企业风险报告必备。
岁月悠悠，时光如电一般的飞驰，前一段时间的工作即将落下帷幕，在开始新的工作前我们要先为上一阶段工作做一份工作总结。经常写总结对于提高自己的知识水平是非常有帮助的，你还在因为工作总结困扰吗？小编为此仔细地整理了以下内容《企业风险报告必备》，欢迎阅读，希望你能阅读并收藏。
企业风险报告【篇1】
非法集资风险专项整治工作简报
简报一：
全市非法集资风险专项整治工作开展以来，扶沟县委、县政府高度重视，迅速行动，周密部署，扎实开展非法集资风险专项整治工作，取得了阶段性显著成效。
工作部署“精”。该县及时召开处非领导小组会议，研究制定了专项整治工作方案，及时召开全县非法集资风险专项整治工作会议，印发了工作方案，对非法集资风险专项整治工作进行了精心部署。
风险排查“准”。该县依照《河南省非法集资风险排查工作方案》，明确了风险整治工作的重点领域和重点行为，对各县直有关单位和乡镇（场区）政府的风险排查工作范围和职责作了精准明晰，同时，结合上次互联网金融风险专项整治工作，要求县直各相关责任单位现场再复核、再整治。
宣传教育“深”。该县在利用电视、广播、网络、电子屏幕、展板等常规宣传的基础上，还采取深入单位企业和村组农户签订《拒绝参与非法集资承诺书》的形式，广泛而深入地开展防范和打击非法集资宣传教育活动，切实达到了家喻户晓、人人皆知。
陈案处置“稳”。该县对立案处置的'7起非法集资案件，坚持依法办案和最大限度挽回群众损失相结合的原则，采取县领导包案、定期通报案情、群众代表参与办案等有效措施，切实稳定了出资群众的情绪，有力推进了案件处置工作的稳步有序开展。
工作责任“实”。该县明确了专项整治工作“一把手”负责制，实行责任倒查机制，对专项整治工作因重视不够、措施不力、出现疏忽纰漏，造成社会恶劣影响的，严格按照市县有关规定，严厉追究相关责任单位和责任人的责任。同时，把此项工作纳入年终综合考评，作为单位和个人评先晋级的一项重要内容，切实强化和夯实各责任单位和部门的工作责任意识。
截至目前，该县共悬挂横幅1200条，设立展板80余块，发放宣传资料3万余份，签订承诺书近5万份；共排查企业554家，对存在风险4家企业，明确了主监管部门的动态监管责任，制定了风险防控和化解预案；立案处置非法集资案件7起，赃款追缴和资产处置正积极有序推进。
简报二：
农发行新乐市支行加大非法集资专项治理工作力度，采取“加强领导、广泛宣传、全面排查”等措施，有效提高了社会公众非法集资金融知识，有效提高该行员工合规守纪和风险防范意识。该行的主要做法是：
加强领导 建全组织。为做好非法集资专项治理工作，该行在健全组织上。
。一是成立以行长为组长，副行长为副组长，各部室主管为成员打击治理非法集资工作领导小组，负责对非法集资专项治理工作的指导、组织及监督。
二是职责明确。层层落实责任和任务，形成了由一把手亲自抓，各部门部共同参与的工作机制和责任机制。
三是召开行务会，专题研究制定《治理非法集资专项治理实施方案》，并多次召开支部会、行务会、全体员工会议，深入学习银监局和上级行关于非法集资的文件规定， 提高全行非法集资的风险意识，树立农发行依法合规经营的良好社会形象。 加强宣传 提高认识。为了提高群众增强非法集资风险意识，该行加大宣传力度。
一是加强与各金融部门的协调配合及工作联动。多次深入学校、集贸市场集、居民小区等开展一系列宣传活动，将防范非法集资宣传教育与风险管理、金融消费者保护等工作相结合，推动宣传教育工作常态化、制度化、规范化。
二是做好公益广告宣传推广工作，在营业室设置宣传展板，摆放宣传折页，播放视频短片，提示非法集资和私售“飞单”等违法违规行为的风险；通过营业网点液晶电视、微信等各类媒介载体等进行播放，着力扩大宣传影响和覆盖面。
三是加强培训，提高非法集资识别能力。组织员工开展现场培训与阅读报刊、网络等方式，多渠道对非法集资的特征、潜在危害等相关内容进行学习，提高全行员工识别非法集资的能力，自觉抵制非法集资行为。 加强排查 防控风险。该行在非法集资专项治理在风险排查工作中，加大排查力度不留死角、不留盲区。
一是突出重点。加强对重点人员风险防范，重点排查信贷管理、财务会计等关键岗位和敏感环节，对一些苗头和风险隐患，抓早抓小，做到早发现、早预防、早处置。
二是加强监测预警，保持打击非法集资的高压态势。充分利用互联网、数据库等技术手段，密切关注企业资金异常流动情况，从源头上查找非法集资线索。经排查该行现有企业账户78个。其中贷款企业户4个，存款企业户74个，未发现企业账户非法集资异常现象。三是全员签订拒绝非法集资承诺书。引导员工不组织、不参与民间借贷或集资活动；不利用银行员工身份，借用或盗用银行信用进行民间借贷或集资活动等书面承诺，做到不踩红线，远离高压线。
企业风险报告【篇2】
为认真贯彻落回政办【20xx】160号文件精神，严厉打击社区非法集资活动，维护正常的金融秩序和社会稳定，保护广大人民群众的切身利益，环河街道办事处积极开展整治非法集资问题专项行动工作，现将工作情况总结如下：
一、统一思想认识，加强组织领导，进一步增强防范和处置非法集资的责任感和紧迫感。
环河街道党工委充分认识到非法集资活动的严重性、危害性和处置工作的艰巨性、长期性，切实增强防范和处置非法集资工作的紧迫感和责任感，时刻保持高度警惕和高压态势，有效防控，坚决打击非法集资活动。目前环河辖区非法集资现象得到有效的遏制。
二、加大宣传力度，切实增强社会公众的法律意识和对非法集资活动的抵御能力。
环河街道办事处经济办进一步加大了打击非法集资工作的宣传力度，充分利用社区板报宣传等多种形式，大力宣传国家有关防范和处置非法集资活动的各项政策措施，教育群众自觉抵制非法集资，从源头治理非法集资滋生和蔓延的环境；从多方位、多角度地宣传非法集资的表现形式和特点，剖析典型案例，增强公民的风险意识和辨别能力。认清非法集资的危害性。要求各社区依照回政办【20xx】160号文件精神，结合社区实际，制订相应的实施方案，并组织落实。
三、开展风险排查，认真做好对非法集资活动的监测和预警工作。
环河街道办事处经济办切实负起本辖区内非法集资活动的监测和预警工作，建立环河辖区非法集资活动的监测预警体系，指定相关机构和专门人员，通过建立健全群众举报、新闻监督、监管和查处等信息采集渠道，加强日常监管，把好关口，尽早发现问题，及时作出处理。按照“归口排查、预警排查、重点排查、内紧外松”的原则，认真开展对辖内涉嫌非法集资活动的风险排查。进一步加强监测预警体系和监控能力建设，切实做好预防工作，做到信息灵通、预警及时、反应灵敏、应对有力，坚决杜绝重大原发性非法集资案件发生。
四、继续加大整治非法集资工作的宣传力度，积极稳妥地做好非法集资的管控工作。
环河街道办事处进一步加大了对非法集资活动的管控力度。对社会影响较大、性质恶劣的，将认真及时地做好前期调查取证工作，并迅速采取必要措施，及时组织部署，以高压态势予以严厉打击，有效遏制非法集资活动的势头，防止事态进一步扩大。对于影响极为严重和涉嫌集资诈骗的，将及时移交区司法部门，从重从快打击，增强威慑效果。
五、打击非法集资专项工作努力做到工作机制化、机制长效化、处置高效化。
做好整治非法集资专项工作，一要切实加强各个社区对非法集资现象的宣传和监控力度，并且要成立打击非法集资的工作队伍。二要吃透情况、澄清底子，及时掌握各种情况。各社区要把整治非法集资工作进展情况及时上报办事处经济办。三要吃透政策，明辨是非，切实把整治非法集资工作中出现的问题弄清查明，找出解决问题的办法，制定政策和措施迅速化解矛盾和问题。五要对蛊惑人心、寻衅闹事的不法分子做到早监控、早约谈，坚决打击煽动闹事等违法犯罪行为。六要规范社区党员和办事处广大党员干部的行为，要求他们做到不信谣、不传谣、不闹事，一旦发现有干部参与违法乱纪行为，将依法依纪严肃处理。七要加大维稳管控工作力度。为有效防止群体性的事件发生要及时做到预案制定 责任落实好、宣传发动、快速处置等项工作。八要求各个社区继续做好宣传教育工作，努力做到宣传教育家喻户晓。
环河街道办事处经济办
20xx年2月8日
企业风险报告【篇3】
企业年度风险评估报告为进一步加强企业风险管理，
增加公司的风险控制水平，
保护广大投资者的合法权益，
根据财政部颁布的《企业内部控制规范》有效控制。一、企业基本情况1、公司名称：XXXX有限公司 2、公司地址：XXXXX 3、企业经营范围：权架构：5、风险管理组织架构：2012年度，公司由各部门负责人共同组建了解风险管理小组，由董事会办公室与审计部共同负责日常工作，组长管理组织架构如下图：
XXX经理，副组长
XXX经理，在审计委员会的领导下展开工作，具
不断推动公司风险管理水平。
风险体负责集团公司内外部风险识别、
分析并制订应对措施，
XXXXX。 4、公司股
要求，董事会办公室与审计部共同组建企业风险评估小组，对2012年度企业面临的各种风险进行评估，并制定相应风险应对策略，实现对风险的二、企业风险评估情况1、组织架构公司建立了公司治理架构与组织架构，构设置，人力资源部对各机构人员编制、求通过业务流程与规章制度进行了规范。公司决策流程运行良好，
组织架构职能分工明确。
重大事项、重大决策、重要人事任免通过股东大会与经理办公会集体决策，
特别是对子公司的发展规划与人事任免全部通过经理办公
明确了董事会、监事会、经理层和企业内部各层级机职责权限进行了明确规定，
并对工作程序和相关要会进行讨论决定，组织架构不存在重大风险。2、发展战略公司通过第3届董事会第21次会议决议，通过表决成立了战略委员会，并审议通过了战备委员会工作细则，主要负责对公司长期发展战略和重大投资决策进行研究。3、人力资源公司制订了详细的人力资源管理流程与内控制度，要岗位离职人员签订了商业保密协议。随着国内人力资源市场的变化，
从人才招进、员工培训、员工离职、薪酬与考核、劳动保险等各方面，建立了详细的内部控制流程与制度，
受外部环境因素影响，
及时与关键岗位人员、重
公
企业也存在人力资源不足的风险，
不断扩大人力资源引司通过校园招聘、人才市场、内部职工推介及校企业联合等各种方式，进策略，及时保障了公司人力资源需求。4、社会责任公司通过质量、环境与安全管理体系，到企业管理理念。
不断提高产品质量、
安全生产与环境保护方面的管理
把环境保护与节能降耗深入水平，在制订详细的质量管理制度与安全生产管理制度的同时，公司定期组织职工代表大会，建立了职工困难互助金管理制度，保障职工劳动权益的同时，使全体员工更能感受到企业大家庭的温暖。企业在产品质量、安全生产方面的风险是不可避免的，但企业业质量管理方面没有发生重大客户质量索赔，染事故，有效降低了质量、环境与安全生产风险。第 3 页共 7 页5、企业文化公司这些年来一直重视企业文化建设，聚众德，创众业”企业宗旨。成绩与不足进行评价，规避了企业文化风险。6、资金活动公司通过行之有效的财务管理制度，
对资金管理严格控制，
在规范审批流程与付款控制的同时，加大稽查力度，保证了资金安全，提高了资金效益。公司制订了规范的融资、投资方面的决策制度，对子公司资金活动进行统一控制。公司对筹资途径与方式进行了严格控制，公司通过集体决策，科学确定投资项目，况，定期对投资进行了评估。公司定期制订资金运营计划，运营资金安全与资金效益。通过检查评估，企业在资金活动方面未发现重大风险，及流程管理办法》等制度规范了公司采购与付款的管理，价格审批流程、采购结算审批流程与付款审批流程，8、资产管理在资产管理方面，公司通过《存货管理制度》、《固定资产管理制度》、《低值易耗品管理制度》、《物品放行管理制度》等各项管理制度，不断加强资产管理水平，有效地控制了各类资产管理风险。存货管理方面，公司充分利用
ERP企业资源管理系统，规范了出入库手续及存货检验流程控制，由理财部定期对集团公司存货进行检查盘点，每年年终都
7、采购业务
通过物资采购计划审批流程、
采购规公司通过《物资采购管理制度》、《固定资产管理制度》、《招标管理制度》、《付款方式
对采购业务进行了行之有效的控制，
规范资金收支管理，严格控制运营资金支付权限审批，
确保了
按照筹资额度进行逐级决策制度，建立健全投资管理台账，
严格了经理办公会、董事会与股东大会的决策权限，规范了借款、还本付息等资金收付流程。
时刻关注被投资方经营情
拥有独具特色的企业文化，
树立了“鼓群志、集群智，
有效地
2012年度编订了企业文化评估办法，在企业文化建设方面的
2012年度顺利通过船级社产
2012年度企品质量、职工健康安全、环境管理三体系质量认证，并进一步规范管理制度，
生产环境没有发生重大安全生产事故与环境污
加快企业文化建设，发挥企业文化在企业发展中的重要作用，避了采购计划、供应商选择、采购验收等环节风险，未发现重大采购业务风险。进行全面的清查盘点工作，未发现存货方面存在较大的流失、盘亏与毁损的风险。固定资产管理方面，通过制度规范了申购、采购、验收、调拨、修理、报废等业务流程，定期对资产进行清查盘点，有效地避免了固定资产管理风险，增值的管理目标。公司将价值单位价格在
2000元以下30元以上，并且不属于主要生产设备能在较长时间内保
有效提高了资产利用率。
并通过加强物
提持原有实物形态的物品介定为低值易耗品进行管理，公司及时对科技成果申请了专利，高了企业无形资产的有效利用。9、销售业务集团公司通过《销售合同生产组织管理办法》与《客户授信管理制度》，加强对销售订单生产流程的管理，确保销售合同按期交货，强对发出商品与应收账款的管理，收款提醒，避免呆坏账的发生。通过销售价格集体审核的方式，压的风险。10、研究与开发集团公司对科研项目通过立项审批进行控制，费按照审批进行严格控制，效益性，维护了企业利益。11、工程项目公司制订了《工程项目管理规定》施工与验收各环节都进行了规范，
，对集团公司范围内所有的工程项目的预算、公司重大工程项目都有会议评议通过的立项报告、
立项、招标、
基建工
纳入技术中心工作计划与考核体系，
对研发经
科研成果及时进行了评价并申请了专利，
保证了企业科技成果的
确保销售价格的合理性，规避了销售与收款环节的各种风险，
通过按单生产的方式，
有效降低了企业商品积确保了公司国内外销售业务的顺利有效实施。
提高生产管理水平的同时，
对各个客户进行信用评
理财部通过加
及时发出督促结算或价，针对评价结果进一步采取不同的销售策略，
确保企业应收账款的回收率。户的认可，取得了良好的社会效益。
实现了集团公司固定资产的保值、品放行的管理控制，确保了公司财产安全，有效避免了资产流失风险。
并定期对商标、品牌通过注册及延长使用期限等方式，企业重视和加强品牌建设，
企业品牌不断获得国内和国外客
对达到预警期限的商品或应收账款，程与设备的招标记录、施工记录与验收报告。通过内控检查发现，在制度执行上由于缺少专业预算员，集团公司重大基第建项目只有粗略的预算报告，及时采取了控制措施，
缺少详细的预算及审核记录，
在参考各承包商提交的预算报告的同时，
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采取行及时
公司在工程项目招标定价过程中
通过多方对比分析，之有效的招标议标策略，合理防范了工程项目预算不详细的风险。随着公司发展，公司将及时配备专业预算员，规避工程项目风险。12、担保业务通过股东大会决议，公司除对控股子公司寿光宝隆石油器材有限公司与威海市宝隆石油专材有限公司承担一定限额的资金担保外，13、业务外包公司由物流中心设立外协科，
负责业务外包的管理工作，
对较大的业务外包都通过了招投标方式选择承包单位，通过《外购、外协产品质量控制规定》与《公司产品过程检验、监督管理制度》对业务外包质量进行严格控制，理，并对出现的产品质量、业务风险。14、财务报告企业在财政部《企业会计准则》
及《企业会计准则应用指南》
的要求范围内制订了集团公司
委外加工产品单独设立材料与产品台账进行专门管
未发现存在
物料发放与回收不规范的现象及时进行了追索赔偿，
对外无任何担保业务，
不存在担保业务方面的风险。
按照制度要求及时执行预算及审核流程，统一的会计制度，严格会计报表编制与审核流程，董事会及经理层，为后期经营决策提供参考。投资者报供。
定期出具会计报表与财务分析报告，提交向
各季度财务报告经公司审计部审计后提交董事会。年度财务报告及外聘会计师事务所注册会计师审计出具的审计报告一同提交董事会，经检查不存在违反会计法律法规和国家统一的会计准则制度现象，与审计严谨，不存在报告虚假与重大遗漏风险。15、全面预算理财部对集团公司全面预算的编制与分析全面负责，算执行情况进行全面分析，
根据集团公司发展战略和年度生产经营
人力资源部根据预算执行情计划，通过《全面预算管理制度》的规范要求，定期编制年度全面预算，年度终了对年度预
按时提交董事会及管理层进行评议。况及时对各部门经理进行考核，充分贯彻预算的考核工作。企业年度预算分析报告存在不按时提交的现象，的组织领导，加强预算管理的执行与考核工作，充分发挥全面预算的管理作用。16、合同管理集团公司通过制订《合同管理制度》，借助企业内部辅助管理系统，对合同的订立与履行，合同的变更与纠纷等流程进行了规范，况。审计部定期对集团公司合同履行情况进行了评估，17、内部信息传递公司制订了《收发文管理制度》、依据信息的保密程度，业信息保密工作。18、信息系统集团公司根据信息系统建设整体规划，
制订开发企业信息系统计划，《重大信息内部报告制度》、
《内幕信息知情人登记与报备制度》以及《备忘录管理制度》，借助公司内部办公网络系统，
按层级进行了良好的信息传递，
对审计发现不按时签订合同及合同履行中的问题及时进行了责任追究，切实规避了合同的管理风险。
由法律事务部负责合同的管理工作，
建议总经理办公会应不断加强全面预算工作促使企业年度全面预算管理工作进一步规范，
对外提供的财务报告审核
制订了主要类别的合同模板，对不能使用公司合同模板签订的合同进行了详细审核，详细登记合同的履行情
对内部信息按照制度要求，
确保了内部信息传递的通畅及时与商
通过《计算机管理规定》、
未发现《机房管理制度》与《网络管理制度》，不断加强信息系统运行与维护的管理，通过用户申请与权限审批控制，定期进行信息备份与权限检查，集团公司信息系统存在内部管理控制风险。19、内部监督在集团公司审核委员会的领导下，严格执行《内部审计制度》，根据审计工作计划，审计部在定期完成内部控制审计的同时，
按时完成管理层离任审计。
针对审计过程中发现的问题及漏洞，及时提出整改意见并监督整改，对审计发现的重大责任问题，及时进行责任追究。反舞弊机制方面，公司制订《反舞弊管理规定》，号召员工参与监督，发现问题及时进行专项审计的同时，审计部按时参加集团公司项目的招标工作，监督招标流程，责令供应商签订《不行贿承诺书》，防范业务风险。三、风险评估意见企业建立了科学完整的风险管理与内部控制体系，认为企业不存在重大经营风险与管理风险。因企业风险评估的局限性，
无法将国家政策变化，
国际国内市场变动、
自然灾害等不确定因素导致的风险全部进行识别与分析。本评价意见仅限于
2012年度集团公司企业内部控制风
虽然企业在工程项目的预算方面存在一定
较好地控制了管理风险。
评估的管理风险，但公司及时针对风险采取了行之有效防范措施，
定期进行软件更新与病毒防范，险管理的评估。风险管理小组 2013年2月26日
企业风险报告【篇4】
单位廉政风险点排查情况总结汇报报告一篇
根据总公司关于开展廉政风险排查工作的通知要求，我司以开展教育实践活动“整改落实、建章立制”环节工作为契机，结合实际工作，积极开展廉政风险排查工作，取得了明显成效。现将有关情况报告如下：
一、排查工作基本情况
按照总公司统一安排部署，我司积极组织开展廉政风险排查活动。重点围绕公司投资业务、资产经营、资产处置等业务领域，从岗位职责、业务流程、制度建设与执行等方面着手，对“三重一大”决策制度落实情况，中央八项规定、银监会党委22条实施细则、总公司党委25条实施意见相关规定执行情况，以及公司在岗人员思想道德方面的廉政风险进行了全面地排查。经过认真排查和梳理归纳，现排查出来的廉政风险点共有11项。在风险排查的基础上，陆续制定防控措施，加强基础合规监督管理，取得了显著成效。
二、加强排查工作组织领导
接到通知后，我司及时召开会议，组织学习相关文件精神，按照廉政风险排查工作方案要求，结合我司工作实际，一级抓一级，层层抓落实。排查工作由支部书记、总经理负责，其他班子成员按照工作分工，组织排查分管部门员工廉政风险，各部门负责同志协助分管领导开展工作，对本部门排查工作做出具体安排，梳理部门及各个岗位的职、责、权，并就排查情况形成书面汇报。
三、排查出的主要风险点
本次排查以我司投资业务、资产经营和处置业务为重心，深入到各个部门和具体岗位，依照现有的职务安排和岗位职责要求，全面梳理岗位职权范围和制度规范的执行情况，深入查找经营管理过程中存在或潜在的廉政风险点。
（一）公司核心业务开展方面。在投资业务开展过程中，严格依照总公司有关项目投资体系文件要求规定的各业务岗位职责和职权范围，从制度层面控制和防范风险，但也存在以下风险点：
一是在岗位职责方面：
（1）在项目实施过程中，综合（档案）岗位人员应增强项目文件资料和档案管理的保密意识，切实防范商业秘密泄露；
（2）在项目投后管理过程中，需防范可能因选派的项目管理人员执行不力或行为失当而侵害公司利益的风险；
（3）在项目执行和监管过程中，各岗位人员应严格执行既定的合同、协议、规定等，坚持廉政自律不松懈，防范道德风险；
二是在业务流程方面：
（1）业务开展中，我司在商务招待上严格执行中央八项规定，将继续坚持勤俭节约原则，确保不弱化；
（2） 在项目投资业务开展中，应进一步规范中介机构选聘流程；
（3）在项目投放后续管理工作中，应增强对存续项目的期间管理规范化程度，提高项目管理、监督工作的合规水平，有效防控项目运作风险；
（4）在项目运作的关键环节上，需加强内部审计监督，进一步提高风险管理能力。
在公司资产经营和资产处置业务开展过程中，明确规定了各个岗位职责和职权范围。针对公司房产租赁经营业务，制定了《房屋租赁管理办法》和《房屋设备设施日常维修维护管理办法》并严格执行，使相关业务得以规范化、制度化；在公司低效公号“老秘带你写材料”整理编辑资产处置过程中，依据上级相关规定和授权，严格按照业务流程操作。但也存在以下风险点：
一是在岗位职责方面：
（1）在房屋租赁经营管理过程中，资产经营岗位人员需防范因人情因素降低租金水平而损害公司利益；
（2）在房屋及配套设备设施日常维修过程中，需防范维修维护项目审查及经费审批不严，造成不必要的支出而增加公司运营成本。
（3）在资产处置方案等涉及的文件制定过程中，各岗位人员需防范商业秘密泄露风险；
二是在业务流程方面：
在资产处置过程中，有关资产评估、法律调查、拍卖等中介机构选聘环节，需防范操作不规范现象；
（二）“三重一大”决策制度落实方面。我司严格执行授权管理制度，在授权范围内开展各项工作，凡授权范围之外的重大决策均按规定上报审批，不存在越权决策现象。公司日常经营管理过程中，涉及重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资决策和大额资金使用，均经过总经理办公会或专题会研究决定，并形成会议记录和会议纪要。
（三）中央八项规定贯彻执行方面。自中央八项规定和总公司党委25条实施意见，我司能够严格贯彻执行。本着接待从简、食宿从简、汇报从简，节约开支，压缩成本，把厉行勤俭节约落到实处。领导班子严格执行公司工作和生活待遇相关规定，调整办公面积，规范公车管理。采取多种形式加强党员干部的廉政自律教育，严格执行上级规定要求，加强监督和自我约束，严防出现违反中央八项规定和公司系统实施细则的行为出现。
（四）在岗员工思想道德方面。公司一贯重视在岗人员的思想教育工作，强调在岗员工要不断融入信达文化，提高理想信念、职业道德、责任意识、纪律观念和品德修养。采取的主要措施有：一是领导班子和党员干部以身作则、率先垂范，在工作和生活上严格要求自己，为员工群众带好头，做好表率；二是加强正面引导，公号“老秘带你写材料”整理编辑对员工群众大力宣扬信达文化，学习系统内外的先进典型，强化职业道德意识和岗位责任意识，激发员工的荣誉感与归属感；三是积极组织学习辅导，通过上廉政教育课、集中学习辅导、组织观看讲座等各种学习形式，使员工理解思想道德教育的内涵，使其真正重视思想道德教育，进而努力提升思想道德水平，避免思想道德风险发生。通过排查，尚未发现在岗员工的思想道德风险。
（五）外部环境因素影响方面。在我司日常各项经营活动中，未发生外部干预导致的廉政风险。
四、采取的防控措施
（一）加强基础制度建设。一是针对有关人员变动，对原有岗位设置和职责进行修订增补；二是参照上级文件精神，对我司有关业务流程进行了修订调整；三是为规范和加强参股股权的管理，及时制订了《参股公司管理办法》；四是为了加强公司对存续项目的期间管理，提高业务人员对项目的管理水平，有效防控运作风险，维护公司合法权利，正加紧制订《项目投放后续管理工作指引》；五是为规范中介机构选聘工作，及时制定了《中介机构管理规程》等。
（二）加强日常监督制约。一是强化对现有制度执行情况的监督检查，防止有规不依、不按流程办事的现象出现。各分管领导对分管部门规范开展各项工作切实负起责任，各部门负责人对本部门员工加强领导，切实防范廉政风险；二是强化内部风险管理意识，充分发挥内部审计的监督制约作用。风险管理人员和内部审计人员要全程参与投资业务和资产经营与处置相关工作，监督主要工作环节；三是主动接受并积极配合上级例行风险合规检查和内部审计，加强监督制约。
（三）加强风险防控教育。把廉政风险防范教育渗透到每个部门和岗位，通过开展作风教育、宗旨教育、警示教育和廉政风险教育，全面提升员工队伍反腐倡廉的思想意识，增强全体员工廉政自律意识，恪守依法合规开展工作的底线，切切实实地防控廉政风险。
（四）加强防控措施落实。严格按照排查出的风险点和制定的防控措施，把廉政风险防控工作与各项业务开展有机结合起来，确保排查防控廉政风险的落实工作取得实效。
五、取得的成效
（一）增强了风险意识。通过本次廉政风险排查和风险防范措施的制定，逐步形成了制度约束与个人自律相结合，内部监督与外部监督相结合的良好局面，促进全员的风险意识和廉政意识进一步增强，筑牢了拒腐防变的思想道德防线。
（二）改进了工作作风。通过本次开展的廉政风险排查工作，公司干部员工责任意识得到增强，工作作风进一步改进，工作效率进一步提高。
（三）完善了管理制度。本次廉政风险排查工作同教育实践活动制度建设工作进行了有机结合，结合业务实际，对基础管理制度进行了完善，使防控措施更加具体，工作流程更加规范，内外监督更加务实，促进了公司各项工作持续健康开展。
单位廉政风险点排查情况总结汇报报告二篇
按照全区“X、X”主题教育安排和省委巡视整改要求，结合工作实际，我单位从思想道德、制度机制、岗位职责及业务流程等方面着手，采取“自己查、相互找、领导点、组织评”等方式，组织全机关人员进行廉政风险源点的拉网式排查，现将情况汇报如下：
一、工作措施。X、认真搞好宣传发动。接到区纪委下发的廉政风险排查通知后，我中心迅速召开了全体职工会议，统一了思想，根据文件精神，成立了廉政风险排查领导小组。明确廉政风险工作的重要意义和内容要求，充分认识廉政风险的客观存在性与现实危害性，使全体人员自觉参与到廉政风险排查工作中来。
X、全员广泛参与，认真清查风险。本着全员查找、全面查找的原则，结合重点岗位、重点人员，从一般干部到主要领导，各自对照自己的岗位职责，主动查找风险点。认真分析查找各自岗位及在平时行使职能所有环节中容易产生不廉洁或影响工作绩效的风险点。
全体人员全部参与了风险排查，分别填制了个人岗位廉政风险识别和自我防控表，科室工作职责和廉政风险识别自我防控表。对排查出的风险，办公室认真进行梳理、分类，根据风险可能产生的后果，将风险确定为三个等级。
X、加强监督防范，实现标本兼治。对排查和确定的风险点，坚持做到监督监控、预警处置，实施标本兼治。重点围绕“三重一大”、业务流程等方面，健全完善决策机制和管理制度。针对查找的廉政风险点，制定廉政风险防控措施，并将措施落实了到岗，责任落实了到人。
通过廉政风险点排查活动的开展，根据岗位风险例举及分析，对岗位职务行为可能承担的相关行政责任或法律责任条规，让全体工作人员做到“三个知道”：知道岗位风险所在，知道防范措施，知道“越规”以后的责任后果。使每一位工作人员对自己岗位的工作职责、岗位责任风险有一个清醒的认识，并结合自身工作实际，提出针对性、警示性强的预防措施，切实增强自我防范风险意识，提高抵抗风险能力。
二、廉政风险点及防控措施。（一）重大事项决策风险内容方面：X、在安排工作，确定工作思路、确立工作目标方面；X、在关系商务系统发展的重要决策和关系干部职工切身利益的重要问题方面。
防控措施：严格遵循“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则来安排部署，重大事项决策要在全体职工大会或公示栏进行公示；X、坚决执行“三重一大”事项报告制度，接受上级部门监督。
（二）重大项目安排风险内容方面：审核或上报的各类项目，如外贸、服务外包、商贸流通、电子商务专项扶持资金等业务。
防控措施：企业申报各类项目必须提交申请报告和可行性报告等资料，联合财政局初审行文，报上级部门审批；X、单位执行项目必须做好详细预算，明确经费来源与开支渠道，不得突破预算标准。
（三）重要人事任免风险内容方面：领导班子成员分工及调整；中层干部的选拨、任免、推荐，重要岗位人事调整；后备干部的推荐、选拨和使用意见；推荐申报区级（含）以上综合类先进个人或先进集体。
防控措施：X、按照民主集中制的原则和党支委会议事规则进行，不滥用权力、徇私舞弊、优亲厚友；X、完善健全内部控制和监督机制；X、征求派驻纪检组意见，有问题的暂缓提拔使用。
（四）思想道德类风险点：X、政治理论学习不够，可能产生重业务、轻政治的倾向，政治素质下降等情况；X、在日常工作中，部分职工怕承担责任，怕得罪人，有畏难情绪，可能产生工作态度不端正，不思进取、得过且过，导致工作一般化，不能开拓工作新局面；X、思想放松，廉政意识不强，可能导致吃拿卡要的不廉洁情况发生；X、不能及时安排、有效落实了自己份内工作，消极怠工，可能导致工作出现偏差或失误。
防控措施：X、提高全单位干部职工的工作责任心，事业心，树立全心全意为人民服务的思想；X、在全单位范围内开展思想大交流活动，让党员干部相互查找对方优缺点，提出好的防范措施和改进办法，并学习对方的长处和优点；X、坚持以人为本，始终不渝地做到立党为公，执政为民，转变工作作风，多开展“走出去、请进来”的廉政教育活动。
（五）大额资金使用风险内容方面：各种会议培训经费安排；公务用车购置维修；一次性采购X元以上的办公设备。
防控措施：X、严格控制会议培训规模和时间，对会议的各项费用要做详细预算，各项费用由分管领导或主要领导严格把关，并将预算方案提交支部会集体决策；X、认真落实了廉洁自律各项规定，严格执行“收支两条线”规定。
三、下步工作打算。针对上述风险点，我单位迅速排查出权利运行现状，加强单位各项规章制度建设，建立廉政工作长效机制。在今后的工作中，我们将在区纪委的正确领导下，不断强化管理和加强政治和思想教育，围绕决策、执行、监督、检查、考核等关键环节。
着力从事前预防、事中监控、事后考核三道防线入手研究制定切实可操作的防控措施，并从源头上预防腐败和提升服务功能的角度，建立健全权责明确、程序简化、便民高效、廉洁办事的规章制度和长效机制。
单位廉政风险点排查情况总结汇报报告三篇
根据中共县纪委关于开展岗位廉政风险点自查及完善防控措施工作的通知相关文件精神，要求全局干部职工涉及廉政风险岗位积极进行自查，确保从源头上防治腐败工作领域，现将开展情况汇报如下：
一、工作目标
以推行“查找廉政风险、建立防范机制”为重点的廉政风险防范工作为目标，按照个人岗位职责，针对可能发生腐败行为的重要岗位，围绕重大事项决策、重大项目安排、行政审批、行政执法、资金使用、项目批复、数据统计等环节，通过自查的方式，认真查找廉政风险点。同时，实行岗位廉政风险防控公开承诺制度，更好的推动全局党风廉政建设和反腐败工作深入开展。
二、主要内容
廉政风险防范管理的主要内容是查找“三类风险”、构筑“三道防线”，着力构建廉政风险防范机制。（一）查找“三类风险”1．查找思想道德风险。主要针对理想信念动摇、政治素质较低，形式主义、官僚主义、脱离实际、弄虚作假、虚报浮夸，铺张浪费、贪图享乐，阳奉阴违、独断专行，以权谋私等方面进行查找。2．查找制度机制风险。针对未能根据自然资源工作和党风廉政建设的需要及要求，及时制定、完善相关制度；对制度执行落实缺乏约束力和监督力，贯彻落实不到位，不能形成规范化管理措施等方面进行查找。3．查找岗位职责风险。针对不覆行“一岗双责”或覆职不到位、不作为、玩忽职守、贻误工作或滥用职权、违反廉洁自律相关规定、利用职务上的便利谋取私利等方面进行查找。（二）构“三道防线”1．第一道防线。通过查找“三类风险”，制定前期预防措施，并明确为具体工作任务，将预防腐败融入到实际工作、生活中，贯穿于各项工作流程，做到主动预防，最大限度降低腐败行为为发生可能性。2．第二道防线。通过建立内部监管措施和风险监控网络，及时发现问题，开展风险监控。3．第三道防线。通过排查风险点工作，提醒身处风险中的人员超前处置廉政风险，避免苗头性、倾向性问题演化为腐败行为。
三、方法步骤
廉政风险防范管理以年度为周期，分为计划阶段、执行阶段、考核阶段、修正阶段四个环节。（一）计划阶段。主要任务是查找风险点和制定《廉政风险防范管理实施细则》。主要工作有：1．成立组织机构。结合落实党风廉政建设责任制，成立廉政风险防范管理工作领导小组及办公室，具体负责廉政风险防范管理的租住实施、督察指导个考核、估计、建档工作。2．开展宣传动员。广泛宣传动员，引导广大党员干部特别是领导干部，牢固树立廉政风险意识，认真查找风险点。采取专题培训、重点辅导、交流研讨等方式，加强对领导小组成员培训指导，熟悉工作内容、明确工作要求，重点掌握查找风险点原则和方法。3．查找风险点。紧紧抓住查找风险点这个关键环节，结合工作实际，突出重要岗位，采取自己查、群众提、互相找、领导点、组织审等方法，找全找准岗位职责、业务流程、制度机制和外部环境等方面可能出现腐败行为的风险点。同党的群众路线教育实践活动想结合积极开展批评和自我批评，对照“四风”方面存在的突出问题找准班子成员存在的风险点。4．制定防范措施。按照查找出的风险点情况，制定针对性和可操作性较强的有效管用措施，做到岗位职责明确、廉政风险清楚、防范措施得力，确保风险防范措施扎实、有力、到位，使每一个岗位都及时受到提醒教育和监督制约。结合党的群众路线教育实践活动，实事求是针对到具体点制定切实可行的防范措施。5．汇总、公式和上报。将各个工作岗位查找的风险点个防范措施进行分类汇总，经党组联席会议审核、公示后，连同《实施细则》一起上报县纪委（监察局）备审。（二）执行阶段。主要任务是对照《实施细则》，认真落实风险防范各项措施。主要工作有：1．前期预防。前期预防措施是针对风险点采取的预防性措施。主要是立足于预防风险和保护干部，注重事前防范，综合运用廉政教育、谈心活动、人文关怀、听证质询、办事公开、权利制衡、公开承诺、述职述廉、民主测评等措施，增强党员干部廉洁自律主动性和监督制约机制有效性，达到关口前移和预防腐败行为发生的目的。2．中期监控。在前期预防措施基础上，通过信息监测（包括述职述廉、民主测评）、信访举报、邮箱举报、网络举报、行政投诉、电子监察、民主评议政风行风、定期自查和专项检查、抽查等手段，构建风险监控网络，一便采取相应的后期处置办法，避免问题扩大化、严重化。3．后期处置。后期处置办法是针对中期监控发现问题，视情节严重程度不同，按照干部管理权限，分别实施警示提醒、诫勉纠错和责令整改等措施，及时纠正失误偏差，堵塞漏洞，避免廉政风险演化违纪违法行为。（三）考核阶段。主要任务是对风险防范管理工作进行质量考核。主要工作有：1．定期自查。按照廉政风险防范管理考核标准，每季度进行一次自查小结，每半年一次自查总结，并形成自查总结报告，报县纪委（监察局）。并建立完备的档案。2．阶段性检查抽查。迎接县纪委（监察局）阶段性的对我乡检查或不定期抽查及年度量化考核和评估。（四）修正阶段。主要任务是改进和完善风险防范工作。主要工作有：1．根据考核结果，总结廉政风险防范管理经验，修正完善廉政风险防范管理措施。2．建立廉政风险防范管理长效机制，基本形成内部管理有制度、岗位操作有标准、出现问题能修正、事后考核有依据的风险防范管理体系。
四、工作要求
（一）加强领导，健全机构。成立了推进廉政风险防范管理工作领导小组及其办公室，全面负责廉政风险防范管理工作的组织、协调、实施。（二）高度重视，扎实推进。将高度重视廉政风险防范管理工作，并及时成立了领导小组和办事机构，建立健全主要领导亲自抓、分管领导具体抓的领导体制，形成上下联动、齐抓共管的工作格局。并在学习领会文件精神的基础上，结合实际制定廉政风险防范管理工作实施细则。（三）强化考核，严格责任。领导小组办公室将切实加强对此项工作的督察指导，并将督查情况作为对党风廉政建设责任制和绩效考核的重要依据。对拒不落实或者落实廉政风险防范措施不力的人员，要进行通报批评和责任追究。
企业风险报告【篇5】
辞职报告巧应对 提高意识避风险
年底劳动争议案件高发，其中最容易发生争议的环节就在离职阶段。2014年12月17日，英才网联旗下医药英才网特邀北京市亿嘉律师事务所劳动法部主任袁泉律师，主讲以“离职过程劳动争议风险防控及经典案例”为主题的沙龙活动。帮助企业HR防控离职阶段的劳动法律风险。
截至目前的统计数据显示，在北京发生的劳动争议案件已有4万起，其中一半以上与员工离职有关。离职主要有几种情况：员工辞职、公司辞退员工、双方协商一致、合同终止。袁律师说，在员工离职的过程中，无论是什么因素员工都希望自己的利益最大化，此时会有许多不可控的因素存在，所以HR要做好风险防控。
辞职报告最好要书面形式
袁律师举了这样一个案例：一名物业公司的员工住在他们的集体宿舍里，当天晚上就跟舍友说公司给的条件不好，我不想干了。结果第二天就没来上班，自己白天到外面找工作，晚上回宿舍休息。HR也打电话问过他怎么没来上班，他回复说不想干了。最后员工找了一周的工作后又回来上班了，觉得还是这家公司好。HR看见他就问怎么又回来了，员工说我没辞职，七天工资可以不给我。但是作为公司来说，其他的社保之类的都要继续交。
袁律师进一步解释，法律规定试用期和正式期的员工都有提出辞职的权利，试用期员工提前3天提出辞职，正式员工提前30天。要注意的是，口头提出解除在法律上是成立的，但一旦发生争议，员工可以不承认，口头的证据很难掌握。
除此之外，员工在写辞职报告时，什么样的辞职理由需要HR提高警惕呢？
辞职理由最好写“个人原因”
袁律师强调，如果员工主动提出辞职，在写理由时写“个人原因”就可以了，要防止出现员工写因“劳动合同法第38条”，HR千万不要收这样的辞职报告。在上海浦东区就发生过这样的案例：一个员工在辞职前就咨询过律师，想让自己利益最大化。律师说你的社保有问题、报酬支付也有问题，你依据劳动合同法第38条向公司提出解除合同。于是，员工找到了人力资源，并提交了辞职报告，上面的理由就写“根据劳动合同法第38条，现与公司解除合同”。人力资源当时就没有收，说你这样提出辞职，肯定不会给你开离职证明，以后你到新公司，人家做背景调查也不会说对你有利的话。之后，人力资源给了员工一个模板，上面写的理由是因“个人原因”辞职。员工交完这份报告就走了，又找到了律师。过了几天，公司收到了一份快递，里面是该员工的辞职报告，辞职理由写的是“因劳动合同法第38条”。HR认为公司之前已经收到了一份报告，就没有再理会（）。
最后到了仲裁，仲裁委员询问双发解除合同的原因时，双方各执一词。在要求双方提交证据时，发现以个人原因为由的报告背面有一个巨大的字母“B”，仲裁委员问这是什么意思，员工说是被逼的。然后员工又提交了一份录音，说是在HR威胁、胁迫的情况下写的。仲裁委最终认定员工后来那份辞职报告成立，公司要支付员工经济补偿金。
袁律师强调，劳动合同法第38条是指用人单位有违法的情形，员工可以提出解除劳动合同。比如未及时足额支付劳动报酬的，未依法为劳动者缴纳社会保险费等等。在北京，如果公司给员工上的社保基数不足，员工不可以以劳动合同法第38条为由解除劳动合同。但是社保稽核会让公司补缴差额。
袁律师还补充道，现在员工的自我保护意识非常强，如果辞职报告有问题的话，可以与员工好好商量，千万别说一些威胁和胁迫的话。
企业风险报告【篇6】
支行立即成立了由支行行长任组长、全体会计人员配合的自查工作小组。对支行员工行为、网点环境管控等几个方面进行了检查，排查厅堂员工6人，账户224户。
（一）针对反洗钱的专项检查中存在网银大额公转私疑似洗钱情况，内蒙古东汇实业集团有限责任公司、呼和浩特市博越电讯有限责任公司、内蒙古力祥时仑发地产开发有限公司。其中，经过持续的关注和走访调查，内蒙古力祥时仑发地产开发有限公司，实际为退购房款，为真实合理交易。其他两户继续关注、了解情况，必要时采取措施。
（二）支行根据本单位实际，从加强员工的监督管理和通过网络借贷平台开展的业务两方面入手，联系实际找准自己的风险点，将员工行为排查工作纳入日常工作中，密切关注员工八小时内外的行为和动态，关注倾向性、苗头性问题或重大风险隐患、重大案件线索等。截至目前，员工都能够牢记岗位职责与任务，树立企业形象，严格遵守相关规章制度，树立正确的世界观，人生观，价值观，各种表现均正常，尚未发现所属员工存在不良思想倾向和问题苗头。通过与员工单独座谈、家访、朋友采访、查询账户、签订协议书和承诺书等方式，以确保排查工作取得实实在在的成效。
企业风险报告【篇7】
企业安全风险评估报告
随着信息时代的到来，企业对于安全问题的关注度越来越高。在企业运营过程中，安全风险评估是一项非常重要的工作，可以帮助企业识别风险，评估风险的概率和影响程度，提出风险控制措施，从而减少风险的发生以确保企业持续发展。本文将从以下四个方面进行论述：第一，进行企业安全风险评估的必要性；第二，企业安全风险评估的步骤；第三，对企业安全风险评估的案例分析；第四，企业安全风险评估的领先技术。
一、进行企业安全风险评估的必要性
企业一旦发生安全事件，不仅会损失财产，还会损害企业的信誉，影响企业长期发展。因此，对于企业而言，安全问题是一个不容忽视的因素。企业安全风险评估的目的是为了提高在潜在威胁下企业的自我保护能力，从而减少风险的发生。这种风险评估可以帮助企业发现可能存在的风险，并提供一些风险形式的解决方案，从而确保企业能够持续稳定发展。
二、企业安全风险评估的步骤
1.确定评估范围
对于安全风险评估，首先需要确定评估的范围。这包括确定评估对象，评估方式以及评估标准等。根据不同的评估目标和具体情况，确定评估的范围。
2.制定评估计划
评估计划是评估的基础。在制定评估计划时，需要考虑到评估的目的、评估方法、评估工作时间、评估的结果及报告等几个方面进行规划。
3.风险识别
在风险评估中风险识别是首要任务。通过对固定资产、信息控制、安全防范等方面进行检测，确定企业存在的安全风险。
4.风险评估
风险评估是对风险进行概率和影响程度的评估。该评估可以找出风险影响最大的几个点，提出相应的控制措施。
5.风险控制
风险控制是通过部署相应的控制措施避免或减少风险的影响。针对风险评估制定相应的风险控制措施，确保实施过程的规范性和有效性。
6.整理报告
整理报告是将上述步骤的工作结果进行整合、核心抽象、并评估风险进行总结，形成一份全面、简明的报告。
三、对企业安全风险评估的案例分析
某某公司是一家跨国公司，多年来一直在全球各地拓展市场，经营领域广泛。但由于其涉及的领域非常广泛，所以安全风险也比较大。为了保障公司的安全，该公司对自身的安全风险进行了评估。
1.通过对资产和信息控制方面的检测，对可能存在的潜在安全风险进行了评估。
2.通过对根源性问题的分析及现有安全防御和保护机制的检查，对影响程度和概率进行了分析。
3.针对风险评估结果，对涉及风险点区域进行加强监管、制定具体控制措施，从而减少安全风险的出现。
4.通过风险评估报告，提供了决策参考，保障了公司的安全。
四、企业安全风险评估的领先技术
在企业安全风险评估中，现代科技的应用越来越广泛，大大提高了评估的准确性和效率。现代企业安全风险评估可以采用模拟环境、控制器技术、IT技术进行，从而确保评估结果的科学性和准确性。此外，数据挖掘技术和人工智能技术也可以用于风险控制，提高企业自我保护能力。
结语
综上，企业在进行安全风险评估的过程中，不仅要涵盖具体的安全控制范围，还要结合实际风险情况制定个性化的解决方案。企业需要密切关注技术的创新，使用数理统计方法和人工智能等技术手段来提高企业的风险评估水平，并及时调整风险控制策略，从而确保企业长期稳定的发展。
企业风险报告【篇8】
一是统一了思想。召开了由全镇机关干部、行政村治保主任、派出所负责人、金融部门、农经中心、法庭负责人等参加的“处非”专题工作会议，全面部署了相关工作。
二是成立了专门班子。乡镇打击非法集资专项工作情况自查报告。成立了由镇党委副书记、镇长王鹏同志任组长的防范和打击非法集资工作领导小组，其成员延伸至村干部。层层分解任务，责任落实到人，并层层签订了责任状。而且建立了问责机制，确保问题查找到点，责任追究到人。
三是集中进行了宣传教育。通过多种方式，组织开展了形式多样、内容丰富的宣传活动。共印制横幅12幅，标语120条，悬挂、张贴在镇区、主干道两旁等人流集散地，出动1台宣传车深入各村巡回宣传，宣传非法集资的主要表现形式、基本特征、社会危害性及典型案例。
1、非法集资形式多样，手段隐蔽。一些违法犯罪分子还跨多行业、不断变换手段和方式进行非法集资。这样给发现打击带来了麻烦。
2、一些违法犯罪分子采取拆东墙补西墙、用后来吸收的资金支付先前吸收资金的回报，给集资参与者编织了一个巨大的投资陷阱。这样群众举报的积极性没有，很难发现。