设计院技术部年终总结。
指缝很宽，时间太瘦，悄悄从指缝间溜走。在一段时间中，我们会有一些深刻经历了很多 ，自律的人一般会在事情过后，为自己做一份总结，总结对我们自己的帮助很大，对于总结范文你有什么心得呢？小编特地花时间为你收集并编辑了设计院技术部年终总结，希望你更多关注本网站更新。
工作总结，以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。就其内容而言，工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，并分析成绩的不足，从而得出引以为戒的经验。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的，要以工作计划为依据，订计划总是在总结经验的基础上进行的。其间有一条规律：计划——实践——总结——再计划——再实践——再总结。以下是工作总结之家工作总结频道为你整理的《设计院技术部年终总结》，欢迎阅读！
【篇一】
今年，我院在市局的正确领导下，在市、县相关兄弟单位的大力支持下，坚持以“XXXXXX”重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻落实年初召开的市局职代会和我院职工大会精神，按交通行业“三个服务于”的要求，凝聚全院发展动力，艰苦创业，真抓实干，团结奋进，取得了较好的工作成绩。总结20XX年的工作，我们做到了统一思想，把握机遇，团结协作，重点地做好了以下七大方面工作：
一、以第二、三个“八路一桥”和国省道、地方公路建设计划为机遇，务求实效地大力发展业务，提高勘察设计综合服务水平，争先创优，壮大单位的经济实力，加快发展。胡**同志曾深刻指出：“无论是从中国的发展历程看，还是从世界上其他国家的发展历程看，能不能抓住机遇，加快发展，是一个国家能不能赢得主动、赢得优势、赢得胜利的关键所在，历史一再表明，机遇极为宝贵，稍纵而逝。
在历史发展的关键时期，把握了机遇，落后的国家和民族先有可能实现超越或发展，成为时代发展的弄潮儿;而丧失了机遇，原本旺盛的国家和民族也会不进则退，成为时代发展的落伍者。”总书记的讲话精神使我们深刻地理解了紧抓机遇的重要性。
因此，今年我们紧紧把握住第二、三个“八路一桥”和国省道、地方公路建设计划的重大机遇，在抓好G323线连山吉田至鹰扬关路段、清远大道二期、清新大道、G106线佛冈县城路段重点项目勘察设计的同时，把勘察设计业务发展延伸到国省道及地方公路、农村公路的测设工作，按照“存在即拥有”的观点，在任务重时间紧的情况下，我们仍然积极地承接小型项目和低附加值的项目测设任务，力求做到一个不漏，努力使我院的业务范围遍及全市各地，以此牢牢守住设计市场，不错过任何一个提升业务产值的机遇，有效地促进了我院生产经营业务的迅猛发展，提前完成了年初制订的全年生产目标任务。
我院全年完成勘察设计项目共有110多个，实现产值1300多万元，比年初制订的目标任务(1000万元)增长30%;比去年产值(700万元)增长85%。
二、以落实科学发展观、提高经济效益为目标，加强单位综合管理，提高产能产值，降低能耗和成本，实现又好又快地发展……
三、继续做好提高职工福利待遇和合理分配收入的工作，关心职工生活，切切实实地为职工办实事、办好事，努力创建和谐单位、活力单位。
只有职工的收入待遇和单位的经济发展同步提升，这样才能更好地激发广大干部职员工干事创业的热情和共同建设美好未来的积极性，为业务工作的顺利开展提供前进动力。因此，我们把为职工办实事、办好事，努力创建和谐单位、活力单位作为一项民心工程来抓落实。今年，我们首先是根据上级人事劳资部门调整事业
单位职工工资的文件精神，进行了职工工资调整，全体职工工资水平得到进一步提升;其次是进一步完善了我院《设计任务绩效管理激励实施办法》和《劳动竞赛实施方案》，既体现了职员工收入真正能够按责任和贡献大小分配，又增进了职工福利的提高，从而促进了全体职员工的创业热情和生产积极性。再次是通过工会开展“送温暖工程”活动，把党和集体的温暖送到每一个职工，从而增强了集体的凝聚力和向心力。
四、存在的问题有待进一步改善。
过去的一年，我们为推进我市公路建设事业的发展做了大量工作，取得了较好成效，但我们也清醒地认识到工作中还存在一些不足：
(一)专业高级职称技术人员仍较紧缺，有待进一步培养和充实;职工队伍综合素质建设仍要进一步加强。
(二)自主创新能力、市场竞争能力还很弱，还需要我们自身的不懈努力和上级、相关单位的继续关心支持。
(三)随着业务的发展、我院测设队伍日益壮大，现有办公场所不够用。
五、明年工作设想。
面对机遇和挑战并存的20XX年，我们深感重担在肩又充满信心。我院将认真贯彻落实党的“十七大”会议精神，密切按照市局工作要求，真抓实干，务求实效，为实现1300万元产值的目标而努力奋斗。经充分调查研究论证，我院拟将20XX年定位为“质量管理年、队伍建设年、品牌营销年”，突出重点抓好质量、队伍、营销三个方面的工作，又好又快地推动我院公路勘察设计事业向前发展。
【篇二】
日月如梭、时光飞逝，转眼间一年的时间马上就要过去了，回顾这一年的工作历程，我院在全体员工的鼎力协助和配合下，以创优质工程为己任，圆满地完成了各项工作任务，取得了较好的经济效益和社会效益。
在辞旧迎新之际，现将我院2016年工作成果总结如下：
一、审时度势，运筹帷幄，圆满完成设计任务
近年来，房地产调控带来了整个房地产行业成交量的萎缩。在这种严峻的形势下，我院以一业为主、多元经营的模式，承前启后，团结带领全院工作人员齐心协力，共同协作，顺利地完成了各项工作任务。至今年12月份，我院共完成建筑工程30项，规划设计5项，市政道路设计10项，累计设计工程项目45项。为了拓宽服务领域和发展空间，我院今年增办了工程项目管理咨询资质。在发展规划、建筑、市政设计的同时，进一步拓展各领域的技术咨询、设计、房屋安全鉴定等业务。另外，我院工程师张荣顺利拿到注册设备(暖通空调)工程师注册证书及印章。
二、用心沟通，不断学习
随着设计行业技术水平的提高，对设计单位的专业技术人员的学习培训工作提出了更高的要求。对此，我院积极安排专业技术人员参加各专业主管部门或协会组织的培训，并鼓励参加培训的人员帮扶、指导未参加培训的人员。今年“三八”妇女节，组织茶话会，为平日忙于工作的员工创造轻松氛围，促进交流，增进职工之间感情。我院技术人员在工作业余时间抓紧学习，多名技术人员报考了今年省厅组织的注册师考试。十二月初，我院组织建筑、结构、暖通空调专业的技术骨干参加继续教育学习。
为了使设计人员的设计理念与时俱进，不断丰富提高知识储备和层次，今年我院多次组织工程技术人员外出学习。
1、在“五一”期间，组织全院职工到山西平遥、绵山、王家大院参观旅游。
2、组织技术骨干去美国考察学习，带回了新思想、新理念。
3、下半年，组织人员分批去新马泰、福建、海南参观学习。这些行之有效的措施，不仅保证了设计任务的及时完成，也有利于我院的设计水平和设计质量的提高，同时又有利于保持设计院的活力。
三、抓生产的同时注重党建工作
院党支部在局党委的领导下，紧紧围绕“学习实践科学发展观、构建和谐设计院”的主题，顺利完成了局党委交办的各项工作。
我院党支部本着“以人为本”的理念，把关心职工生活作为一项重要的工作来抓，在如下方面做出了努力：
1、改进职工食堂用餐制度，对我院职工食堂多次征集大家意见，不断完善了食堂饭菜质量，为职工提供了稳定的后勤保障，从而提高了大家的工作激情和工作效率。
2、组织全院职工进行体检，从健康问题着手让职工切身感受到温暖。
3、为改善市政室工作人员的工作环境，将市政室从城市会四楼搬至建设局三楼。这样以来既方便了工作，也有利于工作人员的融合。
这一年来我院党支部有着翻天覆地的变化。一是我院党支部书记陈湘当选石嘴山市第11次党代会代表。二是我院党支部被评为“先进基层党组织”。三是我院党员芦宁同志被评为“先进党员”。
四、推进副业发展
12月9日，“小食界餐厅平罗店”顺利开张，“小食界餐厅长庆街店”正在装修中，这些变化使得设计院的发展历史又添一彩。
对城市会进行二次改造。随着时代的发展，城市会的装修风格已经不能满足顾客的审美。在这种情况下，本院利用自身优势，对城市会进行二次装修，别致的装修风格不仅使宾馆提升档次，在同规模的宾馆中脱颖而出，而且有利于提升设计院自身形象。
五、顺利完成年检及工程报优工作
为进一步规范我区勘察设计市场秩序，确保勘察设计质量，促进我区工程勘察设计市场健康发展，应区建设厅要求，我院设计的“平罗县第六中学女生宿舍楼、多功能教室”被抽为2016年度设计质量年检项目。对此，我院领导高度重视，安排人员积极准备年检材料。
另外，我院积极参与由区建设厅组织的2015年度区工程评优的申报。经院领导商议，决定选取“锦绣华城住宅小区”、“石嘴山市工业园区中小企业创业基地综合楼”、“西北外事图书馆教学办公综合楼”作为我院申报的优秀工程。
六、回顾总结
回顾这一年来的工作，我们取得了历年来最可喜的成绩，但在肯定成绩的同时，也看到了我们存在的不足：
一、随着设计院的不断发展，管理模式和组织架构需要不断适应设计院的发展需要，适时作出调整和优化。
二、设计院的人才管理机制存在新的挑战，包括：采取什么样的激励体系来调动、激发员工尤其是优秀员工的工作积极性、如何着力营造栓心留人的生活环境?这些都是我们需要努力的地方。
三、在技术能力方面，深感目前我们所掌握的知识离城市建设发展的要求还有一定距离，尤其是对逐渐增多的高层建筑以及复杂建筑的设计上需进一步加强。
在新的一年里，我们将抓住机遇，团结一心，开拓进取，在工作中充分体现自我价值，创造更加辉煌的业绩，也希望大家对公司的发展献计献策，多提宝贵意见，努力把设计院发展成一个更加团结、和谐、战斗的优秀企业。
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设计部技术工作总结
成绩 2011年承担了一些重要项目，如海河折页、玉佛宫画册、气候大会相关项目、体育局相关项目、中冶天工样本，参与了世博回顾展、津洽会项目、南开大学新校区规划展项目，通过这些项目提高了能力，特别是下半年在项目比较多的情况下仍然比较顺利地完成了若干样本与画册项目。这些成果的取得关键是质量意识的提高，在设计方面有了更多的锻炼机会，这些都使年底的工作进展地比较顺利。尝试并实践了更多的表现手法，也对设计的内涵有了更深入的了解。
质量问题反思 发生的质量事故：南开中学封套底纹缺失、台办会议手册设计粗糙、南开大学党建展板底纹缺失。年初状态比较浮躁，最终这种工作状态也使自已陷入了约半年的低谷期，质量事故的教训是惨痛的，事故后的思考更加深入和铭心，在今年后期的工作中时刻牢记，仔细、认真、多多复核。复核确实是避免埋雷和事故的一个最有效的办法。摒弃“等”和“靠”的心理，把自已负责的部分负责起来。
粗手的毛病，冰冻三尺非一日之寒，这些问题的出现都是有原因的，并非是偶然发生的，与不良的心态、不科学的工作方法是有关系的。
工作状态调整和方法改进
当前的职业目标：做一个合格的设计师，做一个令人放心、令人信赖的河图员工。
工作不能一味求多，进而转为求实、求精。一些具有挑战性和考验设计思维的项目是锻炼的好机会。
设计稿件应该做到初稿的设计方面来说是最好、最具创造性的，定稿是全局角度来说最成熟、最全面的。
独立性加强，不给别人添麻烦。不要老是让同事扶着你去走，增强给作品把关的能力，这是一种锻炼自立的办法。
增强主动学习意识，不学习就要被淘汰，这是永恒不变的真理。学习需要再主动、再积极一些，对于自已没有接触的地方要去尝试、去思考。
加强执行力。再忙，该干完的事还是要先做，科学安排工作项目的顺序和轻重。
年末的一些测试暴露出了基础知识薄弱的问题，长期以来一直投入大量精力在设计效果，表现手法上，而忽视了这些最基本的东西，必须在短时间内修补基础知识。“专业，你唯一的生存之道！”这句话的意思原来是这么实实在在。我们在工作评定方式上应该更加注重于质，质量水平体现专业程度高低。
期待在新的一年里，公司和自已都能再上一层楼！2011年，新，心，信，欣。
设计院技术质量工作总结
本页是工作总结之家最新发布的《设计院技术质量工作总结》的详细范文参考文章，感觉写的不错，希望对您有帮助，这里给大家转摘到工作总结之家。
篇一：院会议总结质 量 工 作 会 议 总 结
专业：建筑 姓名：郭畅 日期：2010年2月9日
2009年的工作已经告一段落，新的工作也在有条不紊的进行着。
在辞旧迎新之际，回顾2009年的点点滴滴，忙碌但充实，我始终按照自己定下的标准来要求自己，无论工程大小，一视同仁，方案上尽量满足功能和甲方的双重需求；施工图上尽善尽美，真正做到了不但要使最终的图纸布局美观，层次清晰，也要注重所有细节的详尽表达，也只有这样，才能使图纸在施工中发挥最大的作用，才能最大程度的避免后期施工服务带来的不利影响和人力物力的浪费。
这次质量工作会议，也使我感触良多，许多实例摆在面前，不能不引起足够的重视。许多时候，工程紧，任务急，又要保质保量的完成任务，的确造成了一些质量工作中细节的疏忽。比如《2009年总工办总结》中提到的东方之珠龙腾苑高层电梯门口宽度的问题。
从这个前期开始，我就一直负责龙腾苑高层部分，一直都在和甲方的工作人员沟通和商榷方案和施工图上的问题。进入施工图阶段以后，甲方要求的出图时间非常紧张，每天晚上都要加班到午夜，白天在单位，一边处理各个专业出图过程中遇到的各种问题和专业间的各种矛盾，一边也几乎每天都会收到甲方关于调整方案或者各种工程做法新要求的报告。但是决大多数甲方的要求、工程进展情况、规划方面的变化甚至是各专业提的洞口等条件均有记录和签字。
电梯门洞口的问题，并不是像《总结》上说的那样没有保留电梯样本，而是有特殊的情况。电梯在高层住宅的设计中是重要的部分，需要电梯厂家的配合，但是我们多次催促甲方尽快定货，以便我们尽可能在出图时完善图纸。在龙腾苑一期即将出图的时候，甲方工作人员提供了“长春锐智电梯集团有限公司”提供的“江南嘉捷”电梯的一页复印件（见附件），当时询问是否已经确定用该厂家电梯，甲方工作人员回复说正在和几家厂家沟通，没有定货，多次询问未果。由于该电梯为小机房电梯，存在很大的特殊性，和其他厂家的小机房电梯相比，它的电梯门洞口也特别小，只有800mm宽。因为甲方没定货，甲方工作人员又不同意给签字，经过和结构专业负责人商议，结构专业认为门口暂时按大的电梯门设计，以后可以采用植筋的方法缩小，但一旦甲方变更了电梯厂家，要把已经浇筑好的混凝土门口扩大就比较困难了，因此，就按图集做法暂设成了大洞口，出图前也得到了甲方工作人员的口头同意。虽然事情的过程是这样，但的确疏忽了工程记录的问题，在处理问题的过程中遗漏了。当施工完一层时，甲方刚刚定货，甲方工作人员也承认当时并没有定货，但是也由于没有他们的签字，工程记录又遗漏了，造成了我们的被动。
就像崔院长说的，不在同一个地方跌倒！这样的问题今后也一定要多加注意，在甲方不同意签字证明时，一定要先通知项目负责人或者领导，处理问题的过程也一定要留下工程记录，并让领导签字。
对一个设计院来说，质量就是生命，而设计人员的素质就是生命
鲜活的保障。保证工程设计的质量，首先要深刻的认识到质量工作的重要性，这次质量工作会议起到了非常重要的作用。其次，保证质量也在于每个工程不论大小都应同等重要，每张图纸都应是精品，这样不但保证了图纸的质量，也能在很大程度上减少后期施工服务的数量，减少设计变更数量，避免人力物力的浪费。第三，保证质量也要严格遵循ISO9001质量管理体系要求，严把工程进度关，做好每次工程记录，会签记录，互提条件记录等等。第四，保证出图时间，满足顾客需求。有些时候顾客提出的出图时间往往非常紧急和苛刻，但时间上的保证也是工程质量的关键环节，最重要的是，保证出图时间不等同于降低图纸标准；简单设计不等与简化设计。第五，保证后期施工服务的质量同样非常重要，不但要及时与甲方、施工方沟通，当出现问题时，更要耐心讲解、妥善处理，有需要时，及时发出变更，并签字盖章存档。第六，遵章守纪，以公司利益为先导，避免浪费。
2010年的工作已经开始了，1月份出图的兴隆·丽景城回迁小区在时间安排极度紧张，任务量大，地形高差过大，工程难度大的情况下，在我们团队三名成员的互相配合、协作下高标准严要求的圆满完成了设计任务，使该回迁小区的工程设计品质大大超越了以往，真正做到了“精心策划、精工设计、高质高效、高端服务”，体现了以人为本的人文理念，保证了时间，保证了品质，保证了对甲方和住户负责。并且在工程设计过程中也遵循ISO9001质量管理体系，建档管理，保存各种记录。我相信，如果所有工程的设计人员都能够以高标准严格要求自己，不马虎，不对付，所有的工程设计都将成为精品。
篇二：2014年质量汇报
天津外环线东北部调线工程一标段
2014年施工技术质量工作汇报
天津快速路系统二期项目～外环线东北部调线工程一标段于
2013年11月23日正式开始进场施工。2014年进行了部分施工作业。
现在我项目2014年的施工技术质量工作情况汇报如下：
一、工程概况
我标段工程范围为天津外环线东北部调线，最大管径为d1350mm，总面积264643㎡。合同造价11.64亿元，合同工期为2013年11月1日至2015年5月31日。
二、工程项目进展情况
截至目前，外环线东北部调线工程一标段的施工进展情况如下：
施工完成情况一览表
三、项目组织情况
项目部实行项目经理对技术质量总负责，总工程师主管，设技术质量部、测量班、试验室三个职能部门。
目前，项目部共有员工82人。其中技术质量部19人，包含工程师2人，助理工程师8人，学员5人，资料员4人；试验室8人，包含试验检师1人，实验员4个，学员1个，资料员2；测量8人，包含测量高级技师1人，测量员7人。
四、2014年度技术质量工作情况
1、质量目标
我标段的质量目标是达到国家质量验收规范合格标准，确保海河杯、争创国优工程。
2、制度、体系等的完善及执行情况
为了保证施工项目的规范管理，项目部已经建立并持续完善中的技术质量管理制度有《施工组织设计管理制度》、《技术质量管理制度》、《质量责任制》等12项，并且依据项目岗位设置制定了项目经理、生产经理、项目总工等28项岗位责任制度。
3、现场技术质量管理情况
根据本项目的施工特点及施工实际情况，项目部制定了周技术质
量检查计划、月技术质量检查计划，同时制定落实技术质量生产责任制，本着“横到边，纵到底”的原则，落实到每个人。建立了从项目经理到各工区施工队的各个班组长的技术质量管理网络。根据检查计划及工程实际进展情况每天技术员、质检员对各施工各环节进行技术指导和质量巡视，发现问题及时纠正。
项目技术质量管理工作进展良好，施工进展顺利，现场技术管理可控、质量管理可控。2014年度天津市质量监督站先后对我项目进行大检查3次，天津市质量安全监督总队大检查4次，均无严重的技术质量问题。项目技术质量部2014年下发技术交底 24份，作业指导书8份，质量整改通知单32份，质量罚款通知单14份。混凝土试件28天抗压强度报告共计644份，全部合格；桩基检测252根(转 载于:m的钢筋，均采用滚轧直螺纹机械连接。目前已经形成一套针对直螺纹机械连接质量控制规程
⑵冬季施工
为确保整体工期，承台墩柱必须进行冬季施工，为确保墩柱承台的冬季施工质量，我项目部制定了冬季施工专项施工方案，并进行专家论证，施工采用暖棚法进行养护施工，利用电暖器保证棚内的温度，保温养护时间依据同条件养护混凝土试件的抗压强度百分比确定（不低于设计强度的40%），确保施工质量。目前冬季已经施工27个承台、43个墩柱、盖梁2个。经过混凝土28天强度和现场回弹报告检测，质量均满足要求。
篇三：设计院某所年度技术工作总结=年度技术工作述职报告(传)
设计院某所年度技术工作总结
关键词：管理系统化 绩效 责权利
各位领导、同事：
大家好，现在我对******年度技术工作情况做一个简要总结。如有疏漏和不当之处，请批评指正。****年度是忙碌的一年，从年头忙到年尾。工作成绩是有目共睹的，这是全所职工在院所领导带领下，团结奋斗、共同努力所取得的成果。我总结分四部分，一、技术工作总结，二、工作态度、领导职能、民主集中制执行情况，三、存在问题和建议，四、自我总结和评价。
一、技术工作总结
本人负责的具体工作范围主要是负责组织开展和完成好方案设计、技术培训、职称申报、优秀设计申报及上级布置的有关技术工作，督促落实设计变更文件、施工图审查意见答复，协调解决好技术方面的问题，协调各专业主任工做好本专业的技术管理工作等。以下分7个方面简述。
1、上级安排的任务、报优秀设计和投标完成情况
完成上级安排的任务方面：
主要是参与*****立面和环境改造工作，我所根据院部的要求，按时按质完成，定时下工地配合施工，使改造项目取得较好的效果，为社会主义新农村建设做出了贡献。评优工作方面：
****年优秀设计评选，我所申报的两个项目均获奖，其中***综合楼获区优秀设计一等奖，***综合楼获三等奖。可喜可贺。这与我所一贯以来注意抓重点项目，重视图纸质量、严格把关是分不开的。
投标方面：
**年参加了约**个项目的设计投标，其中方案设计投标中标的有****办公楼、***综合楼、***住宅楼、***教学楼以及***馆共5项，中标率达50%，较**年中标率**%有所提高。但同时应看到，*实际方案设计能力和水平横向对比还有很大差距。由于众多外省设计单位进驻本地，以及兄弟院所的水平也在不断提高，今后方案设计市场的竞争很激烈，我们应努力加强自身技术水平、提高方案设计能力。
2、设计变更文件、施工图审查意见答复情况
**年设计变更和施工图审查意见答复工作，大部分能按要求和时间完成，但是还是有部分情况，出现变更和答复不能及时回复或出图，个别还出现甲方来函，过1~2个月才出相关修改的情况，造成工作被动，影响信誉。各环节工作图提交虽已经制定管理规定，但执行情况还不理想，施工图效率和质量还有待提高。设计任务多，时间赶造成少部分错漏可以理解，但是也不能因此丢掉设计，变成纯粹的画图交差，有部分情况出现设计不动脑、不主动查资料，提交的成果不符合规范、深度，完全依赖主任工把关，对工作不利，对提高个人设计水平也没有好处。
3、方案设计情况：
所内职工能积极主动为所里提供项目设计信息，甚至尽自己最大努力帮助所承揽设计项目，值得肯定和表扬。08年项目多，各专业，尤其是负责方案设计主要工作的建筑专业一直都很忙，方案施工图一起上，往往一个人要同时兼好几项工作。大家在不影响施工图项目的情况下，穿插时间甚至加班加点，较好地完成了方案设计任务，为下一阶段的施工图顺利进行打下基础。全年方案设计超过***项，初步设计**项。其中，****广场的初步设计,所领导班子高度重视，各专业主任工和设计人员的认真负责，图纸、文本的深度和设计质量得到评审专家的一致好评。但同时部分同事也有一些现象值得注意，1是重施工图轻方案，认为做方案产值不高不太愿意做；2 是方案的质量、深度达不到要求；3是不愿意主动推敲方案的平面、空间、造型，远离了作为一个设计师的创造性和艺术追求。4，安排的工作不能主动按时提交成果，催了多次才交或不问就不交。
4、技术学习情况
上级和总工办下发的技术文件均能较快地组织学习和传阅，全年先后参加各种规范学习班，技术专题学习班累计30人次。平时的技术交流主要是针对项目情况进行，定期的所内技术交流及院内各所之间的技术交流还不多。
5、节能及抗震检查
去年的设计质量大检查、市、区、部节能检查和结构抗震检查中，我所都组织安排有关人员进行资料收集整理和自查自纠，发现了一些问题并及时进行了处理。
6、资料归档情况
设计资料文件归档工作有待加强，这次为评先时而据总工办提供的数据显示，我们所的设计文件归档率没有一项达100%。虽然横向比还不算最差，但是应认真执行院里的相关规定，完成一个就认真归档一个，要通过奖罚制度来确保落实。
7、其他方面
1、我所***通过了2008年度的一级注册结构工程师资格考试，***于****年通过了一级注
册建筑师资格考试。可喜可贺。
2.我所**被评为规划局系统优秀集体。这也是大家团结努力的结果。
3、因工作需要，购买了部分新电脑或升级。添加了绘图机、打印机各一台。
二、工作态度、领导职能、民主集中制执行情况
所领导班子能够在工作中起到带头和表率作用，绝大部分同事也能服从所领导班子的安排，少数可能因自身任务过繁多，安排任务时有推诿的情况，但也有说完不成，在其他人加班的时候也没见来加班的情况。平时在安排工作和处理所内事务时所领导班子能充分发挥民主集中原则，与所内其他领导及主任工交换意见，根据具体情况较合理地安排设计任务或制定应对措施；具体项目中各主任工也能够互相沟通协调、解决问题，而年轻同事在具体工作中，还需增强与其他专业主动沟通的意识。**年项目多任务重，在所的管理上也暴露了一些有待改进的问题，在年度后期，在**院长主持下每周开工作例会，加强了管理，使得工作安排趋于有序合理。
三、存在的问题和建议
**年在取得成绩的同时也工作中也暴露了一些问题，以下就我在工作中遇到、以及同事发现和提出的一些问题做个简述，以下观点仅代表个人意见，有些提法不一定周全，希望领导指正，也希望各位同事为如何更能提高工作效率、提高全所凝聚力、战斗力献计献策。
1、各种管理工作还不够规范与完善，所班子成员虽然有了分工，但是如何更科学地分工和合作还有待进一步优化、工作到位还有待改进与加强。工作安排尽可能科学合理，优化分级管理，层层落实，强化项目负责人到专业负责到设计人员的结构分工，各负其责。
2、所内工作流程和互提工作条件的标准与要求也已实施，但是没能有全面切实地去落实。因此有待健全相关的监督和跟踪制度，完善控制整个项目流程的表格，并结合奖罚制度来实行。
3、建筑专业设计人员的方案设计水平还有待加强，鼓励原创，提高我们的综合竞争力。其他专业也应不断提高技术水平给建筑专业以支持，人家的项目能做出来的效果，我们也要有能力做出来。
4、在关心职工健康、提高集体凝聚力等方面还有待改进。在任务不缺少的情况下，对承接项目要有所取舍，时间安排尽可能错开，多开展一些文娱活动、集体活动，以达到调节身心、劳逸结合、保证职工良好的工作状态的目的。
5、加强技术骨干力量的培养或引进，尤其建筑专业，缺乏技术全面、能独当一面、分担主任工工作的年轻骨干。一方面需要所的培养，另一方面更主要的是自身要努力，要在工作中善于总结提高，善于沟通协调，培养组织和指导能力，提高责任心。
6、责权利挂钩。强调项目负责人、专业负责人在项目设计中的应起的作用和应负的责任，改变有名无权威（就是负责人指挥不动人，要所领导出面）、挂名不作为（如专业负责不负责协调、不制定统一技术措施并监督实施）的现象。另外要完善针对项目、针对具体设计人员的评价考核体系、表格，解决工作拖沓、工作效率低，责任心不强、工作不主动积极等问题。要把“工作找我“转变为“我找工作”。
7、奖罚建议：要提升管理和设计的劳动价值，不是谁画图多产值就多，而是参与组织设计、能够解决设计和技术问题，付出更多脑力劳动的人，应该得到比纯粹画施工图的人更高的奖励和薪酬（主要是针对专业负责以及方案设计人员来说的，否则都忙着自己画图不愿意担负专业负责，或者只顾接施工图不愿意做方案，…），同时奖罚是对应的，做的不好，该罚就罚。虽然我们以前也大致是这么来分配，但建议有些奖罚在平时能有所体现，这样能更好地调动职工的积极性，同时对部分职工也是一个鞭策，由此提升全所的战斗力。
四、自我总结评价
在此首先感谢领导对我的信任和各位同事平时对我工作的支持。
本人平时严格自律，在工作态度，工作纪律等方面均能起到表率和带头作用。所内管理工作中，积极肯干，认真完成上级安排的任务，能发挥民主集中制原则，团结互补，注意重视及尊重各方面的意见和建议。在负责方案设计的安排和进度监督、把关及后期服务的技术处理、设计修改等方面，虽任务繁杂，但都能尽心尽力地做，同时因项目多，方案多，在项目的管理跟踪上有部分管不过来，有做的不到位之处。对所的管理细化、落实以及技术总结方面有很多工作有待进一步加强。
在负责的项目方案及施工图设计过程中，能积极配合各主任工的工作，协调各专业，及时解决技术问题。能将所内的工作情况和来自甲方的反馈信息及时向领导汇报，对新同志尽己所能耐心指导。
此外，在建筑专业力量不足的情况下，本人还参与部分项目的具体方案和施工图设计。对过去的****年，我对自我的评价是：基本合格。
我的述职报告到此结束，谢谢大家。
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2012年设计部技术工作总结
成绩 2011年承担了一些重要项目，如海河折页、玉佛宫画册、气候大会相关项目、体育局相关项目、中冶天工样本，参与了世博回顾展、津洽会项目、南开大学新校区规划展项目，通过这些项目提高了能力，特别是下半年在项目比较多的情况下仍然比较顺利地完成了若干样本与画册项目。这些成果的取得关键是质量意识的提高，在设计方面有了更多的锻炼机会，这些都使年底的工作进展地比较顺利。尝试并实践了更多的表现手法，也对设计的内涵有了更深入的了解。
质量问题反思 发生的质量事故：南开中学封套底纹缺失、台办会议手册设计粗糙、南开大学党建展板底纹缺失。年初状态比较浮躁，最终这种工作状态也使自已陷入了约半年的低谷期，质量事故的教训是惨痛的，事故后的思考更加深入和铭心，在今年后期的工作中时刻牢记，仔细、认真、多多复核。复核确实是避免埋雷和事故的一个最有效的办法。摒弃“等”和“靠”的心理，把自已负责的部分负责起来。
粗手的毛病，冰冻三尺非一日之寒，这些问题的出现都是有原因的，并非是偶然发生的，与不良的心态、不科学的工作方法是有关系的。
工作状态调整和方法改进
当前的职业目标：做一个合格的设计师，做一个令人放心、令人信赖的河图员工。
工作不能一味求多，进而转为求实、求精。一些具有挑战性和考验设计思维的项目是锻炼的好机会。
设计稿件应该做到初稿的设计方面来说是、创造性的，定稿是全局角度来说最成熟、面的。
独立性加强，不给别人添麻烦。不要老是让同事扶着你去走，增强给作品把关的能力，这是一种锻炼自立的办法。
增强主动学习意识，不学习就要被淘汰，这是永恒不变的真理。学习需要再主动、再积极一些，对于自已没有接触的地方要去尝试、去思考。
加强执行力。再忙，该干完的事还是要先做，科学安排工作项目的顺序和轻重。
年末的一些测试暴露出了基础知识薄弱的问题，长期以来一直投入大量精力在设计效果，表现手法上，而忽视了这些最基本的东西，必须在短时间内修补基础知识。“专业，你的生存之道！”这句话的意思原来是这么实实在在。我们在工作评定方式上应该更加注重于质，质量水平体现专业程度高低。
期待在新的一年里，公司和自已都能再上一层楼！2011年，新，心，信，欣。