医务科长述职报告

医务科长述职报告。

医务科长述职报告 篇1

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

今天我做为xx做这个述职报告,在这个岗位上,我既深感责任重大,有干好工作的强烈使命感,又深知能力有限,怕辜负医院领导和同事的信任,借此机会,谈几点感性认识和一些想法,与大家共勉,不当之处,请各位领导、同事批评指正:

在担任xx的五年工作期间,本人认真履行副主任职责,积极配合科主任工作,以提高管理水平和业务能力为前提,以增强理论知识和提高业务技能为基础,积极带领全科职工齐心协力、努力工作,圆满完成了各项工作任务,现从三方面述职如下:

一、加强学习,不断提高自己的政治水平和业务素质

思想上,政治觉悟进一步提高,一年来,我热爱祖国、热爱社会、拥护改革开放,坚决抵制一切腐朽思想的侵蚀,明辨是非,坚持真理,用正确的人生观、世界观和价值观指导自己的学习、工作和生活实践。

工作中,为了不断提高自身素质和业务技术水平,积极参加医院组织的业务学习活动,努力提高自身的业务水平。不断加强业务理论学习,积极到省内、外三甲级医院进修学习。订阅大量业务杂志及书刊,学习有关普外科、泌尿外科专业知识。通过学习丰富了自己的理论知识,提高了业务水平。

二、求真务实,不断开创工作新局面

始终坚持用新的理论技术指导业务工作,能熟练掌握普外科、泌尿外科的常见病、多发病及疑难病症的诊治技术,能熟练诊断处理外科失血性休克、感染性休克、及其他外科并发症及合并症,熟练诊治普外科各种急症、重症病人,能够完成甲状腺、乳腺及胃肠等恶性肿瘤的根治手术治疗。自xx年在我院开展小切口胆囊切除术,填补我院空白。近年来随着微创外科的迅速发展,熟练掌握了腹腔镜的操作技能,能够独立完成腹腔镜下胆囊切除及阑尾切除术,腹腔镜下肝囊肿去顶开窗减压术。熟练操作膀胱镜,用于诊治泌尿外科疾病,能够独立完成经尿道前列腺电切术、经尿道膀胱肿瘤电切术。

三、打造良好团队精神

注重人才的培养,自任职以来,积极指导下一级医师的工作,将自己多年的临床工作经验毫无保留的传授给下级医师,从而提高了下级医师的工作能力,带动了科室的发展,真正起到了传、帮、带的作用,真正充分发挥了科室业务技术骨干作用,出色的完成好了本职工作。积极配合科主任工作,工作中能够积极协调科室各位医护人员之间的关系,齐心协力、求真务实、大胆创新,不断吸取先进的管理经验,坚持走临床与理论相结合的路子。通过不断学习,提高科室和自身的医疗技术水平,内强素质,外塑形象,使本科室的临床工作上了一个新台阶,促进了各项工作的开展。

外科的工作就是“无规律”、“不由自主”,一年到头都忙忙碌碌,加班加点连轴转,没有脚踏实地的作风,没有无私奉献的精神,真是难以胜任工作。甘于奉献、诚实敬业是外科工作的必备人格素质。五年来,本人踏踏实实地做好上级领导交给的各项任务,不靠一时的热情和冲动,坚持每天从零开始,以积极热情地态度投入工作,只要工作需要,从不计较个人得失,多次荣获县三等功及嘉奖,获市级“优秀青年岗位能手”的称号,并被评为唐山市医学会第一届泌尿外科学分会委员,唐山市抗癌学会第一届胃肠肿瘤专业委员会。

翻过去的一页已成为历史,成就只能为将来医院发展奠基。如果说做了一些工作,能顺利完成各项任务,这主要与每位院领导的支持和认可分不开的,与在座的每位同事的关心帮助分不开,与科室全体人员的团结协作分不开。但自己深知离各位领导的要求和同事们的期望还有很大的差距,我还要在我的工作岗位上继续努力。

“知不足而奋进是我的追求,行不止塑品德是我的目标”,在这里再次感谢医院给我一个施展的平台,恳请各位领导、同事提出意见,使我进一步完善自己,本人也将以此述职为契机,虚心接受领导和同事们的批评和帮助,努力学习,勤奋工作,以优异的工作业绩为医院的发展建设增添一份微薄之力。

此致

敬礼!

述职人:xxx

xx年x月x日

医务科长述职报告 篇2

各位领导:

根据组织安排,我调任医疗科科长。一年来,在院领导的正确领导下,在院负责人的指导下,在同事的帮助下,我的个人素质、工作能力和专业水平有了很大提高。今天给领导和同志们的报告如下。

一是努力学习,加强修养,全面提高自身素质

自觉学习政治理论知识和商业技术知识,时刻武装自己要不断提高政治素质和业务素质,增强辨别是非能力,增强政治敏锐度和远见,增强创业能力,努力坚定信念、自觉自觉工作。加强科室文化建设,努力营造医疗科室高效、反应灵敏、协调一致的工作作风。

2.兢兢业业,兢兢业业,为塑造医疗科室新形象贡献力量

1.强化服务意识,转变工作作风,彻底改变等待和依赖的不良习惯,摒弃冷漠硬顶的旧作风,千方百计为一线临床科室保驾护航,为领导排忧解难。

2.提高创新意识,增强创新能力。使我院的医疗管理向科学化、规范化、制度化转变。编写了xx万字的《中医医院医疗质量管理安全手册》,组织要求全院专题研究,加强医疗体系建设,规范医疗流程,转变医疗管理成精品,确保医疗安全。

3. 增强拼搏精神,兢兢业业,兢兢业业,无私奉献。在过去的一年里,我加班了xx次,尤其是我刚上任医疗部x个月的时候。基本上每天加班x个多小时,课外处理xx个医疗问题。今年的前三名评审增加了许多西医前三名的新内容。我对此负责。前三级内容占xx分。在学习新标准、新内容的同时,我咨询了西部三甲医院和我院的医疗管理人员,并参加了卫生部主办的西部三甲医院新标准培训班。凭借我们团队拼搏协作的精神,我负责的前三名工作得到了前三名评审专家的好评。

4.正确处理各种关系。对上级部门和各级领导,尊重而不崇拜,服从而不盲从,到位而不越位;为同事,团结协作,互帮互爱;对部门,严于律己,宽以待人,以身作则;处理困难,坦诚相待,不回避或推诿;对患者积极热情,做好各方面的讲解,注意用自己的言行,维护医院的声誉,维护医疗科室的整体形象,确保患者就医医院。各项工作的正常开展和高效运行。

三、努力提高医疗质量管理和服务水平

提高医疗质量管理和服务水平是医院管理永恒的主题,也是医疗科室最重要的一环。工作的优先级。坚持以患者为中心的服务理念,狠抓医疗质量和优质服务两大主题,一年来协助开展了大量工作:完善医疗管理组织;加强质量控制监督检查,构建畅通的管理体系;全面执行医疗规章制度;倡导全面质量管理理念,注重环节质量控制;加强医疗安全教育和医疗质量管理培训,有效预防医疗纠纷;改进服务流程,提高工作效率;合理规范抗生素使用,加强医疗急救管理建设,强化危重患者急救意识;加强医患沟通,及时处理医患纠纷,构建和谐医患关系;推进医院重点科室建设,积极助力新技术新项目开发,全面提升医院医疗质量。

在一年的工作中,我发现自己有很多不足:缺乏主要的管理经验,理论水平、素质和能力不能适应形势发展的需要;工作作风有时急躁;思路更新不够快,系里的深入研究和学习还不够。

医务科的工作是全院工作的重要组成部分。在医院领导的直接领导下,需要临床各科室的大力支持。形势将使我院走向更美好的明天。在此,再次感谢医院给了我一个炫耀的平台。我恳请各位领导和同事给我意见,让我进一步提高自己。我也会以这份工作报告为契机,虚心接受领导和同事的批评和帮助,努力学习,勤奋工作。 ,以优异的工作业绩为医院的发展建设增添了一份小小的力量。

汇报人:xxx

20xx,xx,xx

医务科长述职报告 篇3

尊敬的领导:

您好!

20XX年即将过去,回顾这一年来,我科在院领导的正确领导下,坚持“以病人为中心,提高医疗服务质量为重要指导思想。努力学习,钻研业务,使个人的自身素质和业务水平都上了一个台阶。俗话说有总结才会有提高,为了能在以后的工作中扬长避短,取得更大的成绩,现将我个人在本年度的工作述职如下:

一、政治思想方面:因为工作性质的关系,看多了生命的脆弱与短暂,人最宝贵的东西就是生命,生命属于我们只有一次而已。人的一生应该这样来度过的:当他回首往事时,不因虚度年华而悔恨,也不因过去的碌碌无为而羞耻。所以我端正思想努力工作让自己的工作更有意义,自己的人生更有价值。

自参加工作以来支持医院领导及科室主任工作,严于律己,自觉遵守各项制度,积极参加政治学习,要求进步,加强政治思想和品德修养。

在工作中努力求真、求实、求新,以积极、热情的心态去完成各项工作,以勤恳的态度对待本职工作。严格按照操作规程,严谨、细致、扎实、求实、脚踏实地工作,把增强服务意识作为一切工作的基础。作为一名刚刚离开校门参加工作的新员工来说,实际操作的工作经验缺乏是我最大的弱点。为此,在日常工作中,除了积极工作,在实践 中汲取经验外,还主动向身份的同事求教学习,不断提高自己的工作技能。虽然刚参加工作不久,在科主任、技术组长及前辈的支持和关怀,到目前为此我可以独立操xx等医学影像设备,并独立排班上岗。工作态度和工作能力得到了同事的好评。

我遵纪守法,廉洁自律,自觉遵守各项制度,工作守时,不迟到、不早退,始终以良好的服务态度去完成各项工作任务。

20XX年过去了,今后我将继续发扬优点,争取更大的进步。

此致

敬礼!

述职人:xxx

20XX年x月x日

医务科长述职报告 篇4

医务科述职报告

xxx年,医务科在院党政的正确决策和领导下,全院医务人员以“优质服务百日竞赛”活动、“医疗质量提升年”活动、“经营绩效提升活动”为契机,坚持以病人为中心,以医患安全为目标,规范医疗服务行为,优化医疗服务流程,提高医疗服务质量,较好的完成了各项工作任务,现对

年医疗工作情况汇报如下:

一、积极开展医疗活动,各项业务技术指标圆满完成(2015年12月20日——2016年12月20日)

1、开放床位数

张;

2、床位使用率:84%(正常90%-93%);

3、床位周转次数:次/月;

4、门诊总人次:

人,比上同期

人减少

人;

5、住院人数:

人比去年同期

人,增加

%;

6、完成手术;

台比上

台增加

%

7、次均门诊费用;

元,与上同期相比增加

元,增长

%;

8、次均住院费用;

元,与上同期相比增加

元,增长率

%;

9、平均住院日:

天比上同期

天,减少

天;

10、病案甲级率:100%

11、治愈好转率:97%

错误!未指定书签。1

12、平均处方合格率:60%

13、平均住院药占比:%比去年同期%增加个百分点。

14、入院诊断符合率:96%

15、手术前后诊断符合率:100%

16、无菌手术切口甲级愈合率:100%

17、急危重症抢救成功率:97%

18、传染病上报率:100%

19、院感上报率:% 20、CT检查阳性率:66%(比去年同期52%增加14个百分点)

21、B超检查阳性率:80%(比去年同期79%增加1个百分点)

22、DR检查阳性率:47%(比去年同期20%提高27个百分点)检查阳性率:79%(比去年同期77%提高2个百分点)

24、CT血管造影心脏阳性率70%,腹部阳性率100%

25、成分输血比例:100% 201..年各科室医务人员紧张、工作强度加大、工作时间增加、休息时间减少、心理压力加大的情况下能积极工作、任劳任怨、无私奉献、追求完美,工作数量、工作质量、平均住院日、床位周转率、治愈好转率、药占比、检查阳性率等医疗关键性技术指标都明显好于去年同期。

二、加强医疗质量管理,提高医疗服务水平

错误!未指定书签。2

1、加强医疗服务质量管理,提高医疗服务技术水平。组织开展“优质服务百日竞赛”活动、“医疗质量提升年”活动,制定活动实施方案,召开启动大会,营造活动氛围,提高医疗质量,改善服务态度,规范服务行为,畅通服务渠道,优化服务流程,拓展服务层次;积极组织开展阶段性专项活动,推动全员参与,对标找差整改落实提高,医疗质量明显提高、技术水平明显增强、服务态度明显改善、医德医风进一步加强、医患关系进一步和谐、职工满意度进一步提高。

2、加强医疗制度建设,规范医疗服务行为。补充修定《危急值报告制度和流程》、《患者转诊(转院)管理制度》等医疗质量安全管理制度、操作规程11项,完善医疗质量控制与持续改进工作制度和机制,做到以制度管人、管事、管服务、管质量,促进医疗服务的规范化管理,不断提升医院医疗质量安全管理水平。

3、加强医疗质量管理,严格医疗核心制度落实。强化全面责任制质量控制考核,坚持全程、全方位、有重点、有计划的组织开展全面责任制医疗质量控制考核检查,坚持开展医疗质量月分析评议,对医疗质量、医疗安全、科室管理、核心制度落实、感染控制、病历质量、护理质量、合理用药、合理检查、合理诊疗、健康管理等医疗工作中存在的问题进行认真分析评价,制定整改措施,持续提高医疗质量。

4、积极推进医疗质量管理激励机制,完善医院绩效管理办法。制定《 医疗质量绩效考核办法》,严格工作数量、工作质量等量化

错误!未指定书签。3 考核兑现,实现激励机制,充分调动了广大医护人员收住急危重病人的工作积极性和主动性,住院病人质量明显提高,医疗服务质量明显提高,全院累计收住急危重症病人

人次,取得了较好的诊疗效果。

5、加强疑难危重疾病的多科联合诊治,提升诊疗技术水平。积极与医院联合体、协作医院联系,发挥院院合作、多科协作优势,推行多学科诊疗模式,成立..肿瘤多学科诊疗协作组,组织开展全院疑难病例讨论

次,邀请院外专家讲学、疑难病例讨论、业务指导、手术协作

次,医疗服务质量、服务水平不断提升。

6、加强急诊急救管理,提升急诊急救服务水平。完善《 急诊急救管理办法》等管理制度,规范急诊急救质量管理,优化急诊急救服务流程,提高急诊急救技术水平,保证急诊急救诊疗安全。

年急诊急救病人明显增加,120院前急救出车73次,急诊279人次,死亡8人,抢救成功率%;开展

基本知识及基本技能操作培训班16期,承办 红十字会“应急救护培训班”7期,培训总人数2万人次,加深了公众对医院的认可度。

7、加强病历质量管理,保证病历书写客观、真实、准确、及时、完整、规范。坚持病历书写质量考核与点评,定期开展病历书写质量专项督查活动,保证环节质量及终末质量稳步提高,全年出院病历 份,甲级病历 份,甲级病历率100%,门诊病历书写率90%以上,检查申请单、报告单合格率%,医疗文书书写质量有了较大改善。

8、加强医院感染管理,严格执行消毒隔离、手卫生、抗菌药物

错误!未指定书签。4 合理使用和医院感染监测等规定,建立医院感染的风险监测、预警以及多部门协同干预机制,开展医院感染防控知识的培训和教育,严格执行医院感染报告制度。一是完成《医院感染管理制度汇编》,完善医院感染管理规范,组织开办医院感染培训班1期,增强了医护人员院感意识,实行医院感染全面监测,全年发生医院感染39人次,发生率 %,漏报2人,漏报率%;二是加强抗菌素规范化使用督查,抽查出院病人2564人次,抗生素使用率%,细菌培养送检率为%,阳性率%,多重耐药菌感染发现率%,多重耐药菌株感染检出率%;三是加强环境卫生学监测,全年监测取样223份,监测合格率%。其中空气监测合格率100%;物表监测合格率%;医务人员手卫生监测合格率%;消毒液监测合格率%,透析液监测合格率%,内镜灌洗液合格率%,洗手液监测合格率100%;四是加强对院感重点部门、重点环节、重点流程、危险因素,实施重点监测,专项整治,及时梳理整改医院感染管理中存在的安全隐患,有效控制和预防医院感染,保证了医疗质量,保障了医患安全与健康。

9、加强医务人员医疗法律法规、行政法规、医疗质量安全管理制度、专业技术规范等相关内容的培训和考核。组织强化医务人员学法、懂法、知法、用法的自觉性,树立依法执业、诚信服务、行为规范;组织开展“医患沟通艺术”视频培训,提高医患沟通能力,减少医疗纠纷发生;组织开展全院《十六项核心制度》培训学习考核考

错误!未指定书签。5 试,规范诊疗行为,减少医疗差错;制订防范、处理医疗纠纷预案,提前预防、减少医疗纠纷的发生;完善投诉管理,及时化解和妥善处理医疗纠纷,2016医院无医疗纠纷及医疗投诉,保持医疗秩序的稳定。

三、开展继续医学教育,抓好人才队伍建设。

1、举办全院医护人员“三基三严”理论知识考试及实践技能操作考核4次,参加培训484人次,合格率100%。

2、进修学习13人,医联体中层管理人员培训25人,参加各类短期学习班、研讨会55人次,外请专家讲课、院内学术讲座、进修人员学习汇报等院内学术活动13期,有52人次讲课,听课人次6456人,其中聘请上级医院专家教授14人次授课,医院学术氛围、学术质量、学术影响力不断扩大。

3、承办

年甘肃省继续医学教育项目

项,申办

年甘肃省继续医学教育项目

项,承担

医学院实习带教 人,完成继续医学教育专业及公修课学习

人,晋升助理级职称

人,中级

人,执业医师

人,执业护士

人,执业医师资格考试

人。通过执业医师资格考试

人,通过率27%。

4、完成科技项目评奖

项,获得 科技进步一等奖3项,科技进步二等奖5项,发表科技论文15篇。

四、加强特色专科建设,提升医院核心竞争力。坚持“

”发展思路,加强临床专科服务能力建设,重视专

错误!未指定书签。6 科协同发展,创伤骨科、心血管内科二个市级重点学科业务量稳步增加,技术水平不断提升;消化内科、妇产科、普外科等特色专科发展势头强劲,儿科成功走出发展困境,门诊、住院病人分别,接近去年同期2 倍;消化内镜中心、高压氧治疗中心、康复理疗中心、医学美容中心、健康管理中心、血液透析中心、眼科诊疗中心等特色诊疗服务中心建设,保持了技术领先优势,成为医院特色品牌。

消化内科无痛胃肠镜检查、食管狭窄支架置入、食管静脉曲张套扎、化疗粒子置入、胃肠息肉切除、治疗性ERCP、消化道黏膜病变ESD治疗等检查及手术 台,成功救治急危重病人30人次;心血管内科急性冠脉综合症、急性脑梗死、中毒等急诊急救技术水平不断提高,成功救治急危重症病人36人,高血压、糖尿病等慢病健康管理也达到较高水平;骨科全关节置换、断肢再植,普外科多脏器复合伤救治等能力明显提高。

新技术特色诊疗应用也取得了较好的社会和经济效益,分院外科腰椎间盘突出射频消融微创手术累计完成手术230人,康复科开展小针刀治疗病人183人次,中药外敷贴疗法220人次,麻醉手术科开展无痛人流400多人,无痛胃肠镜检查 人,无痛分娩 人,五官科开展了等离子腺样体切除及支撑喉镜下手术4例,医学美容中心微整形手术68台次,放射科介入放射学的开展完成各类血管造影248人次,64排螺旋CT三维成像技术应用填补区域技术空白;检验科化学发光免疫分析技术激素水平、肿瘤标志物检查人数超过2932人次;

错误!未指定书签。7 功能科肌骨关节超声检查210例,阴式超声、胎儿三维成像技术120多例;骨科中药封包治疗230人次等,新技术特色诊疗成为医院新的增长点和亮点。

五、积极配合 卫生行政部门医疗质量安全监督检查,认真整改落实,保障临床医疗安全工作。准确及时,接收办理、转办上级卫生行政部门文件63份,上报各类临时报表 份。做好印刷品质量及库房管理,保证临床医疗需要,印制各类医疗文书 本,药袋、片袋 万条。物资领用出入库217次,准确无误。

六、创新宣传载体,提升医院形象和知名度

充分利用网络平台、发挥多媒体、平面媒体宣传等手段,创新业务宣传,各种创意性的策划和宣传层出不穷,为医院发展提供良好的舆论氛围,宣传工作呈现良好态势,提升了医院知名度、美誉度和忠诚度,促进了医院又好又快发展。

一是医院官方网站、微信公共平台、微博等网络宣传体系逐步完善,全年更新网站数据4 条,推送微博、微信信息

余条,访问量达万人次,网络咨询接待信息 条,微信公众平台累积粉丝

余人,新浪、腾讯微博累积粉丝3000余人,二是制作各种宣传栏、挂图、展板、海报等

份,印制宣传彩页份,设计制作公交车载灯箱彩页18个,投放22辆车,每年2次更新,撰写院内宣传稿件36篇。

七、获奖情况

错误!未指定书签。8 荣获 优秀护士长1名,优秀护士2人;荣获 卫生系统“十佳医生”2人 ;荣获 卫生系统“十佳护士”2人 ;获得2015-2016年 医学院实习生管理先进个人1人,医学院实习生带教先进个人4人。

五、存在问题

1、一些临床科室医疗质量管理重视程度不够,抓质量管理力度不够,首诊负责制度、三级医师查房制度、术前病历讨论制度、疑难病例讨论制度、危重病人抢救制度等医疗核心制度执行只是流于形式,不能将其贯穿于整个诊疗过程中,医疗差错不断,安全隐患不断。

2、医务人员“三基三严”及专业基础知识学习培训不到位,基本理论、基本知识、基本技能及专业基础知识掌握不够扎实,综合素质能力不强,基础医疗质量滑坡,一是简单的手术出现差错,复杂的手术不敢做,误诊误治、漏诊漏治等低级错误时有发生;二是个别医务人员缺乏疾病风险预见和风险避免的能力,病人出现生命危险时不能及时做出正确的判断和正确的处理,疑难危重病人不能及时组织会诊、转诊,出现生命危险时匆忙转诊转院,存在严重医疗质量安全隐患;三是个别医务人员疾病诊疗方法单一,思路不宽,办法不多,对患者不能采取中医康复理疗、高压氧治疗、疼痛治疗等综合性治疗方案,不能更好的开展多学科协作诊疗,诊疗效果不尽人意;四是部分医务人员仍然是习惯性诊疗用药,没有循证医学用药依据,没有对疾病进行针对性用药,自以为是,该做的辅助检查不做,喜好新特药、错误!未指定书签。9 贵药,处方合格率低、检占比低,药占比居高不下,平均住院费用居高不下;四是医务人员经营意识不强,危机意识不强,“等、靠、要、看”的思想仍然存在。

3、医院面临市场竞争加大,支持帮扶减少,医院知名度信誉度不高,服务人群限制,职工减员减薪,部分管理人员犹豫观望,不担当、不思进取、不能积极主动、创造性开展工作,医院各科室业务开展不平衡。

4、医疗质量提升管理目标和持续改进所采用的措施、方法和手段缺乏科学化、系统化、信息化的管理工具,医疗质量控制考核不严、不细,医疗质量持续改进提高跟不上医院发展步伐。

十、2017年工作计划和奋斗目标:

1、坚持以病人为中心,以医疗安全为目标,加快推进《医疗质量管理提升年》活动对标找差整改落实阶段各项工作任务,狠抓医疗质量、医疗安全、医疗服务,争取医疗质量及医疗技术水平进一步提升,服务意识进一步改善,医患关系进一步和谐,群众满意度进一步提高,达到《医疗质量管理提升年》活动预期目标。

2、持续改进医疗质量,保障医疗安全。一是加强医疗质量安全质控、评估与风险管理,强化首诊负责制、三级医师查房、疑难病历讨论等医疗核心制度落实,使核心医疗制度落实成为医务人员的基本素质,规范诊疗服务行为,做到合理检查、合理用药、合理治疗;二是加强“三基三严”及专业基础知识培训考核,提高基础医疗质量,错误!未指定书签。10 提高疾病不良结果预见能力,强化疑难危重病人管理,减少医疗风险,保证医疗安全;三是促进学术交流、人员培训、技术创新,提高技术服务水平,扩大医院社会知名度。

3、坚持“

”发展思路,加快推进二个市级重点学科、十四个特色专科、十三诊疗服务中心建设,重视薄弱专科、夯实基础专科、打造核心专科、发展优势专科,争取技术水平达到县级医院综合服务能力基本标准,医疗机构分级诊疗病种和关键诊疗技术能够掌握,疑难疾病能够确诊,重大疾病和急危重症患者能够得到及时、有效地治疗,实现住院病人转出比例控制10%以内,保证“大病不出县、疑难危重再转诊”和“能在县级医院治疗,不到省市级医院治疗”的分级诊疗目标。

4、加强业务宣传力度,丰富市场营销手段,加深公众对医院的认知,提高知名度、美誉度和忠诚度。

2018年1月30日

错误!未指定书签。11

医务科长述职报告 篇5

尊敬的领导、亲爱的同事们:

大家好!首先,我要感谢各位领导和同事对我的信任和支持,让我能担任医务科干事这一职位。在过去一年里,我尽心尽力地履行职责,努力推动医务科的工作开展。在此,我向大家汇报一下我的工作情况,接受大家的检查和指导。

一、工作背景

医务科是医院的重要职能部门之一,负责医疗、护理、药房等医务工作的管理和协调。我担任医务科干事已经一年了,面临了许多新的挑战和机遇。在这个岗位上,我深刻认识到自己的责任与使命,始终以提高医务科的综合管理水平和服务质量为目标,努力为患者提供更好的医疗服务。

二、工作内容

1. 健全医疗卫生管理制度

作为医务科的干事,我积极参与制定和修订医院的相关管理制度和规章制度。我们对医疗工作的各个环节进行了全面的规范化管理,包括病案管理、医疗质量评估等。我组织开展了多次培训和讲座,提高了全员对管理制度的认识度和遵守度,有效推动了医疗服务的规范化和标准化。

2. 促进医疗质量提升

为了提高医疗质量,我积极组织了医务科的绩效考核和医疗质量评估工作。通过制定优秀医疗团队的激励政策和实施优质服务意识的培训,激发了医疗人员的积极性和创造性。我们定期进行医疗质量巡查,及时发现和解决问题,确保患者的安全和满意度得到保障。

3. 加强卫生防控工作

在疫情期间,我在医务科的领导下积极组织了卫生防控工作。我们制定了详细的疫情防控方案和监测措施,组织全员进行健康上报和体温检测,确保医院的疫情防控工作得到有效执行。同时,我还加强了对医疗废物的管理和处理,消毒设备的维护和更新,提高了医院的环境卫生和职业安全。

4. 维护医患关系

医患关系一直是医院工作中最重要的一环。我注重与患者的良好沟通,解答他们的疑问和顾虑,使他们对医院的医疗服务有更多的信心。此外,我还积极参与与医患关系相关的培训和讲座,提高医务人员的沟通能力和服务意识,为医院树立良好的形象。

三、工作总结

通过一年的努力,医务科的工作取得了一定的成绩。凭借团队的共同努力,医疗质量得到明显提升,医患关系持续改善。但是,我也意识到自己的不足之处,比如对一些专业知识的了解仍需加强,管理经验还有待积累。我会努力学习,提高自身能力,更好地履行职责,为医院的发展贡献自己的力量。

四、下一步工作计划

在接下来的工作中,我将继续着重加强以下几个方面的工作:

1. 加强团队建设,培养医务人员的团队合作精神和职业素养。

2. 进一步完善医疗质量评估体系,推动医疗服务的质量提升。

3. 强化医疗卫生管理,加强监督和督促各项工作的执行。

4. 加强与其他科室的协作与交流,提高医院整体运作效率。

五、感谢与期望

最后,我要再次感谢领导和同事们对我的支持和关心。我也感谢医务科全体成员在工作中的辛勤付出。未来,我希望继续得到大家的支持和帮助,相信在我们的共同努力下,医务科的工作会取得更大的进步,为医院和患者带来更好的医疗服务。

谢谢大家!

医务科长述职报告 篇6

今年,是医院不断创新,不断发展的一年,这一年来,全院职工在院

一、医院业务情况

全院门诊53103人次,较去年减少2877人次,其原因可能是二门诊取消后有一定影响;住院病人8662人次,较去年增加1944人次;开展各科手术1690人次,较去年增加45人次,普放X片10033人次,较去年增加1411人次;CT5280人次,增加1595人次,B超13565人次,增加3851人次;检验科常规加生化45160人次,其中生化19036人次,常规26124人次,增加7057人次;病理检查501人次,增加5人次;胃镜550人次,心电图4556人次,急诊科出动车辆985人次,急救病人978人次。根据以上数据,在医院全体职工的不断努力下,各项工作指标均有明显增加,充分说明了一年的工作取得了显著成绩。

二、临床用血情况

输血是治疗许多疾病的必要手段,但它始终存在一定的风险,甚至可能对患者造成严重的危害。现代输血的至高观念是提倡“科学、合理用血”,减少非必要性输血,最大限度地降低患者除自身疾病以外的风险,保障受血者的安全。为此,我院建立有效的用血管理制度,把科学合理用血作为输血工作的重点目标,采取了一系列管理措施,加强临床用血的监督管理。

通过一系列整改,不断完善有关输血手续,严格掌握输血指征,全年输血301人次,除一例特殊情况,为挽救患者生命紧急采血1次外,其余均为库存血,全年使用库存血22000mL,悬红590u,血浆26800mL,成分用血比例达98%以上。

医务科将进一步落实并做好本院科学合理用血的管理要求,输血科进一步强化管理职能,对本院的临床用血加大督促和检查,确保临床用血安全。

三、医疗质量情况

1、医疗质量的形成既是一个过程,又有一定规律,从某种角度看,科主任的技术水平和管理能力决定了该科室的质量水平,环节质量控制,终末质量检查,

病历书写在我国的医疗管理制度中一直占据着非常重要的地位,是管理部门

2、为进一步提高我院技术力量,根据各科不同特点和临床需要,医务科积极与上级有关医院联系,加大培训学习的力度,先后派出长期进修人员13人次,短期培训人员人次,使我院技术力量有了不同程度提高,在一定程度上解决了我院在临床工作中存在的实际问题。

3、为了加强与乡镇卫生院的联系,搞好乡镇卫生院的帮扶工作,使更多的患者及乡镇医务人员进一步了解我院技术力量和医疗设备,医院组织各科医护人员,先后到有关乡镇进行义诊,使我院在广大患者心中树立了良好形象。

4、我院病理和微生物室严重存在设备落后、专业队伍素质不高,现有检验人员知识陈旧,尽快更新检验人员的观念,提高他们的实际操作能力,已经成为关乎医院生存和发展的重要内容,鉴于此,医院加大了对检验人员派送到有关医院进修学习的力度,检验科大部分人员都得到学习提高的机会,我们相信通过这一举措,该科人员将在技术和综合素质上有一个质的转变。

5、由于急诊科是一个新成立科室,科室人员水平参差不齐,急诊科日常急救目的就是“保存生命、减少伤残、降低死亡、促进健康”。因此,今年上半年,由医务科组织各科主任,主治医师和有一定临床经验的医师对他们开展了心肺复苏、脑外伤、四肢骨折、腰椎骨折、心脏血管疾病等的知识培训,平时根据科室情况,自我组织学习,使该科室掌握相关的急救知识,并通过

四、存在的问题与不足。尽管在实际工作中尽到了最大努力,做了许多工作取得了一些成绩。但是,由于医疗市场的剧烈竞争,患者对医院的期望越来越高,相对来说,也就显得我们存在许多不足。例如,制定了许多规章制度,但真正落实还有一定难度;病历书写会上会下都在讲,但病历书写质量始终提高不大,在临床工作中,医患沟通不够,经常使一些患者对医生产生误解等等。这些问题,还有待于以后不断加强学习和培训,端正服务态度,提高服务质量,从各方面提高医护人员的综合素质。

医务科长述职报告 篇7

尊敬的领导:

本人在工作期内认真履行了自我的工作职责,踏实工作、恪守敬业,并且在管理岗位上也认真负责,做好门诊科室管理工作。以下是我的述职报告:

一、思想方面

从医xx年来,本人全面贯彻执行领导安排和布置的各项工作和任务,履行了一名医师的工作职责要求。牢固树立为人民服务的思想,急患者之所急,想患者之所想。作为一名医务人员,恪守行医准则,牢记为人民服务的信念,在临床工作中热忱服务患者。

遵守诊所规章制度,遵守各项行医规范,坚决抵制医疗行业中的不正之风,不利用职务之便谋取私利。不做损害患者利益的事情,不做损害医院的行为。对待患者一视同仁,为患者多研究,节俭医疗费用,不开大处方、不开剩余检查单,合理控制医疗费用,合理用药,让患者得到的服务,为患者谋福利。

二、工作方面

本人一贯能够认真并负责地做好医疗工作,在工作中,本人深切的认识到一个合格的医生应具备的素质和条件。努力提高自身的业务水平,不断加强业务理论学习,经过阅读很多业务杂志及书刊,学习有关医疗卫生知识,经常参加学术会议,极大地开阔了视野,扩大了知识面。始终坚持用新的理论技术指导业务工作促进自我业务水平的'不断提高。始终坚持用新的理论技术指导业务工作,从而使自我能够熟练掌握多种常见病、多发病的诊断和处理技术和方法。工作中严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程,认真负责地处理每一位病人,在程度上避免了误诊误治年来,本人认认真真工作,踏踏实实做事,从未发生一齐差错事故。

三、学习方面

尽本事完成作为一个医生的各项工作和任务。热情接待每位前来就诊的患者,严格要求自我,不骄傲自满,尊重领导,对年轻同事真诚地对待,相互学习,共同提高,遵守医院各项纪律,兢兢业业,任劳任怨,树立了自身良好形象。

一年来,在各级领导的帮忙和同事们的支持下,工作虽然取得了必须成绩,但与要求相比还有差距,自我尚须进一步加强理论学习,并坚持理论联系实际并为实际服务的原则。我决定,在今后工作中,要继续努力学习,继续努力工作,努力克服理论上的不足和实际本事的不足,以期能够创造更加优异的工作成绩。

医务科长述职报告 篇8

尊敬的领导:

我转岗担任医务科科长职务。一年来,我在院领导的正确领导下,在分管院领导的指导下,在同事的帮助下,使个人素质、工作能力和业务水平等各方面都有了较大的提高。今天向领导和同志们述职如下。

一、努力学习,加强修养,全面提高自身素质

自觉学习政治理论知识和业务技术知识,时刻用先进的理论武装自己的思想和头脑,不断提高政治素质和业务素质,增强辨别是非的能力,增强政治敏锐性和预见力,增强干事创业的能力,努力做到信念上坚定,工作上自觉。强化科室文化建设,努力营造医务科办事高效、反应果断、协调得当的工作作风。

二、爱岗敬业,尽职尽责,为塑造医务科崭新形象做贡献

1、强化服务意识,转变工作作风,彻底改变坐等推靠坏习惯,抛弃生冷硬顶旧作风,千方百计为临床一线科室保驾护航,为领导分忧解难,宁肯自己受委屈,不要科室担风险,宁肯自己有压力,不要领导有不满。

2、提高创新意识,增强创新能力。使我院医政管理向科学化、规范化,制度化转变。编写了xx万字的《中医院医疗质量管理安全手册》,组织要求全院专题学习,强化了医疗制度建设,规范了医疗流程,使医疗管理向精细化转变,确保医疗安全。

3、增强实干精神,尽职尽责,恪尽职守,爱岗敬业,无私奉献。一年来加班xx多次,特别是刚到医务科上任之初x个月,基本上每天加班x小时以上,班外处理医疗问题xx件,今年三甲复评,增加了许多三甲西医新内容,我负责三甲内容占了xx分,我边学习新标准新内容,边请教三甲西医院和我们医院的医疗管理人员,并参加了卫生部主办的三甲西医院新标准培训班,依靠我们的团队实干合作精神,我负责的三甲部分工作受到了三甲评审专家的好评。

4、正确处理各种关系。对上级部门和各级领导,做到尊重而不崇拜,服从而不盲从,到位而不越位;对同事,团结协作,互助互爱;对科室,做到严于律己,宽以待人,以身作则;对困难,做到坦荡处事,不避不推;对患者主动热情,做好各方面的解释工作,注意用自已的一言一行,维护医院的信誉,维护医务科的整体形象,保证了医院医务工作的正常开展和有效运行。

三、努力提高医疗质量管理和服务水平

医疗质量管理和服务水平的提高是医院管理永恒的主题,更是医务科工作的重中之重。坚持以患者为中心的服务理念,狠抓医疗质量优质服务两个主题,一年来协助开展了许多工作:完善医疗管理组织;加强质量控制监督检查,构建流畅管理体系;增强依法执业意识,健全核心医疗规章制度全面落实;倡导全面质量管理理念,注重环节质量控制;加强医疗安全教育和医疗质量管理培训,有效防范医疗纠纷;改进服务流程,提高工作效率;合理规范使用使用抗菌素,加强医疗应急管理建设,强化临床应急危重病人抢救意识;加强医患沟通,及时处理医患纠纷,构建和谐医患关系;推动医院重点科室建设,积极协助开展新技术新项目,全面提高医院医疗质量。

一年的工作中,发现自己存在许多的不足:主要管理经验不足,理论水平、素质能力还不能适应形势发展的需要;工作作风上有时比较急躁;思想观念更新不够快,深入科室调研学习不够。

医务科工作作为全院工作的一个重要环节,在医院领导的直接带领下,需要各临床科室的大力支持,只有医院上下共同努力,才能推动我院医疗服务工作的新局面,使我院走向更加美好的明天。在这里再次感谢医院给我一个施展的平台,恳请各位领导、同事提出意见,使我进一步完善自己,也将以此述职为契机,虚心接受领导和同事们的批评和帮助,努力学习,勤奋工作,以优异的工作业绩为医院的发展建设增添一份微薄之力。

医务科长述职报告 篇9

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

本人从事外科临床工作一年来,能自觉遵守法律法规和院方各种规章制度。能单独处理外科上各项业务工作,至今未发生一起医疗差错事故。具体体现以下几个方面:

社会主义社会是全面发展,全面推进的社会,社会主义事业是物质文明与精神文明相辅相成,协调发展的事业。在目前在市场经济冲击下,部分人思想出现腐蚀堕落,这是一种缺乏政治学习的综合表现。我个人从端正学习态度,结合个人实际认真作了整改,进一步在职工中树立了良好的自身形象。

基层医院在条件设备及人员相对紧缺情况下,我作为一名业务带头人,身先士卒,接受群众的监督,长年工作在一线,坚持又上行政班又上业务班,从不以任何理由推诿工作之事,没有享受休息过一个好的节假日。记得去年大年三十晚上接诊一例鞭炮炸伤腹部病人,病人当时因创伤面严重并发休克,通过积极组织医务人及时抢救并给予手术治疗,手术时间长达4小时,术后病人安返病房,经过13天精心治疗,病人康复出院,此时我内心总算松了口气,并没因工作耽误春节休息而产生任何怨言。

近5年来在分管业务工作中,深感自己责任重大,自己在业务上要带好头,还要组织、督促好大家加强业务学习,不断更新专业知识。在当前这种市场经济社会,各行业日新月异在突飞猛进,目前医疗纠纷频繁发生。只有不断加强业务学习,才能提高业务技术水平,从而避免医疗纠纷及差错事故的发生。我曾多次外面培训、学习,不但充实和完善自己。通过xx年赴xx学习回院后成功开展肝破裂修补术,脾破裂切除术,胆囊切除术,肠梗阻,甲状腺手术等,赢得了院方及群众认可,为单位和个人取得了良好的社会反响,曾多次被上级主管单位授予先进表彰。

通过业务上不断学习,不断完善。现开展的新技术、新业务工作,取得了良好的两个效益。于今年从xx省肛肠研究所学习高新科技做痔疮技术后,回院对开展近43例痔疮病人跟踪随访,绝大部分病人反映该技术术中及术后的确痛苦小,术后恢复快,弥补原传统手术方法不足。

卫生工作过硬的技术是保证质量的前提。服务质量好坏能直接影响治疗效果,在日常工作中,接诊任何一名病人我本着认真、仔细并采取跟踪服务。在接诊病人过程中难免部分病人进院后不知诊疗常规程序,经常带领病人进行导诊,至到处理完毕后再给予详细讲解回家后治疗注意事项,手术病人术后活动有些不便,为了方便病人,经常在病房巡回期间帮助病人给予正确讲解活动方法及进行必要日常生活帮助,如:打开水、冲便盆、拿药等,通过自己真实行动,感化了职工及病人与其家属的信任与支持,得到大家一致良好口碑。

回望xx年的整体工作,虽然在工作中取得了一些成绩,但今后还需进一步学习,不但弥补自生不足,医学是一门高科技并无止境学科,我还得续继努力,从点滴做起,并发扬老一辈无私奉献精神,为确保本社区人民身体健康,为社会发展进一步作出我应有的贡献。

此致

敬礼!

述职人:xxx

xx年x月x日

医务科长述职报告 篇10

尊敬的各位:

本人自20年7月从广西医科大学毕业后即到单位参加工作,经各位上级医师指导及自己的努力,于20年顺利的通过了执业医师资格考试、并注册,现在将本人作为住院医师的两年间的工作情况一下:

一、在政治方面

始终坚持的路线、方针、政策,认真学习马列主义、泽东和理论,并努力领悟的十九大的会议,始终坚持的方针政策,全心全意为人民服务的主导,坚持改革、发展和进步,不断提高自己的政治理论水平。积极参加各项政治活动、维护、团结同志,具有良好的职业道德和敬业,工作尽职尽责、不计较个人得失。

二、在临床工作中

遵守医院的各项规章制度,按时上、下班,坚守工作岗位,积极配合医院及科室的工作,努力完成上级下达的各项任务。如配合学校完成新生入学体检等。在工作中,本人深切的认识到一个合格的麻醉科医生应具备的素质和条件。努力提高自身的业务水平,不断加强业务理论学习。积极参加各种医学及麻醉学的学术会议、讲座,学习新的医疗知识和医疗技术以及管理方法,从而开阔了视野,扩大了知识面。始终坚持用新的理论技术指导业务工作,能熟练掌握硬膜外麻醉、颈丛麻醉,气管内插管全身麻醉,静脉复合麻醉等各种基本的麻醉技术,在科室的带领和指导下,现在能独立完成日常的手术麻醉及急诊手术的麻醉,并且在科主任及各位上级医师的帮助和指导下能完成一些有一定难度的麻醉、操作及手术当中出现的紧急情况的处理。

工作中严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程,一丝不苟的处理每一位病人,在程度上避免麻醉意外与医疗事故的发生,如手术前访视病人时,诚心的去与病人沟通,减轻病人的心理负担,使病人在术前达到的身心状态。手术时,尽量与手术医师配合好,满足手术医师对麻醉的要求,以便达到麻醉的平稳、安全和手术的顺利完成。每做完一台手术麻醉后自己都会认真,麻醉失败的教训或成功的,以求不断的提高自己的业务水平,能更好的为病人服务。在值班时,也曾参与过多次危、急、重的病人的抢救与治疗,过程中学到了不少的东西,深刻体会到理论知识必须结合临床实际的重要性,只有掌握扎实的基础理论知识才能处理好临床工作中的疑难病例,而临床实践又可以使理论更加扎实与完善。

在如今医患关系紧张的时期,医院迎来了全国性的“医院管理年”活动,实际工作中,切实的贯彻“医院管理年”活动的“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的,为了病人的一切,急病人之所急,尽己所能帮患者尽快解决病痛之若,用自己的实际行动让病人了解医生仍然是值得信任的人。

在以后的工作中,我将以十二分的热忱,全心全意的努力工作,通过不断的学习与经验的积累,更进一步的提高个人的政治觉悟、业务水平,认真履行职责,努力做好各项工作,为医院的发展,麻醉学及卫生事业贡献毕生力量。

述职人:x

20年x月x日

医务科长述职报告 篇11

20xx年3月1日———20xx年10月1日 西安数字技术学院招生办干事

20xx年10月2日—20xx年11月18日 西安数字技术学院 人口普查办工作人员

20xx年10月20日————至今 西安数字技术学院 数码系学生科干事

没有不公平的能力,只有不公平的学习。

从20xx年11月20日我由省外招办调到数码科技系学生管理科。我一直担任数码科技系学生科一名干事。在以学生管理的大环境下。我一直树立为学生服务的服务的理念。深知学生管理工作的重要性。同时也体会工作的政策性强。服务性强。但我以自己的信心。耐心,强烈的责任心。履行以下工作职责。

1、收集各班辅导员班级管理日记及学生教育工作计划。协助科长检查每个班的出勤率和卫生大检查工作。负责落实学生科人员和辅导员的考勤量化的记录和汇总工作,及时准确汇报科长。

2、做好学生科工作会议记录及有关材料整理归档工作,和学生科文件打印和发放工作。

3、认真做好学生科各项规章制度的落实执行工作。落实办公室领取办公室用品及登记保管。

4、协助科长抓好本科室。举办的'各种课外活动及有关活动。为学生展示才华搭建平台及提高学生的素养。又增加学生体质。

5、协助科长抓好学生安全工作大力开展防专销防火灾。安全工作作为学校的首要工作。

三、工作中存在问题。

1、工作经验不足,做事前考虑不够。

2、性格比较急躁。总是急于求成。

3、公文写作方向还有待加强。

4、是如何在岗位工作中坚持与时俱进、大胆创新做的有欠缺,意识还不够强。

在今后的工作中,我也要不断完善自己。不断学习业务理论知识,以五勤(眼勤,耳勤,脑勤,手勤,腿勤。)来要求自己。总之这段时间,我有进步也有付出,也有收获,也有失误。但我在不断实践,不断的努力使自己成为一名优秀的教育工作者的决心不会改变。对 教育热情不会减少。在履行工作职责时工作要想的深,工作要做的 细,计划要长远。整理要勤。以便能提高水平。高质量完成各项工作。随着工作深入,工作阅历不断增强。我也不断的成长。我的每一点进步。都离不开学校领导和各位老师对我工作的支持和帮助。

1协助科长强化学生的考勤、纪律、抓细抓实,落实到位,切实保证教学秩序,增强学生纪律观念,培养良好作风。 2学生综合素质培养有待加强。在本期开展的各项学生活动中,多数倾向于煅炼学生的动手能力、实践能力。然而,学生中尚存在学习动机、目的不明、无组织纪律观念等问题,必须进一步加强教育。

医务科长述职报告 篇12

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是精神科医务科科长XXX,在此向大家汇报我在过去一年的工作情况。

一、工作概述

过去一年,面对精神疾病患者不断增加的情况,我积极组织科室全体同事,采取一系列措施提高服务质量和工作效率。我始终坚持以患者为中心的原则,全力以赴为患者提供最佳的医疗服务。同时,我也注重团队建设和同事之间的交流与合作,营造了一个和谐积极的工作氛围。

二、加强临床服务能力

为了提高精神科的临床服务质量,我积极组织学术培训和专业交流活动。我组织了多次讲座和专题讨论,邀请专家学者进行学术讲解,不断提升科室医疗人员的专业水平。此外,我还积极推进临床路径的建设,规范患者的诊疗过程,提高科室的整体治疗效果。

三、加强患者心理治疗

患者的心理状态对疾病康复至关重要,我注重加强对患者的心理治疗。组织开展了一系列心理健康教育活动,提供心理咨询和辅导服务。主动了解患者的心理需求,并进行个性化的心理干预,帮助患者解除心理障碍,促进康复进程。

四、加强科研工作

在科研方面,我鼓励科室医师参与科研项目和论文撰写。组织了多次研究讨论会及学术交流活动,提高了科室医师的科研能力和水平。此外,我积极争取科研经费,支持优秀项目的开展,为科研工作提供了良好的保障。

五、加强与其他科室的协作

为了提升整体医院的医疗服务质量,我积极与其他科室进行沟通和合作。与心内科合作开展抑郁症与心脏疾病的相关研究;与神经外科合作开展精神疾病手术治疗的研究等,共同促进了多学科间的交流与合作。

六、加强科室内部管理

在科室内部,我注重提升医务人员的整体素质和职业操守。通过定期召开科室会议,提出工作计划和目标,确保科室内医务人员按时完成各项工作任务。同时,我积极倡导团队合作和互助精神,关注医务人员的个人成长,提供必要的培训和学习机会。

七、存在问题及改进措施

尽管我在过去一年的工作中取得了一些成绩,但也存在诸多问题。比如,科研项目的进展不够顺利,患者心理治疗的内涵和实施手段亟待完善等。对此,我将进一步加强对科研项目的管理和指导,加大心理治疗技术人员的培养力度。

八、今后工作打算

面对新的一年,我将继续加强学习,不断提高科室医务人员的业务水平,推动科室的进一步发展。同时,我将注重与其他科室的合作,拓宽科室的影响力和研究领域。我会继续加强对患者的心理治疗,在实践中不断总结和创新,为患者的康复做出更大贡献。

谢谢大家!