季度述职报告怎么做9篇。
报告是一种公文的格式，当我们结束一阶段的工作。一般都会写报告，写一篇报告需要考虑什么呢？我们给您搜集了一些和“季度述职报告怎么做”相关的资料供您参考，我们非常感谢您的关注希望您能收藏我们的网站！
季度述职报告怎么做【篇1】
整体来讲，第四季度是进入工作状态十分好的一个季度，经过第三季度的适应和调整，职业规划相关工作渐入佳境，个人各方面潜力更加成熟，所以，也能够说第四季度是一个丰收的季节，现将本季度工作盘点如下：
一、工作资料
1、跨部门协调与沟通项目
从9月10日项目启动大会到11月9日跨部门协调与沟通项目正式结束，整个项目历经2个多月的时间，项目活动主要包括'有效沟通培训'；'公共事务服务咨询日'；'部门例会互动'；'部长轮岗'；'标杆部门评优'；'部门协工作机制'，第四季度个人工作总结。
整个项目活动前期因客观原因相对滞后，后期严格按照计划时间开展，并在计划结束时间前完成整个项目，进度控制良好！各项活动前期准备充分、宣传到位，后期总结完善；
立足公司现状和实际，没有搞形式主义；整个活动在公司构成了必须的影响力，得到员工和公司领导的认可；活动结束后新闻报道和反馈及时；能够根据三级公司实际同步开展部分活动；每一阶段都有独特创新和亮点，实施细致，落地效果好。
1)有效沟通培训吸引了240多位员工用心参与，张总监用丰富的人生阅历和智慧的语言让员工享受了一顿丰富的沟通盛宴，员工透过培训对于沟通技巧和技能等方面的知识有了深刻的认识，现场互动热烈，培训满意度高达95%，整个活动效果十分好！
2)公共事务服务咨询日活动现场异常火爆，员工对于公共服务部门的需求得到了很好的满足，整个活动策划和组织很成功，后期结果的反馈很及时，员工的对于服务部门的认识有了进一步加深，员工在工作和生活中的疑问得到了很好的解决，加强了服务部门与公司员工之间的交流与沟通。
3)部门例会互动活动前期调研深入、各部门对活动认知度很高和参与度很高，共14个部门组织了例会互动活动；例会活动中插入了跨部门七项行为规范光盘的学习，使沟通规范在广东公司深入人心；例会效果调查表的设计与调查，使活动效果能够得到很好的量化，成为整个集团的亮点；整个活动结束后，例会成果展做成了海报，在整个公司巡展，包括三级公司，整个活动对于打破部门之间的隔阂起到了很好的推动作用，实施简单，易操作，能够在公司长期推广运用。
4)部长轮岗活动因为种种原因只在办公室与企管部；信用管理部与财务部；法务监察部与营运部之间进行开展，但是活动的连续性和完整性很高，包括欢迎会和总结会，以及活动后期的评估一体化，轮岗期间各部门均进行了详细的学习计划与课程安排，整体轮岗效果良好，对于联系紧密的部门之间的沟通是一种大胆的尝试和实践。
5)标杆评优活动的评选结果来自于公司400多人整体评估，整个过程公正、公平、公开，很大程度上反映了员工的认可度，标杆部门的出炉对于其他部门起到了很好的榜样作用，让所有部门了解到员工和领导对本部门协调与沟通工作的评价，寻找与标杆部门的差距，正确定位，提升整体服务质量。
6)部门协调工作机制的建立来源于项目活动的实践，比如部门例会互动的流程设计来源于活动本身，拥有强大的群众基础，能够在广东公司长期推广。部长轮岗活动未在全公司充分深入开展，工作机制尚未构成，值得进一步探讨。
2、职业规划项目
第四季度主要完成了财务系统、质量管理系统、采购系统、物流系统物流序列、助理营销师、信用管理系统的岗位资格认证工作。广东公司共有262人报名参与认证，250人参加认证考试，245人透过了认证考试，季度整体透过率高达96.41%，位居集团前列。认证方式也结合具体岗位要求实现了多样化的评估：主要包括笔试、答辩、绩效考评、无领导小组讨论、领导评价、现场实操等方式。对员工的综合潜力进行了全方位、立体的摸底。
3、人力资源规划
1)广东公司中层储备培训班顺利结业：本次中层储备学习班12月1日开始，历时五天，课程设计全面，有晨跑军训、理论课程的学习、沙龙探讨、外出拓展环节。
培训班的顺利结业，适应了公司快速发展的需要，为培养一支能适应公司管理岗位的职业经理人'探索了思路，为中山、广州、深圳、湛江乃至明年开业的阳江、广西公司储备一批素质好、作风硬、业务技能强的中层管理人才。
本次项目培训的全程参与和跟进，对于个人熟悉培训组织与培训管理工作有了很大的帮忙，组织和协调潜力得到了很大的提升。
2)九州通集团第四期中高管培训班学员第四季度学习状况跟进：主要协助集团人力资源规划中心对第四期广东公司中高管培训学员学习状况进行跟进：转训课程满意度调查统计与收集、月度培养计划表的制定、阶段性培养会议的组织等。
4、活出真我风采集训营
10月30-10月31日，在手头工作很繁忙的状况下用心报名参与了公司组织为期2天的活出真我风采集训营'，透过培训营的学习，个人在职业心态、演讲潜力、执行力方面得到了很好的锻炼，并获得了集训营'口才奖'荣誉称号！
5、营销储备职业规划管理方案
一方面，集团人力资源总部的集中招聘无法满足广东公司业务快速发展对储备人才的需求，广东公司迫切需要建设自己的人才梯队；另一方面，目前90%以上的营销储备人员对个人的职业发展目标与发展路线很迷茫，找不到实现职业发展的方式和途径。
基于以上状况，作为广东公司职业规划专员，在第四度完成了营销储备职业规划管理方案的撰写，对于营销储备职业发展路线和考核方案进行了明确的规划，目前方案正在审批中，预计明年可投入使用。
6、新员工辅导
第四季度完成了对新员工陈梦佳和周军职业规划理论知识和实践操作的辅导和传代，目前而言，两人已经能够独立完成职业规划认证考试的操作流程。
7、部门项目的工作支持
1)兼职管理岗关爱活动：从兼职管理岗关爱活动方案的撰写到活动后期的宣传，协助陈梦佳对本次活动进行了全程的参与和跟进，保证了活动的顺利开展。
2)群众婚礼：全程负责婚礼现场的拍照和新人的户外取景摄影。
二、个人亮点
1、项目管理和项目组织潜力得到了很好的提升
跨部门协调与沟通项目的顺利开展和圆满结束，使个人在项目工作的开展上积累了丰富的工作经验，对项目管理有了很深刻的体会，项目组织潜力得到很大的提升。
2、创新意识不断加强
从部门例会互动实际效果调查表的设计实施到营销储备职业规划管理方案的撰写，随着个人对实际工作的了解和认识进一步加深，打破常规的思维模式逐渐构成，各种大胆创新的方案不断涌现。
3、综合素质在实践中得到很好的锻炼
现代社会需要的是综合型的人才，所以在做好本职工作的同时，接手了很多额外的工作，对于个人综合素质潜力的锻炼争取了很多良好的机会。比如中层储备培训班的全程参与和跟进，使个人在培训管理、培训策划、培训组织等方面的潜力得到很好的补充。
4、沟通潜力进步很快
由于项目工作涉及的面和人员比较复杂，对资源的调动更加迫切，因此对个人的沟通协调潜力提出了很大的挑战，在此过程中，与部门负责人和高层领导的接触和交流更加频繁，在克服与高层领导沟通恐惧心理的同时，个人沟通潜力取得了长足的进步。
三、个人不足
1、对于细节的关注不够
细节决定成败，但是在实践工作中对于细节的关注往往没有提升到必须的程度，出现了因小失大的状况。个性体此刻集团职业规划中心对我们的考核，因为对细节的不屑，在认证考试的组织工作中没有按照集团的规范进行操作，出现扣分的状况，导致整个职业规划项目在整个集团排行比较靠后。
2、难以持续长久的工作激情
从刚进公司的满怀激情在此刻的麻木不仁'，工作热情可谓是一落千丈，人在无法改变环境的时候往往就会被环境所同化。重复、繁琐的工作将满腔的激情一扫而空，如何寻求新的支撑点，爆发新的工作热情，并持续住长久的工作热情是当前亟待解决的问题。
3、对职业规划项目认可度不高
由于职业规划项目的前期研发和方案的编写集中在集团人力资源总部开展，分公司职业规划岗的工作职责主要是协助集团开展认证考试的操作，所以个人对于整个认证方案、认证好处、了解不够深刻，在具体认证过程中对于集团认证实施方案的认可度不高，有时候出现消极应付的状况，没有加入个人主观能动性。
4、空杯心态没有自始至终
初入职场，怀着空杯的心态，在学习中工作，在工作中学习，个人潜力提升十分快，但是当个人技能和经验积累到必须程度，能够独挡一面的时候，就很难倒空心中的那杯水，从头再来。每个人都会碰到职业发展的瓶颈，如何才能够不断进取，更上一层楼呢，唯有倒空心中那杯水，空杯心态自始至终，方能不断吸取他人之长，补已之短，早日实现个人职业发展目标。
季度述职报告怎么做【篇2】
随着现代社会的不断发展和竞争的加剧，学习已经成为了每个人都必不可少的一项重要能力。作为一名职场人士，学习对于我们个人的成长和职业发展同样至关重要。因此，在季度述职报告中，学习情况也是一个必不可少的要素。在这篇文章中，我将详细具体而生动地描述我在这个季度的学习情况，并对未来的学习计划进行展望。
在过去的三个月里，我投入了大量的时间和精力进行学习。首先，我加强了对专业知识的学习。我研读了最新的行业报告、研究论文以及相关的专业书籍，以便了解最新的发展和趋势。我还参加了一些行业研讨会和培训课程，与其他专业人士交流思想和经验。这些学习经历帮助我更好地理解和掌握了我们行业的核心知识，提高了我的专业水平。
其次，我注重提升自身的领导力和沟通能力。在过去的季度中，我参加了一些领导力培训项目，并带领团队进行了一次大型项目。通过这些活动，我学会了如何更好地激励和引导团队成员，合理地安排工作任务和分配资源。同时，我也学会了更加高效地与同事进行合作和沟通，提高了工作效率和团队协作的质量。
此外，我还积极参与了一些跨部门的合作项目和活动。这些项目和活动提供了一个学习的平台，我有机会与不同部门的同事一起合作，共同解决问题和完成任务。通过这些合作，我不仅扩大了自己的人际关系网络，还学到了很多来自其他领域的知识和经验，从而提升了自己的综合素质。
未来，我将继续努力学习，不断提升自己的能力。首先，我计划跟进行业最新的发展动态，及时更新自己的专业知识。我将继续参加一些行业研讨会和培训课程，与同行进行更深入的交流和学习。其次，我将继续加强与团队成员的沟通和协作能力。我会尝试不同的沟通方式和技巧，以便更好地与不同背景和角色的人合作。最后，我也计划参与更多的跨部门合作项目，不仅为公司的发展作出贡献，同时也提升自己的专业素质和综合能力。
总结而言，这个季度我在学习方面取得了一定的成绩，但我也意识到还有很多需要学习和提升的地方。我将继续保持学习的态度，努力提升自己的专业能力和综合素质。我相信，通过持续的学习和努力，我能够在未来的工作中取得更好的成绩，并为公司的发展做出更大的贡献。
季度述职报告怎么做【篇3】
尊敬的领导、同事：
大家好！我是XX，现任XX岗位，非常荣幸能够给大家汇报本季度的工作情况。
在刚刚过去的这个季度，我兢兢业业、积极努力地完成了工作任务，取得了一些阶段性的成果，同时也遇到了一些挑战。下面我将就本季度的工作情况进行总结和分析。
首先是本季度的工作进展。在这个季度内，我按照公司制定的工作计划和目标，紧紧围绕岗位职责进行了工作，全力以赴，取得了一些不错的成绩。具体来说，我完成了XX项目的规划和执行工作，有效地推进了项目进度，同时与相关部门进行了良好的协作，确保了项目的顺利推进。此外，我还积极参与了XX活动的策划与组织，通过有效的宣传和推广，活动取得了良好的反响，提升了公司的形象和知名度。
其次是遇到的困难和挑战。在本季度的工作中，我也遇到了一些难题和困难。首先是项目执行过程中遇到的一些时间和资源上的限制，导致工作进度不如预期，需求和需求随时变动和调整，给项目带来了一定的困扰。其次是人际沟通上的问题，与其他部门的配合不够默契，导致进度推进受阻。面对这些困难和挑战，我积极主动地寻找解决方案，与相关人员进行沟通协商，并及时调整工作计划和进度，最终成功克服了这些困难，保证了工作的顺利进行。
最后是个人成长和展望。在这个季度的工作中，我不断学习和提升自己的能力，通过培训、学习和反思，不断丰富自己的知识和技能。我发现自己在项目管理、组织协调和人际沟通方面取得了一定的进步，同时也意识到自己还有很大的提升空间，需要进一步加强学习和实践。未来，我将继续努力，不断学习和提升自己的能力，争取在工作中取得更好的成绩。
总的来说，本季度我在工作中取得了一些阶段性的成果，克服了一些困难和挑战，在个人成长上有了一定的进步。但与此同时，我也认识到自己还有很多不足之处，需要继续努力学习和提升自己。我将以更高的目标、更饱满的热情投入到工作中，不断地提升自己的专业能力和综合素质，为公司的发展贡献自己的力量。
谢谢大家！
季度述职报告怎么做【篇4】
尊敬的各位领导、同志们：
大家好！
本人，贾明明，现任米西村村委会主任，自担任村主任以来，在镇党委、政府的领导下，带领全村群众，壮大集体经济，改变村容村貌，提高生活质量，使全村经济快速发展。现简要总结如下：
一、加强理论学习，提高思想认识。重视政治学习，抓好理论学习，积极参加市委组织部门、镇党委等组织的政治理论学习，积极参加市委党校的乡镇领导干部培训班，深刻领会党的十八大精神和十八届三中全会精神，深入学习践行党的群众路线，树立正确的人生观价值观，保持较强的道德水准。能服从领导、服从大局，团结协作，推进工作的开展。注重学习农村工作所需的各项业务知识，掌握电子政务等知识，不断拓宽自己的知识面，使自己能较好地适应新时期农村工作的需要。
二、工作上能廉洁奉公，严格要求自己。遇到重大事项能主动公开与有关部门及人员通气、主动请示汇报，严格执行法律法规，依法办事，确保公平、公正处理工作事务，同时能督促有关部门规范办事程序，依法行政。严格执行“四议两公开”制度。我们始终以保障村民的利益为目标，按照财务公开、政务公开的制度，按时向村民公布财务、政务运作情况，接受党员群众的监督。
三、切实关注弱势群体，扶贫帮困工作真正落到实处。我村班子成员每人负责自己分片村民组的困难人群，随时关注他们的生产、生活情况。特别是在自然灾害面前做到天天上门询问，探视群众的生活情况，并送上他们的急需用品，使他们真正感受党和政府的温暖，营造众人相助的良好社会风气。经过仔细的排摸调查，把符合低保的困难户和符合条件的残疾人上报到镇保障办公室，争取政府的政策支持，保障他们的合法权益。
四、积极为群众解难事，办好事。在村两委的共同努力下，想方设法筹借资金，新建了一所高起点、高品味、高质量的现代化新型幼儿园，完成幼儿园的附属设施，预计今年9月投入使用；环境卫生整治工作，两委干部通过入户给村民做工作，使村内的主街主巷堆放的煤堆、土堆、杂物等进行了清理，整修了残墙断壁，对主街巷沿线的建筑物统一进行了粉刷，现在村内环境整洁，群众满意；农村社会养老保险工作，通过党员干部宣传发动，基本完成下达的任务。
以上是我简单的汇报，作为一名党的领导干部，我要始终多记“廉洁账”，自觉实践党扫群众路线，深入学习实践科学发展观，从自身做起，从一点一滴做起，向人民交一张满意的答卷。
述职人：
日期：年 月 日
季度述职报告怎么做【篇5】
学习是提高党性觉悟和思想境界的重要方法，也是提高理论水平和执政能力的根本手段。尤其是学习实践科学发展观以来，我始终把学习放在了首要位置，从以下两个地方狠下功夫。一是学政治理论，提高思想境界。认真参加各种学习活动，重温了党和国家领导人的不少重要阐述篇章，认真领会了其精神实质和深刻内涵，做了读书笔记，并根据现实和自己分管的工作，撰写了心得体会，政治理论水平显著提高。二是学业务知识，提高领导水平。随着资讯技术的高速成长，新知识、新理论层出不穷，特别是农业农村工作和意识形态领域，知识性更高。新生事物更是不断涌现。对此，我深感学无止境，潜心学习，不断完善和充实自己。充分利用时间来认真学习国家政策法规和业务知识。中央、省、市、县、镇的各项重大决议和方针、政策出台后，自己利用电视、报纸等媒体及时学习掌握，领会精神实质，并在工作中贯彻落实，保证了不走样、不偏差。通过坚持不懈的学习，开阔了视野，丰富了知识，提高了工作能力和领导水平。
季度述职报告怎么做【篇6】
我叫xxx，男，现年xx岁，汉族，大专文化，xx派出所民警。20xx年，本人在局党委和xx镇党委的正确领导下，在全所民警的帮助、配合、支持下，牢记年初诺廉评廉工作的承诺，尽力履行职责，自觉践行廉洁从政规定，坚持廉洁自律情况报告
一、自觉遵守制度，努力践行承诺
一年来，自己始终坚持“打铁还需自身硬”的古训。因此，在廉政、廉洁问题上，本人能够从严要求自己，自觉遵守制度，做到要求别人做到的，自己首先做到，要求别人不做的，自己带头不做。自从公安部颁布并施行“五条禁令”以来，在枪、车、酒、赌这些问题上，自己始终能保持高度的警惕，做到严格执行，决不触“高压线”。在日常工作和生活中，能正确处理好同志、家庭、亲朋等各种关系，自重、自警、自省、自励。一年来，没有利用自己的职务影响，纵容、袒护亲戚、朋友谋取非法利益；没有接受过对公正执行公务有影响的宴请；没有利用公款报销应有自己支付的各种费用；不进行违反社会公德的活动和封建迷信活动；做到了自觉向组织报告重大事项等。
二、加强政治理论学习，坚定理想信念
今年以来，本人认真学习了党的十七大会议精神，时刻把思想上的清醒作为政治坚定的前提，坚定自己共产主义的理想信念，按照县局和籍山镇党委的统一安排，以楷模、英雄为榜样，不断自我反省，不断对照检查，自己立警为公、执法为民的思想进一步牢固。同时，加强了对《中共中央关于实行党风廉政建设责任制的规定》、各级纪委下发的有关党风廉政建设的文件、规定的学习，并将学习与自己的日常言行有机地结合起来，不断提高自己廉政从政意识。使自己对新形势下，加强党风廉政建设的重要性、必要性和长期性的认识行到了进一步的提高。
三、摆正位置，以诚待人
一年来，不管是在党内，还是在日常工作中，我都能摆正自己的位置，做到不越位、不越权。在尽责尽力抓好自己主管、分管工作的同时，积极主动为所长当好参谋，发挥好助手作用，自觉维护所长的轴心作用和在全所民警中的威信，注重做好协调工作，全力营造内部团结、民主、向上的良好氛围。在与民警的日常交往中，自己感到都能以诚相待，不搞有亲有疏，主动交换意见，积极开展批评和自我批评，做到有话当面说。
一年来，我在各级领导的关心、指导、帮助下，在全所民警监督下，在抓自身廉政自律上，虽取得了一些成绩，但离“三个代表”重要思想和立警为公、执法为民的要求，还有不少的差距。今后，我将进一步加强政治理论学习，更加严格要求自己，抓好自身廉政建设，自觉维护公安机关的良好形象。你们会激励我在今后更加努力地为社区工作，更好地为居民群众服务，更好地打击违法犯罪活动。
季度述职报告怎么做【篇7】
一、工作
过去三个月，我作为安全生产主管，致力于推动公司安全生产工作的稳步发展。在这段时间里，我深入调查研究，不断完善公司的安全管理体系，加强了日常巡查和隐患排查工作，提升了员工安全意识和应急预案执行能力，取得了显著的成效。
我加强了安全生产培训工作，组织了多次培训班，将公司的安全生产政策和法规知识深入传达给全体员工，提高了员工的安全意识和自我保护能力。同时，我还制定了安全生产宣传计划，通过悬挂宣传标语、发布安全提示等方式，持续提高员工对安全生产工作的重视程度。
我加强了日常巡查和隐患排查工作，建立了定期巡查制度，加大了对生产现场的监督力度，及时发现和整改各类安全隐患。同时，我督促各部门建立了安全管理档案，记录了工作场所的安全设施使用情况和安全事故处理过程，保障了生产场所的安全性。
我加强了应急预案的制定和执行，对发生安全事故的处理流程进行了修改和完善，提高了员工的应急处理能力。并组织了多次模拟演练，让员工将应急预案牢记于心，确保在紧急情况下能够快速有效地处置。
二、工作计划：
未来的工作中，我将进一步完善安全管理体系，加强对员工的安全培训和日常巡查工作，不断提升公司整体的安全生产水平。具体计划如下：
1. 继续开展安全生产培训工作，提高员工的安全意识和自我保护能力；
2. 巩固和完善巡查排查工作，加大对隐患整改的力度，确保工作场所的安全性；
3. 不断完善应急预案，定期组织演练，提高员工的应急处理能力；
4. 加强与相关部门的合作，共同维护公司的安全生产环境，确保员工的身体健康和生命安全。
三、感想与展望：
作为安全生产主管，我深感责任重大、使命光荣。我将继续以极大的热情和投入，为公司的安全生产工作做出更大的贡献。相信在全体员工的共同努力下，公司的安全生产管理水平将不断提高，为公司的发展壮大打下坚实的基础。
感谢公司领导对我的信任和支持，感谢全体员工的辛勤付出和配合。让我们携手共进，共同致力于营造一个安全、和谐、稳定的工作环境，共同谱写公司的美好未来！
季度述职报告怎么做【篇8】
尊敬的领导：
我是贵公司的食堂经理，在过去的季度里，我和我的团队一起努力工作，取得了一些成绩。在这份季度述职报告中，我将向您详细介绍我们的工作情况和取得的成绩。
我想说我们非常重视食品安全和质量。在过去的季度里，我们加强了对食材的采购管理，确保所有食材的来源可追溯，并定期进行食品安全检测，保障食品的质量和安全。我们还加强了员工的食品安全知识培训，提高了他们的食品安全意识。在这个季度里，食堂没有发生任何食品安全事故，得到了员工和领导的一致好评。
我们不断创新和改进食堂的菜品。我们定期组织员工进行新产品研发，推出符合员工口味的新菜品，吸引了更多员工前来用餐。我们还引进了一些健康、营养的菜品，鼓励员工养成健康饮食的习惯。在这个季度里，我们推出了一些特色菜品，收到了很好的反响，增加了食堂的知名度和美誉度。
我们还加强了食堂的服务管理。我们优化了就餐环境，定期清洁和消毒餐具、桌椅等设备，提高了员工就餐的舒适度。我们还建立了员工意见箱，鼓励员工提出意见和建议，以便我们及时改进服务。在这个季度里，我们了解到了员工的需求，积极改进服务，受到了员工的一致好评。
我想说我们将继续努力，不断提升食堂管理水平，为员工提供更优质的餐饮服务。我们将继续加强食品安全管理，提高菜品质量，改善就餐环境，满足员工的需求，增加员工的就餐满意度。我们也欢迎领导和员工提出宝贵意见和建议，帮助我们不断完善食堂管理工作。
感谢领导和员工对我们的支持和信任，我们会继续努力，为公司的发展贡献自己的力量。
食堂经理：XXX
日期：XXXX年XX月XX日
季度述职报告怎么做【篇9】
尊敬的各位专家评委：
我叫朱军，毕业于山东工业大学，即现在的山东大学。毕业后被分配到东辛作业二大队，先后在19队(水井队)、21队(油井队)见习。年3月被调到特车大队工作，98年1月前在机修队负责特种车辆维护，后任特车二队技术员，开展生产管理、生产值班和技术管理工作。于XX年6月被调到工艺所，先在注水室负责增注(主要是酸化)工艺的研究和推广，后在机采室做机械采油工艺的研究和推广工作，工作至今。XX年获工程师任职资格。
从XX年以来，共进行22项技术改造、技术革新和科研项目。做为第一完成人，10项成果获厂工程技术合理化建议和技术改进成果三等奖;1项成果获厂企业管理合理化建议二等奖，1项成果获厂企业管理合理化建议三等奖，1项成果获厂企业管理合理化建议鼓励奖;2项科研成果获厂“五小成果”二等奖;1项成果获厂全面质量管理奖三等奖。
撰写论文多篇，1篇论文获厂XX年开发技术座谈会专业组评比三等奖;1篇论文在局XX年开发系统作业和特车设备年审座谈会上发布。撰写手册1本。翻译英文资料一本。参与完成的1项成果获胜利油田分公司科技进步奖(推广)三等奖。参与完成的2项成果获得国家专利。
XX年被评为厂优秀团员、厂优秀技术干部，所在集体获厂青年文明岗、厂先进团支部称号。XX年、XX年所在集体获厂安全生产先进单位称号。XX年所在集体获管理局双文明先进集体称号。
下面就近6年来的主要工作向各位专家做一汇报。
一、提高水泥车组完好率，保证生产施工一次成功率100%
采油厂经常性长期会战，要求特车要高质量、高效率的完成特种车辆施工即试压、洗压井、打塞、钻塞、压裂、化堵等任务的精密关键部分，如何保证水泥车组上井施工一次成功率百分之百，成为当时东辛采油厂特车大队生产经营的关键。我从生产管理方面、生产施工方面和特种车辆维护方面开展了系列工作。
原东辛采油厂特车大队车辆状况老化、技术水平低，水泥车组经常停用，造成原油施工停顿;人员组成复杂，矛盾深多，致使上井施工困难。通过加咳嗽弊橹⑷嗽毙鳌⒊盗咀橹⒊盗拘鳎擞闷笠管理知识进行科学组织、科学管理，保证了原油生产施工的成功进行。
“关于利用活动弯头固定连接高压胶管，提高水泥车施工效率的建议”获厂企业管理合理化建议鼓励奖。并提出、运用了“会战期间周末半天轮休制”，以解决职工的家庭问题、生活问题、身体问题，保证了职工安心工作、会战的胜利进行。对于车辆出现的不合理的问题、出现的故障，我进行改制。“日野罐车发动机的拼制“、奔驰罐车传动轴的改制”、“奔驰罐车柴油油路的改进”、“t815水泥车轴头的改制”、“t815水泥车排挡系统的拼制”、“jhx5140txl型洗井清蜡车台上润滑系统的改制”、“水泥车台上排挡系统的改进”，7项成果均获厂工程技术合理化建议三等奖，XX年“水泥车台上排挡系统的改进”成果获厂“五小成果”二等奖。
qc论文“加强企业管理 降低车辆修理费用”获厂全面质量管理三等奖。在工作中我开展了科研活动，研制了一些专用工具，对一些问题进行了研讨。利用3年的时间撰写了《水泥车泵工实用手册》。XX年翻译了4000字的英文资料《warranty and service book》即《担保和维护书》。论文“jhx5140txl型洗井清蜡车应用效果分析及改进意见”获厂XX年开发技术座谈会专业组评比三等奖。XX年为厂参加局“XX年开发系统作业和特车设备年审”座谈会，撰写了论文“依靠科技进步，对老、旧设备进行改造是提高设备状况的有效途径”，并在座谈会上发布。
“水泥车缸套按装器的研制”、“特种车辆大幅度摆振的消除” 获厂工程技术合理化建议三等奖，“特种车辆大幅度摆振的消除” 成果XX年获厂“五小成果”二等奖。通过特种车辆生产管理、生产施工和特种车辆维护等方面艰苦、卓越的工作，我保证了采油厂原油生产的胜利进行，为采油厂增油上产做出了贡献。
编写了注水井分层注水工艺设计9份，设计注水井酸化设计106份。“应用lgs-5薄膜扩展剂，提高水井酸化效果” 获厂工程技术合理化建议三等奖、“关于根据水井地质状况，确定合理的酸液酸化顺序，提高水井酸化一次成功率的建议”获厂企业管理合理化建议三等奖、“关于永921砂砾岩油藏工艺的推广与应用的建议” 获厂企业管理合理化建议二等奖。参与了y13断块分层注水技术服务示范区工作。撰写了“预制定向多裂缝改善压裂效果工艺技术”的结转报告和“注水井地层污染诊断及处理措施分析技术”的开题报告。参与了套损、套变治理工作，提出了研制“伸缩节系统”和“井底焊接技术”。现已有单位研制出“伸缩节系统”。
XX年9月至XX年9月，1年间做为主要负责人，现场指挥酸化施工29口井，运用生产现场管理知识、酸化知识和实践经验，低耗高效施工，施工一次成功率达到了100%，口口成功。节约大量劳务费，节约大笔资金，保证了采油厂增产增注，一年共增加注水14.8万方。
参加了“防腐短节”座谈会，参加了“直线电机抽油泵”等座谈会。提出了油井抽油杆防腐效果不会理想的问题，并提出加重杆式防腐装置防止抽油杆腐蚀。
设计措施井、大泵提液、小泵深抽、稠油开采、常规泵井生产等采油工艺设计239井次，开展了XX年全年采油工艺设计效果统计，开展了XX年6月至今的油井卡封效果统计。负责管理水力喷射泵采油井5口：c6x26井、c73-2井、c73-7井、c6x22井、c6x6井，共产油4000吨，产气8000方(克服诸多原因，现c6x6井仍为水力喷射泵采油井并产油)。XX年来推广应用助流举升技术两井次，克服地层原因，产油956.6吨，产天然气58000方。