2016年生产副厂长一年工作个人工作总结范文

有些人在写个人工作总结的时候是缺少灵感,而有些人则完全不知道怎么去写,有几篇可以被我们学习借鉴的文章就可以完全不一样,那么,个人工作总结有哪些格式可以参考有哪些地方需要我们更多的关注呢?以下是小编为大家收集的“2016年生产副厂长一年工作个人工作总结范文”欢迎大家与身边的朋友分享吧!

我自xxx年初调入铸一分厂担任副厂长以来已经一年了,在这一年的工作中,在公司、分厂领导的正确带领下,在分厂员工的配合支持下,使我顺利的完成了本年度的工作,也使我初步完成了由一名后勤人员向管理者的角色转变,熟悉了生产、管理流程,使个人的管理能力、业务水平有了相应的提高;在日常工作中主要侧重于以下几方面的管理

(一) 生产管理

在分厂工作流程中,我主要负责分厂的生产组织工作;对内我立足于车间制芯、造型、熔炼三大工部的衔接,狠抓班产效率提升,向单位时间要产量,通过oee的分析计算,查找分析影响综合效率提升的瓶颈,制定相应的考核政策,提高了员工的生产积极性,促使综合效率较上年有所提升;对外我加强沟通协调,紧密结合生产制造部,关注库存加工情况,及时调整排产,把满足发货作为生产组织第一原则,保证下到工序的顺利开展;在新产品试制过程中,遵照优先安排的原则,随到随试,及时通知跟踪结果,使全年在铸一分厂试制的新产品中未因试制不及时而影响进度;关注生产过程因素,注重前期准备工作,逐步在分厂内推行各工序的一个流作业方式,简化物流调整分配生产资料,践行“精益生产”。

(二) 质量管理

在分厂质量管理过程中,我主要配合协助柴厂长做好质量管理工作;在柴厂长的悉心讲解和指导下,使我初步了解了产品特征,总结了部分产品的问题频发点和重点控制项目,明确了从制芯到混砂造型到熔炼浇注各个环节的特性,利用公司开展的“自主检验”工具加以归纳总结,服务于生产现场,对质量的整体提升起到了一定的促进作用;在体系办的帮助指导下,使我明确了质量体系在分厂的要素,促使我抓基础细节管理,保障体系的平稳运行。

(三) 成本管理

在分厂成本管理过程中,我主要侧重于制造费用、原材料及动力成本的控制,着眼于全员成本意识的提升,借鉴其他分厂成本控制的先进经验,对贵金属原材料、动力电费等实施分包到班考核,细化核算,促使生产现场物料浪费降低;关注库存情况,及时调整,力争做到产销平衡,避免成本占压。

(四) tpm管理

在过去的一年中,tpm活动在铸一分厂平稳运行,第二阶段基本达标,在公司组织的综合评比中连续三个月位居第一;在活动开展过程中,我主要立足于现场管理、设备管理、安全管理、oee分析及课题改善四大项;在现场管理中,实施分片分包到人的考核方法,做到齐抓共管,提升现场管理水平;在设备管理中,利用tpm培训的管理工具,加强对维修保全人员的考核,制定一系列的管理制度,使全年分厂故障率维持在较低水平,促使生产顺利进行;安全管理主要侧重于危险源预知培训,旨在提高全员的安全意识,减少事故发生;oee分析重点在于查找问题,分析出影响效率提升的真正要因,综合改善,提升整体oee指标;课题改善主要围绕“精品工程”及效率的提升进行,集中解决了一批成品率较低的产品,改善了现场物流环境。

(五) 统计工作

在分厂统计工作中,我借鉴铸造分厂的成功模式加以修改完善,在分厂内部建立了一套适用于本分厂的统计核算体系,涉及产量班产效率、成品率统计、动力电费核算、合金贵金属核算等方面,为分厂成本控制、质量提升、人员管理等提供了充分详实的数据支撑。

(六) 人员管理

真诚公平的对待每一位员工是我工作的原则;在日常工作中,我倾听了解员工心声,力所能及的帮助他们在工作生活中的实际困难,注重现场即时沟通,舒缓他们在工作中的压力和不良情绪;在公司开展传统文化学习以来,更是利用这一良机对员工进行引导,在分厂内形成氛围,耳濡目染潜移默化的进行教育,畅谈体会,融入生活,引起广泛共鸣;注重班组管理,重点关注班组建设,充分放权给班长,提升班组长管理水平,稳定员工队伍。

回顾这一年的工作,我来说是一个学习、总结、感悟和成长的过程,在这个过程中,我得到了公司领导、同仁和员工们一如既往的关心和支持,当我犯错误时,有你们春风化雨的谆谆教诲和指正;当我有一些新的点子和想法时,看到的是你们一贯赞许和鼓励的眼神,我为我能工作在这样一个团队中而倍感庆幸;如果说我在这一年中有了些许进步和改变,那也是和你们的帮助密不可分的。

现在已经步入了xxx年度,公司也正朝着更高的目标迈进,面临着新的指标任务。虽然我离公司和领导的要求还有很大差距,但我会俯首自查,改善自身短板,发挥自身潜力,认认真真学习,踏踏实实工作,紧跟公司发展步伐,更好的融入到公司的管理团队中去。

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生产厂长个人工作总结


200年已经过去,200年业已到来,下面我将200年一年来得工作学习情况做以下汇报:

一、200年的工作内容

200年3月我到本单位任副厂长,负责生产、安全、设备及材料管理等工作。

二、各项工作的完成情况

1、生产任务完成情况

本人到配件厂以后,将原来的生产流程进行了进一步的完善,按照本单位的具体情况将部分生产人员重新进行组合,形成了比较规范的生产管理体系,制定出生产管理办法和切合实际的生产流程。将原来的几台大的闲置设备重新进行了检修并联系好了活源,为本单位增添了新的经济增长点。本人能够坚持按计划指挥生产,全年共完成产值820多万元,保证了工作量的顺利完成,使出口产品、野外施工等项目都达到了用户要求,较好的完成了任务。

2、安全生产的落实情况

本人根据公司安全环保部的总体要求,组织制定了本单位的安全考核细则,从查隐患入手,把安全基础工作放在首位,坚决做到不安全不生产,对单位现有的5台起重吊车请专业人员进行了检修,基本上达到了安全要求。同时检查出的安全隐患及时进行了整改。同时本人还组织了厂房围栏的安装,屋面防水和厂房周围地面的清整工作,使整个工厂的厂容厂貌得到了改善,今年本单位基本上没有发生任何安全事故,达到了预期安全生产目标的要求。

3、设备运转管理工作

今年由于原厂房危房的停产给本单位的生产带来了许多困难,本人能够从实际出发,组织有关人员进行了设备搬迁工作,在保证生产的前提下,按照边搬迁边生产的原则,将50多台设备进行了重新安装测试,尽量使其布局合理,在9月份前已经达到了正常生产要求,没有因为搬迁造成任何设备损坏和人员伤亡,本人还从抓基础工作入手,制定了设备保养及检修管理办法,较好的改变了原来设备管理上落后的局面,保证了设备正常运转和生产任务的完成。

4、材料管理方面

本人在材料管理方面按照公司要求制定了本单位材料管理细则,规范了材料管理流程,使原来的许多不规范现象有了改善。在材料的发放上采取了由专人领取,并严格按程序办事,避免了材料的浪费。在工、卡、量具的使用上建立了严格的原材料出入库制度,余量和残料的再利用管理办法。基本上达到了产品单项成本核算的要求。积极组织人员进行了清仓查库,使许多闲置材料得到了合理利用,降低了材料的库存。

三、在政治学习方面

本人能够积极参加上级组织各项理论学习,能够按照公司要求认真学习局《二次创业指导纲要》,认真领会其精神实质。通过学习使我对集团的战略布置有了更进一步的了解,对自身的责任有了更清醒的认识,对本企业的发展方向更加明确,对企业的发展充满了信心。在领导干部的“六不”现象在自己身上进行了查找,在自己本身活多或少有所存在。通过学习使我更加认真感到自身存在的缺点及不足,特别是在解放思想上认识不足,与“纲要”的要求有些差距。

四、工作中存在不足

1、在学习上又是疏于形式,对有些问题存在模糊认识。又被动学习的现象。现在比较情形认识到这样下去会出现错误,会偏离方向。因此本人应继续学习钻研理论知识,看清发展方向,这样才能做好本职工作。

2、在工作中有时因自己管理的不到位,有时造成影响生产的不协调现象;有时急于生产进度对安全有忽视现象,对现场的管理有一些不到位,工件有磕拉碰伤现象,这就需要进一步加强管理。

3、由于急于生产对质量控制的不够,有时出现一点质量问题,对设备运行保养的监查力度不够,就需要我在今后工作中加以改进。

五、200年的工作计划

在新的一年中,我将从以下几点做出努力,做好工作。

1、加强业务知识学习,继续提高管理水平,抓好自己分管的各项工作,进一步制定出合理的切合实际的管理办法,使管理上有新的提高。

2、加大厂里的考核力度,拉开前后线的收入档次,做到分配合理,提高一线生产人员的积极性,创在更好的效益。

3、继续开发市场,争取开发新的产品,为用户做好服务,进一步扩大市场份额,为企业增加新的经济增长点

4、积极学习其他单位好的经验和管理办法,做到扬长避短,进一步提高认识,开拓视野,用自己的全部精力,完成上级交给的各项生产任务。

以上是自己的工作和学习总结,不当之处,请领导和同志们批评指正。

2016年医院副院长个人工作总结范文



我从8月份起任卫生院副院长,主要分管医院的防保工作和后勤管理工作。我忠诚医疗事业,严格管理,在上级领导的指导和全院职工的支持下,圆满完成各项工作任务。现将我一年多来的工作总结作具体汇报。

一、在政治思想方面

我努力学习马克思列宁主义、毛泽东思想,邓小平理论和******同志的“三个代表”重要思想。支持党的基本理论、基本路线和基本纲领。积极参加党的先进性教育活动,开展批评和自我批评,并做到理论联系实际,与工作实践相结合。

二、在领导管理业务方面

首先,我认真积极协助院长的各项工作,做好一把手的得力助手作用,努力按时完成上级和院长交给的各项工作任务。
(一)、在防保管理工作方面 我严格要求自己,认真学习防保理论知识和实践技能。制定严格的科室工作制度和工作职责,督促协调好防保工作人员与全院职工共同按时按要求完成各项业务工作。实行全院职工参与防保工作和“降消”工作,且实行分片包干制度,充分利用双休日下村做好计免和“降消”调查工作,特别是在我县的计免“黄牌”脱帽工作中,我组织协调好防保工作人员加班加点整理计免资料,带头深入各村屯,特别是边远的空白薄弱村屯进行入户调查适龄儿童的接种、上卡及上证情况,做好查漏补种和补卡补证工作,并对群众实行面对面宣传、教育防保知识和医疗保健知识,使人民群众的防保意识得到了很大的提高。经过努力,我乡的计免工作和“降消”工和均达标,为我县成功解除“黄牌”警告贡献了力量。
(二)、在后勤管理工作方面 严格管理好水、电、通讯等设施的正常运转,为医院全面开展工作提供后勤保障。在全院开展爱院卫生活动,实行科室做好各自的清洁、消毒工作,定期组织全院打扫卫生、消毒工作,并定期检查评分,实行奖罚制度。严格监督清洁工按时按要求做好医院公共场所的清洁、消毒工作。经过严格管理和全院职工地努力,现我院已经营造了一个卫生、舒适的工作环境和就医环境,一改过去我院卫生院不卫生的不好形象。
(三)、在医院劳动纪律管理方面 协助院长制定完善医院的各项规章制度,严格实行以制度管理工作,加强医院行风建设,首先领导要严格要求自己,奖罚分明,公证廉洁,坚决重罚院内非法行医和私卖药品等违法违规行为。组织职工学习医学理论知识和技能培训,强化服务质量,为人民群众提供一个诚信、满意、优质服务的就医环境。

三、个人学习和工作方面

我认真学习各科医学理论知识和专业知识,积极参加各种学习培训活动,并于今年取得了大专学历。平时虚心请教,认真总结经验,不断提高自己的医学技能和管理水平。团结集体,积极参加门诊工作和抢救工作。

四、个人存在的主要问题
1、因未经过正规系统的领导岗位培训和学习,在领导艺术和管理经验方面尚存不足。
2、有时由于管理过严,未能给职工完全发挥个人的才能。
3、个人的理论和实践待加强。

五、今后设想
1、加强学习医学理论知识和技能培训,不断提高自己的医学技术。
2、虚心请教,加强学习领导管理技能和总结管理经验,不断完善自己。
3、开展批评与自我批评,认真接受领导和职工的监督,认真改正个人存在的问题。

以上是我一年多来的工作总结,请组织监督和指导,同时也希望组织给我更好的发展平台,我将不负重望,努力完成各项任务,为伟大的医疗事业贡献终生 。

2016年2月副镇长个人工作总结范文


我围绕镇党委、政府中心工作,以年初制定的重点工作为框架,层层分解任务、明确责任、落实措施、强化考核,克服班子调整和换届选举带来的困难,克难攻坚,真抓实干,扎实推进社会事业各项工作的开展,为安定镇全面建设小康社会,推进全镇的各项工作顺利开展而努力奋斗。现将今年总体工作情况作自我总结

一、思想政治学习情况
半年来,我始终能同党中央和地方党委保持思想上和政治上的高度一致,时刻按中央和地方党委的指示办事,自觉维护党委和政府的良好形象,不断加强党政理论学习。古人云:是非明于学习,境界升于内省。为适应好新环境、新工作、新角色,应对好新挑战、新要求,不管在工作中,还是在日常生活中,我努力做到三学三对接,来不断提升自己的综合能力与水平。一是学政策,努力做到思想与理论对接。刚步出学校大门,对我来说,党政部门的许多政策知识相对贫乏陌生,为了尽快进入角色,我每天晚上回到家后,都要抽出一个多小时的时间,专门学习中央、省、市、县下发的文件及我县印发的各类内参文件,深入分析其思想内涵,力求弄得懂,吃得透,用得好。为了拓宽信息渠道,我坚持做到中央、省、市、县新闻每天必看,并充分利用网络媒体资源,尽可能多的搜集重要信息,尽可能准的掌握最新的方针、政策。二是学业务,努力做到工作与实践对接。

我认为农村工作的特点就是思路要清、重点要明、点子要新、动作要快,为了很好的把握住这个特点,我经常向同事们请教并进行研讨,还主动要求和领导、同事们深入到部门、乡镇、企业、村庄进行调研,努力使自己所撰写出的调研报告贴近县委中心工作、贴近一线实际,贴近热点焦点。三是学用脑,努力做到发展与创新对接。思路决定出路、不发展就等于退步,为了使自己不断的发展与超越,我并不满足于目前能够应对短篇上报论文的撰写,还经常主动要求加班,要求参与大型调研材料的研究、撰写,努力培养自己在日常工作、生活中分析和解决实际问题的能力,努力缩小自己与他人的差距,努力开拓更新的领域进行尝试、探索。

二、今年总体工作情况
1、基础设施建设。今年我片的基础设施建设有了很大的改善。一是道路建设得到很大的改善。水库至白杨树坪的四级环山公路全线贯通,沿线4个村427户群众出路难的问题得到了彻底解决;白杨树坪至石畔四级柏油路的路面平整已经到位,今年9月底将彻底完工。二是高标准完成农田水利建设。片上补修坝一座;补修高标准农田196亩。 三是养殖业规模进一步扩大。在石畔村白杰综合养殖场的带动下,通过广泛宣传动员片上相继建立了六家规模在15头以上的养殖大户,受市场前景的影响,养殖户的养殖热情和势头一片高涨。四是退耕还林成果得到很好的巩固。今年春季,集中片上所有干部配合县林业局的技术员对片上5个村的6376亩林地进行了彻底的普查,利用墒情及时补植,管护措施一步到位,封山禁牧常抓不懈,真正使退耕还林工作不留死角。五是人畜饮水得到全部解决。今年年初,通过多方协调,村上筹资,共集资24万元拉通了前石畔、椿树砭、塌崖沟3个自然村的自来水,解决了134户391人的饮水问题。截至目前,片上所有村庄都用上了干净卫生的自来水。

2、信访工作。上片五个行政村全部是石油开发重点村,可以说涉油信访层出不穷。分红更是每个村上的焦点、热点和难点问题。鉴于这种情况,我一边向老同志请教,一边带着片上的干部,以稳定为大局,变上访为下访,及时发现矛盾的苗头,第一时间寻求解决办法,力争把问题消除在萌芽状态。到目前为止共处理矛盾纠纷14起,极大地维护了片上工作的稳定,为全镇经济社会的发展提供了一个良好的环境。
3、党建工作。对于一个政府,一个单位党建工作就是窗口、是方向、是旗帜、是无穷的动力、是第一要务。如何树立这面旗帜,如何发挥这面旗帜的作用,如何落实这第一要务,我想这成了我们党建工作者工作的重点、难点和热点。在协助李书记搞全镇党建的同时,我结合片上的实际情况,积极宣传,广泛动员,充分利用党员电化教育发挥党员的双带作用。目前,片上80%以上的养殖大户都是由党员建立的,85%以上的利民工程都是由党员带头和直接参与完成的。
4、村级财务清理工作。利用镇上清财的有利时机,片上相继成立了清理清财督导小组,按照镇上提出的一明三有两规范的要求对五个村的债务进行了全面的分类和清理,共清理出债务121.4万元,对清理出的结果以传单和张榜的形式在全村范围内进行公布。同时围绕镇上筑防线、保廉洁、树形象主题教育活动的安排意见,借助村上石油开发的机遇,片上承诺在今年年底消化债务20万元。
5、其它工作。在完成主要工作的同时,积极组织协调圆满完成了延运公司涉及上片的输水管道和瓦窑堡钻采公司的集输管道。

三、今后的打算
农村是个广阔的舞台,农村是个孕育人才的基地。很美,的规划是大手笔的,的官员和人民是勤劳智慧的,回到工作学习开阔了视野,拓宽了思路,受益匪浅。我要珍惜利用组织给我下派的这次机会,用正确的人生态度,用纯朴的从政理念,用一颗平常心,认认真真的做好每件事,在工作中成长、进步、成熟。

四、建议和意见
1、搭建定期交流平台。希望创办诸如《选调生之友》等类刊物,由选调生组成编辑小组自主编辑,精选上级精神、全县重点工作、选调生工作经验交流、选调生风采等内容,增加选调生之间的学习和交流,也使全县更好地了解选调生这个团体,发表选调生文章和经验心得。
2、加强个性化培训。希望定期开展对选调生学习需求的调查,在全县组织的干部教育主体班次中设置相应课程,有计划地安排部分选调生参与培训。通过跟班培训,使选调生开阔视野,增长才干,加强与其他干部的交流和沟通。
3、成立选调生协会。我认为企业是一个团队,政府是一个团队,选调生也是一个团队。目前,在工作的选调生已有11名,希望组织能够牵线搭桥成立选调生协会,集中智慧,充分发挥选调生精诚团结、通力合作的团队意识和团队精神,为的公益事业尽选调生的一片诚心。
4、开创性地加压担子。选调生在基层这一块知识层次相对比较高,接受能力也比较强,在农村锻炼的基础上,殷切希望组织能够不拘一格在不同的岗位上给选调生施压更重的担子,以便使选调生为全县经济社会文化事业更好更快的发展发挥更大的作用。

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