公益协会年度总结与下年计划

公益协会年度总结与下年计划。

岁月流逝,流出一缕清泉,流出一阵芳香,我们在某些事情中得到了一些感悟了很多,可以说,写总结是不可避免的了,总结是对过去的事情的简单概括,我们该如何去写一份优秀的总结范文呢?小编特意收集和整理了公益协会年度总结与下年计划,希望对大家有所帮助。

xx经过三年的成长,迎来了它最重要的一年.规范化、流程化.之前都是一群人凭着热情去做事,不懂得将公益如何长久的持续下去,没有一个可以正规的流程,更谈不上专业化。在这三年来,我们渐渐的发现,光凭着一腔热血做一件事情还可以,如果想把一件事情持续做下去而且做好,那就很难。在这期间也难免吃过很多的苦,走过很多的冤枉路。很多企业愿意支持xx,但都是由于内部架构的不完善、团队的不专业而不得不放弃我们;很多主干成员因为我们没有提供给一个施展才华的平台也不得不离开。
一个团队真正的成长在于它的体制慢慢的健全,并不是做的活动数量。即使活动数量多,但是我们留不住人,一边是新种子进来,一边是老种子离开。
以前我把这种错误归咎于老道儿,等待他一个人去健全机制.从来意识不到自己的错误.在此我道一声对不起.

现将我服务的几个部门做一个年度工作计划,希望大家给予指正意见:

一:【支教助学部】
1:支教部,在过去的XX年长期支教与短期支教都得到了顺利的开展,提交报名申请600余人,通过网络面试共筛选出长短期支教人员80余人。短期支教变换为走村窜户走访调查的形式,对于提交回来的资料来看,走访式的短期支教效果还是很不错,能为以后长期支教与助学工作提供直观资料。招募不到长期支教队员是全国公益组织普遍存在的困难。支教人员普遍都是毕业大学生,很多人想去支教,但是手里的资金不允许,而且一去就是至少一学期。另一个问题是没有去过山区,在网络听说的去了山区后人身安全得不到保障。支教工作人员也基本是大学生,工作人员每个人都负责一个连环,毕业后手里的工作也就断链了。
XX年如何突破招募队员难的问题,我个人觉得,还得从社会企业赞助入手。如何赢得企业的认可,后面的工作团队也是问题的关键。我打算将在xx城市群内部吸纳一批工作人员,首先是了解山区教育状况的种子。由于支教部发展状况,支教地点明年暂时不增加,继续服务甘肃武山余平、君山、明山、梁山4所学校,贵州目前一所学校。
寻求企业赞助目前有两个方案:1给企业冠名,某某某企业爱心支教。单单赞助队服与购买保险,如果能赞助到一些生活补助那就更好。2是建立企业与学校结对子的形式,给学校挂牌为“某某某企业支教助学点”。学校队员支教补助与学校贫困孩子助学,还有学校硬件物资、孩子们过冬的衣物可以一并做。(我个人看好第二种,这样才能将支教做的更持续长久,还得听听大家的意见。)
今年支教部做了两个高校试点,效果很好,在学校为大学生增加xx的影响。这些大学生毕业后如果打算去支教,他们首先想到的就是xx。XX年将视情况再增加两所高校。
2:助学部,目前资助共有80余名孩子,分布在甘肃,贵州,湖南三个地方,由于目前团队不完善的情况,暂时决定明年上半年不再增加资助名额。目前存在的困难还是补助问题,由于助学工作人员也基本都是大学生,手里都是父母邮寄的生活费,工作人员需要定期做回访,定期联络资助人,学期末需要给每位资助人逐个打电话落实下学期还是否再继续资助等等,每月电话费好几百,尤其是学期末与开学时。助学工作很乏味,一直默默的做着同一件事,资料收集为一个人,资料整理电子版为一个人,资料整理还需要开会共同讨论,前期电话落实信息与银行账户落实是一个人,将资料交接资助人,电话定期回访档案登记等等。XX年将以稳固团队为重点,如果条件允许将组织一次资助人与山区孩子见面的交流契机。
在过去的一年我亲自走访驻扎过三个省山区学校,XX年将继续进山区。如果条件允许的情况下, 会增加湖南凤凰山区。

二:【宣传策划部】

由于种子们在XX年反映的宣传力度与xx影响力度不够,目前存在着两个因素制约着这两个问题:

1, 宣传渠道:说好的XX年上线的网站,迟迟到了XX年才试运行。种子们都知道xx网站,一个网站等于一个对外的窗口,但是打开xx的网站却什么也了解不到,相信XX年将线下活动同步到网站后会有所改善。
除了网站以外就是两个微博一个腾讯博客加微信公众平台,由于我个人的心还不够敞开,总害怕将微博交给别人后会发一些无关xx的内容,引起一直关注我们的人失望。但是我自己也没有做好,往往自己忙的时候将一条内容推迟好几天。有时候发布的内容语言文字也掌握不好。在今年我已经意识到自己存在的问题了,我已经将新浪微博让其他种子负责维护了。有了网站后将减少腾讯博客新闻发送量,xx新闻量将会以xx网站与新浪微博呈现。在XX年我的心将再敞的开一些,准备着手建立一个小组,争取让每个城市建立微博微信等渠道,将能分担出去的都分担出去。
以帮助弱势群体为目的,在今年做的两期xx视界期刊,效果都很显著。第一期发布出来短短半个月内有三家爱心企业与个人通过期刊联系到xx,为灾区募集到10万元的急需物资;第二期从贵州走访采集回来的助学信息被一抢而空。XX年将增加期刊数量,在期刊基础上增加劝人向善真情感染的微写实短片。

2,由于我自己做的不够好,导致各个分群对于xx的动态扩散力度不够,成员要了解全国xx的动态,不知道渠道。(新种子加一个群,半年群里没有动静,对于xx很是失望。群管理需要配合总部在群里面不定期发布全国xx的动态,让大家感受到到xx的爱是一直没有停止过的。目前的状况是基本有一半的xx群管理不知道xx的微博与博客。)
各个城市分站我将以自己的能力尽最大努力去帮助,我希望用三年时间将兰州站建成一个爱心物资集散中心,辐射到到宁夏,青海,甘肃周边区域山区学校。在明年争取成立一支专业的灾区救援队伍,由高杰作为队长,定期组织培训。重点是要将这种地震防灾山洪灾害泥石流防灾知识普及到群众和学生群体,也会组织队员进学校下乡走农村讲解相关防灾的课堂。当然这些都需要资金,我希望大家一起努力感召。
“xx圆梦计划”是xx的招牌项目,自XX年开始做在社会上引起了强烈的反响,很多公益机构也在去年与今年效仿我们这种模式,但是我们自己今年做的却不尽人意,我听到一些声音是在说xx在给家庭不贫困的孩子圆梦的情况。为什么会出现这样的状况,首先是内部团队的不完善,谁有空谁就上。XX年圆梦计划将继续做,但是会成立一个专门的项目组,不会向今年这么大范围的去做,会少批量的去做,作细做精。每张卡都是精品卡,每张卡都能出一段感人的故事。我还了一个孩子的愿望,还会期待下一批愿望卡的到来。
在明年xx最重要的一年里,我将会把目前存在的问题,会制定成为流程构架性的制度。让良性的流程与制度引领着我们去做我们擅长并且想做的事,而不再是让人约束着人,愿这个世界的爱再浓一些!
新年到来,祝大家马到成功!

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公司年度总结与计划


公司年度总结与计划1

20xx是公司高速发展的一年,公司正在不断地更新着、不断地探索着,在不断地进步着、不断地强大着 。

公司扩大后 , 组织结构进行了重大变革,各项制度也随着工作的需要日益完善。

日新月异的变化及公司良好的竞争机制,使员工增强了危机意识和奉献意识,为公司发展不断注入新的活力。

回顾过去一年,在生产部全体员工共同努力以及其他部门的帮助和指导下,生产部20xx年出色完成了万的产值。

现对 20xx 年的个人工作总结呈报如下:

一.工作中的不足之处:

1. 整体产能已大幅度上升,达到1200~1400万每月,人均生产产值现在虽然达到 万/人,但离生产目标还是有一定距离,比福建的人均产值还是有差距,这偏离了我们总部的优势,在绩效提高方面,我们的努力还是不够,需要来年认真分析,合理调配,充分利用.让效率提高赶上酒店行业水平,超越自我.

2. 生产车间人员的技术能力相对较弱,从二次升级技术考核来看,整体水平不高.很多人员对生产的品质不明了,盲目操作,不良现象不知道如何去避免,品质更不知道如何去改善;对安全认识不够,不知道如何去防范,不知道怎样才是安全操作,对自己防护意识不清楚.看不习惯图纸,对公司的生产工艺不熟悉.依靠自己原有的经验或自己固有的理念去生产.无法把握品质,生产的效率也无法提高.新年里,要大力开展培训.

3. 生产能力不均衡.木工前段的生产一直无法满足后段油漆.今年来虽然有外协来补充些白身,但还是不能满足,后段的生产空虚也形成的空耗现象,木工原来四个组,扩充了一个组的能力,可是前段备料,细作等部门的产能也制约了木工的前进步伐,在11月,12月进行了双班调整,依然无法让油漆线满负荷生产,因此造成后段生产没有发挥应有的潜能.此生产瓶颈一直没有得到有效的解决;

4. 各项考核制度推进力度不够,特别是今年推行的组长考核制度,已经取得了一定成效,但并没有预计的成效好,主要是各部门的沟通配合方面不够,部分人的思想观念没有改变,一些人自我意识影响了考核的正常进行,考核工作已退出了原有的作用,使制度已产生消极影响,今后需在思想上进行教育,在工作中强制要求.让人员从思想上认识,在行动上改变.让考核真正发挥杠杆作用.

5. 生产过程中的计划能力不强,生管的计划没有真正起到引导生产的作用.在实际操作中,还是以生产为主要导向.出货计划无法实现; 生管对生产的实际生产能力分析不足, 在分工和计划上有所缺失.造成生产安排不合理,虽然我们生产的订单比较复杂,但还是可以从复杂中找出规律.确实分析产能,从产能,从人员的调配

二.工作中的成绩:

1. 提升了生产产能,从3月份的万每月已提高到万每月.整体的产能在原来的基础上提高了%

2. 4月份开始推行了产品移交制度,设置交接员,减少产品的车间流通过程中出现的数据不清,反复补料.让成本增加的现象.也有益于车间生产安排,让生产干部能清楚地知道产品配套,尾数.生产能力等方面的信息,也便于让生产干部评估车间人员的生产效率.

3. 建立了组长考核制度,从产值,管理,品质,安全,人员等方面进行考核.用几个方面的考核对管理人员的能力进行考查,对现场的实际状况予以暴露.从几个月考核的结果来看,对人员的管理起了一定的约束作用.让生管,品管,主管等职能人员从多方面考察干部,以公平,公正的考核方式来管理.让管理趋向制度化,让管理逐步走上新的台阶.进行了车间人员的技术考核.

4. 将计件工资制度推上新的台阶.计件工资原本的宗旨是让员工多劳多得,但在车间的执行过程中已偏离了正常的轨道,已走入集体单位计件的怪圈. 10月份,在公司领导的指导下,坚决推行各车间分小班计件,打破原来集体计件方式,让员工明确知道,做了多少,能拿多少,对各组员工,组长进行评分,在工作表现上进行分类管理.执行几个月来,已暴露出原来集体计件中诸多不足,此工作对车间员工的生产效率有一定的激励,目前收获不是很大,这条路是比较艰难,但一定要走下去,真正落实公司的正确政策.

三.20xx年度工作计划:

1. 提高生产效率,调控人员.大力推行小班计件方式.必须落实多劳多得的原则.与统计部多沟通,在工价上进行调整,对内部联络单多方审核,减少水份数据.现场走访,集思广益,找出生产中的消耗的原因,提高效率的方法,对工作时间劳动纪律,现场管理多加要求,在生产工艺上研究对策.多种渠道想方设法提高生产效率.在新年内必须将人均生产产值比提高10%.

2. .进一步推动组长绩效考核制度.健全考核管理. 对绩效管理几个月来的成绩和过失做总结和分析, 以贴近实际为原则,提升管理职能为宗旨,将已有些僵化的条文予以修改,增加新的内容,完善考核方案.对参与考核的人员进行思想灌输理念.让考核走向公平,合理化,细化考核数据.

3. 增加培训课程.从今年的考核和员工升级考试可以看出,干部的思想和管理跟不上公司快速发展的形势,明年计划每月至少安排一场干部管理理论培训由本人亲自讲课.员工安排每周一小时的培训时间,由车间组长和主管进行.在思想认识上,在实际操作上,在政策可行性上对员工和干部进行多方位,全面的知识培训,打造精英团队.

4. 强行推行生管主导生产之模式.建立强大的生管队伍,首先要武装生管的头脑,树立以生管为主导的生产管理系统.以生管的计划来推动生产,保证客人的交期,依序生产,杜绝生产混乱的现象,生管同时要有充分的数据来分析生产能力和预见生产瓶颈,让生产进度要顺畅有序地执行.

5. 设置每月优秀人员评定.在员工中进行优劣评比, 从员工的平时表现,生产效率,生产品质等方面进行评比.创造良好的平台,让员工在工作中有竞争,也让有突出表现的员工有收获,让员工真正发挥潜能.从而改变生产氛围,创造积极参与的环境.

6. 规划人员配置,为20xx年生产任务做准备.20xx年,公司规划深圳基地的年度销售额在3个亿,按目前的人员配置,主要在木工.备料,细作等单位,需要在这几个单位增人员. 人

四.需上级领导解决的问题

1. 客供物料进行时间无法掌握.在很大程度上影响并制约了生产的进度

2. 业务与客户的沟通要加强,特别是生产前的品质要求要确定,在产前会时有书面的要求,让生产能明了.在与业务沟通前与生产了解,在生产工艺方面要清楚,让客人提前知道

3. 合理接单,在交期和类别上要有所权衡,不能总是让生产插单生产或是生产倾斜太多

以上是本人20xx年度工作的总结和201年的年度计划,请领导批评指正.

公司年度总结与计划2

第一部分:XX年工作的简要回顾 XX年是XXXX有限公司成立的第三年。

在董事会的正确领导下,经过全体员工共同的努力,我们完成了新厂区建设、搬迁工作,克服了由于搬迁而带来的停产近三个月的实际困难,较好地实现了年度各项经济指标计划,取得了可喜的经营成果和工作局面,为公司的长远发展奠定了坚实的基础。

XX年主要经济技术指标完成情况:

1、利润计划指标X万元,实现利润X万元,较上年增长X% ;

2、销售收入计划指标X万元,实现销售收入X万元,较上年增长X% ;

3、新增订货计划指标X万元,实现新增订货X万元,较上年增长23% ;

4、工业总产值计划指标X万元,实现工业总产值X万元,较上年增长X% ;

5、回收货款计划指标X万元,实现回收货款X元,较上年增长X% ;

6、员工年人均收入X万元,较上年增长X% 。

XX年的主要工作可以概括为以下八个突出特点:

一、 调整机构设置,完善内部管理 为适应社会发展的要求及适应市场竞争的需要,XX年公司对机构设置进行了一些调整,年初以来成立了销售分公司和山东、包头两个客户服务部,将一大批优秀的员工充实到销售和售后服务工作的一线,加大了市场开发力度,建立了公司的营销网络;年底将制造部和技术部合并,使技术和生产的配合更加紧密;成立了营销分公司下属的技术开发科,为提高公司对新产品的研发和提高产品的市场竞争力做了铺垫。

从管理入手,加强制度建设,完善了一批规章制度,规范了相关部门的工作程序,如财务报销制度、采购合同评审制度、人事行政制度等,进一步规范了公司运行程序,保证各项工作有序进行。

二、 加强员工培训,加大;应本人才储备比重 员工培训是企业成功的基础。

员工培训主要体现在两个方面:一是重视一线员工的培训;二是重视管理人员的培训。

公司从今年开始十分重视员工的培训工作,组织了入职教育、安全生产、消防知识、加工技能、装配技能、技术知识等六项培训,受训人数平均92人,员工满意率达到99%。

通过培训,制造部已培养出了十余名能独立操作的徒工,大大缓解了技术工人不足的难题。

通过招聘应届大学毕业生和专业技术工人的工作,改善员工队伍的年龄结构和专业水准,为企业做好了人力资源的储备工作。

三、 全力做好企业搬迁工作,完成资产增值 为了扩大企业生产规模,提升企业形象和实力,公司在董事会授权下,积极策划和运作了企业的搬迁建设工作。

在铁西区政府和沈阳经济技术开发区各相关部门及各位领导的关心和协调下,XXXXXX有限公司成功购买了1#标准厂房,迅速的完成了1#标准厂房改造工程。

并且在先期购买开发区1#标准厂房的基础上又投资兴建了综合楼和完成了二期装配厂房的前期准备工作。

公司从九月底开始设备搬迁,在全体员工的积极努力下,仅用了两个月时间,于十一月下旬完成了公司整体搬迁工作,恢复了正常生产。

四、 加强财务管理,拓宽融资渠道 为了解决企业流动资金紧张,生产投入不足的问题,一方面在企业内部挖潜,加强财务管理中的成本核算,统筹兼顾收支平衡,减少占用,将有限的资金投入到生产中,最大限度地保证了销售合同的进度要求。

另一方面,为解决新厂区建设的资金投入的问题,积极拓宽融资渠道,先后与XX银行XX支行,XX银行XX分行等接触,公司于9月份在XX银行沈阳分行贷款600万元,用于新厂区的建设。

五、 成立销售分公司,加强销售网络的建设 营销工作一直是公司整体工作中一个重要的环节,起着龙头的作用。

为强化营销工作,拓展市场,多签一手合同,公司将原来的营销部组建为销售分公司。

并且制定了《营销人员薪资考核办法》,促进了营销人员的工作主动性、积极性,为打开销售工作的新局面起到了促进作用。

为了做好市场开发和售后服务工作,公司先后在XXXX和XXXXXXXX地区成立了客户服务部,不但扩宽了信息渠道,而且提高了客户满意度。

拉近了我公司与客户、市场的距离。

六、 加强生产组织工作,确保生产计划顺利实施 XX年,公司在生产组织工作中,面临上半年订单集中、生产任务量大、生产周期严重不足、生产资金十分紧缺的困难局面。

面对这道道难关,我们在生产组织中,对内打破常规,深挖潜力,提高机床设备的生产效率,衔接好装配作业进度,强化作业现场的服务与指导,把住质量关等。

对外广泛搜寻外协外委的合作厂家,互相帮助,建立信誉,用有限的资金确保生产所需的毛坯、机加件、配套件按时回厂。

从而保证了内蒙大中矿业等设备的顺利产成,以及XXXX机械所需的大量备件的进度要求,受到了梁老板及用户的高度赞扬。

七、 加大技术改造,提高质量意识过去的一年里技术部门在设计、工艺、工装各方面均做了大量工作。

在设计上:完成了Φ1800米热锯机的设计工作;改造了XXXX集团公司的产品2100×3000湿式格子型球磨机,将原设计钨金瓦支承改为滚动轴承支承;转化XXXXXXXX有限公司单机架可逆式冷轧机。

在工艺上:编制了XXXXXX公司XX台轧钢设备的机加工艺、装配工艺;编制了轴承支承套球磨机机加工艺、装配工艺。

在工装上,设计及加工广州华扬产品多种工装工具,包括镗销机、钻模、多种胎具及样板等。

为了提高全公司质量意识,保证公司通过XX认证有限公司对我公司质量管理体系运行后的监督审核,公司将六月定为;质量月,开展了主题为;规范化工作、创优质产品的质量月活动。

通过培训,使员工真正认识到所从事工作与产品质量的相关性和重要性,以及如何为实现质量目标做出贡献。

并通过查问题、找隐患,规范了工作流程,提高了产品质量。

七月,公司顺利通过了XX认证有限公司对我公司质量管理体系运行后的第一次监督审核。

八、 发挥党团工会组织作用,增强员工凝聚力 XX年年公司不断加强党团工会在公司中的纽带、宣传、带头作用,通过一系列活动和措施,增强企业的凝聚力。

3.8节期间在全公司女职工中开展了;巾帼风采等一系列活动,寓教于乐、丰富多彩的活动形式深受女职工的好评,凝聚了人心,鼓舞了士气。

公司党总支按照上级部门要求,针对公司整个党员状况,今年;七.一节前夕在党员、青年团员和积极分子中开展;党在我心中竞答活动,全体党员参加率达100%。

今年培养、发展党员一名;预备党员转正三名。

公司工会继续开展关心员工生活的诸如送生日蛋糕,员工婚丧嫁娶,

有病住院进行及时祝贺、探视、慰问等活动,让员工感到公司大家庭的温暖。

并筹划了对XXX和XXX的;爱心捐款活动,在梁先生及公司领导的带领下,全厂90%的员工献了爱心,两次捐款总额共计14,535.00元。

今年六月份,公司组织最佳员工代表去韩国度假旅游,在员工中引起了极大的震动和反响,在公司内形成了比学先进的良好氛围,为今后公司推进企业文化建设做好了铺垫。

在看到公司发展变化和取得成绩的同时,我们也清醒的看到存在的问题。

一、企业技术创新、管理创新能力不够;

二、公司的高技能人才特别是高水平的研发人员不足,难以适应企业快速发展的需要;

三、技术工人的老龄化问题严重,一线后备力量短缺;

四、企业流动资金短缺,严重制约公司生产规模的扩大和发展。

这些问题有待于在新的一年努力加以改进。

第二部分:XX年年的工作计划 XX年年是有限公司搬迁到新厂区的第一年,在新环境、新条件下,公司要抓住机遇和挑战,实现跨越式发展。

今年工作的总体思路是继续扩大经营规模,提高赢利水平,强化企业基础管理工作和企业文化建设,保证公司长期可持续发展。

20xx年各项经济指标计划

1、利  润: X万元;

2、工 业 总 产 值: X万元;

3、销售 订 货 额: X万元;

4、回 收 货 款: X万元;

5、销 售 收 入: X万元;

6、员工年人均收入: X万元。

XX年年要重点抓好以下7个方面的工作

一、 确保指标落实,强化绩效考核工作 公司对各部门实行目标管理、指标考核、责任落实的政策,在公司总体经营指标确定的前提下,各部指标分解落实,部门经理实行年薪制,年薪与指标完成情况挂钩考核。

1、工程部计划指标: 工业总产值:X万元; 回收货款:X万元; 销售收入:X万元; 利 润:X万元。

2、销售分公司计划指标: 新增定货额:X万元; 回收货款: X万元; 销售费用: X万元。

3、制造部计划指标: 工业总产值: X万元; 百元产值成本: X元。

4、各部门经理年薪基数 工程部经理年薪X万元; 销售分公司经理年薪X万元; 制造部经理年薪X万元; 各部门经理的年薪与各部承担指标的完成情况严格考核兑现。

二、 强化计划管理 ,完善企业的基础管理工作公司搬迁到新厂区后,生产条件、办公环境得到了明显的改善。

为了进一步创造良好的经营效果,公司将进一步加强企业强化基础管理工作。

1、强化绩效考核的责任机制,使公司的各项指标分解落实到各部门、各岗位,实行目标管理、量化考核。

2、建立岗位工作标准,确保执行力畅通,强化公司的基础管理工作。

3、强化计划管理工作,公司的各项工作都要通过年度计划的指导安排去实施。

各部门的工作都要通过工作计划去管理、控制检查和落实。

4、加大考核工作力度,优胜劣汰,建设一支素质高、技术过硬,纪律严明的员工队伍。

5、建立员工培训的有效机制,采取;走出去,请进来的措施,有针对性的开展员工培训工作。

三、 进一步加大营销工作力度,开创销售工作新局面 1、准确市场定位。

继续利用XX的信誉和名望,借鉴的;服务优势,主攻中、小型矿山、采石场和中、小型钢铁企业, 巩固和扩大市场份额。

2、组建销售分公司业务部,重点做好国内钢铁工业和钢材市场的轧钢、压延和酸洗等设备的订货工作,扩大销售渠道,实现新的增长。

3、在现有两个客户服务部的基础上,二OO六年力争再增加1~2个客户服务部,增强营销网络的功能和市场份额。

4、盯紧;XX这块市场,发挥我们的;技术、质量优势,把沈重华扬机械公司建设成XXXX的轧钢、压延设备的生产基地。

进一步做好与XX外贸、设计院、生产处、销售处等部门的联系工作,争取多定货。

四、 强化生产组织工作,确保销售合同履约率,确保经济指标全面实现 公司搬迁后,生产能力的扩大及公司长远发展的需要,促使生产系统面临新的挑战,为强化生产管理工作,要求做到: 1、提高;市场和;用户意识,转变墨守陈规和按部就班的生产组织观念。

严肃生产指挥,严密生产计划,灵活生产调度,提高应变能力,确保生产计划实施。

2、力争添置2~3台大型机加设备,满足产品机械加工的需要,减少机加外协费用,降低生产成本。

3、积极利用社会上的机械制造能力,选择既能保证质量和进度、价格适中,又能承受一定资金压力的长期合作伙伴,来扩大我们的生产规模。

4、采取相应措施,降低采购成本,在同比采购价格的基础上,XX年年要降低采购成本300万元。

五、 做好财务管理工作,降低成本和费用,解决生产资金严重不足的困难。

1、面对市场竞争激烈,订货价格偏低的现实,要切实做好成本核算,增产节约和降低费用的工作。

XX年年要力争节约成本费用X万元。

2、生产规模的扩大,势必要求生产资金相应投入。

为解决生产资金严重不足的问题,要继续做好融资贷款工作,争取在已有的贷款的基础上,再增加银行贷款的支持。

六、 切实做好技术和质量管理工作,夯实企业发展的基础 1、引进、培养高素质的技术人才,为企业发展增后劲。

2、针对搬迁后的实际状况,做好工艺装备的投入和技术支持工作。

3、强化ISO9001质量管理体系的贯标工作,力争在十月份取得14000及19000的环保、安全管理体系认证工作。

通过三位一体管理体系的认证和执行,提高公司的综合管理水平 4、加强技术开发队伍的建设,提高产品技术水平和科技含量,提高产品核心竞争力。

七、 做好员工培训,深挖内部潜力 1、进一步挖掘内部潜力,培训新入职大学生,计划在XX年年培养出设计员2人、工艺员2人、铆焊计划员1人、销售业务员3~4人、探伤员1人(兼职)。

2、吸收、培养优秀的技术工人,做好人员配置和劳动管理工作,提高生产效率。

八、 做好企业文化的培育工作,解决企业生存、发展之本 公司经过三年的发展,尤其是搬迁到新厂区之后,企业文化建设应该提到重要议事日程上来。

一个成功的企业,一个想要持续发展的企业,必须重视企业文化建设工作。

XX年年公司要通过企业文化建设工作来逐步确立企业精神、企业宗旨以及员工价值取向和IC识别系统,以此来提升企业形象,使员工自觉维护企业信誉,增强凝聚力,使客户认同公司的产品和文化。

1、制定员工行为规范,确立公司核心价值观,增强员工对公司的认同感和归属感; 2、发挥党组织和群团组织的作用,调动各方力量,作好企业文化的宣传、教育工作; 3、关心员工生活、为员工解决实际困难,免除后顾之忧,提高员工生活质量,为企业文化的建设工作打好基础。

4、做好后勤保障工作,为员工创造一个好的工作、生活环境。

新的一年已经向我们走来,我们要抢抓机遇、开拓创新、拼搏进取,为实现公司XX年年的经营目标和发展目标而努力奋斗!

公司工会年度总结与计划900字


20**年即将过去,感谢一路以来大家对工会工作的支持,我们也将秉着全心全意为员工服务的宗旨继续努力,做到更好。
一、在今年,公司工会组织了各种各样丰富的活动:
1. 组织员工烧烤,增强员工间的沟通。
2. 每周租羽毛球场地2小时给员工运动。
3. 组织员工参加集团工会组织的三人篮球,并蝉联冠军;公司派员工代表集团参加国资委组织的篮球赛。
4. 积极派员参加股份团委组织的第二届“感恩中旅,放飞梦想”并获
得冠军。Yukin代表中旅集团参加国资委的演讲比赛。
5. 采用快递的方式将扶贫村送给集团的淮山直接送到员工家里。让员工既分享了村民的心意又免去搬运的辛劳。
6. 即将举办2013年的羽毛球大赛,这次大赛引起了大家的广泛关注与参与,期待同事们的精彩表现。
二、 慰问探望生病及休产假员工5人,共使用工会费用为1624.5元。发放员工家属抚恤金1203.5元。
三、公司积极响应股份号召,组织员工捐赠给五华县大田镇福兴村育文希望小学图书馆120多册图书、影碟和DVD机,并有两名员工参加支教活动。通过扶贫的爱心活动,让员工感受到帮助他人的快乐,传播知识、爱心给他人的意义,更珍惜今日所拥有的幸福。
四、 按季度定期购买劳保用品、夏季发放清凉饮料给员工,费用一共40281.8元。截止至2013年11月9日,公司共有工会成员131人。
五、今年共有25名员工通过培训提高综合素质及技能,公司为员工报销培训费共21410元。为两名员工申报圆梦计划,并成功通过考试,现已参加课程的学习。
六、为了减轻门诊看病和因病住院部分项目员工的的医疗费负担,集团再次调整三重医疗保障住院员工的医疗报销金额,具体如下:
1、三重医疗保障报销门诊限额增加100元,由200元调至300元;
2、住院部分自付费用报销由30%调至50%;癌症报销由50%调至80%。
本次调整从2013年11月1日施行。
3、三重医疗保险报销费用相关情况:截止到即日,共计报销7384.8元,其中报销门诊费用5400.5元,住院费用1984.3元,报销32人次。

注册会计师协会年度工作总结与工作规划


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计师年度总结与工作规划

精选范文:注册会计师协会年度工作总结与工作规划(共2篇)注册会计师协会年度工作总结与工作规划注册会计师协会年度工作总结与工作规划 一、20xx年度工作 20xx年度,协会在抓好政治学习、搞好廉政建设、加深对“十六大”会议精神理解的基础上,认真贯彻落实省财政工作会议精神,以“鼓励中介机构发展,边发展边规范,以规范促发展;加强监督,寓管理于服务之中”为指导思想,紧紧围绕“诚信建设”这一中心,采取多种措施促进行业规范发展,扎实有效的开展了各项工作,并全面完成了厅“青财函字[20xx]51号”文件下达的工作任务。现将一年来的工作总结如下:

(一)加强了行业自律性管理体制工作 在协会行政职能交接后,20xx年度协会重点工作是依据“法律规范、政府监督、行业自律”的原则,建立“自我监督、自我管理和自我协调”的组织制度和运行机制。按照厅领导关于在注册会计师管理方面拿出几条操作办法的批示,在加强内部惩戒、执业人员维权和执业人员申诉工作管理的基础上,及时出台了会计师执业质量内部检查办法,同时建立了事务所执业的报备制度,促使了行业自律性管理体制的落实。

(二)落实了《**省注册会计师、注册资产评估师行业诚信建设实施意见》 该办法自03年推行以来,得到了广大行业同仁的积极拥护,搞好诚信建设符合事务所的执业原则和维护社会公众的利益,所以20xx年协会坚持以“诚信建设为主线”不动摇,以张光荣厅长关于鼓励发展中介机构的工作思路不变的指导思想,把行业诚信建设的这一工作思路具体体现在了注册会计师、注册资产评估师的考试、培训、注册、监管、标准建设、技术指导等具体工作之中,并在年内建立起了诚信档案制度,切实把诚信建设落到了实处。

(三)规范事务所内部管理制度、加强从业人员的管理 建立健全会计师事务所、资产评估机构内部治理机制是关系到行业发展前途的大事,是提高执业质量和保障事务所永续发展的前提。20xx年协会带领全行业树立起以人为本、从严治所的管理理念,坚持以尊重人为出发点、以发展人为目标,倡导尊重人、理解人、关心人、激励人、发展人的作风,积极创造了一种凝聚、培养、关心人的工作环境和宽松的工作氛围,在全行业初步建立起了一个进取、激励、公平的用人机制。增强了事务所的凝聚力,培养注册会计师后续人才。

(四)加强制度建设,抓好注册会计师、注册资产评估师后续教育培训工作 搞好培训工作是提高事务所执业质量的前提,协会在年初工作计划中就把培训工作列为全年的工作重点之一。为搞好后续教育培训工作,协会采取了多种措施:一是切实落实好培训制度,将培训工作同注册会计师年检工作有机结合起来,对未完成培训课时的注册会计师在年检时坚决不予以通过;二是协会为支持州县事务所的培训,决定州县事务所学员的食宿费由协会负担,多方面调动事务所参加培训的积极性;三是严格课堂纪律,实行点名制度,保证培训取得预期效果。通过采取上述手段,有力的保证了培训工作的顺利进行。

为了搞好培训工作,协会通过中国注册会计师协会从中央财经大学、复旦大学、上海国家会计学院选派优秀教师担任师资,分别讲授了审计风险及其防范、风险导向审计、小规模企业报表审计风险控制、注册会计师法律责任及案例分析、司法会计的理论与实务和塑造高效团队和职业道德建设等内容,培训内容既与注册会计师业务操作紧密联系,具有很强的指导性,又紧扣行业形势,深入浅出的阐述了当前注册会计师行业发展中存在的问题和发展趋向,参加培训的学员,尤其是各事务所的主任会计师深感受益匪浅。授课老师高水平的理论阐述和精彩的案例分析,得到了学员的好评。

搞好培训工作,是协会适应形势,提高服务水平迈出的坚实一步。今后,随着中注协远程教育网络的开通,培训方式将有大的改变,协会将适时转变培训思路,调整培训方案,进一步为会员做好服务工作,并将执业人员的后续教育培训工作做为一项主要工作来抓。

(五)切实做好注册会计师考试工作 按照财政部注册会计师考试委员会“严肃纪律、严格要求、精心准备、万无一失”的要求,在财政厅领导的关心和注册会计师协会全体工作人员的共同努力下,我省20xx年度注册会计师考试工作圆满结束。在考试组织方面:一是财政厅成立了以主管厅长为主任的“**省财政厅第十三届注册会计师考试委员会”(以下简称“考委会”)及其下设的**

省财政厅注册会计师考试委员会办公室(以下简称“考办”),考办设在省注册会计师协会,并明确考委会及考办职责,以便各司其职;二是报名工作开始之前,在《**日报》、《西海都市报》等省内主要宣传媒体上发布报名广告,提高宣传力度;三是加强对考办工作人员的培训,在报名工作中分工明确,职责到位,提高每一个工作人员的事业心和责任感。

在考试实施方面,为了保证考试万无一失。一是认真选聘监考人员,在考试举行之前,认真培训监考人员学习考试操作规程,保证监考工作的严肃性;二是各项工作严格按照《关于做好20xx年度注册会计师全国统一考试实施工作的通注册会计师协会年度工作总结与工作规划第2页知》(财考办[20xx]154号)要求办理,环环相扣,没有出现差错。

高标准、严要求,保证考场纪律。为维护国家考试的社会信誉,省保密局的领导自始至终参与了今年的注册会计师考试工作,从试卷的出库、分发到试卷的密封、回收、入库,都有保密局的领导监督,一方面促进了我们工作的规范性,另一方面也保证了考试的严肃性。

考试期间考场秩序良好,应试人员遵守考场纪律,没有发现违纪、作弊等现象;考场监考人员认真负责,各项工作都能按照考试操作规程要求进行。

(六)认真做好注册管理和年检工作,搞好队伍建设 进一步完善注册管理制度,组织开展了对事务所和注册会计师、资产评估机构的年检,将个人资格年检和机构年检相结合、与后续教育培训相结合、与人事档案管理相结合,进而加强从业人员管理,以达到搞好队伍建设的目的。

(七)继续净化注册会计师执业环境 行业执业环境在最近几年逐渐好转,但行政干预、压价收费、给予客户回扣,部分执业人员不遵守职业道德、出具虚假验资、审计报告等不正当竞争现象仍然存在,严重干扰了正常的中介服务市场。对此,协会加强了与省纪委等有关部门的协调,力争在明年开展一次执业环境的清理整顿行动,对遵守道德、诚信为本的事务所营造一个公平、宽松的执业环境。

(八)完成了全省经济鉴证类社会中介机构的清理整顿脱钩改制工作 20xx年我省经济鉴证类社会中介机构的清理整顿脱钩改制工作稳步推进,截至目前,全省27家需要清理整顿和脱钩改制的经济鉴证类社会中介机构的脱钩改制材料基本上报送完备,审查验收工作也基本完成,将在年底之前向社会公布完成脱钩改制的社会中介机构名单,至此此项工作将得以全面完成。

(九)为了进一步推动会计师事务所的发展壮大,提升注册会计师行业形象,我们在给中介机构创造良好执业环境、促使提高执业质量的同时,经过积极努力,调整了会计师事务所收费标准,这将对会计师事务所的发展与壮大提供根本性的保证。

20xx年厅里下达给协会的工作目标虽已完成,但是也存在许多的问题和不足。存在的问题有协会自身班子弱的问题,也有会计师事务所自身发展不规范的问题,更有整个社会执业环境的问题。对于这些问题,我们将根据光荣厅长在传达省委常委会精神会议上强调的“结合财政部相关精神,认真思考,进一步明确明年的工作思路,安排好明年工作”的要求,进一步对一些问题作深入研究,找出问题的关键所在,切实做好20xx年的工作。

二、20xx年度工作安排 (一)抓好行业诚信建设,维护行业执业形象 落实贯彻好《**省注册会计师、注册资产评估师行业诚信建设实施意见》是协会长期重点工作。这不仅符合会计师(资产评估)事务所执业原则的需要,更能体现注册会计师(资产评估)行业维护社会公众利益以及体现行业形象的需要。所以,协会将坚定不移地把行业诚信建设的这一工作贯彻好、落实好!并具体体现在注册会计师、注册资产评估师的考试培训、注册、年检管理、业务监管、行业惩戒、标准建设、技术指导、行政审批等工作之中。

(二)规范会计师(资产评估)事务所内部管理制度,加强执(从)业人员的管理 建立健全会计师事务所内部治理机制是关系到行业发展前途的大事,是提高执业质量和保障事务所永续发展的前提。20xx年协会将继续带领全行业树立以人为本、从严治所的理念,坚持以尊重人为出发点、以发展人为目标,倡导尊重人、理解人、关心人、激励人、发展人的作风,积极创造一种凝聚、培养、关心人的工作环境和融洽的工作氛围,在全行业建立并巩固一个进取、激励、公平的用人机制。协会将通过加强执(从)业人员的诚信档案和人事档案管理等工作来实现上述目标。

(三)建立行业自律公约、

落实会计师事务所执业报备制度 在目前的执业环境下,制定行业自律公约是非常必要的一项工作。20xx年协会将制定出包括收费价格在内的行业自律公约,以此遏制不平等竞争、压价收费等不正常现象的蔓延,致力于提高会计师事务所的自身素质。与此同时,实行业务报备制度,把可能出现的执业质量问题解决在萌芽之中,使事务所执业行为朝着科学、健康、规范的方向发展。另外,建立起政府——协会——中介机构之间的沟通渠道,发现问题及时与相关部门沟通,维护事务所的合法权益。

(四)几项具体工作 1、开展会计师事务所执业质量的复查工作,7月初做好有关所停业整顿情况的审查工作,在9、10月份继续按照中注协、中评协的要求开展事务所执业质量检查工作。

2、做好注册会计师(资产评估师)考试报名及按照“三严一保”的要求实施好考试工作;加强执(从)业人员的培训和后续教育工作,并完善培训和后续教育制度,在7—8月份继续举办全省执(从)业人员后续教育培训班;并根据中注协的要求适时举办远程教育视频(同步学习)培训班;组织安排事务所主任会计师、部门经理和业务骨干参加三个国家会计学院的培训工作。

3、搞好“注册两师”的年检工作,指导被撤销的格尔木诚信所的终止清算、人员安排以及被延期的**江源、西宁振青事务所的规范运作工作。

4、清理挂名、未参加后续教育培训的执业人员;清理事务所擅自违规设立业务代办点以及乱设分所的现象;及时清理对已设分支机构但执业人员不到位或委托他人招揽业务的现象。

5、加强非执业人员和一般从业人员的档案管理,利用网络资源建立非执业会员的基本信息,保证将行业发展状况和信息资料分发到每一个非执业会员的手中。同时加强一般从业人员的档案管理,督促事务所遵守劳动法律法规,为一般从业人员建立“三金”等生活保障制度,不得随意解除劳动合同,保障其合法权益。

6、继续做好《**注协信息》的编辑和发行工作,在提高刊物质量的同时,加大行业宣传力度,使之成为宣传**注册会计师的一个文明窗口。

7、召开协会换届大会,保证各项议程圆满完成;表彰行业先进集体和优秀个人,调动执(从)业人员搞好工作的积极性。办好全行业执(从)业人员运动会,活跃执(从)业人员文化生活,增强行业凝聚力。

[注册会计师协会年度工作总结与工作规划(共2篇)]篇一:关于台州市注册会计师协会2007年度工作总结和2008年度工作计划的报告

台州市注册会计师协会文件

台注协?2008?3号 关于台州市注册会计师协会2007年度 工作总结和2008年度工作计划的报告

台州市财政局:

在台州市财政局党组领导下,在省注册会计师协会指导和支持下,台州市注册会计师协会按年初制订的工作计划,圆满完成了2007年各项工作。同时,在工作中不断开拓创新,开展“诚信为本,和谐发展”主题活动,着力构建台州和谐的注册会计师和资产评估行业。现将2007年度工作总结和2008年度工作计划向贵局呈报,请审阅。

附件:台州市注册会计师协会2007年度工作总结和2008年 度工作计划

二○○八年一月九日 附件:

1

台州市注册会

计师协会2007年度

(转 载于: 工作总结之家)

工作总结和2008年度工作计划

2007年度工作总结 在台州市财政局党组领导下,在省注册会计师协会指导和支持下,按照年初制订的工作计划和协会工作职责,结合注册会计师和资产评估行业状况,2007年主要完成以下几项工作:

(一)认真组织注册会计师全国统一考试、注册资产评估师全国统考报名工作

注册会计师、注册资产评估师全国统一考试是国家级执业资格考试。我们组织相关人员认真学习有关文件要求,根据要求精心做好各项工作,圆满完成考试各项工作。

1.做好培训,充分理解和掌握报名工作要求。确保充分理解和掌握,避免报名时出现差错。

2.大力宣传,使考生充分了解报名信息。为使考生充分了解报名信息,在《台州日报》和《台州财税》外网、内网上刊登发布报名信息。据统计,今年全市共有1496人报考注册会计师(3068科次),组织发放各种教材2225册。全市有16人报考注册资产评估师(43科次),发放教材近100册。

3.认真落实考场安排与试卷保管,严肃考风考纪,确保考试不出差错。台州市2007年注册会计师全国统一考试已于9月 2

14-16日在椒江职业中专举行,五个考试科目共设109个30人考场。本次考试实考1001科次,平均实考率32.34%。圆满完成考试组织工作。

(二)督促会计师事务所修订并执行《台州市会计师事务所行业自律公约》

我市所有会计师事务所于2004年10月27日签订了《台州市会计师事务所行业自律公约》,2005年11月3日修订,2006年1月11日补充修订。为促进台州市注册会计师行业和谐、健康、有序发展,2007年3月2日组织召开《台州市会计师事务所行业自律公约》修订研讨工作会议,针对行业出现的新问题及时召集全市会计师事务所主任会计师进行修订工作。

为维护《台州市会计师事务所行业自律公约》的严肃性,确保《台州市会计师事务所行业自律公约》的有效执行,2007年8月,市注协督促全市会计师事务所开展了本年度《台州市会计师事务所行业自律公约》执行情况交叉检查。经检查,发现部分事务所存在应收帐款长期挂帐的情况,也仍有个别会计师事务所违约变相降低收费的行为,由主任会计师联席会议进行处罚表决。确保行业自律公约的有效执行。

(三)继续在全市注册会计师、资产评估行业开展“诚信为本,和谐发展”主题活动,着力构建和谐行业

2007年开展了包括“诚信为本,和谐发展”主题征文、主题 3

座谈会、评选全市优秀注册会计师、注册资产评估师、外出学习考察等各种形式的活动,促进各会计师事务所诚信执业,严格遵守法律、法规和行业规范,力争使全行业每个从业人员都能成为和谐行业构建行动的实践者、受益者。

1.举办“诚信为本,和谐发展”主题座谈会。

一月份,在椒江召开了“诚信为本,和谐发展”主题座谈会。会上,各会计师事务所负责人对当前行业存在的问题畅所欲言,并提出了很多促进行业和谐、诚信发展的建议,较好地促进了行业交流[注册会计师协会年度工作总结与工作规划(共2篇)]与发展。同时,座谈会邀请了省注协相关领导出席,丰富的内容形式得到了省注协的肯定,并在省注协网站上予以报导。座谈会取得较好的效果。

2.开展征文活动。

以开拓创新,构建“诚信为本,和谐发展”的注册会计师行业为主题,在全市各会计师事务所从业人员中开展广泛的征文活动,目标是规范行业发展,更好地服务台州经济建设。行业人员踊跃参加,许多主任会计师都亲自撰写,结合行业实际,畅谈理想构划远景,提出解决问题的方法措施。本次征文活动共收到征文26篇,经评审组认真审议和评审,最后评出一等奖2篇,二等奖5篇,三等奖6篇,并分别对获奖征文进行了表彰与奖励。有力促进了行业学术气氛,也使广大从业人员进一步提高了对“诚信、和谐”行业发展的认识。

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3.组织调研活动。

成立课题调研组,开展调研活动。组织全市会计师事务所主任会计师赴外省考察学习外省市注册会计师行业的先进经验,并认真撰写外出考察学习报告,既开拓了业内从业人员的视野,也有利于学习外省市的一些先进经验与做法,提高台州会计师事务所的工作与管理效率,从而促进我市注册会计师行业快速健康发展。

4.在全市开展优秀注册会计师、注册资产评估师评选活动。为了构建台州市和谐注册会计师、资产评估行业,树立良好的行业形象和注册会计师、注册资产评估行业的职业声誉,弘扬正气,激励先进。2007年在全行业开展台州市优秀注册会计师、优秀注册资产评估师的评选活动。经推荐、评选、审议,并在台州财税网站上公示,最后评选出7名优秀注册会计师和3名优秀注册资产评估师。通过该活动表彰和鼓励了模范遵守行业法律法规、职业道德和执业规范的先进个人,树立了先进典范,并在台州电视台、《台州日报》、《台州电视周报》、《台州财税与会计》、台州财税网站等报刊媒体对优秀注册会计师、优秀注册资产评估师的先进事迹进行报道,在行业内外反响良好。

(四)加强监管与协调,并积极做好服务工作

随着国家新政策的出台,事务所“出入”机制逐渐形成。同时也出现了一些矛盾与问题。针对这一新情况和新问题,我们及 5

下页 余下全文

注册会计师协会年度工作总结与工作规划

下页 余下全文篇二:注册会计师协会2007年度工作总结和2008年度工作要点

广西注册会计师协会

2007年度工作总结和2008年度工作要点

一、2007年工作总结

2007年,广西注册会计师协会在自治区财政厅党组和协会理事会、常务理事会的领导下,在中注协的大力支持、指导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”为指导,认真学习党的十七大精神,贯彻落实科学发展观,继续以行业诚信建设为主线,加强行业自律管理和监督检查,积极开展转变工作作风加强机关行政效能建设,完善为会员服务和协会建设各项工作,与全体行业人员一起较好地完成了全年各项工作任务。现将2007年协会的主要工作总结如下:

(一)加强行业自律管理,促进行业健康发展

1.开展鉴证业务备案管理工作

为更好地监督、检查会计师事务所业务开展情况,预防和打击假冒会计师事务所和注册会计师出具鉴证业务报告的行为,2007年元月,根据自治区财政厅、工商局?关于印发广西区注册会计师行业鉴证业务报告备案管理暂行办法的通知?(桂财会?2007?6号)的要求,协会定于2007年3月1日起正式对全区事务所依法出具的年度会计报表审计报告(包括企业年检期间出具的审计报告)、验资业务报告实行粘贴防伪标识管理,并下发?关于对从事鉴证业务的会计师事务所实行备案管理的通知?

(桂会协

[2007]3号)、?关于对鉴证业务实行粘贴防伪标识管理的通知?(桂会协[2007]4号),召开协会秘书处工作会议,对今年鉴证业务报告实行备案管理工作进行布臵。2月25日开始实行区内鉴证业务报告防伪标识领取、审核、发放工作。截至12月底,共向会计师事务所发放防伪标识31558枚,审核使用数量21243枚。

2.开展事务所执业质量检查工作

根据中注协?关于开展2007年度会计师事务所执业质量检查工作的通知?(会协?2007?21号),协会于2007年5月出台了?2007年度会计师事务所执业质量检查方案?,于6月到8月期间配合财政厅监督检查局顺利完成15家会计师事务所执业质量检查工作,并于9月底召开惩戒委员会

复查,并根据复查情况对其考核结果进行了修正。经

5.修改了行业?公约?

2007年6月,协会

2.做好会[注册会计师协会年度工作总结与工作规划(共2篇)]员注册、转会、转所工作

为配合做好自治区政府政务大厅注册会计师注册审批行政许可项目受理工作,我们协会编制了注册会计师注册审批业务流程图,并全年受理注册申请,体现了注册管理工作的透明、规范、便捷、公开和公正。全年新批注册会计师77人;办理注册会计师转所255人次,其中跨区转所77人次,区内转所178人次;审核了财政部门拟批的16家会计师事务所63名注册会计师的执业资格。截至年底,全区有会计师事务所88家,执业注册会计师1076人。

(三)认真组织注册会计师报名、考试工作

1.圆满完成注册会计师全国统一考试广西考区的考务工作 协会继续组织实施了2007年度注册会计师全国统一考试广西考区的考务工作。2007年4月,广西区财政厅

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