季度述职报告 共44份
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20____年上半年,针灸科在认真贯彻国家中医工作政策下,在院领导的正确领导下,坚持以人为本,全体医护人员齐心协力,克服困难,取得了良好的社会效益和经济效益,现将半年来工作总结如下:
一、业务指标:
一年来共出院病人651人次,收治门诊病人684人次,住院三日确诊率94.2%,门诊—出院诊断符合率94.5%,入院—出院诊断符合率95.3%,病房中医治疗率97.9%,辨证论治优良率93.1%,中医疾病诊断准确率97.3%,辨证使用中成药率93.2%,住院病历甲级率94.1%,病床使用率98.3%,病房周转次数2.36次/月,治愈好转率95.1%,传染病登记合格率100%,门诊中医非药物治疗人次:647次,出院患者平均住院日:9.96日。
二、医疗业务工作管理
全体成员积极学习钻研医疗技术,提高医学医药业务素质,全科工作秩序协调,对就诊患者热情接待,精心诊治,医德、医风、执业行风良好,医疗技术过硬,我科在患者的心目中有很好的信誉,在诊治过程中,不仅对一般常见病,多发病有很好的疗效,而且对不少疑难杂症也有独特的治疗经验。目前我科除开展传统的针刺、灸法、拔罐等治疗外,还开展了头针、耳针、梅花针、热奄包、穴位敷帖等多种疗法,逐步开展穴位埋线疗法和针灸美容,收到一定成效。
三、安全生产,严防差错事故
我科在严格劳动纪律的基础上,要求医务人员严格遵守各项技术操作规程及查房、查对等医疗核心制度。对病患者的健康负责,杜绝差错事故发生。
四、加强思想政治学习,提高思想觉悟
为了提高职工的思想政治素质,我科加强学习政治思想及医院各种规章制度。每月至少进行政治学习一次以上,职工经过政治思想学习,然后大大提高了思想政治觉悟,能够自觉遵守国家的法律、法规及各项院内规章制度。一年来,我科职工大部分能自觉遵守医院的各项规章制度,服从领导分工安排,按时上下班,极少出现迟到、早退、跑班、脱岗现象。
五、人才培养及硬件建设
积极申请派出人员参加各种学术研讨会,通过交流学习提高科室医务人员整体医疗水平,开展新技术、新业务。
注意设备的使用及保养,保证设备的的顺畅运转。
六、不足之处及下一步工作展望
不足之处:
1、因我院业务用房面积小,病床有限,限制了病员的收治和业务的开展。在院领导的高度重视下,将原五官科的业务用房归于我科,今年又将病床增加至40张,使这一问题基本得到了解决
查看更多>>纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行,在我们的现实生活工作中。我们经常都会撰写报告,撰写报告要提前构思,有清晰明了的逻辑结构,写报告的格式要注意什么呢?“个人季度述职报告”主题相关内容,是小编为您呈送的,我相信这篇文章会让您对某个问题有更深入的理解!
个人季度述职报告 篇1各位领导、同志们:
大家好。过去的一个季度里,在分行党委的正确领导下、在分行各部门及兄弟支行的大力支持和帮助下,我带领支行全体职工团结一心,奋勇拼搏,围绕分行制定的经营目标和发展规划积极开展各方面工作,取得了一定的效果,现将有关情况汇报如下:
一、主要经营指标完成情况
1、负债业务:截止 9 月末,支行全口径存款时点余额合计 0 万元,较年初增长 0 万元,其中:公司存款 0 万元,较年初增长 0 万元;储蓄存款 0 万元,较年初增长 0 万元。
2、资产业务:截止 9 月末,支行贷款余额合计 0 万元,其中:公司资产业务余额 0 万元,本年新增投放 0 万元;个贷业务新增投放0 万元,其中个人经营贷款 0 万元。
3、中间业务:截止三季度末,支行累计实现中间业务收入 0 万元,虽然收入规模不大,但通过积极摸索,目前中间业务收入渠道已得到有效丰富,下一步增长潜力良好。
4、其他指标完成情况 公司业务方面:至三季度末,支行新增核心客户 0 户,发展现金管理客户 0 户,客户质量进一步提升;累计办理结售汇业务 0 万元,直贴业务 0 万元,任务完成率均居全行前列;此外还新增有效企业网银 0 户,办理中小进出口企业贷款 0 户,部分客户已转化升级为我行
报告文档·借鉴学习 word 可编辑·实用文档 核心客户。
零售业务方面:储蓄新增客户 0 户,新增第三方存管 0 户,新增代发工资 0 万元,客户基础和储蓄存款基础进一步牢固;销售本行理财产品 0 万元,销售代理类理财产品 0 万元,任务完成率列全行首位;发放白金信用卡 0 张,非白金卡 0 张,发卡量全行领先;此外还积极拓展电子服务渠道,新增个人网银有效客户 0 户,电话银行 0 户,手机银行 0 户。
二、主要工作开展情况
前期我带领支行相关人员以负债业务为重点取得了良好的突破,为支行发展建立了较好的平台和基础,但我也充分认识到,这既是机遇也是危机。指标虽然完成较好,但客户基础仍较为薄弱,存款结构也需要进一步优化,要进一步发展就必须抓住机遇,直面不
查看更多>>贯穿全文的主题是“季度工作述职报告总结”值得深入研究,还请您留意我们的网站我们会不断更新和改进。时间是一条长河,岁月不饶人,这一阶段的工作即将结束,对于这阶段的工作我们也要写份岗位述职报告来总结回顾一下,述职报告是领导用来考核和评估的一种手段。
季度工作述职报告总结 篇1从20xx年到20xx年,我分别任职银行公司类客户经理与某公司财务人员,先将这几年来的主要工作内容述职如下。
一、在银行负责负债业务
现代银行对于客户都有一种“主动出击”的心理态度,在20xx年到20xx年这段时间中,我就主要负责有负债业务这一项工作内容,即负债业务,为银行拉存款,维护已有客户,拓展新账户,保证银行存款规模可以稳定或是增长。在实际的工作中,我一是坚持“上门维护”,上门维护是银行客户经理日常客户关系维护最常见、运用最为广泛的方法。所以在工作中我通常都是主动上门征求客户的意见.了解客户的需求,设计创新产品.最大限度地满足客户需求。工作内容不仅包括上门取单、送单和提供咨询服务等传统服务,还包括协助客户进行资金安排.设计理财方案等;第二是走“情感路线”。客户经理在客户关系维护过程中注重银行、客户经理与客户之间的感情交流,在彼此亲近、认可、相互帮助的基础上,建立与客户之间和谐稳固的关系客户经理在营销产品的同时,所以我在工作中会尽最大努力运用良好的人际关系、诚挚的个人情感与客户建立稳定、持久的关系;第三是进行“交叉销售”。银行稳定客户的基本方法有两种:一是提供高质量的维护,二是交叉销售银行的产品。客户在一个银行得到的服务越多,其转向其他银行的兴趣越小。所以在工作中我会对客户进行交叉销售,如代发工资、银行卡、储蓄业务、个人理财业务、机构理财业务等;第四,进行顾问式营销。顾问式营销维护是营销人员在以专业营销技巧进行业务营销的同时,能运用分析、综合、创造、说服等能力,满足客户的需要,并能预见客户的未来而提出积极的建议,以求达成双方长期合作的业务关系并实现双方的互利互惠。顾问式营销的核心是发挥营销人员对客户的顾问、咨询、维护功能,谋求双方的长期信任与合作。我在对企业客户的顾问式营销中,做到了客户优先,是双方都实现了满意共赢,并对客户的业务开展进行了一定的客观指导,为客户提供了具有价值的参考信息。
二、在银行负责资产业务
银行的资产业务也就是信贷业务,这也是银行的主要业务内容之一,在银行工作期间,我
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