稳定下去，为祖国的发展做出最大的贡献！

司法年度工作计划 篇3

一、

司法所是基层公共法律服务机构，承担着维护社会公平正义、保障人民群众合法权益的重要职责。为了更好地履行职责，我司法所特制定了年度工作计划，旨在明确目标、明确任务、提高工作效能和质量。本文将详细介绍司法所年度工作计划，以便更好地服务人民群众。

二、总体目标

司法所的总体目标是：加强法治宣传教育、提供法律援助、化解社区纠纷，为人民群众提供便利、高效、公正的司法服务。

三、工作重点

1.加强法治宣传教育

法治宣传教育是司法所工作的重中之重。我们将结合当地实际，制定宣传教育的具体方案，包括举办法制知识讲座、开展法律援助咨询活动、发放法律宣传资料等，增强公民法治意识，提高法律素养。

2.提供法律援助

司法所将开展法律援助工作，为居民提供免费法律咨询、代写法律文书、代理诉讼等服务。我们将重点关注经济困难群众、弱势群体和农民工等特殊群体的法律需求，积极维护其合法权益。

3.化解社区纠纷

社区纠纷是司法所工作的重要部分。我们将加强社区矛盾纠纷的排查和调解工作，及时介入矛盾纠纷，帮助当事人化解纠纷。同时，我们将鼓励居民积极参与社区自治，促进和谐社区的建设。

四、工作步骤

1.制定详细计划

司法所将根据实际情况制定详细的工作计划，包括工作目标、工作任务、工作方法、工作时间表等，确保工作的有序开展。

2.组织培训交流

为提高工作效能和质量，司法所将组织培训交流活动。通过邀请专家学者讲座、组织干部培训班等方式，提升全体工作人员的综合素质和专业水平。

3.开展重点工作

司法所将根据年度工作计划，重点开展法治宣传教育、法律援助和社区纠纷化解等工作。我们将充分利用社区资源，加强宣传教育的覆盖面和深度，营造良好的法治氛围。在法律援助方面，我们将制定便捷的服务流程，提供高质量的服务。对于社区纠纷，我们将及时介入、及时调解，力求化解矛盾。

4.加强督导和考核

为确保工作的顺利进行，司法所将加强对工作进展的督导和考核。定期组织检查，督促各部门按时完成各项工作任务。同时，我们将组织评估活动，全面评估司法所的工作水平和服务质量。

五、预期成果

经过司法所年度工作计划的实施，我们预期将取得如下成果：

1.社会公众的法治意识和法律素养显著提升。

2.法律援助服务的覆盖面更广，服务质量更高。

3.社区纠纷得到及时化解，社区和谐稳定。

4.司法所工作效能和管理水平有所提升。

六、总结

司法所年度工作计划是司法所工作的基础和保障。通过明确目标、明确任务，我们将更好地为人民群众提供优质、高效、公正的司法服务。我们将按照工作计划的要求，认真履行职责，努力实现工作目标，为社会和谐稳定作出更大的贡献。同时，我们也希望得到社会各界的支持和理解，共同促进法治建设和社会进步。

司法年度工作计划 篇4

司法局是国家机构中非常重要的一环，其职责是维护社会公正和公平，维护人民群众的合法权益。为了更好地履行职责，司法局制定了年度工作计划，并着手实施。

首先，司法局将加强法律服务。司法局作为维护社会公正的基础，其为人民群众提供司法服务的能力非常重要。司法局将加强对人民群众的法律援助，积极为民解决疑难法律问题，为人民群众提供全面、高效、便捷的法律服务。同时，司法局还将举办各类法律讲座、法律咨询活动，提高人民群众的法律意识，进一步树立法律权威。

其次，司法局将维护公正司法。公正司法是司法部门的重要职能之一。司法局将加强对司法人员从业资格的审核和监管，确保司法人员的执法行为得到规范和约束。同时，司法局也将加大对不公正司法行为的打击力度，加强对司法权利的监控，避免公正司法的侵犯。

第三，司法局将加强对司法制度的改革。司法制度的创新和改进是司法部门的任务之一。司法局将加强对司法制度的研究和调研，积极推进司法制度的改革和创新，推动司法制度与时俱进。同时，司法局还将通过加强司法人员的培训和晋升机制的改革，为司法队伍的建设提供更加有力的支持。

最后，司法局将加强与各级政府和有关部门的协调与合作。司法工作涉及多个领域，需要与相关部门进行协调和合作。司法局将通过加强与各级政府和有关部门的协调与合作，建立更加完善的工作互动机制，达成共识，形成合力，推动司法工作的有效开展。

综上所述，司法局年度工作计划详细具体且生动，通过加强法律服务，维护公正司法，加强与各级政府和有关部门的协调与合作等方面的工作，为人民群众提供了更加优质的司法服务和更加公正的司法环境，为构建中国特色社会主义法治体系，为实现社会稳定和长治久安提供了坚实的保障。

司法年度工作计划 篇5

在20xx年的工作中，我们县司法在工作上取得了一些成绩。我们20xx年县司法工作计划将会继续加大力度，司法工作在任何时刻都不能够放松。在不断的前进和发展中，只有司法工作的严肃性，才能够保证我们的社会安定和谐，人民安居乐业，社会才会健康的发展下去!

总体要求是：坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，紧紧围绕全县经济社会发展大局，充分发挥法制宣传、法律服务和法律保障等职能作用，限度地增加和谐因素，限度地减少不和谐因素，为促进全县经济社会又好又快发展做出新的更大的贡献。

主要工作目标、思路和举措是：

一、大力加强基层司法所规范化建设

全面完成17个乡(镇)司法所办公用房建设计划，千方百计配齐配强司法所工作人员，建立健全各项规章制度，进一步活跃基层依法行政工作计划。

二、全力维护社会稳定

切实做好人民调解和刑释解教人员帮教安置工作，组织公证、律师和基层法律服务工作者积极参与涉法、涉诉信访工作。

三、深入推进普法依法治理工作

进一步加大法律“六进”力度，不断创新法制宣传教育工作计划形式和手段，扎实抓好各类民主法治示范点建设，加强各类专业法律知识培训和宣传。

四、进一步拓展和规范法律服务

以体制、机制创新为抓手，充分调动广大法律服务人员的工作热情，做大业务，提高质量。为着力解决民生问题，要教育和引导律师、公证人员和基层法律服务工作者，自觉履行行业自律规定，积极开展法律援助等公益法律服务活动。

总的来说，我们县司法工作在以往的几年中，一直执行的十分的得力，我们县出现的各种刑事犯罪案件已经逐渐的减少。不断的前进中，得到更多的生活方向，是我们一直以来都在关注关心的事情。20xx年，我们县的司法工作将会继续稳定下去，为祖国的发展做出的贡献!

gz85.Com延伸阅读

公司管理年度工作计划系列

为了自己的后期工作的开展，现阶段，我们应该为下一步工作提早做全面规划了。工作计划是我们对下一阶段工作内容的设想。怎样将自己的工作计划写得更全面呢？小编特别编辑了“公司管理年度工作计划系列”，欢迎学习和参考，希望对你有帮助。

公司管理年度工作计划【篇1】

1.组织实施企管部职责范围内的各项工作，调动全部及下属各部门人员的工作积极性，督促全部人员全面完成任务;根据公司目标分解企管部长工作任务，定工作进程，做好指导组织督查工作。密切各岗位之间工作关系，加强协作配合，做好衔接协调工作。

2.贯彻落实企管部岗位责任制，明确企管部人员各岗位职责。企管部各人员根据工作目的性质、任务，制定自己的岗位职责描述书。

3.联合公司其他部门，在今年3月底前拿出各部门各岗位的职责描述书，于4月上旬汇总至企管部，经公司领导商量后制成《企业各部门及岗位职责描述书》，形成公司级岗位职责的标准文件。

4.联合公司各部门，于4月份开始绩效考核，并检查督促各部门各岗位职责的执行情况，培养公司各部员工严谨务实的工作作风。

5.组织、协助公司级制度的起草、修订、执行，督查各部门完成部门规章的制定。做好公司规章制度起草、组织审核、颁发工作，协调新旧体制之间的矛盾，协助部门做好制度的宣传、执行、督查工作。拟订部门规章制定的程序，指导督促部门做好业务流程、业务规范的制定、执行。于今年6月前完成《企业管理手册》的制定。

6.做好每次宾客来访的接待工作。根据不同的宾客制定不同的接待标准，每次在宾客来访前做好相关欢迎标语和企业资料的准备工作，并根据来宾的访问时间制定合理的行程。在接待工作中不断提升企业的形象、展示企业风采，并积累更多的接待经验，确保每次接待工作的圆满完成。

7.于上半年配合施工部和生产部完成施工队所有队员的安全员培训取证工作，并在企业内部开展安全教育工作，确保所有员工树立牢固的安生产意识，在工作中不发生任何的意外伤害事故。

8.设立专职的防爆材料和清洗液研发人员，在公司相关部门的配合下对防爆材料和清洗液进行进一步的研发，并在这两项产品上不断创新，以于同行业企业。

9.法务和商务专员在公司外聘专业律师的配合下，对公司有关的法律事务进行详细周到的处理，确保公司的利益和名誉不受损害，积极维护公司的权益。

10.专利工程师今年需要在专利开发和延伸上加大力度，积极开展新专利的申请、保密和存档工作。并积极配合企划、商务和法律，树立企业专利新形象。

11.组织汇总公司年度综合性资料，为公司年度总结、工作计划和其它综合性文稿搜集整理提供材料，及时拟写、审核以公司名义制发的各种文稿，审核部门外发的文稿。严格按行文程序办理，保证文稿质量。

12.组织收集和了解各部门的工作动态，沟通公司内部信息，为领导决策提供可靠的依据和建设性方案。制定并执行公司信息收集处理规章流程，科学分析信息内容，及时反馈处理意见，做好信息综合分析、动态分析工作。协助公司主要领导协调各部门之间业务工作。

公司管理年度工作计划【篇2】

20XX年企业行政管理工作计划

导读：转眼之间又进入新的一年了，新年要有新气象，在总结过去

的同时我们要对新的一年有一个好的计划，我是一个从事管理工作不长，经验不足的工作人员，很多方面都要有一定的要求，这样才能在新的一年里有更大的进步和发展。 xx年是我们公司发展非常重要的一年，也是一个充满挑战，机遇与压力的一年。为此，调整工作心态、增强责任意识显得尤为重要，同时也充分认识到自己的种种不足之处，为了促使自己尽快地成长，特订立以下年度工作计划： 一．经济预算方面 1.依据预算计划报销费用，在此上要合理、节约、按时、准确地来执行 2.管辖固定资产的自检 3.行政费用报销的核准 4.编制、调整部门预算的方案 二.岗位的业务工作 1.企业管理文章 2.监督公司网络维护 3.档案工作的检查、监督 4.对食堂的监督管理 5.宿舍监督管理 6.采购物品 三．行政管理方面 1.证照管理监督 2.社会事务协调 3.企业内部事务处理 4.执行贯彻公司制度 四．外部问题 1.昆山厂房的出售 2.昆山厂房的后续事宜 3.千灯地块的事宜 4.绿蕾温室及花卉的索赔 5.iso的复审 6.高嘉的注销及金嘉的变更 去年对公司而言，是不平静的一年，也是困难重重的一年，人员的调整，市场的不景气，政策的变化，这一系列的问题导致效益的下滑，同时，相应的问题也暴露出来，管理的不到位等一系列问题亟待于我们去解决。 今年，对于我们而

言，是至关重要的一年，我们必须把握世博会这一契机，在管理经营上寻求突破，努力完成公司下达的各项指标，并争取尽早的完成指标，使公司早日摆脱困境，全身心的投入经营到经营管理中。与相关的文章：

xx年小学后勤工作计划 xx年后勤综合治理工作计划 xx年人力资源管理工作计划 xx年幼儿园总务后勤工作计划 xx年行政部工作计划 xx年后勤工作计划 xx年人力资源部工作计划

xx—xx年第二学期学校后勤工作计划 查看>> 后勤工作计划

上文是关于20XX年企业行政管理工作计划，感谢您的阅读，希望对您有帮助，谢谢

公司管理年度工作计划【篇3】

一、继续主办和协办展览展会活动，为会员单位搭建交流合作的平台

2．xx年3月，协会将与南昌市政府、中国医药保健协会联合主办“中国医药保健产业博览会暨中国医药保健连锁经营企业品牌管理论坛”。

3．xx年9月，协会将与广西省政府、东盟10国相关协会以及中国商业联合会零售供货商专业委员会联合主办“中国—东盟中小创业项目及连锁加盟投资峰会”。

5．xx年4月和11月，协会还将继续主办“中国特许经营品牌论坛”，力争将这一活动打造成为规模最大、规格最高、行业普遍认同的权威盛会。

6．配合北京石景山区宣传部、石景山区旅游局协办“xx北京国际雕塑公园新春文化庙会”。

二、为推动连锁企业招商加盟，创建知名品牌，鼓励创业投资者依托连锁行业内的优秀企业进行创业创新，协会联合国家基金会发起成立中国特许经营行业创业基金

创业基金的目的：将基金用于创业与再就业的培训及其组织相关活动，通过公益活动带动连锁企业的招商加盟工作，实现连锁企业与创业者的共同发展和双赢。

三、为规范行业秩序，树立知名品牌，推动中国特许经营行业长久健康地发展，有效保护加盟商、消费者的权益，制订并出台中国特许经营行业标准

标准化水平是一个国家科技与经济发展水平的反映，也是一个国家与企业管理水平高低的重要指标。一个标准带来一个名牌，一个标准赢得一个市场，一个标准改变一种生活。新近发生的三鹿奶粉事件暴露出检测标准的问题，由于过去三聚氰胺的含量检测应该没有被列入奶粉检测标准之中，如今，新的检测标准已经出台，为奶粉安全保驾护航。

从全球经济形势看，标准是走向国际市场的“通行证”，是市场竞争的制高点，是企业自主创新、跨越发展的法宝。标准的竞争能力和水平，已经成为评估各国产业核心竞争力的重要依据，更是衡量创新能力的标志。

为此，中国政法大学特许经营研究中心常务副主任、协会培训认证委员会主任李维华博士率先提出制定中国特许经营行业标准。目前，基本完成了标准制订的前期工作，这将是中国特许经营的第一个行业标准，意义非常重大。适时召开新闻发布会，同时将在全行业试行推广，希望广大的企业积极参与，并在实践中不断增强标准的实用性和有效性，不断优化、完善行业的标准体系。为中国特许经营企业参与国际竞争提供技术支撑，实现中国特许经营行业跨跃式的发展。

四、为了推动建立诚信的行业环境，树立特许经营诚信品牌，开展中国特许经营品牌推介活动

为贯彻落实十七大会议精神，以品牌建设带动科技和管理创新，提升特许经营企业的综合竞争力，以品牌建设带动国内外市场的开拓，提升我国特许经营企业在全球的影响力，xx年协会将联合专家学者、行业协会、媒体机构、加盟商等，采取网络投票和专家评定等方式，在全国开展中国特许经营诚信品牌推介及评选活动，并制作相关宣传资料和音像制品。

五、加强国内外特许经营企业的交流与合作，组织国际性考察、学术研讨等相关活动

六、针对特许经营行业现状和企业的实际需求，举办各种实战特训课程。

xx年，协会将继续与中国政法大学特许经营研究中心合作，举办“特许经营招商高级经理人特训实战营”和“特许经营手册编制特训封闭实战营”。帮助企业解决经营中出现的各种疑难杂症，提高其经营管理水平，加强人才队伍建设。

同时，协会在对国际知名品牌的研究中发现，独特的商业模式是竞争对手无法模仿，企业做大做强的核心和致胜法宝。为此，协会推出“中国企业家构建顶级商业模式特训班”，通过一对一的教授方式帮助企业掌握构建商业模式的方法和构建顶级商业模式的能力。并且采取签约式服务，即如果按照专家设计的商业模式，企业业绩没有突破，我们将退还全部服务费用，保证企业的利益不受损害。

公司管理年度工作计划【篇4】

时光荏苒，岁月匆匆，转眼间__名邸物业服务又走过了一年，迎来了新的一年。回首过去的一年虽有艰辛，也有快乐！特别是物业中心在日常管理服务中得到了业委会所有领导的关心和指导，还有广大业主们的支持、理解！使得物业服务工作很顺利地开展，在此，物业服务中心全体员工衷心感谢业委会所有领导及广大业主们，有你们的支持和理解，__名邸小区“业主自治管理”会越走越好！

一、物业服务中心

两年多时间__名邸小区 “业主自治管理”所发生的变化，有目共睹，已成了知名度颇高小区，常常有外区的业委会人员来小区取经，且新闻媒体（浦东电视台）多次做了深度报道。9月份，浦东新区地工委、高行房管办、东力新村居委周书记带新疆建设兵团，社区管理考察团来小区参观取经，高度赞赏“业主自治管理”这一创新的物业管理模式。

这种管理模式不同于物业企业管理模式，从环境卫生、绿化树木、保安服务、维修服务等各项服务上，就让小区里的业主实实在在享受不一样的物业服务。今天__名邸小区的变化，主要得于小区业委会、全体业主、物业中心的共同努力！希望__名邸小区继续超越昨天，走向更美好的明天！

物业中心在做好日常物业服务同时，有计划、有步骤的开展一些土木修旧工作，在不断的探索及业主支持中提高我们的服务质量，逐步完善规章制度、服务要求、及各服务岗位责任制的落实。今后的工作仍需得到业委会各位领导的关心和指导及广大业主的支持、理解！物业服务中心全休员工同心协力，将“自治管理”规范化、专业化、努力着、真诚地为业主们服务。

3月份高行镇提出申报创建“国家卫生镇”，为配合高行镇做好国家卫生镇评审工作的指导意见（试行）规定，辖区所有物业小区、菜市场、街面等全部纳入卫生检查之内。对所有新、老小区的日常管理、卫生情况进行常态化管理。本次创“卫”工作更重要还是提升整个高行镇的环境卫生以及周边商圈配套的影响力。

在配合高行镇创“卫”工作时，物业中心主动地将小区外的桥下垃圾做清理，保洁、绿化员每天对区域内公共道路清扫的干净整洁，且小区内停车很有秩序，新区爱卫办、镇创“卫”检查组，多次到小区抽查环境卫生，每次抽检合格，非常满意。

年初，东、西区公共道路内监控设备全部正常使用，有部分盲点处又新增了数只监控，全方位监控小区的安全，有了这些监控设备技防，时时刻刻发挥着重要作用。另，东、西区的电子围栏设施于今年3月已经安装使用三年，质保期过，偶尔会出现一些异常问题，下半年请了技防专业人员逐一分段检修、调试修复，现已恢复正常使用。

6月18日东区安装的新式道闸正式启用，这台设备属于机动车牌识别机，小区业主的私家车牌号录入系统，车辆进、出小区门口时瞬间识别、自动开闸、一车一杆。新道闸的启用，有效控制外来车辆的进入，增加了保安的工作效率，同时提升了小区的品质。

9月份物业中心对小区内和区外路口处的旧反光镜全部更换新镜。原旧反光镜因长时间使用已经模糊看不清楚，特别在小区外桥下转弯处，存在着安全隐患，更不能起到安全作用。另外在小区内有隐患点又新增反光镜2只。

小区路面石头松动破损一直是很严重的问题，经常不断地修路。破损原因有几方面：石头路面使用年限较长（已经xx）、车辆进出频率高，特别是在夏季、雨季里破损率相对更高，经过雨水浸泡、机动车频繁碾压，（还有新修过的石路未干透等）很快出现石头松动和破损。这些主要还是集中在道路中间主干道上，道路两侧石头基本没有松动、破损现象。

针对石头路面这一特性，如不及时修复就会有大面积石头松动破损。原小区路面石头松动、损坏是花钱请外面人修石，“业主自治”后，现在只要发现路面石头有松动、破损物业随时安排维修师傅修理，这样即节约了人工费，又不会出现大面积路面石头破损现象，石材由物业中心购买。

10月下旬，物业中心对东区存有安全隐患的围墙，靠赵家沟一排腐烂的木栅栏，进行更换、刷木油，并对墙体重新粉刷。

二、工程部

3月份物业中心维修师傅对东、西区的木质垃圾桶进行全部整修、刷木油，另对东区景观木桥年保养刷木油。日常对小区所有路灯、景观照明、灯罩玻璃、灯泡、线路、化粪池排查修理等，有损坏及时的进行全面修复。东、西区围墙灯、高杆灯的维修，进入小区马路两边的路灯维修。6月份西区围墙灯出现多处短路问题，线路老化无法开启，经过一周时间将部分短路、老化的电线换线后，现已全部亮起。

另，物业维修人员在日常维修工作之余，对东区路面石头松动、损坏、破损全负责修复。物业服务中心全年共接到业主各类报修965次，总体修复率达到96%以上。

三、绿化、保洁部

西区的绿化、保洁服务人员是西区业主自聘人员为西区提供服务。在日常保洁、绿化后，还特别对区内隐蔽处的垃圾做了彻底清理，公共部位大树做日常修枝，路面石头松动、破损的及时修复，随叫随到的工作态度。

东区的绿化、保洁服务人员没有变化，仍由歆怡绿化工程有限公司提供服务。东区保洁人员在春、夏雨季、台风到来之前，对东区每栋房屋屋顶天沟做彻底清理，避免树叶、或垃圾堵塞天沟。

今夏连续的高温天创历史之最，一个多月的酷暑天气对小区物业的各项工作都是很大的一次考验，高温期间小区内的树木、草坪、道路两边的麦冬，经高温酷暑的烘烤基本处于“脱水”状态，有些树木还遭受虫害的侵蚀。就是在这样的高温天气情况下，物业中心所属的绿化工人、保洁人员没有被高温天吓倒，东区、西区绿化工人每天早、晚两次对公共花草、树木、麦冬等树草，以人工灌溉浇水，对遭受虫害的树木，小区内的蚊蝇进行多次喷打药水，使其成活，整个小区内的绿化生机盎然，花香飘逸，绿草油油！

9月份受台风“莫兰蒂”，10月份的台风“海马”影响，上海普降暴雨，特别浦东雨量已达到大暴雨程度，尽管天气风较大、雨更大但我小区周边道路未出现积水，公共道路上无明显积水，小区里的绿化、树木也未受到大风、大雨的影响。主要是物业中心所属的保洁、绿化工人日常工作认真，每天卫生清扫彻底、隐蔽垃圾及时清理和认真负责分不开的。

12月底，物业中心将东区主干道花盆内的吉祥草更换成季节性花卉，花盆里栽种植一些季节性花卉，美化了小区环境的同时也提升了小区的品质。

四、安保部

1、西区监控、东区的监控系统全部正常运行，这对保安部全面监控小区安全管理起到很好的威慑作用。虽然技防有了，人防也不可松懈，这样才有和谐、平安的小区。

2、今年仍然贯彻落实《上海市烟花爆竹安全管理条例》，外环以内禁止燃放烟花爆竹，希望业主们能遵守条例，为了您和您的家人，“安全”二字请牢记。

3、11月中旬一天下午，西区一位男业主（外国人）急匆匆地跑到保安室请求帮忙，他用不熟练的中文说：刚才送他回来的出租车上一只包包丢在后座位了，包内有各类证件、现金、物品，下车时没有索要发票，不知怎么办，心里很急！（出租车进入小区门岗都有记录车牌号）门岗保安用对讲机呼叫，物业中心、保安领班立即到西区门岗，了解情况后马上打电话给出租车公司，希望找到这辆出租车。通过出租公司调度的定位很快找到了这辆车，此时该车已经到达浦东机场，与调度说明情况后，呼叫司机看到后座位包包仍然在，随后通知业主包包找到了，当天晚上出租车司机将遗丢在车上的包包亲自送过来，业主十分感谢。

4、对小区装修人员、家政人员必须出示在物业办理的出入证证件，进出严格管控，业主搬家大件物品必须到物业办理出区证明，方可放行。

5、年前加强保安部所有队员防火，防盗的安全培训，做好防火、防盗、等安全工作，要求每位队员严格执行物业中心及保安公司的规章制度。

6、目前小区监控系统全部正常运行，保安队员决不能放松对每一个角落的监视、监管，技防、人防同时抓，决不松懈，保安部要求每位队员加强夜间巡逻力度，增加巡逻频率、保安人员负责制等来保障小区安全。

小区是“自治管理”服务，物业中心日常所有服务主要靠广大业主们的物业费，这里没有任何其他收益（包括停车费）如，有些业主不交物业费或延迟交费，就是对大多数业主利益的损害，相信我们小区所有的业主都是高素质业主。若你需要我们帮助解决一些事情，物业中心会尽心尽力，若解决不了，物业中心也会帮助协调，上报居委、镇政府等，不论任何事情、问题大家齐心协力去解决，不要以拒付物业费为理由，这样反而损害你自己。

让我们一起共同努力打造出一个和谐、美好的家园！同时希望在新的一年里一如既往地得到所有业主们的支持，物业费收缴率能达到100%。

虽然“自治管理”取得了一点成绩，主要归功于业委会各位领导的无私奉献以及小区内大多数业主们的支持、配合！谢谢你们！物业服务中心所有员工将不断提升服务质量、完善岗位职责，尽心尽责地为每一位业主服务。 截止20__年12月底，小区物业费收缴95.29%，（西区物业费收缴97.64%、东区物业费收缴92.94%）这充分体现了小区业主们对“自治”管理的认可，以及对物业中心工作的支持和配合！

今年物业中心发放“业主满意度调查问卷”表108份，收回97份。问卷测评分：物业管理综合服务评价95.21分，其中客服服务评价95分、维修服务评价91.5分、保安服务评价91.3分、保洁服务评价90.6分、绿化坏境评价89.2分，小区社区文化建设35分，同比去年各项略有上升，希望在20__年，物业中心各项服务再上一层楼。

五、20__年主要工作

1、备东区景观河道内坏旧设备的修复；

2、东区保安室整修及东边部分腐朽围墙木栅栏整修更换；

3、要求保安公司加强服务意识，制定年度工作要求；

4、要求绿化、保洁供商服从物业中心管理、规范工作等；

5、保安部坚持治理小区内、外公共道路上乱停车的管理工作；

6、日常物业管理服务及物业费收缴工作；

公司管理年度工作计划【篇5】

五、档案的利用

1、公司档案借阅。

(1)公司内咳嗽笨梢越柙模借阅者都要填写《机密文件借阅单》，报主管人员批准后，方可借阅。其中非受控文档的借阅要由部门经理签字批准;受控文档的借阅要由总经理签字批准。

(2)外单位借阅档案时，应持有单位介绍信，经总经理批准后方可借阅，且不得带离档案室。其摘抄内容也须总经理同意且审核后方能带出。

2、档案借阅的最长期限为一周;对借出档案，档案管理人员要定期催还，发现损坏、丢失或逾期未还，应写出书面报告，报总经理处理。

3、公司档案只有公司内部人员可以复制，复制者都要填写《机密文件复制单》，报主管人员批准后，方可复制。其中非受控文档的借阅要由部门经理签字批准;受控文档的借阅要由总经理签字批准。

4、必须严格保密，不准泄露档案材料内容，如发现遗失必须及时汇报，追究当事人责任。

5、不准拆卷及任意抽、换卷内文件或剪贴涂改其字句等;不得任意摘抄或复制案卷内容，如确有需要，必须经总经理批准才能摘抄或复制。

6、必须爱护档案，保持整洁，不准在档案材料中写字、划线或作记号等。

7、不准转借，必须专人专用。

8、用毕按时归还，如需延长借阅时间，必须通知档案管理人员另行办理续借手续。

六、档案销毁管理

1、对已失效的档案，由档案管理员登记造册，经相关领导共同鉴定，报总经理批准后，按规定销毁。

2、经批准销毁的档案，可单独存放半年，经验证确无保留价值时，再行销毁，以免误毁。

3、销毁文件必须在指定地点进行，并指派专人监销，文件销毁后，监销人应在销毁注册上签字。

公司管理年度工作计划【篇6】

xxxx年以来，国资公司在区委、区政府和新区管委会的正确领导下，围绕区委、区政府部署的重点工作立足于深入调研，摸清家底，重点推进的思路，本着求新、求深、求实的工作理念，以巡察整改，整章建制为抓手开展工作。下面，我就公司今年重点工作汇报如下：

今年我公司牵总负责x个重点项目，年度计划投资总额x.xx亿元，目前累计完成x.xx亿，占全年计划总投资的xx.xx%。

一、重点项目完成情况

（一）纺三路苏式特色商业街项目

一是项目北区四栋老楼加固整修、室内装修、室外铺装及绿化工程，目前已全部完工，等待验收。

二是项目南区雕塑安装、文明村真石漆喷涂及围墙已完成；商业综合体、博物馆、建设三村x号楼施工图设计已完成，待市政府保障房领导小组经适房指标下达后，办理建设手续开始实施。

（二）三供一业改造项目

三供一业改造项目共涉及十六个小区的供水、供电、供暖及物业改造工作，目前，供水改造：形象进度完成xx%，投资进度约为xxxx万。外挂水管施工已完成xxxx户。一印东区、三棉南院、三棉北区、四棉自强区、四棉新振兴区室外管网正在施工，其它小区正在做进场施工准备。

供暖改造：形象进度完成xx%，投资进度约为xxxx万。三棉南区、三棉南院、四棉自强区、四棉新振兴区、四棉和谐区室外管网正在施工，其它小区按流水作业段有序安排开工。

供电改造：形象进度完成x%，投资进度约为xxx万。三棉南院配电房迁移工程已完成。三棉北院新增配电房及电缆敷设已完成。其它小区正在技术交底。

物业改造：形象进度完成xx%，投资进度约为xxxx万。一印东、西区、三棉南院、四棉和谐区、四棉振兴区、六棉前进区、平等区正在施工，其它小区按流水作业段有序安排开工。

（三）东方设计师产业园项目（二期）

已完成项目涉及土地上住户xx户，商户xx户的房屋征收工作及土地收储相关资料的组件工作，目前正在配合土地储备中心进行国有土地收储工作。

（四）纺织公园周边改造提升项目

该项目已拿出初步设计方案，目前正在论证细化阶段，并已启动公园周边涉及土地和建筑物的摸底及改造费用测算工作。

二、重点工作汇报

（一）臻园阳光回迁安置工作

与华原公司经过多次商谈、协调，初步达成回迁安置方案，并召开了分房工作座谈会议，对业主答疑，做好分房前期准备工作，计划x月中上旬开始回迁工作。

（二）五环集团非经营性资产接收工作

根据国家主辅分离相关政策，国资公司、五环集团就非经营性资产移交接收工作经过近一年的谈判协商，于xxxx年xx月xx日签订了协议，于xxxx年x月xx日签订了补充协议。x月x日国资公司按照制定的工作方案，分别对人员、资产、物业及企业、文教卫生、商业运营五个板块进行核实接收（接收工作已在新区管委会党工委会议上作了专题会报）。

（三）地铁六号线纺五路站涉及门面房拆除工作

为配合地铁六号线建设，根据区政府工作部署，对六号线纺五路站建设范围涉及共xx户门面房进行清退、拆除，因承租人对附属物赔偿诉求过高、拒不配合搬迁工作，经与区住建局、区执法局、纺织城街道办、洪振律师事务所研究商讨后，制定了清退拆除方案，于x月xx日上午对纺五路门面房进行清退与财产保全拆除，拆除面积约xxxx㎡，x月xx日对x昌融建筑劳务工程公司所占房屋进行拆除，拆除面积约xxx㎡，拆迁工作全部完成。

（四）纺四路商户动迁工作

纺四路道路拓宽改造项目涉及三分司商业门面房xxx户，面积约xxxx㎡，沿街门面房清退工作已基本完成。

（五）认真做好重点项目治污减霾工作

高度重视治污减霾工作，严格遵守铁腕治霾保卫蓝天工作方案的要求，加大对重点项目巡查力度，要求施工现场及时清运建筑垃圾，工地配备雾炮机两台，高压冲洗台两排，机动洒水车一辆，采取湿法作业，降噪减污作业。对未能清理完的垃圾，全部都用滤网进行覆盖，驶出施工现场的车辆都需经过冲洗台冲洗，并安排专人每周巡查各建筑工地不少于三次。

（六）配合纺织新城管理办做好国医小镇项目协调推进工作

正与招商蛇口洽谈纺织城国医小镇项目，总投资约xxx亿元，其中首开区投资约xx亿元，已完成区域详细摸底及首开区设计方案初稿，双方合作洽谈持续进行中。

三、党建工作

1.国资公司党委按照区委第五轮巡察工作组反馈的整改意见细化分解具体问题xx项，制定整改措施xxx条，目前已基本完成整改工作，等待区委巡察办对整改工作进行验收。在整改过程中，建章立制，建立管理长效机制。制定《公司党委议事规则》、《采购管理制度》等制度；修订完善《财务管理规定》、《工程管理制度（暂行）》、《公司公务接待管理规定（试行）》等制度，把权力关进制度的笼子，堵塞漏洞，达到标本兼治的综合效果。

2.按照区委巡察整改工作要求，公司党委正在积极筹备第一届党代会事宜，目前已完成大会筹备工作方案准备上报区委组织部，待审批后及时召开党代会。

四、存在的问题

1.纺三路苏式特色商业街北区招商运营工作因合作方新华书店合作条件苛刻，继续合作难度较大，影响正常开业运营。

2.三供一业改造项目与居民生活息息相关，前期设计方案论证及技术交底工作复杂，且施工中协调难度大，前期工作推进相对缓慢。

3.东方设计师产业园项目涉及土地为原唐华六棉划拨工业用地，作为非经营性资产移交后一直未办理土地过户手续，现进行收储需市国资委出具意见。

五、下一步工作安排及措施

一是纺三路苏式商业街一期北区成立招商专班，制定招商方案，各渠道寻找合作伙伴，目前正在与x中贸商业管理有限公司、x创业园投资管理有限公司、x华阳城商业运营管理有限公司等商业运营公司及德克士、每一天超市、太平洋咖啡等品牌洽谈中。

二是切实搞好三供一业改造项目协调工作，每周召开工作例会，解决施工中存在的问题，将三供一业改造工程纳入物业部（物业公司）及各分公司的年终考核，切实做好施工保障和住户的协调工作。

三是积极对接市国资委和西纺控股集团，力争近期配合土地局完成东方设计师产业园项目土地收储工作。

下一步，我们将继续提高认识，找准问题，创新工作思路，破解瓶颈制约，全力推进重点项目建设，迎头赶上，为全面实现全年目标任务奠定基础。

公司管理年度工作计划【篇7】

一、要切实解决好4个矛盾

一是大局和小局的矛盾。办公室作为一个综合部门，其性质和其他部门的区别主要体现在服务性上，办公室主要是为领导、机关、和基层服务。首先是为领导和机关服务的。这就要求办公室把“一切服从大局，一切服务大局”作为办公室工作的出发点和落脚点，当部门工作与机关的整体工作、小局工作与大局工作发生矛盾的时候，自觉地做到小局服从大局、局部服从整体。同时尽力做好小局工作，因为小局工作是做好大局的基础和前提。二是主动和被动的矛盾。办公室工作的服务性职能决定了其工作的被动性，但要做好办公室工作，又必须发挥人员的主动性，善于在被动中求主动，变被动为主动。对一些常规性、规律性、阶段性等确定性工作，不要消极等待，要主动着手，提前准备。对领导临时交办的任务、应急事件和突发事件等非确定性工作，要有灵活的应变能力，做到忙而不乱。同时要积极适应领导的工作思路，想领导之所想，谋领导之所谋，把问题想在前面，把工作做在前头，主动做好超前服务。

三是政务和事务的矛盾。政务和事务是办公室工作的两个轮子，政务工作主要有决策参谋、调查研究、政务信息、政务文电处理、政务督促检查、机要档案保密等工作。事务工作一般是指除政务以外的其他各项工作，主要是行政后勤工作，诸如接待应酬、吃住行、安全卫生等。事务工作是搞好政务工作的先决条件，不能把政务看成是大事，把事务看成是小事或可有可无的事。更不能把政务看成是高层次的，把事务看成是低层次的。办公室的工作事无巨细，不能有半点疏忽和懈怠。

四是“过”与“不及”的矛盾。为领导出主意，当参谋，要把握“度”，掌握分寸。办公室在领导决策中处于辅助和从属地位，不能缺位，也不能越位。要想领导之所想，急领导之所急，为领导决策提供尽可能多的背景资料，但不能越俎代庖。要积极谏言，但不能瞎掺和。

二、发挥6项职能，抓实6个细节

一是发挥参谋功能，突出“想得到”。多谋才能善断。办公室作为公司上传下达、沟通各方的桥梁和纽带，要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牵动全局、涉及长远的大事上，放在情况复杂、矛盾突出的热点、难点问题上，既要了解面上的总体工作，又要了解近期的重点工作，既要了解上级领导的工作意见和要求，还要了解本单位的实际情况和干部员工的意见和建议。善于增强整体合力，树立团队协作精神和服务理念，善于对上加强联系，对内加强管理，对外搞好协调，对下做好服务。要立足发展变化的新情况，多动脑筋、想办法、出主意，增强工作的主动性、预见性、创造性，以较高的政策理论素养和业务工作能力为领导出谋划策、查漏补缺，在充分调查摸底的基础上，提出可行建议和工作预案，发挥参谋和助手作用，不断提高参与决策能力。

公司管理年度工作计划【篇8】

xxxx年为市级文明单位申报年，我们将认真贯彻落实县委县****关于文明创建工作的安排部署，在县文明办的指导下，不断深化文明创建内涵，按照要求，积极开展争创全市文明单位活动，使我中心文明创建工作迈向新高度，特制定本计划。

一、指导思想

以******理论、********重要思想、科学发展观为指导，全面贯彻落实党的十**大、十九届二中、三中全会精神，以******新时代中国特色社会主义思想为指导，紧密围绕机关事务管理这个中心，着眼于提高职工文明素质和文明程度，以社会主义核心价值体系为根本，以《x市文明单位测评体系 》为导向，深化文明创建内涵，巩固文明创建成果，为全县事业发展提供强大的精神动力和坚实的思想道德支撑。

二、创建目标

持续深化文明创建内涵，按照《x市文明单位测评体系 》要求，积极开展争创全市文明单位活动，推动我中心文明单位建设工作再上新台阶。

三、重点工作计划

xxxx年度心得体会，我中心结合实际工作，坚持解放思想、实事求是、与时俱进，坚持贴近实际、贴近生活、贴近群众，坚持以社会主义核心价值体系建设为根本，大力弘扬以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神，坚持把提高气象服务水平放在首位，进一步细化创建工作。

（一）深入学习宣传贯彻党的******精神

******新时代中国特色社会主义思想，为新时代建设中国特色社会主义伟大事业指明了方向，提供了强大的理论和思想武器，更为我们做好本职工作提供了根本遵循。我们要深入贯彻党的******报告精神，坚持党的领导方针，做到不忘初心、牢记使命，高举中国特色社会主义伟大旗帜，决胜全面小康社会，夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利，为实现中华民族伟大复兴的中国梦不懈奋斗。

（二）深入开展社会主义核心价值观教育实践

开展社会主义核心价值观主题教育活动。广泛宣传社会主义核心价值观的主要内容及重大意义，通过LED显示屏、短信等平台，进一步拓展核心价值观宣传和传播渠道，使社会主义核心价值观深入人心。

（三）持续深化思想道德建设，培育文明风尚

开展勤俭节约活动。最全面的范文参考写作网站以倡导节能、增效为目标，从单位实际出发，深入开展勤俭节约光荣传统的宣传教育，开展文明餐桌、光盘行动等活动，努力营造勤俭节约光荣、铺张浪费为耻的良好氛围。进一步完善各项规章制度，加强控制和监督，努力从源头和过程上制止浪费现象，提高单位资源的使用效能。

开展网络文明、手机文明等活动。通过持续开展讲文明树新风活动、网络文明传播活动，并利用多种宣传媒介滚动播放讲文明树新风公益宣传广告，以倡导文明礼仪之风、大力培育文明风尚。

（四）继续深化志愿服务和帮扶共建

志愿服务活动。认真开展学雷锋志愿服务、创建文明城市、义务植树、文明交通、无偿献血、敬老扶幼、关爱留守儿童、社区服务和公民道德宣传等活动，努力实现志愿服务常态化。

开展结对帮扶活动。结合我局实际，积极开展扶贫，为涧沟镇朱厂村配备电脑、打印机、空调等办公设备，提高村级服务群众的能力和水平。按照县委县****统一部署，继续深入推进单位包村、干部包户工作，为帮扶村发展、贫困户脱贫献力献计献策。

（五）加强优美环境建设

加强环境建设和平安单位建设，完善美化、绿化、亮化、净化工程，做到物业管理规范有序，内外环境清洁整齐，无脏、乱、差现象，为干部职工创造清洁、优雅、舒适的工作和生活环境。进一步加大老局环境改造力度，进一步改善办公条件，范文参考网做到办公室物品整洁、卫生，各种物品摆放规范整齐。

四、保障措施

1、组织保证。文明创建工作由一把手领导亲自抓、分管领导具体抓、各科室密切配合、全体职工共同参与，中心工作会和创建工作领导小组定期召开会议，研究部署创建工作。做到分工明确，责任到人，层层落实。

2、制度保证。完善创建工作机制，修订和完善文明创建工作管理规则制度，实行目标责任管理，强化对各项规则制度执行的监督。

3、监督保证。加强对创建工作的监督检查，局务会和创建工作领导小组定期和不定期开展各项督查检查活动，严格考核管理、责任追究和奖惩兑现。

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公司管理年度工作计划【篇9】

XX是新的开始，随着中国经济的迅猛发展以及公司规模的日益壮大，增强公司市场竞争力和业内影响力，最终实现公司全年经济指标(XX万工程签约额)是今年业务部工作的主要指导思想，因此，我们作为业务部门的主要负责人，如何顺应公司的发展潮流?如何完成今年的任务?如何制度化经营管理业务部门?实现这些目标需要投入的工作热情以及更加精细的个人工作计划。

1、开拓

公司业务部经过历次变迁，XX年最终确定总监模式，这使得业务部业务能力得以加强，但相对来看开拓力度就有所滞后，这一点应该在XX年的业务工作中需要重点改善，及时掌握第一手信息，是决定业务的成败的主要因素之一。再者，没有敏锐的市场洞察力，就容易丧失目标，迷失方向，市场地位也得不到提升，一直是跟随市场步伐，而不是结合自身实力去引导市场走向。

“内外结合”是改善此现象的一项计划，所谓“内”，一、就是增加信息搜索人员(2人)，有一定的市场销售经验，能作到对公司重点服务的行业掌握第一手信息资料的能力。通过建立如金融、政府、外资企业等系统的工程档案。从而使业务部信息真正能作到点到面的控制能力。

二、把项目信息分成重点项目及一般项目两大类，技术部门的配合力度也可由级别的不同而不同，这样工程项目就可以分主次，以便集中优势争取重点项目的成功率。这样分类首先可以避免由于频繁的投标，成功比率不高影响技术部的军心，其次又可以使业务部门不至于感到有信息公司不重视，从而丧失搜索信息的信心。业务大多情况下是广种薄收的，这就开始指“外”，

一、充分利用网络，现在已经进入信息时代，而公司本来就是从事信息产业，但XX年对网络重视不够，甚至发生了没有自己的网站导致项目无法跟进的情况。建立公司网站刻不容缓;再有就是利用网络搜索信息，开拓业务视角，积极参与，有些网络招标项目机会是均等的。

二、利用业内人士提供的信息，XX年就有一些成功的例子，这种资源是非常宝贵的，也是需要重点维系的，加强沟通与联系，使之成为一种制度一种习惯。这种资源还有很深的拓展空间，XX年一定要加强处理，合作公司、设备公司的销售人员都是潜在的公司业务人员。这就需要公司在此方面的政策特殊倾斜。

2、挖掘

3、管理

目前公司业务部门由两位总监在运作管理，有具体的分工以及职责，而基层员工目前只有五人，从公司的发展角度来看，是需要一个较为完善的管理制度来管理每一个部门的，特别是业务部这种直接可能影响公司发展好坏的部门。XX年业务部门应该结合公司现有的制度，专门制订一套可行的操作制度，内容应当包括：奖惩机制、考勤补贴、差旅报销、培训计划、项目分析、每月总结等方面。

4、协调

公司目前的项目一般时间都是比较紧凑的，为了完成任务，或多或少都会出现部门之间的工作步骤不一致现象，如何避免此类现象的出现，和尽量减少因此产生的不良后果，也是业务部门今年工作的一个重点。这就包括了与兄弟部门间的合作以及与客户之间的联系。

公司管理年度工作计划【篇10】

国有资产与后勤管理处

20××学年总结及20××年工作计划

一年来，在学校党政统一布暑和主管领导的直接领导下，国有资产与后勤管理处坚持为教学、科研和全体教职员工服务的宗旨，积极盘活资产，进一步提高资源使用效益，降低办学成本，优化资源配置，改善教职工生活环境。科学管理、挖潜增效、维护学校利益，为学校人才培养、学科建设提供强有力的保障，圆满完成本年度工作任务，各项工作取得了显著成效。

一、加强政治理论学习，提高思想政治素质、理论政策水平和服务能力。

1、注重政治理论学习，不断提高政策理论水平。积极组织干部职工深入学习政治理论、党和国家的政策以及国有资产管理的相关法规知识，不断提高管理队伍的理论水平和工作能力，积极探索高校国有资产与后勤管理工作的新规律。

2、增强服务意识，提高办事效率和服务质量。国资处负责人经常深入到教学第一线调查研究，注意倾听服务对象的意见，多办实事、办好事，帮助教学、科研第一线解决存在的困难和问题，树立起团结协作、务实高效、规范管理、廉洁勤政、开拓进取的部门作风，不断提高管理和服务质量。

3、加强廉政教育，落实党风廉政建设责任制。贯彻落实学院党风廉政教育计划，加强全处干部思想道德和法纪教育，不断强化领导干部的政治觉悟和廉洁从政意识，做到自警、自省、自重、廉洁自律。

4. 认真执行学校有关招投标制度，在采购过程中严格按照《西安财经学院招投标管理办法》执行。超过预算，为学校节药了大量采购经费。

二、践行科学发展观，积极推行党支部和党员个人承诺制，认真落实教代会有关议案

国资处支部按照机关党总支的要求，在国资处内部积极推行党支部和党员个人承诺制，并将支部和党员个人承诺在网上进行公示，接受广大师生员工的监督。一年来，国资处认真履行《国资处支部承诺》受到教职工好评；对教代会有关国资处工作内容的议案，国资处领导班子也非常重视，多次召开全处会议，认真研究落实整改措施，多次和教代会议案提议发起来沟通，使每个议案都落到实处，三个议案的落实工作议案提议人都非常满意。

三、结合我院大学更名工作，促进国有资产与后勤管理处的工作

1、国资处对我院大学更名工作非常重视，处领导研究决定将此工作作为国资处本学年工作重点，通过此活动的进行将国资处工作推向一个新的高度。为此成立了以张志华处长为组长，赵小地、张坤为副组长，四个科室的科长为成员的国有资产与后勤管理处大学更名工作领导小组。在全处召开关于大学更名工作的动员大会，积极宣传大大小写更名工作的意义，通过宣传引起全处同志对大学更名工作的重视，完成了教学用房、教学仪器设备、生均占地面积等多项数据和支撑资料的准备工作，为我院大学更名工作做出了贡献。

2、在20××年国资处积极推动我校资产设备的信息化管理工作，对全校的资产设备进行了信息化录入工作，并对全校各部门进行了资产信息录入培训工作。

四、做好管理制度的建设和完善工作

制度建设是一切工作的基础，也是工作的规范。我校的国有资产管理制度，制定的时间较早，好多制度已不能适应现在管理的需要，为此我们对我校的十四项国有资产管理与后勤管理制度进行全面的修订。其中：《西安财经学院招投标管理办法》、《西安财经学院设备管理办法》已经院长办公会通过，开始执行。同时，西安财经学院国有资产与后勤管理有关文件和规章制度已汇编成册，下发学院各部门。

五、完成了资产核查和申大数据的采集和上报工作

我校资产种类多，在加上一校多区地域分散等原因，资产核查工作量大、任务艰巨，国资处上下一心，克服困难，完成了全院42个资产使用部门的资产核和 申大数据的采集和上报工作。

六、完成了有关实验室建设和软件招标工作，确保教学科研工作顺利进行

为使我校的学科建设和实验室建设上层次、上水平，有力支撑学院申大学科建设和中省共建教学实验室建设的要求。在这项具体工作的实施过程中，国资处克服重得困难，会同各二级学院完成了有关实验室的建设工作。20××年建设完成的有：统计研究院、统计研究中心、企业管理研究中心、多媒体艺术设计实训中心迁建续建、新闻与传播实训中心、翠华校区多媒体教室建设、柔性制造实验室、信息中心及高职学院机房建设等硬件建设，设备合同总金额：8902251.14元，与此同时为了充分发挥实验室的作用，保证教学科研工作，加大了实验室软件升级的力度，招标采购了睿亚训实践能力提升平台软件V1.0、管理学院物流模拟教学实践平台软件、西安财经学院国资处高校资产管理软件、管理学院工程管理专业教学软件、信息学院金算盘电子商务创业平台软件、商学院旅游管理教学软件等15项。

七、积极搞好后勤管理和监督工作，推动我院后勤管理工作迈上一个新的台阶

一年来，国资处将后勤管理工作当做工作的一个重点来抓。召开了二次后勤工作会议和一次学生后勤工作座谈会，并对会议上有关问题进行了总结拿出了后勤工作意见书，对后勤工作提出了若干工作建议并在学校各校区和家属区悬挂了13个后勤工作意见箱并在网上公布了后勤监督工作电话，有力的促进了我校后勤管理工作。

八、完成我校65号院和131号院600余套经济适用房钥匙的发放和500余套腾空房钥匙发放和400多套腾空房旧房款的登记工作。

九、完成了翠华西校区学生公寓楼、雁塔校区礼堂和门面房、翠华西校区礼堂、翠华东校区食堂、北区西院4号家属楼、长安校区基建处办公楼等屋面大型维修工作屋顶维修、翠华西校区图书楼办公室、雁塔校区统计研究中心办公室维修改造工作。

十、完成我校博士教师的住房分配工作和放弃购买长安校区教职工公寓职工的退款工作，以及长安校区教师公寓的二次收款工作。为200多教职工办理落户、有线电视安装、天然气等手续出具了住房证明。

十一、完成明德门家属院电动门安装及停车场工作，东区停车场路面硬化工作。

十二、完成翠华西校区运动场改造项目的的招标工作。

十三、完成了白马外贸城装修协调等的管理工作和南区东院的回收以及设备、设施的维修、维护等工作。

十四、完成了白马外贸商城、行知中学、门面房等3千2百万元租赁费收取工作。

十五、完成了学校十二五规划工作中的各校区规划和后勤管理规划部分。

国资处根据我院实际情况和建设发展目标，在积极调研和学习兄弟院校建设经验的基础上科学合理的制定了我院校园十二五规划的制定工作。

十六、我处的工作也得到了上级单位和省上同行的认可，我处20××年荣获陕西省高校房地产管理先进集体荣誉称号。

十七、20××年工作计划

20××年，国资处应继续坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，坚决贯彻和执行学院党委、行政的各项方针和政策。切实增强全处职工工作的自觉性、责任感和紧迫感。努力提高职工自身政治、政策水平。以西安财经学院申大为着力点，进行推进制度化的建设和规范划的管理，为我校的建设和发展做出贡献。

1、继续做好管理制度的建设和完善工作。

制度建设是一切工作的基础，也是工作的规范。制度建必需走在前面，以便适应新的不断发展的客观要求。为此我们要根据发展的需要，对管理制度做出修订和完善工作。

2、完善国有资产管理信息建库工作。

重点要建设房屋情况信息库和院各部门设备信息库的建设工作。通过数据库的建设工作，可以进一步摸清我院的家底，为我院下一步的资产有效配置和管理工作打下良好的的基础。

3、 完成教学科研、行政办公设备的采购及管理工作。

4、 完成行政办公设备的采购工作。

5、完成翠华西校区运动场改造项目的建设工作。

6、办理长安校区教职工公寓有关手续。

7、做好后勤服务监督管理工作。

8、做好腾空房钥匙收发等后续工作。

9、完成131号院地下车库的出租等工作。

10、开展房产证的办理工作。

11、做好部分漏雨屋面的维修工作。

12、继续做好门面房管理工作。

13、做好国有资产的管理工作。

公司管理年度工作计划【篇11】

一、指导思想

以学校20__年(下)学校工作计划为指针，从学校后勤工作实际出发，抓好校舍改扩建建设和后勤服务管理，以“后勤服务教学”为宗旨，紧密配合学校其它部门，切实做好教学保障工作。

二、工作目标

1.配合校长室完成20__年校舍改扩建工程，一期项目在9月启用，抓好二期项目的建设，力争20__年12月启用全部新校舍。

2.继续开展创建市、区“平安校园”工作，完善消防安全、校舍建筑安全、学校安全管理等工作的网上填报与信息上报。

3.规范后勤管理。健全总务后勤档案材料;建立和完善学校各部门购物的申请、批准、购买、建档的程序;师生的饮食和饮水工作力争有较高的满意率。

三、工作措施

1.做好设施维修工作。加强日常校园巡视，根据各部门和各班网上报修情况，及时做好日常维修工作;根据各部门开展工作的需求，提供必要的准备工作。

2、创建“平安校园”，使我校成为安全、文明的和谐校园。

⑴健全安全管理的队伍，完善安全管理的制度。贯彻《柏庄实验小学突发事件应急预案》，落实安全责任追究制度和考核奖惩制度，促进学校安全管理制度化、长效化。

⑵加强日常学校安全工作。⑴依据《江苏省学校消防安全管理标准》进一步落实消防措施，每月和每季度完善学校消防工作网上填报。教导处将安全知识教育纳入课程教育之中。⑵加强体育设施、用电设施、校舍房屋等设施设备的巡查，避免学生活动伤害事故的发生。

⑶加强饮食管理，提高用膳质量，确保师生身体健康。组织食堂工作人员定期学习饮食卫生知识和食堂内部工作条例，严格按照食堂条例开展食堂工作。餐具做到定期消毒，定期开展除“四害”活动。按要求完成饮食、饮水管理台帐资料：按规定采购食堂的米、各种调味品，提高购买质量，做好食堂购物索证、登记工作;健全验收制度，避免变质、劣质菜进入食堂;每天做好48小时食物留样、登记工作，杜绝食物中毒事故的发生;食堂物品专人保管，进库、出库做到手续齐全，帐目清楚;纯净水索证登记和饮水机消毒登记;食堂人员个人卫生检查登记。

⑷加强校园设施安全检查。每月组织相关部门的人员对学校的消防设施、电器设施、运动设施、技放设施进行检查，对出现的问题及时向街道社会事业办汇报，及时组织维修。

3.落实学校绿化养护单位，美化校园。督促绿化人员及时更换学校的花卉、修剪校园草坪。

4、规范财产管理制度。加强财产管理力度，提高财产管理水平。强化购物申请申报制度，建立借还登记手续、损坏赔偿制度和报废申请和审批制度。

公司管理年度工作计划【篇12】

__年是一个充满挑战、机遇与压力的一年。对于当今的金融危机，就业竞争激烈而且是一个非常现实的社会，想让自己成为一个真正有实力的管理者，为了自己的未来，有着重要的战略意义。所以，我订立了__年管理者个人工作计划如下：

一、熟悉公司新的规章制度和工程管理开展工作。

公司在不断改革，订立了新的规定，作为公司一名工作人员，必须以身作责，在遵守公司规定的同时全力开展工程管理工作。

1.明确职员工的职责和工作任务调度分派各职员工必须履行工厂员工应尽义务和《工程部管理职责》规定的职责，入党申请书其工作任务可根据公司部门需要服从上级随时调配支持。

2.制订部门职员工管理规范，加强职员工自觉约束自已工作散漫等不良行为的意识，促使其培养文明修养，积极爱岗的精神风貌，使其日常上班工作符合公司职业规范和要求.

3.各职员工应按时出勤，未经工程部负责人批准，请假将依工厂考勤记录为准作旷工论处;正常上班时间被发现窜岗逗留作风散漫当事人需作警戒和书面检讨;

4.工作方法改善：加强部门协作沟通，营建和谐进取的企业文化氛围，发生异常时第一时间到现场去了解问题，分析问题，解决问题，制订符合实情的工程及相关部门工作反馈改善方案和办法，建立培训部门，让培训工作成为__年个人 工作计划 的重点，加强技能训练和心态教育，稳定人员流失。

5.工程设计管理过程中要充分听取各方面的意见，发扬技术民主，对争议较大的问题，组成审查班子进行认真的论证，如还有疑义则寻求第三方的论证(客户或技术开发者)

二、全面的范文参考写作网站明确自己的发展方向，正确认识自己，纠正自己的缺点。

认真听取他人忠恳意见。更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，充分发挥自己的能力，让自己真正走上管理道路。我也会向其它同事学习，取长补短，相互交流好的工作经验，共同进步。征取更好的工作成绩。

公司年度工作计划模板系列

光阴匆匆而过，我们应该自觉写好年度工作计划。制定部门年度计划是部门最重要的一项工作。计划可以改进工作中的不足，找到努力的方向。一份优质的岗位年度工作计划大致是什么样子的呢？你不妨看看公司年度工作计划模板，请马上收藏本页，以方便再次阅读！

公司年度工作计划模板 篇1

一、目标推进计划

目前，我公司的在保责任余额为5700万元，其中与银行合作的担保金额总计2930万元，与小贷公司及个人合作的担保金额总计2770万元。20xx年将是我担保公司业务发展的又一个重要进程，所面临的任务较重，应争取我公司的业务量持续、稳定、健康发展，但受中小企业用款规律的影响，年初用款量较少，年末用款量较大，按这个原则将公司制定的全年任务指标按中心分季度予以分解。见下表：

二、实现目标措施

1、加强公司硬件建设

（1）规划建设现代化办公场所

目前我公司共设4个部门，有员工6人，共配置电脑4台，为了满足业务发展的需要，提高办事效率，20xx年，公司将增加工作人员数量，并租用能满足现代化办公需要的经营场所，配置与业务发展相匹配的一系列办公设备。

（2）解决交通问题

由于业务拓展原因，需要频繁外出对客户进行事前调查、事中落实，事后监督等项工作，目前，公司已购置1台车辆，随着公司业务的逐步扩大，将根据需要考虑是否还需引进汽车，并制订相应的管理办法。

2、加强公司软件建设

（1）加强团队建设

以公司组建的宗旨为指导思想，以公司的规划为任务指标，建立一支勇于开拓，敢于创新，有诚实守信品质的专业团队，在使政府、银行、股东各方面都满意的基础上充分体现自身的价值。

目前我单位职位设置如下： 总经理（1人）

执行董事会决议，主持公司全面工作，保证经营目标的实现；组织指挥公司的日常经营管理工作，建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系；健全财务管理制度，严格财经纪律，保证资产的保值和增值；加强企业文化建设，处理好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。

1人）

公司日常的会计核算、财务管理、资金运营与预算管理。

1人）

制定公司业务管理、操作规范及风险控制等制度；对公司业务进行资信评估；对公司业务进行专业审核；对公司业务进行风险评价；负责有关法律文本的拟订、审核；负责反担保措施的落实；负责公司诉讼仲裁及维权法律事务；负责保后业务的监管。

4人）

负责担保业务的受理、调查；接受客户对担保业务的咨询；相关合同的签定；保后跟踪调查。

为保证各部门能顺利完成20xx年目标任务，我公司会根据岗位需求在全社会范围内公开招聘员工。

(2)调整担保运营理念

担保行业发展之初是照搬了银行的许多做法，比如，风险调查合审核等等。但对于担保行业来说情况却完全不一样，因为担保行业本身面临的就是规模小的中小企业，甚至在经营上暂时有困难的企业。于是，根据中小企业和个人的特点，许多担保公司开始转变理念。我们公司不仅要锦上添花，更要雪中送炭，为那些暂时有困难的企业提供及时的服务，让它们在发展的困难时期顺利渡过难关。从另一层面来讲，也促进的地区性的经济发展。我们始终认为：只有与中小企业结成良好的战略合作伙伴关系，方能真正从根本上实现双赢。 我公司将在今后的发展过程中，建立适合自身发展的一套较为完整的规章制度，量化考核，形成有效的担保企业信用评价体系，不断提升经营管理水平和综合竞争能力，努力把公司建成资本充足、管理科学、运行规范、信誉卓越的新型金融服务企业。使其成为辽宁融资担保领域具有核心竞争力和创新能力的一流担保公司。

公司年度工作计划模板 篇2

一、对销售员工作的认识

1、市场分析，根据市场容量和个人能力，客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务：销售额100万元。

2、适时作出工作计划，制定出月工作计划和周工作计划。并定期与业务相关人员会议沟通，确保各专业负责人及时跟进。

3、注重绩效管理，对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。

4、目标市场定位，区分大客户与一般客户，分别对待，加强对大客户的沟通与合作，用相同的时间赢取最大的市场份额。

5、不断学习行业新知识，新产品，为客户带来实用的资讯，更好为客户服务。并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商，以备工程商需要时能及时作好项目配合，并可以和同行分享行业人脉和项目信息，达到多赢。

6、先友后单，与客户发展良好的友谊，处处为客户着想，把客户当成自己的好朋友，达到思想和情感上的交融。

7、对客户不能有隐瞒和欺骗，答应客户的承诺要及时兑现，讲诚信不仅是经商之本，也是为人之本。

8、努力保持和谐的同事关系，善待同事，确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行。

二、销售员工作具体量化任务

1、制定出月计划和周计划、及每日销售员工作的工作量。每天至少打30个电话，每周至少拜访20位客户，促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户，下午时间长可安排拜访客户。考虑XX市地广人多，交通涌堵，预约时最好选择客户在相同或接近的地点。

2、见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求，最好先了解决策人的个人爱好，准备一些有对方感兴趣的话题，并为客户提供针对性的解决方案。

3、从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考，并为工程商出谋划策，配合工程商技术和商务上的项目运作。

4、做好每天销售员作的工作记录，以备遗忘重要事项，并标注重要未办理事项。

5、填写项目跟踪表，根据项目进度：前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进，并完成各阶段的销售员工作。

6、前期设计的项目重点跟进，至少一周回访一次客户，必要时配合工程商做业主的销售员工作，其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。工程商投标日期及项目进展重要日期需谨记，并及时跟进和回访。

7、前期设计阶段主动争取参与项目绘图和方案设计，为工程商解决本专业的设计工作。

8、投标过程中，提前两天整理好相应的商务文件，快递或送到工程商手上，以防止有任何遗漏和错误。

9、投标结束，及时回访客户，询问投标结果。中标后主动要求深化设计，帮工程商承担全部或部份设计销售员工作，准备施工所

需图纸（设备安装图及管线图）。

10、争取早日与工程商签订供货合同，并收取预付款，提前安排备货，以最快的供应时间响应工程商的需求，争取早日回款。

11、货到现场，等工程安装完设备，申请技术部安排调试人员到现场调试。

12、提前准备验收文档，验收完成后及时收款，保证良好的资金周转率。

三、销售员工作与生活兼顾，快乐地工作

1、定期组织同行举办沙龙会，增进彼此友谊，更好的交流。

客户、同行间虽然存在竞争，可也需要同行间互相学习和交流，本人也曾参加过类似的聚会，也询问过客户，都很愿意参加这样的聚会，所以本人认为不存在矛盾，而且同行间除了销售员工作还可以享受生活，让沙龙成为生活的一部份，让销售员工作在更快乐的环境下进行。

2、对于老客户和固定客户，经常保持联系，在时间和条件允许时，送一些小礼物或宴请客户，当然宴请不是目的，重在沟通，可以增进彼此的感情，更好的交流。

3、利用下班时间和周末参加一些学习班，学习更多营销和管理知识，不断尝试理论和实践的结合，上网查本行业的最新资讯和产品，不断提高自己的能力。以上是我这一年的销售员工作计划，工作中总会有各种各样的困难，我会向领导请示，向同事探讨，共同努力克服，争取为公司做出自己最大的贡献。

公司年度工作计划模板 篇3

第一部分前言

20xx年11月中旬，人力资源部在全公司范围内进行了年度培训需求调查。该培训需求调查主要对公司的培训现状和培训需求进行了调查。(调查详细内容参见附件《20xx年度培训需求调查分析报告》)

通过这次调查明确了以下几个20xx年度培训工作需要注意的方面：

培训时间的安排。根据培训现状、培训需求分析，20xx年的培训时间应尽量安排在一天以内，尽量少占用周日休息时间。

培训对象的确定。缩小培训范围，明确培训对象有利于培训效果的提升。培训效果的评估。深入开展培训效果的评估，加强培训后的跟进工作，确实将培训的内容落实到实际的工作中。

培训的形式。减少枯燥的课堂讲授，增加和现有工作项目相关的案例分析、研讨会

等培训形式，以提高受训人员的参与程度和实际培训效果。

培训的内容。职业化、专业化应是20xx年度培训的主题。无论是普通员工还是中

层管理人员，自我减压、时间管理、沟通技巧等职业素养的培训都应列入20xx年度的培训目标。对于专业的培训，则必须和项目、工程紧密结合，从公司实际工作的实践出发引入课程。

第二部分年度培训计划概述

在年度培训需求调查分析的基础上，人力资源部结合公司20xx年培训工作的实际开展情况，确定了下列20xx年度的公司培训工作重点：

一、建立学习型组织——加快内部培训师的培养

建立学习型组织，加快公司内部各种知识的积累与分享是打造XXX核心竞争力的必由之路。结合目前公司的实际情况，建立完善公司内部培训师制度，逐步培养一只内部培训师队伍。

二、提高个人职业素养，打造团体执行力——着重提升中高层管理技能

在实施公司战略人才培养-“雄鹰”计划的基础上，对中高层管理人员进行重点培养，通过各种培训方式，全面提升其管理能力。

三、结合项目实际，适度理论提升——切实提高技术人员专业水平

为了摆脱专业培训单纯理论讲授，与公司实际结合不紧密的缺陷，20xx年度准备采用新的培训方式，即根据各项目的实际需要，聘请行业专家深入公司2天(或1天)，紧跟项目，以解决项目实际问题，然后用1天时间有重点的进行理论提升。

四、逐步实施培训效果评估管理办法——切实提高各种培训效果

对于公司的各种培训全面推行一级评估，大力推广二级评估，逐步尝试三级评估。

第三部分年度培训内容

一、建立学习型组织——加快内部培训师的培养

针对内部培训师要求掌握的技能的不同，对其进行四个层次的逐级培养：富有感染力的演讲者、培训现场指挥家、专业课程设计师、培训项目管理专家。

对于不同层级的培训目标的培训对象、培训内容核心产出和培训时间见下表：

根据公司目前内部培训师的师资情况，以培养15-20人的内部培训师队伍为宜。

二、提高个人职业素养，打造团体执行力——着重提升中高层管理技能

根据公司战略人才培养方案，针对不同层次的战略人才采用不同的培训方式和内容。

(一)对于普通员工，鉴于公司处于高速发展期，新进员工数量较多，所以对普通员工的培训重点主要放在入职培训、职业规划和职业素养方面。

1、新员工入职培训。每年举办2次。根据招聘的情况安排在春节后的4月和高校毕业后的9月份两个招聘高潮的后期。

2、职业生涯规划培训。每年举办1次。放在春节过后的3月，使各层次员工在职业发展方面有明确的目标。

3、员工职业素养培训。每年举办2次。上半年和下半年各一次。

4、拓展训练。为了缓解员工工作压力，提高员工的团队合作意识，每年举办2个批次。5、自主知识积累。年中举办一次各部门自主积累展示会，以达到知识共享的目的。

(二)对于中高层管理人员则以“提高个人职业素养，打造团队执行力”为目标，采用

下列三种方式提升其管理技能：

1、引入管理技能理论提升系列课程：

2、外部标杆企业考察活动。了解标杆企业项目管理、流程运作情况。

3、研讨会。内部管理问题的专题研讨会。

(三)对于高层管理人员，在参加管理技能理论提升系列课程、外部考察和研讨会外，还进一步采用外派参加研修班、公开课来提高其管理水平。

三、结合项目实际，适度理论提升——切实提高技术人员专业水平

为了进一步提高专业培训的针对性，进一步加强培训内容和和公司项目开展的紧密结合程度，20xx年度的专业内部培训主要对下列内容采用新的培训方式进行专业提升：

1、房地产建筑节能与外墙保温

2、设计管理与产品创新

3、中小户型住宅产品设计

4、PMP项目管理通用课程

5、房地产工程项目管理体系的建立与实施

6、景观设计

7、其它

第四部分年度培训计划表

一、公司年度内训计划

根据上文对各个主题的培训安排，编制20xx年度公司级培训课程计划表如下：

说明：

1、以上培训安排届时有可能会根据公司实际情况予以适当调整。2、每月详细授课安排与方案会在每月5日之前予以公布。

3、周六下午14:00-16:00为公司规定培训时间，公司没有统一安排培训的，由各部门按部门年度培训计划自行组织专业知识学习。

二、外出学习及外出考察

1、研发、营销、经管区域每季度外出公开课不低于一次，外出考察不低于1次;

2、高层人员每季度外出学习不低于一次;

3、经管中心每季度外出学习不低于一次;

4、其它区域依据工作计划和目标参加公开课及外出考察。

第五部分年度培训费用预算

单位：万元

公司年度工作计划模板 篇4

我在我们公司担任运营已经有几年的时间了，对公司的整体发展也有一定的贡献，如今20xx年已经过去两个月了，但是我们还没有开始工作。趁着这段时间我开始对公司的整体工作以及事项进行了一下梳理，发现在去年中存在有诸多的问题。为了更好的提高自己的工作效率以及提升我们公司的产能，经济在20xx年避免出现去年的错误，我做出了如下的工作规划。

一、提高我们公司的业务。

由于现在疫情的爆发，我们的复工时间还不够确定的，但是应该在三月份左右就可以恢复正常的工作。由于疫情的爆发，这两个月之内我们都是没有任务量的，所以在未来我们会加大我们的业务能力，不断的推出更好的产品，以吸引更多的用户。而公司有一个几个月没有工作，收入也不断的下降，从来没拿保护公司的正常运行以及确保不会破产，我们要对员工加大业务量。

二、制定员工的学习计划。

想要快速的让员工实现业务的提升，我们不能盲目的只催促员工让他们出去跑业务，而是要给他们制定一套完整的计划，并且培养他们主动学习与人交谈的技巧。做业务其实就是跟做人一个道理，只有当我们真心实意的对待客户，并且报出十足的信心以及姿态去面对客户，他们迟早有一天会被我们感动。所以我们每周会进行一次实际的销售训练通过一些经验丰富的业务员来讲解，能更生动更实际的带领一些新人走进这个行业。

三、增加员工的责任感。

提供对于公司的认可是否充足，将会影响他们对公司产品销售的态度。为了更好地团结销售部的员工，并且让他们真心实意的为公司努力以及踏踏实实的去卖产品。我们在未来一年中会通过不断的调整增加我们员工的课外活动以及团建活动。通过这种人性化的管理办法不仅能够加强员工的身心素质以及身体素质，也能让他们极大的认同公司的文化，企业的文化，今后更努力的为公司卖命。

公司年度工作计划模板 篇5

各位同仁：

大家好！盘点20xx年，我们愉悦而绩优；展望20xx年，我们任重而道远。公司的发展离不开我们大家的共同努力和辛勤付出，我们个人的前途也离不开公司的发展和壮大，回首过去的一年，我们都做的非常的好，非常的棒，收获颇多，但也有一些不足之处。因此在迎接20xx年到来之际，你我需用新的思路，新的观念，新的姿态，新的精神面貌去对待我们新的生活和工作;你我更需不断的提高自身的学习力，执行力以及领导力，来适应公司的发展需要；用你我的智慧和汗水推动企业革新，从而获取更大的企业效益和个人利益。为了规范大家的行为准则和提升大家的工作能力，确保公司正常化有序的运行我把20xx年的年度工作作以下规划。

一、健全和完善公司制度，营造企业文化，组建优秀团队

1、改人制为法制，制定相关的劳动纪律规章制度，约束大家的行为规范。通过考核处罚来完善公司制度体系。在工作中一切按规距办事，按流程办事。凡事有制度可依，有章可循。

2、提升企业的向心力，组织相关的文艺体育活动（具体方案时间另订）。全面严格贯彻月度优秀员工评定，月度优秀管理评定，做到公平、公正的.原则，加大评选标准和力度，确实评选出对公司、对集体有贡献的人员，让其充分的调动他们的积极性，起到模范带头作用。

3、提升全员的激情和士气，增强大家的集体荣誉感。淘汰出局没有职业道德、有损公司利益、违背企业发展、不能和公司同心同德，同进同退的部分管理人员。任人唯贤，德是第一位。

4、严格实施绩效考核，提高管理的执行力。对工作不负责、态度不端正、积极性不高、执行力不强、团队意识薄弱的坚决予以处罚。做事拖拉、没有时间观念、无组织无纪律、不虚心不学习、找借口找理由的坚决予以不用或者不重用。

5、全面优化管理团队，做到优胜劣汰。有管理经验的，有能力的，有号召力的，道德行为优良的，乐意付出的，能给公司带来改善和进步的，能给集体增强士气和动力的给予提拔和加薪。

6、加强全员的学习和培训，提升大家的领导力和管理能力。建立和健全会议制度，学习培训制度，优化团队力量，各取其长各补其短。提升大家的改善能力和创新能力。

二、 全面推行6s管理，改善现场作业环境

1、成立6s领导小组，对6s的执行情况以及改善情况予以监督。

2、加强6s的宣贯力度，全面开展，全员参与。首先制定6s制度和标准，组织班组部门学习，从小事情入手，从细节着手。做到任何一个环节，任何一个人都不放过，一律按规定和标准做事，彻底改善现场环境。

3、制定6s点检表，加强6s的评定力度，每个礼拜组织相关管理人员不少于一次的全面检查，对不合格项予以指出，责任部门及责任人必须在规定的时间内改善完毕，否则对负责人予以处罚。

4、不积极配合6s改善和不主动执行6s标准的班组（部门）负责人予以降职或降薪处理。连续3次6s检查不达标的班组（部门）责任人将受到相应的处罚。

三、查核工序产能，实行量化管理

1、 所有的工序按照《工序产能测试一览表》科学合理的测出平均效率，不管什么型号、什么岗位一个小时正常能生产多少产品一目了然。做任何一种产品，要完成多少数量，就能合理的安排多少人，需要多少工时清清楚楚。杜绝了安排不当造成的工时浪费。

2、根据产能一览表、机台数量、操作工数量制定当班的正常产能，明确的要求各班组，各工序，各岗位今天必须完成多少生产任务方可下班，严格实施量化管理（所有的计时必须规定数量）。

3、 根据产能一览表制定出科学合理的工价，杜绝工价或高或低的情形出现，减少操作工不愿意调岗的情况发生。能帮助管理人员正常的组织安排生产调度。对新进员工或者调动到其他岗位的员工实行一定比例产能的量化考核，不达标的不予以保底或计时。

4、 彻底的实行量化（数字化）管理，做到人人心中有数（有量的概念）。并做好个班组（部门）的统计报表，进一步实施统计分析。

四、实施时间和计划管理，提升管理水平和增强团队执行力

1、做好个人时间规划表，明确自己每天在那个时间段必须完成的工作事项。减少时间安排不合理而忙碌的无头绪工作或者多件事情一起发生不知孰轻孰重而无序的工作。

2、做好生产计划和生产进度表。合理的安排和计划当日的生产型号及数量，做好各车间、采购、仓库的沟通和衔接，减少生产线的停工待料。

3、每天下班前必须做好第二天的大致工作安排，罗列出重要工作事项。

4、不管做任何事情都必须有计划（开始时间、完成时间、工作分配、工作内容、责任人、标准）,做到分工明确，责任明确。

5、计划实施后要按要求及标准进行检查，并做好结结果记录。

6、对实施结果进行统计分析，形成改善报告。做到凡事有有人负责，有人监督，有计划，有要求，有检查，有结果。

五、提倡员工的品质自检互检，提高产品的整体质量

1、制定相应的品质管控措施及制度，加强全员的品质培训，增强全员的品质意识。每个岗位的操作工必须清楚该工序的品质要点，管理人员清楚该产品的品质管控重点。不放过任何的品质隐患。对管理不到位或者人为产生的不良实行绩效考核。

2、做好员工的自检互检，管控好每个工序的质量。做好员工的自检互检评定。

3、加大品质的巡检力度，做好不良品的解剖分析。

4、不良品的及时维修，不良物料的及时退库或报废。

5、物料和产品的防护，防止人为的不良品质隐患。

6、加强出货检验的力度，减少客户投诉和退货。

7、制定班组（部门）的产品一次合格率，不良率超出规定范围的追究班组（部门）责任，由品质部督导执行。

六、规范作业指导书、工艺流程图及bom表

1、 更新每个工序的作业指导书，完善操作手法要求以及注意事项。包括设备仪器的操作规程，制定维护和保养要求。

2、 更新每款型号的工艺流程图，所有生产严格按照工艺加工要求作业。明确关键工序，重要工序和检验工序。

3、 制定每款产品的物料清单，明确物料型号，物料数量。

七、加强成本意识，减少浪费

1、 加强全员的成本意识，杜绝不必要的浪费，人走灯灭，人走机停。

2、 严格控制物料的报损比例及数量。所有的超领的物料的必须实行更换，有责任人和合理的理由，并且有考核。

3、 严格控制劳保用品、办公用品及生产辅料的用量，班组（部门）制定出使用频率，月度需求数量报行政部和财务部审核后实施，对超领的严格实行责任考核。

4、 所有的劳保用品、办公用品和生产辅料必须实行以旧换新，找不到用旧需要更换的考核责任人。

八、个人素养及协作沟通

通过不断的学习和培训来提升每个人的个人能力和协作能力，提高每个人的办事效率和工作责任心。首先我们必须是一个学习型的团队，每个人要谦虚上进，多思考，多努力。做事之前先做人，对待工友同事有礼貌，不去恶语伤人，对待下属温和，多帮助和关心下属。多点沟通多点理解多点支持，少点抱怨少点借口少点推诿。用心去对待身边所有的人和事。明确自己的责、权、利，做好自己的本职工作。

新的一年，新的开始，愿我们大家一起努力，为了恒德的发展和个人的提升而认真用心的工作。

谢谢！

公司年度工作计划模板 篇6

20xx年我们的基本工作思度是，团结一致、坚持以客户利益为中心的原则。括大服务范围，提高服务质量，在完全市场竞争的大环境中找稳自己的位置。遵循“创新”的科学工作方针继续坚苦奋斗把业务作大作强，发扬吃苦奈劳的精神品质。为进一步推动桐乡的广告产业健康、稳定发展作出更大的贡献。

具体工作安排如下：

一）树立积极向上、团结一致的工作态度。

1、在员工与员工之间进一步树立积极向上的工作态度，形成员工与员工之间比业务比技能的工作氛围，以技术水平高、业务能力强为荣、以技术水平低、业务能力差为耻。

2、继续推进和谐的工作环境，员工与员工之间相互帮忙，尊重他人的生活习性，创造单纯的人际关系。

二）以客户的利益为中心。

1、进一步强化06年工作计划、坚持以客户利益为中心的原则，从实际角度出发，真正的做到既为客户省钱又能提高服务质量。

2、从多方面括大业务范围，增加兼职业务员、对业务员进行相关的素质培训，努力把超世纪作到桐乡最具影响力的广告公司之一。

三）继续巩固管理体制。

1、做到每项业务都要进行市场前期的调查工作，强化创新环境，推动管理上的进一步创新、找准切入点，为客户实现更大的经济利益。

2、完善财务管理体系，做到每项经济业务都能系统的，一致的，完整的体现在账面上，坚决杜绝 一切有假账、坏账的可能性事务。盘活固定资产，保证流动资金的有序流通。我们坚信在全体员工的不懈努力下，在健康的市场环境下、牢牢的抓住当前的机遇，我们的努力一定能够创造更加辉煌的明天和后天。

公司年度工作计划模板 篇7

20xx年是公司筹建的一年，也是为了保证明年工程顺利开工，综合管理部的所有员工都深感自己肩膀上的责任有多重。一切为公司发展着想，服务当头，责任为重。为此，本部门

20xx年工作计划如下：

一、完善制度，规范公司管理。解决旧制度与新制度之间的矛盾，探索新老制度适用性，依法修订完善合理的、适用公司实际的规章制度，使公司管理做到有法可依、有章可循;全面推行质量管理体系，加大奖惩力度，逐步完善自我管理、自我约束、自我激励的质量管理体系。

二、加强培训，提高职业技能。对各岗位员工进行全面的岗位应知应会培训和系统的岗位理论知识培训，提高公司员工的整体素质和专业能力，打造知识型员工队伍。

三、以人为本，抓好安全生产。坚持安全第一，预防为主的方针，抓好安全生产建设，强化员工安全意识，逐步建立安全生产细化标准。

四、增强服务意识，提高员工满意度 综合管理部的工作性质要求就是两个字---服务，只有先做好服务生的角色才能发挥管理者的功能，在服务的过程中参与公司的管理工作。做好综合部工作，水平在综合、灵敏在信息、权威在督查、形象在接待、瓶颈在运转、评判在领导。因此，必须强化七个意识：一是爱岗敬业意识;二是服务至上意识;三是灵活变通意识;四是自立自强意识;五是分工协调意识;是团结协作意识;七是廉洁自律意识。

五、开展公司组织活动，增强互动，丰富公司文化。举办积极、健康、向上的业余活动，增加员工之间互动机会，增进友宜，加强团结，进一步丰富公司文化。

六、明确健全部门各部分工作责任人的职责与权限 在职责范围的事情要力争做到快速、准确、完善。不属于职责范围的应该及时上报，或根据实际情况灵活变通，总体原则高效、快速、准确。根据各部门等分工确定主要负责人、相关主要工作职责与权限及直接领导，做到分工明确、责任到人。由主要负责人向领导负责、行使相应部分权限和责任，并接受其它员工监督。

七、做好公司各部门的榜样进一步加快办事节奏，提高办事效率。真正做到特事特办、急事急办、该答复的事及时答复，进一步改善服务态度，提高服务质量。建立相应的批评、罚款、问责制度。

八、进一步提升工作价值，当好领导参谋助手增强服务意识、提高工作能力，对于关系公司发展和稳定的重要问题积极思考、大胆进言、主动出谋划策，抓好督查督办工作，抓好落实，发挥好参谋助手作用。对员工反映的问题及时跟进、及时上报、及时解决。对领导交办的事情准确、准时完成并建立完善的反馈制度，让领导及时了解任务完成程度。强调工作跟进、建立结果反馈制度。

九、要积极推行目标管理进一步规范、细化管理工作，提高有效性。要严抓实施目标管理，确定赶超目标，采取有效措施，加强对目标制订、实施过程和执行结果的评估考核，不断提高工作标准和管理水平。

十、努力做好各项后勤服务工作努力当好员工生活贴心人的角色，让员工有归属感，能够最大限度的发挥自己的工作热情。热情接待员工问询、及时解决员工提出的问题等、时刻关注员工思想情绪波动，努力营造和谐向上的工作氛围。加强对公司各种物品的科学规范管理;加大对办公费用使用的控制力度，严格使用程序，完善监督体系，对一些易耗品提前计划、及时补充，确保公司各项工作正常平稳开展。

总结过去展望未来，相信新的一年里，综合管理部全体员工本着低调做人、高调做事的原则，团结一心、全心全意以公司发展为己任、以员工满意为目标，在公司领导正确领导下一定能够开创xxxxx有限公司美好的明天!

年工作总结工作计划司法局系列(11篇)

在职场上有时候感觉自己的工作效率很低，我们要在下一阶段开始前就要写工作计划了。工作计划是一组目标和过程，团队可以通过这些目标和过程来实现这些目标。工作计划怎么写才算合格呢？下面是小编精心整理的"年工作总结工作计划司法局系列(11篇)",欢迎你参考，希望对你有所助益！

年工作总结工作计划司法局【篇1】

“十三五”以来，全市司法行政工作以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕市委、市政府中心工作，围绕改革发展稳定大局，扎实工作，锐意进取，较好完成了既定工作目标，为推动地区民主法治进程，服务经济社会发展和社会和谐稳定做出了积极贡献。

一、xxxx年主要工作开展情况

（一）行政复议与应诉、行政执法监督工作。一是切实提高行政决策质量。xxxx年，因机构改革，我市行政复议职责由原政府法制办公室划到司法局，x月xx日，我市印发了《关于调整了xx市人民政府行政复议委员会的通知》，成立了由市政府市长担任主任委员，分管行政复议的副市长、市政府办公室主任和司法局局长担任副主任委员，相关部门负责人和人大代表、政协委员、律师担任常任委员，精通法律事务的行政执法机关工作人员担任非常任委员的高规格行政复议委员会。由市司法局行政复议与应诉股集中承办县级部门行政复议案件。xxxx年以来，全市共办理行政复议案件xx件，已办结xx件，正在办理x件、维持x件，变更x件，终止x件，撤销x件，不予受理x件，未补正材料x件。复议案件类型包括政处罚、投诉举报、行政确认、行政不作为等。加大行政争议调解力度，通过调解、释明撤回形式办结x件。

（二）法治政府建设工作。一是依法全面履行政府职能，全力服务保障经济社会高质量发展。加快推进“放管服”改革，全面推进“一窗受理、集成服务”，拓展了“互联网+政务服务”。全面改进服务方式，努力提升网上办事比例。进一步完善、优化和提升“xx服通”服务功能。完成“xx服通”分厅建设，实现xx个以上本地事项“掌上办理”。加快建设“信用中国”，加快市公共信用信息平台二期工程建设，建成全市个人公共信用信息数据库。组织全市各乡镇和有关部门全面清理困扰企业和群众的“奇葩”证明、循环证明、重复证明等各类无谓证明，经梳理审核，共取消证明事项xxx项，保留清单之外证明事项一律不得向企业和群众索要。二是做好规范性文件审核工作，完善依法行政制度。严格规范性文件制定及管理工作，xxxx年x月x日，开展全市行政规范性文件清理工作，针对市政府及政府办、各乡镇和各部门（单位）制定的行政规范性文件进行集中清理，对文规范性件进行合法性审查，提出审查意见。全面落实法律顾问制度，全市xx个行政单位均充分发挥法律顾问在制定重大行政决策、推进依法行政中的积极作用，市司法局负责人及律师列席市委常委会和市政府常务会议等有关重大事项讨论。市政府法律顾问参与政府涉法事项的重大决策、政府合同、规范性文件审查、行政复议、行政诉讼等重要事项。三是做好行政执法工作，推动严格规范公正文明执法。积极推进综合行政执法体制改革，参与组建乡镇综合行政执法大队。全面落实行政执法“三项制度”，制定出台《xx市全面推行行政执法公示制度执法全过程记录制度重大执法决定法制审核制度实施方案》和《“三项制度”工作任务分解表》。严格按照《xx省行政执法证件管理办法》规定，加强执法人员管理，确保执法人员岗证一致。完善“两法衔接”制度，xxxx年共受理行政机关移送涉嫌犯罪案件x起，立案x起，采取刑事强制措施x人，确保了行政执法和刑事司法的有效衔接。四是依法有效化解社会纠纷矛盾，切实维护人民群众合法权益。xxxx年全市共受理行政复议案件x件、审结x件，x件在办。共收到行政应诉案件x起，通过提升行政机关负责人出庭应诉率、组织庭审观摩活动等手段加强行政应诉工作，有力推动了全市行政应诉工作水平不断提升。认真组织、指导开展矛盾纠纷排查调处工作。坚持创新发展新时代“枫桥经验”，推进解块矛盾纠纷新机制。今年，共调解各类民间纠纷xxx件，调解成功xxx件，调解成功率达到xx.x%，未发生民转刑案件和重大上访案件。

（三）普法依法治理工作。一是完善机制，大力推进法治化营商环境工作。x月xx日，xx市委依法治市办召开开展优化法治化营商环境专项行动动员会。就开展优化法治化营商环境专项行动作动员部署，通过推进“五化”，部署了xx项重点任务。以专项行动为载体、项目化推进为手段，集中启动一批重要试点、推出一批重点举措、解决一批突出问题、完善一批制度机制，为全市经济高质量跨越式发展提供强有力的法治支撑。二是深入开展涉企法治宣传。以全市“七五”普法验收为契机，推进涉企法治宣传。全市推进法治政府建设工作会议每次对涉及的企业相关议题咨询法律专家的意见，全程律师参与。组织全市干部职工参加农业法律法规、国家安全教育等百万网民学法考试。组织全市人员参加安全生产、禁毒法、社区矫正法的法律知识竞赛考试，为全市企业创造好的外围生产环境。三是工作部署到位。全面依法治市委员会及办公室发挥推进法治化营商环境专项行动的组织、协调、指导、检查作用，起草《市委全面依法治市委员会关于开展优化法治化营商环境专项行动工作方案》，市委依法治市委员会办公室制定了专项行动方案；逐项细化目标任务、方式步骤、配合单位，并将其纳入单位年度目标任务考核。市直（驻市）各单位、各乡镇场处党委政府也结合实际，布置了相关工作，确保法治化营商环境工作在全市得以贯彻落实，形成一级抓一级，层层抓落实的工作格局。四是今年在全市继续推进“法律明白人”培养工作。各乡（镇）村（社区）开展了“七个一”达标创建活动。在村（社区）建立一所“法律明白人”讲堂。在农村人口聚居、人员流动大的位置建有固定法治宣传栏。在村（社区）建成了一个法律图书室（角）、建成了一个微信网络培训平台。xx市现有有法律明白人骨干xxxx人，法律明白人xxxxx人。

（四）加强司法所规范化建设

进一步加强司法所规范化建设，x月份，从局机关队伍中挑选了x名年轻干部充实到基层司法所，解决了司法所人员不足的问题。xxx提拔为xx司法所所长。并且按上级的通知要求，做好全市法律服务所和法律工作者的年检注册工作，x个法律服务所、x名基层法律服务工作者已年检注册

（五）推进人民调解纵深发展。积极学习借鉴“xx经验”，以规范组织建设和提升服务能力为重点，扎实推进人民调解工作。截至目前，全市各调解组织共排查调处各类矛盾纠纷xxx件，调处成功xxx件，调解成功率xx.x%。xx同志被推荐为全国模范人民调解员。疫情期间，组织动员各级人民调解员、基层法律工作者组建法律服务队伍，开展疫情防控后期和疫情后社会矛盾纠纷化解专项行动；充分发挥公共法律服务优势，加大对困难群众法律援助力度，发挥公证和司法鉴定在证据保全、伤残鉴定等方面的作用，助力平稳高效解决矛盾纠纷。

（六）社区矫正与安置帮教工作。一是严格落实社区矫正监督管理措施。一年来，未发生社区矫正对象恶性案件、极端事件、群体性事件等重大问题和安全事故，为维护xx市社会稳定作出了积极贡献。一年来接收社区矫正对象xx人，解除xxx人。目前在册社区矫正xxx人， 截止xx月底，累计接收xxx人，累计期满解xxx。开展多种形式的教育活动，集中与个别教育相结合。加强部门联动，与人社、民政等部门沟通，加大技能培训、救助等工作。规范调查评估衔接接受工作，全年完成调查评估xx件，严格请销假、变更居住地和期满解除审批。二是做好刑释人员安置帮教工作。截至日前，xx市新增刑释人员xxx人，其中监狱释放xx人，看守所释放xx人，解除矫正转入xxx人。未发生刑释人员违犯疫情防控有关法律政策，无人员脱漏管情况。为疫情防控阻击和维护社会稳定做出了积极贡献。进一步落实必接必送，不断增强衔接管控能力。安帮办主动对接监所，加强对刑释解戒人员亲属的教育引导。核实接送人员，村（居）社区干部为接送陪同主体，司法所兜底，确保接到通知的xxx%对接。进一步规范两费发放，按规定要求发放必接必送工作经费、刑释人员生活补助，发放全部通过银行转账。协调相关部门开展技能培训和扶助工作，继续推进“双创”示范基地建设。

（七）公共法律服务工作。

x、公证工作。截止十月底，公证处共办理各类公证事项xxx件，其中法律援助公证xx件，办证收费约xx万元。扎实推进“放管服”改革，全面开展“最多跑一次”工作；展现最优服务水平，对特殊困难群体实行惠民服务，目前办理xx件法律援助公证，上门服务x件，共发放公证宣传单xxx余份，展出公证案例展板x次，公证员进村入户宣传共xx次；实现最优业务质量，把牢公证质量关；加强公证队伍建设，xx月招录一名事业编制公证工作人员。

x、增强法律援助服务质量。构建纵向到底、横向到边的法律援助体系，在看守所、检察院、法院等部门建立法律援助值班律师制度，形成了市、镇、村（社区）三级法律援助服务网络。大力推进信息技术在法律援助工作中的应用，着力发挥“xxxxx”法律服务热线作用，逐步实现我市法律援助工作的标准化、网络化。今年以来，法律援助中心共受理、审批、指派法律援助案件xx件，其中民事案件xx件，刑事辩护xx件，涉黑案件x件，民事案件多为婚姻家庭和人身损害赔偿等，共接待咨询xxxx余人次。

x、积极参与社会矛盾纠纷调处工作。为了帮市委政府排忧解难，创造和谐的社会环境。截至目前，律师参与矛盾调处xx余次。在调处过程中，律师深入乡镇村，摆事实，讲法律，以情入理，成功化解矛盾。不仅在百姓心中树立了良好的律师形象，而且宣传了法律知识，使得当事人满意，同时也为政府分忧。

x、做好党政部门法律顾问工作。为做好党政部门法律顾问工作，局下属律师事务所主动参与党政部门重大行政决策、规范性文件草案合法性审查或法律认证；参与对外交往或重大项目谈判的法律咨询与认证；起草或协助起草合同、协议以及其他法律事务文书；代理诉讼和其他非诉讼法律事务；参与信访案件的处理和行政调解工作并提供法律意见、建议；参与重大、疑难信访问题的接待和法律咨询服务；协助开展法律知识教育培训和法治宣传等，为推进依法执政、依法行政、法治xx建设作出应有贡献。

x.律师工作。今年以来，律师事务所共代理各类案件xxx件，法律援助xx件，涉黑涉恶案件x件。担任法律顾问xx家，免费解答法律咨询法律援助咨询xxxx人（次）；义务代写各类法律文书xxx份。

（八）“扫黑除恶”和“双提升”工作。加大对“扫黑除恶”工作的宣传力度，细致摸排，对机关内部和在矫对象及安置帮教对象进行了涉黑涉恶线索排查，对社区在矫人员进行了集中学习教育。每月开展扫黑除恶专项斗争警示教育活动，对矫正人员实行全覆盖，受教育达xxxx人次。组织律师参加涉黑涉恶案件诉讼代理，坚持集体讨论制度，组织律师、法律工作者及机关干部积极参加涉黑涉恶案件的庭审旁听。进一步明确“双提升”工作包镇、包村、包户的工作责任。开展“大宣传、大走访、大排查、大回访”活动。加强窗口管理，进一步转变工作作风，提高法律服务质量，努力做到群众满意，“双提升”工作明显进步。

（九）班子队伍建设情况。一是政治上忠诚笃定，纪律上常抓常严。提高政治站位，认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想，党的十九大及十九届二中、三中、四中、五中全会精神，结合司法行政工作学习，增强政治敏锐性，提升依法行政工作能力。认真落实党建、党风廉政建设主体责任、监督责任，认真履行“一岗双责”，严格遵守政治纪律和政治规矩，坚决执行中央“八项规定”，行政干警纪律作风进一步转变，全面提升执法公信力。深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化，坚持全年党组中心组理论学习10次，坚持“三会一课”制度，认真组织和参加政治轮训、讲党课、主题党日活动、普法传习活动，党员评星定级活动。全年开展各类集中教育活动xx次。二是学习培训不放松，队伍业务水平提升。今年以来，到十月底，我局有计划、分步骤、分层次、分阶段，开展了干部教育培训工作，选派干部积极参加各类培训班共xx人次，举办各类培训班和以会代训的方式对司法所长、人民调解员、基层法律服务工作者进行培训x期xxx多人次。在律师队伍中开展规范教育活动和“律师走访企业”、“精准法律援助”等专项法律服务活动，以活动促工作，以工作带活动，通过扎扎实实的学习实践，取得了实效，推动了法律服务工作科学发展，法律服务队伍整体素质明显提升。

二、“十三五”期间工作开展情况

（一）强化领导，法治宣传教育成效。一是做“六五”普法总结表彰及“七五”普法启动工作。筹备并组织召开了全市“六五”普法总结及“七五”普法启动动员大会，全面安排部署，确定目标任务，明确方法步骤，落实工作责任，层层动员广泛发动，为七五法开理供了重要保障。二是统等推进依法治市工作。组建了市委全面依法治市委员会及其办公室，成立了立、执法、司法、守法普法x个协调小组，制定了市委全面依法治委会工作规则、协调小组工作规则、依法治市办工作细则等规章制度，拟定了市委全面依法治委员会工作要点及立法、执法、司法、守法普法x个协调小组工作要点，于xxxx年x月筹备组织召开xx市委全面依法治市委员会第一次会议，对标依法治市工作任务、标准要求、完成时限等全力推进依法治各项工作开展。三是抓实法治宣传工作。xxxx-xxxx年，共开展各类法治宣传活动X场次。发放法宣传资料X万余件・发送法治传手机短信X万余条，四是全面完成省级法治示范县创建。通过强化组织保障、夯实工作基工作举措、抓监督落实等措施，同步推进依法执政、依法行政、公正司法、学法用法、社会法治。四是做好“农村法律明白人”培养工程。自xxxx年法律明白人培养工程开展以来，我市在精准摸排、精准遴选、精准培训的基础上，现有法律明白人xxxxx人，法律明白人骨干xxxx人。

（二）坚持依法行政，着力推动法治改府建设。一是认真开展规范性文件的合法性审查。机构改革以来，我局共审查规范性文件xx件，对在合法性审查中发现的问题及时出具合法性审查意见书，督促其认真加以修改，保证文件制定质量，最大限度地避免法律风险。二是大力加强行政复议工作。机构改革以来，共收到行政复议申请xx起，受理行政复议申请xx起，依法审结案件xx起。三是认真组织行政执法证考试。积极组织全市xxx名执法人员参加全省行政执法证统一考试，考试合格率达到xx%以上。四是扎实完成人民陪审员、人民监督员选任工作，我局充分发挥职能，联合市法院、检察院、市公安局等，积极动员部署、严格资格审查、严控选任程序，共选任人民陪审员xx人、人民监督员x人，顺利完成人民陪审员及人民监督员选任工作，

（三）创新方法，基层基础工作稳步推进。一是精确做好特殊人群的监管帮教，建立起功能齐全、设备完整的社区矫正管理局内设机构，通过政府购买服务招录社区矫正专职工作者、引入定位手环精确定位等方式，精准掌握社区服刑人员活动轨迹。xxxx～xxxx年新接收社区服刑人员xxx人，解除矫正xxx人，目前在矫xxx人，无一例重新犯罪。做好刑释人员安置帮教工作，xxxx～xxxx年共计接送刑释人员xxx人（含解矫人员）安置xxx人，发放生活补助xxxxxx元。协调相关部门开展技能培训和扶助工作，推进“双创”示范基地建设。二是深化民间矛盾纠纷排调工作。截止xxxx年底，全市共建各类调委会xxx个，其中行业性、专业性调委会x个，乡镇人民调委会xx个，村级人民调委会X个，人民调解员xxx名，；xxxx～xxxx年共调解矛盾纠纷xxxx件，调解成功xxxx件。三是全面完成指挥中心建设，于xxxx年投入xx余万元，建成了集行政会议培训、会见探视帮教、法律援助咨询、社区矫正帮扶、人民调解工作等功能为一体的xx市司法行政指挥中心，完成横塘、蛟塘、海会、牯岭四个司法所视频会议系统建设，目前指挥中心已全面建成井投入使用。三是及时解决无人司法所、一人司法所工作及统一司法所外观。按照省市工作要求，通过积极协调，严格按照工作进度要求，及时解决了我市一人所三个。xxxx年投入xx余万元完成全市司法所外观标示建设。

（四）强化措施，高效开展各项公共法律服务工作。大力倡导律师、公证员、基层法律服务工作介入到经济建设的各个层面，深入开展优质高效的法律服务，促进经济建设又快又好发展。一是先后成立了市法律援助中心驻看守所、法院和检察院工作站，依托全市xx个司法所成立了法律援助工作站，逐步实现全市法律服务工作站全覆盖，法律援助服务更深入基层。二是完善公共法律服务体系建设。建立市级公共法律服务中心及xx个乡镇级公共法律服务站，进一步完善城乡公共法律服务体系。三是认真办好各类案件。xxxx～xxxx年，公证处办理各类公证xxxx件，法律援助中心受理援助案件xxxx件，免费接待法律咨询xxxx件，实现了符合援助条件的案件xxx%受理。律师事务所共代理各类案件xxx件，涉黑涉恶案件xx件。担任法律顾问xxx余家。

（五）突出重点，扎实开展脱攻坚。选派二名优秀干部到温泉镇东山村任驻村工作队及第一书记，通过入户走访、宣讲政策等，在精准识别的基础上制定帮扶措施，做到精准帮扶，xxxx～xxxx年共计投入帮扶资金xx余万元，用于帮扶村发展集体经济、维修改造房屋及村活动室建设等。

（六）“扫黑除恶”和“双提升”工作。一是加大对“扫黑除恶”工作的宣传力度，细致摸排。自xxxx年“扫黑除恶”专项斗争工作开展以来，对机关内部和在矫对象及安置帮教对象进行了涉黑涉恶线索排查，对社区在矫人员进行了集中学习教育。每月开展扫黑除恶专项斗争警示教育活动，对矫正人员实行全覆盖，受教育达xxxx人次。组织律师参加涉黑涉恶案件诉讼代理，坚持集体讨论、报告制度，组织律师、法律工作者及机关干部积极参加涉黑涉恶案件的庭审旁听。二是进一步明确“双提升”工作包镇、包村、包户的工作责任。开展“大宣传、大走访、大排查、大回访”活动。加强窗口管理，进一步转变工作作风，提高法律服务质量，努力做到群众满意，“双提升”工作明显进步。

（七）高度重视，队伍素质进一步提升。机构改革后，一是市委依法治市办、市政府法制办职能职责归并到司法局，内设机构由原来的x个增加到現在的x个，重新调整了人员岗位，每位干部职工都明确了自己的岗位职责，工作积极性得到了充分调动。二是人员、岗位结合更加合理，工作职责合理划分，理顺关系，尽可能协调搭配，达到协调运转的目的。三是加强组织建设，打造团结务实的领导班子。明确了班子成员分工，评分领导负总责，分管领导各司其职、各负其责，既能独立开展工作，又能相互协作、加强配合。四是制定了《司法行政工作责任目标考评细则》，在全局扎实开展以“忠诚、为民、公正、廉洁”为重点的核心价值观、政法队伍整顿教育以及党的群众路线教育实践活动，严格落实中央八项规定，坚决纠正“四风”，深化法律援助便民服务、健全完善公证执业规范体系、加强司法鉴定执业监督、认真治理庸懒散问题，完善首问负责制等服务制度，努力实现服务环境整洁、服务高效、热情周到，司法行政机关工作效能得到全面提升。

回顾“十三五”期间司法行政工作，主要经验：一是始终服从和服务于市委、市政府的中心工作，充分发挥司法行政机关职能作用，扎实有效抓好法治宣传、人民调解、社区矫正、安置帮教、公共法律服务等职能工作，为社会全面发展进步提供了优质高效的法律保障。二是始终把维护社会稳定摆在司法行政机关工作的重要位置，加强社区矫正执法力度，狠抓人民调解工作，参与解决社会热点、难点事件，发挥在创建大美xx中的作用。三是始终把为经济建设服务作为法律服务工作的重点，大力倡导律师、公证员、基层法律服务工作介入到经济建设的各个层面，深入开展优质高效的法律服务，促进经济建设又快又好发展。四是始终把依法治理工作作为提升全县社会法治化水平的重要内容来抓，采取有力措施大力推进各行业依法治理进程。五是始终按照造就一支政治坚定、业务精通、作风过硬、纪律严明、执法为民的司法行政队伍要求，加强队伍建设。

三、xxxx年工作规划

xxxx年我局将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实中央、省、市、xx市政法工作会议精神，紧紧围绕全市中心工作，全力强化司法行政队伍建设，狠抓纪律作风。全面推进平安xx、法治xx建设，提升人民群众的获得感、幸福感、安全感。切实抓好以下几个方面工作：

（一）党的建设方面。深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化，在深学精学上下功夫。强化落实党建工作责任制，推进党建品牌新提升。强化思想政治建设，抓好干部队伍建设，着力夯实基层基础，加强机关党建工作，不断提高履职尽责水平，全市司法行政系统要达到政治过硬、业务过硬、责任过硬、纪律过硬、作风过硬，努力建设一支信念坚定、执法为民、敢于担当、清正廉洁的队伍。

（二）依法行政、法治政府建设方面。一是推动依法治市工作有序开展。完善重大行政决策合法性审查机制，优化行政复议审理机制。加快推进“放管服”改革，继续开展优化法治化营商环境专项行动，持续改善营商环境。二是强化依法行政，推进法治政府建设。继续做好执法主体和执法人员资格规范化管理工作，落实好年度执法监督计划，深入推进行政执法“三项制度”落实落细。

（三）普法依法治理方面。紧紧围绕市委市政府中心工作，创新思路，强化措施，谋划明年全市普法工作思路，营造良好法治环境。进一步完善五类重点对象守法学法清单制度，强化落实媒体公益普法责任，进一步完善“谁执法谁普法”责任制，在更高层次上推进我市全民守法普法水平。

（四）人民调解工作方面。健全矛盾纠纷预防预警、调处化解机制。开展人民调解业务培训，增强人民调解员调解水平；加强村级人民调解组织规范化建设，发挥村级人民调解员的作用优势，筑牢维护社会稳定第一道防线，将纠纷解决在基层。

（五）公共法律服务方面。完善法律服务体系，满足人民群众法律服务需求，提升公共法律服务体系建设成果，推进信息化建设，强化法律援助办案质量，努力实现“应援尽援”。

（六）社区矫正工作方面。抓好特殊人群管理，维护社会和谐稳定。依法全面落实社区矫正监督管理职责。全面推进社区矫正标准化建设和执法规范化。

四、“十四五”规划

为全面贯彻落实党的十九大及十九届一中、二中、三中、四中全会精神，进一步推动全市司法行政工作的改革与发展，按照要求，结合实际，对全市今后五年司法行政工作作如下整体谋划。

一、“十四五”时期全市司法行政系统工作总体目标

全面推进普法宣传教育工作，顺利实施第八个五年法治宣传教育工作规划，法治宣传教育和依法治理工作大力开展，全民法律素质、公务人员依法行政能力、社会法治化管理水平进一步提高；深入推进社会矛盾化解，大力加强人民调解工作。人民调解工作的制度化、规范化建设不断加强，维护稳定的“第一道防线”作用得到充分发挥；基层司法所基础建设进一步加强，司法所建设全面完成；法律援助功能进一步发挥，法律援助覆盖面进一步扩大，经费保障体制进一步优化，更多的弱势群众获得法律援助；进一步拓展法律服务领域。加强律师及公证行业管理，完善律师工作管理体制，积极推进律师及公证业务工作的创新，为人民群众提供优质高效的法律服务；充分发挥安置帮教、社区矫正工作职能，做好特殊人群管控工作；司法行政全体干警整体素质进一步提高。

二、“十四五”时期指导思想

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届四中全会精神为指导，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，坚持党对司法行政工作的绝对领导，坚持以人民为中心的发展思想，坚持全面依法治国基本方略，坚持稳中求进工作总基调，紧紧围绕是委、市政府和市委政法委的工作大局和工作要求，助力全市经济社会持续健康发展，为建设平安xx、法治xx作出积极贡献。

三、“十四五”时期司法行政工作的总体规划

（一）扎实抓好法治宣传教育。一是进一步提高思想认识。通过党委（组）理论中心组学法、法治建设专题会议、法治讲座等形式，着力提高领导干部的法治思维和法治方式，不断提高各级领导干部和群众对法治xx建设的再认识、再深化。二是继续做好“法律明白人”骨干和明白人的组织遴选工作，加大“法律明白人”培训，积极发挥“法律明白人”的作用。三是大力推进法治化营商环境工作。加快提升依法治理能力，着力打造法治化营商环境，运用法治思维和法治方式统筹推进法治化营商环境和经济社会发展，为决胜全面建成小康社会提供有力保障。四是进一步加强保障机制建设。加大对全面依法治市工作软、硬件的投入，推动依法治市工作向纵深发展，为实现“大美xx、同步小康”营造更加良好、健康法治环境。

（二）切实提高法治建设水平。深入推进复议、信访、诉讼协调配合工作机制，进一步完善工作运行规则，完成规范性文件清理工作，及时进行规范性文件备案，把好合法性审查关，多措并举，务实开拓，确保各项工作有序运行。深入开展行政复议法系列专项宣传活动，提高人民群众对行政复议法的知晓率，引导广大群众通过行政复议反映利益诉求，解行政争议。

（三）加快推进法治政府建设。积极跟进国家“互联网+监管”系统、xx省行政执法监督平台的建设和应用，加强基础数据录入。落实最新修订的《xx省行政规范性文件管理办法》，进一步提升规范性文件制定质量和规范工作。结合我市实际，完善行政复议体制和工作机制，增强行政复议制度的公信力，充分发挥行政复议在解决行政争议、推进依法行政、建设法治政府、构建和谐社会中的重要作用。

（四）进一步强化人民调解工作。一是深化完善人民调解组织建设。在巩固完善村、居（社区）、企事业单位等传统人民调解组织建设的同时，不断深化完善经济开发区、集贸市场、流动人口聚居区、工业园区等区域人民调解组织建设工作，大力加强行业性、专业性人民调解组织建设，积极推进交通事故赔偿纠纷、医患纠纷、治安案件民事调解等领域的人民调解工作，不断扩大人民调解覆盖面，推动人民调解工作向深层次、高水平、宽领域发展。二是着力强化人民调解员队伍建设。进一步加强对基层调解员的法律、业务培训，提升调解人员业务素质和工作能力；加大对人民调解队伍的调整、整顿力度，选聘年富力强、基层工作经验丰富、具备一定综合素质的村（社区）干部充实基层调解组织，进一步改进、提升地区人民调解队伍的年龄结构、知识层次和整体素质；加强行业性、专业性人民调解组织专职调解员队伍建设，吸收退休法官、检察官和法律服务志愿者、基层法律服务工作者等法律专业人员加入专职调解员队伍，推进专职人民调解员队伍的专业化、规范化发展。三是积极探索建立“矛盾纠纷多元化解机制”衔接配合工作机制。进一步加大协调配合力度，会同相关部门积极探索建立人民调解、行政调解、司法调解衔接配合的“矛盾纠纷多元化解”工作机制。加强与人民法院的沟通和协作，深化完善诉调衔接机制建设；加强与公安部门的沟通和协作，积极总结完善运用人民调解机制化解轻微治安纠纷的做法和经验，深入推进治调衔接机制建设，不断发挥人民调解在维护稳定工作中的基础性作用。四是继续推进人民调解规范化建设。坚持开展人民调解案卷质量评查工作，提高纠纷调解程序、文书制作、档案归类的专业化水平；积极贯彻《人民调解法》关于人民调解工作经费保障规定，努力解决好人民调解业务经费、人民调解组织补助经费、专职人民调解员固定补贴，完善人民调解“一案一补”工作，提高并落实“一案一补”资金发放标准，推动人民调解工作健康发展。五是大力开展矛盾纠纷“大排查、大调处”专项活动。集中力量重点排查和治理各种因素引起的多发性、易激化矛盾纠纷，主动参与群体性矛盾、群体性上访纠纷的调解；完善排查调处机制，健全完善矛盾纠纷和社会不安定因素信息及工作建议报送制度。做好超前排查、超前预防，组织基层司法所和调解组织集中开展纠纷专项治理，针对易多发的矛盾隐患进行专题治宣讲、治教育，完善预防措施。

（五）做好安置帮教管理工作。一是落实好对刑满释放人员的衔接管理。认真做好刑满释放人员回归社会前后的信息登记、接送移交、帮教管理等工作，进一步落实刑满释放人员的接送机制，落实好防范措施，确保重点对象不脱管、不失控；完善刑满释放人员登记工作，加强刑释接矫信息管理平台与公安机关信息平台相结合的身份核查工作，努力提升安置帮教工作管理水平。二是积极贯彻落实刑释解教人员就业、社会保障等有关政策。积极协调有关部门，确保刑释解教人员在就业、就学、社会保障等方面不受歧视，全力落实生活困难人员享受低保或临时救助，就业困难人员享受信贷、职业培训等方面的就业扶持政策，积极协调解决农村籍刑释解教人员保留原有的承包地的问题，确保刑释解教人员回归社会后有保障、有收入。积极探索建立过渡性安置基地，妥善解决刑满释放人员回归社会后的临时就业问题。

（六）建立健全法律服务机制。一是公证改革政策落到实处，强大公证队伍；视公证质量为我们的生命，公证质量继续保持合格率xxx%，杜绝错假证；信息理论文章写作上新台阶；工作效率、服务态度要有新的面貌；完善我相关制度，拓展公证业务面。二是继续推进法律援助，提升工作站服务水平，方便困难群众申请法律援助，加大法律援助宣传力度，做好信息上报工作。

（七）不断加强司法行政自身建设。继续抓好司法行政队伍建设，扎实抓好纪律作风教育整顿专项活动开展，加强警示教育。加强机关党建，继续做好“三会一课”、党务公开、党费收缴、困难党员慰问、党员主题日等活动。常态化的做好脱贫攻坚、信息化建设等工作，全面推动司法行政各项工作再上新台阶。

年工作总结工作计划司法局【篇2】

2022年，宝安区司法局以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，在区委区政府的坚强领导下，聚焦“法治先行示范城市”建设目标，紧紧围绕“422133”发展主框架，扎实履行司法行政工作职能，稳步推进法治城区、法治政府、法治社会一体化建设，努力为宝安打造世界级先进制造城、国际化湾区滨海城、高品质民生幸福城贡献法治力量。

一、2022年工作情况

(一)坚持党的全面领导，统筹推进依法治区工作

一是明确法治宝安建设的总体目标和具体任务,印发《法治宝安建设规划(2022-2025年)》《深圳市宝安区法治社会建设实施方案(2022-2025年)》《宝安区委宣传部、区司法局关于开展法治宣传教育的第八个五年规划(2021-2025年)》等规划方案。二是开展党政主要负责人及班子成员年终述法工作，印发《宝安区委依法治区办关于做好党政主要负责人及班子成员年终述法工作的通知》到15个区党群部门、28个区政府部门、10个街道，开展述法工作。三是开展“法治宝安”绩效考核工作、普法责任督察考评以及“深圳市法治政府建设”考核复核工作，积极发挥考评指挥棒作用，全面推进法治宝安建设。四是将普法工作纳入全面依法治区工作体系，全方位推进全区普法工作，5月18日顺利召开守法普法协调小组第三次会议会议，对2022年普法工作进行部署。五是运用省国家工作人员学法考试系统，组织开展国家工作人员2022年度学法考试，强化各级领导干部运用习近平法治思想推动工作和解决问题的能力。

(二)推进法治政府建设，提升依法行政能力

一是积极履行法律参谋、助手职责，承办区委区政府交办和各单位提请审查的法律顾问事项1800余件，全程为土地征收重点项目等重点工作提供法律支持。疫情期间对我区出台的疫情防控政策措施进行法制审查把关，对街道及各工作组在防控措施执行以及违反防控措施的个案处置提供法律指导意见，夯实依法防疫基础。二是依法依规化解矛盾纠纷，全程参与处置我区房地产领域问题楼盘处置等近30项区委区政府重点维稳工作，为矛盾风险化解提供法律支持。三是增设区司法局内设机构“行政复议工作科”，建立行政复议案审会制度，统一行政复议案件办案尺度和标准。在区法律服务中心设立行政复议窗口、开通行政复议电话专线与行政复议政务邮箱。四是推进街道综合行政执法改革平稳承接，制定街道综合行政执法会商制度、协同联动制度、街道综合行政执法培训制度、专题会议制度、行政执法线索移送规定等五项制度。印发《宝安区2022年街道综合行政执法业务培训工作方案》，组织有关单位组成业务指导专班开展“情景式+授课式”行政执法培训，有效提升执法人员业务水平。

(三)完善合规体系建设，营造一流法治化营商环境

一是召开上半年区企业合规推进会，印发《宝安区2022年企业合规建设工作要点》《宝安区企业合规第三方监督评估费用管理暂行办法》，充分发挥区合规办统筹协调作用，促进刑事合规、行政合规、信用合规、行业合规、廉洁合规相互融合促进，推动宝安合规建设整体发展。二是深入开展企业合规建设，编制完成《深圳市宝安区企业合规指引》，制定企业合规指引673项。出台《宝安区推进企业行政合规建设工作方案》《宝安区2021年度合规建设重点企业联合执法检查计划》，并推进第二批《深圳市宝安区从轻、减轻、不予处罚清单》编制工作，实施暖企柔性执法，为企业减负增效。三是推动50家试点企业主动参与合规建设，协调工信局筛选并挂牌“5+3+1”(5家重点企业、3个行业协会及1个工业园区)企业作为合规试点企业新标杆，并上门走访第一批全部合规试点企业。四是组织王志乐教授等专家对9家企业合规示范企业(园区)先进合规经验做法进行评审总结，协同工信局推动行业协会组织其他重点企业学习推广。

（四）深化“三调联动”工作试点，构建矛盾纠纷多元化解新格局

一是全力打造“线下阵地+线上平台”多元调解“宝安模式”，探索检调、律调、援调、诉调对接，联动衔接机制;探索设立“检调室”“律调室”、公共法律服务调解咨询点等8个调解联系点。二是不断优化i调解平台功能，2022年增设并完善了包括纠纷调解时间预警等20项功能。三是在全区调解组织推广赋强公证法律保障业务，为家庭困难的纠纷人给予减免赋强公证收费，截至目前共办理赋强公证业务18宗。今年5月，我局 “人民调解+赋强公证”工作实践被写入《深圳经济特区矛盾纠纷多元化解条例》。四是与区检察院进一步深化联动，在行政非诉案件领域进行调解引入赋强公证。与深圳盐田区人民法院建立《关于建立行政纠纷多元解决机制工作备忘录》。截至目前我区人民调解受理总数14726宗，调解成功14618宗，成功率99.27%;行政调解受理总数415宗，调解成功241宗;司法调解诉前联调收案33464宗，调解成功17114宗。

（五）创新普法宣传形式，

一是继续与宝安日报合作推出《法治半月刊》，与宝安融媒体中心合作推出《局长说法》第三季，不断强化融媒体平台普法宣传力度。二是创新推出以“H5”链接形式开展的“一月一主题”普法宣传有奖问答活动，主题涵盖法律援助法、疫情防控、国家安全法等内容，截至目前累计点击浏览量23万人次。三是加强普法队伍建设，打造拥有108名成员的“八五”普法讲师团及47名成员的民法典讲师团，定期开展宪法、民法典等法律知识讲座;在全区126个社区组织开展“法律明白人”培养工作，共培养出501名“法律明白人”。四是落实“谁执法谁普法”普法责任制，结合民法典宣传月等重要时间节点，统筹组织各单位、街道开展各类普法宣传活动。开展宝安区2022年度“谁执法谁普法”履职评议活动，进一步强化各单位普法工作责任。五是开展广东省民主法治示范社区创建申报活动，指导各申报社区做好前期准备工作并进行实地走访。本年度我区新桥街道万丰社区等6个社区获评，数量排名全市第一。六是持续完善青少年法治教育实践基地建设，设置模拟法庭、法律咨询室、法治主题展览厅、法律阅览室、宪法宣誓区五个主要功能区，为青少年提供优质的法治教育学习渠道，截至目前基地共接待839人次。

（六）提升公共法律服务质效，畅通服务群众“最后一公里”

一是高标准建设全区公共法律服务实体平台，印发《宝安区公共法律服务进社区进园区工作方案》，落实各实体平台的选址及统一挂牌，组建由社区法律顾问等人员组成的社区(园区)公共法律服务团队。组建专业法律服务志愿团队，推出全市首条专门针对企业的公共法律服务咨询热线，为辖区企业提供涉外法律、知识产权保护咨询服务，获学习强国平台报道推广。2022年公共法律服务中心共处理法律咨询4718人次，受理案件5550宗，审核归档法律援助案件3609宗，为当事人挽回经济损失1.75亿元。二是进一步完善“一社区一法律顾问”管理模式，将招标权、管理权限下放到街道，指导街道顺利完成新一期社区法律顾问招标工作。积极推进“法i社区”微信小程序功能优化与培训宣传工作，协调做好“法i社区”接入“平安门户”联调工作，目前小程序已有活跃用户2767人，累计咨询2015人次，累计访问16169人次。2022年至今全区驻点社区律师到社区值班19320天次，共为群众提供免费法律服务24312件。三是成立公证服务进社区进园区工作领导小组，打造“街道-社区-股份合作公司”工作模式。截至目前已为社区人民调解员、社区法律顾问、股份合作公司负责人举办公证法律事务知识讲座3场次，与6个股份合作公司签署《公证法律顾问合同》，提供上门办证、咨询、调解案件153件。2022年至今，宝安公证处共办理各类公证案件14375件，服务群众14300多人次。

（七）强化律师党建及队伍管理，引领

一是强化区律工委作用，指导做好区律工委班子换届工作，选出宝安区第十一届律协区律师工作委员会。组织召开宝安区律师工作推进会、宝安区律师事务所主任座谈会议、区律师工作委员会工作中心主任会议，围绕宝安区律师行业发展进行讨论交流。二是深入开展无党员律师事务所“1+1+1+N”党建工作，组织召开无党员律师事务所党建工作推进会，由15家律所事务所党支部委派党建指导员对49家无在册党员律所进行指导。2022年全区律所党支部数量由31个增加至34个，党员人数从330人增至361人，增长率均超过10%;全区无党员律师事务所从49家减至40家，减幅超过20%。三是做好法律专业服务业资金扶持申报审核工作，完成2021年资金申报审核并拨付经费442万元，2022年扶持资金总额预计为520万元，激励宝安律师行业良性发展。四是加强公职律师队伍建设，印发《深圳市宝安区公职律师管理制度》《宝安区公职律师服务团工作指引》，成立宝安区公职律师服务团。组织召开宝安区公职律师工作会议，加强对公职律师的培训交流。开展全区公职律师和法律服务人才摸底调研，全面了解全区公职律师和法律服务人才的情况。

（八）强化社矫对象管控，营造安全稳定社会环境

一是围绕“不发生社区矫正对象极端暴力案(事)件、不发生脱漏管事件、不发生重大负面舆情”的底线，从工作部署、安全隐患、管教措施、整改落实四个方面、27项重点督查内容开展自查排查，加强社区矫正风险隐患排查和研判分析。二是对在矫对象实施分类管理，通过通讯联络、微信定位、信息化核查打卡等方式对社区矫正对象实施信息化监管。对违反监督管理规定的社矫对象，严格按照法律规定及时给予惩处。三是做好社矫人员防疫工作，通过加强信息化监管与疫情防控教育、严格履行外出请假审批、暂停集体活动、加强应急值守和信息报送等方式，实现全区1119名社区矫正对象“零感染”。

二、2023年工作安排

（一）推动落实全面依法治区工作。一是继续落实党政主要负责人履行推进法治建设第一责任人职责，开展党政主要负责人述法工作。将党政主要负责人及其他班子领导成员履行推进法治建设职责及学法守法用法情况纳入年终述职报告。二是继续完善依法治区委牵头的法治调研工作机制，加强法治理论及实务研究。

（二）不断推进法治政府建设进程。一是继续做好日常法制审查、法律顾问工作，重点为区委区政府重点工作提供法律支持。 二是围绕区委区政府中心工作，加强重点领域规范性文件的制定。三是加强对政府合同的管理，探索建立对各部门、各街道政府合同的管理机制。

（三）探索建立行政复议调解工作新模式。一是加强行政复议调解工作力度，探索建立区行政复议调解工作室，充分发挥调解组织工作人员、法律顾问和律师等专业人士的作用。二是建立由行政复议办案人员及各调解能手组成的调解队伍，加强被复议单位与调解队伍的联动协作。

（四）有序推进企业合规建设工作。一是继续完善行政执法自由裁量权清单、合规指引和合规指导案例。二是加快宝安区企业合规管理体系实施标准出台，并指导企业具体落地。三是做好宝安区企业合规成果总结会各项准备工作，向外推广企业合规建设“宝安经验”。

（五）继续深化“三调联动”工作试点。一是进一步完善优化区级“i 调解”平台，争取实现全区纠纷“一站式”处置及大数据实时掌控分析。二是与广东深宝律师事务所合作成立宝安区商事调解中心，推动宝安商事调解组织成立。

（六）强化普法宣传教育力度。一是加强“谁执法谁普法”工作统筹，召开守法普法协调小组会议，开展“谁执法谁普法”履职报告评议活动。二是积极创建国家级和省级“民主法治示范社区”。三是开展法治示范创建活动，建成一批高水平法治宣传教育基地，升级完善法治广场等实体普法阵地，申报省级法治文化主题公园。

（七）常态化做好律师、社矫人员管理工作。一是严格履行日常监督管理职能，依法查处投诉律师及律师事务所案件。二是继续加强社区矫正风险隐患排查整治，加快智慧社区矫正管控系统平台建设进程，推动各街道设立社区矫正委员会。

（八）实现公共法律服务水平再提升。一是持续推动公共法律服务进社区进园区工作，常态化开展业务指导及监督走访。深入推进涉企公共法律服务工作。二是深入推进“一社区一法律顾问”工作，持续升级优化“法i社区”微信小程序各项功能并加大推广力度。三是继续推进公证服务进社区进园区，进一步推进人民调解协议公证和“人民调解+赋强公证”工作，积极开发在线赋强公证业务系统。定期走访调解组织和调解协会进行公证业务指导，建立证调对接长效工作机制。

年工作总结工作计划司法局【篇3】

2019年来，盈江县司法局在县委、县政府的正确领导下和上级业务主管部门的指导下，认真贯彻落实中央、省、州司法行政工作会议精神，紧紧围绕县委、县政府的中心工作，狠抓工作目标和具体工作任务的落实，各项司法行政职能得到充分发挥，为推动全县经济社会健康发展提供了有力的法律保障。

一、开展工作及成效

（一）以推进法治政府建设为纲领，着力开展行政执法各项工作。一是认真履行重大行政决策、重大事项合法性审查职责。截至今年9月，共审核上政府常务会议议题82项；共参加县委、县政府涉及法律事务决策会议50余次，提出法律意见60余条；共审核县政府及政府部门各类文件、材料70余份，其中提出书面意见建议7份，其余均在原文修改及提出口头意见建议，为县域经济实现稳健发展提供法律基石。二是加强规范性文件制定清理工作，提高制度建设质量。严格执行《云南省行政机关规范性文件制定和备案办法》（省政府令129号）要求，进一步加强调查论证，强化与草拟文件单位沟通协调，并给予指导审查，保证文件出台质量不断提升。同时，对全县截至2019年2月现行有效的27件规范性文件从立法依据、适用性能、调整对象变化等方面进行全面、彻底清理，并提出清理意见报县政府，经县政府常务会议研究决定，继续有效17件，废止10件。其次，开展了涉及产权保护领域的规范性文件清理工作，共清理涉及县委县政府及其组成部门现行有效的规范性文件共18件，清理审查后继续有效18件，为全县产权经济社会发展保驾护航。最后，对《盈江县城区道路车辆停放管理办法》进行备案审查，并经过向社会及有关单位征求意见后于2019年10月1日起正式公布实施。三是加强法治调研，广泛听取意见，强化论证结果运用。认真贯彻落实《德宏州人民政府重大行政决策听证制度实施细则》。今年来，共监督指导了县水利局召开的《盈江县水土保持规划（征求意见稿）》听证会、县环保局召开的《盈江县城乡环境总体规划（征求意见稿）》听证会共计2次，并做到程序规范、合法有效，确保了政府科学、民主决策和依法合理行政。四是做好行政复议、行政应诉，化解行政争议。1-10月，共收到行政复议申请12件，依法受理10件，现已审理结案5件，尚有5件正在审理中；受县政府委托办理行政应诉案件1件。五是持续规范行政执法行为，做好机构改革后行政执法协调监督工作。1.开展全县行政执法主体资格清理公告工作，完成了全县第一批共53个行政执法主体的资格审查和公告，进一步落实行政执法责任制；2.组织开展2018年度涉民营企业行政执法案卷评查，完成了县内25个行政执法部门的82件行政执法案卷评查，实事求是、客观真实地做出评析，并积极配合做好州级评查，积极为民营经济发展营造良好法治环境；3.加强行政执法证件管理，落实持证上岗，亮证执法制度，规范执法行为，提高依法行政水平。10月，根据州局相关文件要求，开始2019年全县行政执法人员资格网上培训考试和证件管理系统启动工作，现正在培训报名和证件管理系统启动、录入阶段。

（二）以维护社会和谐稳定为重点，扎实开展矛盾纠纷化解工作。一是建全完善了“县、乡、村、组”四级调委会体系，构建以县矛盾调处中心为后盾，乡（镇）调委会为主导，村（居）调委会为基础，行业性、专业性调委会为补充，调解信息员、网格管理员为触角的多层次、宽领域、规范化的人民调解组织网络。目前，全县共有人民调解委员会127个，行业性、专业性调委会8个，有人民调解员1879人。二是发挥人民调解在参与扫黑除恶专项斗争线索摸排重要作用。对2016年1月以来受理调解的1129件进行倒查，并建立各类纠纷倒查台帐，及时准确填报数据，逐一摸排，确保各类纠纷倒查无一漏下。经倒查，没有发现疑似涉黑涉恶干预或参与的纠纷线索。三是发挥县、乡、村、组四级联动排查调处工作效能，实行矛盾纠纷分级调处，逐级上报，及时介入，就地化解。依靠人民调解参与信访问题化解工作室，引导群众在办事依法、遇事找法、解决问题用法、化解矛盾靠法的法治轨道上理性表达利益诉求，在接访中消除矛盾。截至目前，全县各级调解组织共排查化解各类纠纷 328 件，调解成功 319 件，调处成功率 97 %，为社会经济稳定发展做出贡献。

（三）以提升公众法律素质为核心，深入开展法治宣传教育活动。一是制定并下发《盈江县开展“谁主管谁普法、谁执法谁普法”工作的实施方案》，严格落实“谁主管谁普法，谁执法谁普法”责任制，逐步建起全方位、多层次、宽领域的普法教育机制。建立健全考评考核指标体系，把法治宣传教育纳入全县综合绩效考核重要内容。加强领导干部思想教育，组织开展好2019年度领导干部“无纸化”网络在线学法考试工作。二是进一步推进盈江县青少年法治宣传教育基地建设。目前，该项目已经完成主体建设，但由于县财政资金紧张原因，该项工作暂时搁置，现正向县委政府积极争取拨付资金完善内部设施建设。三是推行“互联网+普法宣传”教育模式，在盈江电视台和“美丽盈江”微信公众号开设了“盈江普法”专栏。上年度来，在盈江长安网、政府门户网站刊载各类普法信息300余条。2月，联合森林公安局太平派出所、铜壁关自然资源区管护局盈江县管护分局、昔马镇政府到团结村大寨村民小组开展《森林法》、《刑法》等相关法律法规。3月6日，在县科技大楼联合县残联开展“残疾儿童康复救助制度——听障儿童新希望”为主题的“全国爱耳日”宣传活动；3月8日，联合昔马镇政府开展以“巾帼心向党 共普法治新篇章”——昔马镇2019年三·八文艺汇演暨法治宣传活动；3月13日，联合边境管理大队、县公安局、县委民宗局、科技局、侨联、海关等单位在盈江县那邦镇景颇文化园开展——盈江县边境地区2019年“法治宣传固边防”暨“法治走边关”系列宣传活动；3月15日，参与市管局举办的“信用让消费更放心”为主题的盈江县“3.15”国际消费者权益日宣传咨询服务活动；3月25日，深入开展送宪法知识进“两会”现场——全面弘扬宪法精神；4月11日，利用“泼水节”的有利契机，联合县委组织部、县公安局在盈江县傣文化园开展扫黑除恶宣传活动；4月14日，联合昔马镇在保边小学开展“盈江县法治宣传进乡村——昔马镇第六届山歌节暨洋伞花旅游节法治宣传活动”；4月15日，组织28个普法成员单位共46人在盈江县盈湖公园广场开展以“坚持总体国家安全观，着力防范化解重大风险，喜迎中华人民共和国成立70周年”为主题的“盈江县‘4.15’全民国家安全教育日”宣传活动。5月，组织县民族无用宣讲团成员到盏西镇团坡村开展扫黑除恶专项斗争暨打击整治非法种植、销售和食用原植物及其添加食品专项行动宣讲活动。6月，邀请云南圣锦律师事务所杨荣新律师，在县行政中心举办盈江县干部教育培训“大讲坛”第65讲暨法律知识专题讲座，进一步提高全县领导干部法律意识。7月，陪同州司法局、州民宗局调研组对盈江县那邦镇刀弄村、新建社区等一批民主法治示范村创建工作进行初核。9月，联合盈江县边境管理大队到勐弄乡龙门古寨完成法治宣传教育基地创建挂牌。10月，结合民族节庆日到苏典乡傈僳族聚居区开展“法律进乡村”普法宣传活动。截至目前，全县共组织开展各种形式法治宣传210余场次，展出展板520块次，播放法制影像制品160余小时，举办法治宣传文艺汇演45余场次，播放普法栏目42期，悬挂法治宣传标语350余条，印发各种宣传资料56800余份，为社会法治建设营造良好氛围。

（四）以强化集中教育学习为抓手，切实加强特殊人群管控教育。一是制定下发《盈江县社区矫正集中教育学习工作计划的通知》，认真组织开展好社区服刑人员集中教育学习。截至目前，全县各司法所已累计开展社区矫正集中教育120余次，社区服刑人员预防违法犯罪的法律观念得到提高，教育管控效果明显。二是严格执行社区矫正实施办法有关规定，切实履行社区服刑人员监管教育，严格实施刑罚执行工作，对不遵守社区矫正相关法律规定的服刑人员，依法实施警告、收监执行。截止目前，共累计开展调查评估125件，发出警告通知书32份，提交检察院收监执行6人。三是联合检察院、公安、法院等部门组成联合检查组到全县15个乡（镇）开展了社区矫正工作半年督查工作，对社区矫正工作取得的成效及存在的问题进行了全面督查指导，督促社区矫正工作依法稳步开展。同时，组织召开全县政法部门社区矫正工作联席会3次，推动社区矫正“突击检查”常态化。严格把关远程探视申请条件和标准，协调落实各项帮扶措施，确保社会和谐稳定。今年来，全县共接收社区矫正人员109人，现在册社区服刑人员269人。申请监狱远程探视280件，成功探视145件435人次。落实安置帮教人员89人，帮教率100%，监狱服刑人员信息核查率100%。

（五）以深化公共法律服务为载体，有力提升法律服务能力水平。一是大力推进公共法律服务体系建设，为群众提供“一站式、窗口化、综合性”法律服务，完善了县级公共法律服务中心配套设施，制定出台了《盈江县司法局“一项机制两项”工作实施方案》，并从4月份开始在服务中心1楼大厅实行领导带班值班接待制度，充分听取群众办理法律服务意见，广泛提高群众对法律服务满意度。同时，按照上级部门要求，为大力实施公共法律服务惠民工程，我局积极安排资金配备“法律服务机器人”，现已投入使用5台。全县公共法律服务实现1个县级公共法律服务中心和12个乡镇法律服务实体平台互联互通，形成“一中心，多平台”服务模式。其次，完成了104个村（居）法律服务工作站挂牌成立，将公共法律服务全面延伸至村一级，实现法律服务全覆盖。二是进一步加强律师执业道德和执业纪律建设，进一步强化监督管理作用。组织开展律师事务所常规检查指导工作8次，组织部分律师个别谈话4次，进一步提高律师队伍政治意识和法律服务能力水平。截止目前，全县律师已担任各单位、企业法律顾问10家，代写法律文书80余件，律师办理法律援助案件50余件，解答法律咨询782件。三是继续巩固提升公证体制改革成效。为确保公证体制改革人员保障，对1名事业人员选调公证员资格进行审查，并组织办理调动相关手续。截至目前，全县有公证执业人员3人，公证助理员2人。截止今年9月，盈江县公证处共办理公证案件111件，业务收费共计￥52500元。其中：国内公证109件，收费￥52200元；涉台公证2件，收费￥300元，为残疾人减免公证费￥300元，接待群众来访1500余人次。所有公证案件均符合法律规定，无错证、假证情况发生，群众投诉率为0，满意度100%。同时，加大公证宣传力度，在今年“3.15”消费者日开展了《公证法》的宣传，共散发宣传单500余份，进一步提升公证知晓率。五是认真组织开展法律援助，实现应援尽援。截止目前，全县共办理各类援助案件166件，其中：刑事案件75件、民事案件91件。通过“12348”服务专线解答法律咨询 10人次，现场解答法律咨询 1920余人次。

（六）以建设平安法治盈江为目标，持续开展扫黑除恶专项斗争。一是组织全县司法行政系统干部召开专题学习会，认真传达学习中央和省委政法委关于扫黑除恶工作会议精神，统一思想，提高认识，明确目标任务。二是重新制订了《盈江县司法局扫黑除恶专项斗争工作方案》，按照方案的要求，建立了层层落实的责任机制，明确了局主要领导负总责，各司法所、各律师事务所负责人为扫黑除恶第一责任人，明确目标责任，抓好各项工作措施落地生根。三是结合本职工作，在人民调解、社区矫正、律师代理、法律服务等方面开展了各项工作，开展了涉黑涉恶案件线索摸排，加强了“两类人员”涉黑涉恶管控教育，开展了扫黑除恶专项斗争宣传教育，深挖细查黑恶势力保护伞，在保民生、促和谐，维护社会安全稳定方面作出了应有的贡献。截止目前，我局共开展以扫黑除恶、平安建设为内容的大型普法宣传活动168场，共摸排核实涉黑涉恶案件线索1件8人，并移交司法机关进行处理。同时，建立完善律师参与涉黑涉恶案件代理报告制度，全县律师代理扫黑除恶案件辩护31件46人:其中现已开庭6件，结案判决4件，未判决2件，法律援助6件18人，为依法打击黑恶势力违法犯罪提供了法律保障。

二、存在的问题和不足

（一）信息化建设相对滞后。司法行政系统相对其他政法机关单位，在信息化建设运用，经费保障方面仍然存在较大差距。目前，我局使用的宝利通视频会议系统老化，端口陈旧，与现在部分新设备不兼容的问题较为突出，售后服务缺乏保障，且网络联通速率较慢，提升开会办会质量空间大但力不足。同时，基层司法所目前只具备联通网络，视频会议系统尚未建成，与信息化建设给司法行政系统实施“数字法治，智慧司法”建设带来困难。

（二）综合业务水平有待提高。党政机构改革后，司法局职能职责发生较大变化，肩负的任务和使命更加艰巨，对司法行政工作者的综合业务素质要求更加严格，但就目前全局情况来看，司法局工作人员年龄结构偏大，人员配备不足，对重组后的司法局相关业务工作如何开展表现迷惘，部分同志无法适应新时代对司法行政工作提出的新要求，综合业务素质有待加强。

（三）社区矫正工作。一是部门之间沟通协调衔接不够，信息不畅。司法局与公检法之间，基层司法所与派出所之间沟通协调、信息共享方面有待增强。二是社区矫正工作装备保障不到位，监管形式单一，面对社区矫正人员拒不服从管教应急处置可操作性不强，威慑力不够，导致部分社区矫正人员管教效果不佳，困难重重。

（四）法律援助工作。一是法律援助宣传工作不到位，法律援助还没有达到人人知晓的状况，导致部分群众在维权时走了弯路，付出不必要的费用，错过了法律援助最佳介入时机，维权困难加大，甚至难以维权。二是县法律援助中心及基层司法所工作人手不足，给开展法律援助，提供法律服务带来了一定的压力，这些问题影响了法律援助工作的正常开展。

三、下一步工作计划

（一）加强信息化建设。按照省司法厅关于信息化工作推进会的安排部署，以构建覆盖县、乡、村三级的公共法律服务体系建设为总目标，加快推进司法行政业务承载网建设运用和县级应急处突指挥中心建设，构建司法行政系统大数据平台，着力打造“数字法治、智慧司法”信息化体系，进一步拓展视频会议系统、安置帮教远程探视系统、社区矫正监管系统的运用向全县16个乡（镇）司法所延伸覆盖，司法行政系统承载网建设完成，法律服务更加便民利民。

（二）提升队伍整体业务素质。进一步加大法治工作领域的业务知识培训力度，邀请原政府法制办熟悉业务的同志讲授法治工作经验做法。同时，积极向上级司法行政业务主管部门争取加大行政执法领域的法治工作业务培训，提升司法行政干部队伍业务素质和能力水平。按照《盈江县司法局干部职工双向交流工作机制实施方案（试行）》的通知文件，开展司法行政系统内部干部职工双向交流挂职锻炼，着力解决司法行政机关工作人员不足、配备不均、业务素质能力不强的窘境，整合全县司法行政系统资源,确保司法行政各项工作有序良好发展。

（三）夯实基层基础设施建设。一是继续做好平原、新城司法所省级规范化建设工作，争取2020年将铜壁关、农场司法所业务用房建设项目列入省级政法基础设施建设项目内，同时做好油松岭、勐弄司法所省级标准化司法所创建工作。二是积极探索创新人民调解方式方法，重点抓好人民调解参与化解信访案件工作室试点运行工作。三是开展人民调解员业务培训，壮大人民调解组织队伍力量。争取资金，做好人民调解“以案定补”工作，践行“枫桥经验”盈江做法新模式，加大矛盾纠纷和黑恶势力线索摸排工作，促进社会和谐稳定发展。

（四）突出法治宣传教育重点。推行“互联网+法治宣传”平台建设。开展多层次多领域普法宣传，增强全民法律意识，全面落实“谁执法谁普法”责任制。强化普法阵地建设，抓好全县24个法治宣传教育示范点巩固创建，大力开展民主法治示范村创建活动。积极争取后续配套建设资金，打造盈江县青少年法治宣传教育基地并投入使用。推广运用“云南掌上12348”法网微信平台公众号，宣传引导群众通过网上办理法律咨询、法律援助，获得法律服务。

（五）加强特殊人群管控教育。抓好社区矫正队伍建设，严格规范执法。充分利用科技手段，推行电子定位手环等管控措施，实现对社区服刑人员动态实时监管，提升社区矫正质量，避免矫正人员重新犯罪。依法落实有黑恶势力犯罪前科的社区服刑人员和刑满释放人员的监督管理、安置帮教工作。争取项目建设资金，着手建设盈江县社区矫正和安置帮教示范基地，探索组织社会力量广泛参与社区矫正工作。切实开展心理矫治，帮助社区服刑人员接受改造，顺利回归社会。

（六）深化公共法律服务体系建设。继续深化公共法律服务体系建设，巩固盈江县公共法律服务中心建设，加快推进覆盖全县各乡镇、村的公共法律服务实体平台建设，发挥好“一中心，一平台，多站点”的作用。抓好“一村一法律顾问”法律服务全覆盖工程，努力为基层群众和组织提供优质法律服务。进一步完善法律服务行业内部管理，规范法律服务从业人员行为，加强律师行业监督管理，加强职业道德和诚信体系建设，不断提升律师、公证、法律援助等窗口单位的服务质量。积极拓展法律援助的覆盖面，继续巩固和发展法律援助工作站建设和“12348”公共法律服务热线平台建设，最大限度地保证经济困难群众享受到法律援助，提高法律援助服务水平和办案质量。

（七）全力开展扫黑除恶专项斗争工作。要加强对律师代理辩护涉黑涉恶案件的监督和指导，引导律师做好扫黑除恶专案辩护工作，保证专项斗争中的案件审理顺利进行。进一步完善律师参与涉法涉诉信访接待和法律顾问工作制度，加强和创新社会管理，规范律师职业道德、执业纪律，引导律师宣传和弘扬法治正能量。要抓实有涉黑涉恶案底的社区服刑人员和刑满释放人员的教育管控。要协同各方力量预防和解决黑恶势力违法犯罪突出问题。利用司法行政工作贴近群众、熟悉民情和掌握法律资源等优势，在法治宣传、人民调解、法律服务等工作中，深入开展宣传教育，广泛发动社会力量，深挖彻查涉黑涉恶犯罪线索，严打黑恶势力保护伞，打一场全民参与扫黑除恶专项斗争的漂亮仗，提升人民群众安全感、幸福感和满意度。

（八）加强法治政府建设。认真抓好全面依法治县各项工作，加强法治调研和督查，强化行政执法监督，规范行政执法行为。加大乡村依法治理工作力度，认真组织指导村民制定合法有效的村规民约。认真组织开展好行政复议、行政应诉各项工作，努力为县委政府法治建设提供法律保障和法律服务。继续开展规范性文件制定清理各项工作，重点开展一次全县各种现行有效的规范性文件大清理、大排查、大修改工作，对不适应经济社会发展、不利于政府科学决策的现行文件及时清理修改，保障经济社会发展在良好规章制度的规范下蓬勃发展。

盈江县司法局

2019年10月17日

年工作总结工作计划司法局【篇4】

XX年是我国政治敏感时段相对比较集中，各类矛盾纠纷比较凸显的一年。一年来，我县司法行政工作在县委、政府和市司法局的正确领导下，在县人大、政协的监督下，在各有关部门特别是各政法机关的大力支持下，始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕县委、县政府中心工作，充分发挥司法行政职能作用，全面夯实基层基础、筑牢维稳根基，努力开拓法律服务领域，普法、依法治理、人民调解、法律服务、法律援助、社区矫正、刑释解教人员安置帮教等各项工作不断取得新成就，为努力维护全县社会稳定、建设“平安**”和构建和谐社会做出了积极的贡献。

一、XX年工作主要做法及成绩

（一）、加强学习，不断提高干警的政治理论和业务知识水平

学无止境，学习是创新的源泉也是工作的动力。党的xx大报告强调“科学发展观，核心是以人为本。”提高司法行政干警的整体素质，是做好新时期司法行政工作的基础和前提，更是实现司法行政工作全面、协调、可持续发展的重要保证。为此，为努力打造一支纪律严明、作风优良、业务精通，招之能来、来之能战、战之则胜的新时期司法行政队伍，局班子以身作则，正确处理好“工学”矛盾，把加强学习作为首要任务予以抓紧抓实。我们在坚持“二五”政治理论学习日基础上，认真组织全体干警深入学习党的xx大、xx届三中、xx全会，省第八次党代会、市委xx届七次全委会、县委xx届四次全会和县第xx届党代表大会第二次会议精神，学习省、市、县政法工作会议和省、市司法局长会议等一系列重要会议精神，通过学习，进一步统一了干警的思想，凝聚了人心，从而也教育引导广大干警树立了正确的世界观、人生观、价值观和荣辱观，不断提高了自身的综合素质。同时，我们还继续以提高队伍素质为着力点，在局机关内部大兴学习之风，不断提高干警的业务素质和法律知识水平；大兴实干之风，营造想工作、议工作、干工作的浓厚氛围，把各项工作抓紧抓实。另外是结合今年政府阳光工程和四项制度的实施，我们以提高办事效率为着力点，要求从局领导到每个司法行政干警，均须树立强烈的事心和责任感，大力倡导雷厉风行、言出行随的办事作风，急事特事马上办，难事疑事不推委，特别是对能够办好、应该办好的事情要坚决办好，打造高效服务平台。从而较好的充分发挥了司法行政工作为县委、政府服务的工作职能。

（二）、深入开展专项教育活动，不断提高构建和谐社会的能力和水平

我们在去年开展“解放思想、深化改革、扩大开放、科学发展”大讨论活动的基础上，认真组织开展了以学习实践科学发展观活动和“三个一”为主的一系列专项教育活动。

一是根据《******自治县委关于印发〈**自治县第二批开展深入学习实践科学发展观活动的实施方案〉的通知》（景发〔XX〕16号）、《关于印发〈普洱市司法局开展深入学习实践科学发展观活动实施方案〉的通知》(普司发〔XX〕24号)文件和《**县政法机关开展〈学习实践科学发展观暨深入开展“大学习、大讨论”活动读本〉学习活动实施方案》（景政法〔XX〕9号）文件要求，结合我局实际在全县司法行政系统认真组织开展了学习实践科学发展观活动和学习《读本》的教育活动。为确保两个学习教育活动健康有序开展并取得实效，我局及时成立了以局长为组长、副局长为副组长，局机关各股室负责人和各乡（镇）司法所长为成员的学习教育活动领导小组，并制定了《**自治县司法局开展深入学习实践科学发展观活动实施方案》和《**自治县司法局开展〈学习实践科学发展观暨深入开展“大学习、大讨论”活动读本〉学习活动实施方案》下发施行。通过历时近五个月的学习，全局干部职工进一步解放了思想、深化了认识，找准了问题、看到了差距，理清了思路、明确了目标，振奋了精神、激发了干劲，学习教育活动基本达到了“党员干部受教育，科学发展上水平，人民群众得实惠”的目标要求。为检验学习教育活动成果，于XX年7月10日早上，我们组织全局30名干部职工参加了云南省司法厅组织的统一时间、统一试题、统一要求的学习《读本》活动教育考试，全体同志均一次性通过，没有一人补考。

二是根据《关于开展“加强作风建设、促进科学发展”主题教育活动的通知》（景纪通

年工作总结工作计划司法局【篇5】

xxxx年，xx县司法局坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持政治引领、党建先行，紧紧围绕“国际化营商环境建设年”工作主题，全面推进“一个统筹、四大职能”工作布局，提升服务保障“美丽xx·绿色典范”水平。

一、xxxx年工作总结

（一）坚持党建引领发展，努力打造模范政治机关

一是全面加强思想政治建设。开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，进一步引导全体干部树牢“四个意识”，坚定“四个自信”。活动中，形成调研成果x篇，班子整改问题xx个，建立制度x个，解决历史遗留及难点问题x个。

二是全面加强系统内党的建设。组织开展模范政治机关、人民满意机关、法治示范机关和优质服务机关建设。局机关党总支完成组织重建，建立完善《党组成员联系党支部工作制度》和《“两新”组织党建指导员工作制度》，强化对下属党支部和律师行业党支部的指导。

三是全面加强党风廉政建设。认真开展“带病提拔”专项整治、集中整治形式主义、官僚主义、县委巡察“回头看”反馈意见整改等，开展廉政警示教育x次，传达学习典型违纪案例通报xx次，签订拒绝赌博敛财承诺书xx份，开展作风督查x次，编制督查通报x期，全局无违纪违规现象发生。

四是全面加强干部队伍建设。建立《党组议事规则》，进一步规范党组议事。按照德才兼备、以德为先的原则，完成机构改革后的干部任免工作。选派干部xx人次参加各级主办的培训，提升干部业务素质。陈永涛同志被评为“全国模范司法所长”“x省人民满意公务员”。

（二）统筹依法治县工作，推进法治xx建设进程。

一是统筹推进依法治县工作。成立县委全面依法治县委员会，按照“x+x”模式设置委员会办公室、立法、执法、司法和守法普法协调小组。完善全面依法治县工作机制，制发工作要点及工作任务台账，完善委员会工作规则、协调小组工作规则及办公室工作细则等制度，全面依法治县各项工作扎实推进。

二是扎实推进法治政府建设。制发《xx县人民政府xxxx年度法治政府建设工作要点》，把法治政府建设与经济社会发展同研究、同部署、同推进。全面推广行政处罚“三张清单”，全县xx个部门依法编制从轻处罚事项清单xxxx项、减轻处罚事项清单xxx项和不予处罚事项清单xxx项。全面推行行政执法“三项制度”，实现执法信息公开透明、执法全过程留痕、执法决定合法有效。

三是深化行政决策合法性审查和规范性文件清理。xxxx年，参与审查工业招商引资项目xx件，有效清除法律风险点xx个，围绕深化营商环境综合改革、打造国际化营商环境提出合法性审查意见xx条，排除妨碍营商环境建设的隐患xx个，清查废止限制市场主体“公平竞争”、涉及妨碍营商环境建设、阻碍环境监管执法的县级或部门文件x件。强化会前学法制度，xxxx年组织开展x次常务会会前学法活动。

四是加强行政复议和应诉工作。压缩办案时限，涉企行政复议案件平均审限由xx日降至xx日。xxxx年，办理行政复议案件x件，其中不予受理x件，维持x件，正在审理x件。修订《xx县行政诉讼应诉工作规则》，进一步规范行政诉讼应诉工作流程，xxxx年参与、指导全县行政应诉案件xx件，其中代表县政府出庭应诉x件，指导乡镇、部门应诉xx件。

（三）开展刑事执行及矛盾纠纷调解工作，努力维护社会和谐稳定。

一是加强社区矫正和安置帮教工作。重点社区服刑人员手环定位监管率达xxx%，全体社区服刑人员电子定位监管率达xxx%，打造国学教育基地，“xx县社区矫正国学文化教育”被列为全省司法行政文化建设试点项目。截至目前，我局累计接收社区服刑人员xxx人，在册社区服刑人员xxx人，无重大恶性案件发生，社区矫正工作整体安全稳定。

二是深化司法所建设。成功创建“省级规范化司法所”x个，依托司法所建立规范化公共法律服务工作站x个。全面完成司法行政指挥中心建设，公共法律服务中心、社区矫正中心和x个司法所重点点位实现监控设备全覆盖。

三是强化人民调解工作。深化“公调对接”“诉调对接”，建立驻派出所调解室x个，在县信访局设立信访事项人民调解工作室，新建征地拆迁纠纷、物业纠纷、消费纠纷调委会，举办人民调解员骨干业务技能培训班x期。xxxx年，全县共排查纠纷xxxx次，调解纠纷xxxx件，化解xxxx件，调解成功率为xx.xx%。选任首批人民陪审员xx名。

（四）完善法律服务体系，着力提高群众获得感幸福感。

一是建立完善公共法律服务体系。完善公共法律服务中心制度，促进公共法律服务质量提升，x月x日，国务院第十二督查组现场督查后，对县公共法律服务中心规范化建设给予充分肯定。扎实开展“一村（社区）一法律顾问”工作，xxx个村（社区）全部聘请了法律顾问。加强对律师行业的教育和监管，在律师行业开展为期x个月的违法违纪专项整治活动。

二是提升法律援助惠民实效。强化刑事法律援助工作，打造“xx后女子法律服务队”品牌。xxxx年，为全县困难群众提供法律服务xxxx人次，其中办理法律援助案件xxx件，办理其他法律援助服务xxxx件。会同县财政局制定《xx县法律援助办案经费补贴标准》，将xx县内办理的法律援助案件补贴进行了适当调整。

三是强化普法宣传。全面落实“谁执法谁普法”普法责任制，全县各级各部门开展会前学法xxx场次，结合重大时间节点开展普法活动xxx场次。组织参与xxx《法治大讲堂》节目录制x期。利用“法治xx”微信、“xx司法”微博推送普法信息xxxx条。建成x湖白鹤村、复兴陈坝村社区法律之家。

二、xxxx年工作计划

（一）加强司法行政系统党的建设。

一是继续强化思想政治建设。以党组会、中心组、三会一课等为载体，组织广大干部认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想，提升干部四个意识。

二是强化党的建设。严格落实党建工作责任制和党建指导员职责，加强对律师行业党支部的指导，深入开展双报到和支部联建活动。

三是强化作风养成。持续推进全面从严治党主体责任落实，强化干部纪律作风监督，营造风清气正的良好氛围。

（二）进一步推进依法治县工作。

一是完善依法治县推进机制。建立健全全面依法治县协调联动、情况通报、检查督办等工作机制，有效推进依法治县工作的开展。

二是严格规范公正文明执法。做好行政执法“三项制度”全面推行工作，加强食品药品等重点领域行政执法监督，做好行政权力清单动态调整工作。

三是围绕重点难点全力攻坚。聚焦全县重点项目等重点难点持续发力，全力协调并配合县级相关部门加大攻坚力度，做好法律把关。

（三）继续筑牢城乡法治基础建设。

一是加强社区服刑人员监管。探索建立远程探视帮教网络信息平台、智慧监管社区矫正平台，严防社区服刑人员脱管、漏管。

二是开展“智慧司法所”建设工作。建立完善矛盾纠纷联调、远程线上司法确认等平台和机制，全面提升新形势下司法所工作质效。

三是深化矛盾纠纷多元化解工作。持续加强环境保护、房地产、电子商务等行业性专业性调解组织建设，推进“诉调对接”“检调对接”，推动“五调对接”机制和平台无缝衔接。

（四）进一步完善法律服务体系建设。

一是进一步提升公共法律服务体系建设。继续完善乡镇、村（社区）两级公共法律服务实体平台建设，完善“一村（社区）一法律顾问”工作机制，提高服务质量。

二是加强对法律服务行业的监管。常态化开展监督检查，定期开展教育培训，深入推进律师行业党的建设，充分发挥律师党组织政治核心作用和党员律师的先锋模范作用。

三是推进法律援助工作。贯彻落实新修订的《x市法律援助条例》，推进刑事案件律师辩护全覆盖，降低经济困难审查标准，扩大法律援助事项范围，惠及更多困难群众。

年工作总结工作计划司法局【篇6】

一是加强法治创建。扎实推进基层民主法治建设，着力打造高质量、高标准的全国、全省“民主法治示范村(社区)”10处。在青岛市《山东省法治宣传教育条例》贯彻落实情况、“民主法治示范村(社区)”创建情况调研活动中，得到了青岛市局的充分肯定。二是创新普法载体。在利客来大型电子显示屏和莱西市名优特产展销中心分别新开辟普法阵地，每天滚动播放法律法规知识50次，潜移默化推动宪法法治意识入脑入心;借助掌上莱西、莱西在线等新媒体开设“莱西普法”专栏，推送法律知识、活动信息、工作经验等60余篇。三是开展法治宣传。全面落实“七五”普法规划和“谁执法谁普法”普法责任制，依托全市镇街社区和居委会建立普法工作网格，让群众在家门口享受到专业法律服务。组建精锐普法宣讲团队，针对机关事业单位、社区(村居)、学校、企业等不同人群的法律需求，开展法治讲座30余场次，受教育群众达2000多人。不断深化“法律六进”活动，目前为止已开展进社区、进学校、进企业等普法宣传活动170多场次，发放法治宣传资料5.2万余份，为全市做好防范化解重大风险污染防治、扫黑除恶专项斗争、优化营商环境等中心工作营造了良好的法治氛围。

年工作总结工作计划司法局【篇7】

人民调解是积极化解社会矛盾纠纷，维护社会安全稳定的重要手段，对于全面推进依法治区具有重要意义。2018年我区人民调解工作以新时代“枫桥经验”为引领，着力于构建多元纠纷化解机制，充分发挥人民调解在化解社会矛盾纠纷中的基础性作用，积极推进平安龙泉驿建设，取得了较好的成绩。现将工作开展情况汇报如下：

一、夯实基础，稳步推进常态化矛盾纠纷排查调处

1、积极服务党委政府中心工作，主动参与重大建设项目如十陵街道青龙湖景区拆迁安置、龙泉街道和大面老场镇棚改项目等的矛盾纠纷调处工作，引导当事人依法依规化解矛盾纠纷，得到了区委、区政府的肯定和广大人民群众的认可。

2、各级调委会发动群众、依靠群众，加强了重大敏感时间节点和区域领域矛盾纠纷排查调处，争取做到“小事不出村，大事不出镇，矛盾不上交”。2018年1-11月全区各级调委会共排查纠纷632件，预防纠纷180件，防止民转刑5起11人，防止群体性上访6起51人，未有因矛盾纠纷处置不当引发重大群体性事件；调解案件总数3541件，成功调解3536件，调解成功率达99.86%，涉及金额约6040余万。

二、强化保障，全力推进专职人民调解员队伍建设

1、强化业务培训：有计划地针对人民调解员开展业务培训，建立岗前培训、以会代训、年度培训的培训机制。岗前培训以集中教育培训为形式，学习人民调解法相关知识。以会代训以各司法所为单位，每月定期开展人民调解沙龙活动，探讨困难和问题，交流调解心得体会。分别于今年6月6日、11月22日在市委党校针对全区240余名专职人民调解员开设2018年度第一期、第二期“人民调解工作”专题培训班，以党风廉政教育、相关法律法规政策的学习、调解技能技巧、调解中的心理学应用等为主要培训内容，邀请区纪委相关负责人、法学教授、资深律师、心理学讲师等进行讲授，在加强廉政教育的同时着力提升人民调解员的业务能力和水平。

2、强化考核管理：严格工作纪律，切实做好日常监督考核，积极推进调解员等级评定、考核激励等制度，规范人民调解员的职业行为。今年共有余力、李华敏、朱章旭等7名同志分别被评为省级、市级调解能手或首席、一级调解员，龙泉街道、西河镇两个调委会被评为四星级人民调解委员会。龙泉街道调委会副主任邹世胜同志被评为全国人民调解工作先进个人。

三、创新方法，狠抓专业化行业化调解组织建设

1、结合新形势下矛盾纠纷的特点和群众需求，我们依托已建成的交调委、医调委、物调委、消调委、婚调委、诉调委6个专业调委会，积极化解矛盾纠纷。2018年1-11月各专业调委会共受理纠纷915件，成功调处908件，调解成功率达99.23%，协议履行率达100%。

2、“公调对接”工作：在前期工作取得实效的基础之上，我们与区公安分局通力配合，进一步深化工作成果，目前已实现全区17个公安派出所人民调解组织入驻全覆盖：一是参照已设立的龙泉街道治调委和5个公安派出所调解工作室的模式，在全区剩余11个派出所设立驻所调解工作室，由区公安分局统一招录17名人民调解员，专职开展人民调解工作。其中主城区和重点乡镇派出所每所配备2名专职人民调解员，其余乡镇派出所每所配备1名专职人民调解员，并进一步发动社会力量参与，由派出所协警、“五老”人员、网格员等作为兼职人民调解员开展驻所人民调解工作。二是落实对驻所调解室的业务指导责任，采取多种方式有计划地针对驻所调解员开展业务培训，确保其能够胜任治安纠纷人民调解工作。

2018年1-11月各驻所调解室共调处矛盾纠纷2003件，调解成功率达98.2%，内容涉及邻里、婚姻家庭、债权债务、合同以及轻微的治安案件和部分轻微刑事案件中的民事赔偿，社会治安防控整体质效明显提升。

3、“访调对接”工作：今年6月，自坚持发展“枫桥经验”实现矛盾不上交试点工作开展以来，我们与区信访局设立了区信访事项人民调解委员会，12个司法所设立信访事项人民调解工作室，各村（社区）设立“信访联系点”，全面开展访调对接工作。通过村（社区）信访联系点排查调解信访隐患件，将调解工作前置，做到“发现在小、控制在早、处置在好”；通过街镇乡信访事项调解工作室参与调解重大信访件，聚焦当地党委、政府关注的上访积案、重大疑难复杂矛盾纠纷和群体性上访案件，采取“信访部门牵头，人民调解助力”的模式，加大对涉及环保、交通、住房等重大民生信访案件的调处力度，助推重大信访案件的有效化解，使信访问题吸附在基层、人员稳控在当地；通过区级、街镇乡信访部门的接访，对适宜通过人民调解方式处理的，严格遵循当事人自愿原则，引导信访人选择人民调解渠道，受理调解移交信访件。今年5-10月，我区各级调解组织共调处信访纠纷21起，真正做到为党委政府分忧，为基层群众解难。在今年9月的全国司法所工作推进会期间，龙泉司法所的“访调对接”工作得到了司法部刘振宇副部长的赞扬，这无疑是对我们当前工作的肯定和下一步工作的鞭策、鼓励。

四、存在的问题

一是人民调解在构建多元纠纷化解机制中的基础性作用发挥有待加强；二是人民调解信息化建设有待加强；三是人民调解员队伍建设有待加强，人民调解员的业务能力和水平有待提高。

五、下一步工作打算

一是加强基层人民调解组织规范化建设。规范人民调解委员会设立和人员组成、文书档案制作、信息统计和报送等工作，建立微型化、品牌化、多功能的人民调解工作室，提高基层调解组织建设科学管理和运行水平。

二是加强人民调解员队伍建设。针对人民调解员狠抓业务水平的提升，采取集中培训、交流学习、以会代训等方式切实提高人员的综合素质，以适应当前工作的需要。狠抓奖惩机制与监管机制的落实，准确及时的掌握人员的工作情况，进一步细化奖惩标准，加大考评力度，通过季度考核、年中考核、年度考核的三级考评模式综合考评人员的工作实绩，做到赏罚分明。

三是加强人民调解信息系统平台建设。依托省厅司法行政工作平台，不断完善调解卷宗归档、系统录入、信息统计等系列工作，强化人民调解大数据运用，有针对性的开展人民调解工作。

年工作总结工作计划司法局【篇8】

2018年，我局在区厅、市局的精心指导下，在县委、政府的坚强领导下，以“升级发展、法治安县”为目标，以“三个专项”行动为总揽，坚持在思路创新、方法创新、载体创新、内容创新下功夫、见实效。把防控风险、服务发展、破解难题、补齐短板作为工作着力点，振奋精神、笃定实干，不断提升司法行政工作能力和水平，努力为全县经济社会发展作出新的更大的贡献。

一、发挥职能作用，助力中心工作有效运行

（一）平安建设工作有条不紊。圆满完成全国“两会”、自治区60大庆、节假日等重点时期平安工作。借助调解网络，开展重点时段经常性排摸50余次，化解矛盾纠纷26件。健全社区矫正突发事件应急预案，实行重点时段值班备勤及每日汇报制度，确保社区服刑人员可管可控。扎实开展律师进农村活动，鼓励律师积极参与县里的信访纠纷工作，与县信访局、工商联、民政局、行政审批局等单位联动调解，建立商会、殡葬领域、行政审批纠纷调委会，有效防治矛盾激化。

（二）依法依规服务中心工作。今年我县公证工作以服务大局，服务县政府重点工程项目为要务。参与全县拆迁工作17次，清点工作4次，现场参与分房公证5次，截至目前，贺兰县公证处共办理公证案件1265件，接待当事人各类咨询320余人次，为维护社会和谐稳定和促进全县经济建设提供了有效的法律服务和可靠的法律保障。

二、夯实基层基础，提升社会治理法治化水平

（一）着眼体系升级，不断扩大公共法律服务影响力。一是上下同步，全力铺设三级平台。按照司法部、自治区司法厅的总体部署，标准化、规范化建立了县公共法律服务中心，常信乡、金贵镇等7个公共法律服务工作站，江南村、如意湖社区等76个公共法律服务工作室，整合律师、公证、法律援助、司法签定、基层法律服务、人民调解、法治宣传教育等各类法律服务资源，实现“一窗办多事”。截止目前，全县8个公共法律服务站，76个公共法律服务工作室已全部建设到位。县公共法律服务中心受理各类法律援助案件377件，已办结293件，提供免费法律咨询1560余人，为49名农民工提供无偿法律援助服务，挽回经济损失243万元。二是提质扩面，全力提升服务水平。突出重点服务对象，开通绿色通道，对年龄在“70岁以上以及患有重大疾病的”等8种情形免于经济状况审查，扩大法律援助服务范围。做好刑事案件律师辩护全覆盖试点工作，使更多刑事案件被告人从中受益。探索建立律师办理法律援助案件责任追究机制，规范律师会见、阅卷、调查取证、参加庭审的工作行为，同时，向社会公开投诉电话，接受当事人及社会各界监督，力促法律援助案件质量再上新台阶。三是多方联动，全力实现“一村一居一法律顾问”。以村、居为单位将全县10个律所3个法律服务所，76名律师18名法律服务工作者派驻到村居开展公共法律服务，实现了“一村一居一法律顾问”全覆盖，今年以来，村（社区）法律顾问累计开展法律专题讲座93场次，代书法律文书9件，为村集体经济发展审查修订合同2份，增强了基层干部和群众法律意识，促进了村（社区）“两委”民主管理、科学决策、依法办事，保障了群众合法权益。四是互联互通，全力打造网络平台。依托“12348中国法网”和“12348宁夏法网”两级平台将线下法律服务资源择优架构到线上平台，形成实体平台和网络平台对接互通，有机融合的服务机制。制作即时贴，开放“贺兰司法公众号”，方便群众进入网络平台畅享相关法律服务，在线法律咨询和申请人民调解，目前公众号阅读量1.5万余条。将贺兰县法律服务资源及服务内容通过“户户通”网络电视展现在全县4万用户家庭里，真正实现了“让群众少跑腿，让数据多跑路”的目标。

（二）构建工作合力，有序推进矛盾纠纷大调解专项行动

紧紧围绕“枫桥经验”本土化要求，积极发挥人民调解“四张网”作用，以基层基础为重点，广泛开展了各类矛盾纠纷排查，不断完善矛盾纠纷预警、排查、化解三项机制及建设，全力化解各类不稳定因素。一是强化“四张网”建设。在县人民调解中心11个专业行业性调委会的基础上，探索建立旅游纠纷、物流纠纷、保险行业、商会、殡葬领域、行政审批纠纷调委会，今年以来，调解中心已成功化解382件纠纷，为群众挽回经济损失1895万元，解答群众咨询425件。二是推进“枫桥经验”本土化。以信访事项调解室和“信访事项绿色通道”为抓手，充分发挥信访事项接待窗口、调解室作用，强化调解信访事项专业力量，将信访矛盾化解工作“关口前移”，做到信访矛盾“早排查、早发现、早介入、早化解”。截止目前，信访矛盾排查工作台账登记85件，接受信访部门委托个人访52件101人次，成功调解7件21人次，法律咨询16人次；接受集体访174件2157人次，成功调解37件166人次，法律咨询17件125人次，导入法治轨道5件94人次。三是开展矛盾纠纷大调解专项行动。严格落实“两排查一分析”制度，定期召开司法局月度和司法所半月研判分析会，及时参加全县两排查一分析月度例会，详细掌握预警信息和重大突发性事件专报工作。加强与检察院、法院、公安、信访等部门的沟通协作，建立问题联治、矛盾联调、平安联创工作机制，最大程度地化解社会矛盾纠纷，维护社会和谐稳定。截止目前，各级各类调委会共开展矛盾纠纷大排查279次，调解矛盾纠纷949件，调解成功932件，调解率100%，调处成功率达98%，防止群体性上访8件136人，司法调解1999件，委托调解266件。

（三）聚焦长效监管，切实筑牢特殊人员管控体系

严格落实各项监管制度。加强重点时期、重点对象的风险管理，进一步落实“十个一”制度，从严控制社区服刑人员外出。严格执行日常报告、请销假管理、居住地变更、考核惩罚（分级管理制度）等制度，强化部门衔接配合。出台《贺兰县社区矫正联席会议制度》，协助公安局对提请收监的3名社区服刑人员进行收监执行，贺兰法院对我局的调查评估意见采纳率100%，上前城检察院及贺兰检察院开展专项监督检查8次。提升信息化建设水平。推广使用电子腕带，强化实时动态监控，筑牢“电子围墙”。通过前期4批电子腕带的试戴，目前已实现对22名重点人员电子全覆盖佩戴。完善宁夏社区矫正信息管理系统，部署贺兰县社区矫正视频巡查系统，配备高拍仪、职能电视等电子设备，目前已实现全县8个矫正机构视频音频联通，与监狱服刑人员的远程会见功能。建立贺兰县社区矫正中心。采用“1+4+N”的模式，建设贺兰县社区矫正中心，加大对社区服刑人员常态化管理、信息化监控，得到上级部门高度评价，在全区推广。

（四）紧抓关键少数，精准开展普法宣传教育

一是建立“四清单一办法”，加强“七五”制度建设。认真贯彻落实“谁执法谁普法”普法责任制，围绕社会热点，充分调动各普法成员单位的积极性，与县食药监局、水务局、环保局等相关单位开展法律宣传专场6场次，在立岗集市、广荣村广场开展了3·8妇女节有奖知识问答；在居安社区、太阳城社区邀请律师为社区居民开展3·15消费者权益保护法律讲座；在习岗街道、金贵集市、常信集市等人口密集场所开展外出务工等主题宣传活动。二是大力开展宪法学习宣传活动，加强重点人员学法工作。抓住领导干部、青少年学生、农民工等“关键少数”，以宣传《宪法》《环境保护法》等法律法规为重点，组织全县的3120名干部参加国家安全、食品安全创建无纸化考试2次，参考率、合格率均达92%以上。在贺兰县四小、贺兰回中等学校开展“法律进校园”知识讲座38场，发放宣传资料5000余份，宣传品400余份，进一步提升青少年遵法学法用法意识。三是结合县委政府重点工作，深化法律十进活动。结合乡村振兴战略，为个村及11个社区配备专业律师担任法律顾问，开展普法讲座、参与村（社区）重大法治决策，提供法律建议，解答法律咨询、代理法律案件，举办法律进农村知识讲座82场次，法律知识有奖问答进集市活动12场次；结合党的自治区六十大庆，专门编排了一台以“弘扬宪法精神 维护宪法权威”的“七五”普法专题节目；结合环境大整治活动，在全县范围内开展了“生态立区 与法同行”主题宣传活动。

（五）狠抓落实，全面加强班子队伍和基层党的建设

认真组织学习党的十九大报告，深入开展“学、查、改”干部作风整治活动和中央八项规定精神深化年活动，组织全体干部职工开展集中教育学习。开展“三转一高”大学习大讨论大调研活动，强化看齐意识，促进依法行政、规范执法、全面提升干部职工工作效能。坚持“三会一课”制度，全面加强支部建设，教育党员干部自觉树立党章意识、纪律意识、规矩意识，推动我局队伍建设和司法行政工作再上新台阶。持续开展巡察整改工作，举一反三，以点带面，着力解决影响党的建设和全县司法行政体制改革的突出问题，树立司法行政工作新形象、新标杆。

今年，我局围绕中心，服务大局，司法行政工作再创佳绩。人民调解工作先后被《人民日报》《人民调解》《瞭望》《新华社内参》报道，司法部副部长刘振宇在自治区领导陪同下调研我局社区矫正工作。不仅如此，司法局荣获了2017年度全县信访工作先进集体、社会治安综合治理先进集体、全区星级司法所创建工作先进集体及法治政府创建示范单位。

三、工作落实中存在的问题

1.普法责任制落实不到位，“谁执法谁普法”大格局还未完全形成，各单位，尤其是行政执法单位责任主体意识还不强，以案释法活动开展的还不够扎实。

2.刑满释放人员与监狱部门衔接存在迟缓问题，往往不能做到及时的衔接。

3.信息化普及力度不足，社区矫正系统中分级管理考核功能不能起到实际效果，影响其功能发挥；电子手环佩戴率偏低，不能有效的做到实时监督管理。

三、2019年工作思路

1.以全面贯彻落实十九大精神为统领提振司法行政队伍精气神。明确以考核抓绩效，以宣传促动能、以文化强队伍的工作主线，准确把握党的十九大的精神实质和丰富内涵在司法行政工作中的实际运用，进一步思考新一年度工作内容，争取培育出区域领先的法律服务产品。

2.按照“谁执法谁普法”普法责任制，建立各部门齐抓共管的普法工作机制，形成普法工作合力，使普法工作常态化。结合十九大提出的新理念、新思路，抓好新时期重点普法宣传。整合全市各类新媒体普法资源，形成新媒体普法矩阵。以建设民主法治村（社区）为载体深入推进基层依法治理工作，促进自治、法治、德治相结合的乡村治理体系进一步健全完善。

3.扎实推进人民调解网络信息化建设。

4.完善刑释解戒人员跟踪帮教机制。抓好人员衔接，突出重点人员管控和协议化帮扶。常态化开展定期回访、跟踪走访等沟通交流活动，及时发现刑满释放人员的不良情绪和违法诉求，有针对性地做好疏导化解工作，最大限度地防止其重新违法犯罪。

5.继续深入推进社区矫正信息化建设。创新教育方式，充分发挥宁夏社区矫正系统学习考试系统作用，全面启用系统，科学施矫，把好入矫学习“第一关”，从而形成社区服刑人员“线上+线下”学习模式”，把教育学习制度落到实处。与公检法实现信息共享，网上办公，内部巡察系统部署到位，电子腕带普及率达80%。

贺兰县司法局

2018年11月5日

年工作总结工作计划司法局【篇9】

县司法局关于2021年度工作总结及2022年度工作打算范文

xxxx年以来，xx县司法局紧紧围绕县委、县政府中心工作和各项目标任务，加强基层基础和过硬队伍建设，求真务实，开拓创新，切实履行司法行政为民服务宗旨，充分发挥司法行政法律服务、法治宣传等职能优势，扎实推进各项工作。司法局荣获了全国组织宣传人民调解工作县级先进单位、全省人民调解工作先进单位，xx县法律援助中心荣获全国维护妇女儿童权益先进集体，崇文律师事务所获全省优秀法律援助（公益）律师事务所。

一、主要工作情况

（一）深化普法服务精度，营造良好法治环境

1、深入开展“八五”普法规划调研工作，创新订单普法工作新模式。深入开展了“八五”普法规划调研工作，一方面请征求对象对我县的“七五”普法开展情况做出客观评价，另一方面请征求对象为我县的“八五”规划提出意见建议，征求人民群众的“普法订单”，满足人民多层次、多领域、个性化法律服务需求。xxxx年，共收集到xxx多份反馈意见表，梳理出了xx多条意见建议，为实现“我讲你听”的单向灌输模式向“你需我讲”的双模式普法方式转变提供了第一手资料。

2、全面落实“谁执法谁普法”普法责任制开展主题活动，建立督查评价制度。x月上旬，及时制定落实普法责任制开展主题普法宣传活动方案，要求各相关单位按照时间节点开展主题普法宣传活动，并将各单位全年落实“谁执法谁普法”普法责任制情况，列入了全面依法治县、平安建设考核的重要内容。x月中旬，对执法单位重点任务推进的情况、工作成效、群众关注的热点、难点等问题，采取随机抽查的形式进行了督查，到县农业农村局、自然资源局等单位进行了实地督查，指出存在的主要问题，提出整改意见建议。

3、深入开展普法宣传，切实增强群众法治意识。一是开展了“美好生活·民法典相伴”主题宣传活动。组织普法讲师团成员到崇文社区开展了民法典讲座和咨询，在新昌二小举办了民法典学习宣传公开课，组织干部职工及广大群众积极参与线上民法典专题知识竞赛，在全县掀起了《民法典》学习宣传新高潮；二是全面开展了国家安全教育日活动。联合相关部门开展了全县中学生国家安全知识竞赛活动，极大提高了青少年的法治意识和国家安全意识；三是在芳溪下屋村、新村村等乡村开展了《乡村振兴促进法》宣讲活动。

4、全面加强普法队伍建设。建立健全了xx县普法讲师团、法治宣传小分队和法治宣传志愿者队伍工作机制，目前，全县共有x个县级普法讲师团、xx个乡镇（场）普法小分队、xx个县直单位（部门）普法小分队和xxx多支法治志愿者队伍。继续在全县实施“法律明白人”培养工程，截止目前，全县共有xxxx多人参加了“法律明白人”网校学习，发展了xxx多名社区法律明白人。xx月份举办了全县新任两委村干部暨“法律明白人”骨干培训班，对重点骨干加强学习培训。在部分乡镇（场）组织农村“法律明白人”骨干普遍开展了一次集中宣誓活动，增强其身份意识和 责任意识。

（二）健全矛盾纠纷化调解机制，提升社会矛盾纠纷防范化解实效

1、抓好人民调解组织建设。一是规范调解组织和调解员备案工作。对全县xxx个调解组织，xxx名调解员进行了备案登记；二是完善专业性行业性调解组织建设。在完善了x个专业性调委会建设的基础上，新建立了xx县炎信金融纠纷调解委员会x个行业性调委会；三是成立了xx县人民调解协会。x月召开了xx县人民调解协会成立暨第一届会员代表大会；四是抓好了调解员评级工作。推荐了李新光同志评为了x省第一批一级人民调解员，推荐了xxx名调解员参与全市二级人民调解员的评定，评定了xxx名调解员为全县三级人民调解员，xxx名调解员为四级人民调解员。

2、进一步提高人民陪审员、监督员履职能力。全县xx名人民陪审员参与庭审案件xxx件，其中民事案件xxx件，刑事案件xxx件。筛选了xx名在各个领域的人员推荐担任第二届市级人民监督员。同时，指派监督员参与检察院检察活动xx次。

3、深入开展矛盾纠纷大排查专项行动。x至x月份，组织开展了为期x个月的纠纷大排查大化解有效防范“民转刑”案件专项行动，共排查xxx多人次，化解各类矛盾纠纷xx件。x至x月份，开展了为期四个月的矛盾纠纷大排查大化解百日行动，共排查出矛盾纠纷xx件，成功化解xx件。x月中旬至xx月中旬，开展了为期一个月的“迎国庆”矛盾纠纷排查化解专项活动，共排查出矛盾纠纷xx件，化解xx件。xxxx年，全县各级调解组织共受理矛盾纠纷xxxx件，化解xxxx件，其中复杂疑难纠纷xx件，化解成功率达xx%，涉案金额xxxx.xx万元。

（三）规范社区矫正工作，抓牢特殊人群管理

1、严格规范日常报到汇报管理。严格按照管理级别规范日常指纹签到，xxxx年，全县社区矫正在矫对象xxx人，新增入矫xxx人，累计接收社区矫正对象xxxx人，累计解除社区矫正对象xxx人。

2、联合做好社区矫正对象边控措施。全年已累计对xx名社区矫正对象依法扣押其所持有的普通护照、往来港澳通行证等出境证件共计xx本。对xxx名在矫社区矫正对象办理了边控手续，向县公安局出入境管理部门提交法定不批准出境人员通报备案通知书。

3、强化刑释人员安置帮教工作。一是继续做好无缝对接工作。共衔接监所释放人员xxx人（其中外省xx人、本省xxx人），衔接率、安置率、帮教率均为xxx%。二是定期对刑满释放人员家庭生活状况、就业情况、现实表现情况进行了排查了解，确保安置帮教工作落实到位。三是加大远程会见帮教力度，共有xxx人次完成远程视频会见。

（四）践行司法为民，努力提升法律服务质效

1、完善公共法律服务体系建设。高标准打造了xx镇、xx镇、xx镇三个示范点，推进高标准公共法律服务站建设。在部分条件较好的村（居）委会建立了公共法律服务工作室，力争将公共法律服务覆盖到全县乡村。整合法律服务资源，全县十六个乡镇场公共法律服务站全部接入了社区矫正指纹录入系统、全省公共法律“三台融合”系统等，统一录入公共法律服务工单，配备满意度测评器，采集群众对我们的满意度评价，实现了实体平台与网络平台相结合。目前录入公共法律服务信息xxxxx人次。

2、法律援助实现应援尽援。xxxx年以来，受理法律援助案件xxx件，其中民事案件xxx件，刑事案件xx件，认罪认罚案件xxx件。受援人达xxx人次，其中，农民工维权xx人次，老年人维权xx人次，未成年人维权，xx人次，通过法律援助为当事人挽回经济损失达xxx余万元。

3、不断优化公共法律服务。通过整顿律师队伍，规范律师执业，强化法律服务管理。积极组织律师开展了律师公益集结号、我为群众办实事、学党史、学“七一”讲话等活动。组织律师、基层法律服务工作者等开展乡村企业“法治体检”活动，为乡村企业宣讲涉农法律政策，对乡村企业负责人和员工进行法律培训，指导乡村企业依法合规经营，帮助乡村企业防范化解风险，优化乡村企业营商环境。充分发挥公证职能作用，全面落实省厅出台的 “最多跑一次”公证证明材料清单要求及收费减免制度，不断提升窗口服务水平。全年办理各项公证业务xxx余件，其中国内公证xxx件、涉外公证xx件、台港澳x件。

（五）发挥统筹协调职能，推进全面依法治县工作

1、不断完善全面依法治县工作机制。将党政主要负责人履行推进法治建设第一责任人职责情况列入年终述职内容，将法治建设成效纳入领导班子和领导干部分类考核指标体系，将法治素养和依法履行情况纳入考核评价干部的重要内容。健全完善了第一责任人履职尽责考核评价机制，落实了乡镇党政主要负责人向依法治县委员会述职制度，把贯彻落实《党政主要负责人履行推进法治建设第一责任人职责规定》纳入全面依法治县考评。高规格召开了县委全面依法治县工作会暨县委全面依法治县委员会第三次会议。

2、部署开展了“践行习近平法治为民思想，提升人民群众法治获得感满意度”主题实践活动。x月印发了xx县《关于开展“践行习近平法治思想 提升人民群众法治获得感满意度”主题实践的方案》，并建立了报送主题活动进展情况的相关工作机制，及时向市委全面依法治市委员会办公室报送了主题实践工作进展。

（六）加强法治政府建设，推进依法行政工作

1、不断规范“双随机一公开”平台管理。结合各单位执法实际情况，动态调整了“一单两库”、抽查细则，及时下文公布了xx县政府部门随机抽查事项清单。做好x家行政检查企业监测点对接，规范入企检查行为。全县xx个使用双随机部门平台检查人员xxx人，检查对象xxxx个，年度检查计划xxx个，年度检查任务xxx个，制定联合检查任务xx个，行政执法检查结果公开录入xxx个，日常监管录入xxx个，行政执法案件录入xxx件。

2、全面推行行政执法“三项制度”。印发了《xx县全面推行行政执法公示制度执法全过程记录制度重大执法决定法制审核制度的通知》并成立了以各单位主要领导组成的“三项制度”协调小组，推动工作顺利开展。开展了县本级xxxx年行政执法案卷评查，对全县xx家行政执法单位的xx件案卷开展了评查。并印发了关于县本级xxxx年行政执法案卷评查情况的通报，进一步规范行政执法行为。配合开展了x次行政执法督察活动，推动全县三项制度工作的继续深入开展。

3、推动行政执法体制改革工作。一是规范行政执法主体管理。明确行政执法主体资格，将全县符合条件的乡镇执法主体向全县公开公示，确保各单位在法定职责和权限范围内开展行政执法活动，同时进一步推进乡镇的综合执法队伍的成立；二是规范行政执法人员管理。做好执法证件管理工作，新办行政执法证件xxx个，监督证x个，变更行政执法证xxx个，落实了xx个乡镇xxx名执法人员办理执法证。

4、做好规范性文件审查、备案及清理。进一步完善合法性审查工作机制，强化制度建设。今年，积极配合全市开展立法调研x次。开展了行政处罚法、长江保护法、计划生育条例等法律涉及行政规范性文件清理工作，共清理出与行政处罚法相抵触、不相适应的x件。x件与行政处罚法相抵触、不相适应的规范性文件当中计划修改x件、废止x件。共审核县级行政规范性文件x件，县级行政规范性已经报送县人大和市司法局备案。收到部门和乡镇规范性文件xx件，予以备案xx件。

5、深化行政复议体制改革工作。全面推进行政复议规范化、专业化、信息化建设，不断提高办案质量和效率，较好的完成了各项工作任务。出台了《xx县行政复议体制改革实施方案》，在xx个乡镇场设立了行政复议代办点，在公共法律服务中心设立x个代办窗口，便民利民措施得到落实。深入开展“复议为民促和谐”专项行动，通过推进复议体制改革、优化营商环境、创新工作机制、提升监督效能等举措，切实提升人民群众的复议获得感、满意度。xxxx年，新收行政复议案件xx件，办结xx件。

二、工作打算

1、继续深入开展普法依法治理工作。深入推进全面依法治县工作，坚持创新形式、注重实效，传播法治理念，不断适应全面推进依法治县的新形势，有序推进“八五”普法工作进行。继续开展律师送法进村（社区）入户活动。加强普法形式创新，积极适应形势任务的新要求和人民群众法律需求的新变化。

2、继续抓实人民调解工作。抓好调委会规范化建设。督促各调委会按照规范化建设要求，从人员、经费、制度建设、办公场所、文书档案规范等方面入手，建设一批示范性调委会。发挥人民调解专家库作用，继续打造一批个人品牌调解工作室。极探索，努力打造适合xx特点，形成人民调解、行政调解、司法调解联动一致的一站式矛盾纠纷化解模式。

3、继续抓好特殊人群监督管理工作。进一步完善调查评估、人员交付、外出请假审批，接茬帮教等各个流程的衔接工作，确保社区矫正人员管控到位率达xxx%。继续推行“五管一”工作模式，完善社区矫正监管中心，提高手机定位率。做好刑释人员无缝对接工作，防止脱管、漏管和重新违法犯罪。推进智慧社区矫正中心和“双示范”基地建设。

4、继续优化法律服务。完善公共法律服务体系，延伸法律服务网络，将法律服务向工业园区、重点项目、重点工程延伸，为县域经济快速发展提供最优质的法制保障。动员引导律师、公证、基层法律工作者等法律服务人员在维护稳定上积极参与、主动出击，利用专业优势解决一些复杂、疑难纠纷问题，促进社会稳定。

5、全面推进全面依法治县和法治政府建设。严格落实行政执法“三项制度”，加强对执法监督“双随机一公开”平台的监管，充分发挥行政复议在行政调解中的重要作用。加大对规范性文件的审查和备案力度，确保法治的协调统一。大力开展优化法治化营商环境专项活动。加大对优化法治化营商环境专项行动的督察检查工作，有针对性的启动和推出一些重要试点、重点举措，开创具有xx特色的营商政策、市场、司法、政务和社会环境。

年工作总结工作计划司法局【篇10】

一、2018年上半年工作总结

(一)狠抓队伍建设，切实转变工作作风

1、继续深入学习宣传贯彻党的十九大精神。一是举办学习贯彻党的十九大精神宣讲报告会。1月3日，邀请市委党校党的十九大精神宣讲团成员杨晓黎教授到我局作宣讲报告。二是组织全体干警参加全区政法系统党的十九大精神轮训班，不断推动党的十九大精神在全区司法行政部门入脑入心。三是举办新修订的《宪法》专题知识讲座。

2、扎实推进纪律作风建设，确保廉洁从政。3月16日召开了全区司法行政暨党风廉政工作会议，签订了《2018年司法行政暨党风廉政建设责任书》，层层压实责任，认真执行领导干部个人有关事项报告制度和压实“两个责任“痕迹管理制度。

3、扎实开展“回头看”工作。我局认真对照省委巡视意见反馈表及区委《整改方案》、《整改任务工作表》，举一反三，全面对照检查，建立整改问题台账，制定任务清单、责任清单。

4、完成工会换届工作。4月13日，召开区司法局第三届工会换届大会，选举了新一届工会班子成员。

(二)强化法治意识，法治宣传工作在创新中发展

1、普法依法治理工作早部署早安排。5月18日，在区委区政府礼堂召开了全区法治宣传教育工作领导小组会议。会上，区法治宣传教育工作领导小组副组长、区政府副区长江成永做了重要讲话，对进一步做好我区“七五”普法工作提出了明确要求。

2、积极参与七.五普法中期工作调研。5月22日，黄山市人大常委会副主任黄仁麟带队赴我区开展“七五”普法中期工作开展情况专题调研，督察组一行现场查看了富山村和岩寺小学2个点。黄仁麟指出，XX区“七五”普法工作措施有力，效果良好，法治工作氛围浓厚，下一步要落实普法主体责任，确保“七五”普法规划确定的各项任务与目标如期完成。

3、积极开展法治宣传主题教育活动。利用春节、元宵节等传统节日以及“三下乡”、扫黑除恶专项斗争等活动为契机，积极开展“法律七进”、“进站上车送宪法”、“巾帼在行动—维权服务进乡村”等活动，举办大型法律法规宣传、现场咨询活动，共发放宣传资料2000余份，解答现场咨询200余人次。

(三)强化“基础”意识，筑牢维护社会稳定的第一道防线

1、发挥人民调解工作作用，积极开展矛盾纠纷排查调处工作。2018年以来，各司法所围绕乡镇党委、政府中心工作，充分结合乡镇实情，有效的开展各类排查专项活动。截至6月底，全区共排查调处各类矛盾纠纷351起，其中调处成功345起，调处率达100%，成功率达98%。

2、强化刑满释放人员安置帮教。一是加强刑满释放人员衔接工作。今年以来，我局已成功核查内外网监狱反馈的服刑人员信息13人，信息核查反馈率100%。二是积极推进远程帮教探视系统应用。今年以来我区已成功实现远程探视17人次。截至6月底，全区新增刑满释放人员9名，目前共有刑满释放人员79名，全部登记在册，做到无脱管，无漏管。

(四)强化刑罚执行意识，严格社区矫正执法工作

一是严格日常管理工作。今年对7名违反日常管理规定，经教育仍不改正的社区服刑人员作出了警告处罚。二是重点做好春节及“两会”期间社区矫正安全保障工作。在此期间，我局及各司法所工作人员深入社区服刑人员家庭进行调查走访，开展社区矫正大排查，重点检查社区矫正人员是否有情绪波动或反常现象、家庭关系是否融洽、是否有重新犯罪迹象等情况，确保了春节及“两会”期间我区社区矫正工作安全平稳运行。

截至6月底，我区共接收社区服刑人员19名，解除社区服刑人员22名，目前在册的社区服刑人员38名。

(五)强化“服务”意识，公共法律服务日趋完善

1、以“应援尽援”为目标，认真实施法律援助民生工程。一是稳步推进公共法律服务实体平台规范化建设。按照“3+X”建设模式和《安徽省公共法律服务实体平台形象识别系统规范》规定，开展区县级公共法律服务中心标准化建设活动，培育公共法律服务实体平台示范点。二是扎实推进法律援助值班律师工作。通过在XX区人民法院诉讼服务大厅设立律师值班窗口，为群众解答咨询的方式，不断完善值班律师工作运行机制，为犯罪嫌疑人和被告人提供有效法律帮助。三是强化便民措施，深化法律援助信息化应用。我们将现有的“法律援助综合管理平台”外网部分统一改建为法律援助门户网站，畅通网络服务渠道，强化网络便民功能。

截至6月底，法援中心共办理各类法律援助案件97件，其中民事案件79件、刑事案件18件。

2、依法履行公证职责，为全区群众提供优质公证服务。2018年，文峰公证处紧紧围绕普通公民对公证法律服务的需求，以公证内部管理制度为保障，严把公证质量关，不断拓展服务领域。

截至6月底，共办结公证事项70件，其中以继承、遗嘱、赠与和委托公证居多，公证收费四万余元。

3、按省、市要求，与道同律师事务所协作，对我区52个村(居)做到法律顾问全覆盖，推动各村(居)法治进程。

(六)积极做好区委区政府交办的中心工作

1、认真做好精准扶贫工作。根据区委安排派驻陶涛联系帮扶村富山村第一书记，文涵、罗辉分别派驻洽舍乡张村、杨村乡篁村担任扶贫专干。各帮扶党员夯实帮扶工作，至少每月一次到村到户开展帮扶工作，宣传党和国家有关扶贫政策。截止目前，今年我局已为扶贫工作投入1.953万元，启动两个帮扶户项目。

2、积极做好招商引资及项目服务工作。我局积极联系深圳、上海等地客商，争取引进更多优质项目。同时认真做好谷捷散热科技有限公司的企业服务工作，了解其生产状况，努力确保全年税收达50万以上。

3、积极做好包保小区的创城工作。坚持每月组织干警参加包保小区创城、文明交通等志愿服务活动，提升全体干警服务群众的意识。截至6月底，我局已累计开展志愿服务活动30余次。

二、工作中存在的问题

一是法治宣传工作重要性认识不够，“谁执法谁普法”、“谁服务谁普法”的普法责任制落实不够。二是随着法治政府建设深入推进，以及群众法律意识的不断增强，法律服务需求市场日益扩大，另一方面法律专业人才相对不足。我局现在编29人中，第一学历为法律专业的仅有11人，与迅猛增长的法律服务需求相比，我局法律专业人才相对不足。三是有四个司法所为一人所，达不到社区矫正工作2人以上的基本要求，影响工作正常开展。

三、2018年下半年工作打算

1、法治宣传工作：全面开展2018年“江淮普法行”活动，以“法律七进”为活动载体，暑期安全教育、“12.4”国家宪法日为活动节点，广泛深入地开展领导干部集中学法、大型法律法规咨询、集中法律服务、公民旁听庭审等各项活动，进一步增强全社会尊法学法守法用法意识。

2、人民调解工作：加强人民调解员的培训力度，认真组织今年的人民调解员培训班，结合村(居)两委会换届选举，充实调解员队伍，进一步规范村镇两级人民调解委员会建设。

3、安置帮教工作：完善帮教安置网络，对刑满释放人员的接收、帮教、管控、安置等各个工作环节实行动态管理，推进安置帮教信息化建设。

4、社区矫正工作：加强与公、检、法、监狱等部门的协调配合，强化措施落实，严格依法执行刑罚，提高执法质量，加强基层社区矫正执法业务培训，规范执法行为和执法工作档案。

5、法律援助工作：推进公共法律服务平台实体建设，加大对新修订的《安徽省法律援助条例》的宣传力度，继续开展法律援助经费检查和案件质量评查，督促各法援工作站办理案件，保质保量完成全年170件法援案件任务数。

6、公证工作：继续加大公证宣传力度，积极拓展公证宣传平台，努力为全区群众提供更加优质的公证法律服务。

7、律师工作：扎实推进一村一法律顾问工作，积极同区人民法院、市律协加强沟通协调，征求多方意见，尽快出台我区关于开展律师调解试点工作的实施意见。

年工作总结工作计划司法局【篇11】

一是完善规章制度。制定印发《关于规范法律援助案件办理程序的通知》，为提升法律援助案件办理质量提供了坚实的制度保障;制定完善《法律援助接洽流程》，有效提高法律援助业务工作效率，实现法律服务机构及法律援助中心对案件质量双重把关，做到了法律援助工作流程无缝对接;建立健全法律援助服务同步评价制度，动态收集公共法律服务知晓率、首选率、满意率,为提高法律援助服务质量提供可靠数据支撑;建立实施法律援助案件办结回访制度，由分管领导亲自带队，通过电话回访当事人、实地走访受援群众等方式，提升了群众满意度。二是创新工作思路。与信访局联合制定印发《莱西市联动推进第三方参与化解涉法涉诉信访案件的暂行办法》、《在市镇两级信访部门设立法律工作室的意见》，充分发挥律师专业优势，推动信访工作走向法治化轨道。目前，市镇两级信访部门法律工作室已陆续设立并有序运行，对提高运用法治思维解决涉法涉诉信访案件能力、有效提升社会治理法治化水平、全面推进依法治市工作进程发挥了极大的促进作用。三是开展“法律援助便民夜市”活动。整合法律援助、司法鉴定、公证服务等法律服务资源，由原来的被动“等进来”变为主动“走出去”，最大程度上实现法律援助惠民、利民。截至目前，通过法律援助便民夜市解答群众咨询110多次，发放法律援助等宣传材料700余份。今年来共接待群众咨询960多次，办理法律援助案件850件，群众满意率达到100%。

公司管理年度计划系列

为了轻松掌握工作要点，那么也是时候预先准备好一份工作计划了。为了让我们能弄清操作重点，我们来写一写简单的工作计划吧，有没有撰写出一篇合格工作计划的指导要点呢？以下是由小编为你整理的《公司管理年度计划系列》，仅供参考，欢迎阅读。

公司管理年度计划【篇1】

人力资源部成立已2年有余，在这两年里，人力资源团队得到了长足的进步与提高，同时也见证了企业的成长与同事的提高，这与公司领导的指导与关怀是分不开的。人力资源部将继续在公司大环境的要求下进一步将人力资源工作落实到位，成为企业忠实的战略伙伴，藉此，未来我们企业人力资源发展的方向是基于胜任力的人力资源管理体系。与目标管理相结合的绩效管理体系。人力资源工作要做到做到人力资源管理的三化：规范化、标准化与职业化。我们将一直朝着目标前进！

在xx年即将结束，20xx年即将到来之际，人力资源部将对20xx年整体工作作出规划，我们企业目前人力资源现状是：团队向心力能够符合企业发展阶段的需要，团队基本稳定，人员流动率不高，团队能够完成基本协作，具备基础的专业要求，但整体员工学历偏低，核心员工整体素质与企业发展步伐不匹配，没有形成健康的人力资源梯队基于此，20xx年整体工作应从以下方面着手：

一、人力资源规划

人力资源规划是个很大的概念，20xx年也提出了这个工作，但是并没能落实到位，一方面因为自身的技术并不达标，另一方面企业人员素质也不能达到可以参与规划的程度。20xx年要继续这一工作并将其切实建立起来。主要有以下工作：

1）在企业战略指导下调整制作人力资源架构图。20xx年12月份完成。

2）对现有核心员工进行整体素质测评，确定员工的整体素质情况，配合岗位素质模型确定其待成长的方面。20xx年3月份完成。

3）对现有核心员工的成本等做出评估并进一步做出20xx年整体规划图。

4）实施具体规划。

20xx年的规划困难在20xx年仍然存在，所以引进先进的测评系统变得极为重要。测评系统并不能作为唯一的参考，但是测评系统可以在很大程度上对于现代管理者所缺的素质做出指导，在很大程度上给人力资源规划提供参考。

二、招聘选拔

招聘选拔是人力资源工作中非常重要且困难的一个环节，由于这个模块中包含了很多的不确定性，所以不少企业在招聘选拔这一模块的实时操作中都不能取得显著的效果。目前我们公司的招聘选拔模块现状是：

已经用于实施的技术及工具：

1、测评软件，为招聘人员的素质评估提供了基础依据，但是由于测评工具落后而且模块甚少分析过于简单，对招聘的参考意义不大。

2、结构化面试：xx年已经开始操作结构化面试的题目设计且在日常招聘中已经注意面试分模块进行考察但对不同岗位员工的需求素质类型还不够明晰。素质模型的建立需要基于各个部门的支持，各岗位所需求的素质是不相同的，在建立素质模型时，各个部门的负责人及各岗位的核心员工起最重要的作用。

3、招聘风险防范：应用了“取证”但操作并不规范，因此本部门专门基于此做了一次专业考试，加强了“取证”环节操作的科学性和专业性。

4、校园宣讲：xx年实施了一次，但宣讲是由董事长进行的，由于不是专场招聘宣讲所以招聘效果并不乐观。20xx年正式启动校园招聘，补充公司新鲜血液，并为部分岗位提供梯队人选。

5、招聘的团队性：历年来的招聘都是首次面试由人力资源部人员进行的，现在仍然如此，这样做的缺点是技术性不能完全保障、浪费招聘时间、耽误招聘进度，因为人员到位的及时性是考核招聘专员能力的重要项目。

6、各部门招聘的计划性：现行状况为招聘计划随报随招，招聘人员没有具体的规定期限，全年计划性不强。导致招聘专员一天到晚的忙碌但不见成效。

总体现状为：已经建立了招聘模块的架构，且搭建了招聘网络，形成了自己的招聘来源，招聘渠道扩充较为完善；招聘技术引进不够强大，不足以支撑公司长期长远及法制化发展需求；招聘工作已经落实到细节但是关键性工作操作的技术性还不够强，虽已经学习到位但还未用于实施；招聘负责人同时兼职培训工作繁杂导致招聘负责人自身招聘模块的素质提升比较缓慢，招聘选拔做了大量工作但与科学化还有一段距离，招聘选拔的步骤齐备但操作方式还有待改进。鉴于此，20xx年招聘工作的重点革新为：

1、全面实施结构化面试，提高招聘选拔专业度，专业度直接反应企业的正规化程度，也直接影响招聘效果和企业美誉度，所以在20xx年，人力资源要成为公司宣传的另一个强有力的窗口，为树立良好公司形象作出贡献。

2、增加招聘专员，培养人力资源部第二梯队。

3、提升素质模型建设力度，广泛引起重视，在20xx年上半年全面建立完毕各部门主要岗位素质模型，为招聘选拔坚实基础。

4、引入新的测评软件，加强新员工入职测评力度，全面配合结构化面试工作，提升招聘选拔工作整体科学性及专业度。

5、在各部门均培训一至二位招聘人员，参与人力资源日常面试工作，加强招聘的合作性，提高招聘效率。

6、提高招聘计划的规划性：导致这方面欠缺的有两个原因，一是公司的战略指标在各部门负责人内心并未扎根，各部门负责人没有强烈的人员与战略挂钩的思想意识，二是各部门负责人对人员与工作的匹配度了解不够深入，或者说并不是很懂得对自己本部门人员该如何分工更能提高效率、提高员工满意度，所以在明年人力资源部要安排一场针对各部门负责人的专门培训，主要适用于提高各部门负责人战略分解能力。至于第二点，由于人力资源部在xx年就完善了职位说明书体系，对各部门负责人的整体工作会有更多的指导意义，也对人员的招聘数量和梯队组成有更多的帮助。

7、其他专业性工作的加强：重视并把“取证”工作落实到位。由于公司及行业的特殊性，要求人力资源部对员工的背景把握要比较到位，一方面我们要做到专业的“取证”，另一方面，在做到“取证”到位的基础上还要做到，复合取证，了解到员工更加丰富的个人信息并作为档案处理。

启动校园宣讲，加强校园招聘，储备优秀应届毕业生。

扩展招聘方式，可以考虑专项招聘，例如品管类技术类人员直接去学校签约合作、优秀的保安人员可直接跟军队联系招聘退伍军者（在考虑会否给企业带来企业风险的基础上）等等

三、培训与开发

培训工作的目的一方面在于提升内部员工素质，增强整体团队实力，另一方面在于培养梯队提高公司抗风险能力。基于这两块目的及公司目前人力资源现状，培训的方向应该是提升现有核心人员综合素质，明晰培训阶梯，合理规划培训成本费用，加强培训评估及训后效果跟踪

经过xx年的运转，培训已经实现了阶梯明确、成本费用有据可依、培训有评估，估后有跟踪。xx年在修订培训制度时更多的注重了不同职位层级的职员应该接受不同的培训内容，以便于个人阶段化的需求和阶段性的提升。所以xx年拟定的培训制度上有清晰的阶段性培训项目。区分了新晋升主管和中高阶主管各自不同的需求，在成本费用控制上，人力资源部全面接管了培训，原来培训了扣款有障碍，全年培训费用使用状况不清晰的情况得到了改善。训后评估的问题在xx年也得到了落实，xx年及以前的评估仅限于制度或者口号上，从xx年开始，外训后均有总结，内训后均有考试，提高了培训效果，目前还有待加强的是培训后的知识在实践中的运用管理。

结合公司整体现状及人力资源部现有人员情况，20xx年整体培训分几个方向走：

1、培训体系化运作，建立基于胜任力的培训体系。

2、建立内部培训师体制。

3、培训评估到位，跟踪及时。

4、培训阶梯化。

首先谈培训体系化运作。培训管理体系和绩效管理体系一样，是全员参与式的，与绩效管理的考核并不是绩效管理的全部而只是一个点一样，培训的安排、实施、评估都仅仅只是培训体系的点而已，从胜任力模型的建立、培训体系的设计、培训过程中的管控与把握到培训后的跟踪与落实使用等一系列的行为组成培训管理体系。

提到培训体系化运作，首先得提到胜任力模型的建立，也就是素质模型的建立，因为在招聘选拔模块谈到过，这里不再细谈。

根据胜任力模型，每个岗位对素质要求是不同的，这样就形成了不同的岗位相对应的培训内容，根据相对应的培训内容结合该岗位现有人员的素质现状针对薄弱环节进行培训，并与受训人及受训人的领导达成培养意向，人力资源部根据受训人接受培训状况及训后情况与其领导对接，对接情况计入绩效考核。这样一来，培训就真正实现了管理而不仅仅是培训而已。

根据整体情况，预计明年下半年自7月份开始可实施全面培训管理。

其次建立内部培训师体制。从xx年起在领导的倡议下人力资源部一直在关注内部培训师的培养及发掘，包括建立企业文化小组，参与市场体系演讲等都对内部培训师的发掘有所帮助。企业的培训外部只是一部分力量，充分发掘内部资源，利用内部专业优势提升内部战斗力才是明智之举。建立内部培训师体制预计按如下步骤进行：

1）落实内部培训师需要参与哪些模块的培训，及目前可以由内部培训师讲授的课程是哪些。

2）完善内部培训师制度，现有的培训制度上有提到关于内部培训如何奖励的问题，但激励作用并不明显，其次内部培训师并未专业化运作，没有相应的详细考核制度。如果建立内部培训师体制，就必须先完善制度。这项工作预计3月份完成。

3）全公司范围内通告招聘内部培训师。预计4月份完成。

4）长期培养并培训内部培训师，给其良好的成长氛围和成长协助。

5）对内部培训师的进行单项和多项考核及年度考核、选优、表彰。

6）预计20xx年可实现内部培训师聘任制。

再次谈培训评估到位，跟踪及时。前面谈到培训管理体系与考核管理体系一样是全面管理、全员参与的，所以培训评估不是仅仅由人力资源部门进行，更多的是由各部门进行并长期监督。那么，如何实现培训的良好互动就成为亟待解决的问题。

为解决培训管理中人力资源与其他部门的互动问题。人力资源部将于20xx年出台培训评估管理体系制度，在这一体系中，将明确人力资源部及各部门负责人、各层管理者在培训管理中所应扮演的角色，各应负责哪些工作，明确管理者如何提高下属员工的工作能力，并明确管理者应在提高其下属工作能力过程中做出哪些具体工作及如何考核。在明年的整体培训管理工作中，良性的培训管理将会直接影响公司的整体运营，所以，培训管理所发挥的作用将日益明显。而培训工作也将更加繁重，为此，考虑到目前李振勇在培训方面有较强的优势，故可以考虑由其专项负责培训管理。如此一来招聘及部分福利就需增加人手一名。为节约人员费用，降低公司风险，人力资源部提出20xx年开始引进人力资源管理软件，降低现有人员工作量，节省时间和资源。此项工作20xx年12月份了解到位，20xx年1月份全面实施。

最后关于培训阶梯化，培训阶梯化其实是基于胜任力的培训体系的内容，单独作为一项拿出来规划是由于培训阶梯化非常重要而且管理有一定的难度。基于这些客观原因，培训阶

梯化将被作为培训费用规划的内容进行规划。具体如下：

20xx年培训费用分配做出调整，从原来的费用全部做一个预算调整为做两块预算，一块是作为固定预算，即人力资源部可控预算，费用金额为30万元。此项费用分配至三块管理：内训、卡训、大内训。这项费用不包括两个市场体系自行制定的培训费用。具体规划为：内训具体有各部门专业培训、内部讲师培训和光盘书籍费用合计5万元，卡训为购买听课卡，预计购买的有清华大学学习班课程卡、金兰盟学习卡、聚成学习卡，预计费用为15万元。大内训预计做两次，费用为10万元。人力资源部将于20xx年12月份将明年整体课程安排分发到各部门，解决培训安排凌乱、费用分配被质疑不断的状况。

课程安排的原则是：主管级每年不少于1—2次外训，部长级不少于5次外训每年。内训不限次，根据需要及整体安排进行。

四、薪酬福利

我们的薪资体系在运行了两年以后，通过调查发现，运行还是比较满意的，大部分，运行状况也比较平稳。说明在薪资体系设计上并没有太大的漏洞。20xx年建议改善的部分有：

（一）现今的薪酬体系组成为：固定工资+考核工资+工龄工资+津贴+社保+股份+其他，除未曾考虑学历工资外，我们公司的薪酬体系与现代企业的薪酬构成能够相衔接，具备一定程度的竞争力。

现在的薪酬体系设计中的缺点主要存在于工龄工资的设置上，一般来说，工龄工资的概念是从个人开始参加工作算工龄的，严格意义上来说我们目前的工龄工资不符合国家关于工龄工资的规定，所以在20xx年，为避免风险和麻烦，建议将工龄工资的称谓改为“贡献年份工资”，这样就避免了与国家相关规定的冲突。而且也能够体现出公司的薪酬优势。

（二）关于20xx年度员工满意度调查数据凸显出来的问题探讨。从下图来看，员工在薪酬水平的满意度上来说，总部选B项的占35。9%，选C项的占41%，而加上生产体系的员工后，满意度就变成了，选B项的占28。75%，选C项的占54。4%。数据显示财务部、物业部、市场部、XXX及生产系统员工满意度偏低。在公平性一栏，财务部、物业部、市场部及XXX团队对薪资的公平性调查结果偏低。

导致这一现状的原因有：1）财务部对公司整体工资都能够看到，而且有机会传播，故其满意度容易偏低；2）薪资比较对象差异，横向比较与竖向比较、对外比较及对内比较产生的结果是不同的；3）非核心部门和岗位的工资有个别不占优势是正常现象，但对当事人来说却不容易理解。

通过以上分析可以看出，实际上我们的薪酬水平基本能够契合公司员工期望值，出现个案的情况并不会影响大局。

从外部分析，济南市的平均工资水平因为国家统计的特殊原因并没有多少值得参考的价值。但就个人了解，我们公司的各层级工资在与外企、垄断性企业竞争时不具备竞争力，在与国企竞争时福利不存在竞争力，薪资在与同规模私营企业竞争时略具竞争力，但福利不具备竞争力，薪资与同行业相比比较有竞争力。这在一定程度上也决定了我们的.人才引进战略不能以优秀的、出类拔萃的人员为主，而应该更加关注哪些适合我们的，可能并不是很优秀的，但在一个岗位的需求上能够得到70分评分的人，甚至是那些仅仅具有潜力的人。这些人能够陪伴企业成长，会有更好的忠诚度，随着企业的壮大，这些人也终将成为企业的中流砥柱。所以在20xx年的人才战略上，我们更偏重的不是招聘高端的人才，而应该是招聘具有潜力的，可挖掘潜能的，具有良好的职业素养的人，以形成企业的第一、第二甚至第三梯队。

所以在20xx年的薪酬策略上，建议公司更加注重福利的提升，在公司力所能及的基础上提升核心员工的福利水平。例如，股份范围扩大到主管级，因为主管级以上员工、技术员工目前仍然是我们企业的核心员工，这些人对公司的忠诚度如何，其向心力如何直接影响到公司的长期发展。而在未来的人员梯队的形成上，部分优秀的具有管理潜质的主管也将作为中层管理者的第一或者第二梯队进行人才储备。

福利水平的提高势必提高公司的薪酬水平从而影响公司的成本，怎样才能够做到既不影响成本又能够增加福利呢？从20xx年开始，人力资源在做工资宣传时将会把福利增加到工资的范围内，也就是说，福利是工资的一部分，而不再作为单独的项目跟员工谈筹码。

五、绩效管理

绩效管理体系包括8个模块，也是八个步骤，实施前准备、战略规划、部门计划预算、绩效计划、绩效控制、绩效考核、绩效沟通、考核结果运用，这期间的每一个步骤都包含了丰富的工作内容。而对于绩效管理来说，每一年的工作企业都要重复走完这八个步骤，才可能称得上绩效管理，我们目前的工作涉及到了每一个模块，也在每一个模块都做了应用，人力资源部在总经理的领导下在绩效管理工作上也逐步上了轨道，目前我们的主要工作是将绩效管理工作进一步落实到细节，将绩效考核结果的运用丰富化，使绩效管理真正的对企业运营起到辅助作用，对企业的战略提供丰富的可靠的参考。出于这些方面的考虑，20xx年的主要工作应该从以下几方面来着手：

1、继续加强绩效控制。绩效控制的工作现在主要有绩效考核分数记载存档，了解绩效考核结果。而在绩效控制上人力资源部所能发挥的作用并不多。绩效控制工作主要集中在各考核人，人力资源部的作用主要是确定绩效考核工作确实有在公平公正的进行而且对业绩提升有帮助。20xx年，为了实现绩效考核切实到位，人力资源部将加强对考核过程的跟踪和交流，教会并监督各考核人对考核的实施，预防考核流于形式。

2、绩效考核工具改进，现行的绩效考核主要是在目标管理思想指导下的KPI考核，这样的考核方式比较适合目前企业的需要，由于公司现行的整体人员素质情况，月度考核能够促使各级被考核人努力提高业务技能，提高自身素质，但一旦企业发展更加壮大，企业人员素质得到进一步提高，目前的绩效考核方法就不再能满足企业的需要。20xx年将提出分层考核的观念，但不一定实施。基层管理者及员工使用目标管理思想指导下的绩效考核的方法，而中高层管理者使用目标管理思想指导下的KPI考核，在目前的中高层考核的基础上，将这一考核方式进行改进，KPI指标中增加KRI指标，也就是品格指标；考核周期由月度考核改为季度考核、半年度考核甚至年度考核。而在中高层管理者的考核上业绩不作为唯一考核标准，而是作为主要考核标准中的一种来考核，KRI指标将作为考核标准中的主要标准之一参与考评核。而考核结果将直接运用于人力资源规划。具体为：

明年再实施一年的月度绩效考核，但中高层管理者增加KRI指标季度考核，该项考核明年暂时不计入工资，但其考核结果会作为人力资源规划的参考内容参与20xx年工作规划及长期规划。

实施KRI考核的想法主要基于现有中高层员工整体品格需要得到进一步提升，而KRI的引入可以促使大家注意在工作当中的职业化表现及自身良好品格的培养。

3、继续加强考核沟通。绩效沟通工作在今年下半年总经理的督促下得到了长足的改善，20xx年人力资源部将继续坚持绩效沟通到位、细致的理念并落实到位。

六、员工关系

员工关系主要包括：

1）建立企业与员工良好的沟通渠道

2）开展员工活动，促进企业文化宣传工作

3）管理企业员工劳动合同、人事档案等资料

4）处理企业员工劳动矛盾、争议和纠纷

5）落实企业各项人力资源政策

由于目前开展员工活动已成立专门的企业文化小组负责，故人力资源部暂不在此做规划。20xx年员工关系方面人力资源部主要做的工作有：协助各部门处理员工离职遗留问题；加强档案完善及细节工作预防离职遗留问题发生；做员工的知心人，主动找各部门员工单独沟通；协助宣传企业文化；处理员工社保问题。

20xx年人力资源部将继续在建立企业与员工良好沟通渠道上作出以下努力：

1）定时、不定时沟通交流，创造机会与新老员工进行正式与非正式交流，做好老板的参谋，掌握员工信息、动向，为企业决策提供参考。

2）创建知心话保密渠道并与20xx年3月份开始实施。

3）增加详细专业的背景调查资料并入新员工档案。从20xx年1月份开始实施。

4）解决好员工矛盾，处理并预防纠纷。

七、其他

详细的区分人力资源工作模块可以分为12个模块，包括人力资源规划、招聘选拔与配置、培训开发、薪酬福利、绩效管理、员工关系管理、员工激励系统、企业文化系统、员工职业生涯系统、人力资源会计系统、人力资源诊断系统、工作分析设计体系，当然这12个模块的六个模块是来源于原来的六大模块：人力资源规划、招聘选拔、培训开发、薪酬福利、绩效管理、员工关系，目前我们的现状在400多人的情况下配置优异全面的人力资源管理系统并不一定符合企业现阶段的需要，虽然如此，人力资源工作也不能落在后头，只有切实的关注企业人力资源现状，发挥人力资源工作的效力才能够体现出人力资源部存在的价值。鉴于此，人力资源部将在自己能力范围内于明年增加职业生涯规划系统。

职业生涯规划在目前人员整体现状下，可以分为三个步骤走：核心员工培训会、核心员工提交个人职业生涯发展需求表、核心员工职业生涯规划出台并与个人签字确认。由于上半年工作1—2月份牵涉过年放假，故此工作将于明年3月份开始起草并完成核心员工素质测评，4月份形成培训课件内容，6月份完成沟通形成文字。

人力资源会计系统建立：

1）建议财务设立专门的人力资源账户，并请求财务支援建设人力资源会计科目，4月份完成。

2）在全公司范围内宣讲人力资源成本概念，加强员工自身成本意识。6月一次，11月一次。具体时间安排根据生产销售情况确定，避开旺季和繁忙时节。

人力资源工作是一个繁杂的工作体系，我们已经迈出了前两步，之后的路如何走才能顺畅取决于企业战略决策和人力资源工作的执行力度。为加强整体人力资源工作，提升格局和高度，人力资源部必须加强自身的修炼，所以在20xx年人力资源部将继续坚持20xx年提出的部门成长三驾马车并行的理念，即：专业+品格+关系。通过专业学习与考试提升专业能力，通过学习国学与历史提升品格，通过与各部门加强沟通增强员工关系。

部门文化的建设也同样不能放弃，我们的愿景“建设有XXX特色的战略型人力资源管理体系”如果不想只成为一个口号，就必须不断地实践中创新才有可能成为现实。

综上，人力资源工作在20xx年结束，20xx年即将到来之际，只有不断地学习与加强自身素养，结合公司整体战略与部门特色才能够取得更大的进步与提升。

由于时间篇幅所限，具体细节将于20xx年12月份补充完毕。请领导谅解。

公司管理年度计划【篇2】

20xx年是公司经营压力空前，市场竞争激烈的一年，同时，也是公司市场大发展，支撑体系优化，企业形象增强的一年。面对新形势，公司办公室确定的工作指导思想是：强化枢纽作用，前移服务阵地，超前发挥承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障作用，进一步转变工作作风，改进工作方式，加大服务力度，提高服务质量，为整体工作的顺利推进，发挥积极的职能作用。

一、要切实解决好4个矛盾

1.1、大局和小局的矛盾。办公室作为一个综合部门，其性质和其他部门的区别主要体现在服务性上，办公室主要是为领导、机关、和基层服务。首先是为领导和机关服务的。这就要求办公室把“一切服从大局，一切服务大局”作为办公室工作的出发点和落脚点，当部门工作与机关的整体工作、小局工作与大局工作发生矛盾的时候，自觉地做到小局服从大局、局部服从整体。同时尽力做好小局工作，因为小局工作是做好大局的基础和前提。

1.2、主动和被动的矛盾。办公室工作的服务性职能决定了其工作的被动性，但要做好办公室工作，又必须发挥人员的主动性，善于在被动中求主动，变被动为主动。对一些常规性、规律性、阶段性等确定性工作，不要消极等待，要主动着手，提前准备。对领导临时交办的任务、应急事件和突发事件等非确定性工作，要有灵活的应变能力，做到忙而不乱。同时要积极适应领导的工作思路，想领导之所想，谋领导之所谋，把问题想在前面，把工作做在前头，主动做好超前服务。

1.3、政务和事务的矛盾。政务和事务是办公室工作的两个轮子，政务工作主要有决策参谋、调查研究、政务信息、政务文电处理、政务督促检查、机要档案保密等工作。事务工作一般是指除政务以外的其他各项工作，主要是行政后勤工作，诸如接待应酬、吃住行、安全卫生等。事务工作是搞好政务工作的先决条件，不能把政务看成是大事，把事务看成是小事或可有可无的'事。更不能把政务看成是高层次的，把事务看成是低层次的。办公室的工作事无巨细，不能有半点疏忽和懈怠。

1.4、“过”与“不及”的矛盾。为领导出主意，当参谋，要把握“度”，掌握分寸。办公室在领导决策中处于辅助和从属地位，不能缺位，也不能越位。要想领导之所想，急领导之所急，为领导决策提供尽可能多的背景资料，但不能越俎代庖。要积极谏言，但不能瞎掺和。

二、发挥6项职能、抓实6个细节

2.1、发挥参谋功能，突出“想得到”。多谋才能善断。办公室作为公司上传下达、沟通各方的桥梁和纽带，要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牵动全局、涉及长远的大事上，放在情况复杂、矛盾突出的热点、难点问题上，既要了解面上的总体工作，又要了解近期的重点工作，既要了解上级领导的工作意见和要求，还要了解本单位的实际情况和干部员工的意见和建议。善于增强整体合力，树立团队协作精神和服务理念，善于对上加强联系，对内加强管理，对外搞好协调，对下做好服务。要立足发展变化的新情况，多动脑筋、想办法、出主意，增强工作的主动性、预见性、创造性，以较高的政策理论素养和业务工作能力为领导出谋划策、查漏补缺，在充分调查摸底的基础上，提出可行建议和工作预案，发挥参谋和助手作用，不断提高参与决策能力。

2.2、发挥协调功能，突出“管得宽”。办公室工作综合全局，协调各方，承内联外，有自身的工作职责和工作规则。办公室既要全面了解各方面工作情况，为公司各项工作的顺利开展创造条件，又要协调各方，处理好上下左右的关系，确保政令畅通。对于职责内的工作一定要抓紧抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，项项有落实。对职责以外但没有部门抓的或职责不明的工作，办公室就是“不管部”，要义不容辞承担起来，做到机关工作不留空档，保证各项工作的全面推进。

2.3、发挥办事功能，突出“做得细”。机关工作无小事，办公室工作更是无小事。这就要求办公室工作一要细心、细致，二要从细小的事抓起。对任何一件经办的工作，都要严谨细致，一丝不苟，来不得半点敷衍和虚假。要时时刻刻、事事处处，认真认真再认真，细致细致再细致，做到不让领导布置的工作在办公室延误，不让需要办理的文电在办公室积压，不让到办公室联系工作的人员在办公室受到冷落，不让公司机关的形象在办公室受到影响。

2.4、发挥管理功能，突出“碰得硬”。机关工作涉及到的事务方方面面，有的还关系到员工的切身利益。在原则问题上敢不敢逗硬是检验作风是否过硬的重要标志。办公室工作必须讲原则，严肃办事纪律。

2.4.1按政策办事。把政策作为办公室的生命线，决不允许在政策问题上讲人情，“走后门”。

2.4.2依法办事。办公室必须学法、懂法、守法，严格按照法律法规来开展工作。

2.4.3按组织原则办事。坚持民主集中制原则，坚持一级对一级负责。

2.5、发挥服务功能，突出“讲程序”。办公室工作的程序性要求很强，特别是在大量复杂的事务性工作中，办公室要保持清醒的头脑，分清主次、分清轻重缓急、不怕麻烦。一定坚持逐级汇报的原则,以明确责任。通过建立一套科学规范的工作制度、工作程序、工作规则，使每项工作都有章可循。

2.6、发挥督办功能，突出“抓得实”。据实情、讲实话、干实事、创实效，扎扎实实，不慕虚荣，不图虚名。实事求是干工作，实事求是反映情况，具备求真务实的精神，包括听取基层意见，向领导反映情况，力求全面、真实。工作中，要一步一个脚印，不作表面文章。

三、重点做好6项工作

3.1、要管带结合，抓好文书档案管理。一方面注重提高公司文书档案管理水平；另一方面针对目前公司新文档较多，文书档案管理质量相对较弱的实际情况，采取以下措施：

3.1.1要求各新文档确定专人负责文书档案工作并尽可能保持相对稳定；

3.1.2积极开展人员整训；

3.1.3实施靠近指导，采取现场指导，手把手帮助有关人员提高文书档案管理水平；

3.1.4开展文书档案管理验收制度，奖优罚劣。

3.2、建改并举，抓好制度建设。确定20xx年为办公室的基础建设年，在各项制度建设方面，完善一批管理制度。在积极施行、多方征求意见的基础上，汇编成册，实现公司内部管理“有法可依”。

3.3、严格程序，抓好事务管理工作（印章管理、小车管理、接待管理、网络管理等等）。强调按原则，走程序，防止出现漏洞。

3.4、定标明责，抓好节支降耗工作。对办公用品的管理实施定额控制，初步的想法是：建立审批制度；季度办公用品限额等措施。

3.5、公司网站建设及维护，实时更新及维护公司的网站，理顺公司宣传报道网络，加强管理，使宣传内容更加丰富，发行公司内部刊物，结合公司实际，强化公司形象宣传工作，理顺公司内部的标语、宣传口号、标牌、宣传栏、公告栏等。

3.6、20xx年公司内部结构变动很大，很多岗位和职能部门之间的衔接自身都不是很完善，新的一年里一定加强内部行政管理，贯彻实施ISO9000体系，不再让其仅仅是电脑中的几个文档。

四、工资

20xx年取消年薪制，实施月基本工资+月考核浮动工资=月个人收入，下保底上不封顶。

五、人事管理

健全公司劳动人事制度，20xx年根据有关规定，所有正式在职员工重新签署新劳动合同，明确工作岗位及职能，明确工资待遇及组成，避免出现公司利益受到人事方面制约，在实施人事精简的原则同时，保持人员的相对稳定。

六、办公室人员管理

办公室作为公司领导决策、方针的实施职能部门，作为沟通上下、协调左右、联系各方信息的平台部门，作为保障公司正常营运的后勤枢纽部门，希望领导在20xx年对办公室的人员配备方面，结合公司实际情况给予符合政策水平高、公司内部情况熟悉、头脑清醒、思维敏锐、精于谋化条件的人组成班子，严格统一管理，这样才能真正发挥办公室的功效，办起事来有条不紊，避免错办、漏办、延办事件的发生。

七、束语

在即将过去的一年中，由于刚刚接手办公室的工作，很多事情处理不够完善，希望领导给予原谅，感谢领导的批评与指正，感谢领导的信任与关怀，我作为办公室主任在此表态：坚决报以十二分的热诚，全身心的投入工作。坚决贯彻公司的经营理念：追求创新、超常发展、高效运作、注重结果。为实现公司的终极目标：“致力于中国电力节能工业和国家电网安全环保事业的发展，成为世界电力节能产业的品牌和龙头”的道路上，做出自己理所当然的一点小小贡献。

公司管理年度计划【篇3】

XX年是深入学习贯彻落实党的xx大精神的开局之年，也是全面小康社会和中国特色社会主义社会建设的关键一年。在本年度的工作当中，我物业公司努力全面建立标准化物业管理体系，着力提升物业服务品质，打造和谐文明科技园区，着重项目部标准化管理体系的全程推进实施，不断修正、提高、完善，追求管理服务的持续改进。现将本年度我公司工作情况总结汇报如下：

一、强化标准化物业管理体系建设，打造成熟高效物业管理团队，提升物业管理服务品质。

（一）实施标准化流程管理保障覆盖全部管理过程。

以＂业主无抱怨、服务无缺憾、管理无盲点、工程无隐患＂为工作标准，重点制定、改善了各项管理服务流程、管理制度、作业指导书；建立了监督管理组织，落实岗位责任制。建立了一套覆盖各个管理环节、实施有效的管理体系。

（二）针对项目实际情况全程交叉培训考核。

结合项目部的管理实际，针对新员工多、年轻员工多的特点，为保障管理服务品质，力争做到员工业务水平专业化、全面化，物业部年初制定了详细的培训考核方案，通过工程、客服、安全、环境知识的交叉培训考核，使员工物业知识专业化、全面化。同时整理了一套实用的培训课件，编写了《保安人员应知应会》、《客服人员应知应会》。

（三）重视宣传引导工作赢得业主理解支持。

成立了项目部宣传小组，通过宣传栏、电子邮件等形式，积极主动的向园区业主公示本公司及物业部的工作情况；宣传物业部的工作及公司的服务理念；保障畅通的沟通渠道，坚持正确的舆论导向；宣传法律法规和政府部门的管理指导信息；并及时向业主提供安全知识、健康常识、天气预报、租房信息、生活小常识等。赢得了业主对物业管理工作的理解和支持，引导园区业主积极参与园区建设。

（四）推行贴心管家服务建立嵌入式管家模式。

成立了＂贴心管家小组＂，形象成了项目经理重点跟进、部门经理分工负责、客服人员跟踪推进的管理模式。更好的为业主提供贴心服务，每周针对收费情况，分析总结工作经验，及时协调处理顾客需求。不但使服务品质有所提升，而且成功化解了收费困难。实现了从＂贴心管家小组＂成立前的每月收费80余万元，到小组成立后每月135万元的飞跃，基本完成了公司的收费指标。

（五）倡导绿色环保理念推进垃圾分类工作。

本年初，按照街道办事处的要求，物业部专门成立了垃圾分类领导小组，制定了垃圾分类管理制度及流程，完善了垃圾分类设施，安排专人负责，细致、系统的进行宣传、培训、监督、落实。实现了园区生活垃圾减量化、无害化的管理目标。使垃圾分类工作最终高质量的达到了市政管委的要求，受到了市、区领导的好评。由于垃圾分类工作的出色，市政管委拟将我园区列为＂垃圾分类优秀单位＂。

（六）完善档案管理体系保持原始完整数据。

档案管理是物业管理当中的一项重要工作，记录着物业、业主和管理过程的真实面貌。设置专人跟进收集、整理、更新，建立了一套完整的档案管理体系和数据库，并保持数据的不断更新，保证了档案的完整性及可靠性。满足了安全、便捷、快速、详细、真实、完整的档案管理要求。

（七）规范保洁服务过程满足清洁舒适要求。

监督指导园区保洁工作，制定标准操作监督流程，落实分区负责、定期考核制度，有效地调动其积极性，促进内部和谐竞争，提升园区环境质量。

（八）关注消防、安全工作保障业主生命财产安全。

火灾是物业安全管理的＂敌人＂，一旦发生火灾，业主人身和财物都会受到严重威胁。为此，我们以安保部为中心以项目经理为组长，组建园区义务消防组织，实施严格的消防监督管理并将消防责任分解到各户，向其普及消防知识。

二、完善配套设备设施，保障安全稳定运行，营造放心舒适办公环境。

（一）由于ibm公司个性化需求，在停止正常制冷的情况下还需要延时制冷，经物业部与开发企业及相关部门协调，最终顺利为ibm公司完成延时制冷服务。

（二）因ibm公司延时制冷到11月3日，这给换季检修工作带来了一定的困难，为了避免影响园区正常供暖，在任务重、时间短、工作量大的情况下，组织工程人员加班加点，牺牲周六日休息时间，圆满地完成了冬季供暖检修工作，11月15日顺利地为园区正常供暖，无一投诉发生。

（三）自接管项目中水站并投入使用以来，因设备缺陷，经常出现故障。尤其是在XX年10月份中水设备出现严重故障，使业主投诉矛盾加大，影响了物业工作的正常进行，物业部经与开发多次协调，为中水站更换高低区水泵4台、电机2台、维修水泵4台，基本保证了中水设备的正常运行，化解了业主与物业之间的矛盾。

（四）机房环境改善，机房进行了整体设计、刷漆，使机房分区更清晰，环境更整洁，管理更标准。

（五）针对园区设备多、能源公摊量大、业主交费难等问题，项目部以园区为家，研究制定全套的节能方案，楼内公共区域及地下停车场采取多项改进节能措施，不断挖掘节能潜力。如：制定大厅灯开关时间，由保安值班人员按规定时间开启，项目员工随时检查随时关闭等方案，有效的控制能源浪费。

XX年物业部在以项目经理为核心的管理团队带领下，服务品质有提升，管理方法有创新，文化宣传有成就的基础上，基本完成了公司的既定目标。然而在项目团队面前仍然存在诸如中水问题、标识不全、沟通渠道单一等等困难，还需公司总部给予关注支援，以便使项目管理更加完善，创造企业品牌。

以上就是我物业公司本年度工作情况总结汇报，不当之处还请上级领导批评指正。

公司管理年度计划【篇4】

__年是一个充满挑战、机遇与压力的一年。对于当今的金融危机，就业竞争激烈而且是一个非常现实的社会，想让自己成为一个真正有实力的管理者，为了自己的未来，有着重要的战略意义。所以，我订立了__年管理者个人工作计划如下：

一、熟悉公司新的规章制度和工程管理开展工作。

公司在不断改革，订立了新的规定，作为公司一名工作人员，必须以身作责，在遵守公司规定的同时全力开展工程管理工作。

1.明确职员工的职责和工作任务调度分派各职员工必须履行工厂员工应尽义务和《工程部管理职责》规定的职责，入党申请书其工作任务可根据公司部门需要服从上级随时调配支持。

2.制订部门职员工管理规范，加强职员工自觉约束自已工作散漫等不良行为的意识，促使其培养文明修养，积极爱岗的精神风貌，使其日常上班工作符合公司职业规范和要求.

3.各职员工应按时出勤，未经工程部负责人批准，请假将依工厂考勤记录为准作旷工论处;正常上班时间被发现窜岗逗留作风散漫当事人需作警戒和书面检讨;

4.工作方法改善：加强部门协作沟通，营建和谐进取的企业文化氛围，发生异常时第一时间到现场去了解问题，分析问题，解决问题，制订符合实情的工程及相关部门工作反馈改善方案和办法，建立培训部门，让培训工作成为__年个人 工作计划 的重点，加强技能训练和心态教育，稳定人员流失。

5.工程设计管理过程中要充分听取各方面的意见，发扬技术民主，对争议较大的问题，组成审查班子进行认真的论证，如还有疑义则寻求第三方的论证(客户或技术开发者)

二、全面的范文参考写作网站明确自己的发展方向，正确认识自己，纠正自己的缺点。

认真听取他人忠恳意见。更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，充分发挥自己的能力，让自己真正走上管理道路。我也会向其它同事学习，取长补短，相互交流好的工作经验，共同进步。征取更好的工作成绩。

公司管理年度计划【篇5】

xxxx年以来，国资公司在区委、区政府和新区管委会的正确领导下，围绕区委、区政府部署的重点工作立足于深入调研，摸清家底，重点推进的思路，本着求新、求深、求实的工作理念，以巡察整改，整章建制为抓手开展工作。下面，我就公司今年重点工作汇报如下：

今年我公司牵总负责x个重点项目，年度计划投资总额x.xx亿元，目前累计完成x.xx亿，占全年计划总投资的xx.xx%。

一、重点项目完成情况

（一）纺三路苏式特色商业街项目

一是项目北区四栋老楼加固整修、室内装修、室外铺装及绿化工程，目前已全部完工，等待验收。

二是项目南区雕塑安装、文明村真石漆喷涂及围墙已完成；商业综合体、博物馆、建设三村x号楼施工图设计已完成，待市政府保障房领导小组经适房指标下达后，办理建设手续开始实施。

（二）三供一业改造项目

三供一业改造项目共涉及十六个小区的供水、供电、供暖及物业改造工作，目前，供水改造：形象进度完成xx%，投资进度约为xxxx万。外挂水管施工已完成xxxx户。一印东区、三棉南院、三棉北区、四棉自强区、四棉新振兴区室外管网正在施工，其它小区正在做进场施工准备。

供暖改造：形象进度完成xx%，投资进度约为xxxx万。三棉南区、三棉南院、四棉自强区、四棉新振兴区、四棉和谐区室外管网正在施工，其它小区按流水作业段有序安排开工。

供电改造：形象进度完成x%，投资进度约为xxx万。三棉南院配电房迁移工程已完成。三棉北院新增配电房及电缆敷设已完成。其它小区正在技术交底。

物业改造：形象进度完成xx%，投资进度约为xxxx万。一印东、西区、三棉南院、四棉和谐区、四棉振兴区、六棉前进区、平等区正在施工，其它小区按流水作业段有序安排开工。

（三）东方设计师产业园项目（二期）

已完成项目涉及土地上住户xx户，商户xx户的房屋征收工作及土地收储相关资料的组件工作，目前正在配合土地储备中心进行国有土地收储工作。

（四）纺织公园周边改造提升项目

该项目已拿出初步设计方案，目前正在论证细化阶段，并已启动公园周边涉及土地和建筑物的摸底及改造费用测算工作。

二、重点工作汇报

（一）臻园阳光回迁安置工作

与华原公司经过多次商谈、协调，初步达成回迁安置方案，并召开了分房工作座谈会议，对业主答疑，做好分房前期准备工作，计划x月中上旬开始回迁工作。

（二）五环集团非经营性资产接收工作

根据国家主辅分离相关政策，国资公司、五环集团就非经营性资产移交接收工作经过近一年的谈判协商，于xxxx年xx月xx日签订了协议，于xxxx年x月xx日签订了补充协议。x月x日国资公司按照制定的工作方案，分别对人员、资产、物业及企业、文教卫生、商业运营五个板块进行核实接收（接收工作已在新区管委会党工委会议上作了专题会报）。

（三）地铁六号线纺五路站涉及门面房拆除工作

为配合地铁六号线建设，根据区政府工作部署，对六号线纺五路站建设范围涉及共xx户门面房进行清退、拆除，因承租人对附属物赔偿诉求过高、拒不配合搬迁工作，经与区住建局、区执法局、纺织城街道办、洪振律师事务所研究商讨后，制定了清退拆除方案，于x月xx日上午对纺五路门面房进行清退与财产保全拆除，拆除面积约xxxx㎡，x月xx日对x昌融建筑劳务工程公司所占房屋进行拆除，拆除面积约xxx㎡，拆迁工作全部完成。

（四）纺四路商户动迁工作

纺四路道路拓宽改造项目涉及三分司商业门面房xxx户，面积约xxxx㎡，沿街门面房清退工作已基本完成。

（五）认真做好重点项目治污减霾工作

高度重视治污减霾工作，严格遵守铁腕治霾保卫蓝天工作方案的要求，加大对重点项目巡查力度，要求施工现场及时清运建筑垃圾，工地配备雾炮机两台，高压冲洗台两排，机动洒水车一辆，采取湿法作业，降噪减污作业。对未能清理完的垃圾，全部都用滤网进行覆盖，驶出施工现场的车辆都需经过冲洗台冲洗，并安排专人每周巡查各建筑工地不少于三次。

（六）配合纺织新城管理办做好国医小镇项目协调推进工作

正与招商蛇口洽谈纺织城国医小镇项目，总投资约xxx亿元，其中首开区投资约xx亿元，已完成区域详细摸底及首开区设计方案初稿，双方合作洽谈持续进行中。

三、党建工作

1.国资公司党委按照区委第五轮巡察工作组反馈的整改意见细化分解具体问题xx项，制定整改措施xxx条，目前已基本完成整改工作，等待区委巡察办对整改工作进行验收。在整改过程中，建章立制，建立管理长效机制。制定《公司党委议事规则》、《采购管理制度》等制度；修订完善《财务管理规定》、《工程管理制度（暂行）》、《公司公务接待管理规定（试行）》等制度，把权力关进制度的笼子，堵塞漏洞，达到标本兼治的综合效果。

2.按照区委巡察整改工作要求，公司党委正在积极筹备第一届党代会事宜，目前已完成大会筹备工作方案准备上报区委组织部，待审批后及时召开党代会。

四、存在的问题

1.纺三路苏式特色商业街北区招商运营工作因合作方新华书店合作条件苛刻，继续合作难度较大，影响正常开业运营。

2.三供一业改造项目与居民生活息息相关，前期设计方案论证及技术交底工作复杂，且施工中协调难度大，前期工作推进相对缓慢。

3.东方设计师产业园项目涉及土地为原唐华六棉划拨工业用地，作为非经营性资产移交后一直未办理土地过户手续，现进行收储需市国资委出具意见。

五、下一步工作安排及措施

一是纺三路苏式商业街一期北区成立招商专班，制定招商方案，各渠道寻找合作伙伴，目前正在与x中贸商业管理有限公司、x创业园投资管理有限公司、x华阳城商业运营管理有限公司等商业运营公司及德克士、每一天超市、太平洋咖啡等品牌洽谈中。

二是切实搞好三供一业改造项目协调工作，每周召开工作例会，解决施工中存在的问题，将三供一业改造工程纳入物业部（物业公司）及各分公司的年终考核，切实做好施工保障和住户的协调工作。

三是积极对接市国资委和西纺控股集团，力争近期配合土地局完成东方设计师产业园项目土地收储工作。

下一步，我们将继续提高认识，找准问题，创新工作思路，破解瓶颈制约，全力推进重点项目建设，迎头赶上，为全面实现全年目标任务奠定基础。