医药公司工作计划模板

医药公司工作计划模板。

根据后续工作的安排,我们必须拟定个人工作计划。制定、上报、执行工作计划是多数企业都采用的重要管理手段之一。怎样让一份工作计划变得完整呢?经过收集,小编为您献上医药公司工作计划模板,欢迎阅读,希望大家能够喜欢!

医药公司工作计划 篇1

一、坚持“质量第一、顾客至上”的质量方针,在公司领导的指导下,顺利地完成各项质量管理的日常工作。首先认真组织贯彻执行《中华人民共和国药品管理法》、GSP及有关药品质量管理的法律、法规和行政规章。并指导执行。负责公司的商品质量管理工作,行使质量否决权。负责商品质量事故或质量投诉的调查、处理及报告。负责不合格商品的审核,并对其处理过程进行指导和监督。质量管理部在过去的一年中,在新员工培训,员工轮训做了法律法规加强培训,各岗位操作规程,各岗位质量职责的加强培训。通过了两次检查。

二、药品质量管理中,做好首营的录入(新录入的首营企业51家,首营品种有57 个,客户有 439家),做到了严把关,不合格的

不录入。

二、药品收货、验收、保管、养护和运输等环节中。坚持统筹兼顾,全面协调发展,做好商品的质量验收工作。商品的质量验收是把好进货关的关键步骤,我们质量管理部在商品质量验收工作方面一直都认真负责,一丝不苟,尽职尽责,严格按照GSP的要求,认真贯彻落实公司的“药品验收管理制度”和“药品质量验收管理操作规程”,保证了商品入库验收率100%,验收后商品合格率100%。质量管理部在过去的一年中,共验收商品100个品规, 500 批次,都没有发现存在不合格商品,实现商品合格率100%的目标。

三、收集和分析、传递和反馈质量信息。质量管理部今年共收集

和传递了药品质量信息共 24 份,内容包括有假药信息、药品不良反应通报、质量公告和通报召回等,对公司有关人员及时了解各方面的商品质量信息起到沟通和督促作用,特别在防范假药的经营

四、每月月底配合财会进行药品盘点的同时,对近效期药品、滞销药品做详细归纳总结,与业务部门及时沟通,做好相应的催销工作以及近效期药品的重点养护。

五、协助监管部门完成本年度自查把关工作,实时温湿度监控记录、电子监管码上传等工作,使药品质量问题降到最低。

六、负责对首营企业、首营品种和客户资料资质的审核,保证了各种商品购进和销售渠道的合法性和合格性。质量管理部在过去的一年中,共审核首营企业资料份,共审核客户资料份,共审核品种资料份。

七、年初在各部门协助下成功申报并通过三类医疗器械验证工作,取得了三类医疗器械的经营权。

存在不足的地方有对制度的执行力不够,没有经常督促检查制度,操作规程的实际执行情况。 2018年已经结束,成功与失败同在,笑容与泪水并存。虽然形势严峻,但我们仍乐观自信。因为我们在不断方面起到关键的作用。地提高自己,使自己适应变化了的现实。我们完全相信,2022年将比今年更加美好。

医药公司工作计划 篇2

根据以上实际情况,为了保证企业的健康发展、充分发挥各智能部门的能动性、提高销售代表对企业的依赖性和忠实度,对20xx年下半年工作做出如下计划和安排:

1、北京、天津

下半年销售任务:52800盒、实际回款45600盒公司铺底7200盒。

2、上海

建议:公司必须进行市场的投入,对上海实行单独的操作模式,实行底薪加提成的薪金制度,作为公司的长线投资市常

3、重庆

其从事新药推广时间短,地区管理经验不足,但为人勤奋,经济能力弱,可能会扣押业务代表的工资、费用,挫伤业务代表的积极性。根据以往的工作经历,喜欢冲货、窜货。

市场要求:

必须保证有1000个以上终端,对目前的市场进行必要的摸底,然后要求招聘招商。注意了解货物流向。

下半年销售任务:37200盒实际回款:30000盒公司铺底:7200盒。

4、黑龙江

5、辽宁

有较长时间的otc操作管理经验,市场熟悉,但辽宁市场混乱,尤其是otc竞争激烈,一般要店促销人员很多,费用过大,需要提醒向农村市场转移。

下半年销售任务:36000盒实际回款28800盒公司铺底7200盒。

6、河北

能力强、但缺乏动力。

医药公司工作计划 篇3

尊敬的公司领导、同事们、大家好:

时光荏苒,xx13年上半年的工作已经结束。首先感谢各业务部门对我工作的支持与配合,才使我顺利的胜任了质管部的工作,在过去的工作中,我严格按照公司的管理制度和GSP的要求,努力学习药品质量工作的各种知识和方法,虚心请教,踏实工作。较好的履行了工作职责,完成了工作任务。现将上半年工作情况做以简单汇报:

一、恪守工作职责,主动学习,掌握工作技能,更加胜任质管工作:

1、认真按照GSP实施日常工作。

2、收集、整理最新药事信息、并上报公司经理。

3、对各门店药品养护工作的业务技术进行指导。

4、指导督促各岗位做好各类台账、记录、保持连锁门店各项质量活动记录的完整性、准确性和可追溯性。

5、协调部门之间质量管理工作的有序开展。

6、做好药品不良反应的收集、上报工作。

二、努力提高工作效率、保质保量的完成工作:

参与公司各类促销、买赠、会员日活动xx次,按时发放各类奖品;成功申报各药店电子监管入网表;办理连锁各门店营业执照的变更、年检工作;变更xxX大药房、xxX大药房、xxX大药房等6家门店质量负责人或经营范围、并制定相应的管理制度2套;按时完成公司领导分配的其他工作任务。在工作中,注重同事间的协调与沟通、疏通工作流程。

三、存在的不足和今后努力的方向:

由于办公室事务较多及今年连锁公司组织多次活动,使我对门店质量工作指导、督促、检查力度不够。在以后的日子里,多与门店店长、员工交流沟通、严把质量关,面对不足、认清差距、不断进取、大胆开展工作。

四、xxxx年下半年工作计划:

1、加强药品经营质量管理规范;

2、收集药品质量资料、认真对待每项反馈信息;

3、做好公司员工质量培训工作。

4、及时准确建立相关资料档案;

5、加强门店质量管理制度的指导监督;

6、做好相关药品养护工作。

在今后的质量管理工作中,与各部门加强沟通,和各位同事携手并进,协助总经理,加强质量管理,更好的处理工作中遇到的问题,为公司下半年工作圆满完成而努力工作。

医药公司工作计划 篇4

为了确保医药公司的仓库运作高效有序,制定一份详细的工作计划是非常必要的。这份计划应该包括各种细节,涉及到库存管理、货物进出、安全措施等方面。下面将详细介绍医药公司仓库工作计划的内容,以确保仓库能够正常运转。

首先,仓库工作计划应该包括库存管理的相关内容。这包括对所有库存物品的清单、数量、过期日期等信息的管理。清单要分门别类,按照药品种类、品牌和批次进行分类,以方便快速查找和调取。为了确保库存不过期,需要定期检查药品的过期日期,并在距离过期日还有一段时间时及时采取措施,比如销售或退货处理。此外,还应该对库存量进行定期盘点,以便及时补充库存,以确保有足够的药品供应。

其次,仓库工作计划还应该涵盖货物进出的安排。这涉及到货物接收、验收和存储的过程。当药品送到仓库时,工作人员应及时进行验收,检查货物的数量和质量是否符合要求,并在系统中进行记录。在存储时,药品应当按照其特性分别进行分类,比如液体、固体或易碎品应该单独存放,以避免交叉污染或损坏。此外,还需要定期检查货物的存储条件,比如温度和湿度,以确保存储环境符合要求。

另外,仓库工作计划还应该关注货物的安全问题。这包括防火、防盗和紧急情况处理等方面。为了防止火灾发生,仓库应装备有适用的灭火设备,并制定明确的应急预案。此外,还要加强物品的保管,确保只有经过授权的人员才能进入仓库。对于贵重物品和易受损物品,可以采取额外的安全措施,比如设置监控摄像头和安全门禁系统。同时,还需要培训仓库工作人员,提高其应对突发事件的能力,比如火灾、地震或其他紧急情况的处理和报警程序。

最后,仓库工作计划还应该包括与其他部门的协调工作。医药公司的仓库与采购、销售和质量控制等部门之间应该保持紧密的工作联系。例如,采购部门提前告知仓库有哪些药品会进货,以便仓库提前进行储备空间和人力的安排。销售部门应定期向仓库提供销售预测,以确保有足够的库存满足市场需求。质量控制部门应定期与仓库进行沟通,确保库存的药品质量符合相关标准。

综上所述,医药公司仓库工作计划是确保仓库高效运转的重要工具。这份计划需要包括库存管理、货物进出、安全措施以及与其他部门的协调工作等方面的内容。只有制定了详细的工作计划,并加以执行和监督,医药公司的仓库才能顺利运营,为公司的业务提供可靠的支持。

医药公司工作计划 篇5

财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对成本的计划控制、各部门的费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务,在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的支出,保证财务物资的安全;服务于公司、服务于员工、服务于客户,以促进公司开拓市场、增收节支,从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益。

20xx年全球金融危机时刻警示着我们,在新的一年里,财务部工作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核制度或者相关办法。在国家各项财务法律、法规的监督下制定如下考核制度:

1、组织财务部各员工对国家有关法律法规、会计制度、安全法、财务制度、管理制度等有关法律法规进行系统学习。

2、在财务部内部明确考核制度:财务人员的分工及各职能部门的协作,要分工明确并带有互相协作补充性,对各项费用的合理支出起到监督作用。

春节是年里销售最火的季节。开门红”的关键。20XX年春节打了一个漂亮仗,20XX年春节前,要多条渠道,筹措资金,为春节前备货提供资金保证,在天气较好的时候,提前动手,安排精兵强将,组成几个采购组,组织充足的货源,确保直营超市的销售不缺货,加盟店的配送有保障。

3、在应收帐款上起到有效的监督作用:明确各分管会计的职责,制定相应的制度,如对应收款的监督,应制定相应的规定,对货款回收的期限把握、回款具体事宜、相关销售责任人都应有相应的监督,加大财务监督力度。

4、在对公司其他部门的工作方面:对各科室产生的各项费用进行核算,为公司节省每一笔支出,从一角一元做起。在对各种原料的发票接收方面,认真做好本职工作尽自己的能力去做好每一笔业务的考察及发票的接收工作,认真完成每月的报税工作。

5、对车间的耗用、检修期间产生的各项费用进行把关,为节约成本、减少开支做好每一项工作。

在工作上普遍做的都不够细致,虽然领导经常强调要做好细节,但是往往有些工作做的还是不到位,给以后的工作带来很多的不便及产生很多重复性的工作,严重的影响了工作效率。

6、对前工作期间应进行有阶段性的总结,做好资金预算工作,其中包括对应付款项、应收款项、车间检修估算等等;做好财务报表的编制工作。加强新员工入职培训:修订《新员工培训手册》20xx下半年完成。进一步提高新员工入职培训效果,指导用人部门派专人协助完成新员工的职前培训。如带领新员工参观熟悉部门,把新员介绍给部门同事及主要人员。

力争在机遇与挑战面前认真搞好财务工作,以节约成本为思路提高资金使用价值;以提高员工素质、工作效率为工作目标,从思想上抓紧、行动上落实、制定完整的工作计划。靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥所有员工的主动性和创作性,使员工从被动的“到积极的“为了给顾客创造一个良好的购物环境。为公司创作更多的销售业绩,带领员工在以下几方面做好本职工作,做好每天的清洁工作,为顾客营造一个舒心的购物环境,积极主动的为顾客服务。