第三季度个人工作总结十篇。
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第三季度个人工作总结【篇1】
感谢各位业主的支持，在过去的时间里，积极配合，共同致力于小区的发展，现在，我将从以下几个方面对过去的第三季度的工作做出总结。
一、完善配套设施方面
自我公司接手物业以来，增设了道阐杆子，更换了地下车库设备系统，设置了门禁等，发行远距离卡200张，门禁卡300张，实行一库一卡制，使车辆进出井然有序。在各重要地段，安装监控，对往来人员予以记录，使违法犯罪消除在萌芽之中。对之前已损坏的单元门锁进行了修复。在7栋、8栋、10栋进行了管道疏通，保护了小区卫生，方便了业主。
二、维修管理方面
电梯系统，专人维护，定期保养，有故障及时排除，保证系统的正常工作。道路灯或其他照明随坏随修。排水管，水泵发现问题及时维修。污水池、化粪池定期清理。
三、环境卫生方面
第三季度，刚接手这个小区时，窗户、楼梯扶手都是一抹灰，生活垃圾也随处可见，垃圾桶也配备不全，自我接手后，请了专门的保洁人员，实行一天两扫制，同时，补全了部分楼栋所缺少的垃圾桶，另外，聘请了专门的环卫人员，按时清运垃圾，保证了小区的干净。
四、绿化方面
之前小区杂草丛生，树木也无人修剪，显得乱而杂，后来，我集中了各部门人员进行了初步的除草，随后聘用了专业的人员对其打理。此外，还增设了其它树种，丰富了小区的植被。
五、治安方面
安装道阐杆子，设置门禁，安装监控等，在很大程度上遏制了盗窃等犯罪行为的发生，同时安排保安进行巡逻，特别针对节假日盗窃案件高发时段，实施重点布控，加派队员蹲守、避免无关人员进入小区、材料出入必须到值班室进行登记，截止目前为止，从未发生过一起盗窃事件。
此外，我也要对各位业主说声抱歉，因合同未签，导致部分工作不好开展，如：
1、对车库进行整顿。对各单元门锁再次进行修复。对绿化花坛进行修补，树木进行维护。在各单元门门口增设专门信息栏。联合业主委员会与前期物业进行交接，退还前物业公司拖欠的部分业主的物业费、水费、装修保证金等。
2、建议使用封闭式管理，电梯也已经用了好几季度，经常使用不当会造成电梯维修率上升，建议电梯使用刷卡制，这样杜绝外来人员随意进入小区，造成电梯频繁使用及安全隐患。部份地方增加摄像头。
最后，我也想在这说说我的委屈。我在这之前也是通过竞标被广大业主选举出来的，在接手初期，我对小区的投入和改造大家有目共睹。大家都知道，业委会是在不久前才成立的，那就是说，我们在没有业委会的情况下，一直在摸索努力做到，在这个过程中，服务存在瑕疵在所难免，我相信各位业主也是可以理解的，一口怎么可以吃成大胖子，是吧。现在小区管理已经走上正轨，重新选举物业直接影响到业主的利益，当然也包括我的利益，所以个人觉得有些小小的不公平，对那些已缴会缴物业费的人更加不公平。
俗话说，和气生财，和谐发展，业委会和我都是为广大业主服务的，所以我还是很一如既往的支持业委会的工作。在此同时，也要谢谢各位业主以往的支持与合作，希望你们能继续支持我，说句煽情的话，我对这个小区是有感情的，也是这次竞标物业公司中最了解这个小区的，我会改善自身的不足，为各位业主提供更加优质的服务，所以请大家继续支持我，支持xx物业，谢谢大家！
第三季度个人工作总结【篇2】
紧紧围绕全区“12345”整体工作部署，xx镇在区委、区政府的坚强领导下，按照年初确定“1533”的工作思路，我们干群同心抢抓机遇，稳中求进，开拓创新，经济社会各项事业都取得了新的突破。
一、全镇经济平稳发展，经济实力显著增强
（一）主要经济指标完成情况
20xx年xx月底，全镇实现工商税收2243万元，完成全年任务的68%。其中：完成国税200万元，地税2043万元。
（二）加大招商引资广度，促进引入项目推进升级。 一是全方位主动出击“引商”。今年以来，我镇依托自身区位、平台和产业优势，找准与xxx对接合作的切入点和着力点，多次进入xxx地区，积极对接有关项目及项目管理部门。目前已引进落地项目5个，对接洽谈项目3个。在外出招商的同时，我们加大宣传力度，召开了企业家座谈会、在外知名人士座谈会、外出打工人员座谈会，通过他们把招商信息直接传播出去。二是大力优化环境“稳商”。我镇从实际出发，全力创建优良的环境，做好自身形象，营造良好的招商引资氛围，增强了对外招商引资的凝聚力。为确保企业顺利落户，我镇成立了以常务副镇长为组长的专门服务部门，积极协调为企业办理各项手续，协调各部门，确保企业水、电、路等基础设施配置完善，为企业的顺利发展打下基础。今年，我镇新落户的xx家具、xx织造、xx科技有限公司等6家企业手续已全部跟踪完善，xx家具、xx泊车、x农业x生态农业产业园、x之x路电商大厦4个项目已进入试运营阶段，御耕农场二期、xx织造正在建设中，预计年底将投产运营，为不断发展壮大的xx镇整体经济实力再添新彩。
二、加强基层组织建设，提高党的执政能力
基层稳定则全镇稳定，20x年x我镇继续狠抓基层组织建设一条主线，着力解决自身建设、思想作风、工作作风中的突出问题，树立了政府机关的良好形象，全力提升政府服务水平。
一是加强干部队伍建设。重点打造好四支队伍，即党政班子队伍、部门管区书记队伍、脱产干部队伍、支部书记队伍。这四支队伍中，重点打造好支部书记队伍，不断加强村级班子建设，建立村级班子动态管理机制。20xx年来，我镇党委政府通过走访调研，召开党员群众会征求意见，集中整治了涣散村级党组织，调整配强了xx等村的班子队伍，为更好开展村级事务和为民服务打下了组织基础。
二是扎实开展思想政治建设。组织召开了“两学一做”学习教育座谈会，镇、村两级相继开展了书记上党课活动，并邀请党校专家和先进支部书记为全体党员上党课，组织党员认真开展集中学习和自我学习，目前已完成党章的学抄，开展了两次研讨。在农村党员中开展了“双亮双评”活动，为每名党员钉上了“党员户”门牌，配发了党徽，同时每名党员都亮出个人承诺。
三是夯实基层阵地建设。目前我镇新建、改扩建和规范提升共计80处场所已规范达标，并通过市验收。同时，抓实场所规范管理使用，扎实推进村级“两委”坐班制度，整合共享各类资源，每个村级场所分类设立党员群众活动室、教育培训室、计划生育服务室等，配套建成党务村务公开栏和宣传栏，切实做到便民利民惠民，而且保证了党员教育活动达到了经常化、制度化，“三会一课”和民主生活会等制度得到很好贯彻落实，营造了抓党建浓厚氛围，改变了村级党组织面貌，真正将村级活动场所打造成基层政权的核心阵地，服务群众的重要窗口。
三、科学谋划，两区同建和小城镇建设有序推进
我镇立足镇域整体发展规划，把“两区同建”作为改善民生质量、推进跨越发展的重要抓手，坚持以“社区带园区，园区支撑社区，两区推动小城镇扩张”的原则，科学谋划两区同建和小城镇建设，重点打造了“三大板块”。
一个生态宜居的中心城镇：就是把小城镇打造成一个区域性政治、经济、文化和产业中心。今年，我镇以镇域建设突破年为契机，高起点定位、高标准规划、高质量建设，进一步拉大城镇框架，将小城镇框架由原来的“一纵一横”规划为“三纵五横”，分为居住生活区、综合服务区、电商产业园区和工业园区四大功能区。逐步完善基础配套设施，加大投入新建了xx社区中心小学、xx社区老年公寓、社区中心公园，并已于九月底全部运转使用。投资100余万元新建的高标准垃圾中转站今年年初已正式运行启用，总建筑面积1100㎡的xx社区服务中心主体已竣工，正在进行内外装修。同时，小城镇道路的硬化、绿化、亮化、美化全部完成，进一步完善了小城镇服务功能，逐步实现了服务配套、教育配套、文体休闲配套，全面提升了小城镇综合服务水平。
第三季度个人工作总结【篇3】
上季度亮点：
9月完成了四川区域战略招标工作，8月完成了泸州52亩、人寿104亩安装目标成本编制。与各部门在招标工作中的配合不流畅，特别是后端部门对基础数据来源提出需求时，前置部门的研究、总结不足，无法及时提供准确、有效的支撑依据，经过反复沟通、妥协，基本得到一个可行方案。
多部门协调时，在几个部门中找到与自己目标更一致的人，统一步调，以期能够更有效解决过程中的矛盾;当进展陷入胶着时，相持不下时，及时寻求领导支持，首先是思路、方法的请教，其次是亲自出马，按实、保质完成了任务。
上季度不足
空港10、11、12期户内配电箱招标工作时效性不高。
T、配电箱成套组价困难，楼层配电箱内元器件众多，型号复杂，非专业从事配电箱报价的人员，无法将箱内元器件清晰明确的整理，此项工作交由成本人员负责，耗时多、效率低、质量差，材料部近进行元器件询价，后期组价耗时，对费用计算不够详尽，组价质量不高。
A、个人多研究元器件型号、事务所协助辨识、请教熟悉的配电箱厂家，帮助进行清单编制。
R、在消耗大量时间后，延期完成了任务。
针对不足的改进措施
1、接受现在无法改变现状的事实，通过向老师、书本学习，尽量增加自己的业务技能。
优势
1、基本养成自己的生活节律;2、有持续改进的信心和动力;3、有终生成长的方法;4、有多维竞争的思维方式。
劣势
1、注意力集中时间不够长，2、恢复注意力耗时太多，3、专业技能不够深入，4、专业宽度不够广，5、管理技巧、艺术有待提高，6、自我时间、事物管理条理不够清晰，7、心流状态的时间太少，8、想法很多，但是实践推动的速度跟不上思想的节奏。
提升的计划与安排
1、E_CEL应用书籍，搞定系列三部曲、樊登读书会、007不写就出局、格局商学院、心灵创富学习、高效阅读一本书、权利与领导、心流。
第三季度个人工作总结【篇4】
时光如梭，转眼既逝。春夏秋来，转眼间，秋天已经到来，20xx年第三季度的工作已告一段落，为了更好地做好以后的工作，总结经验。吸取教训。现就我三个月以来的工作情况作小结汇报。
一、思想方面
在当今经济社会发展的形势下，本人一直在各方面严格要求自己，努力地提高自己的各方面的能力，以便使自己更快地认清发展的形势。勇于解剖自己、分析自己、正视自己，提高自身素质。
二、工作方面
这一季度以来，我热爱本职工作，并用行动努力完成工作。我严以律己，遵守报社和广告部的各项规章制度，不迟到，不早退，尊敬领导，团结同事，保持对工作负责的工作态度，谦逊学习，积极进取，不断提高自己的技术水平和工作能力，力争把领导分配到每一项工作任务做到。
三、今后努力的方向
1、今后在工作中还需多向领导、同事虚心请教学习，要多与大家进行协调、沟通，从大趋势、大格局中去思考、去谋划、取长补短，提高自身的工作水平。
2、必须提高工作质量，要具备强烈的事业心、高度的责任感。在每一件事情做完以后，要进行思考、总结，真正使本职工作有计划、有落实。尤其是要找出工作中的不足，善于自我反省。
3、爱岗敬业，勤劳奉献，不能为工作而工作，在日常工作中要主动出击而不是被动应付，要积极主动开展工作，摈弃浮躁等待的心态，善谋实干，肯干事，敢干事，能干事，会干事。
4、要注意培养自己的综合素质，把政治理论学习和业务学习结合起来，提高自身的政治素质和业务能力，以便为景区的明天奉献自己的力量，为本职事业做出更大的贡献。
第三季度个人工作总结【篇5】
一、经济工作。
截止8月底，我镇实现财政收入1087.33万元，完成今年1745.56万元的财政收入任务62.29%，其中国税完成23.45万元，完成73.96%，地税完成891.33万元，完成64.94%，财政完成172.55，完成50.56%。积极外出带团进行招商引资，已有突破性进展，引进投资300万的塑料厂项目1个，返乡创业项目2个，总投资1800万元的浙江豪苑门业有限公司已签投资意向协议。
二、小城镇建设工作。
紧紧围绕“东西延伸，南改北扩”的总体思路，扎实做好小城镇基础设施和公共服务项目建设。总投资1900万元的南环路建设工程目前完成征地工作，已进入勘测设计阶段；基本完成146.4亩土地增减挂征地拆迁任务，预计10月进入土地平整工程；总投资700万元的中心小学整体搬迁已进入主体建筑施工建设；总投资280万元的自来水厂建设已投入30万元完成征地工作，进入项目实施阶段；总投资200万元的中学改造已接近尾期收工阶段；总投资50万元的文化大楼建设已经完成；镇直机关财政所、供电站、畜牧站、派出所大楼工程建设也正在有序推进；继续抓好新农村建设工作，截止目前，10个新农村建设点已全面完成“三清三拆”、改水改厕，正在实施改路改环境工作。
三、维稳工作。
我镇成立了综治领导小组，建立矛盾纠纷排查工作机制，坚持信访接待日制度，严格落实包案制度，通过“熟、变、实、诚、严”五字工作法，变“群众上访”为“干部下访”，实行领导包案制、信访稳定排查制和领导接访负责制，与各村委会签订了维稳责任状，开展无群体访、无越级访、无事件的信访“三无村”创建活动，各村于每月25日前上报排查工作情况，每周全镇召开至少一次信访联席会议。共排查出矛盾纠纷143起，成功调处141起，调处成功率99%，实现了占圩无群体上访和越级上访，无纠纷械斗，无重大安全事故。
四、民心工程。
一是社会保障坚强有力。我镇坚持以人为本，集中力量为民办实事，让群众共享发展成果。今年以来，我镇发放农村低保金132.5万元，五保户生活补助金43.1万元，各类优抚金48.46万元，新农合参合率达98.5%，改善弱势群体生活，充分发挥党员干部评审低保对象的有效性，杜绝人情保、关系保；筹集资金立项改建镇便民服务中心，为群众提供一站式服务。
二是社会事业蓬勃发展。改善加强基础水利设施建设，投资900万元实施小型水库除险加固工程，筹资30万元进行九龙水库、北楼水库、丰源水库等水利工程进行全面清淤和修缮，对所有水库进行了大坝整容和全面检修，配备好了防讯物资，确保安全度汛；今年春季“四术”任务全面完成，秋季长效措施和补救措施也正大力开展，已取得良好的开端，社会抚养费征收完成152.29万元。
五、党建工作。
一是抓好了两支队伍建设管理。通过加强制度建设管理镇、村两支队伍，建立了每日双签制，实行每周一例会制和周二集中学习制，引入竞争淘汰机制，选优配强村两委班子。二是加强了党员队伍管理。认真抓好党员发展工作，注重结构，慎重发展，注重改善结构，着重吸收有朝气、有文化、在群众中有影响力的同志入党，加强党员队伍学习培训，组织走访慰问帮扶老党员、困难党员。三是加强基层组织硬件建设。已完成占圩、李家、梅家、铁山4个村级活动场所建设，目前荫岭、幕塘村级活动场所建设正在实施。四是全面推进村级规范化建设。进一步抓好党务公开，实行公开透明运作，保障群众的知情权、参与权、表达权和监督权，成立村级财务管理办公室，实行每月25日村级财务会审报帐制。五是高度重视党风廉政建设。从抓制度、抓责任、抓落实入手，在全镇认真开展党风廉政建设工作大检查，加强对党员干部的教育、管理和监督。
第三季度个人工作总结【篇6】
今年四季度，我按照所在岗位职责要求，自觉服从组织各项安排，开拓创新，扎实工作，较好地完成了以下各项工作任务。现将四季度来的工作总结如下：
一、工作任务完成情况：
（一）、协助开展学习“两学一做”教育
协助开展好每月长箐村“两学一做”“党员日”活动，学习党章党规、学习系列讲话，争做一名合格党员。让全村党员加强思想理论学习，提高党员队伍的思想政治素质，扎实开展“两学一做”，认真落实“三会一课”制度。
（二）、协助做好党建材料的整理和完善，迎接上级部门对我村党建进行督查。
（三）、协助村主任持续开展长箐村殡葬改革宣传。
（四）、加强地址灾害宣传工作。今年降水量大，山体滑坡、泥石流灾等地质害多发，镇政府，村两委多次强调防灾工作，要求各村高度重视做好防灾工作，协助做好相关会议记录，做好防灾宣传工作，使全村防地质灾害意识所加强。
（五）、远程教育播放工作。播放远程教育，按时完成四簿一册，同时网上党支部、云岭先锋平台进行了部分完善。
（六）、协助开展好烤烟收购工作。协助好支书、主任做好今年我村烤烟工作，并做好记录及现场照片等痕迹材料，今年我村烤烟合同为5350担，涉及烟农321户，截至目前，已按合同收购完成。
（七）、协助副主任做好脱贫攻坚工作材料的梳理，并在负责的片区中认真做好会议记录、现场照片等痕迹材料。
（八）、认真做好党建工作，理清思路，梳理好本村党建材料，做好查缺补漏。
（九）、为整治“两违”建筑，提升人居环境，协助开展长箐村“两违”拆除宣传工作，通过召开小组长、户主会议进行对“两违”的宣传，同时，通过发放宣传材料，运用云岭先锋平台发送“两违”拆除短信，广播等多种形式大力宣传违章建筑的危害性，让村民群众牢固树立遵纪守法的观念，打消违法建设的侥幸心理，最大限度的把违法建设行为消除在初始阶段。
二、工作总结
回顾过去一个季度的工作，我深深体会到做好农村工作的不容易，取得成绩的不容易，同时，我对自己工作中存在的问题进行了反思和总结，主要如下：
（一）、业务能做，但是只知其然不知其所以不然，不能全面掌握。
（二）、党务工作不熟练，党建材料不完善。
（三）、没能查缺补漏。
（四）、工作存在拖沓。
（五）、工作缺乏激情，没上进心。
三、下一步打算
（一）、努力学习，完善自己。认真对待每一件工作，认真思考、并努力完成。
（二）、继续如何做好学习党建工作。一个季度以来，我发现自己在党建工作中还很多问题，应多与做的好的同志学习，做好本村的党建工作。
（三）、是及时反思，查缺补漏。一个季度以来，我虽然完成了一些任务，但是也存在一些不足，学会及时反思，查缺补漏。
（四）、今日事今日毕，做好自己该做的，不拖沓，认真做。
（五）、转变自己的态度，认真踏实的干好本职工作。
今后，我将继续总结经验，克服不足，以更加严格的标准、更加务实的作风，努力把工作做好。
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第三季度个人工作总结【篇7】
行政部作为一个重要的执行部门，在工作中取得了哪些业绩，出现了哪些疏漏和失误，都值得好好总结，以便下次提升能力，改进问题。现将第_季度工作总结报告如下：
一、主要业绩及完成的工作任务
1、人力的日常工作：实行了一些新进员工的考核方案，效果很不错，对于今后职能部门的人员选用提供了一些考核标准的雏形;为已满试用期并通过考核的新进人员都已办理了转正的相关手续，并无耽误月底工资的结算;积极开展招聘工作，在“宁缺毋滥”的原则下，相对减小了一部分用人需求，并将在后期继续对试用员工进行跟踪考评。
2、行政的日常工作：完成了公司安排的员工活动，从选地点、通知人员、预算费用等一直到最后的实行都基本保证了活动的有序进行;对于日常的行政支出和车辆气油费报销做了相应的电子档案记录，更方便了以后对这方面的经费管理和控制;节日发放礼品的名单也都统计核实无误;积极妥善处理各部门日常出现的各类问题。
二、需要改进和不足的地方
1、要懂得区分事情的轻重缓急，这样做事才会更有条理。
2、在审核报销费用的时候还需更加谨慎和仔细，杜绝粗心大意。
3、在组织安排员工活动的时候经验很匮乏，总结这次活动中的不足，积累自身的工作经验;提升自我的抗压能力，遇到挫折的时候学会自我调节，这也是作为社会人最基本的素质。
篇三：第三季度行政工作总结
在部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下，我勤奋踏实地完成了本年度的本职工作，也顺利完成了领导交办的各项任务，现将本年第_季度的整体工作情况总结汇报如下：
一、尽职尽责，做好行政管理工作
根据工作需要，随时制作各类表格、文档等，同时完成各部门安排的打印、扫描、复印等文件处理工作。对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达。及时的整理外来文件，做好文件登记、标注文号。
二、认真细致，确保档案完善有序
档案管理工作，是集团三令五申需要所有职员非常重视的工作，集团专门组织各公司档案负责人对__、__等公司的档案管理进行学习，并且进行档案管理学习培训。在办公室主任的带领下，对历年档案进行了整理分类，按规定进行装订和归档，使各项档案管理正规化、规范化。及时对各部门上报的文件办理交接手续，按时归档，并建立了查借阅台帐，做好档案查阅、借阅等工作，务必做到细致并保证档案的完整，及时借阅、及时归还，不让公司的档案丢失和损坏。
三、保障有力，做好物资管理
我严格的要求自己，做好每一件物品的出入库。及时购买大家所需的物品，遵照公司物资管理规定，货比三家的去挑选既实际又实用的物品，尽量做到零库存;每月按时与财务盘点低值易耗物品，清点每一件物品，务必做到笔笔清楚，件件细致。
四、及时完成证照年检，保障各项工作正常运行
按照国家工商部门的规定，定期对__和__的组织机构代码证、营业执照进行年检。今年_月份主要是对__的房地产开发资质的延期，按照市建委的要求来整理资料，这期间由于我们现有的资料不全面，所以出现了种.种困难，但是我们不厌其烦的与市建委办公室的人员沟通，还借助了同事的帮助，最后圆满的完成了房地产开发资质的延期申请。
五、其他工作完成情况
1、做好各项协助工作：积极参加集团，公司组织的各项活动和培训，协助办公室主任做好公司各种活动和答谢会准备工作。
2、在办公室日常接待及接打电话时，使用文明语言，说话和气、热情，礼貌地接待来访人员，对于遇到相关问题来咨询或者要求帮助的人员，我都会尽我所知给予解答或及时转达相关领导给予解决，维护公司形象。
六、下一季度需要努力的方向及工作思路
在现有的工作基础上加强学习、不断积累经验，运用所掌握的知识弥补自身还存在的缺陷，进一步加强学习意识，根据形势的发展和工作的需要，完善自己，展现自己。
我相信在领导的正确指导下，我将以更好的姿态，迎接来年的挑战。在此，再次感谢各位领导对我的工作的支持，感谢各位同事的倾心帮助。
第三季度个人工作总结【篇8】
第三季度工作总结就是对前面三个月来的工作进行回顾分析，通过总结来得出我们工作当中的不足与进步，这是为了我们今后更好地开展工作而必须做的一件事情。下面是找总结网给大家带来的第三季度建筑工作总结，欢迎阅读。
【第三季度建筑工作总结(一)】
我们星源地产第三季度新开发建设了棚改30#-3地块、21#-6-2地块，在这一个季度的施工建设中，无论是工程施工、安全防护、质量监控等方面都收获许多经验，各项工作也取得了长足进步，现将其这一个季度的工作总结如下：
一、工程施工建设
我部第三季度开发建设的棚改30#-3及21#-6-2地块全部为新开工项目，在工程前期技术人员少、20#-6-2地块地下水位过高导致静压管桩无法施工的情况下，我部积极组织技术人员与相关设计、施工单位协调了解各方讯息，不断调整施工计划和施工方案及增加技术人员配备，使得工程建设得以顺利进行。
1、结合全局、精细施工
不断的分析项目部的施工任务，统筹安排各项施工环节。对静压管桩、主体框架短肢剪力墙结构的施工总结出一套较为成熟的施工方法，解决了施工中容易出错、施工质量通病难以控制的难题，为我公司开发建设的项目在保证质量的前提下，高标准高质量的完成第三季度的进度计划打下了坚实的基础。
2、做好项目策划、保证工程有序推进
为了保证第三季度的施工进度计划能顺利完成，我部积极了解下部工程的施工动态，主动与市质量监督站、规划处、设计单位、勘察单位、施工单位联系，制定可行的项目部策划书，做好施工安排。主要从成本、施工组织、施工计划上着手，切实的解决施工中的重点、难点工程，狠抓质量，努力使工程项目部的施工生产有效推进，最终确保了关门工期的如期完成，使得21#-6-2一期工程如期竣工并交付使用。
3、提高施工水平，严把质量关
针对我部的施工生产特点，我部制订了施工工艺技术交底制度、质量管理制度、施工生产的每一步都以施工任务单的形式下达到各工队、各班组，明确关键质量控制点及其处罚措施，规范操作程序。形成了一整套较为完善的施工工法。
4、狠抓成本管理、树立全员成本意识
成本管理是一个企业核心，如何做好成本管理也是工程项目部的一项重要职责。一个季度来，我部工程施工主要从优化施工方案、规范操作过程、加强成本分析、贯彻成本控制措施着手，不断提高成本控制能力，加强全员成本意识。
5、努力上进、自我完善、培育新人
近年来全国的建筑市场形式比较火爆，工程技术人员十分短缺，加之第三季度我部开工建设的项目非常大，即：30#-3地块新开工15个单项工程建筑面积近95000㎡;21#-6-2地块新开工6个单项工程建筑面积近65000㎡;结转工程15个单项工程建筑面积近88000㎡，面对这种情况，我部施工人员没有退缩，一方面积极组织现有技术人员加强施工管理，补充完善各项施工方案，一方面不断引进优秀人才，利用他们学习能力强施工经验丰富的特点，不断补充技能人才，保证。了第三季度的工程项目建设稳步、高效进行，通过一个季度的工作锻炼，我部人员自身的业务能力都得到了极大提高。
二、质量控制
我部自工程开工开始，就在市质量监督站及公司的正确领导和帮助下，在监理的现场监督和管理下，始终坚持“科技先导、质量为本、重誉守约、用户至上”的质量方针，认真分析项目部施工特点，加强过程控制，基本上实现了“杜绝工程质量一般及以上事故、所有工程质量均符合现行部颁标准要求、单位工程一次验收合格率100%”的工程质量管理目标，得到了公司领导的一致好评。
1、提高认识，牢固树立质量为本的思想
依照“产品质量法”的相关要求和规定，对员工高度负责的态度，树立质量责任重于泰山的意识，把质量工作作为工程项目部头等大事来抓。质量高于一切，狠抓落实各项质量工作，从而达到了杜绝一般及以上质量事故发生，减少国家和人民财产损失的目的，确保工程项目部质量工作顺利进行。
2、加强领导，从组织上保障质量生产。
工程项目部成立了以工程主管副总为组长、工程部长为副组长及各栋号技术负责人为组员的全面质量工作领导小组，负责施工质量的组织、指挥和重大质量管理问题的决策以及各阶段质量管理方案的审定工作，开展定期和不定期的质量检查。并建立健全各级各类人员质量生产责任制。
3、以落实责任为重点，不断提高施工质量。
我们在落实工作责任中，强化责任管理，明确每个人的职责和任务，让每个人都感到自己对所做的工作负责，想方设法做好本职工作。
一方面由人力资源部制定了《工程质量考核办法》，每月进行工作绩效考核，兑现奖惩;另一方面把工作的重心放到现场服务和监督上，把着力点放到加强现场管理上。这样既有利于现场施工人员充分发挥主动性和创造性，又有利于质量管理的落实。在管理中，严格按设计标准施工，严格过程控制和验收程序。坚持图纸会审，做好技术交底;定期召开质量会议，建立质量保证体系，组织相关人员到相邻标段观摩学习，使大家统一了思想、开阔了视野、掌握了施工技能和方法。
同时，我们定期不定期进行质量检查，对重点部位、关键环节采取定点检查和巡查相结合的监督方式。加强对原材料的检验和试验，把好材料进货关，以保证不合格材料不在工程中出现，加大力度消除质量通病。把项目工程技术和质量管理水平，提升到了一个新的高度，为树立星源集团公司形象，建设精品工程，增强公司的市场竞争力起到了促进作用。
三、安全防护
自工程项目部成立开始，我部始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”为指导思想，增强安全意识，加强安全教育，强力推行各种安全制度，加强各种安全检查，消除各种安全隐患，确保安全生产。通过全体管理人员的积极努力，一个季度来无任何重大安全事故发生，顺利实现了安全生产目标。
1、深入细致的开展安全检查工作，做到预防为主
安全检查是搞好安全生产的重要手段，其基本任务就是：发现和查明各种危险和隐患，督促整改;监督各项安全规章制度的实施;制止违章指挥、违章作业。从加强日常安全检查，开展专项安全检查，持续组织开展各工点安全自查三方面坚持，保证了安全预防到位。
2、贯彻落实安全标准化工作，提高安全管理水平
制定了各项切实有效的规章制度，安全警示标语、标识随处可见，生产、储存、作业现场的安全管理有了较大的改进及完善，现场的安全、消防和防护器材得到了保持和进一步完善，职工将标准转化为习惯，能按标准化的要求来规范自己的行为，并持之以恒坚决执行，减少了违章操作和不安全行为，职工的安全标准化意识得到进一步增强，职工的综合安全素质得到提高。细化了应急预案和文明施工细则，并逐条的、予以实行，从而使标准化更上一个台阶。
3、在安全上全面推行安全管理体系：
(1)建立健全了领导负责制，主管领导在主抓全面的同时，对各项工作都做到心中有数。
(2)认真做好消防工作，重点部位都配备了所需数量的灭火器，并在关键岗位及场所配臵了火灾应急所需的设备设施。
(3)认真做好交通管理工作，针对各工点实际抓好落实。
总之，短短的一个季度时间，是我工程项目部全面施展的一个季度，全面提高的一个季度，全面总结的一个季度，是有感性向理性转变的一个季度，是走向成熟的一个季度，是由照图施工到创新改造转变观念的一个季度。也是我工程项目部全体技术人员为星源地产努力奉献的一个季度。展望未来我工程部的全体技术人员将继续发扬能吃苦、能战斗、能奉献的精神，为星源地产再创辉煌做出我们更大的贡献。
【第三季度建筑工作总结(二)】
光阴似箭，日月如梭，转眼间，来到单位已经三个多月了。记得是今年7月14日来到公司报到，回头望去，感觉时光如流水一样飞逝，提起笔，感慨颇深。下面对这季度的工作情况进行一下总结。
建筑行业不同于其他行业，它需要不断在现场检查、监督，随时发现问题，解决问题，而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行，这要求我们不断培养吃苦耐劳的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人员清高的姿态，从工程的实干中不断丰富自己所学才能，使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高。
刚开始，对于项目的工作流程、工作模式、工作方法等都不是很清楚，觉得工作压力大，偶尔会犯错误，也会被领导批评。在这种情况下，为了做好自己的工作，我不怕麻烦，向领导、向师傅请教、向老员工、同事学习，并且自己摸索实践，在较短的时间里便熟悉了工作，完成了角色转换过程，明确了工作顺序和方向，提高了自己的工作能力，在施工现场具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练地完成自己的本职工作。过去的三个月，是从一个毫无实际经验的大学生到施工现场施工员角色转变的时期。
面对着全新的生活环境和角色定位，本人的心态、思想也在不断变化着，以更加平和的心态不断适应着新的岗位，也时刻准备着迎接新的挑战。在政治思想上，积极拥护党和国家的方针政策，以公司的企业方针为自己的奋斗目标和职业理想，关心国家大事，积极地和各位同事交流自己的看法。
在这三个月中，我学到了很多学校学不到的东西，识图算量合理安排工作等，这些都是我在找总结网项目上学到的。作为一名施工员，不但要用到大量的专业知识，还需一定的现场经验和必要的业务能力来支配和协调班组。这三个月施工现场的管理工作使我受益匪浅。做好事前控制工作，预防及消除施工隐患存在，在工程开工前，全面熟悉施工图纸，结合工程实际做好质量技术交底卡，严肃、认真的指导劳务班组工人作业。做好事中监督工作，发现及纠正施工中存在的问题，对工程质量作全面的检查，对施工中出现的问题及时提出、纠正。对特殊工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查，确保每道工序合格。力争做到对每一个发现问题的排查都亲历亲为，重视过程控制，对一些质量通病控制在萌芽状况。
身为中建七局上海公司温州事业部的一员，有机会能在中建这个大的平台中学习和锻炼，感到无比的自豪，这种环境和外部的条件给了我们一种自信和荣耀，但更多的是对我们的今后工作的鞭策，就要求我们在工作中时刻要以中建的企业形象来约束自己，我们所有的言行要符合中建企业的标准，逐步培养自身的个人素质和修养，才能无愧于领导的信任和培养。
以上是在项目施工中的简单总结，在接下来的时间里我会加倍的努力，不断提高自身的综合素质，在公司及温州事业部的领导下，在6-3项目施工中不断探索创新。最后我坚信在中建蓬勃发展的大潮中，在公司领导的精心培养下，我们施工人员会很快成长起来，为公司的发展作出应有的贡献。
【第三季度建筑工作总结(三)】
一、20xx年前三季度(截止9月8日)工程量完成情况
HD1标
HD2标
二、第七阶段劳动竞赛计划实施保证措施
1、HD1标
(1)积极配合解决用地矛盾，拓展工作面
本计划是在施工场地具备的基础上制定，及时交付施工场地是执行计划的先决条件，否则本计划即是空谈。我方将积极配合解决沿线用地矛盾，拓展工作面，确保计划有效实施。
(2)贯通全线便道
施工便道畅通是工程顺利开展的关键。为保障后续施工持续进行，我方需在10月份完成全线清基清表并贯通临时便道，即完成剩余施工便道约3000米。
(3)分段、多点施工
根据沿线征迁进度新增工作面，尽可能充分利用现有模板开展施工。
重力式：计划于9月15日开始在两处断裂带间(48K+694～48K+926)和RZl40向上游(48K+045)新增2个工作面，以满足10月份进度计划需求;于10月15日开始在左岸定埠桥下游(50K+900～51k+338)开辟2个工作面以满足11月份进度计划要求。
扶壁式：计划于9月15日开始在右岸下尖沟西侧47K+625处和左岸47K+320处(断面wSx945)开辟2个工作面，以满足10月份施工需求;于10月15日在右岸定埠桥下游(51K+037～51K+491)再增开1个工作面，以满足后续施工。
(4)基坑防护、排水
基坑边坡开挖较陡，沿线较长，临时便道临基坑而建，重型车辆来往频繁，常造成土方扰动，外加雨水冲刷，基坑积水浸泡，边坡容易失稳塌方，给施工带来诸多不便。为减少因此损失的作业时间，我方将及时做好基坑排水工作，加强边坡的防护、巡查，对已达回填要求段落尽早组织土方回填，并要求负荷车辆靠非边坡一侧行驶，确保安全施工。
(5)8月份施工准备
受青奥会影响，8月份不安排具体施工。此期间，项目部将针对伸缩缝、成品保护等组织全线排查，对存在缺陷、损坏的地方进行处理;对钢模进行清理、整修、校正，并做好防锈蚀措施;对施工机械、拌合楼等liuxue86设备需大修的大修，该保养的保养;对内业资料进行完善、归档;复工前，提前对各班组进行新一轮技术交底、安全教育以保障安全施工，提高施工效率。
2、HD2标
(1)组织措施
1、征地拆迁
面对征地拆迁困难，目前我部仍在主动努力，花更大气力配合指挥部协调，积极与政府部门协调，争取在9月份中旬把观圩村交地工作解决掉，9月底可以进入该处施工;9月底将与稠圩宕交接的镇东村交地工作解决，为20xx年下一阶段的进度计划打下基础。
2、施工人员
当观圩村交地后，我标段将再进场2支施工队伍，使现场有4个施工面可以同时施工，新引进的施工队伍项目部将组织进行技术、安全交底，并安排技术熟练的工人传、帮、带，使新的工人能更好的掌握施工工艺，使施工质量能满足设计与规范要求。
3、机械设备
现场将增加施工机械，新进场的施工机械及时报验，未报验的机械严禁使用。对已进场的施工机械督促及时保养，尤其是拌合站，保证正常施工。
4、施工材料
施工材料储备充足，保证施工需要;并选择预备供货商，防止施工高峰材料供应不及而影响施工进度;对材料进场前，试验室要提前检验，检验合格后方可进场。
(2)合同措施
1.项目经理部人员要熟悉和研究且严格执行合同条款， 2.与材料供应商订好材料供给的合同，按合同约定办事。 (3)经济措施
1.保证资源供应，提前做好材料使用计划及市场调查，保证在施工过程中的及时供应。
2.设立工程款专用账户，保证本工程款专款专用。 3.做好资金使用计划，保证工程不因资金而影响施工。
4.设立奖励机制，对做得好，质量保证、按计划完成的班组给予奖励，对完不成任务的要进行处罚。
5.强化项目管理，大力推行内部作业承包制度，鼓励职工提高生产效率，加快工程进度。
(4)技术措施
1.搞好安全和质量控制，避免因安全和质量问题引起停工、返工而导致工期延误。
2.技术上加强与业主、监理和设计、科研的协调联系工作，及时处理施工中出现的技术问题，避免不必要的延误。
3.加强信息化施工管理，对施工中可能出现的不利情况具有预见性，采取事前防范措施，避免不必要的损失和工期延误。
4.对新进场的工人组织技术、安全交底，未参加交底的人员不得参与工程的施工。 在指挥部领导、监理部的关心帮助下，我标段将加大人力、物力的投入，积极参与地方的矛盾的协调，开辟新的工作面，保证完成第四季度的施工计划。在已有的工作面，我标段将一如既往的贯彻上级领导要求，保证工程进度、质量、安全。
3、监理工作
1、质量情况
监理部依据合同、设计文件、相关法律法规对该工程的施工情况进行了质量监督管理，通过旁站、见证、平行检验等手段对该工程使用的材料，成品，半成品材料的质量及各工序质量抽检与监督，其总体质量符合规范的合格相关标准。
施工单位质量管理体系较完善，施工过程质量控制较好，各分项工序报验全部合格，质量控制资料齐全，无质量安全事故发生，目前处于受控状态。
2、进度控制
监理部通过审核项目部月底、季度计划，召开工程例会和现场管理中分析阶段进度情况，要求项目部对施工工艺、模板配置数量、生产设备、施工人员、材料储备、作业面等合理配置、安排。
1、客观原因
(1)受红线范围内施工场地交付不及时影响，工程进展受制约，
(2)今年雨水较多，6-8月份受连续三次出现的暴雨天气影响，胥河水位上涨异常，最高水位6-6.5米，施工便道维护、基坑排水等因素影响，不能及时恢复正常施工，
(3)受青奥会7月15日开始土方工程停工及8月1日-8月31日举办期间的影响，实际有效施工9天，有效施工天数较少。
2、主观原因
(1)、由于项目部施工组织、管理能力欠缺，特别是HD1标项目部对施工四队(扶壁式护岸)组织、管理不力，人员、设备投入不足;工作面开展缓慢，弃土区落实不到位;
(2)、HD2标由于项目部管理松懈，项目部、施工队之间管理脱节，施工人员、机械投入不充分，现场模板闲置，墙身模板迟迟不能下槽投入使用，临时便道施工、维护不及时;局部塌方，影响砼运输车辆通行;施工进程缓慢;
(3)、监理督促项目部做好以下方面工作
(1)要求HD1标加大协调工作力度，尽快解决沿线断裂带征迁工作，贯通右岸出土通道。
(2)HD2标加强与地方有关部门协调，尽快解决施工作业面问题。
(3)HD1标加快新工作面的开展，充分利用现有模板，尽快投入使用，形成施工生产能力。
(4)要求HD2标加大人员、设备的投入，积极协调地方矛盾，开辟新的工作面。
(5)加快现场基坑内排水工作，尽快完成现场清理，恢复现场施工。
3、安全文明施工
施工现场基坑、围堰、边坡、临时便道及拌合站、临时用电现场安全状态稳定，现场的各种标志标牌、安全防护符合施工标准化要求，目前安全处于可控状态。
【第三季度建筑工作总结(四)】
在炎炎烈日下，我们送走了20xx年的三季度，回顾本季度的安全工作，我们以认真学习、贯彻、落实柳南公司《关于开展高铁项目安全质量专项检查活动》的文件为主线，落实好安全生产责任制度、认真学习《岗位操作标准》、《安全生产管理条例》及安全管理制度，不断推进安全管理标准化体系工作，注重员工培训，狠抓现场管理和安全质量标准化工作，确保“两节”期间的安全生产工作，现将本季度的安全工作总结如下：
一、三季度安全绩效情况
1、人身伤亡事故：本季度未发生人身伤亡事故。
2、“三违”情况：三季度共发生“三违”30起;严重“三违”0起;一般“三违”10起;轻微“三违”20起。
3、三季度共发现隐患69条;严重隐患2260条;一般隐患30条;轻微隐患39条。
二、本季度主要安全工作
1、认真学习、宣传贯彻柳南安质[20xx]22号文件精神。项目部通过开会学习、文件发放、等多种形式，对柳南安质[20xx]22号文件，按计划进行了宣传、贯彻及落实，项目部安全科对学习、考核及落实情况进行了监督检查，考核结果纳入单位安全绩效，使全体员工明确了本季度的指导思想、安全目标、对策措施及安全奖罚规定，认真领会了文件的精神。
2、对新进场人员开展了《岗位操作标准》、《安全生产管理条例》、《安全管理制度选编》等知识培训。做到了教育培训有计划、有方案、有教案、有考核，提高了职工的安全意识和操作水平，确保了职工上安全岗，干放心活。
3、继续推行职业健康安全管理体系。(1)、运用体系的管理方法，进一步规范本项目部的安全管理工作。项目部把职业健康安全管理体系的运行同生产实际紧密结合起来，当作业环境、作业条件、工序发生变化时，及时对危险源进行了重新辨识，并采取有效可行的控制措施，真正把职业安全健康管理体系这种科学的、系统的管理方法运用到安全生产的过程中。(2)做好职业安全健康管理体系的审核工作。通过评审，能更好的发现体系运行中存在的不足之处。项目部在本季度认真开展了内部评审工作，对查处的不足项、整改项，限期进行了整改，确保体系形成闭合循环。季度末项目部迎接了构造柳南公司的信誉评价及安全专项检查，通过各项检查，为体系的正常运行，提供了保障。
4、继续落实好安全标准化及岗位作业标准化。(1)抓好对两个标准化的学习和培训工作，使广大职工懂标准、用标准。为了提升广大职工的安全质量标准化水平，项目部组织开展以《安全标准化评级考核标准》、《岗位作业操作标准》为主要学习内容的培训活动，确保职工上标准岗、干标准活。(2)严格考核。项目部按照各架子队负责的施工范围进行了检查，结果由安全科进行汇总，严格按《安全标准化评级考核标准》进行评级、考核，并督促各有问题的架子队按要求进行了整改。
三、存在的问题及隐患。
1、隧道仰拱距掌子面距离及二衬距掌子面距离，是本项目部安全管理的重点。
2、隧道初期支护质量直接决定着隧道施工的安全，是安全管理的重点。对8月16日铁道部质检站检查发现的相关问题，项目部非常重视，初支问题已经整改完毕，衬砌厚度处理方案已经业主批准，正在全力整改中。通过这次事件，加强隧道安全质量管理力度，杜绝再次出现类似问题。
3、高空作业也是安全管理的重点，在本季度的检查中发现部分高空作业人员不配戴安全带，或配戴不规范，脚手板铺设不规范，发现问题后我部现场对相关人员进行了批评教育。事后，组织了高空作业专题培训，为作业人员分析利害关系，旨在使作业人员从思想上自觉的安全规范施工。
四、下一步工作重点和安排
1、落实安全责任制，注重现场安全管理，确保“两节”期间的安全生产。部署安全工作，落实安全责任。针对“两节”期间，员工思想相对不稳定、附近村庄回家过节的人增多等不安全因素，项目部将认真部署和安排“两节”期间的安全工作，把安全责任落实到位，使在岗人员，人人头上有责任。
2、加快现场施工进度。在保证安全质量达标的前提下，加快现场施工进度。
3、继续加强对隧道安全质量的控制。严格按照铁建设[20xx]120号文规定对隧道各项指标进行卡控，确保隧道施工安全、可控。
4、继续加强员工的技术培训和安全知识培训，提高全方面知识。 最后，安全生产是企业的头等大事，我部会继续把质量安全作为项目建设的核心，时刻保持如履薄冰、如临深渊、如坐针毡的忧患意识，克服麻痹心理，把安全工作落到实处。
【第三季度建筑工作总结(五)】
(一)施工生产
1、完成施工产值情况
第三季度公司共计完成施工产值 亿元，占年计划施工产值 %。前三季度累计完成施工产值 亿元，占年计划施工产值 %。其中公司总部和各分公司施工产值完成情况详见《公司一、二、三季度完成施工总产值表》。
2、工程施工进展情况公司在建项目施工主要形象进度详见《公司工程施工形象进度一览表》。
3、公司每月定期或不定期对公司总部各项目进行施工生产、质量、安全文明施工检查，在检查中对存在的工程质量问题、安全隐患的项目部下发12份整改通知书，并责令项目部按“四定”要求严格整改，通过加强监督检查，工程项目没有出现质量、安全事故，施工生产处于受控状态;
4、公司七月份组织一次对分公司以及各分公司所管辖的项目进行每半年例行综合大检查，督促分公司对所管辖的项目进行每月至少一次例行检查，并将检查的结果报公司工程部;对公司在建项目施工生产、质量、安全文明施工所存在的问题进行了及时督办处理。从而确保了公司对所有的在建工程进行有效的监管。
5、公司工程部完成了工程部管理流程和管理制度起草编制工作，准备提交公司组织讨论通过后执行。
(二)、企业管理工作
1、完善我公司经营布局
2、制定完善企业资质升级及增项工作
3、公司各部门工作流程的制订
面对国内建筑企业的日趋激烈竞争，企业必须通过更加高效的运作系统来不断提高自身的适应能力与应变能力，才能使企业活力永存，不断进步。而要做到这一点，工作流程管理无疑是企业自身所能做到的最为重要且有效的管理方式。科学的工作流程有利于实现工作的科学性、标准化和规范化，提高工作效率。现阶段公司各部门正结合自己部门的实际工作情况，积极编制部门工作流程。
(三)、存在的问题
1、工程专业技术人员极其缺乏
2、缺少完整的投标报价的班子
4、项目监管力度不够，未能将工作落到实处
【第三季度建筑工作总结(六)】
一、三季度主要指标完成(已完工项目)情况：
1、锅炉房;
2、人行走廊;
3、副井口房及空气加热室;
4、风机房配电室;
5、矿井水处理站：净化车间水池及基础，过滤车间厂房完成;
6、进场道路：主路及边沟完成;
7、热力网一期完成90%;
8、电缆地沟完成;
9、黄泥灌浆站道路、绞车房至锅炉房道路水稳完成;
10、饮用水处理车间土建完工;
11、10KV变电所院内电缆地沟、院墙大门完工，院内硬化，大门外道路及排水渠完工;
12、联建楼、人行走廊、原调度室前硬化完成;
13、风机房及风机房配电室毛石护坡652m3完成;
14、办公楼、职工宿舍楼及综合楼场地及基础开挖21900m3完成，浇筑、回填至±0;
15、筛分楼场地开挖完成12000m3;
16、锚网喷护坡加固:①、绞车房及综采设备库后护坡加固，②、主井口旁护坡加固，③、副井口房及空气加热室后护坡加固，共计1000多㎡;
17、黄泥灌浆站沙、水泥存贮彩钢棚640㎡;
18、拦洪坝加固70余m3;
19、山体筒仓浇筑9m;
20、山体筒仓通风人行绕道掘进7m;
21、回风立井与引风道搭接，安全出口，防爆井盖工程完成;
22、办公生活区、地面生产系统工勘完成。
二、重点工程完成情况及经验做法：
1、山体筒仓总深51m，6月1日开工，开始时用挖机施工，后来因为挖到硬岩层，没有火工品于7月1日停工。经过协调于9月14日开工，累计浇筑19.5m。
2、副井口房、人行走廊及空气加热室，人行走廊原设计基础与实际情况不相符合，经与设计方沟通变更设计，既加快了工程进度，又节省了工程量。
3、锅炉房土建工程完工。
4、进场道路主路及边沟完工。
5、热力网一期工程完工90%。和设计院、施工队及时沟通，将部分地埋管道架空布置，降低了施工难度，加快了施工进度，同时降低了工程造价。
6、办公生活区基础开挖及施工完工。
三、存在问题：
(一)重点工程计划安排
1、场地开挖、倒渣土场地协调不及时，乡镇、村、林场等职能部门干扰多，影响施工进度;
2、土建科无必须的专业技术人员，技术力量薄弱;
3、场内道路及场地硬化无设计、预算等专业人员;
4、施工图不能及时到位，或施工图与计划不相符，影响施工。
四、四季度工作计划：
1、主斜井井口房:钢架结构，建筑面积400㎡，10月基础梁平台挖出，11月钢梁房体完成。
2、主斜井空气加热室:钢架结构，建筑面积110㎡，10月基础梁平台挖出，11月梁房体完成。
3、主斜井至筛分车间皮带走廊:钢桁架，160m，10月基础完成，11月完成80m，12月完成80m。
4、筛分车间:框架结构，建筑面积180×5㎡，10月基础完成，11月主体完成，12月底完工。
5、筛分车间至山体筒仓皮带走廊：钢桁架，160m，10月基础完成，11月完成80m，12月完成80m。
6、山体筒仓(仓体部分)：钢砼浇筑，10、11月完成30m，12月1.5m及转载硐室完成。
7、山体筒仓(仓上建筑)：钢架结构，660㎡，12月底完成。
8、山体筒仓至装车站皮带走廊：钢桁架16m，12月底完成。
9、装车站：钢砼浇筑，1498m3，10月完成50%，11月完成50%。
10、山体筒仓下部通风行人绕道：岩巷锚网喷，110m，10月40m，11月70m、
11、筛分车间至干选车间皮带走廊：钢桁架55m，11月基础完成，12月55m完成。
12、干选车间至筛分车间皮带走廊：钢桁架80m，11月基础、转载承台，12月80m完成。
(二)配套工程计划安排
1、矿井水处理车间：砼基础，钢架结构，384㎡，正在施工，10月份完成。
2、器材库：门式钢架结构，550.18㎡，生产区食堂投入使用后开始施工。
3、生产区食堂：框架结构，617.2㎡，9月20号开始，11月20号结束。
4、消防材料库、岩粉库、油脂库：旧房改造工程，10月份结束。
5、黄泥灌浆站：利用已有下料口，
6、办公楼、职工公寓、综合楼：框架结构，10966㎡，11月20号主体封顶。
7、生产区生活污水处理站：钢筋混凝土水池，门式钢架结构，占地面积202㎡，建筑面积56㎡，12月底完成50%。
8、生活区生活污水处理站：钢筋混凝土水池，砖混结构，占地面积194㎡，建筑面积53㎡，12月底完成50%。
【第三季度建筑工作总结(七)】
一、 本季度内我项目部完成的工作量如下：
1、 桩基共浇筑403根;
2、 7#楼完成地下室到第三层;
3、 8#楼完成地下室到第八层;
4、 9#楼完成地下室到一层;
5、 10#楼第一单元完成到第二层、第二单元跟第三单元电梯井完成浇筑。
二、 本季度内我项目部存在的质量问题主要如下：
1、 人工挖孔桩进行浇筑水泥砂浆时，少数护壁存在蜂窝麻面现象。采取的措施用1:2.5的水泥砂浆将护壁抹面修整。
2、 工人在绑扎钢筋时，部分钢筋上的泥土未清理干净。采取措施：要求工人把钢筋上面的泥土清理干净。
3、 在浇筑8#底板混凝土前，钢筋里面有少许杂物。采取措施：浇筑混凝土前，必须要求工人清理杂物，不允许工人乱丢烟头等。
4、 梁的附加筋间距过小。采取措施：让工人重新布筋，必须满足最小间距3公分的要求。
5、 砌筑地梁砖块时，砖块砂浆不饱满，有通缝现象。采取措施：要求工人进行返工处理。
6、 8#楼-0.030板模板下有些钢管支撑不牢固，方木间距过大。采取措施：要求木工重新加固，方木间距在20～25cm左右。
7、 7#楼部分地梁钢筋绑扎不规范 。采取措施：要求工人重新布置钢筋，第一层附加筋之间的间距必须满足设计要求。 8、 在浇筑8#一层混凝土前，钢筋里面有少许杂物。采取措施：浇筑混凝土前，必须要求工人清理杂物，不允许工人乱丢烟头等。
9、 9#楼部分柱钢筋焊接不合格(即钢筋轴线偏差过大)。采取措施：要求工人进行整改，必须按照规范对钢筋重新进行焊接。
10、 9#楼负一层部分框架梁上的二排钢筋漏绑严重 。采取措施：要求工人对第二排钢筋重新进行绑扎加固。 11、 8#楼一层楼外脚手架局部未联通;楼梯有支架悬空和支架不足;大部分支架未安装扫地杆;楼面加腋梁的支托部位支撑不足。采取措施：要求施工队严格按照规范要求进行整改。
12、 8#楼一层顶板钢筋绑扎完毕后未及时保护，经架子工踩踏后出现扎丝断裂现象，导致钢筋位移和弯曲;部分保护层垫块未垫到位。采取措施：要求工人重新调整好钢筋间距，对扎丝断裂的进行重新绑扎，垫块要垫到位，达到符合设计要求为止。
13、 11#楼基础垫层未找平，没有及时养护，地梁砖胎模未抹面清光，阴阳角、转角处线条不圆润，导致防水层有空鼓现象;没有进行上一道工序验收就进行下一步工序施工。采取措施：对混凝土垫层未找平的地方进行找平，砖胎模必须抹面清光;每一道工序必须验收合格方可进行下一道工序施工。
14、 9#楼桩基Q/76桩心垂直度偏移20cm，不满足规范要求。采取措施：要求工人进行整改，必须满足规范要求为止。
15、 9#楼与11#楼地下室在浇筑底板混凝土前，施工段处有松动的碎石和浮浆未清理干净。采取措施：要求工人剔除松动的碎石和浮浆，用水冲洗干净，当无积水是方可浇筑底板混凝土。
16、 9#楼塔楼部分在浇筑底板混凝土时，T/64孔桩处出现涨模现象。采取措施：现场要求木工对涨模的地梁模板进行重新加固，满足规范要求。
三、 对施工队各班组长进行施工质量培训。
四、 下一步质量控制重点如下：
1、严格检查钢筋的绑扎质量、焊接质量、附加筋的长度、柱梁是否少筋、加密区长度是否符合要求等。
2、严格控制混凝土的浇筑质量，振捣必须到位，孔桩如有浮浆必须清理干净。
3、 测量人员放线必须准确。
4、基础施工：基础孔桩浇筑前必须清孔，保护层厚度应满足5公分，振捣必须到位，如有浮浆必须清理干净。
6、 严格控制混凝土的浇筑质量，振捣必须到位。
7、严格控制钢筋的绑扎质量、焊接质量、钢筋的搭接长度必须满足规范要求。
8、 有施工缝的地方，施工必须满足规范要求。 浇筑混凝土前，梁底板底的杂物垃圾必须清理干净，然后才能浇筑混凝土。
9、 搭设脚手架必须满足规范要求。
10、 孔桩轴线控制、垂直度控制必须满足规范设计要求。
第三季度个人工作总结【篇9】
第三个季度已经过去了，面对这一个季度的工作，我有很多的感触，但总结下来之后，我发现自己也多了一些进步和成长，虽然在这个过程中遇到了一些难题，但是自己还是坚强的挺了过来，这是让我感到非常骄傲的地方，不被困难击倒，我就有还手的权力，所以这一次，我在某个层面上是有些成功的，在此我为这个季度的工作做了以下总结：
一、保持严肃的态度
作为一名公司的财务，首先我们做事情就要比任何一份工作都要严谨，平时很多小细节也要抓起来。在财务这份工作上，一个小数点的威力是巨大的，而任何一个细节都有可能让我们遭遇巨大的挫折。所以首先在态度上我是非常严肃的，这一个季度的工作比较多，压力也比较大，我没有为此而抱怨，反正能够平静下来，有条不紊的处理各项工作，保持一个严肃的态度，认真细致的做好每一个小点，不让自己陷入一个窘迫的境地之中。所以这是我这个季度中的态度方面，自我认为表现良好，但也要再往后的工作中继续加强。
二、做好总结和反思
从事了这么多年的会计工作，其中我认识到的最深刻的一个点就是要做工作总结和反思，就像我现在一样，总结可以让我直观看到自己过去的表现，从而也清楚自己现在的状态，从而判断是进步还是退步。而反思则是我们工作中必做的一项工作，不会反思的人是无法前进的，因为没有思考就没有改变。这一个季度我想了很多的问题，因为工作中也出现过一些难以解决的问题，我只有沉下心来，慢慢的去反思自己，才能解决它们。所以我认为总结和反思是工作中的重点，往后的工作我也会把这个习惯继续保持下去的。
20XX财务第三季度工作总结不仅可以对本季度的的财务做一个总结，而且还能反应本季度公司的运营情况。它可以分析公司各模块的营收情况，这样可以为下一季度的工作安排作为一个很好的参考。可以对下一季度的工作进行优化和改进，对下一个季度营收有个促进作用。
第三季度个人工作总结【篇10】
20xx年第三季度也已经过去了，在本季度中，我积极完成上级交给的任务，与团队成员配合默契，融入团队，认真学习，攻克难关，让自己更进一步。
这一季度，继续参与了XX项目的开发，主要负责了开发的模块有：手术管理系统—手术排成，门诊病历—打印门诊病历（门诊病历，西药处方单，检查检验申请单，自费同意书，诊断同意书），接收HL7消息保存本地数据库功能，电子病历生成任务发送到任务记录，门诊急诊部分电子病历任务发送给集成平台，门急诊平台消息接收集成平台消息并操作电子病历系统，急诊留观住院（临时医嘱。长期医嘱）展开，实时消息提醒功能
在x月份，我们去XXX医院实地了解了一下医院现有的业务流程，了解了现有XXX电子病历系统XXX医院使用情况。1、门诊病人：挂号，导医台，病人排队，病人看诊，门诊医生书写初诊病历，开立医嘱，病人收费，取药等业务，2、急诊病人：病人检伤，挂号，病人看诊，急诊医生开立检验/检查医嘱，病人检验检测，病人复诊，开立药品医嘱，病人收费，取药等流程。3、医院病人：预约住院预分配床位，病人预付费，病人入院护士分配床位，主治医生书写入院记录，病程记录，开立医嘱等业务。对我们在以后的系统开发中有很大的帮助。