2015-2016年财务年关小我工作总结模板。
岁月流逝，流出一缕清泉，流出一阵芳香，我们会遭遇各种各样的事情，在这些事情中，总结那一段时间的经过是非常重要的。总结就是将一个人的所作所为简单阐述，写好的总结范文需要注意哪些地方呢？小编推荐你不妨读一下2015-2016年财务年关小我工作总结模板，供你参考，希望能够帮助到大家。
以上是我本年工作以来的一些领会和熟悉，也是我在工作中将理论转化为实践的一个过程，在今后的工作中我将加强进修和控制财务各项政策律例和营业常识，赓续进步本身的营业程度，加强财务安然意识，保护小我安然和公司的好处不受到损掉，做好本身的本职工作，和公司全部员工一路合营成长，新的一年意味着新的起点、新的机会、新的挑衅，我决心再接再厉，更上一层楼。回想一年的工作，本身认为如有不少不足之处：
1、只是知足自身义务的完成，工作开辟不敷大年夜胆等;
本年我在财务部大年夜事出纳工作，重要负责现金收付，单子印章治理，开具发票和银行间的结算营业，方才开端工作时我简单的认为出纳工作似乎很简单，不过是点点钞票，填填支票，跑跑银行等事务性工作，然则当我真正投入工作，我才知道我对出纳工作的熟悉和懂得是缺点的，出纳工作不仅义务重大年夜，并且有不少学问和技巧问题，须要理论与实践相结合才能控制.在日常平凡的工作中我能严格遵守财务规章轨制，严格履行现金治理和结算轨制，做到日清月结，按期向管帐查对现金与帐目，发明现金金额不符，做到及时报告请示及时处理，根据管帐供给的凭证及时发下班资和其它应发放的经费，保持财务手续，严格审核有关原始单据，不符请求的一律不付款，严格保管有关印章，空白支票，空白收据，库存现金的完全及安然，及时控制银行存款余额，不签发空头支票和远期支票，月末关帐后盘点现金流量及银行存款明细，并卖力装订当月原始凭证，每月及时传递银行原始单据和各收付单据，合营管帐做好各项帐务处理及各地市资金下拨款，严格控制专款专用和银行帐户的应用.
3、本职工作与其他同业比拟还有差距，立异意识不强。
2、营业本质进步不快，对新的营业常识学的还不敷、不通;
xx年在全行员工劳碌重要的工作中又邻近岁尾。年关是最劳碌的时刻，同时也是我们心里最塌实的时刻。因为回想这一年的工作，我们管帐出纳部的每一名员工都有自已的收成，都没有无所作为、荒度时光。尽管职位分工不合，但大年夜家都在尽最大年夜尽力为行里的成长做出供献。时光如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，为了总结经验，发扬成就，克服不足，现将本年的工作做如下扼要回想和总结：
以上是我部xx年全年的小我工作总结，向全行引导及员工作以报告请示。这一年中的所有成就都只代表以前，所有教训和不足我们每小我都切记在心，尽力改进。工作是日复一日的，看似反复逝世板，但我们信赖“点点滴滴，培养不凡”。有今天的积聚，就有明天的光辉。
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2015年财务助理年关小我总结模板
三、强化风格扶植，建立优胜形象。
一、加强政治进修，晋升思惟本质。
20xx年，在公司引导的┞俘确引导和精心指导下，在各位同事的大年夜力支撑和协作合营下，我紧紧环绕自身财务工作职责，强化进修、学乃至用，求真务实、拼搏实干，尤其是11月份竞聘请科长助理后，积极适应新的工作岗亭，做到自我加压、勤奋工作，取得了较好的工作成就，为公司
总的来说，一年来本身在工作中取得了必定的工作成就，但与引导的要乞降同事们的期盼比拟，还有必定差距，自身在工作中还存在一些不足。比如：工作中的开辟立异意识还不敷强，对外调和才能需进一步强化等。鄙人一步的工作中，我将持续以党的十八大年夜精力为指导，全方位晋升自身营业才能，进一步改进完美工作方法办法，赓续加强财务治理工作程度，切实把工作做深、做细、做实，尽力为公司的持续、健康、快速成长做出本身新的更大年夜的供献!
二、切实履职尽责，勤奋扎实工作。
各项营业的健康、稳定成长奠定了坚实基本。现将20xx年的重要工作情况述职如下：
三是做好了科长助理的相干工作。客岁11月份成功竞聘科长助理后，作为分担资产、考察和在建工程组的组长，我深感义务重大年夜。在进行深刻查询拜菲揭捉究的基本上，我结合实际，制订了科学合理的全组工作筹划，明白了下一步的工作思路和工作偏向，了了了下一步工作中的小我职责义务，为做好往后的各项工作奠定了优胜基本。
二是卖力实施小我职责。按照党风廉政扶植落实情况，尽力做到轨制之内不缺位，轨制之外不越位，切实实施好本身的工作职责。工作中，保持小事讲风格、大年夜事讲原则，尽力按轨制、按规定干事，尤其是在负责资产、考察和在建工程工作时代，做到严格把关、公平允派，杜绝了违纪违规事宜的产生。
一是加强廉洁自律意识。经由过程参加公司组织的各类政治进修，小我可以或许经常性的进修党规律例、廉政扶植有关规定和财务人员工作轨制，真正大年夜思惟深处进一步进步了对党风廉政扶植重要性的熟悉，切实袈漩强了小我的拒腐防变才能。
一是周全开展了地盘清理挂号工作。客岁上半年，我们按照上级部分请求，对公司所有地盘资产进行了盘点清查。工作中，始终保持地盘挂号的同一性和完全性，严格履行地盘挂号各项工作轨制，依法依规开展地盘挂号工作。同时，严格按拍照干司法律例的规定，保持量力而行、客不雅公平的原则，卖力组织落实好地盘挂号发证清理整改工作。
二是做好了什物质产治理体系前期上线和试运行工作。20岁首年代，我主动放弃小我的歇息时光，加班加点，和大年夜家一路对全公司的什物质产进行了周全挂号清理。历时三个月的时光，什物质产治理体系于20xx年4月份开端运行，确保体系准时上线温柔畅运行，也在很大年夜程度上包管了公司资产的保值袈漩值。
一是进步思惟熟悉。我深亲信财务工作是公司的重要本能机能工作，对公司的┞俘常运转发挥着极其重要的感化。只有在工作中赓续积聚经验，在进修中丰富常识，卖力把握相干政策，才能为赓续进步财务工作程度打下基本。二是强化营业进修。一年来，我保持以党的十八大年夜精力为指导，主动进修各级涉及财务工作的新轨制、新规定、新准则，广泛浏览相干的财务专业常识，并将其应用到具体工作中，真正使本身在工作中获得了成长锤炼。三是加强沟通交换。工作中，按照规范财务基本工作的请求，做到既保持原则又不拘泥情势，自身工作获得了大年夜家的充分肯定。同时，我始终保持优胜的心态，对上有效懂得履行上级的┞方略安排，对内与员工顺畅沟通真诚交换，积极促进各部分密切合营，为公司成长做出了积极供献。
三是重视调和合营。财务工作与公司其他部分都密切相干，在尽力做好本职工作的基本上，我积极合营公司及各兄弟部分的工作，与大年夜家联结一致、密切合营，环绕中间、办事大年夜局，确保了公司各项工作的顺利推动。
2015年财务经理小我年关总结模板
财务部的重要职责是做好财务核算，进行管帐监督。财务部全部人员一向严格遵守国度财务管帐轨制、税收律例、集团总公司的财务轨制及国度其他财经司法律例，卖力实施财务部的工作职责。大年夜收费到出纳各项原始进出的操作;大年夜地磅到统计各项基本数据的录入、统计报表的编制;大年夜审核原始凭证、管帐记账凭证的录入，到编制财务管帐报表;大年夜各项税费的计提到纳税申报、上缴;大年夜资金筹划的安排，到各项资金的同一调拨、付出等等，每位财务人员都勤勤奋恳、任劳任怨、尽力做好本职工作，卖力履行企业管帐轨制，实现了管帐信息收集、处理和传递的及时性、精确性。
财务部根据公司原制订的《财务进出治理细则》的实际履行情况，为进一步规范本集团的财务工作、进步管帐信息的质量，财务部比较周全的制订了财务治理轨制体系，包含：财务部组织机构和岗亭职责、财务核算轨制、内部控制轨制、erp治理轨制、预算治理轨制。经由过程对财务人员的职责分工，对各公司的管帐核算到管帐报表大年夜报送时光及时性、数据精确性、报表格局规范化、完全性等方面做了比较体系的规定，大年夜而慢慢进步管帐信息的质量，为引导决定计划和治理者进行财务分析供给了靠得住、有效的信息。日常平凡财务部经由过程开展按期或不按期的交换会，解决前期工作中出现的问题，安排后期的重要工作，慢慢规啡胱镱财务行动，使财务工作的各个环节按必定的财务规矩、法度榜样有效地运行和控制。
在经由两个月的erp项目标筹建和预备工作后，财务部按新企业管帐轨制的请求、结合集团公司实际情况着手进行了erp项目发卖治理、采购治理、合同治理、库存治理各模块的初始化工作。对供给商、客户、存货、部分等基本材料的设置均根据实际的营业流程，并针对日常平凡统计和发卖时发明的问题和不足进行了改进和完美。如：设置“存货调价单”，使油品的发卖价格按照即定的流程规范操作;设置通俗采购订单和特别采购订单，规范通俗采购营业和特别采购营业的操作流程;在合营伙产部什物治理部分对所有什物质产进行周全清理的基本上，将各项什物质产分为9大年夜类，并在此基本上，完成了erp体系库存治理模块的初始化工作。在8月初正式运行erp体系，痊愈10月初停止了原统计软件同时运行的局面。今朝已将财务管帐模块进级到erp体系中并且运行优胜。
三、制订财务成本核算体系，严格控制成本费用
七、组织财务人员培训，进步团队凝集力
根据集团岁首年代下达的企业经济义务指标，财务部对相干经济义务指标进行了分化，制订了成本核算筹划，合理确认各项收入额，同一了成本和费用支撑的核算标准，进行了病院的科室成本核算工作，对科室进行了绩效考察。在财务履行过程中，严格控制费用。财务部每月度汇总收入、成本与费用的履行情况，每月中旬到各义务单位分析经营情况和指标的完成情况，协助各义务单位负责人加强经营治理，进步经济效益。
为了规范财务行动，合营年关邮攀来岁岁首年代的汇算清缴的稽查采嘲堕察与审计工作，财务部组织了在本集团公司内的20xx年年关财务决算的财务自查晃荡，在年关决算之前清理了接洽关系企业的往来款项，检查在建工程未作处理的项目，对已付出的财务利钱费用及时追踪开具了发票等等一系列的财务自查晃荡。骋请了税务师事务所对xx年的┞肥务处理做了预审，对审计和自查中发明的问题及时地进行了整改，降低了涉税风险。
四、资金调控有序，合理控制集团总体资金范围
财务部紧紧环绕集团公司的成长偏向，在为全公司供给办事的同时，卖力组织管帐核算，规啡胱镱财务基本工作。站在财务治理和计谋治理的角度，以成本为中间、资金为纽带，赓续进步财务办事质量。在20xx年做了大年夜量过细的工作：
二、以实施erp软件为契机，规啡胱镱财务基本工感化
五、加强财务治理轨制扶植，进步财务信息质量
一、严格遵守财务治理轨制和税收律例，卖力实施职责，组织管帐核算
六、开展了以涉税营业和履行企业管帐轨制、管帐法及其他财经司法、律例的自查晃荡
因为原材料市场的价格不稳定，发卖市场也变更不定，在油品临盆与发卖方面须要占用大年夜量的资金。为此，财务部一方面及时与客户对账，加强发卖货款的及时回笼，在资金安排上，做到公平、透明，先急后缓;另一方面，根据集团公司经营方针与筹划，合理地合营伙金部安排融资进度与额度，经由过程以资金为纽带的综合调控，促进了全部集团临盆经营成长的有序进行。
财务部组织了两批财务人员培训与经验交换会，半数个财务体系做了工作总结和预期的工作筹划瞻望，将财务人员分成管帐、出纳和统计、收费两组进行了分组评论辩论，及时解决实际工作中存的问题。经由过程南峰管帐师事务所对内部控制和税务风险的专题讲座，丰富了财务人员税务常识。邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深刻的交换。加强了全部财务链各部分工作的协作性，强化了各岗亭管帐人员的义务感，促进了各岗亭的交换、合作与联结。
八、提出了周全预算治理筹划，建立集团公司周全预算治理模式
根据20xx年经营目标和各项成本核算指标的实现情况，财务部提出了周全预算治理的筹划，周全预算治理按照企业制订的经营目标、成长目标，层层分化于企业各个经济义务单位，以一系列预算、控制、调和、考察为内容建立起一整套科学完全的指标治理控制体系。在20xx年数据和以前年度各项经营数据的基本上制订了20xx年度各单位的成本费用预算、发卖额预算、人员预算、目标利润预算等一系列预算指标，欲望经由过程“分散权力，集中监督”来竽暌剐效设备企业资本，进步治理效不雅，实现企业目标。
20xx年，为实现本集团公司的周全预算治理和总体成长目标，财务部的工作任重而道远。为此，须要在以下几个方面持续做好工作：
1、做好上半年和第一季度的所得税汇算清缴工作，合理地降低各项税务风险。
2、根据周全预算治理轨制和预算治理指标跟踪预算的履行情况，监控预算费用的履行和超预算费用的初步审核，按月精确切时地供给预算履行情况的汇总分析，为实现本筒ε各单位的预算指标提出可行性办法或建议。
2015-2016财务人员小我年度工作总结模板
跟着企业治理的进一步深刻，财务的治理本能机能逐渐加强。本年，支公司为加大年夜义务制考察力度，包管义务制的贯彻落实，制订了双文明考察究法，细化了各项指标和日常工作的考察。在此基本上，我们也加大年夜了财务基本工作扶植，大年夜粘贴单子、装订凭证、签字齐备、印章保管等最基本的工作抓起，卖力审核原始单子，细化财务报账流程。按照分公司有关通知精力，我们又成立了资金风险安然检查引导组，具体系体例定了《资金治理办法》、《泉币资金治理办法》、《工资资金治理办法》、《工程资金治理办法》等，将内控与内审相结合，每月都进行自查、自检工作，慢慢完美了支公司的财务治理体系。
五、积极介入企业经营治理，搞好好公私家当问导誓清查与盘点。
一、重要指标完成情况。
在上级财务部分的营业指导下，以岁首年代支公司提出的工作思路为指导，以进步企业效益为核心，以加强企业综合竞争力为目标，以成本治理和资金治理为重点，周全落实袈浃算治理，强基本，抓规范，实现了全年营业轨制规范化，经营治理科学化，企业效益最大年夜化，有力地推动了支公司财务治理程度的进一步进步，充分发挥了财务治理在企业治理中的核心感化。现将xx年公司财务工作总结如下：
在本年的财务治理工作中，最重要的一点就是借助支公司的考察体系，采取了工作质量与方针目标的考察机制，将治理的请求与重点，纳入工作质量与方针目标考察。将费用预算经由过程月份考察与工资挂钩，周全进步了财务核算质量，量力而行的表现财务经营结不雅，做诚信纳税单位。并顺利经由过程每年一次的所得税汇算检查以及国度税务总局本年开展了电力专项检查。
近年来，跟着企业精细化治理程度的赓续强化，对财务治理也提出了更高的请求。我们以此为契机，根据财务治理的特点以及财务治理的须要，及时出台了支公司《固定费用治理办法》、《资金预算治理办法》等一系列相干轨制，大年夜而使每项工作有筹划、有落实、有监督、有考察。在费用控制方面，一是采取定额包干的方法，将手机费、德律风费、班站所办公费、车辆油料费、维修费、线路巡查费等定额控制，节约归已、超支自负，培养了职工的节约意识。二是采取预算审批的方法，对定额以外的费用，必须先层层审批，没有审批产生的费用，一律不予报销。在现金预算方面，为进步现金预算的精确性，在实际付出时髦到，没有现金预算项目标不予付出，超预算付出标准的不予付出，中国电力材料网大年夜而进步了现金预算意识。在职工借钱还款方面，规定了借钱必须于产生当月还款，确切起到了降低借钱数额，削减资金占用，避免呆帐产生的积极感化。经由过程预算治理这一有效的治理手段，职工的规范意识进一步加强，大年夜而有力地带动了财务其他各项工作的开展。
二、以资金治理为契机，赓续加强全员的预算治理意识。
三、以培训为动力，赓续进步财会人员的营业程度。
3、内部利润——1-9月份完成-##.1xxxx元，较筹划进度-828.4xxxx元增亏252.7xxxx元。
1、固定费用——1-9月份累计完成##.5xxxx，完成进度筹划的117.2xxxx，同比增长27.4xxxx，增长支撑2312627.8xxxx。
2、三项费用——1-9月份累计完成##.5xxxx，完成进度筹划的136.3xxxx，同比降低10.5xxxx，削减支撑171939.2xxxx。
跟着我国经济扶植的赓续成长，财务管帐工作的侧重点和根本点也在改变，是以财务管帐工作不克不及逗留在简单的算账、报账等管帐核算上，应赓续更新常识，赓续进步理论程度。结合本行业财务工作的特点，卖力进行工作总结，汲取经验、查找不足，包管财务基本工作的精确、及时、完全，为引导及时、精确、完全的供给财务信息。
比来几年，分公司一向把人员培训视为企业成长，加强企业竞争力的冲破口，财务治理工作同样急切须要本质较高的管帐大年夜业人员，是以我们根据实际工作的请求，结合支公司学分制考察，岁首年代就制订了培训筹划，有步调有目标的进行培训。并且于5月份开端每周三全员准时参加分公司财务处举办的新管帐准则培训，在6月份、9月份还分别参加了省公司和国网公司举办的新管帐准则培训班，经由过程进修，进一步懂得了公司的各项治理轨制，懂得了企业财会人员的工作请求，若何中国电力材料网更好地做好基层财务工作等，进一步激发了干好财务工作的主动性与积极性，并且也为来岁岁首年代即将实施的新准则打下了优胜的基本，
四、以考察为手段，促进财务基本治理程度的进步。
跟着财务治理本能机能的日益浮现，财务治理介入到企业治理的方方面面，这个中包含材料问导誓采购和废旧问导誓处赖寥。魏Ｚ婵对基层站所各项家当问导誓治理，经由过程现场清查和新领用挂号，各班站所建立了固定资产、低值易耗品以及安然工器具挂号台帐。本年5月份，财务科材料治理人员加班加点对库存物质情况进行了核查，规范了材料治理基本工作，确保了库存问导誓┞肥帐、帐实相符，进步了材料问导誓应用效能，顺利经由过程了公司供给站的检查。下一步，跟着新库房的┞符合投运，以及对二级库房的清理，我们还将进一步加大年夜对材料问导誓监督治理，以求周全晋升财务治理程度。
近年来，魏Ｚ婵对资金的同一归口治理，规范运作，强化资金应用的筹划性、预算性、效力性和安然性，尽可能地规避资金风险，经由过程银行账户的清理归并，建立了与国网公司相适应的银行帐户治理体系体例。本年为进一步削减资金占用，进步资金应用率，本年重点对现金流量、未达帐项、应收敷衍款项、流动资产周转率等一些项目加大年夜了考察力度，并且经由过程一年的运行发明现金流量明显进步，资金周转率明显加快。三是建立了同一的财务预算治理轨制。经由过程建立覆盖支公司所有层次以及营业范围内的资金预算，确保了资金的应用合理、规范、安然、有效。四是严格履行现金治理轨制，实施财务制约轨制。以上轨制的建立和实施加倍有效地削减了资金的┞芳用，降低了财务费用，进步了企业经济效益。
七、xx年财务工作筹划。
为周全搞好xx年周全预算治理与财务治理工作，我们筹划重点抓好以下几个方面的工作：
根据上级公司物质采购的请求，进一步健全物质比价采购轨制。
(一)根据上级公暗里达的预算指导看法，进一步搞好预算治理工作。预算治理作为财务治理中的重要一环，与周全做好财务工作互相干注。在来岁的工作傍边，要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算治理，卖力做好预算的分析、分化与落实工作，使周全预算治理真正成为全员预算治理，让预算真正发挥其应有的感化。
六、加强资金治理，削减资金占用，进步资金应用率。
(二)结合新管帐准则的实施，当好引导的参谋，确保完成上级下达的各项指标。跟着公司慢慢走上良性成长轨道，经营质量赓续进步，企业资产获得进一步净化与整合。结合绩效考察治理，本着“严、深、细、实”的原则，周全强化义务制的制订与落实，在售电收入增收的基本上，千方百计研究节支，力争完成各项义务指标。同时，环绕盘活资产，对现有闲置的资产进行盘点;加大年夜电费收受接收力度，包管每月电费收受接收真正结零;削减资金占用率，进步企业资产周转速度。
(三)持续开展管帐大年夜业人员的培训晃荡，进一步搞好财会基本工作，进步治理程度。企业袈浣成长进步，财务治理的感化就越凸起。所着企业的赓续成长强大年夜，对财务治理的请求也越来越高。为了适应这一请求，就必须持续开展管帐大年夜业人员的培训，进步中国电力材料网管帐大年夜业人员的程度。在进步管帐人员程度的基本上，进一步加强检查督促与指导，搞好管帐的基本治理工作，为更好的介入企业的经营治理工作打下坚实的基本。
总之，本年财务科的工作在各位引导的支撑与赞助下，在各科室和基层站所的合营下，按照支公司的总体安排和安排，卖力组织落实，取得了较好的成就。然则，来年的义务会更重，压力会更大年夜，我们财务科全部成员将变压力为动力，做好xx年工作筹划，积极朝长进步，开辟立异，充分发挥财务治理在企业治理中的核心感化，为企业的成长强大年夜做出新的更大年夜的供献!