17年公司党委党建工作总结。
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20XX年,公司党委在市委政府的领导下,以十八精神为指导,认真贯彻学习党的方针政策,立足矿区实际,大力抓好党建,充分发挥党组织的政治核心、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,促进矿区各项工作全面发展,取得了较好成绩,现将20XX年全面的党建工作总结如下:
一、明确目标,推进“四好班子”建设
我矿区深刻认识到,要抓好党建工作,首先要加强领导班子建设,通过明确目标,落实措施,推进“四好班子”建设。一是调整充实了领导班子,按照“一岗双责”要求,配齐了党政工领导班子,明确了班子及一把手职责。二是加强了对党政工班子的考核管理。按照同布置、同检查、同考核的管理办法,逐月对班子进行考核评比,促进了“四好班子”建设。三是严格执行民主集中制,班子成员之间能够优势互补,对重大问题实行集体讨论决策,调动了全体班子成员的工作积极性,增强了班子的凝聚力、战斗力和创造力。
二、加强管理,促进党组织建设
加强对入党积极分子的教育和培养,坚持标准、保证质量,发展新党员,为党增添新鲜血液,增强党组织的战斗力和凝聚力。在实际工作中,既注重充分发挥党组织的政治核心作用和战斗堡垒作用,更注重培育一支在各项工作中充分发挥先锋模范作用的党员队伍。要求每个党员既做政治上的强者,更当业务上的能人。针对党员不同岗位要求,切实增强党员意识,教育每个党员要牢记自己的党员身份,做到党员标准不能降低,先锋模范作用不能忘记,党的形象不能损害。在生产工作岗位上一是要成为遵纪守法的标兵;二是要做管理上的骨干、学习上的模范;三是在急、难、险、重的紧要关头,发挥党员的模范带头作用。
三、完善制度,加强党风廉政建设
针对社会上存在的不正之风与腐败现象,切实加强党风廉政建设,通过健全、完善制度,建立惩防体系,杜绝不正之风与腐败现象的发生,确保矿区清正廉洁。以党员领导干部廉政教育课堂为载体,认真落实“三会一课”制度。
四、文化引导,增强队伍凝聚力
加强文化建设,用先进文化引导员工树立正确的世界观、人生观与价值观,增强队伍凝聚力,促进工作高效提速。组织员工认真学习,让员工充分认识企业文化建设的重要意义、总体目标和价值观念体系;
五、营造和谐,群团工作蓬勃发展
在党建工作中,充分发挥群团组织作用,营造和谐、积极、向上氛围,激励员工立足岗位,努力作贡献。大力开展“扶贫帮困送温暖活动”,走访慰问困难户,发放慰问品及慰问金。成立了互助储金会,开展了文体活动、“文艺演出”等多种形式的群众性文体活动。
六、20XX年工作安排
1、认真开展“创先争优”活动,提升“窗口”形象
一是加强党建、三个文明工作,深入持久地开展“创先争优”活动,为矿区发展提供思想和组织保障。二是加强质量管理,在打造经营、品牌上下功夫,力争质量管理上新的台阶。三是加强民主管理、区务公开工作,增加重大决策的透明度,充分听取员工意见与建议,发挥党、团、工会组织在经营中的骨干桥梁和民主监督作用。
2、继续加强企业文化建设,提高员工综合素质
一是继续加强企业文化建设,完善文化建设的平台与载体,用先进文化鼓舞、激励员工,提高员工综合素质,自觉做好工作,提升矿区形象。二是通过企业文化建设提高员工思想认识、明确工作目标,振奋工作精神,增强凝聚力、提高执行力,为努力构建和谐繁荣的矿区,为公司的建设发展作出应有的贡献。
3、深入推行精细化管理,大力提升管理水平
一是以公司“精细化管理提升年“活动为契机,立足矿区发展实际,坚持“严格、精细、务实”的管理理念,树立精细化意识,全面落实岗位终端责任。二是对中层以上管理人员,按责任范围分解工作目标,层层落实责任,做到事事定责任,事事有人管,事事能落实。并按照从易到难、从简单到复杂的原则,从基本制度抓起,从最关键环节、最薄弱环节抓起,逐步向日事日毕,日事日高推行。
4、维护职工权益,提高员工幸福指数
要切实按照国家政策法规和上级部门工作精神,维护好职工权益,关心员工的衣、食、住、行,发展和谐劳动关系,提高员工幸福指数。通过维护职工权益,建立稳定职工队伍,提高职工工作积极性,努力做好各项工作,为矿区发展贡献力量。
20XX年,我矿区认真努力工作,虽然在党建工作中取得了较好的工作成绩,但是与公司的要求和员工群众的希望相比,还是存在一些不足与差距,需要继续努力和提高。2016年的党建工作当中,我矿区要继续加强学习,深化管理,按科学发展观的要求,以求真务实的工作作风,以创新发展的工作思路,奋发努力,攻坚破难,把党建工作提高到一个新的水平,把创先争优活动推向新的高潮,争取做出新成绩、新贡献,促进矿区整体工作提速高效,为公司的健康持续发展不断努力奋斗。
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油建公司党委工作总结
2005年是国企深化改革至关重要的一年,也是***企业重组改制,专业化重组后步入正常发展轨道的关键年。****公司在川局和油建公司党委的领导下,以“”重要思想为指导,坚持党的四项基本原则,深入贯彻党的十六大四中全会精神,加强基层党建工作,开展和职工活动。一年来,**公司承揽了国家重点工程忠县~武汉输气干线湘潭支线,忠县天然气净化厂,重庆屏忠天然气管线,四川自贡汇维仕天然气管线和德阳、邛崃等地的输气管线建设,年完成建安产值9500万元,实现油建公司下达的2005年生产经营目标。现将一公司党委2005年如下:
一、加强基层党组织建设,开展“三基”活动,提高企业的生产经营管理水平。
1、加强党的基层组织建设。年初,公司党委就下发了2005年工作安排,坚持每季度召开党委工作会,并同行政办公会、党风廉政建设专题会结合在一起。公司党委将工作重点放在一线党支部建设上,通过开展“三基”活动,党团员模范示范岗,百日等劳动竞赛活动,切实加强党的基础组织建设,促进了公司精神文明建设和水平。
2、加强领导班子建设,培养一支作风硬,技术精、素质高的职工干部队伍。今年初,制定了一公司党委工作制度和“四好”领导班子创建规划和领导干部党风廉政建设规划,划分了党风廉政建设责任区,责任人,每位领导向上级组织(劳资、人事部门)交纳了责任风险抵扣金,把落实领导干部责任制与领导的年度评议和经济挂钩。通过召开领导干部民主生活会,本资料权属公文第一站严禁复制剽窃民主评议领导干部和上级对领导干部的综合评议,实行年度领导干部考核晋升制,从而调动了领导对分管工作和精神文明建设的积极性,做到了思想工作作风过硬,从组织人事和纪检部门召集的民主评议和考核业绩来看,班子成员廉洁勤政方面,无违法乱纪行为。
3、围绕公司生产经营工作,开展创品牌工程、创效益工程活动,提升公司的石油天然气建设综合施工能力。今年,公司在国家重点工程忠县-武汉天然气干线湘潭支线施工中,开展了“百日生产安全,确保质量效益”竞赛活动。两个8机组(8台焊机8个焊工)大流水机械化作业,每天完成组焊φ610天然气管道900米,月完成25公里的行业领先记录,受到中油集团公司和湖南省行政监理部门的好评。在参加西南最大的忠县天然气净化厂主体安装建设中,仅用半年时间就完成了两套300万方/日净化天然气装置的施工任务,相当于过去两年的工作量。与此同时,完成长江上游两条大型河床隧道天然气管道穿越,确保了今年11月1日忠县天然气首站正式向武汉送气,实现了四川石油管理局、西南油气分公司10万职工奋战30年的心愿。川气终于穿越长江,越过巴山蜀水向长江中下游输送。我公司在国内石油行业中树立了建优质管道,建大型净化厂的施工品牌。
4、加强组织人事管理。自去年“五定”工作后,干部队伍更趋于年轻化、专业化。做好干部职称申报、工作,搞好各基层单位的干部配备工作。今年年初,八个党支部改选完毕,各支部党内组织生活正常,年内发展预备党员2名,预备党员转正3名,培养考察入党积极分子6名。向上级党组织交纳党费
元。
二、加强职工思想政治工作和精神文明建设,开展劳动竞赛和共青团青年活动,切实为生产建设服务。
1、今年,公司抓了员工的思想政治教育,印发了《学习手册》、《形势任务教育》等宣传学习资料,召开了党团员大会、职工大会,学习贯彻党 中央对加强国企职工思想政治教育的要求,联系石油企业专业化重组加强干部职工的职业道德教育。今年,公司向上级报送了30余期党群信息报告,向《四川石油报》投稿20多篇,发表16篇工程新闻稿件,比以往做出了较大的成绩,坚实了职工思想政治教育阵地。并结合实际举办了石油行业主要工种如电焊、管工、测量工等工种的技能培训和职工技能考试,全面提升职工队伍素质。
2、开展精神文明创建活动。以开展“五好家庭”和“文明单位本资料权属公文第一站严禁复制剽窃”活动为切入点,形成了以职工教育为载体、以小区管理为示范,以企业建设为主体的“文明单位”创建热潮。今年整修了厂区大门,大门两侧宣传栏上醒目的,精神文明建设大型条幅,体现了公司内抓管理,外树形象的企业精神。职工队伍中无参与“FLG”邪教活动,无集体上访和违法乱纪行为。继续保持自贡市大安区综合治理先进单位,计划生育先进单位和自贡市文明单位荣誉,积极参与“创文明城市、建文明社区”活动,努力创建市级最佳文明单位。
3、加强党对工会、共青团的领导,支持工会、共青团工作。今年,公司工会、共青团在忠县净化厂、忠武湘潭支线和川渝气田重点工程中,开展了劳动竞赛和青年工程竞赛活动。四川石油管理局“金牌工程队”--第三工程队在忠县净化厂工程建设中,发挥了主力军的作用。局劳动模范**和油建公司劳动模范***、***等一批先进人物在重点工程中言传身教,影响和带动了一批新人,在油建一公司的生产经营发展中起到了积极作用。***、***被推荐为中油集团公司“西气东输”工程先进个人。青年技术干部**,***等获行业内科技突出贡献奖,一大批青年职工在参加国家重点工程中成长为一代新人,为公司经营管理、生产建设培养了人才,公司正朝着兴旺发达的美好明天阔步向前。
三、2006年工作打算
1、今年年末,一公司领导班子调整后,确立了以加强政治、精神、物质三个文明建设为载体,打造油建公司施工企业排头兵的奋斗目标。公司将积极外揽川内外石油天然气重点工程,努力实现年度的生产经营目标,不断增加职工收益,使公司的发展上一个新台阶。
2、进一步加强文明小区建设,开展丰富多彩的社区活动。按油建公司文明办和自贡市文明办的要求,并结合实际发挥居委会的作用,发动广大职工家属踊跃参加创建文明单位、文明小区的活动,共建安全文明小区。在元旦、春节期间,从抓厂区“美化、亮化系统工程”着手,营造良好的工作生活氛围,改善职工群众人居环境。建立职工户外健身场所,增加固定宣传栏和大型户外精神文明创建宣传画。从硬件和软件上提升文明单位创建水平,2005年争创自贡市最佳文明单位。
3、加强党建和组织人事工作。2005年一季度召开油建有限责任公司一公司首届党代会,建立健全党委工作制度,配备好一线队种领导班子,发挥基层党支部作用,举办指导员和入党积极分子培训班,在一线青年职工和技术骨干中发展党员。加强党员和青年职工的思想政治教育,建设钢班子,带出铁队伍。
新一届党委和行政领导班子决心在上一届班子的领导下,以党的十六届四中全会精神为指导,带领全体职工努力完成油建公司下达的各项生产任务和经营指标,共创一公司的美好明天。
公司党委工作总结
2006年,是XX重组XX后实行专业化集中管理,实施短、平、快技改工程,实现全年利润持平不亏,步入稳步发展的重要一年,也是xx公司在新机制下运作,实现生产入库10000吨、销售收入2个亿目标的关键一年。一年来,xx公司党委以党的十六届四中全会精神和“”重要思想为指针,进一步解放思想、转变观念,大力调整和优化产品结构,在实现规模效益上取得了长足进展;注重加强和改进思想政治工作的方式方法,确保生产秩序和职工队伍稳定;狠抓干部队伍建设,强化,推进反腐倡廉工作。经过全体职工的齐心协力,克服了重重困难,党的组织建设和精神文明建设得到进一步加强,生产工作取得一定成效,实现了生产经营和职工队伍的稳定。现总结如下:
主要指标完成情况
今年1-11月份,主要生产经营技术指标较去年同期有明显好转。公司1-11月份,成品材入库8551.318t(含外加工),比去年同期增加了3552.403t,提高了71.06%;实现销售收入1.33亿元,同比增加了3948.7万元,提高了29.69%。
切实加强党的建设
1、加强形势任务教育,形成了上下齐努力,全面促生产、保目标的火热局面。
我们以十六届四中全会精神和“三个代表”重要思想为指针,以正面教育为主,着眼于干部队伍和领导班子整体素质、思想政治素质的提高,在广大党员和干部中树立“知难而进,迎难而上,艰苦奋斗,勇往直前”的拼搏精神。
今年的形势任务教育有两个突出特点:一是中心突出,重点明确。在形势任务教育过程中,我们坚持把学习、宣传、贯彻党的十六届四中全会精神和两级职代会精神作为中心内容,把为求突破、加快发展,全面实现2005年生产经营目标为重点。各级党组织均充分利用干部会议、板报、职工座谈会等多种形式,向广大职工广泛宣传,公司完成今年10000吨和2个亿销售收入目标的重要性、艰巨性和各项重大决策,围绕公司管理、结构调整、科技攻关、降本增效、提质降耗、等工作,抓好宣传报道工作,激发党员、全体职工的工作积极性和创造性,在思想和行动上高度统一。形成了上下齐努力,全面促生产、保目标的火热局面。
二是把形势任务教育贯穿于整个生产工作活动之中。我们结合各个时期的工作特点,认真组织开展“大战红五月”、“干好三季度,决战四季度”的阶段形势任务教育,使其成为动员和组织广大职工战胜困难、发展生产的有效形式。
2、进一步加强领导班子建设,提高干部队伍的整体素质。
(1)按照创“四好”班子的要求,健全和完善了干部评价考核和激励体系,加大考核力度,做好对党政主要领导干部和新提拔干部的考核评价工作,坚持党管干部和民主集中制原则,加强干部交流力度,对二级单位领导班子进行了充实和调整,同时做好干部后备队伍的建设工作。今年共交流了7名中层干部工作岗位,新提拔了11名副科级以上的中层干部,有效地加强了二级单位领导班子的力量。
(2)规范了干部管理程序,努力克服重提拔、轻培养,重使用、轻管理的问题,坚持民主集中制,大胆起用政治素质好、业务能力强、清正廉洁、求真务实的同志,将他们放到生产管理的第一线,进一步培养和提高他们领导能力和领导水平。坚持民主生活会制度和中心组学习制度,并将各项要求纳入双文明单位竞赛考核中。
(3)加强领导干部队伍作风建设,从提高大局意识、责任意识、进取意识出发,着力解决好领导干部的思想作风、工作作风和领导作风方面存在的问题。各基层单位和机关科室按照要求,严格执行双休日值班制度,各级领导干部以现场跟班、义务加班等形式深入到现场和职工中去,并解决各种具体问题。同时,两级班子认真开展了“求真务实、查找差距”专题活动,取得了较好效果。
(4)认真抓好两级班子的学习教育工作。在学习教育过程中,加强了学习教育的计划性、针对性和指导性,推行了多样化的教育形式,突出了实效性,从而提高了学习教育的质量,较好地实现思想认识的统一,解决问题的措施有力和管理方式的不断改进。
3、加强党建基础工作,发挥好基层党支部“两个作用”。
(1)、围绕生产工作任务和目标,切实加强支部建设,发挥党支部战斗堡垒作用。
根据新体制的需要,及时调整和完善了基层党支部、党小组的设置。针对调整中出现的新问题、新情况,不断探索创新党员管理的新路子;认真开展“三会一课”制度,加强检查、指导和考核,进一步提高党内组织生活质量;不断改进工作方式,坚持以基层为主,以小型灵活多样为主,以结合实际和突出实效为主,提高为生产经营服务的主动性和实效性。按照这个要求,我们认真开展好党日活动。在“七、一”,我公司党委精心布置安排了“庆七一、向党的生日献礼”的系列活动,把党日活动与全面完成生产任务、加强党员思想教育、弘扬党的先进性,增强党的凝聚力有机地结合起来,推动了企业安全文明生产和各项工作的有效开展。在广大党员中广泛开展的以实践“三个代表”重要思想为主要内容,保持共产党员先进性教育,实施了“党员示范岗”、“先锋工程”等活动,全年授牌15个党员示范岗、1个示范集体,在生产工作起到良好效应。
(2)不断加强和改进党员的教育和管理,充分发挥党员的先锋模范作用。
扎实开展好“双向培养”工作,做好培养骨干党员和发展新党员工作。今年双向培养工作中,年初计划把16名先进、骨干发展成党员,把9名优秀党员发成骨干和待业带头人,截止11月底,共发展7名先进、骨干成为中国共产党党员,把4名优秀党员发成业务骨干和行业带头人。
抓好新体制下党员发展工作,把好“入口关”,确保发展质量。进一步加强了对生产一线、管理干部、青年知识分子的培养、教育和考察力度,扩大入党积极分子队伍,不断充实党员队伍结构。按《十五规划》的要求,认真做好党员发展工作。我公司现有党员人183(在册),其中正式党员172人,预备党员11人。坚持成熟一个发展一个的原则,不搞突击发展,确保发展质量。今年又有14人向党组织新递交了。
广泛深入地开展“”、“党员责任区创成果”、“支部工作综合竞赛”等活动。在2003年“党员责任区创成果”活动中,我公司共有9项被集团公司评为优秀成果。今年年初共立项21项,党委在每季度的综合工作检查中对各支部责任区立项情况进行了严格检查,目前开展情况均比较良好。截止11月底,已完成20项,取得较好效果可直接计算经济效益的达7项,仅这7项就已创经济效益81.08万元。。
(3)加强对基层单位党建工作的检查、督促和指导。政工科在公司党委的领导下,每月定期和不定期地深入基层3-4天,了解情况,掌握信息,检查落实党建工作制度和活动的开展情况和效果。
4、切实加强和改进思想政治工作,为公司生产经营创造良好的局面。
今年以来,我公司党委针对工作职能转变,按照带好队伍、抓好生产的基本要求,以积极主动的姿态,不回避矛盾和问题,切实加强和改进思想政治工作,深入调查研究,调动广大干部职工的积极性,形成团结奋进,求实创新的良好氛围。
(1)强化党对思想政治工作的领导,落实思想政治工作责任制。
保证生产和职工队伍的稳定性是困难时期压倒一切的工作重点,确保两个稳定是扭亏解困的基本需要。为此,公司党委对这项工作做了认真的安排和部署,要求各级党组织坚持谁主管、谁负责的原则,明确责任,落实职责。形成党委统一领导、党政工齐抓共管的局面,有针对性地深入细致开展思想政治工作。
(2)在广大党员、职工中深入开展,提高认识,坚定信念。
在工作中,对职工关心的热点、难点和疑点问题上,通过处理好“四个关系”,维护职工队伍稳定,保证了生产的有序进行。这四个关系是:一是处理好正确引导和解决实际问题的关系,通过党课、支部大会等形式加强宣传和形势任务教育,把企业的改革发展方略和工作措施向广大干部职工讲清、讲透,关心他们的生活和工作,帮助他们渡过难关,让职工感受到组织的理解、信任和温暖;二是处理好行政手段和思想政治工作之间的关系,正确认真思想政治工作的作用,不断改进领导和管理方式,并根据职工的心理承受能力,把握好政策和制度的出台时机;三是处理好治标与治本之间的准确率,解决问题做到全面了解,认真剖析,把握本质,规范行为;四是处理好正面和反面之间的关系,结合发生在职工身边的具体事件,及时组织干部
公司年党建工作总结
20XX年度,XX公司在地区国资委党委的正确领导下,紧紧围绕以“投资、融资和资产管理”三大平台向“金融服务、实体经济、现代物流、土地储备”四大资本运作为主、资产管理和政府项目代建为辅的市场化发展转型为中心来抓党建工作,以“围绕中心抓党建、抓好党建促发展”的工作思路,深入学习《*谈治国理政》重要内容,扎实推进党员干部队伍的全面建设,使党员干部队伍的整体素质得到不断提高,促进各项工作取得了较好成效。现将一年来党建工作情况总结如下:
一、加强班子建设,提高党员干部队伍整体素质
(一)加强支部班子建设。年初,公司党支部严格按照《党章》要求,改选支委委员,健全组织生活,加强支部班子建设,严格落实“三会一课”工作制度,通过组织形式,加强对党员教育管理,树立爱岗敬无私奉献的精神,通过加任务、压担子等方法措施,使党员干部能够变压力为动力,自觉完成工作任务,工作的积极性和主动性得到了很大提高,充分发挥投资、融资和国有资产经营管理“三大平台”职能作用,加强与区内外各金融机构的合作,拓宽了金融合作渠道,为地区经济发展提供更多融资资源;加大了参控股企业股权的投资管理力度,积极参与地区“十三五”规划中的新能源、现代物流、土地储备和政府代建项目等重要工作。
(二)加强干部队伍建设。公司领导班子自去年底调整后,班子成员之间在转方向、调结构、促发展的过程中,班子成员始终走在职工的前面,讲团结、顾大局,以上率下,做好示范。工作中能够团结一心扑在工作岗位上,干劲足、思路清,对待工作兢兢业业,注重在实践中培养和锻炼员工,努力提高公司的综合实力,不断完善全体员工干事创业的企业文化精神,使公司整体面貌焕然一新,公司上下充满了朝气蓬勃的生机和活力,干部队伍的凝聚力和向心力得到了有效提高。
二、落实目标管理,强化主体责任
(一)完善各项目标管理工作制度。一年来,公司对各项工作流程进行了细化和完善,结合年度目标任务,拟定了9项公司工作目标和6项部门工作目标,针对目标任务的完成又制定完善了各项管理制度和办法27个,其中党建工作制度16个,党风廉政建设工作制度5个,业务工作6个,进一步规范了企业的内部管理、年金、信息奖励、绩效考核等制度的完善,确保了公司各项工作的顺利进行。通过建立健全各项工作制度,进一步提高了员工爱岗敬业的工作热情,调动了员工解决疑难问题的积极性和主动性。
(二)落实班子成员抓党建工作的主体责任。工作中,党支部认真履行了党支部书记抓党建工作第一责任人的工作机制。首先,为了抓好今年的党建工作,公司党支部组织全体党员召开了专题会议。会上,大家都纷纷表示要将党建工作设置专人负责,要把党建工作列入(董事长、总经理)办公会会议日程,将党务工作与业务工作同讨论、同部署、同发展、同考核,确定每周五下午为党员干部学习日,各项党务工作均以会议形式督促各部门落实。其次,领导班子成员同各部门之间签订了党建、党风廉政建设、绩效管理考核、安全生产目标管理等58份责任书,签约率达到100%,真正做到了责任到人、层层管理、层层负责。根据公司实际,班子成员与各部门之间建立了7个党建联系点和“一岗双责”工作制度,实现了党建与业务工作全覆盖、同发展。日常工作中班子成员能够主动深入分管部门,通过以谈心和拉家常等方式解决公司员工在工作和生活中存在的困难和问题。一年来累计深入联系点调研19次,听取汇报19次,解决疑难问题37件;定期、不定期深入分管部门听取工作进展情况19次,向分管部门提出建议31件;在党支部书记抓党建工作长效机制方面,深入联系点调研6次,发现问题17件,督促落实6次,解决疑难问题21件,有力推动了公司各项工作向前发展。最后,为了确保党建工作的顺利开展,经公司会议研究,将上年度职工工资总额的2%计1、94万元列支为今年的党建工作经费支持党建工作,并定期予以公示,为党建工作的顺利进行提供了有力保障。
三、加强党员干部学习教育,提高全体人员的思想理论水平
(一)认真抓好党员的理论学习和培训。一年来,公司党支部组织全体人员认真学习了十八大、十八届三中、四中全会精神,*系列重要讲话精神和《*谈治国理政》、《*关于党风廉政建设和反腐败斗阵的重要论述摘编》等内容。通过集中学习完成了党员32个课时的培训和党支部书记56个课时的培训,结合自学深入开展“去极端化”宣传教育,观看了谎言包装下的“迁徙圣战路”,揭穿了境外暴力恐怖组织的谎言,还原了“迁徙圣战”的真相。认真开展了“两文件、一条例”、我是中国公民宣誓活动、宪法宣传教育月等学习活动,参加了地区国资委组织的党支部书记培训和入党积极分子培训,提高了党支部书记的组织管理能力水平和入党积极分子对党的知识认识。一年来,学习理论知识43篇,远程教育学习18篇,组织全体人员讨论2次,书写发言稿12篇、书写心得体会25篇,组织考试4次,发放考试卷85余份,制作宣传展板13块,横幅5条,更换企业墙体文化展板16块,上报党建业务工作信息38篇。通过扎实有效的学习和培训,充实了全体人员的理论知识,使2名员工深受感悟,积极向组织靠拢,并提交了入党申请书,接受组织的考察培养和学习培训。
(二)积极开展“三严三实”专题教育活动。按照地委、地区国资委“三严三实”专题教育活动的要求,结合公司实际制定了实施方案和学习计划。采取走出去、请进来等方式为党员干部上党课5次,班子成员根据公司发展状况能亲自撰写党课讲稿,班子成员结合自身的工作、思想、职责实际,在参加上级党委组织的研讨的同时,又参加了公司党支部组织的专题研讨,截止9月底,累计撰写心得体会27份,组织专题研讨2次,查找不严不实的问题10条,并建立了问题清单,制定了整改措施。通过“三严三实”专题教育的学习,增强了全体党员干部争做“守纪律、讲规矩”的意识,进一步提高了做国投好党员、好干部和好员工的动力。
(三)抓好群众路线教育“回头看”工作。在落实群众路线教育实践工作中,针对已整改的政治上不够坚强、形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风等21个问题,公司对领导班子和党员领导干部从思想、工作、作风等方面,认真进行了整改落实及专项整治情况的“回头看”,做到了经常抓、抓经常,防止了“四风”问题的反弹,起到了警钟长鸣的效果。通过专项整治,全体党员干部提高了遵守政治纪律的自觉性,改进了工作作风,密切联系了群众,为公司的持续健康发展提供坚实的思想基础和组织保障。
(四)积极推进民族团结单位创建工作。按照哈密地区《创建地区级民族团结进步模范单位、争当地区级民族团结进步模范个人评选标准及条件》规定和《哈密地区进一步推进民族团结进步创建工作实施方案》通知的要求,公司党支部制定了20XX-20XX年创建长期规划,扎实开展了各项创建工作的落实。今年8月,公司向地区民模办提交了创建地区级民族团结进步模范单位的申请报告和自查报告,通过听取汇报、查阅档案、现场提问等方式,验收考核组对XX公司地区级民族团结进步模范单位创建工作进行了考核验收,验收结束后表示,XX公司的民族团结创建工作有特色、重点突出、档案资料规范齐全,创建工作扎实有效,为哈密地区的社会稳定和长治久安做出了应有的贡献。
(五)践行承诺,做好党费收缴工作。在深入开展“四强四优”活动中,全体党员干部敢于亮明身份,结合工作实际积极向群众公开自己的承诺,并将承诺书张贴在公示栏,接受群众的监督,日常工作中全体党员干部都能依照承诺内容,进行履诺、践诺。同时,全体党员严格按《党章》规定,按时按标准缴纳党费,做好了党费的交缴工作,一年来,共缴纳党费2166元。
四、改进工作作风,推进服务型党组织建设
一年来,公司党支部充分利用元旦、春节、五一、六一、七一、十一、民族团结月、肉孜节、古尔邦节、中秋节、赛羊节等重要节日走访慰问了1个福利院和“访惠聚”社区、2个少数民族乡、3个结对帮扶点、46个困难党员及贫困户等,共支付慰问金及捐助款131、44万元。
(一)开展好结对共建活动。国投公司现有伊吾县盐池乡阿勒通盖村、哈密市西河区团结路社区和哈密市东河区青年南路社区3个结对帮扶点,双方共同签订了结对共建协议书,国投公司的8名党员向团结社区填报了机关党员进社区公开承诺,并建立了承诺台账,与社区的边缘户、因病致贫户、残疾人建立了“一帮一”的帮扶服务台账,参加联席会议2次,走访慰问困难家庭30户,发放慰问金10500元,积极参加了团结社区组织的“庆七一、促和谐”为主题纪念建党94周年文艺汇演,全体党员进行了入党宣誓。
(二)大力支持“访惠聚”工作。公司领导班子成员重视“访惠聚”工作,针对惠康园社区社区困难群众多的问题,国投公司建立了长期帮扶措施,在政策上给予倾斜,资金上给予支持,物质上给予保障,惠康园社区的安全稳定和长治久安做出了应有的贡献。一年来深入惠康园社区看望慰问社区干部及工作组成员8次,为惠康园社区捐赠了价值6700元的立式空调和饮水机,安装了7500元三个的防盗门,慰问了辖区5户贫困户,赠送了价值1000元的生活必需品。
(三)关爱困难党员。公司在开展好各项业务工作的同时,还承担了地区改制及破产企业的老干部管理工作,为了让这些企业的老党员真正感受到党的温暖和政府的关怀,公司积极组织人员看望慰问了原哈密钢铁厂等5家破产企业16名和伊吾县前山乡5名困难老党员,并送上28500元的关爱互助金。同时多次前往医院看望病重期间原地区化工厂党支部书记张晓明,协助家属办理了后事,送老干部走完人生的最后一程,受到其家属及老干部的称赞。
(四)积极参与社会福利事业。国投公司的发展离不开党的路线方针政策的引领,离不开哈密地区经济社会发展的依托,离不开区域内各族人民团结和谐稳定的政治局面,为了回馈社会,答谢政府和人民多年来的支持,按照地委、行署的要求,公司积极向哈密市福利院捐助122万元的塑胶地面工程款,改善了福利院的生活娱乐环境,确保区域内孤残老人和留守儿童有一个舒适美好的生活环境。
(五)促进民族团结。在第33个民族团结教育月、第25次全国助残日和盐池乡赛羊节期间,公司领导带领人员走访慰问了受洪涝灾害的哈密市五堡乡、伊吾县盐池乡阿尔通盖村和市区内3户残疾人(2户为原哈密钢铁厂赡养人员、1户为公司门面房租赁户),为他们送上体育器材、生活必需品和慰问金共计30000元。活动期间公司9名党员同志与地区9名不同民族的同志开展了结对子、交朋友活动,建立了走访工作制度和结对子联系卡,实现了民族团结教育活动的制度化、经常化、常态化。
五、创新企业文化建设,促进公司健康发展
企业文化是凝聚人心、增强企业竞争力的无形资产和力量,是企业生存发展的动力。对外,它是一面旗帜;对内、它是一种向心力。为了树立好这面旗帜,公司在打造外部势力的同时注重树立内部形象。
(一)规范用人文化。在公司转方向、调结构的过程中,公司的高级管理人才和专业技术人才日趋馈乏。公司严格按照地区人社局和国资委关于《哈密地区做好国有企业公开招聘工作的方案》的要求,制定了国投公司公开招聘制度,成立了公开招聘人才领导小组,安排专人制定招聘计划,坚持“德才兼备、以德为先”的原则,严格落实公开、公正、透明的招聘程序,并将招聘事宜及时同人社局、纪检委进行沟通。充分利用新疆公共就业服务网、哈密地区人社局网站和爱哈密微信平台,对拟招聘人员的岗位信息进行了公开发布。对每名应聘人员的考试成绩采用现场打分、现场统计、现场公布的办法,对招聘的全过程由上级党委和纪检部门进行了全程监督,防止了“带病招聘”、“带病录用”。经过公开、公平、公正的层层选拔,招聘了9名高级管理人才和专业技术人才,为公司的发展壮大补充了新鲜血液。
(二)加大网络文化宣传。为了进一步推进公司办公自动一体化,整合公司的软件设备,拓展网络领域,充分利用现代办公设备加强企业文化宣传,将原有的一台OA设备,通过软件将党务工作、业务工作和财务工作有机结合,形成了办公自动化和财务业务一体化的工作模式,开通了国投公司党务群、国投公司微信公共平台,将公司全体人员、部门、子公司连在一起,无论走到哪儿都能看到哈密国投的发展,听到哈密国投的声音。同时,提高了办公效率,增强了党务工作的透明度。
(三)提升墙体文化宣传力度。今年来公司注重抓好员工的素质建设,将不足100平方米的走廊设置为文化走廊,作为弘扬公司先进文化、促进企业发展的有效载体来抓,进入走廊一股浓厚的文化氛围扑面而来,科学、生动、具有感染力企业文化指明了我们的工作的方向,哈密国投公司“十三五”规划明确了我们的奋斗目标,道德文化、警示文化、奋斗文化,内容丰富,图文并茂,感染力强,展现了公司的软实力,时刻提醒着公司每一位员工老实做人,认真做事,才能推动公司不断发展壮大。
(四)推进日常管理规范化建设。为营造整洁、有序、安全的办公环境,提高工作效率,形成追求卓越、精益求精的企业文化,今年来,公司积极推行办公室6S管理体系建设,设置专人管理,制作了流动红旗,做到每周一检查、一评比、一讲评、一颁奖。通过推行,办公室环境整洁了,物品摆放整齐有序,办公效率提高了,员工的整体素养提高了,企业向上发展的氛围浓厚了。
六、抓好党建促经济,确保国投公司转型发展
通过开展扎实有效的党建工作,围绕党建抓经济、抓好经济促发展的效果非常明显。按照公司目前各项工作的进展情况,年底前能够圆满完成年初制定的各项目标任务指标。与历年相比,今年的工作质量及效率得到了很大提高升。今年7月份,公司向地区上缴了三年国有资产收益2000万元,政府代建项目哈密海关及检验检疫局综合楼主体已建造到第八层;石城子2万光伏项目目前期报建手续已完成,新能源项目及新的金融融资平台前期调研工作已完成,目前正进入论证阶段;500亩土地储备收购工作正在办理当中。
一年来,公司的党建工作虽然做了大量的工作,但离上级党委的工作标准还有一些差距,有些工作还没有落到实处。在今后的工作中,我们将严格按照国资委党委制定的年度考核细则和文件要求,加大对各项党建工作制度的落实,将党建工作同“三严三实”专题教育学习紧密结合起来,与学习贯彻落实习近平总书记系列讲话精神紧密结合起来,与国投公司的各项工作开展紧密结合起来,与推进服务型党组织建设紧密结合起来,并通过各种形式加强对党员的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设的提高,激发党员的积极性、创造性,推动国投公司党建工作再上一个新台阶,为地区经济建设做出应有的贡献。