医务科述职报告

今天工作总结之家给大家介绍一篇关于“医务科个人述职报告”的文章，当我们完成一项任务时，常常需要撰写报告。报告实际上是一种总结回顾的方法，你是否为写报告而感到困扰呢？相信您会在本文中获得许多有趣的观点和灵感。

20xx年医务科在院领导的正确引导、各科主任的大力支持及全体医务人员的共同努力下，围绕“以病人为中心，努力提高医疗服务质量”为主题的活动，结合我院实际情况，采取对全体医务人员进行“三基”培训及严格要求按“四合理”规定工作，加大医疗质量管理力度，进一步解放思想，更新观念，提高服务质量和效率，较好地完成了年初制定的各项任务。科室全体人员团结协作，共同努力下，圆满完成了各项工作，现总结如下：

(一)病案在当今的作用越来越显著，用途越来越广泛，它不仅是服务于医、教、研和管理的记录，它还是今后医疗付款及医疗保险的依据，同时也是处理医疗纠纷的依据。因此，管理好病案室是我们的职责。病案室工作人员认真执行病案借阅、复印制度，努力为其提供快速、准确、细心和内心的服务，打造良好的服务形象。

1、科室人员在工作中，切实做好病案室的安全和对病案内容的报保密工作。保持病案室的清洁、整齐、通风干燥。严格遵守防火、防盗安全制度，严禁用火，确保存放病案的库房干燥。做好防尘、防虫、防光、防辐射、灭鼠等工作。认真做好病案的整理、归档和保管工作。对每份出院病案进行整理及按时登记，保证不错装、不漏装并完成上架工作任务。距今我院回收病案两万零一百多份。

2、为了进一步加强病案管理，保障出院病历及时、完整的归档，我院进一步改进病案管理，要求各临床科室严格按规定执行，归档时间不的延迟，让执行医嘱的护士将完整病历送至病案室，从而保证了各种数据的统计和上报，缓解了患者或患者家属往返多次的不良情绪。

3、病案室对患者出院后病历未能及时回归病案室的原因进行分析跟踪，改进管理，通过与临床医生有效沟通，加大回收力度。

4、及时审核病案内容，修正因各种原因造成的信息数据错误，保证了病案室相关工作及相关数据库的顺利上报。

5、上级部门来我院调取病历工作，我们积极的配合，并提供相关病案，提供给上级领导查阅。今年来我院的上级部门很多，如：卫计委、妇幼医院、新农合、医保等。

6、复印病案共四千余份(包括门诊病历、结核病历、往年的旧病历等)。

医疗质量的评审是医院评审的核心内容之一，而病案质量是医

俗话说，只有通过实践而发现真理，但凡是在我们的学习工作中，都会使用到报告。我们需要怎么样才能写好一篇报告？关于“医务科述职报告”我们可以得到很多启示，这些资料供大家参考但具体问题请以官方机构答复为准！

在当前的医疗背景下，医疗纠纷时有发生，我院也不例外。今年大的医疗纠纷没有发生，但小的摩擦难免存在，它可能直接导致正常医疗秩序的破坏。面对医疗纠纷，医务科总是全力以赴，认真做好协调工作。

开展医疗培训，提高医务人员素质。

医疗技术是医院生存与发展的根本。医务科组织每月一次的全院医疗业务讲座，要求临床科室每月举办业务技术讲座1次，今年通过请进来、送出去的方法进行了多种多样的学习形式，增强了学习的氛围。选派各科业务人员参加市医学会组织的各种各级学术年会，推进了医务人员学术交流。通过培训、进修及学术交流等活动，提高了医务人员的医疗业务整体素质。

组织健康体检，造福学生、居民。

今年，我院对本地区5所学校一千多学生健康体检。对本院职工、悦来中学、离休干部、建行、邮局等进行了健康体检，并配合卫生所做好60岁以上老人体检，受到人民群众的一致好评，取得了社会效益和经济效益的双丰收。

树立整体意识，配合中心工作。

树立整体意识、大局观念，积极配合医院中心工作，是医务科的工作准则。年初医务科制订了传染病管理制度，有关防治预案及细则，积极组织全院卫技人员做好相关传染病知识的培训与考试，建立了发热门诊与发热预检分诊处.

本人所取得的这些成绩离不开院部的领导、科主任的支持和全院职工的积极配合。20x年，医务科在取得了一些成绩的同时，也还存在者一些不足和问题。如：医务管理组织不够完善，制度不够健全，本人理论水平、素质能力还不能适应形势发展的需要;工作作风上有时不够严谨、怕得罪人;思想观念更新不够快。这是在今后的工作中必须努力改进和完善的地方。

让我们在院部领导下再接再厉，努力工作，不断克服前进中存在的问题和困扰。我们相信，有医院的正确领导，有全体医务人员的共同努力，医院的明天会更好!

尊敬的领导：

作为一名医生，我的职责是“尽我所能消除人类的痛苦，改善健康，维护医术的圣洁和荣誉，挽救生命和创伤”。作为基层医务工作者，我孜孜不倦，执着追求。乡镇医疗卫生工作是预防为主、防治结合的卫生机构，是农村三级卫生服

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医务科在院长和主管院长的领导下，以病人为中心、以全面提高医疗质量为主题、以建立和谐医患关系为目标，以“三好一满意”活动为契机，严抓医疗规范化和核心制度的落实，从源头防控医疗隐患，使科室的各项工作有序进行。现将20xx年医务科全年工作总结如下：

一、医疗质量管理

1、建立健全医疗质控体系，实行院、科三级考评医疗质量是医院的核心，医疗质量控制是医务科的重要任务。针对上一年度质控工作发现的问题，重新修订了各科室的质控考核标准，使之更具实效性和操作性，严格按照考核标准进行院科三级考评。每月对工作中好的方面进行表扬或奖励，对存在的问题进行通报批评，对存在问题整改不到位的进行处罚。

2、不断完善制度，严抓制度落实

根据新的《陕西省医院工作制度和人员岗位职责》，修订完善我院医疗部分的工作制度和人员职责。完善和制定了《新生儿安全管理制度》《手术风险评估制度》及禁止“两非”行为的相关制度。继续加大十五项核心制度的执行和落实力度，不定期对制度落实情况进行督导检查，重点检查交接班制度、三级医师查房制度、病例讨论制度、首诊负责制落实情况，对存在的问题限期整改，对违反制度者，按照医院的相关制度给予处罚。

3、加大病历抽查力度，提高病历书写质量

医务科协助质控科每月定期对终末病历进行质控，重点检查病历书写的内涵质量和完整性，包括术前小结、对病情变化的分析、医嘱执行记录等。通过质控软件和深入科室，重点督查现住病历书写的及时性、治疗计划的合理性、病情告知的有效性和三级查房的书写质量等，做到及时发现、及时反馈、及时更正。

4、严格落实医疗业务查房制度，进一步规范医疗管理为更好地落实各项规章制度，保证科室督查的连续性，医务科会同质控科、护理部、院感科认真落实医疗业务查房，真正做到对临床医疗医技科室的各项管理工作更全面、更扎实、更细微的监管，发现问题及时反馈，督促科室限期整改，及时将一些医疗安全隐患杜绝在萌芽状态，进一步规范了医疗管理工作。

二、医疗安全管理

1、加大考核检查力度，确保核心制度落到实处

医疗核心制度能否落到实处是保障医疗安全的关键，为此医务科加大对临床医师进行核心制度掌握情况的考核和检