一年来，我在党支部在党委的正确领导下，积极带领广大职工，紧紧围绕年度责任目标，团结拼搏，开拓进取，创造性地开展工作，较好地完成了工作任务，现把自己一年来的学习及工作情况给大家作一汇报，不当之处请同志们批评指正。
一、加强理论学习，提高自我素养，改进思想作风，踏踏实实工作
一个领导干部，如果没有一定的理论素养，就难以全面深刻的理解党的路线、方针和政策，特别是在今天，面临市场经济大潮的冲击，企业的改制改革不断深入开展，无论每个领导干部，都会遇到一个如何适应新形势的发展需要和如何提高自身建设的问题。如何干好本职工作，使支部工作既有新意，又有创新和提高，全面完成党务工作责任目标，是摆在我面前的艰苦任务，特别是面对今天日益激烈的市场竞争、人才竞争，我深感压力大、责任更大，说实在话，我心里并没有底，但我深信“人心齐泰山移”这句俗话，只要有一支团结向上的好的领导集体，一支好的党员队伍，全心全意紧紧依靠广大职工，就能胜任和干好这份工作。
为此，支部在班子调整后，把学习理论、提高班子成员理论素养和改进工作作风作为支部建设的首要问题。把塑造良好的班子整体形象作为我们带领全处职工完成工作任务的重要环节。 从实际工作出发，有针对性的学习一些管理知识和供水管道施工知识，从严要求自己，做到干什么、会什么，需要什么、学习什么，从而使自己成为有知识、懂业务、会管理，胜任本职工作的领导干部。三是坚持学习法律、法规，不断提高自己依法办事的能力。 随着市场经济的发展，极大的开阔了人们的视野，丰富了人们对各种事物的了解、认识，消弱了传统的地域局限和封闭观念，从而有利的促进了人们的思想解放和观念更新。
为了完成20xx年签订的责任目标，确保科级干部的任用始终充满活力，支部根据上级有关规定，结合本单位的实际，进一步建立和完善了竞争激励机制。按照能者上、平者让、庸者下的原则，加强了对骨干队伍的考核和评议，对工作成绩突出的同志大胆地提拔任用，对不胜任本职工作的进行岗位交流，对在工作中出现问题的公开批评教育。一年来，先后有6人走上科级领导岗位，从而有效地增强了骨干队伍的活力，保证了支部各项工作的顺利开展。
二、处理好角色关系，正确履行职责，大胆支持行政工作
一个领导班子毫无疑问存在职位上的差别，有上下级关系，分工各有侧重，职权也不同，每个人在这个集休中扮演着不同的角色，能否处理好角色关系，是这个集体运转正常的标志。
俗话说的说的好：“家有千口，主事一人”，作为一个单位也不例外，如果人人都当家，就没法干好事。作为支部书记，我的主要工作是抓好骨干队伍和党员队伍，即两个队伍的建设和管理，做好职工的日常思想政治工作。重点围绕促进生产经营开展活动，安排工作，以提高职工技能，调动职工积极性，解决职工的思想问题和实际困难。因此，不能过分强调自己所担负工作的重要而孤芳自赏。
要站在全处的角度去考虑和处理问题，特别是作为党务干部，首先清楚和摆正在生产经营活动中自己是处于肋手、参谋的位置，是副职，要对正职负责，对分配自己分管的工作有处置的权力，要敢于和勇于负责，同时还要有处理好份内工作的责任心和能力，对于正职处理的问题要负责的提供情况，重要问题要及时汇报，以求得主管的支持，对于已形成的意见和决议的事情，要坚决贯彻执行，不得曲解，更不暗渡陈仓。
身教重于言教，在日常工作中，我只把自己看做是普通职工中的一员，要求大家做到的，我首先做到，做好。六月份调到**后，我一头就扎在邙山干渠改造工程之中，既抓文明施工，安全管理，又抓工程进度和工程质量，在这项民心工程施工过程中，我与施工队的同志们同甘共苦，很好地完成了任务，受到了上级领导及有关部门的表扬，此项工程既树立了干部形象，又为**赢得了声誉。
为了更好地树立**形象，宣传施工当中的好人好事，我支部先后两次聘请电视台、电台等新闻单位到工地跟踪报导，完成了全年的宣传报导任务。在“规范服务，群众满意”活动中，抓典型，树榜样，弘扬了企业精神，由于支部对这项工作常抓不懈，不论是在大型市政配套工程，还是用户报装，一户一表都市村庄改造，每个施工人员都抱着对**负责的精神，以文明安全生产为前提，质量第一为已任，打造着第二工程处的品牌。
三、存在的不足
1、施工管理经验有待进一步学习和提高，工作的方式、方法有时过于简单，有急躁情绪，抓落实还不够到位。
2、发现培养先进、宣传推广典型的力度有待进一步提高。
3、对党员骨干的管理力度还要进一步加强，对后备力量的培养要继续做好。
随着新年的来临，我将针对工作中存在的问题，做如下打算：
1、组织党员骨干进一步加强学习，统一思想，提高认识，跟上公司深化改革的步伐，完善各项规章制度，抓好骨干的培养，推行好项目经理制，使责、权、利真正落到实处，保证今年各项目标任务的顺利完成。
2、加大对好人好事及先进人物和事迹的宣传力度，使一个党员一面旗，一个先进带一批的指导思想，落实到全年的思想政治工作中去，把学习宣传等工作落到实处。
3、成立以书记为首的工作检查、监督小组，科室检查工作，并写出简报，做到好的表扬奖励，差的批评处罚，以形成良好的工作氛围和正常的工作秩序。
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2017党支部书记工作总结
本人到××办事处××村担任党支部第一书记一年多的时间以来，在办事处党工委的坚强领导下，在区一支书办的精心指导下，在我的原单位和××办事处的领导及同志们的关心帮助下，在××村支两委的大力支持下，我以科学的发展观为指导，按照构建和谐社会的目标，认真履行职责，大胆开展工作，积极摸索经验，带领和团结××村的人民群众努力建设社会主义新农村，为××村的社会稳定、经济发展做了一些小小的工作，取得了一点小小的成绩。现对一年来的工作学习情况进行回顾总结，找出经验的教训，以利于今后为××的新农村建设做出更好更大的贡献。
一、主要工作情况 深入调查研究，制订发展规划。驻村后，我从熟悉情况入手，找准工作的着力点和突破口，然后工作及时介入，在最短的时间里完成了角色的转换。并在此基础上，根据中央一号文件和区委经济工作会议精神，以建设社会主义新农村为核心内容，结合村里实际，组织村支两委仔细研究，制订符合村情的xx年工作规划及三年工作目标。
（一）加强党的基层组织建设 上任伊始，正是开展第三批保持*员先进性教育活动的大好时机，我以此为契机，扎实开展第三批先进性教育活动。把保持*员先进性教育活动和党员冬训结合起来。我们坚持把学习实践“xxxx”重要思想作为主线，坚持以重在联系实际、重在讲求质量、重在取得实效为要求，组织全体党员学理论、学党章、学形式、学模范、抓住重点环节，查找存在问题，开展民主评议，落实整改措施、取得了明显成效，达到预期目的。通过学习和活动开展，让党员更新了观念，进一步解放了思想。思想通，百事通，观念新，事业兴。教育活动的效果在以后的工作中得到了体现，在整修水利，加强农村基础设施建设，调解矛盾等方面，党员充分发挥了模先锋范作用，特别是为了修好通村公路，一些老党员自发的去做群众的工作，带头组织捐款捐物。有力地推动各项工作的开展。进一步抓好党员队伍建设，xx年发展预备党员一名，培养后备干部一名，为组织增添了新鲜血液，为我村的发展培养和储备人才。
（二）狠抓计划生育工作 随着农村税费改革的深入，村级工作已发生很大变化，计划生育工作逐渐成为村级工作的主旋律。今年，在计划生育工作方面，主要做了以下几项工作：一是深入宣传教育，营造良好的计生氛围。我们始终做到坚持以群众需求为导向，大力开展人口与计划生育知识宣传，着力建设科学、文明、健康的生育文化。抓好重点人群的教育管理，帮助他们了解、掌握计划生育方面的政策、法规。对特殊人群加强计划生育政策宣传，对未婚重点青年男女加强法律法规宣传，并倡导晚婚晚育；二是狠抓两检到位率。我们村两委一班人分片包干，落实到人，确保按时按质完成，确保了妇检对象一个不漏，使得全年两检到位率均达100%；三是狠抓未婚男女青年和隐性婚育的管理排查。大量人员的外出务工，在促进本地经济发展的同时，以给我们的计划生育工作带来了很大被动，抓好计划生育工作，首要任务就是抓好流动人口的生育管理。我们对全村18周岁以上的未婚男青年和15周岁以上的未婚女青年登记造册，并与育龄群众和重点未婚男女青年签订了计划生育合同。同时层层落实责任，谁包片谁负责。根据群众的举报，我们还组织村干部外出调查，实地排查育龄妇女；四是及时落实到期手术。五是落实计划生育奖励政策，对11名独生子女发放了保健费。确保了我村全年无计划外生育。
（三）全力推进基础设施建设 一是组织整修危塘。今年初，本村石咀组董家大塘由于冰冻开裂，纵向裂缝达10多米长，一旦倒塌，将危及到全组十几座民房、几十顷良田，我一方面向上争取领导的重视，
一方面组织群众自救，在汛期到来前修复了塘坝外挡墙。并借机在全村掀起整修山塘、水库、水渠的高潮，全年全村共投入资金5万多元，工日1600多个，改造整修山塘13口，水库2座，全部建成高标准的混凝土防渗塘，山塘清淤9口，干渠清淤2800米，完成土石方xx多立方，维修7.5kw机埠1处。大大地加强了抗旱保收的能力。
企业基层党支部书记工作总结范文2017
一、兑现承诺，时刻盯住关键、节支增效
我们部门主要负责的是企业内部的物资采购，对于企业采购，目前已上升到了战略的高度，即要关注企业的采购成本，又要有效运作企业供应链，这对物资采购工作提出了新的要求。为了提高企业的采购能力，减少企业在物资采购成本上的支出，提升企业的盈利空间，我坚持做到了以下2点。
一是抓学习一年来，对企业采购理论进行了系统学习，对采购的目标选择，价格分析以及谈判技巧等进行了解，并结合实际工作对历年来的物资采购进行了对照分析，找出每次采购中的优势和不足，并设想方案对各种漏洞进行堵塞和挖补，使采购方案更加符合企业的盈利性要求，对问题予以超前杜绝。二是抓分析。对企业内外部经济环境，市场物资销售动态，以及所需物资流的发展走势等予以关注，并采取跟踪对比，货比三家的方式对当地与外地，采购与自制的采购差价进行分析核算，并依据最终结果确定采购项目，签订采购合同，从而杜绝了采购失误，并有效节约了采购成本。比如，在今年四月份采购物资时，通过对物资采购途径进行判别选择，对物资的配送物流进行优化整合，一次性节约采购成本万元。
二、践行承诺，做到身先士卒，立标打样
自己做为企业的一名党员，并从事企业物资采购管理的重要岗位，既然承诺了就不能光说在嘴上，必须体现在行动上。因此，我就要求自己，遇事要想在前，困难要冲在前，工作要干在前，时时刻刻的要求自己要当好一名战斗员。今年七月，车间需要采购一批物资，要到地采购，当时正值酷暑，气温炎热，而且南方天湿气极重，为了保障企业的生产需要，在时间紧，任务重的条件下，我带领二名同志分道赶赴三地，同时对物资进行采购洽谈，对物资质量及供货渠道进行全面了解，通过近15天的接洽和谈判，最终与企业签订了供货合同，此项合同在国内同等物资的采购成本上价格低了6个百分点，而供货效率却提升了3个百分点，这一高一滴就为企业节省了采购成本近万元，进一步提升了企业的盈利能力。在历时20天的时间里，我与另外两名同志马不停蹄，先后与三地14家企业进行洽谈磋商，受尽了白眼，吃尽了苦头，但能够为企业带来效益，做为一名党员我也感到心甘情愿。
三、信守承诺，主动化解矛盾、凝聚队伍
企业采购的预算和目标是年初即已定下的，虽然照单抓药，按价采购没有任何非议，但今年的物资价格浮动很大，原本定下的采购成本难以应对市场经济的发展速度，致使企业的采购成本预算难以满足企业的生产供需。在这种状况下，我组织部里的成员时刻关注市场的变化，根据物资价格的走势，低价时买进，高价时观望，并加大了库存容量，储备物资以满足企业的生产需求。
并加大了对物资浪费问题的控制力度，对人为浪费物资的现象进行管控，并纳入企业的绩效考核，虽然伤害了一些员工的工资收入，但员工的节约意识也得到了有效养成，节约成本就是促进企业盈利，降低采购数量就是压缩成本支出，用严格的管理保障了企业的利益，我感到光荣，也对得起我身为党员的承诺。在这一过程中，我放下了情面，坚持原则，对近100名同志进行了经济处罚，与很多同志的关系变得僵化，为了理顺他们的情绪，我基本放弃了自已的休息时间，经常的在现场与大家一起生产，即监督他们的工作标准，又要对节约意识进行教育灌输，通过不懈的努力，企业的节约意识不断的形成。我的所作所为最终到了更多同志的理解和支持，大家也都意识到只有企业的可持续发展，才有我们广大干部职工发展的明天。
承诺是约定，也是对我工作生活言行举止的一个规范和约束，使我更加明确了只有认真履行承诺，脚踏实地干好本职工作，出色完成各项工作任务，才能更好的体现一名*员先进性和示范带动作用。
企业基层党支部书记工作总结
一、兑现承诺，时刻盯住关键、节支增效
我们部门主要负责的是企业内部的物资采购，对于企业采购，目前已上升到了战略的高度，即要关注企业的采购成本，又要有效运作企业供应链，这对物资采购工作提出了新的要求。为了提高企业的采购能力，减少企业在物资采购成本上的支出，提升企业的盈利空间，我坚持做到了以下2点。
一是抓学习一年来，对企业采购理论进行了系统学习，对采购的目标选择，价格分析以及谈判技巧等进行了解，并结合实际工作对历年来的物资采购进行了对照分析，找出每次采购中的优势和不足，并设想方案对各种漏洞进行堵塞和挖补，使采购方案更加符合企业的盈利性要求，对问题予以超前杜绝。二是抓分析。对企业内外部经济环境，市场物资销售动态，以及所需物资流的发展走势等予以关注，并采取跟踪对比，货比三家的方式对当地与外地，采购与自制的采购差价进行分析核算，并依据最终结果确定采购项目，签订采购合同，从而杜绝了采购失误，并有效节约了采购成本。比如，在今年四月份采购物资时，通过对物资采购途径进行判别选择，对物资的配送物流进行优化整合，一次性节约采购成本万元。
二、践行承诺，做到身先士卒，立标打样
自己做为企业的一名党员，并从事企业物资采购管理的重要岗位，既然承诺了就不能光说在嘴上，必须体现在行动上。因此，我就要求自己，遇事要想在前，困难要冲在前，工作要干在前，时时刻刻的要求自己要当好一名战斗员。今年七月，车间需要采购一批物资，要到地采购，当时正值酷暑，气温炎热，而且南方天湿气极重，为了保障企业的生产需要，在时间紧，任务重的条件下，我带领二名同志分道赶赴三地，同时对物资进行采购洽谈，对物资质量及供货渠道进行全面了解，通过近15天的接洽和谈判，最终与企业签订了供货合同，此项合同在国内同等物资的采购成本上价格低了6个百分点，而供货效率却提升了3个百分点，这一高一滴就为企业节省了采购成本近万元，进一步提升了企业的盈利能力。在历时20天的时间里，我与另外两名同志马不停蹄，先后与三地14家企业进行洽谈磋商，受尽了白眼，吃尽了苦头，但能够为企业带来效益，做为一名党员我也感到心甘情愿。
三、信守承诺，主动化解矛盾、凝聚队伍
企业采购的预算和目标是年初即已定下的，虽然照单抓药，按价采购没有任何非议，但今年的物资价格浮动很大，原本定下的采购成本难以应对市场经济的发展速度，致使企业的采购成本预算难以满足企业的生产供需。在这种状况下，我组织部里的成员时刻关注市场的变化，根据物资价格的走势，低价时买进，高价时观望，并加大了库存容量，储备物资以满足企业的生产需求。
并加大了对物资浪费问题的控制力度，对人为浪费物资的现象进行管控，并纳入企业的绩效考核，虽然伤害了一些员工的工资收入，但员工的节约意识也得到了有效养成，节约成本就是促进企业盈利，降低采购数量就是压缩成本支出，用严格的管理保障了企业的利益，我感到光荣，也对得起我身为党员的承诺。在这一过程中，我放下了情面，坚持原则，对近100名同志进行了经济处罚，与很多同志的关系变得僵化，为了理顺他们的情绪，我基本放弃了自已的休息时间，经常的在现场与大家一起生产，即监督他们的工作标准，又要对节约意识进行教育灌输，通过不懈的努力，企业的节约意识不断的形成。我的所作所为最终到了更多同志的理解和支持，大家也都意识到只有企业的可持续发展，才有我们广大干部职工发展的明天。
承诺是约定，也是对我工作生活言行举止的一个规范和约束，使我更加明确了只有认真履行承诺，脚踏实地干好本职工作，出色完成各项工作任务，才能更好的体现一名*员先进性和示范带动作用。