人事专员工作总结18篇

人事专员工作总结18篇。

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人事专员工作总结(篇1)

转眼,我来到“××××公司”已经一年多了。经过一段时间的新员工入职培训,了解了公司的概况,包括公司的起源和发展,了解了公司的企业文化,对公司的组织架构和日常工作流程有了一些初步的了解。在随后的人事专员岗位职责培训中,在行政人事处处长的悉心指导和帮助下,我边学习边工作,从一个“门外汉”到现在精通人事专员的工作,这让我觉得自己写下了这份报告,不仅是对我这种第一次接触人事工作的新人的总结和积累,也是为了以后更好的工作提供帮助。我对这份工作有全面而具体的认识,也让部门领导看到了我做好这份工作的决心。

行政人事部,一个起初对我很陌生的部门,经过一段时间的学习和工作,我现在对这个部门有了充分的了解。行政人事部作为服务于公司整体运营的基础职能部门,主要负责公司行政事务、综合后勤、人力资源等工作的实施、协调、监督和管理。作为人事专员,主要负责员工招聘、培训、社保、劳动合同管理等工作,并配合相关领导制定并组织实施公司人力资源规划,最大限度的开发人力资源,并实现公司的业务发展战略。目标是提供人才保护。

我。下面我将按分类详细总结我2020年的工作

1.招聘工作;

a.结合2020年各部门人员需求计划,根据各部门人员实际需求,通过各种招聘渠道,有针对性、合理地招聘各类优秀员工,为每个岗位配备;

b. 2020年,行政人事部参加了X次招聘会(含X次研究生院双选会),吸引了大量人才应聘,最终满足了相关岗位的人才需求。

2、建立、完善和规范人事档案管理;证、学位证、职称资格证书、体检报告、照片等资料),并为其出具《员工手册》。 20xx年公司新增员工人数为:×;对符合转正条件的员工及时办理手续;

c。为离职员工办理离职手续,督促其项目/工作顺利完成交接。 2020年离职员工人数为:×;

d.参与20xx年及往年各类档案资料的收集整理,按年份、类型分类归档,置于×楼档案室,并建立相应的电子档案,方便查阅;

e.每个月末,对新入职、常态化、调薪、离职人员进行统计核对,并发送给相关领导。

3.员工培训;

协助部门主管对新员工进行入职培训。培训内容主要包括公司发展历程、企业文化、公司各项规章制度等。

4.劳动合同和社会保险综合管理;

社会保险是指基本养老保险、失业保险、基本医疗保险、工伤保险、生育保险; p>

b.与符合条件(通过公司考核)的员工及时签订劳动合同,及时为其办理社保增缴。 20xx年与公司签订劳动合同并增加社保的员工人数为:×;

C.及时办理离职员工解除劳动合同,及时办理社保减免。 20xx年与公司解除劳动合同并减免社保的职工人数为:×。

5. 值班及值班工作综合管理;

及时更新,完成公司日常及周末值班(值班人员)安排检查和考核;

b.完成法定节假日放假通知及值班安排。入职以来,在部门主管的指导下,顺利完成了x假期的放假通知和值班安排。

7、管理公司工会,协调组织员工定期或不定期开展多种形式的活动,做好与上级工会组织的对接和沟通。

二、以下是我的工作经历

1、学习是做好工作的重中之重;

我相信工作的价值在于工作,不断的提高,不断的学习,不断的进步。尤其是一个跨专业、从来没有接触过的工作,在这个相对陌生的领域,不如多学习,加强各方面的知识,才能更好的工作。

2.以前的工作经验对当前工作的帮助;

毕业后在×公司工作×年,业务范围与“××××公司”相同。 “大致相同,相同的行业背景让我更快速了解公司的各种情况和行业情况;同时××××的工作让我精通数据整理、管理和报告。

进入行政人事部,找到自己的工作岗位,踏实肯干,积极与同事讨论工作流程有一些专业我不懂的地方,虚心请教领导和其他有经验的同事,听从领导的指挥,迅速融入这个新环境。

4.做好认真负责;

手头的每一项工作不仅是为了部门和公司,也是为了自己。我得到的不仅仅是工作报酬,还有技术培训和质量提升。我努力培养我认真的工作精神。

5.工作上的弱点。

由于我今年才加入,在工作中遇到一些突发事件时,反应能力不够快,有待提高;

b.有时由于杂事和事情太多而暂时忽略了个别的工作任务,说明我在工作过程中不够细心。今后,我要加强工作的有序性。我可以以备忘录的形式规划工作的步骤,以确保工作的顺利完成。

C.我不够认真,无法处理一些复杂的工作,导致工作完成不理想。 20xx年,我将以最好的工作态度迎接这份工作,永不面对挑战。退后。

3. 2021年工作计划

在2021年工作的基础上,2021年除了做好日常基本工作外,2021年我们将重点做好以下工作:

1、组织完善人事资料和劳动合同,做到不存在漏洞;

2、公司文件、档案整理整理,建立完整的档案目录;

3.为公司人员办理社保到位;

4、协助领导做好对公司员工的人文关怀,增强员工归属感新的一年,我会更加努力学习,努力在提升自己的职业素养上取得新的突破,努力奋斗更好地胜任我目前的职位。不仅是人事专员岗位的知识,还有做人的道理,做人的道理,加强人际交往,更好地适应公司的大环境。积极参加部门各类知识培训,及时更新知识,提高工作和业务能力。虚心向同事学习,学习别人的长处,弥补自己的短处。我会努力取得好成绩的。随着公司不断做大、规范、完善,可以预见,我们的工作会更重,要求也会更高。对需要掌握的知识的收集整理需要更加广泛。为此,我会更加勤奋地学习,提高自己的各项素质。和技能,以满足公司的发展要求。

以上是我2020年年终工作总结,请各位领导监督指导。

人事专员工作总结(篇2)

作为公司的一名“老员工”公司的每一次变化都让我深深的感受到它的成长。从半年一次的猎头顾问半年工作总结在进行对过往工作的总结,并对未来做下规划。

任何事情都不是一帆风顺的,猎头行业更是这样.客户着急要人时猎头着急,找到人选没有安排面试也着急,面试没有及时反馈同样着急,面试通过了,入职前会有很多变数不免让人担忧,入职后候选人和企业的互相融入也是一个关健问题.把猎头称为项目经理很贴切,项目的任何一个环节出问题都会有相应的反馈发生.

一、工作总结

1.开发客户行业总结

相对于生产型企业,大部分IT企业的前期接洽则显得较为顺利,此行业公司目前对于中层的研发力量似乎都显薄弱;个别企业对于公司内部单一领域的研发出现断档,急缺项目带头人的角色。针对这一情况如何把拓展客户公司从前期接洽引入到后期的实质性的谈判显得由为重要。但我个人似乎总是在这一环节显得心有余而力不足。关于此阶段,工作及谈判技巧性还有待于进一步提高。

2.业务开拓地域

20xx上半年我个人开拓业务地域还是集中在广东省内。对于销售人员来说比较好做前期的说服工作。但是另一方面那么即便此次合作未有结果,也会给相关人员留下深刻印象,对于“顶才”在行业内声誉做一个很好的铺垫。因为有这样的市场存在,由于行业壁垒不强,现新成立公司日益增加,各公司操作水平参差不齐,也曾在开拓业务过程中出现过一些客户恶意压价现象。对于此种现象,如果客户对用此种方式招聘意向较大的,我个人一般都是先向客户阐明客观原因,让其理解收费的标准与其服务质量有着直接的联系;在这过程中,尽量举一些实例,并跟据实际情况给到其一些建议,让客户公司从言语中感悟到“**”在猎取人才方面的专业性。

3.关于公司的周例会制度

后期面临着猎寻候选人的压力,前期面临着候选人出现问题时被客户斥责的难处。交流多了,大家可以互相理解。并使工作顺利完成。市场拓展人员的工作由于工作性质的特殊性,例会频率可能有时没有做后期的同事那么频繁,但可以不定期的参加后期同事的例会,这样可以把做前期跟客户沟通中遇到的问题以及在推荐候选人工作过程中遇到的问题进行交流和分析,毕竟前后期工作是有一个过渡的。

4.团队活动

公司在不断的壮大,并把原来每天都见面的同事分开在了不同的楼层,大家彼此有时候一两周都不一定见到一面,但是每月一次的团队活动把大家的距离又拉近了,而且每次的活动可谓是多姿多彩,满足了不同员工的不同需求。

二、改善建议:

1.有针对性的挑战一些难度系数比较高的职位,让猎头成功案例新年进行刷新

2.提高候选人的深度和层次,做到真正的猎{头}。很多候选人穷其职业生涯都没完全了解它,更何况只是外围的猎头顾问呢.

3.加强猎头内功修炼,毕竟猎头行业从业经验有限,很多行业知识和专业技能有待学习提高和规范

三、加强BD工作,针对自己相对比较熟悉的行业进行有针对性的开发,使资源很好的优化和利用。

4.根据个人推荐成功的总结,朋友推荐的准确度和成功率非常高,多向行业的候选人学习很重要,有他们的帮助和支持很重要.

新的阶段开始了,它带着我们每个人对未来的憧憬,我们也更加努力,迈向更美好的明天。

人事专员工作总结(篇3)

作为一名兼职人事专员,我在过去一段时间内从事了各种人事工作,包括招聘、培训、员工关系等方面的工作。在这个岗位上,我深刻体会到了人事管理对于企业发展的重要性,也意识到了自己在这方面的能力和不足。

在招聘方面,我通过各种渠道寻找合适的人才,包括招聘网站、社交媒体等。在招聘过程中,我注重与候选人的沟通和交流,了解他们的需求和意愿,以便更好地匹配岗位需求。同时,我也注重候选人的背景调查和面试评估,确保招聘到符合岗位要求和企业文化的员工。

在员工培训方面,我制定了详细的培训计划,包括新员工入职培训、岗位培训、专业技能培训等。在培训过程中,我注重培训内容的实用性和操作性,确保员工能够快速掌握相关知识和技能,提高工作效率和质量。

在员工关系方面,我积极参与员工活动和庆典,加强企业文化建设,增强员工凝聚力和归属感。同时,我也关注员工的工作情况和生活状况,及时解决员工的问题和困难,确保员工的工作和生活平衡。

作为一名兼职人事专员,我在招聘、培训、员工关系等方面都做出了一定的成绩和贡献。但也意识到自己在人事管理方面还存在一些不足,比如处理复杂问题的能力和沟通协调能力等。我将继续学习和提升自己的能力,为企业发展和员工福祉做出更大的贡献。

通过这段时间的工作总结,我更加深刻地理解了人事管理的重要性和复杂性,也认识到了自身在这方面的发展空间和机遇。我相信,在未来的工作中,我将不断提升自己的能力,不断改进工作方法,为企业的繁荣和员工的幸福努力奋斗!

人事专员工作总结(篇4)

转眼间,来到“x公司”已经半年多了。在经过了一段时间的新员工入职培训后,我了解到了公司的概况,包括公司的起源和发展,学习了公司的企业文化,对公司的组织结构,日常工作流程等方面有了一些初步认识。而随后的人事专员岗位职责培训,在行政人事部主管的悉心教导和帮忙下,我边学习边工作,从一个“门外汉”到此刻对人事专员工作的熟练掌握,让我有感而发写下工作总结,既是对我这样一个初次接触人事工作的新人的一种总结和积累,又是为了以后能够更好的展开工作供给帮忙,同时以此来鞭笞自我,让自我更好的对这份工作全面具体的认识,也让部门领导看到我想做好这份工作的决心。

行政人事部,这个开始让我感到陌生的部门,在经过一段时间的学习工作后,此刻的我已经充分认识了这个部门。作为为公司整体运行服务的一个基础职能部门,行政人事部主要对公司行政事务、后勤总务、人力资源等工作负有实施、协调、监督、管理的职责。而我担任的人事专员一职,主要负责员工的招聘、培训、社保、劳动合同管理等工作,配合相关领导制定、组织实施公司人力资源计划,限度地开发人力资源,为实现公司经营发展战略目标供给人才保障。

结合今年各部门人员需求计划,并根据各部门人员的实际需求,经过各种招聘渠道有针对性、合理性招聘各类优秀员工以配备各岗位;今年行政人事部共参加了多次招聘会(其中包括毕业院校双选会),吸引了很多人才前来应聘,并最终满足了相关岗位的人员需求。

为新员工办理入职手续,建立并完善其电子档和纸质档案(含身份证、毕业证、学位证、职称资格证书、体检报告、照片等信息),并为其发放《员工手册》,今年公司新入职职工人数为若干人;协助部门主管及时为贴合转正条件的员工办理转正手续;为离职员工办理离职手续,督促其物品工作交接的顺利完成,今年公司离职员工人数为若干人;参与收集整理今年年度及之前年度的各类档案材料,将其按年份及种类进行分类归档,放置于X楼档案室,并建立相应的电子档案,方便查阅;每月底对新进、转正、调薪、离职人员进行统计核对并发至相关领导。

协助部门主管对新入职员工开展入职培训,今年行政人事部共组织开展了多次针对入职职工的培训课,培训资料主要包括公司发展历程、企业文化、公司各种规章制度。

社会保险是指基本养老保险、失业保险、基本医疗保险、工伤保险、生育保险;及时与贴合条件(经过公司考核)的员工签订劳动合同,并及时为其办理社保保险的增加,今年与公司签订劳动合同并增加社保的职工人数为若干人;及时办理离职员工的劳动合同的解除工作,并及时办理其社保的减少工作,今年与公司解除劳动合同并减少社保的职工人数为若干人。

及时更新、完成公司日常及周末值日(值日人员)的安排检查评比;完成法定节假日的放假通知及值班安排工作,从我进入公司以来,在部门主管的指导下顺利完成了多个节假日的放假通知及值班安排工作。

6、管理公司工会,定期或不定期配合协调组织员工开展各种形式的活动,并做好与上级工会组织的对接、沟通工作。

我认为工作价值的是在工作中,得到不断地提升,不断地去学习得到提高。异常是从事一份跨专业且从未接触过的工作,在这个相对陌生的领域,更应当经过学习加强各个方面知识才能更好的进行工作。

毕业之后我在其他公司从事过人力专员的工作,其业务范围与“x公司”大致相同,相同的行业背景,使我能更快的了解公司的各种情景及行业情景;同时人力专员工作使我熟练于数据的整理、管理及报表的制作整理工作,我在开始从事这份新工作时也使我能更快、更好的掌握员工信息表的更新管理工作及档案的整理、归类、建档工作。

进入了行政人事部,我会找准自我的工作定位,做到踏实肯干,进取和同事讨论在工作过程中的问题,有一些专业上不懂的地方我虚心向领导及其他有经验的同事请教,听从领导的指挥,快速的融入这个新的环境。

手中的每一份工作,不仅仅是为了部门和公司,同样也是为自我而做,在工作过程中,所得到的并不仅仅是工作的报酬,还有技术的锻炼,品质的提升,我努力培养自我尽职尽责的工作精神。

由于今年才入职,当工作中应对一些突发情景时,应变本事不够快,还有待提高;有时会因工作杂、事情多而暂时忽略掉个别工作任务,说明我在工作过程中还不够细心,以后应加强做事情的条理性,能够用备忘录的形式规划好工作的步骤,保证工作的顺利完成。处理一些复杂的工作时不够认真,导致工作的完成情景不够梦想,在明年里,我将以的工作态度来迎接这份工作,应对挑战绝不退缩。

在今年的工作基础上,在明年里,我除了要做好基本的日常工作外,明年将重点做好、完善以下工作:

1、将人事资料与劳动合同整理完善,做到无漏洞;

2、将公司的文件、档案整理完善,建立完整的档案目录表;

3、将公司人员社保购买到位;

4、协助领导做好对公司员工的人文关怀,增强员工的归属感,减少员工的离职率。

人事专员工作总结(篇5)

不知不觉,本人来公司已经有高效率的工作环境。由于工作的需要,我从一个秘书的角色逐渐转入行政人事的角色,角色的转变使我接触的更多,学习了更多,在此,我向关心帮助过我的领导和同事们表示真诚的感谢!

第四季度的工作,我扮演着秘书兼行政人事主管的角色,回首三个月的工作,有进步也有不足,下面我从三部分来对我的工作进行汇报。

一、人员招聘

新会的职业学校联系,试图通过职业学校这条路径为公司找到合适的人才,也曾联系过劳务派遣公司谈定劳务合作事宜,最终我发现通过新会人力资源保障中心的现场招聘加油员、收银员效果还不,于是几乎每周三都会参加现场招聘会,偶尔也会参加周六的现场的招聘,甚至还去司前镇、大泽镇现场招聘,最终基本满足了各个站的人员需求。招聘的过程中,不断收集、了解市场信息,为公司的发展提供可行的建议。

二、个人工作态度

尽力做好每一项工作,为人比较正直,乐于助人,凡事为公司的利益着想,工作态度较好,本着“干一行爱一行”的原则。行政人事部是调节企业和员工利益的平衡杠杆,为人正直,正是确保了处理事务的公平、公正。例如:在做员工考勤考核时坚持考核制度,不因任何人的个人原因而放宽条件。

三、行政的服务性工作

行政工作是项服务性工作,为各部门提供良好的服务,配合各部门的工作,为每位员工建立家的温馨,让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。为此,几乎每周六同公司领导及其它同事一起参加巡站,每周进行打分评比,使每位员工都能认识到,工作地方就是我们的家,要保持良好的环境。为过生日的员工父母制作生日卡,送上公司的祝福,表达公司的'谢意,使员工感受到公司的关怀,家人般的温暖。

当然,在工作中还存在很多的不足之处。

一、计划性不强

计划是行动的指南针,好的计划能够预先调配资源,有条不紊的开展工作,用最小的成本达到最高的效益。但在过去的工作中由于自己的计划性不强,导致处理日常工作事务时无条理性,总是忘东忘西的,大大降低了工作效率。

二、执行力不强

人事工作要求原则性较强,但由于个人的工作能力及经验不足,导致在日常的工作中人事工作不能严格按照公司的规章制度执行。

三、培训不够系统

公司的培训工作仅限于新员工入职培训,未有针对不同岗位的要求进行各种培训,但由于我本身的事务性工作的繁忙,我自身的计划、执行及组织培训的能力不足,还未建立较完善的培训管理体系,如:将培训与员工人事调整进行紧密结合,可通过基层管理培训,建立考核晋升制度。

四、员工考评工作不到位

员工转正、晋升、加薪、调岗、解聘等考核工作未建立完善的机制,没有建立有效的量化、客观的数据周密细致的全面考评。

自我评价:

1、能力及经验不足,做事不够细心,文书一般,勉强可以满足公司需要。

2、在工作中有时脾气急躁,遇事不够冷静,将情绪化带到工作中。

3、行政工作事多面广,有时考虑问题不够周全,处理问题不够细致。

同事沟通不是很到位,影响工作效率。

在以后的工作中,要不断提高自身的业务能力,提高自己的高度,提升自身的综合素质,以达到公司的要求。

人事专员工作总结(篇6)

作为一名线上人事专员,我负责管理和协调公司与员工之间的各项人力资源事务。这是一项非常重要且细致的工作,需要我具有高度的组织能力、协调能力和沟通能力。在过去的一段时间里,我对自己的工作进行了总结,以下是我个人的工作总结。

作为一名线上人事专员,我负责处理招聘和招聘管理。我和团队合作,制定招聘计划,撰写和发布招聘广告,筛选简历,参与面试和评估候选人。通过这样的方式,我以专业的方法选择了适合公司的候选人,并为公司的发展提供了人力资源支持。

我负责员工入职和离职的流程管理。我准备和更新员工手册、合同、收集和整理员工的相关信息,并向新员工介绍公司的规章制度和福利待遇。对于离职员工,我负责办理离职手续、整理员工档案,并与相关部门保持良好的沟通,确保离职过程顺利进行。

我还负责绩效评估和培训计划的制定。我与部门经理合作,制定绩效评估标准,并为员工提供及时的反馈和建议。在培训方面,我与培训师合作,制定培训计划,组织培训活动,并跟进培训效果评估,确保培训计划的质量和有效性。

另外,我还负责员工福利和福利计划的管理。我与保险公司和福利供应商合作,并与员工沟通和解答他们对福利计划的疑问和需求。我确保员工获得符合法律要求的福利待遇,并提供必要的支持和帮助。这部分的工作需要保持与员工的良好沟通和密切合作,以确保员工的满意度和忠诚度。

作为一名线上人事专员,我还负责管理和更新员工数据库和人事档案。我确保员工的个人信息和相关文件的准确性和完整性,并在需要时提供给相关部门。这些信息对于公司的运营和决策非常重要,因此我保持高度的责任心和谨慎性。

小编认为,作为一名线上人事专员,我在过去的工作中充分发挥了自己的能力和专业知识,为公司提供了全面的人力资源支持。我通过良好的组织能力、协调能力和沟通能力,有效管理了公司与员工之间的人力资源事务,提高了公司的人力资源管理水平,推动了公司的发展。在未来的工作中,我将继续努力提升自己的专业能力,不断适应和应对不同的挑战,为公司的发展贡献更多的力量。

人事专员工作总结(篇7)

领导的关心、支持和指导下,在各部门的配合下,根据公司的方针政策,行政人事总务部的工作特点是:做好日常的外部和内部工作,进一步提高工作效率,保证各项工作的正常运转;进一步强化各项服务,为生产经营提供周到快捷的物流支持服务;储备和创新人力资源管理,为公司的发展、生产和经营提供动力支持;加强制度执行力度。从10月1日开始,我就一直在做部门经理(代),都是围绕着以上思路在做。要努力为生产经营服务,及时调整招聘、用工管理、后勤保障管理的思路。

回顾过去,公司陪我走过了人生中非常重要的一个阶段,让我懂得了很多。领导们对我的支持和关心让我明白了世界的温暖。在此,我向公司的领导和所有同事表示衷心的感谢!有了你的帮助和理解,我在工作中可以更加得心应手,有了你的帮助,公司的发展可以更上一层楼,各项任务也可以更好的完成。我个人的工作汇报如下:

第一,人事管理

1.彻底完成人事管理相关的文件和资料,并根据公司的发展情况逐步完善并分发到各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善,并签字签发;对各部门下发文件的执行情况进行解释和监督,进一步指导执行。

2.建立、完善和规范人事档案管理(新入职、离职、调动、升级)。

(1)现有人员重新归档,现在员工档案齐全。

⑵对部门和人员进行分组和归档,便于工作操作、验证、转移和管理。

(3)办理公司新入职、离职、调动手续;自我离职、辞职、生病退休等。离职人员的档案应分类归档,以便核查;同时保管好调动、晋升人员等档案和资料,月末将新聘、辞职、调动人员信息发送至财务部。

⑷各部门负责人每月统计在岗人员数量,每月统计、核对离职人员、新员工、转岗人员,方便部门、人事、财务查询和结算管理,加强人力资源管理。

⑸及时收集、整理、归档档案资料。

3.人员招聘。

(1)各部门传递人员补充清单。

⑵根据部门人员的实际需要,有针对性、合理地招聘员工,配备各个岗位;通过广泛的招聘信息、网上招聘、定点招聘等一系列切实可行的措施。,我们取得了丰硕的成果。

4.员工住宿。每月统计员工住宿情况,向财务部上报员工在外住宿名单,并根据公司相关规章制度给予住房补贴。

5.严格的劳动纪律。

(1)加强考勤管理,借助全公司的力量,按时掌握上下班时间,规范考勤制度。

⑵实行严格的考勤责任制。

⑶加强请假制度和离岗单管理,对不履行请假手续或不开离岗单擅自离岗者坚决进行核实处理,一方面维护考勤制度的严肃性,另一方面激发员工的积极性,从而大大改善公司的工作作风。

6.认真做好日常工作,包括:优秀员工、薪酬、晋升、调动等审核考核工作;核对工作卡的办理和补发,等等。

7、人员月统计。每月汇总公司各部门人数,对新进员工、新进员工、转岗员工进行备注。

8.收集信息,开发和保留人力资源档案,提高办公效率。

二.行政、办公室和总务

1、贯彻公司领导指示。做好上下工人的联系和沟通工作,及时向领导反映情况和反馈信息;做好各部门之间的相互配合和综合协调;监督和检查所有工作和计划。

2、根据领导意图,起草相关规章制度、工作计划等文稿。负责公司信件的处理、收发、登记、传阅和指示;通知、审核、传递、督促和检查公司文件。加强办公文件和档案管理。在收发文件方面,下发的文件及时送达相关部门,为公司贯彻上级精神,及时完成工作任务提供了有力保障;同时档案管理有序,随时为公司服务;加强书面材料的起草和印刷,按规定的时间和内容要求完成。

3.协助公司领导,完善和制定公司规章制度,并贯彻执行。

4.加强沟通:与员工面对面解决问题,让员工在工作中有章可循,让违纪行为有案可查,让员工理解和支持物流工作,取得良好效果,注重物流质量的提升。

5.能够很好地履行职责,提高工作效率。

6.监督管理检查:每天,公司各部门的环境卫生、消防、纪检工作,如有异常情况,将在现场进行处理。在检查中发现违规、违规等不良现象及时通知相关部门负责人进行处理;加强管理,改善公司物流服务;认真收集信息,全面准确地了解和掌握各方面工作的发展情况,分析工作中存在的问题,总结工作经验,及时向公司汇报,以便公司上级全面准确地了解和掌握近期工作的实际情况,为解决问题做出正确的决策。

7.办公用品及库存工作服的管理:对公司各部门使用的办公用品进行统计,并在电脑中进行分类归档,确保材料使用的安全;负责公司办公设施的管理、维护和维护联络。包括公司物资的采购、配送、储存、使用登记和维护;并履行检验职能,认真办理办公用品的出、入、领的严格控制和管理。负责库存工作服的交付、储存和保管管理。

8.管理公司的日常行政、人事和办公事务,协助总经理办公室的日常工作。

9、公司总务工作,做好后勤工作。

10、公司办公室,安排生产会议,记录并整理会议纪要,根据会议决定根据需要发送文件。

11.接待来访客户,坚持工作要求,热情接待来访客户,认真听取来访客户反映的问题、要求和建议。

12.对保安和司机的监督管理。审核咨询厨房工作人员、保安、司机的各种问题、日常工作情况、报销单,如有异常处理。

13、公司各种表格管理。

14、完成上级交办的其他任务,按时保质完成。

三.20xx年计划

根据部门xx年的工作,结合公司目前的实际情况和未来发展趋势,行政人事部总务部计划从以下几个方面开展20xx年的工作,全面实施目标管理。

20xx年,行政人事部总务科除日常管理工作外,还将重点做好以下几个方面的工作

1.加强物流服务和监管,根据公司工作的实际情况,修订完善物流服务的相关规章制度,使之更加符合公司工作的实际需要。

2.配合公司的建设推进工作,加强行政管理,及时公布工作中出现的典型人物和事物,通过&; ldquo关注点,关注&; rdquo,进一步提高工作质量。

3.加强人力资源管理,完善劳动人事档案和合同管理,严格控制公司劳动用工,定岗用人。为人才招聘、薪酬评估和绩效考核提供合理依据。

4.完成人力资源的日常招聘和分配。

5、严格执行公司的规章制度。比如考勤,就业,施工后宿舍管理。

6、严格办公管理和办公用品管理,以及环境卫生管理。

7.加强内部人力和人才开发,弘扬优秀的企业文化和传统,用优秀的文化感染人。

8、做好人员流失率和劳动关系的控制、纠纷的预测和处理等记录。既保护员工合法权益,又维护公司形象和根本利益。

四.建议

对于一个成长和发展中的公司来说,行政人员的总务是一项非常严肃和重要的基础工作,也需要整个公司的合作。各部门配合一起做好的项目很多,公司领导要重视和支持。行政人事部总务科工作成败的关键在于上下观念的转变,各部门的支持与配合。因此,在制定年度目标后,行政人事部总务部门恳请公司领导和部门在完成过程中给予大力协助。

20xx年,公司比较忙,行政人事总务部责任很大。但我始终以饱满的工作热情投入工作,认真履行行政、人事、总务等各项工作职责,执行公司各项规章制度,很好地履行了各项工作职责。当然,行政人事总务部今年的工作还是有一些不足之处,来年会有所改进和纠正。

随着公司的发展壮大,我们将根据需要招聘人才,加强行政、人事和总务管理以及员工培训,严格执行公司的各项规章制度。可以预计,我们的工作在未来一年将更加艰巨和艰巨。所以,我会更加努力,努力为公司做贡献!

人事专员工作总结(篇8)

新的一年,意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。20_年,我要认真总结经验,戒骄戒躁,努力工作,力争取得更大的工作成绩。以崭新的工作风貌、更高昂的工作热情和更敬业的工作态度投入到办公室的各项工作中。从小事抓起,从服务抓起,进一步强化内务管理和后勤服务,为整体推进公司的发展提供基础性服务,为公司年度整体工作目标的实现发挥人事行政部应有的作用。

作为一名刚走上工作岗位的年轻同志,在思想上,本人自觉加强理论学习,努力提高思想政治素质。首先,主动加强理论学习,除了通过电视、报纸关心时事政治外,还注重学习马列主义、_、邓小平理论和“_”重要思想,学习党的基本知识和有关政治思想文件、书籍,用先进的思想理论武装自己,自觉树立正确的世界观、人生观和价值观。其次,注重发挥理论知识对实践的指导作用,将理论知识转化为行动。自觉践行科学发展观以及社会主义荣辱观,恪守职业道德,努力弘扬社会新风。坚持把相关国家政策、学校政策以及学部的理论经验贯彻于本职工作始终,树立“以情服务、用心做事、务实高效、开拓进缺的工作作风,在不断丰富自身业务经验的同时,进一步提高自身的理论水平和综合素质。另外,本人还虚心向理论水平较高、实践经验丰富的同志学习和请教。经过这几个月的锻炼,本人的思想修养、理论水平都有了不同程度地提高,也进一步保证和促进了本人更好地完成本职工作。

二、夯实业务基础,切实做好本职工作

作为一名行政秘书岗位的新人,在工作上,本人不断夯实业务基础,努力适应工作环境,积极进入工作状态,主要涉及了日常行政事务、经费管理、文件管理和资产管理等几个方面的工作,使自身的工作技能和工作效率有了进一步提高。

首先,做好日常行政事务。学部日常行政事务繁琐而细碎,但却因为联系方方面面而不容出错。本人本着认真负责、周到细致的原则,力求做好各项工作。一是负责公文管理工作。做好学校下发的各类公文的登记、传递、立卷和归档工作,及时传达、贯彻执行上级领导的决议、指示和各项规章制度;及时收发和传递学部各类文件、信函及通知,确保信息流转的快捷、有效。二是负责会务工作。根据学部安排,做好各类会议的筹备、记录等工作。三是做好其他相关工作。负责对学校组织的重大事项、大型活动和临时性任务的安排、检查和落实工作,主要是协助学校收集、整理各类活动的员工信息以及上报名单、下发通知工作;管理学部的日常支出;发放学校给予教职工的各类补贴、奖金和物资;及时处理和完成学部主任交办的其他各类事务。

其次,做好经费管理工作。规范程序,严格操作,做好学部各类经费的预借支和报账工作,先后完成了《钻井液与工程浆液》实验课、大学化学实验、黄石地质教学实习、摄影测量教学实习、地质认识实习、工程结构试验与监测课程试验、培养方案评审等实习实践经费的报账工作。

再次,做好文件管理工作。应用档案管理相关知识,分门别类地做好学部文件、实习申请表存档资料、教职工签收单、学生活动申请单、资产领料单、出/入库单等重要资料的整理、存档工作。根据学校相关安排,对20__年度学部档案资料进行了分类整理,并提交档案室。

第四,做好资产管理工作。根据学校安排,配合资产处对学部的资产进行了清查。完成20__年x月至x月学部办公用品的申报、登记、保管、发放、领用工作,做到账物相符。做好学部办公设备,包括电话、复印机、传真机、电脑等固定资产的管理和使用。

三、注重沟通联系,积极发挥团结协作精神

学部是一个综合机构,既要协调方方面面,又要服务上下左右,发挥着桥梁纽带作用。因此,在工作上,本人不断培养综合协调能力,发挥团结协作精神,做好各项工作。一是加强沟通协调,做好与其他职能部门间的往来工作。与人事处加强联系,做好人事系统管理、考勤记录、教师招聘、住房调查、培训计划表上报等工作;与图书馆加强联系,做好年度报刊征订和书籍领取工作;与院办加强联系,做好相关文件领取以及值班表的提交工作;与党委工作部加强联系,做好教师生日福利的申请和办理工作;与教务处加强联系,协助做好毕业生清考以及准考证发放工作。二是分工不分家,与学部同事协同作战。学部是一个有机的工作整体,尽管大家的工作职能和分工不同,但是,本人能够团结同志,做到分工不分家,不分份内和份外,与学部同事心往一处想、劲往一处使,相互配合,取长补短,充分发挥团结协作精神,共同做好学部的各项工作。

过去的三个月,是不断学习、逐步充实的三个月,是积极探索、渐渐成长的三个月。在整个工作过程中,本人勤勉不懈、耐心细致,富有工作热情,具有较强的责任心和进取心,并注重学习新知识、新技能,不断提高业务水平,保质保量完成领导交办的工作,取得了一定的成绩。然而,与学部领导的要求相比,与先进同志的示范相比,本人的工作还有很大的差距,还存在很多不足。

人事专员工作总结(篇9)

兼职人事专员工作总结

作为一名兼职人事专员,我在这个岗位上工作已有一段时间了。在这段时间里,我深刻体会到了人事工作的复杂性和重要性。通过不断学习和努力,我不断提升自己的能力和水平,为公司的人力资源管理做出了积极贡献。下面我将对我的工作进行详细总结。

作为一名兼职人事专员,我的主要工作职责是招聘员工。在招聘的过程中,我要与各部门沟通,了解各个岗位的需求,制定招聘计划,并通过各种渠道发布招聘信息。我还要筛选简历,与候选人进行电话面试和面对面面试,并最终确定最适合的人选。在这个过程中,我需要注意候选人的综合素质,包括学历、工作经验、专业技能等,以确保公司有稳定和高效的团队。

我还要负责员工培训和发展。我要根据员工的能力和需求,制定培训计划,组织培训课程,并评估培训效果。我还要关注员工的职业发展规划,为他们提供晋升机会和发展方向,帮助他们实现个人职业目标。通过这些工作,我可以提高员工的工作技能和绩效水平,提升公司整体竞争力。

我还要处理员工的入职和离职手续。在员工入职时,我要为他们办理入职手续,包括签订劳动合同、购买社保和公积金等。在员工离职时,我要为他们办理离职手续,包括结算工资、办理离职手续等。在这个过程中,我要保证公司和员工的权益,遵守相关法律法规,确保员工离职的顺利进行。

除了以上工作,我还要参与人事管理相关工作。我要定期收集员工的意见和建议,优化公司的人事管理制度,提高人员管理效率。我还要参与制定公司的人事预算,控制人事成本,确保公司的人力资源管理保持稳定和健康发展。

通过以上工作总结,我深刻认识到人事工作的重要性和复杂性。作为兼职人事专员,我会继续提升自己的能力和水平,不断完善自己的工作,为公司的人力资源管理做出更大的贡献。我相信,随着自己的不断努力和学习,我将成为一名优秀的人事专员,为公司的发展贡献自己的力量。

人事专员工作总结(篇10)

一、人事工作

1、岗位职责、岗位说明书、部门流程、员工手册、公司管

理制度等文件的参与工作

○1岗位职责的建立○2岗位说明书的签订和整理○3部门流程的制作和整理○4员工手册和公司管理制度的修改

2、员工招聘方面

○1职位的编辑和发布○2简历的刷选○3电话邀约初试○4面试邀请函的发送○5初试的接待○6复试的安排和接待工作

招聘人数统计:

3、员工入职管理

○1员工入职手续的办理以及员工档案的建立,员工档案的具体内容包含面试登记表,入职登记表,学历复印件,身份证复印件,薪资通知书,技术保密协议,劳动合同,办公用品领用单,奖惩通知单等资料,建立员工档案可以清楚的查到员工所有的资料,这样可以避免日后跟员工发生劳动纠纷。

员工档案数量统计:

○2员工考勤登记,员工工服和胸牌的制作和发放,员工工位安排,公司制度的简单介绍和资料发放。

○3员工转正手续的办理

转正人员统计:

○4员工劳动合同的签订和续签、员工花名册的更新、通讯录的更新、学历比率的更新

4、员工考勤管理

○1员工日常异常考勤的登记○2员工外出日常登记○3员工请假、调休、加班数据统计○4员工迟到早退数据统计○5员工打卡记录数据的统计○6员工考勤确认签字

考勤数据统计:

5、员工福利

○1员工社保增减员的操作○2员工户口性质变更操作○3员工社保医院信息变更○4每月社保扣款明细的核查○5员工生日福利的安排○6员工父母福利信息登记○7员工年假调休时间的管理○8员工外出公交补贴登记○9工会互助卡办理和福利的领取○10社保银行基本户的变更○11数字证书的更新

社保扣款明细(单位:元)

员工生日蛋糕购买明细(单位:元)

6、员工劳动关系及劳动合同的管理。

做好离职员工的离职交接工作,主要内容有:○1员工截止至离职日期的本月考勤天数○2员工入职领取的办公用品需归还○3员工工作的相关资料与部门

接交人交接的监督和备案○4员工指纹的删除○5建立员工离职档案,并保管两年,以免日后跟公司发生劳动纠纷。

二、行政管理工作方面

1、公司对外合同的扫描入库整理和归类

○1合同扫描备案○2合同入库交接登记○3合同编号登记○4合同整理入库2、办公用品的申请、采购,保管、整理和发放

○1办公用品库存管理○2办公用品日常领用登记○3办公用品采购申请○4办公用品采购○5办公用品入库○6办公用品入库备案登记

办公用品购买明细:

3、项目申报的配合工作

○1高新复审○2融资○3新技术新产品政府首购○4中关村信用评级○5和谐单位申报○6政府资金扶持项目

项目配合中行政资料的准备和整理,高管简历的编辑等等。

4、会议

○1会议通知○2会议室的安排○3会议纪要的撰写○4会议室清理

5、其它

○1部门费用的登记、统计以及费用报销整理

○2员工企业邮箱开通和关闭工作

○3打印机的日常维护以及易耗品的日常管理

○4快递的收发,快递单填写和快递签收

○5库房工服和会议室桌布的清洗和管理工作

○6怀来行政人事的对接工作

○7专利资料的整理和备案

○8杨总家人出国资料的整理

○9日常的接待工作和会议室以及杨总办公室的整理

○10节假日放假通知的攥写

人事专员工作总结(篇11)

辞旧迎新之际让我回想起一年来在人事专员工作中的努力,身处于这个岗位之中自然能够明白做好人事工作的重要性,因此我能够遵从领导的指示并在人事工会中严格要求自己,每当完成一个阶段的人事工作以后都会及时反思自己是否存在不足之处,这一年的工作结束以后我也对自己在人事专员工作中的情况进行了总结。

招聘方面能够合理利用招聘渠道来发布岗位相关信息,我参加了当地的人才招聘会并通过面对面交流的形式来寻求岗位所需的人才,由于参加人才招聘会的大多都有着丰富的工作经验让我从中收获很多。我参加了部分职业院校的校园招聘会并从中查看学生投递的简历,虽然基本都没什么工作经验却胜在人数多且比较听从指挥,但由于基本都是实习生且在毕业以后很少有留在公司继续工作的缘故,因此要加大考核力度以免存在实习生对企业没有忠诚度的状况。我在网上发布了招聘消息并查看应聘者投递的简历,同时我也安排了面试并对应聘者的能力进行了考核,尽管简历的真实性有待考证却基本都具备不错的工作经验。

培训方面能够安排岗前培训从而让他们加深对各自职责的理解,事实上培训的过程也相当于是对新员工的一次考核,在这个期限内查看新员工的表现从而明白对方是否适合这个岗位,而且对待工作是否负责的话也能够通过岗前培训观察出来,在培训期间我也会介绍公司的文化理念从而引起员工的共鸣,在专业性的问题上则会邀请相关部门的负责人为新员工进行讲解,虽然每次培训的时间不长却能够很好地强化新员工的工作能力并筛选掉一部分对工作不负责的人。

考勤方面能够统计好员工的出勤状况并用于绩效考核与工资结算,我会要求所有员工都使用企业办公软件进行上下班打卡,这样的做法也是便于对员工的管理从而了解他们的工作状况,若是有员工存在迟到的状况则可以通过打卡记录得知,另外我也会准备好一部分请假单或调休单以供员工使用,当员工需要请假或者调休的时候则会按照流程为对方进行办理,另外有员工离职的时候也会办理好相应的手续并开具离职证明。

人事工作虽然并不难却需要花费不少心思,但能够完成人事工作便意味着自己尽到了职责所在,我会继续努力做好人事工作并为了企业的发展而努力,也希望领导能够支持自己从而让我对人事工作的完成更有信心。

人事专员工作总结(篇12)

20xx年是分置改革的关键之年,改革的顺利实施,太白酒迎来了久违的春天。这是一次机遇,更是一次挑战,客户爆发意味着一场更为惨烈的行业内部竞争已经开始。在这样的背景下,人力资源部除了对公司各部门工作竭力支持、积极配合、热心服务外还就如何推动公司跨越式发展,如何完善公司管理标准化、精细化、流程化等诸多层面进行了积极的思考与探索。20xx年,人力资源部紧紧围绕公司年度目标,努力学习、勤奋工作、充分发挥服务与支持职能,较为圆满地完成了年度的工作任务。现将工作完成情况总结如下:

一、本年度工作完成情况

(一)、客观、公正、合理地评价员工业绩,激发员工潜能和工作激情———试行中的绩效考核评价系统

绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职的员工,而是为了激励员工不断改进工作方法和工作品质,建立公平的竞争机制,提高组织工作效率,培养员工工作的计划性和责任心,及时查找工作中的不足并加以调整改善,从而推进企业的快速发展。

为实现公司的年度目标任务,人力资源部在分管领导的悉心指导下,努力学平衡计分卡的知识,深刻领会其对促进公司发展的重要意义。

在具体推行平衡计分卡这套战略管理工具的过程中,我们不回避自身实践经验不足的现实,加大工作力度,不断学习,不断沟通,不断改进,不断完善。希望通过我们的努力工作,使这套科学的管理方法得以正常运行,发挥其应有的作用,从而使其成为了促进公司全面发展,提高组织工作效率的一套切实可行的战略管理工具。

20xx年7月10日至7月20日为了更好地做好本职工作,发挥好上下协调、沟通反馈的作用,人力资源部在公司总裁助理_x的带领下,与公司总部12个部门(经纪业务部、并购部、研究发展部、清算中心、合规部、风险监控部、稽核部、信息技术部、计划财务部、总裁办公室、行政部、党群工作部、)和5个营业部2个服务部(金碧路营业部、翠湖西路营业部、威远街营业部、x营业部、x营业部、x服务部、腾冲服务部)分别进行了绩效面谈,针对各部门上半年工作的完成情况,工作中存在的问题,需要公司提供的支持以及对公司目前实行的目标管理考核办法的意见和建议等四个方面进行了沟通,以书面形式对谈话结果及时进行汇总、整理,及时向公司领导做了汇报。

第四季度,人力资源部就考核系统在试行过程中出现的问题,吸取经验教训,对怎样设置最适合公司的绩效考核指标进行积极探讨,为20xx年公司绩效考核工作打下了坚实的基础。

(二)、公司“以人为本”的核心经营管理理念的体现之一———积极完善中的薪资福利政策

员工福利政策是与薪酬管理相配套的增强企业凝聚力的工作之一。与薪酬政策不同的是,薪酬仅是短期内因应人力资源市场竞争形势和人才供求关系的体现,所以在各种因素影响下,薪酬是动态中不断变化的。而员工的福利则是企业对雇员的长期的承诺,也是企业更具竞争力的必要条件。人力资源部根据公司实际状况,力求构建完善的福利政策,使公司“以人为本”的核心经营理念得到充分体现,从而在人才竞争中处于优势地位。

1、办理薪金、社保、请休假、考勤等日常工作

为了更好地为公司各部门服务,我们在工作中严格要求自己,从点滴小事做起,认真完成好人力资源管理的每一项工作,认真把握每一个考勤异常情况,仔细核算好每一名员工工资,确保了工资的及时发放。本年度我们多次代表公司看望慰问结婚、生病员工,及时申请发放过节费,处理员工来电来访,与员工谈心。在日常工作中,我们按规定及时为全体员工办理“五险一金”,按照公司的要求严格执行请休假、考勤等制度,为公司的正常运转发挥了我们应有的作用。

2、组织全体员工体检

员工健康关系到企业的和谐、可持续发展。为保证员工的健康,提高员工的健康水平和保健意识,人力资源部已把定期为员工体检当作制度来执行。今年6月,我们组织了全体员工(共263人参加,其余10多人因工作和个人原因未参加)进行全面体检,不仅增强了员工对公司的认同感和归属感同时也为公司的人性化管理贡献了自己微薄的力量。

3、为员工订做工装

为了提升公司形象,增强管理力度,展现员工良好的精神风貌,我们于今年9月联系了多家服装厂家,在征求员工意见的基础上经过认真筛选和比较,最后选定雅戈尔集团股份有限公司作为合作对象,经过大家的共同努力,工装的定制工作于11月底完成,并发放到员工手中。

4、积极展示公司对员工的人文关怀

今年9月,由党群部和人力资源部积极倡议,悉心组织,公司员工的关爱,使我们的小亮亮(信息技术部刘杰独子)深切感受到公司这个大家庭的温暖。这既体现了公司对员工的人文关怀,更展现了我们太平洋人团结互助的精神风貌。

4、社保、公积金的核定

按政府相关部门的要求,及时进行了20xx年社保、公积金的核定工作,按时按质完成了增减、缴费工作,维护了公司和员工的利益。

(三)、为适应公司战略和员工个人职业生涯发展需要,公司人力资源开发与培训工作大大加强———快速成长中的员工培训与开发

员工培训与开发诗司着眼于长期发展战略必须进行的工作,也是培养员工忠诚度、凝聚力的方法之一。通过对员工的培训与开发,员工的工作技能、知识层次、工作效率、工作品质都将进一步加强,从而全面提高公司的整体人才结构构成,增强企业的综合竞争力。

为满足员工职业发展的需求,使员工适应社会的发展、公司的发展,同时使20xx年度的培训工作能突出主题,具有针对性,我们于年初对各部门的培训需求进行了调研,在调研的基础上,拟制下发了《20xx年度员工培训计划》。

本年度共组织了公司级培训4次,跨部门级培训16次,读书会18期,各部门平均每人完成培训24课时。为使培训具有吸引力,我们将各部门的内部培训列入季度绩效指标,得到了各部门的高度重视;公司级培训、跨部门培训和读书会按重要程度和培训范围给予相应的积分,并将员工年度参加培训的积分与年度考核挂钩,督促员工自觉处理好工学矛盾,挤时间学习,提高自身素质。

同时为了使员工变被动学习为主动学习,让大家变被动参与为积极参与,我们给予各部门展示才艺的机会,采取了读书会由各部门轮流组织的方法,充分发挥大家的优势,分享学习的快乐,让每个人既当先生又当学生,既是考评者又是被考评者。第一期读书会由我们人力资源部周密策划,精心组织,起到了抛砖引玉的作用,激发了员工参加读书会的兴趣,启发了各部门承办读书会的智慧。

此外,本年度我们还给每个员工发放了4本学习书籍,给中层以上管理人员发放了8本学习书籍,为大家及时充电提供了精神食粮。广大员工在学习培训中也有了自己进步和成长的快乐,更有信心迎接未来,从而增强了员工爱学习、会学习、持续学习的意识。

(四)、积极探索,拓展渠道,化被动为主动———人力资源招聘与配置

人力资源的招聘与配置,不单纯是开几场招聘会如此简单。人力资源部要按照公司组织结构和各部门各职位工作分析来招聘人才满足公司运营需求。考虑到公司目前正处在发展阶段和变革时期,本年度我们对人事招聘与配置工作做到了:拓展渠道、谨慎招聘、满足需求、保证储备。

为改变以往招聘费用高且不能达到预期效果的被动局面,我们于年初利用部门同事的资源,与x人才市场和x高校网取得了联系并得到资源支持:人才市场愿意为我们免费提供备选人才库里的人才资源,x高校网愿意随时为我们刊登免费招聘广告。通过这两条渠道,我们圆满完成了上半年的招聘任务。

为充分发挥员工推荐人才的积极性,为公司储备人才资源,二季度我们还制定下发了《公司职员推荐人才管理规定》,明确了员工为公司推荐人才的权利、为公司的人才储备打下了基础。

在公司投行业务总部招聘工作中,我们分别与《x证券报》、全景网、x财大等多家媒体、单位建立了长期合作关系,保障了招聘工作的顺利进行,为公司吸纳人才、拓展业务做出了自己的贡献。当然,工作中也出现了一些疏漏,例如操作流程缺乏严密性,信息传递失真甚至不畅通,这都是今后部门工作所要避免的,企业管理丧失严密性,后果是极其可怕的。

(五)、规范档案、劳动关系管理,积极做好人力资源管理信息化建设———规范与创新中的人力资源管理技术

1、人力资源管理系统的建立、档案资料的电子化建设

根据部门工作的需要,我们安装了人力资源管理系统,这个系统的建设初期,需要把公司所有在职员工的相关资料逐一输入系统,工作量大,容易出错,需要部门的员工有较强的工作责任心。通过部门同事的共同努力,截止7月底,我们完成了资料输入工作。这个系统,我们的工作效率得到了提高,使我们能为广大员工提供更好的服务与支持。

2、规范公司人事档案

年初我们发现公司的人事档案管理和劳动关系管理,不标准、不规范,为改变这一状况,我们及时调整工作安排,购置档案柜,从无到有地为公司所有员工建立了人事档案,同时及时查找清理员工应有的档案资料,对缺件及时补办,另外,我们与省人才市场签订了档案托管协议,完成了x地区员工档案的统一托管,并理顺了xxx地区员工人事档案托管的关系,还对公司已离职员工的档案进行了整理,基本完成了人档案的标准化管理。

3、规范劳动关系管理

在清理过程中针对劳动关系管理工作也同样存在不规范,容易给公司造成风险的问题,我们加大规范力度,从劳动登记、劳动合同鉴证、入职、离职、合同到期考核、续聘等方面入手,严格按要求,按时按质办理相关手续,使公司和员工的利益都得到了法律的有效保护。

(六)、积极推进人力资源管理制度、流程建设,基本确立公司人力资源管理的制度体系———摸索中的人事管理

1、及时制订下发人力资源管理的相关规章制度和工作流程

流程化管理最大的特点就是把企业的许多决策问题都进行业务逻辑的总结,日常管理和决策最大程度地进行扁平化,加快了信息的共享与传递,最大程度提高了工作效率。一年里,部门集思广益、广泛讨论,拟制定人力资源管理相关流程30余项,为明年的工作打下了坚实的基础。

年初,我们经过认真调研,广泛征求意见,反复论证,先后制定下发了《目标考核办法》、《奖惩管理办法》、《部门季度绩效考核流程》、《奖惩评定流程》、《公司职员推荐人才管理规定》等多项规章制度。起草、论证了《专业技术资格评聘办法》、《干部骨干管理办法》,因这两项制度涉及面广,还需进一步论证其操作性,根据公司的总体要求,目前这两项制度暂不下发。今天的耕耘是为了明天的收获,是为了推动工作的升级,观察和分析国内傲立百年的大企业,发现它们都是有思想的企业,有标准的企业,有规范的企业,有文化的企业,都是通过规范的制度体系和标准的流程化管理来运营的,人力资源部必须以完善公司制度体系和标准化、流程化建设为导向,积极思考、积极探索,为公司跨越式发展提供强有力的支持。

2、及时做好高级管理人员任职资格申报相关工作

为了规范公司高级管理人员任职资格监管,保障公司依法经营,规避公司高层用人风险,我们按时按质的完成了高管资格申报工作,当然,工作中存在很多问题,如对报送流程、标准不清,这些细节都是我们以后工作中应该尤为注意的,细节做不好,谈何规范?谈何标准?

3、做好各项人事信息统计与分析工作,为领导决策提供可靠的依据

为使人力资源工作有纵向的对比,同时也为公司领导决策提供依据,本年度起,人力资源部分别编制了人力资源月报表、季度报告、年度报告。还对今年各季度的人力资源状况进行了统计,并编制了季度人力资源状况统计表,及时提交给公司薪酬与提名委员会的各位领导,为领导决策提供了较为详实的参考资料。

另外,我们还按时完成了政府、公司、领导要求的各类人事报表的统计和报送工作,按质按量的完成了相关工作。

(六)、积极进取、勇于拼搏展现太平洋人风采———组建游泳队参加省运会

在公司领导的重视与支持下,由我部负责筹建的太平洋证券代表队参加了x省第十二届运动会游泳项目的比赛。在引人注目的成年组角逐中,我公司共夺得5项冠军、 9项亚军以及10项季军,并凭借强劲的实力荣获了游泳男子团体第二名、游泳女子团体第二名的好成绩。充分展现太平洋人勇于拼搏、积极进取的精神风貌。

二、今后工作中应注意的问题和努力的方向

20xx年即将过去,对照年初与公司签定的《目标管理责任书》,我们较好地完成公司下达的工作任务,取得了较为明显的进步。这主要得益于公司的正确领导,分管领导的具体指挥和帮助,得益于我们有一个团结的集体,有一个不计得失,勤奋上进,执行有力的团队。在看到成绩的同时,我们也看到了自身的不足和工作中做得不到位的地方。

第一、加强部门自身建设

人力资源工作作为未来企业发展的动力源,自身的规范化建设尤为重要。人力资源部在今后的工作中将大力加强本部门的内部规范化、标准化、流程化管理,严格按照现代化企业人力资源工作要求,将人力资源工作从简单的人事管理提升到战略性人力资源管理的层次,使人力资源工作结果成为公司高层决策的参考依据之一。

第二、工作中精细化管理做得不够

我们做的每一项工作都涉及到员工的切身利益,所以在具体工作中,我们还应思考的更全面、更深刻、更细致一些。认真吸取一些工作细节上重视不够的教训。在今后的工作中,我们要认真对待第一项工作,每一个环节,从细节入手,严格把关,严格控制,既要发挥好人力资源部支持与服务的作用,又要发挥好管理的职能。

第三、激励机制尚不健全

激励机制是人力资源工作的重要环节之一,诗司福利政策的延伸与补充,良好的激励机制有助于公司从根本上解决员工工作积极性、主动性、稳定性、凝聚力、对企业的忠诚度、荣誉感等问题。为了能从容应对公司未来跨越式发展,人力资源部应积极探索,使公司的激励系统趋于完美,确保公司内部士气高昂,工作氛围良好,最大程度提升公司的绩效。

第四、完善公司组织架构

伴随着证券市场行情的持续火爆,随之而来的便是残酷的行业内部竞争,为了生存,为了发展,公司必须首先搞好自身建设,优化组织结构。公司目前的组织结构设计更多的是考虑证券公司的传统业务,业务创新并不突出,甚至忽视。当公司有了扎实的框架基础后,就应该在创新上多下功夫,以证券公司创新前沿的角度审视自己。公司组织结构决定于公司的长期发展战略,决定着公司组织的高效运转与否。组织结构的设计应本着科学、简洁、务实的方针。组织得过于简化会导致责权不分,工作负荷繁重,中高层管理疲于应付日常事务,阻碍公司发展的步伐;而组织的过于繁多会导致管理成本的不断增大,工作量大小不均,工作流程环节增多,组织整体效率下降等现象,也同样阻碍公司的发展。因此,组织结构的完善、调整将是今后人力资源部的长期工作,也是重点工作。

以上是对去年人力资源部工作的一个简单回顾,更愿意把这次总结看作是一次反思的机会。希望我们能够在反思中得到提升,得到启迪,继续努力工作,为公司未来跨越式发展做出最大的贡献。

三、20xx年人力资源部工作规划

1、完善公司组织结构

2、完善人力资源招聘、优化配置

3、流程化、标准化、规范化建设取得阶段性成果

4、福利政策、激励机制的完善

5、绩效考核评价系统的运行和完善

人事专员工作总结(篇13)

时光荏苒,一转眼,大学毕业已经半年了。毕业后,我没有感觉到找工作的困难。也许这是一个巧合。我成功地找到了自己的工作。现在我在公司成功工作了半年,感觉还不错。我相信在未来的工作中,我可以做得更好,但现在我还需要更多的努力。在不断的发展中,我对自己的工作有了清晰的认识,相信在以后的工作和生活中,我会走的更顺利。

今年7月,我通过人才招聘得到了xxx公司的第一份工作。怀着对事业的热情和对新生活的懵懂感受,我来到了公司的行政人事部。的工作。作为一个刚走出大学的大学生,他的专业不是很适合,也没有工作经验,一切都是陌生的、新鲜的。在工作中,我一直虚心请教,认真做好本职工作,尽最大努力做好本职工作。过去的一年,虽然没有取得轰轰烈烈的胜利,但却经历了非凡的考验和磨练。对于每一个追求进步的人来说,年终都难免不会给自己“清点一下”。 ”,这也是对自己的一种鼓励。

1. 行政工作

1. 总结油价,整理能源报告信息,进行月度和年终价格趋势分析。

我从来没有把这项工作仅仅归类为涉及业务的工作,把它从行政事务部的工作中分出来,因为每个人都有机会为公司的发展贡献智慧和能力,因为行政工作归根结底是为公司发展服务的。也许我的想法没有创意,也许我的方法不好,也许我的能力很小,即使没有人关心,也只是一件小事,毕竟这种简单的工作不会像专业的网站和信息xxx公司是那么的完善和权威,但是当某天业务需要某个数据的时候,是及时的、必要的——这是积累的价值,也许每天只有一点点,总会有回报的时候。

2.办理营业执照年审及工商备案材料变更等相关事宜

同办理社保、公积金、人才等人事工作.,办理与企业有关的工商行政事务,也是与政府打交道的人事行政部门的年终工作总结。不过,工商行政办公厅的设置虽然人性化,但其工作态度和工作方式实在是不敢恭维。这确实给我这个刚开始工作的“新人”带来了很多困难。幸运的是,xxx公司领导的大力支持和其他行政同事的大力协助,让我有机会逐渐成熟,提高工作效率。现在我可以独自完成企业变更的全过程,可以积极配合财务部、业务部等其他部门处理工商相关行政事务。

3. 为公司领导办理签证

领导经常因为业务需要申请商务签证。为领队办理签证的“顾问”,在这里体现了同事们的细心指导和辛勤工作。在他们的建议下,我先后为新加坡、英国、美国等国家的领导人申请了近十个签证。填表、翻译原件、准备照片和费用、备份资料、提交资料、验证指纹、面试、领取签证……每个国家都有不同的申请条件和政策,以及不同的申请表格和申请程序;同样,做这份工作需要良好的英语基础和自己更新知识的能力。在为领导人申请签证的过程中,我学到了很多相关知识,并意识到学习英语和尽可能涉足更广泛的常识领域的重要性和必要性。所以,只有不断提升自己,才能胜任看似简单的行政工作。

4. 其他行政工作

行政工作繁琐,如复印、扫描、传真、订餐、租花、寄快递、打印名片、更新网站、订阅报刊杂志、车辆文件存储、简单电脑维护、大到结算、订房、订机票、办理员工报销、与装修公司协商办公家具价格、协助领导捐赠希望工程、采购办公用品并归档记录以供使用…………每项工作的完成都是对责任和工作能力的考验。如何化繁为简,确保万无一失,如何以最小的成本换取最高的效率,这不仅仅是现代企业从事的业务。人员的要求也适用于行政人员。

2。人事管理

1、招聘新员工

根据业务部门的实际需要,人事部于8月开始进行员工招聘有针对性、合理的进行。回顾半年前的求职经历,我认为我有义务尊重每一位求职者,以公司利益和需求为出发点,以公开、公平、公正为选拔原则,让优秀的企业率先引进人才,选择最优秀的人选。关。能够认真筛选每一位应聘者的简历,以最热情的对待每一位有机会面试的应聘者,为公司领导进一步选拔和招聘新员工打下了良好的基础。

2. 制定并实施相关的人事管理制度

刚到公司的时候,正是架构重组的时候。 xxx结合自身环境,制定了一系列与公司发展和实施相匹配的人事管理制度。系统,我负责公司的考勤统计。在执行过程中,我第一时间适应了公司的政策安排,尽最大努力做到尽可能如实统计出勤率。根据每个月初的统计数据,我及时为员工餐卡充值,并为大家做好了后勤保障工作。

3. 人事档案归档

我知道及时更新各兄弟公司及相关单位的通讯信息对公司业务发展有至关重要的作用,所以我从不将人事档案的详细、准确归档视为一般人事工作。我可以分别备份纸板版和电子版,对所有员工的档案进行严格审核,补齐不完整的资料,并将最新资料及时复制分发给xxx公司领导和科员备查。

4. 为员工缴纳社保费和住房公积金,管理人才、社保和公积金账户

刚入职,很关心社保、住房公积金人事局的经费和人事。档案管理工作的具体政策和实施程序可以说是完全陌生。面对月报,一年四季人事变动频繁,我知道只有勤询问、勤学习、勤用脑、勤动手,才能胜任这份工作。社会保险、住房公积金和人事档案工作的完成情况,直接关系到每一位员工切身利益的得失、企业声誉的好坏以及公司与员工关系的和谐。公司领导赋予我如此关键的工作,是对我工作能力的信任和考验。为了不辜负这份信任,我大胆工作,不懂就问,得到了很多负责人事管理和财务管理的前辈的指导和帮助。另外,我本人也经常浏览政务服务部门的官网,或者通过现场咨询政务工作人员的方式学习和提高,以便进一步开展工作。现在,我已经能够独立、熟练地完成社保、住房公积金、人才三部分人事任务的日常工作。这与每位同事的积极配合和热心帮助是分不开的。

作为行政人事部的工作人员,我充分认识到自己既是管理者,又是执行者。俗话说:“世间难事始于易,世间大事始于细节”。要想协调好团队中的每一件小事,保证业务的正常有序发展,首先要端正态度,脚踏实地完成上级交办的工作;其次,要不断提升自己,抓住每一次学习成长的机会,努力提升自己的业务水平,在业余时间善于发现与工作相关的新事物、新知识;最后,发挥自己作为大师的优势,在力所能及的范围内为公司分担更多的工作。

感谢各位领导为我提供这份工作,让我有机会和大家一起进步,共同进步;感谢每一位同事在过去一年里对我工作的热情帮助和关心。虽然我在经验和能力上还有很多不足,但我相信勤奋可以弥补我的不足。只要我们相互了解,多交流,再加上我们的不懈努力,相信xxx公司的明天会更好。

以后,我会勇敢的自己走下去。公司的工作更适合我。我真的相信我能做好。总之,我还是觉得我未来的潜力,我相信我可以做得很好。每个人都希望拥有更好的未来。我坚信,在以后的工作中,我会走得更顺利,能走得更好。事实上,现在很多事情都是不可预测的,我不知道自己的未来。以后的路上我会继续努力!

人事专员工作总结(篇14)

一、人员现状:

二、人事档案:

1、根据公司、部门进行分类,并且对档案进行健全补充:包含人员简历、身份证件、奖惩、合同、员工调查表等;

2、人事档案分类:在职员工档案、离职员工档案、残疾人档案、员工考核档案、员工培训考试档案、员工体检档案、工程公司非全日制档案、安全培训、员工调查表、合理化建议等13类。

三、组织员工体检:

5月份组织公司全体员工在南院进行体检,共119人,

费用17850元。无重大疾病,部分高血压。

四、考勤及薪酬福利

1、对员工考勤机和考勤表核对;

2、对未打卡的收集打卡异常单;

3、对每月考勤和奖惩进行公示;

4、根据出勤、奖惩等做总部行管人员工资表,核对车间、

工程公司工资表;

5、根据转正、离职、工程公司、续签、新入职人员办理社

保(含签订合同、增减表、报盘等);

6、办理员工退休2名,工伤0,生育0,失业1名。

五、招聘

1、了解各部门岗位需求情况;

2、通过网络、现场、厂房张贴招聘信息等方式进行招聘;

3、招聘岗位:已招聘,仓库管理员1名,化验员1名,行

政专员1名,基建管理员1名;还需招聘:业务员、保安;

六、培训:

1、针对新员工入职培训:公司企业文化、陈列室、产品展

示厅、公司考核制度等培训;

2、培训计划:专业技能、安全生产、员工思想教育等培训;

七、考核制度:

1、1—5月配合人事经理月底进行制度考核统计;

2、6月份组织制度考核,统计考核结果;

3、针对总经理要求进行考核制度补充、修改、完善,并组织征求意见;

八、陈列室整改

1、根据陈列室现有问题进行总结并方案规划;

2、针对问题组织实施整改,保持美观、持久;

九、纪念馆

1、每月对纪念馆巡查1—2次,并总结归纳汇报总经理;

2、近半年来李纲纪念馆解决问题:标志牌更换、主楼维修、别墅渗水维修、玉龙食堂清理维修、小工费用清单并公示、别墅床罩制作、日常卫生管理制度等;

十、办公室相关工作

1、会议纪要、通知等文字撰写;

2、通讯录的制作、更新;

3、视频添加文字宣传、电子屏文字宣传;

4、总经理相关工作温馨提醒;

人事专员工作总结(篇15)

作为行政人事部的工作人员,我充分认识到自我既是一个管理者,更是一个执行者。正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。要想协调好一个团队每一件琐碎的小事以保证业务的正常有序发展,首先要抱以一个正确的心态,踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作;其次,要不断提高自我、抓住每一次让自我学习和成长的机会,努力提高业务水平,在业余时间善于发现与工作有关的新事物新知识;最终,以主人翁的姿态发挥所长,为公司分担更多力所能及的工作。现将行政工作汇总如下:

一、日常后勤工作

1、协助每月的办公用品盘库工作。

2、协助筹划准备公司各大年会、聚餐等活动地点、礼品准备工作。

3、根据人员的变动情景随时更新公司通讯录,上报OA系统。

4、固定资产的采购、维护及修理工作,做好全公司的后勤保障。

5、公司内部其他后勤工作,将各部门提出的问题第一时间积极回应并予以跟进。

6、负责管理及下发公司宣传资料工作,并做好领用登记工作。

7、公司整体员工仪容仪表的监督提醒工作。

二、工程维修

1、完成财务室、总经办公室内二次装饰工作,完成玻璃贴磨砂膜。

2、协助保安部完成了消防设施的准备完善工作。

3、完成其他日常维修工作。

三、卫生保洁工作

为了给大家一个更好的办公环境及休息环境,做事主动性强是行政工作的重要要求,对各部门提出的卫生要求,予以积极回应并在第一时间处理解决。在以往工作中对公司卫生的保障工作例如:蟑螂药的播撒工作、20xx会议室内随时坚持清洁卫生工作等,当然工作中也会存在不足,在未来的20xx年中争取做到更好!

以上是我的`个人工作总结,在接下来的工作中,我会做好20xx年的工作计划,最终,感激各位领导能够供给给我这份工作,使我有机会和大家共同提高、共同提高;感激每位同事在这我入职以来对我工作的热情帮忙和悉心关照。虽然我还有很多经验上的不足和本事上的欠缺,但我相信,勤能补拙,只要我们彼此多份理解、多份沟通,加上自我的不懈努力,相信x公司明天会更好!

人事专员工作总结(篇16)

人事专员工作总结

作为一名人事专员,我深刻感受到自己的工作涉及到众多环节,需要全方位、多元化的技能和知识储备。在公司人力资源管理的各项工作当中,人事专员是一个重要的角色。在此,我结合自己的工作经验,总结了以下五个方面。

一、招聘

人事专员主要负责公司人事招聘的相关工作,包括制定招聘需求计划、拟定具体的招聘方案和技巧,以及发布招聘信息等。在我自己工作的过程中,我注意到了几个方面值得注意的地方:

1. 了解招聘市场,在定位岗位时要准确把握意向群体和关键技能。

2. 招聘方案的制定要求详尽、细致,具体的时间点和招聘流程安排一一列出,以减少招聘风险。

3. 招聘信息的发布要注意语言准确、条理清晰有说服力,能够充分表达公司对于人才的需求。

二、培训

作为公司组织的一员,人事专员负责公司内部工作人员的培训工作。在培训工作过程中,人事专员需制定培训大纲、对培训资料进行整理和统计、制定培训方案并组织执行等等工作。根据我自己的经验,总结出以下几个重点:

1. 了解员工在岗位方面的需求,制定与实际工作相关的培训课程,确保培训的实际成果。

2. 培训资料的整理和统计要求精准、高效有序,深入了解每个员工的学习情况和课程进度。

3. 培训方案的制定要针对性强,把握培训效果,确认是否培训的内容和进度满足员工和公司的实际需要。

三、员工关系

作为公司直接的人力资源管理者,人事专员还需要维护好公司员工之间的良好关系。具体地说,人事专员需要对公司员工的生活、工作等方面进行慰问、咨询,有必要时还应介入员工间的矛盾问题。在工作实践中,我主要关注以下几个方面:

1. 了解员工对公司文化和价值观的认知情况,帮助员工提高综合素质和岗位技能。

2. 了解员工在职期间的实际工作情况,适时进行慰问和咨询,以进一步加强对员工的了解和沟通。

3. 采取安排工作的方式,避免员工之间的价值观冲突和人际矛盾,确保公司团队分工合理、协同效率高。

四、薪酬管理

作为人力资源管理的重要领域之一,薪酬管理也是人事专员的重要工作之一。人事专员需要制定薪酬标准、审核薪酬结构和基础待遇、安排年终奖等相关事宜。在实施过程中,我注意到以下几个方面需要重点处理:

1. 了解员工的个人和团队实际表现,制定具体的考核评分标准,使评分结果更加公正和准确。

2. 确定员工的工作价值,对每个员工进行分类和评定,确定具体的薪酬标准和加薪方案。

3. 审核每个员工的薪酬结构和基础待遇,确保每个员工的薪酬保持在公司正常水平之内,可以与实际业绩持平或者超越。

五、人事档案管理

人事档案管理是人力资源管理中比较重要的一环。人事专员需要针对每个员工进行册井和维护档案,对每个员工的重要文件,如入职协议、升职文件等,均要在员工档案中记录清楚。此外,人事专员在进行档案管理的时候,还会遇到一些问题,需要给予足够的重视:

1. 员工档案记录要完整、详尽和准确,避免出现数据错漏和漏存造成的不良后果。

2. 避免员工隐私问题和保障员工合法权益,对涉及的敏感信息进行安全加密,确保信息得到妥善保护。

3. 统计、分析和评估人事数据,为公司后续的管理和决策提供决策依据和重要参考。

结语

以上是我在自己的人事工作过程中,对于人事专员相关工作方面的一些总结。无论哪一项人事工作,都需要专注于细节处理,保证方案的实现,才能顺畅完成工作任务,发挥工作的用处。我相信,只要我们不断深化自己的工作意识、策略、方法,我们的工作才会更为出色。

人事专员工作总结(篇17)

经过去年经验的积累,在新的周期开始前,应对相关工作作出系统的总结,并在此制定20xx年工作计划。具体如下:

主要针对:xx定点医院选取、xxx费用报销、xxx及报销、xx缴费证明等日常工作。应根据办事部门的要求,整理好对应的“办事指南”及相关登记表格,供办事员工查看及填写。务求让外勤工作“一步到位”、“集中处理”、“及时处理”。

“全方位”主要指过去两年间,我院引进人才的生源“扎堆”的现象。为保证我院新进人才的多样性,有必要在筛选简历等环节中注意:生源地、高校所属省份等信息。通过广泛地引进不同地区的优秀人才,加强我院人才的梯队建设。

“高效率”指的是在新的一年里,应加强对招聘入人流程的时间控制,避免因时间因素造成人才流失。同时,可促进我院在高校求职者中留下良好的口碑。

职称的获取,对于我院从事专业技术工作的员工来说有着不言而喻的重要性。因此,抓好职称知识培训,普及职称申报相关知识显得尤为重要。应通过:职称申报业务资料的完善及整理(挂内网)、聘请专家授课等形式进行推广,让更多的员工了解职称,重视职称。

四、人员资料“无纸化”

随着我院员工数量逐年递增,人员资料的管理已成为一个难题。因此,应逐步推行“无纸化”管理,对纸质的人员资料进行整理,统一扫描存档。既可压缩资料的储存空间,也便于资料的抽取、查看。

现行的年度考核评分表格还存在着不少漏洞,既容易造成评分人员对评比概念的混淆,也增加统分人员的工作负担。为保证达到更好的考核效果,应对相关评分表格的“分数设置”、“表格说明”、“表格打印形式”等细节进行调整,务求让员工有一个更加“公平”、“客观”的考核机会。

每一个工作周期都是一个“温故而知新”的过程。希望通过不断地总结,能够更好地完成人事管理工作,这样才能迎接新的任务,新的挑战!

人事专员工作总结(篇18)

兼职人事专员工作总结

作为一名兼职人事专员,在过去的几个月里,我有幸能够深入了解和参与到公司人力资源管理工作中。通过这段时间的工作经历,我积累了丰富的工作经验,也学到了很多宝贵的教训。在这篇文章中,我将总结我在工作中所承担的职责和所取得的成绩,并分享一些对于未来个人发展的思考和展望。

作为一名兼职人事专员,我的主要工作职责包括以下几个方面:招聘与招聘管理、员工管理与绩效考核、培训与发展、员工关系维护等。在招聘方面,我负责发布招聘信息、筛选简历、组织面试、制定录用方案等工作。通过这段时间的工作,我发现了自己在面试技巧以及简历筛选方面的不足之处,并主动去学习相关知识和技能以提升自己的职业素养。在员工管理方面,我参与了员工绩效考核的工作,了解了不同员工的工作情况和表现,为公司提供了有益的反馈和建议,帮助公司提高工作效率。在培训与发展方面,我参与了公司内部培训的组织和实施工作,为员工提供了学习和成长的机会,帮助他们提升了工作能力和竞争力。在员工关系维护方面,我积极投入到员工活动和团建活动中,营造了和谐融洽的工作氛围,增强了团队凝聚力。

在工作中取得的成绩和收获也让我感到非常满足和自豪。通过我的努力和付出,公司成功招聘了一批优秀的人才,为公司的发展壮大做出了贡献。同时,我也和同事们合作紧密,相互帮助,共同完成了工作任务,提高了团队的工作效率和执行力。通过这段时间的工作,我不仅增长了知识和经验,还提升了自己的沟通能力和协作能力,增强了自信心和责任感。

在未来,我将继续努力学习和提升自己,不断完善自己的职业技能和素养,成为一名更优秀的人事专员。我将继续积极参与公司的各项工作,并主动投入到团队合作中,为公司的发展贡献自己的力量。我还将不断挑战自己,勇于接受新的挑战和机遇,不断超越自己,实现自身的职业目标和人生追求。

作为一名兼职人事专员,我深知自己的责任和使命,将继续努力工作,不负公司信任,不负自己追求。我相信,在未来的工作中,我会继续取得更大的成绩和进步,成为一名真正优秀的人事专员。愿我们一起为公司的发展添砖加瓦,共同创造更美好的未来!

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人事专员工作总结5篇


篇一:公司人事部2016年度工作总结及2017年工作计划

公司人事部2016年度工作总结

及2017年工作计划

(说明:此文为WORD版本,下载后可随意编辑)

姓名:张某某 职务:人事专员

直接上级:人事经理总结日期:2016年4月-2016年12月

本人于2016年4月24日XX公司以来,在上级领导下兢兢业业,勤勤恳恳工作,工作的主要内容如下:

(一)人事制度方面的工作

根据部门经理的指示和要求,搜集人事制度的资料,借鉴行业内先进的管理制度,协助部门经理进一步完善了公司各项规章制度及相关表格。主要有:《薪酬管理规定》、《福利管理规定》、《考勤管理规定》、《奖惩管理规定》、《员工手册》。

(二)人员招聘工作

1.2016年4月至12月,共搜索人员简历715份,电话预约600份,参加面试人员达 300 人,复试合格人员达150人,最终入职人员达92人。

2.招聘渠道:现招聘途径主要为网络招聘、人才招聘会、员工相互介绍三种形式,网络招聘主要是以赶集网,前程无忧网为主,加上人才市场和员工推荐招聘方式相结合的招聘渠道,招聘效果不错,能基本满足公司的人员需求。

3.招聘存在的问题:由于公司新成立,各种制度正在健全完善阶段,其次公司地处偏远上下班多有不便,再次公司薪酬制度竞争性不强给招聘工作带来不便。

4.招聘流程:简历帅选,电话、邮件、短信预约面试,人事初面,用人部门复试,项目总经理、总经理终试。

篇二:2016人事专员工作总结

2016人事专员工作总结

人事专员工作总结(一)

伴随着新年钟声的敲响,又迎来了崭新的、充满期待的XX年。回望XX年度的工作生活,感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。

人力资源部自成立到现今已经一年半时间了,很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程,从无到有,从当初的不完善,慢慢成长到今天的成熟。

自XX年以来,人力资源部的队伍在慢慢壮大,引进了专业人才,专业水平得到了很大的提高,人力资源建设正在逐步走向规范,职能作用也在逐渐得到体现。

公司领导对人力资源部的建设极为关心,这对于人力资源部同事来说无疑是最大的强心剂。过去,大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生,不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力,已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。

上半年因部门人手紧缺,使得一些工作无法真正展开,一直在做着基础工作,今年上半年莫总监任职以来,对人力资源部工作进行了整理,明确了每个人的工作职责,使分工更加细致化,现对于今年的工作总结如下:

一、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理,使其更加完善化,保持公司档案的完整性,为保证日后的分析工作提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密,期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。

为人力资源规划工作提借准确的信息。

二、负责管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续;到目前为止,劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利,主要因为市场推广部业务人员较散,集中的机会较少,经常都是来去匆匆,致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会,把合同签署工作完成好。

三、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理,按月准确出具考勤报表。

其中员工考勤又是一个难点,公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了,由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申,并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统,但因公司许多工作岗位性质的不同,员工工作时间经常需要弹性化管理,还是不能很好的交上令人满意的考勤数据,但为了防止有些员工“言过其实”,照成考勤不公的结束,考勤系统还需更加完善。

四、执行各项公司规章制度,处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度,致使工作上出现较大失误或较大错误,人力资源部通过周密调查之后,给予了合理公正的行政处罚,并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚,均认识到了自身的错误。

五、今年以来,公司充分考虑员工的福利,各项福利制度正逐渐开始实施。

比如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟,在本部也得以实现;每月协助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作,丰富了员工的业余生活;考虑到员工的安全保障问题,公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种,保险期间有一员工不慎摔伤,我们及时与保险公司取得了联系,并申请了相应的理培,解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性,从而起到了激励员工的作用。

六、进行促销人员的管理工作。

自今年9月份以来,人力资源部正接手促销人员的管理工作,通过资料收集分析,发现虽然制定了相应的管理制度,但是发现许多市场并没有严格按照制度来执行,随意性较强,人员增长率过高。促销人员是五叶神市场的重要组成部份,加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度计划尽快重新制定促销人员管理制度,并严格按照规章制度办事。控制好人员的增长速度及提高整体素质水平,为公司的将来储备更多的业务人才。

七、协助做好招聘与任用的具体事务性工作,包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等;

八、帮助建立积极的员工关系,协调员工与管理层的关系,协助组织员工的各类活动;

此外,在部门领导的指导帮助下,对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关的人事制度进行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司“以人为本”的人才理念。

对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强学习,不断提高自身专业素质,才能面对更大的挑战,也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会,扎扎实实做好每份工作。XX年人力资源部的责任将更加沉重,人力资源部一定安排并实施好新的一年的工作计划,用实际的工作业绩来说话。

最后,祝愿公司在新年里一帆风顺,一年更比一年好!

人事专员工作总结(二)

20**年,我有幸进入公司独立优化部门负责人事行政工作,在这里感谢领导对我的精心培养,给予我工作上的支持。我将更加认真的对待20**年的工作。目前所负责工作范围涉及部门各份数据分析与新闻源外推效果跟踪。以下总结了工作的几个方面及以后的工作计划。

人事行政工作复杂,目前部门已配备了各种管理表,有员工纪律跟踪表、各组组员项目分配表、奖金分配表、月份就诊表、转正试题表、员工面试、入职、转正、离职表、从人员招聘至任用,根据各组的实际需要,有针对性,合理地招聘员工,配备到各岗位。较好完成各组人员的入职、离职、调岗等人事审批工作;规范员工档案,对资料不齐全的作出补齐;确定员工劳动合同签定人数,配合人事部工作事宜。对办公室日常纪律管理,不定期通知宣传消防知识并做好办公室管理工作;对办公室清洁卫生,安全进行巡查;跟踪后勤安排员工人住宿,关注员工宿舍卫生安全等情况;排解员工之间的人和事矛盾。

对优化部门就诊各数据分析:在优化就诊表优化效果统计表进行跟踪发现问题进行周与周的对比和本月与上个月的对比从中找出原因,并进行跟优化工程师对接一起分析问题的所在处。

做好每个周的新闻源外推效果跟踪的统计以极新闻源的就诊对比,从中检查看那个平台就诊人数比较多,积极告诉他们作出改整。

对于20**年需加强的方面:负责部门的人事行政工作、协调方面还有所的欠缺,对部门工作情况,人员纪律的检查力度待提高;积极对公司企业文化及工作氛围的建设;

建议,员工培训机制的待完善和加强;应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力资源管理方面过渡;我将在20**年继续完善公司制度,特别是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设的力度,修订和完善奖惩规定,激励机制等制度;

加强培训力度,完善培训机制。强化管理制度的培训,便于在实际工作的正常操作,需根据实际情况制定培训计划,使培训工作能起到切实的效果;协助各部门工作,加强与员工沟通,加强团结,迅速营造良好办公环境;加强劳动人事管理工作劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强,提升管理水平,完善人事档案管理,从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡;

组织员工活动,加强企业文化建设工作,以员工对企业有良好的认同感和归属感。

20**年人事行政工作虽不算太理想,但我们会继续努力,加强学习,积极配合公司管理好部门人事行政工作,尽最大的努力使工作水平上升到一个新的台阶。

人事专员工作总结(三)

转眼间,来到“××××公司”已经半年多了。在经过了一段时间的新员工入职培训后,我了解到了公司的概况,包括公司的起源和发展,学习了公司的企业文化,对公司的组织结构,日常工作流程等方面有了一些初步认识。而随后的人事专员岗位职责培训,在行政人事部主管的悉心教导和帮助下,我边学习边工作,从一个“门外汉”到现在对人事专员工作的熟练掌握,让我有感而发写下这篇报告,既是对我这样一个初次接触人事工作的新人的一种总结和积累,又是为了以后能够更好的展开工作提供帮助,同时以此文章来鞭笞自己,让自己更好的对这份工作全面具体的认识,也让部门领导看到我想做好这份工作的决心。

行政人事部,这个开始让我感到陌生的部门,在经过一段时间的学习工作后,现在的我已经充分认识了这个部门。作为为公司整体运行服务的一个基础职能部门,行政人事部主要对公司行政事务、后勤总务、人力资源等工作负有实施、协调、监督、管理的职责。而我担任的人事专员一职,主要负责员工的招聘、培训、社保、劳动合同管理等工作,配合相关领导制定、组织实施公司人力资源计划,最大限度地开发人力资源,为实现公司经营发展战略目标提供人才保障。

一、下面我将分类对我这几个月的工作做一个详细总结:

1、招聘工作;

a、结合20**年各部门人员需求计划,并根据各部门人员的实际需求,通过各种招聘渠道有针对性、合理性招聘各类优秀员工以配备各岗位;

篇三:人力资源部2016年度工作总结和2017年工作计划

人力资源部2016年度工作总结

和2017年工作计划

(本文为WORD文档,下载后可直接使用)

2016年即将过去,回望这过去的一年我们机遇与挑战并行。同样对于人力资源部也是极具挑战性的一年。随着公司在经营状况和组织规模上的不断变化,对人力资源体系无论是从策略思考、系统改造,到推动改革力度、执行力、应变能力提出更高的要求。

2016年是****人力资源部在管理日趋成熟的情况下快速成长的一年,人力资源管理体系化及制度化建设工作全面开展,并着重在招聘与配臵、培训与开发、薪酬福利管理、绩效管理等四方面进行了大量实质性的工作,基础性、事务性工作的也逐步推进(如工作流程分析、人事数据收集、档案资料整理、各类文件规范等)。为2016年“挑战与机遇”下公司人力资源工作各模块的纵向深入提供了实施基础。

2016年虽然我们一路走得很艰难,但是在公司各级领导的关心和指导,各部门支持和配合以及本部门同事的共同努力下,我们得以顺利的有计划、有步骤的开展人力资源管理各项工作。人力资源部首先以自身组织及队伍构建、人员招聘、岗位职责梳理、绩效体系建立及维护为切入点,做了一系列基础工作。较有力地支撑到了公司的业务战略和运营,但是也暴露出了诸多的不足。现就2016年工作总结汇总如下,并制作2017年的工作计划如下:

人力资源部2016年度工作总结如下:

一、人力资源规划:

(一)部门建设

1、人员规划:本年度根据公司实际的情况,人事部适当调整部门人员的

岗位安排。由年初的7人调整到现在的3人,较大程度的为公司节约开支、资源整合。今后还必需进一步明确岗位职责,完善作业流程,定期检讨工作目标与达成结果的一致性,增强团队的协作力。2017年我们将根据实际的生产需要,

更加合理的完善现有人员梯队。

2、内部培训:2016年部门积极开展了人事部内部培训计划,每周按照实际的课程安排组织进行内部的培训。互动的培训形式也让部门内部彼此之间互相学习、增进友谊,形成了良好的学习氛围。相信这样的轮流培训形式,势必会推动****人事部的整体进步。

3、部门周会:每周一定期进行工作总结与计划周会,其作用是:“总结上周工作;及时反馈问题或处理异常;统一思想,达成共识;做好下周计划” 。这样的会议管理形式,逐步规范了部门间的各项工作。2017年我们将一如既往的进行下去,让各种有效沟通渠道形成优秀的企业文化。

4、流程建设:积极的安排员工编写《岗位流程说明》,把岗位工作流程的细节用文字的形式描述清楚 。现已在我部门的到了很好的效果验证,后续我们将会把此方案推广到公司各部门。使公司各岗位的工作条理更加的清晰、流程细节更加的明确,促进公司岗位交替过程的良性循环。

5、政策关注:为了更好的学习相关的政策、法律法规,在本年度部门组织了多次的内部讨论学习。必要时由部长指导学习相关文件,向员工讲解学习政策法规的必要性。通过多次的组织学习、留心身边的各项新的政策的实施,人力资源部本年度成功申请了50万元的“稳岗补助“津贴。

(二)制度体系建设

1、为了建立健全的人力资源规章制度,从而推动企业的制度化管理运作,2016年人力资源部对各项规章制度进行了整合梳理,对每项制度进行审核:详细的分析了各项制度是否需要废除或合并,制度具体条款的适用。针对管理空白点与相关部门沟通,拟定新增制度建议报告和制定时间表。建立了我公司的规章制度台账,目前已记录在册了90项制度信息(其中2016年最新编写了11


人事专员工作总结九篇


撰写样本文章需要注意许多细节,大家都明白吗?文档在我们的生活中是不可或缺的交流工具,人们对于样本文章在各个领域的价值越来越重视和关注。经过反复试读和修改,工作总结之家最终创作出了今天的“人事专员工作总结”。

人事专员工作总结 篇1

行政人事总务对于一个成长发展中的公司来说是一项非常严峻而重要的基础工作,也是一项需要全公司配合的工作。以下是边肖整理的人事专员述职报告,仅供参考!

人事专员工作报告

回顾20xx年的工作,感受到过去一年公司和身边人发生的巨大变化。我们的品牌在快速提升,身边的同事也在不断进步,为同一个目标而奋斗。新年的到来带来了新的挑战。当我们准备以新的面貌迎接新的一年的到来时,我们也不要忘记报告我们过去一年的工作。

人力资源部成立已经一年半了。我很荣幸能参与到人力资源部的成长过程中,从无到有,从最初的不完美到今天的成熟。20xx以来,人力资源部团队成长缓慢,引进人才,水平大幅提升。人力资源建设逐步走向规范化,职能逐步体现。

公司领导对人力资源部的建设极为关注,这无疑是对人力资源部同事的一个助推器。在过去,人们可能对&; ldquo人力资源&; rdquo这个词有点奇怪,不知道设立这样一个部门的真实意图。通过我们今年的共同努力,我们逐渐获得了公司各部门绝大多数人的认可和支持。

今年上半年,由于部门人手不足,有些工作确实无法开展,基础工作一直在做。今年上半年莫主任上任以来,人力资源部的工作进行了梳理,明确了每个人的工作职责,分工更加细化。

首先,收集和管理公司员工的人事档案和资料,使其更加完善

维护公司档案的完整性,为未来分析提供更准确的信息。因为档案的内容涉及公司的相关机密,所以我保持了高度的警惕性和强烈的保守感。协助上级掌握人力资源情况;填写并分析各类人事统计报表。为人力资源规划借用准确的信息。

第二,负责管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续

到目前为止,劳动合同的签订并不是特别顺利,主要是市场部的业务人员分散,集中的机会少,经常来去匆匆,导致部分业务人员至今未能签订劳动合同。计划争取过年的机会,做好合同签订工作。

三、结合公司制度和国家规定管理员工考勤和休假管理,准确每月发放考勤报表。

其中,员工考勤是难点。公司实行上班刷卡的办法已经一年半了,但是效果不是很好,因为有些员工还不能适应新的考勤方式。今年人力资源部专门就此问题重申了考勤,并与综合管理部的技术人员讨论后完善了考勤制度。但是由于公司很多工作性质不同,员工往往需要对工作时间进行灵活的管理,仍然不能很好的上交满意的考勤数据,而是为了防止部分员工夸张根据不公平考勤的结束,考勤制度有待完善。

第四,执行公司各项规章制度,处理员工奖惩

人力资源部经过认真调查,对部分不遵守公司规章制度,导致工作出现重大失误或失误的员工给予了合理公正的行政处分,并对当事人进行了思想教育。今年大概有10个人接受了公司不同的行政处罚,都意识到了自己的错误。

第五,公司充分考虑员工福利,各项福利制度正在逐步落实

比如以前只有市场部人员享受品牌推广烟,也是在这个部门实现的;协助行政部员工每月计划和实施生日活动,丰富员工的业余时间;考虑到对员工的保护,公司还为所有员工购买了保险,如平安集团意外险、医疗保险等。保险期间,有员工不慎摔倒。我们及时联系了保险公司,申请了相应的培训,解决了员工的后顾之忧。等等,这些都极大地调动了员工的积极性,从而起到了激励员工的作用。

第六,对促销人员进行管理

从今年9月开始,人力资源部开始接管促销人员的管理。通过数据收集和分析发现,虽然制定了相应的管理制度,但发现很多市场并没有严格按照制度执行,随机性强,人员增长率过高。促销员是五叶神市场的重要组成部分,加强促销团队的管理迫在眉睫。下一季度,我们计划尽快重新建立促销人员的管理制度,严格遵守规章制度。控制人员增长率,提高整体素质水平,为公司未来储备业务人才。

七、协助招聘和聘任具体业务工作,包括发布招聘通知、收集和汇总申请材料、安排人员、跟踪人员执行情况等。

八、帮助建立积极的员工关系,协调员工与管理层的关系,并协助组织员工的各种活动

此外,在部门领导的指导和帮助下,对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关人事制度进行了修订,使其更加人性化、合理化,符合公司的&; ldquo以人为本。人才的概念。

对于个人来说,接下来重要的一步应该是在认真工作之后加强自己的专业素质,这样才能面对更大的挑战,不被时代潮流淘汰。来之不易的机会,脚踏实地做好每一项工作。20xx年,人力资源部的责任会更重。人力资源部必须安排和实施新一年的工作计划,并以实际工作表现说话。

最后祝公司新年一帆风顺,一年比一年好!

人事专员工作总结 篇2

时光飞逝,转眼间在新疆池嘉昊物流有限公司行政人事部工作已接近两年了。在紧张、忙碌而又充实的工作中,在公司领导和同事的帮助下,我边学习边工作,有进步也有不足。为使20xx年有更好的借鉴和指导,现将我这一年的工作总结如下。行政方面:

一、公司营业执照及组织机构代码证的变更、注销、换证、年检等。

二、公司各类证照、公章的管理工作。

三、收发、打印、复印相关各种文件。

四、各部门办公用品的领用和分发工作。

五、负责办公室环境卫生及办公室纪律。

六、负责协助网络管理员维护及调试各部门办公设备器材。

七、新进员工工装发放。

八、节假日福利发放工作。

九、每月员工餐票统计及发放工作。人事方面:

一、招聘工作

1、了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。

2、根据各部门人员的实际需求,有针对性、合理性招聘员工已配备各岗位。通过采取一系列切实措施:广发招聘信息、网上招聘、现场招聘、社区推荐等各种途径招聘人才,卓有成效,池宝建材库管也在紧张的招聘中,想尽一切办法,通过能想到的一切渠道来满足公司各岗位对人员的需求。

二、建立、健全、规范人事档案管理

1、对现有人员进行建档工作:入职表、身份证明、银行卡号、职称证书、照片等信息,目前员工档案齐全。

2、及时做好档案材料的收获、整理、归档。

3、完成新员工入职、转正、调岗、离职等管理工作。

4、实行各部门在职人员员工档案的统计工作。并对新进、转正、调薪、离职人员进行月统计并进行核对。

5、人才库档案管理工作。提高后期招聘效率。

三、薪酬及福利管理

1、20xx年,新东方池嘉昊物业服务有限公司薪酬支出截止20xx年11月份共计:xx万元。

2、公司转正员工基本购买了社会保险,截止20xx年11月份公司单位部分社会保险支出费用xx万元。其中企业基本养老保险支出xx万元;失业保险支出:xx万元;城镇职工基本医疗保险支出:xx万元。工伤保险支出:xx万元;生育保险支出:xx万元;

3、公司所有人员社会保险的购买与社保一卡通的办理,员工社保信息的变更与办理,本办理社保一卡通8张,员工工伤申报及报销0人。

为体现公司对员工的关怀,公司特在三八节、高温时节、中秋国庆、春节等国家法定节假日送出节日福利。在今年7月份公司组织全体员工去菊花台出游,大家积极参加拔河比赛等游戏并都收获了小礼品。

四、员工培训工作

1、完成新入职人员的培训工作:员工入职管理规定、考勤管理办法、工作纪律等。

2、协助消防安保部完成新入职人员的岗前消防安全意识培训。

五、劳动合同管理

负责劳动合同签订、续签及管理工作,20xx全公司新签劳动合同13份,续签劳动合同41份;目前,公司缴纳社保员工均已签订劳动合同,无未签订劳动合同产生的纠纷情况。有部分员工为退休返聘及劳动关系挂在其他单位人员,为规避劳动风险,我部门要求此类人员提交退休证及劳动关系证明。

六、绩效管理

为保证工作计划节点的顺利完成,每月严格执行考核,对计划的完成起到了很大的推动作用。截止到11月份,公司各部门绩效考核扣款合计:xx万元

七、员工关系

1、了解各部门员工的思想动态,并向公司管理层提出员工想要得到的合理化建议。

2、与离职人员进行面谈,了解离职员工离职的真实原因及思想动态。

3、配合各部门工作,协助处理各种突发事件。

八、公司人员的基本信息

1、公司人员的基本信息。

新疆新东方池嘉昊物业服务有限公司现有在职员工74人,公司领导层为2人,部门经理人员为7人,其中市管中心人员为70人,其中保安28人,保洁为17人。

2、新疆池宝建材有限公司现有在职员工11人。

3、20xx年公司人员的离职数据分析

(一)存在的问题

一、安保部人员离职率较大

二、各职能部门管理体系不够明确

三、各部门协调沟通不及时

四、招聘渠道不完善。

九、20xx年工作计划及建议

1、档案管理及更新及时完成并协助各部门完成相应工作。

2、完善部门管理体系以保证离职率有所下降。

3、完善招聘渠道(以确保公司各部门所需各类人员的储备)

4、做好与各部门员工及时沟通,听取员工对公司各项规章制度及各部门领导的看法及意见,会后汇总上报公司并给出解决方案。

5、严格公司考勤制度及办公室纪律,以身作则,身先士卒。严格执行好公司领导交代的各项工作。

6、池宝建材库管及销售招聘存在一定难度,将加强招聘工作,开辟多种招聘渠道,春节后人才流动的高峰期这些机会,参加一些大型的春季招聘会,补充一些优秀的基础人才。

7、绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工,而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质,建立公平的竞争机制,持续不断地提高组织工作效率,培养员工工作的计划性和责任心,及时查找工作中的不足并加以调整改善,从而推进工作成果达成。

8、各部门对培训的重视不够,力度不足,公司培训管理制度的约束力不强,因此存在着各部门为应付培训随意安排培训课程;培训方式单一,均为课堂讲授为主,效果不明显;希望公司能设立专门的培训专员、培训讲师队伍,使员工有外出培训及外聘讲师培训的机会。

9、希望各部门经理能以身作则,按照公司的规章制度监督好本部门员工。自身不正,虽令不从,自身正,不令而从。共同维护好公司各项规章制度,建立起良好的企业文化。

10、最后个人建议每年不定期多组织各部门员工参加些集体活动,劳逸结合有助于增加团队的凝聚力,避免拉帮结派搞小团体。影响部门与部门之间的沟通障碍。

最后,祝愿公司在20xx年公司大展宏图,蓬勃发展,生意兴隆,财源广进,一帆风顺,一年更比一年好!

人事专员工作总结 篇3

转眼间,来到Xx公司已经半年多了。经过一段时间的新员工入职培训,了解了公司的概况,包括公司的起源和发展,了解了公司的企业文化,对公司的组织架构和日常工作流程有了一些初步的了解。在行政人事部主任的悉心指导和帮助下,我从外行。既然已经掌握了人事专员的工作,那就让我写这份述职报告吧,这不仅是对我这个第一次接触人事工作的新人的总结和积累,也是对以后更好工作的帮助。同时,我用这篇文章鞭策自己,让自己更全面具体地了解这项工作,让部门领导看到我做好这项工作的决心。

行政人事部,一开始让我觉得很陌生的一个部门,经过一段时间的学习和工作,现在已经完全了解这个部门了。行政人事部作为服务公司整体运营的基本职能部门,主要负责公司行政事务、后勤总务、人力资源的实施、协调、监督和管理。我的职位是人事专员,主要负责员工招聘、培训、社保、劳动合同管理等。,配合有关领导制定并组织实施公司人力资源计划,有限度地开发人力资源,为实现公司业务发展的战略目标提供人才保障。

1.我将按不同类别详细汇报我最近几个月的工作:

1.招聘工作;

A.根据20xx年各部门的人员需求计划,以及各部门人员的实际需求,通过各种招聘渠道,有针对性地、合理地招聘各类优秀员工,配备各个岗位;

B.20xx年,行政人事部参加了X场招聘会(包括研究生院X场双选会),吸引了大量人才求职,最终满足了相关岗位的人员需求。

2.建立、完善和规范人事档案管理;

A.为新员工办理入职手续,建立健全他们的电子档案和纸质档案(包括身份证、毕业证、学位证、职称资格证书、体检报告、照片等信息。),并向他们发放《员工手册》。20xx年公司新进员工人数为:x;

b、协助部门主管及时为符合录用条件的员工办理录用手续;

C.为离职员工办理离职手续,并督促其顺利完成货物/工作交接。20xx年,公司辞职员工人数为x人;

D.参与收集整理20xx及以前年份的各类档案资料,按年份、类型进行分类归档,放入X楼档案室,建立相应的电子档案,便于查阅;

e、每月月底对新聘、受聘、带薪、离职人员进行统计核对,并发给相关领导。

3.员工培训;

协助部门主管对新员工进行入职培训。20xx年,行政人事部为xx内的员工组织了X次培训课程,主要包括公司的发展历史、企业文化和各种规章制度。

4.劳动合同和社会保险综合管理;

一、社会保险是指基本养老保险、失业保险、基本医疗保险、工伤保险、生育保险;

B.及时与符合条件的员工(通过公司考核的)签订劳动合同,及时为其办理社保的增加。20xx年与公司签订劳动合同并增加社保的员工人数为:x;

C.及时处理离职员工劳动合同的终止和社保的减少。20xx年与公司解除劳动合同并减少社保的员工人数为x。

5.综合管理值班和值班工作;

a、及时更新和完成公司日常和周末值班(值班人员)安排的检查和考核;

b、完成法定节假日的放假通知和值班安排。进入公司以来,在部门领导的指导下,顺利完成了假期的假期通知和值班安排。

6.管理公司工会,协调组织员工定期或不定期开展各项活动,做好与上级工会的对接和沟通工作。

第二,以下是我的工作经验

1.学习是做好工作的重中之重;

我觉得工作的价值是不断提升,学习,进步。尤其是在一个从未接触过的跨学科工作中,在这个相对陌生的领域,要学习和加强各方面的知识,才能更好的工作。

2.以往经验对当前工作的帮助;

毕业后在X公司工作了X年,业务范围和&; ldquoXx公司&; rdquo大致相同,相同的行业背景,让我快速了解公司的各种情况和行业情况;同时xxxx让我精通数据整理、管理和报表制作整理。当我开始这项新工作时,它也使我能够更快更好地掌握员工信息表的更新管理和文件的整理、分类和归档。

3.虚心求教,融入集体;

加入行政人事部后,我会找准自己的工作岗位,踏实肯干,积极与同事探讨工作过程中的问题。我虚心向领导和其他有经验的同事请教,听从领导的指示,迅速融入这个新环境。

4.认真负责地做好工作;

我手里的每一份工作,不仅仅是为部门和公司做的,也是为自己做的。在工作过程中,我不仅得到了工作的回报,还得到技术培训和质量的提高。我尽力培养自己认真的'工作精神。

5.工作中的缺点。

a,因为只是今年,在工作中遇到一些突发情况时,适应力不够快,需要提高;

b、有时候由于工作杂,事情多,个别任务暂时忽略,说明我在工作过程中不够细心,以后要加强做事的组织。我可以以备忘录的形式计划工作步骤,以确保工作的顺利完成。

c,在处理一些复杂的工作时,我不够认真,导致工作完成不理想。20xx年,我将以全新的工作态度迎接这份工作,面对挑战,我绝不会退缩。

三.20xx年工作计划

在我20xx年工作的基础上,在20xx年,除了做基本的日常工作,我还会在20xx年重点做以下工作:

1、人事资料和劳动合同整理完善,做到无漏洞;

2.整理和完善公司的文件和档案,建立完整的档案目录;

3.购买公司人员的社保到位;

4.协助领导做好对公司员工的关怀工作,增强员工的归属感,降低员工离职率;

新的一年,我会更加努力的学习,努力在提高专业素质上有新的突破,努力更好的胜任现在的岗位。不仅仅是人事专员这个职位的知识,更重要的是做人的原则和生活的方法的学习,加强人际交往,更好的适应公司的大环境。积极参与部门内各类知识的培训,及时更新知识,提高工作和专业能力。

虚心向同事学习,取长补短。我会努力取得好成绩。随着公司的不断扩大、规范和完善,可以预期我们的工作会更加艰巨,要求也会更高,需要掌握的知识也会更广。所以我会更加努力的学习,提高自己的素质和技能,适应公司的发展要求。

以上是我的20xx年终述职报告,请监督指正。

人事专员工作总结 篇4

我们每个人都在不断的总结中成长,在不断的审视中提高自己。__2000年,我也在总结和审视中脚踏实地地完成了自己的工作,现在是20__年度工作总结如下:

一、招聘

根据公司年度规划,通过___人才招聘通过其他渠道进行。招聘岗位包括:安全管理人员、研发人员,其中研发人员招聘1人。年底,中高层岗位竞争是今年招聘的重点,共发布__岗位信息,从__月_每天发布简历__月__截止日期,共收到简历___简历的来源基本上来自于无忧无虑的未来。初试已经安排好了__进入复试的人__人,其中的_人们与公司内的6人一起脱颖而出,参加最后的比赛。为配合本次比赛,精心设计了复试人员岗位笔试题、竞赛评估评分标准,努力协调安排面试时间,在整个面试过程中积极做好后勤保障工作。

二、培训

对新员工进行安全防范、员工手册、公司相关规章制度等入职培训,协助新员工办理后勤手续,使新员工能够快速适应公司环境。__人事管理继续教育继续教育验证。

三、社会保障、公积金、各种保险

每月在__日前缴纳社保、公积金,并与财务对账完成各部门费用分摊报表。_月及_月初,根据市总工会和公积金管理中心的要求,完成了社会保障缴费基数和公积金基数的调整工作。

新员工及时办理社会保障、公积金、档案转让,退休人员及时办理退休手续和公积金转让手续。

完成了一年一度的残疾人保障金和拖欠工资保障金的支付。在职、退休职工住院保险和职工特殊重病续保。今年,两名了特殊重病保险索赔。

对于20__-20__年共_献血补偿处理未完成献血指标的名额,共计___元。

四、福利

一年一次的高温补贴,一年两次的医疗购买补贴,每次_每月按时向每位员工发放一次交通费补贴;

每两年工作一次

体险,先后比较了___,最后确定了性价比较高的__,并将体检须知和体检卡发到每个员工手中。重阳节前夕为退休职工购买了礼品卡。

五、合同管理

本年度自我进公司以后,新进员工的合同签订_人;老员工合同续_人;退聘人员退聘协议书的签订_人。

六、各类报表

每月底收集下属企业的人员信息并进行分类统计汇总,按时上报人员信息分析。每季度完成季度报表和国资委统计报表并及时上报。

七、完成上药布置的工作

为配合20__年校园招聘,年中的时候对本部及下属企业的应届生招聘情况进行了调研。下属各企业出于人力成本、用工需求、以往校招效果方面的考虑,不需要招应届生,所以此次上药组织的20__校园招聘会我们公司及下属企业没有参加。

上药集团为了增强人力资源管理信息的完整性、准确性、实时性,改善日常事务劳动效率,将启动人力资源管理系统项目建设。调研通知下发后,我认真细致地为此次调研准备材料,并与同事一起接待了上药及用友公司人员的来访调研,顺利完成了此次调研工作。

近一年来,我虽然努力完成一些工作,但在有些方面还存在一些不足之处,如专业水平、工作能力上还有待进一步提高,对工作岗位的全方位认识还不够等等,这些问题,我决心在今后的工作中努力加以改进和解决,使自己更好地做好本职工作,服务公司。

针对以上存在的不足和问题,在新的一年中我打算做好以下三点来弥补工作中的不足:

一、加强对人力资源专业知识的学习,参加人力资源相关培训,做到全面深入的掌握本职工作的专业知识,以便结合实际更好的开展工作。

二、以实践带学习全方位提高自己的工作能力。在注重学习的同时也需要抓实践,在实践中利用所学知识,用知识指导实践全方位的提高自己的工作能力和工作水平。

三、对工作中有些进展不顺利的问题,需要滤清思路重新整理,对工作中的不足进行改进,养成做事细致、全方面考虑问题的好习惯。

最后感谢我的领导和同事们,感谢领导热忱的指导我,感谢同事诚恳地对待我。在新的一年里我决心再接再厉,更上一层楼。

人事专员工作总结 篇5

公司人事专员年终工作总结1000字

1、招聘工作:

a、结合xx年各部门人员需求计划,并根据各部门人员的实际需求,通过各种招聘渠道有针对性、合理性招聘各类优秀员工以配备各岗位;

b、xx年行政人事部共参加了很多次招聘会(其中十次毕业院校双选会),吸引了大量人才前来应聘,并最终满足了相关岗位的人员需求。

2、建立、健全、规范人事档案管理;

a、为新员工办理入职手续,建立并完善其电子档和纸质档案(含身份证、毕业证、学位证、职称资格证书、体检报告、照片等信息),并为其发放《员工手册》,xx年公司新入职职工人数为:800人(包含一线人员、新项目的增加)

b、协助部门主管及时为符合转正条件的员工办理转正手续;

c、为离职员工办理离职手续,督促其物品/工作交接的顺利完成,xx年公司离职员工人数为:300人;

d、参与收集整理xx年度及之前年度的各类档案材料,将其按年份及种类进行分类归档,放置于档案室,并建立相应的电子档案,方便查阅;

e、每月底对新进、转正、调薪、离职人员进行统计核对并发至相关领导。

3、员工培训工作;

协助部门主管对新入职员工开展入职培训,xx年行政人事部共组织开展了30多次针对入职员工及以内职工的培训课,培训内容主要包括公司发展历程、企业文化、公司各种规章制度。

人事专员工作总结 篇6

一、建立了法人治理结构,结构日趋合理

公司自2月份成立了人力资源中心以来,打破了全民工、集体工、劳务工、临时工的用工概念,建立了内部人才市场竞争机制,对各单位所需人员,实行上岗,双向选择。

1、建立了公司法人治理结构。相继设立了董事会、监事会,聘任了公司总。又通过在建设工程总公司范围内竞聘,聘任了公司副总经理、四部一室、分公司经理15人。通过在公司内外部参与竞聘,使工作能力强,业务水平高的管理人才脱颖而出。

2、打破员工身份界线,优化配置了人员。公司成立人力资源中心后,逐步实现一个以长期劳务为主,短期劳务合同为辅,临时合同为补充的劳动用工体系。除管理人员外,对剩余的全体员工全部进入人力资源中心管理,按照不同单位和部门的人员需求与之签订上岗合同。

3、公司人员结构日趋合理。公司现有员工558人,其中:全民职工261人,代培工1人,集体工88人,劳务工128人,临时工80人。其中:63人,安装分公司136人,路桥分公司39人,防腐分公司32人,恒达分公司88人,运输分公司98人,建筑分公司8人,嘉胜分公司6人,租赁分公司37人,人力资源中心51人(其中:借调和单干23人),通过双向选择,已有507人分别走上不同的工作岗位。目前公司人力结构日趋合理,大专以上文化程度有65人,中级职称15人,技师5人,电焊工、管工、驾驶员、机械手、修理工等主要工种241人。公司员工日趋年青化,充满了活力,年龄在21—40之间的有488人,占总人数的84%。

二、推陈出新,认真搞好人事劳资工作

1、对公司人事劳资业务流程进行再造

根据公司原人事劳资业务流程,结合有限公司实际,对我公司人事劳资业务流程进行了再造。包括人事劳资部岗位职责、人力资源中心的岗位职责、人员调动手续、员工考勤制度、员工工资奖金发放、公司绩效考核等规章制度。并编制了工作制度6个,下发文件4个、公务通知6个,使公司人事劳资管理工作相互协调、密切配合、精干高效。

2、认真做好员工工资和奖金的发放工作

面对公司生产人员分散,工资发放有一定困难,我们针对不同情况采取不同的办法,保证将工资和奖金及时发放到每一位员工的手中。

20xx年共发放工资442.3万元其中:机关59.8万元安装分公司122.8万元,路桥分公司34.5万元,防腐分公司32.6万元,恒达分公司70.6万元,运输分公司45.1万元,建筑分公司8.6万元,嘉胜分公司8.3万元,租赁分公司35.4万元,人力资源中心24.6万元。

20xx年共发放奖金588万元其中:机关62.4万元安装分公司195万元,路桥分公司60万元,防腐分公司48万元,恒达分公司115.7万元,运输分公司34.1万元,建筑分公司13.2万元,嘉胜分公司6.6万元,租赁分公司49.4万元,人力资源中心3.6万元。

3、认真做好员工工资的套改工作

根据总公司的要求20xx年我们对员工工资进行了两次套改。由于公司重组整合历史原因多,工资套改难度大问题多我们在尊重历史的情况下,尽量做到公平合理,使员工得到最多的实惠。第一次补发工资7.1万元第二次补发工资39.5万元。

三、加强绩效考核,制定了合理的办法

为了充分发挥**有限公司整合重组的优势,公司以搞活内部分配机制为突破口,以提高效益为目的,突出对各责任单位和部门进行考核与奖惩,并加大对第一责任人的考核与奖惩力度,从而充分调动全体员工的生产与工作的积极性,不断提高公司的市场竞争能力和盈利能力,全面实现公司的生产经营目标。主要办法是经营放开搞活,绩效考核挂钩。

考核时以各责任单位和部门的工资(费用)总额为主要依据。工资总额是基础工资、技能工资(操作层)、岗位工资(管理层)和效益工资以及各种福利性补贴之和(部门为管理费用),工资总额都将与所取得的绩效完全挂钩,硬性兑现。公司全年核定完成产值1.5亿元实现利润2550万元工资总额842万元,费用总额714.6万元。考核分有经营指标单位的考核、各部门的考核、公司承包单位的考核和对领导班子的考核,对公司领导班子实行风险抵押金政策共收风险抵押金116万元。

四、认真处理好人事关系解除领导的后顾之忧

为了正确处理好人事关系,解除领导的后顾之忧,我们积极加强与各部门、各分公司的联系和沟通,及时掌握员工的新情况、新动态,保持员工队伍在有竞争的情况下保持稳定,有什么重要事情及时向领导进行汇报使人力资源为公司的生产经营起到最好的保障作用。

1、加强人力资源中心人员的管理。对公司人力资源中心的人员进行“双向选择,择忧录用”,并认真作好员工的思想工作,让广大员工自觉改变从业观念,自觉提高技术业务水平,通过达到一定技能而选择不同的岗位。今年公司558人中已有507人分期分批走上不同的工作单位,剩余的人员也分别从事单干或到派出所、焊考办等单位从事短期性工作。

2、做好集体工的稳定工作。集体工是我公司的主要力量之一,对88名集体工有偿解除劳动合同的工作出现多次反复,为此我们进行了深入的调查、了解和咨询,细致耐心地做好解释工作。虽然最后没有人有偿解除劳动合同,但通过做工作,沟通了大家的思想,稳定了大家的情绪,缓解了员工的矛盾。

3、做好劳务合同工的续聘和新聘工作。对公司符合条件的128名劳务合同工进行了续聘,并解聘了7名长期不在岗且又未报过到的人员;对符合转劳务合同工条件的50多名临时工进行了摸底,并完成了向总公司、勘探局申报、审查工作,一方面解决了建工总公司职工子女的就业问题和后顾之忧,另一方面也为我公司下一步的工作储备了人员力量。

4、对长期不在岗员工进行了清理。通过清理共有37人长期不在岗。经过耐心细致的做工作,现办理内部待岗9人,协议离岗5人,还有一部分人员正在寻找新的出路。

总的来讲,通过以上的工作使公司员工从思想观念上、工作作风上有了很大的改变,自觉形成了一种自我约束、自我竞争的良好局面。

五、认真抓好员工,提高了员工整体素质

为了提高公司员工的整体素质,我们给员工创造了继续培训、转岗培训等多种培训的机会。公司自成立人力资源中心以来,一方面全体员工的思想观念都有了很大的改变,感觉到压力大了,学技术重要了,使工作积极性有了极大的提高。同时,员工对自身业务水平、技术操作能力的提升愿望更加迫切,很大一部分人员提出了培训和转岗的要求。公司根据工作实际,分别针对不同情况进行了培训,通过培训使一些员工的素质得到了提高,一些员工重新走向了新的工作岗位。

为了抓好培训,公司专门成立了培训领导小组,并结合实际制定了20xx年度员工培训计划,以文件形式下发到各单位。今年共完成的主要培训项目有:管理人员培训、科级干部项目经理培训、转岗焊工培训、预算人员培训、人员培训、技术人员培训、文秘培训、人事劳资培训、焊工培训、管工培训、煨弯工培训、职工技能鉴定培训等,培训主要以脱产和半脱产的形式进行,培训人员达216人,员工培训率达到38.7%。

六、建立了新的薪酬与绩效考核体系

公司原薪酬多年来一直执行原长庆石油勘探局劳动工资管理办法和标准,已经不适应市场经济和有限责任公司体制的要求。根据公司目前的发展趋势和生产经营工作实际,同时为了充分发挥薪酬与绩效考核体系激励员工,挖掘员工的潜力和创造力,提高竞争力,尽快实现公司中长期战略目标公司自整合重组开始,就对薪酬改革进行了大量的宣传和引导。公司专门成立了薪酬改革领导小组,对薪酬体系和绩效考评进行改革。经过和西安交通大学管理学院合作,对整个体系进行了科学合理的设计,设计时坚持了按劳分配,定岗定薪;坚持了公平性,激励性;坚持了全面改革、兼顾历史;坚持了科学性与灵活性相结合的原则。目前整体设计方案初稿已经拿出来,有望经过董事会审批后,明年贯彻实施。

七、存在的问题和明年的工作思路

当然,我们的工作还有很多不足之处,还要请上级领导给予批评和指正。目前存在的主要问题有:

1、在工作思路上需要进行改进,正确领会领导的意图并加以贯彻实施。特别是在处理人事关系上工作方法还需要灵活多样,避免各类矛盾的产生。

2、需要建立人力资源储备库,为公司储备各类人才。同时加大员工的培训力度,全面提高员工整体素质。

3、爱岗竟业的精神还不够,需要对本部门工作人员在这方面进行灌输和引导。

面对明年的工作,我们深感责任重大,要随时保持清醒的头脑,理清明年的工作思路,重点要在以下几个方面狠下功夫:

1、加强人事劳资工作的日常管理,特别是抓好基础工作的管理。

2、随着新的薪酬和绩效体系的出台,宣传贯彻实施是明年的工作重点。主要内容包括:一是薪酬和绩效体系的宣传贯彻工作,二是员工定岗定员工作,三是员工级别认定工作,四是工资套改工作,五是绩效考核工作。

3、对内加大员工的培训力度,全面提高员工的整体素质;对外积极和外部单位合作,建立适合我公司需要的人力资源储备库,为公司生产经营储备各类人才力量。

4、继续“罗文精神”,树立为公司高度忠诚,爱岗竟业,顾全大局,一切为公司着想,一切为大家服务的思想。特别是要热情为基层服务,提高办事效率,为公司全面提升管理水平增砖添瓦。

5、加强和各部门、各单位的团结协作,创造人力资源最美好的环境,去掉员工不和谐的音符,发挥员工最大的工作热情,使公司逐步成为一个最优秀的团队。

人事专员工作总结 篇7

作为一名资深人事专员,我深入体验了整个企业与员工之间的沟通和协作。在这个职位上,我收获了很多经验和技能,同时也学到了很多要点。在这篇文章中,我将分享我从这个工作中学到的几个具体和重要的要点。

一、组织管理能力

作为人事专员,组织管理能力是相当重要的一项技能。一个人事专员需要能够清晰地了解企业的组织结构,知道每个部门和岗位的职责和工作流程,然后可以建立一个完整和高效的人事管理系统。一个有效的人事管理系统应该包括招聘、晋升、调整、奖励与惩罚等方面。此外,一个人事专员还需要处理一些行政工作和日常管理支持工作,如处理劳动合同、员工档案、招聘计划等。

二、沟通能力

良好的沟通能力是人事专员的又一重要能力。这里的沟通既包括与员工沟通,也包括与领导沟通。一个人事专员需要与员工保持良好的沟通,帮助员工更好地理解企业的政策和制度,解决员工的问题和疑虑。与领导的沟通也是相对重要的,例如在招聘中,必须与招聘负责人沟通招聘计划和职位描述,在员工档案管理中,必须与部门主管沟通员工的绩效和考勤情况。

三、专业背景

一个优秀的人事专员需要具备相关的专业背景和知识储备。例如,他们必须了解劳动法规,知道员工的各种福利和保险,掌握招聘流程和晋升规则等等。并且,一个专业的人事专员需要关注行业动态和人才市场的变化,通过各种途径进行学习和交流,不断补充自己的知识和技能,保证自己的专业能力与时俱进。

四、责任心

作为企业的人事专员,不能只考虑自己的利益,还要始终考虑员工和企业的利益。一个好的人事专员需要具备很高的责任心。他们需要在整个人事管理工作中保持高度的工作热情和责任感。此外,人事专员必须要有极高的敬业精神和准确的决策与判断能力,保证每个人员的工作和生活状况得到妥善的解决。

总之,作为一名资深的人事专员,需要具备相当多的技能和能力。组织和管理能力、沟通能力、专业背景和责任心这四个要点是非常重要的。这些要点的成功结合与应用,可以为企业提供优秀的人力资源管理服务,保证企业在竞争中保持领先的优势。

人事专员工作总结 篇8

按照市委组织部通知要求和工作安排,现将我县组织人事工作情况汇报如下:

一、组织人事工作开展情况

(一)严格标准,努力提高干部选拔任用工作整体水平

1.树立正确的选人用人导向。认真贯彻“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的好干部标准,结合X经济社会发展实际提出了“四优先、四注重和五不用”。“四优先”:优先使用项目建设、城建提升、信访稳定等工作一线和艰苦岗位上表现突出的干部;优先使用连年来考核测评结果优秀的干部;优先使用敢于担当、工作能力强的干部;优先使用年轻有为、有发展潜力的干部。“四注重”:注重个人品德,注重个人实绩、注重基层一线,注重群众公认。“五不用”:不能坚决贯彻执行党的路线、方针、政策和上级党委决定的不用;不能认真贯彻民主集中制原则、拉帮结派、闹不团结的不用;群众观念淡薄、得不到大多数人拥护的不用;思想作风不端正、弄虚作假、跑官要官的不用;不能廉洁自律的不用。通过建立和完善一系列干部选用标准,调动了广大干部干事创业的积极性。

2.积极搭建干部成长进步平台。一是坚持在重点项目和急难险重岗位培养干部。先后抽调X余名干部到项目建设、信访稳定、文明城市创建和城市征迁改造等岗位进行锻炼,通过交任务、压担子、练胆识,造就了一批能打硬仗、善打硬仗、讲求工作方法、会做群众工作的年轻干部,为干部的识别和选任奠定了基础。二是坚持面向基层一线选拔干部。注重把基层一线做为培养锻炼和选拔优秀干部的主阵地,明确“三个优先”,即在提拔使用干部时,优先考虑具有基层一线工作经历的干部;重要部门、重要岗位出现空缺时,优先使用有基层工作经历的干部;对优秀的基层一线干部,优先予以提拔使用。形成干部到基层培养、人才从一线选拔的良性循环。三是坚持大规模学习培训提高干部综合水平。坚持开放视野办教育,集中优势抓培训,创新培训方法,提高培训质量,2019年以来共举办流动课堂X期,先后组织全县正科级以上领导干部到XX、XX进行外出培训,同时采取“请进来”的方式邀请知名专家教授到X授课,先后培训党员干部X余人次。

3.严格执行《条例》和政策规定。在干部选拔任用工作中,我们认真遵循《条例》和干部政策法规规定,严格把好“三关”:一是把好民主推荐关。采取将民主推荐结果与阶段工作完成情况及干部年度考核的测评结果相结合,将谈话推荐与会议投票推荐相结合,将群众推荐、单位党组织推荐与领导干部署名推荐相结合等“三个结合”,科学分析研判,有效防止简单以票取人的现象。二是把好考察识别关。变惯例“座谈”为“访谈”,深入到考察对象的工作部门和工作现场进行重点访谈和实地查看,听取考察对象直接领导、身边人员和服务对象的评价,收集第一手资料。严格执行“五个凡提必”,对“三龄两历一身份”等资格条件从严把关,对填报个人有关事项重点把关,严防“带病提拔”现象发生。三是把好讨论决定关。严格执行《党委(党组)讨论决定干部任免事项守则》规定,广泛征求纪检(监察)、综治、信访等部门的意见建议,认真听取考察组汇报,坚决做到不符合政策和程序规定的不上会,有情况反映,未审查核实的不上会,上级没有批复同意的不上会。同时,强化监督,坚持对党政领导干部选拔任用实行全程记实;开通“X”举报电话和手机短信举报平台;设立网络举报信箱;做到有规必依、有违必查、有责必问。认真执行经济责任审计、任前公示和任职试用期等制度,2019年以来,先后对X名干部进行了任期经济责任审计;对X名拟任干部进行了任前公示;对新提拔人员实行一年试用期,期满经考核合格后,下发正式任职文件。

(二)强化管理,确保专项整治工作取得实效

1.认真落实两项法规,强化干部的规矩意识。认真执行科级干部填报领导干部个人有关事项制度,并对填报内容进行查核,对虚报瞒报者严肃处理。加强对干部出入境情况的监督管理,对全县科级以上干部持有的出国护照和出入境通行证情况进行清理登记,将X本私人护照(通行证)收交县委组织部集中保管,杜绝领导干部违规私自持有出国(境)证件的情况。

2.积极开展超职数配备干部专项整治。2019年以来,按照省、市委组织部部署,大力开展了行政单位超职数配备干部的清查和消化治理工作。通过结合实际,采取理顺编制、规范职务名称、交流任职和免去现职等措施,已按上级规定的时间和任务消化完毕。

3.扎实有效做好干部档案专项审核工作。按照市委组织部《关于进一步加强干部人事档案管理严肃管档工作纪律的通知》《关于集中整治干部档案中“三龄二历一身份”造假问题的通知》和《XX市干部人事档案专项审核工作实施方案》要求,对全县X卷干部档案集中进行了专项审核,对不规范的档案进行完善,对发现的问题予以纠正。

(三)夯实基础,基层组织建设全面提升

1.坚持精准发力,推进重点工作。以基层四项基础制度和机制建设试点为契机,在抓试点、破难点、出亮点上取得良好成效,全市县级以下“四项基础制度”建设现场会在X召开;在全县所有街道村(社区)建立了区域化党建机制,参与共驻共建党组织X个,承诺共建事项X余项,共享场地、物资等X个(处);扎实开展“两新”组织“集中排查、集中组建、集中培训”活动,实现了党的组织和党的工作全覆盖;先后审批发展党员X人,依托“党建服务平台”,创新组织关系在线接转、“三会一课”线上调阅等功能,融合网站、微信等信息载体,拓展党员教育管理渠道。

2.注重工作创新,激发党建活力。按照“一社一特色”党建服务品牌创建目标,着力打造党建特色X余个,X等被《X日报》宣传报道,X村(社区)被中共中央授予“全国先进基层党组织”;整合辖区各类党建资源,打造X个不同类型的党建工作阵地,其做法被《XX日报》采访报道;在全市率先建立国有企业党建联席会议制度,为推动国有企业党建工作搭建平台,实现了资源共享,共同发展,全市国有企业党建第一次联席会议在X召开。

3.强化工作保障,夯实基层基础。结合村(社区)换届选举工作,为每个村(社区)配备X名专职副书记,推动“两新”党组织书记与经营管理人员交叉任职,党组织书记队伍结构进一步优化;将村(社区)运转经费和工作人员工资列入财政预算,城市村(社区)和村改居村(社区)党组织书记工作报酬分别提高到X元/月(含五险一金)和X元/月;建立“党建计划”落实工作例会制度,通过一月一主题,赛进度亮成绩,查问题找原因,交任务抓落实,有效推动了“党建计划”在X的实施。

二、存在问题

近年来,在市委和县委的正确领导下,组织人事工作取得了一定成绩,但在实际工作中还存在着一些问题和不足,主要表现在以下X个方面:

(一)干部政策法规理解不深,水平不高。部分领导干部对《条例》和干部政策法规的学习缺少自我加压、自我学习的主动性,仍停留在安排了才去学,认为干部政策法规的学习是组织人事干部的事,与自已关系不大。县委组织部因人员编制受限(总计X个编制,其中机关工委占用X个,因病退出领导岗位干部占X个,实际只有X个),客观上大部分时间都忙于应付日常事务性工作,很难保证足够的学习时间,主观上也存在学习钻研的意识不够,视野不宽,对新政策、新知识的学习和把握还不够全面,对政策法规理解不深不透等,服务和指导工作的能力还有待进一步提高。

(二)干部教育培训工作抓的不够,办法不多。以往我县干部教育培训工作由县委组织部牵头,县委党校负责具体组织实施,每年都举办科级干部培训班、新提拔干部培训班和后备干部培训班等至少X个以上主体班次的学习。自2019年市委、市政府要求撤消城市区党校后,全县干部教育培训主渠道主要依托市委党校,按照全市的培训计划和安排,全县每年参加调训仅X人左右。虽然我们自己也曾分批次组织干部外出学习,聘请专家教授,举办了一些专题培训,但还远远不能满足全县干部对各类知识的需求。同时,各基层单位虽然建立了专门学习日制度,但在实际落实中,仍存在针对性不强,形式大于内容的问题,干部教育培训工作与干部日常需求和上级要求还有很大差距。

(三)干部队伍的年龄结构不合理,比例失调。全县X岁以上正科级干部占总数的X%,年龄最大的X岁。正科级干部中X岁以下仅X名,占总数的X%,年轻干部存量明显不足,街道党政正职中X岁以下的仅有X人、X至X岁的仅有X人,队伍青黄不接,“老中青”优化结合的梯次配备没有形成。造成这一问题的主要原因,一是选调生、公务员招录数量少。全县近几年新招录选调生、公务员不足X人,且大量存在工作时间短,未达到干部选拔使用的最低年限,难以为继。二是事业单位干部调任公务员通道出现瓶颈。公务员调任规定对事业单位科级干部调任公务员岗位在身份、年龄和任职时间上都有明确要求,受这些条件限制,大量的事业单位科级干部不符合要求,只能在事业单位干到退休,事业单位领导职数短期空出困难,也造成了事业单位的优秀年轻干部不能够及时的提拔使用。

(四)干部队伍中专业型人才缺乏,弱势明显。X区科研院所聚集,做为人才大区,与之对应的干部队伍中专业人才占比却不尽人意,严重存在管理类党政干部多,专业技术型干部少的现象,造成指导和服务辖区企业、单位能力不强。客观上因待遇和发展空间的影响,学历层次高、技术能力强的专业人才不愿到区一级发展,即使招进来,遇有机会也都通过公选和考试另谋高就,出现人才难“引”和人才难“留”现象。主观上也存在人才引进的步子不大,办法不多,从而造成干部队伍中专业人才匮乏,如建设局、科技局、发改委、工信委等对专业人才需求迫切的单位班子成员中,几乎没有一人的专业与工作对应,严重影响了工作。

(五)干部超职数配备解决不彻底,问题尚存。近三年来,按照中央和省委、市委的要求,虽然我们对公务员(参照)单位的超职数配备情况进行了积极有效的整改,并在省、市规定的时间内完成了消化任务,但事业单位的超职数配备问题还没有全部解决,全县事业单位还超职数配备科级领导干部X人,尽管上级对事业单位超职数配备的消化时限还没有进行硬性要求,通过认真的自查,我们已主动纳入整改消化范围。

(六)干部人事制度改革力度不大,亮点不新。面对新形势下出现的新情况、新问题,应对措施还不够完善,干部选拔任用的配套机制不够健全,办法不多。比如对个人实绩的考评,虽然我们研究出台了一些制度,起到了一定的积极作用,但仍然存在不系统、不全面,对多数干部的了解和掌握还是主要依赖于选拔任用时的推荐和考察,对干部的内在表现和个人实绩还没有完全做到了如指掌,难免出现片面性的问题;在对干部“德”的考察中,尚处于探索阶段,基本是依据上级的考察方法,比葫芦画瓢,其结果往往是外在表现清楚了,而内在的素质却很难考察准确,缺少评价品德的钢性标准,实际操做中效果不明显。

(七)干部监督管理制度不健全,力度不够。一些干部群众的民主意识、监督意识不强,参与干部选拔任用、监督管理的途径不多;干部八小时以外监督有盲点;在具体监督措施上,存在正面要求多,具体措施少,缺少针对性的教育督促,事后监督抓得多,事前、事中监督抓的少,特别是在对因年龄和身体原因退出领导岗位干部的监督管理上,除了安排他们到项目建设发挥余热和进行常规的年度考核外,日常管理不经常、不到位,还存在作用发挥不尽人意的现象。

(八)“两新”党组织认识有偏差,定位不准。部分规模较小的“两新”组织,党员人数少、员工流动性大,企业党务工作者大多身兼数职,从事党务工作的时间、精力得不到有效保证。同时,受经济形势的影响,部分小微企业生产经营困难,党员职工流失严重,个别非公企业已濒临破产,导致党建阵地建设不规范,党员活动开展不经常;少数“两新”党组织负责人认识上存在偏差,存在重经济、轻党建的思想,对加强“两新”党建工作对企业发展的促进作用认识不深;有的“两新”组织虽然建立了党组织,但在实际工作中就党建抓党建,没有找准党建工作与企业发展的结合点,党建工作与企业生产经营结合的不紧密、融合度不高,党组织定位不准、导致党建工作缺乏吸引力,党组织的凝聚力和向心力还不够强。

(九)机关党建工作创新意识不强,缺乏特色。虽然实施了机关党建示范化工程,在党员中开展了“亮身份、当先锋”活动,设置了“党员示范岗”“党员责任区”,但从实际工作中来看,机关党建工作大多按照上级要求按部就班多,结合自身实际创新性地开展工作不够,党员学习教育仍停留在传达上级精神、读读报纸、念念文件的阶段,习惯用老方法、老经验开展工作,运用网络媒体等信息化手段和开放式组织生活基地等,创新性地开展党员教育管理不够,对新形势下加强机关党建的重要性和必要性认识不足,一定程度上存在着重业务轻党建、重形式轻效果的现象,党建工作特色不明显。

(十)基层党组织制度落实不规范,形式单一。村(社区)所属基层党支部书记及党务工作者对全面从严治党向基层延伸的工作要求认识不深、理解不透,对党内组织生活制度在规范党员队伍建设,提高党性修养方面的重要性认识不到位,在带头贯彻落实党内组织生活制度上发挥表率示范作用不够。同时,由于部分基层支部书记年龄偏大,在组织党员开展党内组织生活时,多以集中学习文件讲话,观看党性教育视频等形式为主,不能结合新时代对基层党建工作提出的新要求和党员实际需求,创造性地开展丰富多彩的组织活动,方式较为单一,内容上缺乏吸引力。

(十一)对巡视、巡察反馈的问题整改不彻底。2019年省委巡视组反馈XX市委问题中,涉及组织人事的X项,2019年市委巡察X反馈了组织人事方面问题X项,我们都积极进行了认领,并制定了整改措施和整改时限,也都按计划进行了整改,但从效果看,整改还不彻底,比如事业单位超职数问题还没有彻底纠正,街道纪工委书记还没有实现专职专责,还都是由副书记兼任等,主要原因一是客观上事业单位改革在即,想等上级改革政策全部出台后再行消化,主观上有等靠思想;二是符合选用条件的干部存量不足,干部来源的难题还没有得到有效破解。

三、改进措施

针对存在的问题,我们将以此次省委巡视为契机,从大局出发,继续深入学习贯彻习近平总书记系列讲话精神和《干部任用条例》及相关政策法规,完善制度,破解难题,加大创新,为全县经济社会的发展提供坚强的组织保障。

(一)继续深入学习贯彻《干部任用条例》等政策法规。将《党政领导干部选拔任用工作条例》和《党委(党组)讨论决定干部任免事项守则》等干部政策法规纳入党委中心组学习重要内容,重点抓好单位“一把手”、新走上领导岗位的年轻干部和组工干部对《条例》《守则》等相关配套政策法规的学习和理解,加强与兄弟县(市、区)的交流学习,借鉴先进地区的经验做法,开阔眼界,创新办法,不断提高干部选拔任用工作水平。

(二)努力提高干部教育培训工作的整体水平。转变观念,强化措施,发挥辖区教育培训的资源优势,主动与高校对接,加强广大干部对教育培训工作需求的调研,坚持走出去、请进来,合理设置培训班次,科学设定培训课题,创新教学内容,把组织需求、岗位需求和干部本人需求有机结合起来,做到工作需要什么就培训什么,干部成长缺少什么就提供什么,真正使干部学有所获,学有所益,全面提高干部的素质和能力。

(三)不断拓宽优秀年轻干部的补充渠道。采取有效措施,努力破解难题,不断壮大优秀年轻干部队伍。一是积极创造条件,加大从高校应届毕业生、大学生村干部中招录选调生和公务员的力度,腾出行政编制,专门用于申报选调生和公务员招录,把愿意扎根基层、服务基层的优秀年轻人才不断补充到基层公务员队伍中。二是加强优秀年轻干部的培养选拔,营造干部成长的良好环境。严守《条例》规定,用好干部选拔政策,认真梳理工作中存的问题和难点,加强与上级组织部门的请示汇报,积极破解难题,疏通渠道,对综合素质高、德才表现好、善于解决复杂问题、工作实绩突出的干部,积极通过公务员调任和提拔任职等政策允许的方式,及时选拔到领导岗位,真正让年轻干部在基层能够干得好、留得住。

(四)加强专业型干部的引进和储备。制定专业型人才引进方案,设定人才专项编制,用于人才引进,坚持每年有计划的招录专业人才,对报名参加专项人才招录的普通高校全日制硕士研究生以上学历人员,开设“绿色通道”,审核合格的免笔试,直接进入面试,对录用人员在优厚物质待遇的同时,符合《条例》要求的优先提拔使用,提高吸引力,以破解专业干部队伍短缺的难题。

(五)坚决做好超职数配备干部的整改消化工作。一是牢固树立编制的法规意识。严格干部职数管理,做到职数不缺的单位坚决不配干部,杜绝新的超职数配备干部现象发生。二是加大事业单位整改消化力度。继续通过完善编制、在干部调整中把超职数干部交流到缺职单位任职和免去现职等方法,消化解决事业单位超配问题。三是把县以下干部职级晋升与按职数配备干部有效衔接,为领导职数和非领导职数腾出更大的空间。

(六)加大干部人事制度改革步伐。建立和完善干部推荐实名制、全委会研究干部票决制和重点岗位锻炼培养干部制度。以县委目标管理为引领,研究制定干部平时考评工作长效机制,逐步建立与日常考核、年度考核、任职考察、换届集中考察配套衔接的考察体系,抓好新建立的干部实绩档案的管理研判,做到把优秀干部发现在平时,把干部基本情况掌握在平时。加强“德”的考核考察,把考察了解干部品德的触角延伸到考察对象的家庭中、朋友中,对其工作圈、社交圈、生活圈全面了解,确保干部选准用好。疏通干部出口,建立和完善干部能上能下制度,重点在干部的“下”上强措施、下功夫,对不称职、不胜任现职、工作有重大失误造成恶劣影响的干部,纪律上给予处分,职务上进行撤免。

(七)建立健全干部监督管理的长效机制。一是加大宣传干部选拔使用的力度,让群众明白县委如何选人,进一步增加透明度。二是探索建立对干部八时以外的监督措施。采取个人报告、组织巡查,定期和干部谈心交流,及时掌握干部平时表现和个人动态,努力消除八小时外的监督盲点。三是完善监督措施。严格落实干部“凡提五必”要求,加大干部任前监督力度,坚持事后监督向事前、事中监督的转变,把监督关口前移,在严格执行规定程序前提下,研究建立干部选任全过程的监督管理体系,探索建立行之有效的干部日常监督管理办法,增强干部监督的针对性和实效性,坚决防止“带病提拔”现象发生,确保干部健康成长。

(八)充分发挥“两新”党组织的政治引领作用。一是探索推进互联网企业、产业园区、商务楼宇、商业街区、专业市场等新兴领域党建工作,加快扶持和培育新社会组织,不断延伸党建工作触角,充分发挥党组织在“两新”组织中的政治引领作用。二是在“两新”党组织中深入推进“双培”工程,着力把骨干培养成党员、把党员培养成骨干。围绕企业产业发展需要,积极开展“党员责任区”“党员示范岗”和“岗位大练兵”等活动,充分发挥党员先锋模范作用。三是加强对企业出资人、党组织书记和党务工作者培育力度,将其纳入年度教育培训计划,采取“请进来”和“走出去”相结合的方式,每年至少组织X次集中培训,以党建工作助推企业转型升级。

(九)进一步加大机关党建工作的力度。一是深入学习贯彻党的十九大精神,扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,教育引导机关党组织书记,严格落实党建责任,履行主业主责。二是按照机关党建要“走在前、作表率”的要求,强力推进“先锋队”工程,深入开展机关党员“亮身份、当先锋”和机关党员进村(社区)活动,通过党员先锋岗、党员示范岗和党员责任区创建,引导党员立足本职岗位发挥示范带头作用;三是全面规范机关党组织设置及换届工作,加强机关党务干部培养,严格落实党务工作者配备要求,全面推行专职专责。四是强化机关党员活动室规范化建设,达到有场所、有设施、有标志、有党旗、有资料、有制度要求,促进机关党建不断提升。

(十)全面规范基层支部组织生活制度。一是结合基层党建工作实际,强化对基层“三会一课”等党内制度的督促指导,加强对全县基层各党组织活动开展情况实行线上线下督查调阅,通过月通报、季评比等方式把督促基层党组织党内生活制度抓在平常、严在经常。二是通过街道巡回观摩定标准、交叉观摩找差距、示范观摩学先进“三步走”工作法,扩大亮点、找准差距、补齐短板、破解难题,使先进基层党组织示范引领、达标基层党组织奋力赶超、落后基层党组织加压前进,营造比学帮超的良好氛围。三是依托现有阵地和教育培训资源,在各领域基层党组织加快新时代“三新”讲习所建设,在全覆盖的基础上设立流动讲习所、网络讲习所,逐步实现设施规范化、队伍多样化、内容菜单化、教材通俗化、方式灵活化、培训实用化,进一步强化党员教育培训,促进作用发挥。

对巡视、巡察反馈的问彻底整改,不留死角。对照巡视、巡察把脉问诊找出的问题,认真对号入座,剖析原因,找准症结,理出思路,建立问题整改的长效机制,确保问题整改彻底、不反弹,无死角。

人事专员工作总结 篇9

(一)通过半年来学习和工作的总结

时光飞逝,转眼间在中科信工作已半年多了。在紧张、忙碌而又充实的工作中,在公司领导和同事的帮助下,我边学习边工作,有进步也有不足。为使20xx年有更好的借鉴和指导,现将我这几个月的工作总结如下。

一、招聘工作

1、了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。

2、根据各部门人员的实际需求,有针对性、合理性招聘员工已配备各岗位。通过采取一系列切实措施:广发招聘信息、网上招聘、现场招聘、贴招聘广告等各种途径招聘人才,卓有成效,研发部技术人员也在紧张的招聘中,想尽一切办法,通过能想到的一切渠道来满足对技术人员的需求。

二、建立、健全、规范人事档案管理

1、对现有人员进行建档工作:身份证、学历证明、身体体检报告、照片等信息,现员工档案齐全。

2、及时做好档案材料的收获、整理、归档。

3、完成新员工入职、转正、调岗、离职等管理工作。

4、实行各部门在职人员人数每周统计工作。并对新进、转正、调薪、离职人员进行月统计并进行核对。

5、人才库档案管理工作。提高后期招聘效率。

三、员工培训工作

1、完成新入职人员的培训工作:员工入职管理规定、考勤管理办法、工作纪律等。

2、完成新入职人员礼仪培训工作。

3、协助行政部门完成新入职人员的消防安全意识培训。

四、员工关系

1、找各部门员工聊天,了解各部门员工的思想动态,并向公司管理层提出员工想要得到的合理化建议。

2、对离职人员回访,了解离职员工离职的真实原因及思想动态。

3、配合各部门工作,协助处理各种突发事件。

五、公司人员的基本信息。

公司现有在职员工227人,公司领导层及各职能部门人员为70人,其中技术骨干人员为人,生产管理及普通员工为157人。

(二)存在的问题

一、人员离职率较大

二、各职能部门管理体系不明确三、各部门协调沟通不及时四、招聘渠道不完善。

(三)20xx年的工作计划

一、档案管理及更新及时完成并协助各部门完成相应工作。

二、完善部门管理体系以保证离职率有所下降。

三、完善招聘渠道(以确保公司各部门所需各类人员的储备)

四、通过员工生日座谈会跟员工及时沟通,听取员工对公司

各规章制度及各部门领导的看法及意见,会后汇总上报公司并给出解决方案。

人事专员工作总结


2015年人事专员工作总结

2015年已悄然离去,过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作总结分为两大块如下:

一、人事工作

一)招聘与选拔

我公司采用的招聘形式主要有两种:网络招聘与人才市场招聘。网络招聘主要用58同城招聘,有效期:2015年2月-2016年2月,招聘职位:20条、共筛选简历1535份、面试简历:805份,成功面试:52人、离职员工:89人、截止15年年底在职人数:122人。

不足之处:人员流动率比较大,大部分原因来自于薪酬水平偏低,没有底薪。

二)培训与开发

我公司采用的培训方式主要是授课式培训,共举行两次大型培训,培训内容主要以业务培训和制度培训为主。新员工培训方式:制度培训采用理论性培训、业务培训采用实践性培训.

不足之处:1、人事部做为公司培训工作的主管部门,培训主导作用不足,组织的培训课、员工活动较少。

2、培训针对性差,培训质量不理想,培训效果也不理想。培训成本较高、形式缺乏创新,形式单一,单纯的讲与听的模式使员工缺乏兴趣,影响培训效果。

三)薪酬管理与绩效考核

我公司薪酬核发方式主要以地市老板核算为主、人事专员汇总审核,并报部门经理及上级领导审批,工资发放时间为第三个月5号准时发放。绩效考核1-9月份主要实行KpI考核:维护终端量不低于90%、商户无投诉、商机转介达成公司任务额度。10-12月份,公司新近人事经理调整公司考核策略实行上缴利润单独核算为主。

优点与不足:优点:旧考核能保证员工最低收入,新考核能提升地市的业绩量与拓展量。不足:旧考核使员工在不变情况下运转,利于老员工的存量积累商户,但新员工的流失率特别快,新考核虽能加快地市商机转介的快速发展,但基本的维护质量上却一直下降、上缴利润不平衡,导致地市工资悬殊较大,因无底薪,严重影响人员招聘。这也是16年人事部将要作为重点工作之一。

四)档案信息管理

完成公司员工的人事档案和其他资料的搜集、管理,使其更加完善化,保持公司档案的完全性,为往后的分析工作提供更正确的信息。协助上级把握人力资源状态;填制和分析各类人事统计报表。

五)劳动关系管理

人事部在6月份组织统一的签订劳动合同,首次签订时间为3年,15年末人事经理拟文编写保密协议制度,计划在16年首次签订。人事部负责公司的入离职管理制度及办理手续工,人员动态及时跟进。

二、行政工作

一)会议管理

公司前半年延续15年月度会议召开时间,每月人事安排月度会议召开的前期准备工作、会议内容主持、发言与记录工作、会议后期整理工作。每周部门例会的安排与参与。

二)考勤管理

前半年人事每月根据考勤系统统计人员出勤状况,并根据小票时间手工录入出勤时间,以及未打卡说明的补写,后半年将由行政入手。

不足:员工未打卡现象较为严重,大多数在运维外出员工,人事部没有严格管理与要求。

三)仪表仪容

公司领导很重视员工的仪容仪表,人事部在3-10月份每天严查员工佩戴工牌和工装情况,进行相应处罚措施,从而得到很好的改善。

不足:由于公司未佩戴员工基本的工装问题,导致人事在严查期间和员工屡次发生矛盾,人事需在与员工处理的关系上需要改进。

四)办公用品采购

人事部在公司9月份拟写了相关的办公用品采购管理规定及制度。15年共有3次大型采购,费用均在500之内。不足:人事拟写制度没有落地,采购较少没能满足员工的及时需要,人事部供给不到位。

五)OA系统管理

人事负责员工的定期OA开通工作、OA信息的整理工作、OA请假审批流程、OA业务动态、OA通知公告及部门管理。

不足:OA系统有待提高。

2016年工作规划

员工招聘工作,人力资源部需先做好16年人员招聘分析,根据人员定编提前进行招聘,开展招聘渠道,以网络招聘为主,现场招聘为辅,对于内部推荐要有公司内部推荐奖励制度。薪酬管理工作,改善员工薪酬管理工作,申请工资发放时间提前,15年最大招聘弊端:有责任制工资。人事要在16年薪酬管理制度中重视员工薪酬体系,及时跟进员工动态,做出相应调整,要做到因岗调人,不要因人制岗。

绩效考核工作,是公司最重要的工作,一个合理的考核不仅能提高员工工作积极性,更能改善公司的经济效益,人事一定要积极配合人事经理制定的新考核方案,逐步实行并认真开展每一步,使公司走向正规且合理之路。

员工培训工作,培训使公司员工更加了解业务知识与思维转变,公司采用定期的、简单的、有质量的培训使员工及时了解公司产品知识与制度,人事部一定要在培训前后做到:培训前有调查、培训中有质量、培训后有反馈。

劳动关系工作,员工劳动合同和保密协议是人事部制衣体,是员工与公司双向的合法权益与劳动保障,人事部将在16年完善员工劳动合同,宣读讲解清楚向每一位员工。做到有法可依,违法必究。

企业文化建设,公司自成立到如今已有3年,但公司企业文化还未形成体系,零散的规章管理制度,使员工没有归属感,使企业没有属于自己的形象,人事部在16年建立企业文化建设刻不容缓,同时又要考虑到公司的方方面面,比如中心体系是什么,比如标志是什么、企业文化相当于公司的指南针。员工福利,众所周知,员工福利与企业发展紧密相连,企业没盈利,何谈福利,16年年初,人事部会为员工基本福利争取到位,15年是我们成长且痛苦的一年,16年更是,但人事部是员工的保障部门,让员工感受到这个大家庭给予的温暖才是对员工内心真正的关怀。

对个人来说下一步重要应当在认真工作之余加强学习,不断进步本身专业素质,扎扎实实做好每份工作。2016年人事责任将更加沉重,一定安排并实施好新的一年的工作计划。

2015年人事专员工作总结(2)

伴随着新年钟声的敲响,又迎来了崭新的、布满期待的2016年。回看2015年度的工作生活,感遭到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘往返顾和总结过往一年来所做的努力。

人力资源部自成立到当今已一年半时间了,很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程,从无到有,从当初的不完善,渐渐成长到今天的成熟。自2015年以来,人力资源部的队伍在渐渐壮大,引进了专业人才,专业水平得到了很大的进步,人力资源建设正在逐渐走向规范,职能作用也在逐步得到体现。

公司领导对人力资源部的建设极其关心,这对人力资源部同事来讲无疑是最大的强心剂。过往,大家可能对人力资源这个词语感到有点陌生,不知公司设如此部分真实的意图在哪里。通过今年大家的同心协力,已渐渐获得了公司各部分尽大多数人的认可与支持。

上半年因部分人手紧缺,使得一些工作没法真正展开,一直在做着基础工作,今年上半年莫总监任职以来,对人力资源部工作进行了整理,明确了每一个人的工作职责,使分工更加细致化,现对今年的工作总结以下:

一、对公司员工的人事档案及其他资料进行搜集及管理,使其更加完善化,保持公司档案的完全性,为保证往后的分析工作提供更正确的信息。因档案内容触及公司有关机密,期间我保持着极高的警惕性和很强的守旧意识。协助上级把握人力资源状态;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借正确的信息。

二、负责xxx工劳动合同,办理劳动用工及相干手续;到目前为止,劳动合同的签属工作展开的不是特别的顺利,主要由于市场推广部业务职员较散,集中的机会较少,常常都是来往匆匆,导致部份业务职员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会,把合同签署工作完成好。

三、结合公司制度及国家规定***工考勤和请休假管理,按月正确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点,公司实行上班刷卡办法已一年半时间了,由于部分员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。今年人力资源部特地为此题目进行了考勤重申,并与综合管理部技术职员讨论后改善了考勤系统,但因公司很多工作岗位性质的不同,员工工作时间常常需要弹性化管理,还是不能很好的交上使人满意的考勤数据,但为了避免有些员工夸大其词,照成考勤不公的结束,考 勤系统还需更加完善。

四、执行各项公司规章制度,处理员工赏罚事宜;对有些员工不遵守公司规章制度,导致工作上出现较大失误或较大错误,人力资源部通过周到调查以后,给予了公道公正的行政处罚,并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚,均熟悉到了本身的错误。

五、今年以来,公司充分斟酌员工的福利,各项福利制度正逐步开始实施。比如以往只有市场推广部职员才享有的品牌推广用烟,在本部也得以实现;每个月协助行政部职员进行生日活动的策划及实施工作,丰富了员工的业余生活;斟酌到员工的安全保障题目,公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种,保险期间有一员工不慎摔伤,我们及时与保险公司获得了联系,并申请了相应的理培,解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性,从而起到了鼓励员工的作用。

六、进行促销职员的管理工作。自今年9月份以来,人力资源部正接手促销职员的管理工作,通过资料搜集分析,发现固然制定了相应的管理制度,但是发现很多市场并没有严格依照制度来执行,随便性较强,职员增长率太高。促销职员是五叶神市场的重要组成部分,加强促销队伍的管理燃眉之急。下一季度计划尽快重新制定促销职员管理制度,并严格依照规章制度办事。控制好职员的增长速度及进步整体素质水平,为公司的将来储备更多的业务人才。

七、协助做好招聘与任用的具体事务性工作,包括发放招聘启事、搜集和汇总应聘资料、安排口试职员、跟踪落实口试职员的情况等;

八、帮助建立积极的员工关系,调和员工与管理层的关系,协助组织员工的各类活动; 另外,在部分领导的指导帮助下,对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相干的人事制度进行了修改工作,使其更加人性化,公道化,符合了公司以人为本的人才理念。

对个人来说下一步重要应当在认真工作之余加强学习,不不断进步本身专业素质,才能面对更大的挑战,也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不容易的机会,扎扎实实做好每份工作。2016年人力资源部的责任将更加沉重,人力资源部一定安排并实施好新的一年的工作计划,用实际的工作业绩来讲话。

最后,祝贺公司在新年里风平浪静,一年更比一年好!