国网年度总结报告范文。
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江苏省常熟中等专业学校项目建设情况报告江苏省常熟中等专业学校 国家中等职业教育改革发展示范学校 项目建设情况报告一、项目建设基本情况 2012 年 6 月，学校成为“国家中等职业教育改革发展示范学校” 第二批建设单位。数控技术应用、汽车运用与维修、计算机网络技术、 酒店服务与管理 4 个专业被列为重点建设专业，创业教育、校企一体 办学模式为特色建设项目。
（一）项目建设总体情况 学校现有专任教师 329 人，全日制学历教育在校学生 5207 人。两 年来，全校上下团结一心、凝心聚力，将国家示范校建设作为提高学 校办学水平、提升学校服务能力、促进学校全面发展的重要抓手，根 据“总体规划、分步实施；细化任务、责任到人；集中资金、突出重 点；全面建设、加强管理”的基本原则，严格按照《任务书》和《建 设方案》的任务和目标，有序推进项目建设，到目前为止，建设任务 全部完成，预期目标全面达成。
1．预期目标完成情况。1 江苏省常熟中等专业学校项目建设情况报告核心指标完成情况表项目 申报基础 预期目标 完成情况 完成率 （%） 200 750 127 67 113.6 100.1 100/127 115 111 100地方生均预算内拨款标准 办学 经费 地方财政专项拨款 行业、企业专项投入 其他：学费、住宿费等 教学仪器设备数量 教学仪器设备总值 校内实训基地/室数 实习 实训 校外顶岗实习 （10 人以上） 基地数 校内生产性实训（学时）平均比例 实践教学学时占总学时 50%以上的 专业数占专业总数的比例 半年以上顶岗实习学生数占应届 毕业生总数的比例 职业技能鉴定机构/工种数量 双证 书 “双证书” 专业占专业总数的比例 “双证书”专业中平均“双证书” 获取率 专任专业教师数/授课课时数 专业 教师 从行业企业聘请的兼职专业教师 数/授课课时数 签订合作协议的企业数 签订校企合作协议的专业比例 合作企业参与教学的专业比例 校企 合作 合作企业接收就业的学生数 合作企业对学校投入的设备总值 学校对外技术服务到款额 学校培训员工数 就业 情况 毕业生初次就业率 毕业生初次就业平均月薪 合作企业接收的顶岗实习学生0.56 万元 130 万元 25 万元 3814.58 万元 2450 台（套） 4390 万元 8 个/ 57 个 63 个 10% 94%0.60 万元 200 万元 55 万元 4000 万元 2950 台（套） 5990 万元 11 个/ 67 个 ≧73 20% 100%1.2 万元 1500 万元 70 万元 2685.06 万元 3352 台（套） 5997 万元 11 个/85 个 84 22.1% 100%100% 1 个/ 20 个 100% 95.64% 202 人/85326 课时 63 人/6837 课时 63 家 100% 100% 5922 人月 898 人 89.5 万元 18.2 万元 10400 人天 98% 1500 元100% 1 个/ 22 个 100% ≧98% 212 人/89800 课时 80 人/8270 课时 83 家 100% 100% 6300 人月 1000 人 289.5 万元 30 万元 14000 人天 ≧99% ≧2000 元100% 1 个/ 22 个 100% 99.12% 212 人/91584 课时 80 人/8360 课时 84 家 100% 100% 7716 人月 1405 人 304.2 万元 194.2 万元 21325 人日 99.5% 2322 元100 100/100 100 101100/102100/101 101 100 100 122 141 105 647 152 101 116.12 江苏省常熟中等专业学校项目建设情况报告2．对学校整体办学实力提升情况。
学校各专业在 4 个重点建设专业的带领下，同步推进人才培养模 式与课程体系改革、师资队伍建设和校企合作与工学结合运行机制建 设。办学能力持续提升，建成了江苏省品牌专业 3 个、苏州市级精品 课程 16 门；新建和改造实验、实训室 40 个；省高水平示范性实训基 地建设项目 3 个。
两年来， 学生在技能大赛中获国赛一等奖 3 项 （其中第一名 2 项） 、 三等奖 1 项，省赛一等奖 5 项、二等奖 13 项、三等奖 18 项；在省创 新大赛上获一等奖 3 项；在全国文明风采大赛上有 114 件作品获奖； 学生双证获取率 100 %，毕业生初次就业率超 99.5%，毕业生初次就业 平均月薪达 2322 元。
学校投入 500 多万元，全面升级优化校园网络，实现了音频视频、 有线网络班班通；安装了管理系统，实现了学校管理信息化；建立了 教学资源管理平台、专业资源库和精品课程网、网络教学平台、教师 和学生个人空间，实现了在线的教与学。
（二）建设工作机制与举措 1．设立专门机构，强化组织管理。
学校专门成立了项目建设组织机构，由“项目建设领导小组”负 责项目建设的组织领导、统筹规划、管理决策、监督考评；由“项目 建设办公室”负责日常管理、组织协调和检查督促；由 6 个“项目建 设工作组”负责建设项目的运行推进、跟踪管理；由“项目建设监督 小组”负责对项目实施全过程监控；由“资金保障管理小组”对项目 建设专项资金的投向、使用实行全过程监督管理。3 江苏省常熟中等专业学校项目建设情况报告学校国家示范校建设项目领导小组项目 建设 办公室重点 专业 建设特色 项目 建设项目 建设 监督 小组项目建 设资金 保障管 理小组数控技术 应用专业汽车运用与 维修专业计算机网络 技术专业酒店服务与 管理专业创业教育 特色项目项目建设 工作小组项目建设 工作小组项目建设 工作小组项目建设 工作小组建设工作 小组校企一体办 学模式特色 项目建设工作小组2．完善建设制度，规范过程管理。
学校制定了《建设项目实施管理办法》和《建设项目经费管理实 施细则》 ，明确项目建设、资金使用等规范。实行学校统筹、项目组推 进的建设管理体系，依据《任务书》各项目标、任务，有序展开各项 目建设，保证了项目建设的优质、高效。
3．实行科研引领，发动全员参与。
学校将示范校建设《任务书》和《建设方案》细化为 67 个课题， 以科研引领项目，以课题带动建设。建立了项目负责人牵头的项目建 设团队，形成了“人人有任务，全员共参与”的示范校建设格局。
4．创新工作机制，加快建设进程。
学校定期召开专题会、推进会，强力推进示范校建设，及时通过 专题网站、QQ 群等交流传递示范校建设信息；定期通过简报、校报等 形式介绍示范校建设进程；不时通过电视、报纸等媒体宣传示范校建 设成果和经验，营造良好的建设氛围。
二、重点支持专业建设情况 学校以示范校建设为契机，积极探索“任务驱动、项目为主、理 实一体、强化实践”的教学模式，努力构建“校企一体、工学结合、4 江苏省常熟中等专业学校项目建设情况报告创业促就业”的人才培养模式，着力推进“质量立校、人才强校、科 研兴校”三大战略，全面提高办学水平，提高育人质量，提高服务社 会能力。4 个重点支持建设专业的建设任务已全面完成，专业水平得到 大幅提升。
（一）人才培养模式与课程体系改革 1．构建人才培养新模式。
学校积极开展更有利于增强学生岗位适应能力的人才培养模式改 革实践。
数控技术应用专业构建了“校企结合、工学结合、产教结合”的 “三结合”人才培养模式；计算机网络技术专业探索“五融四化，校企一体”递进式人才培养 模式；5 江苏省常熟中等专业学校项目建设情况报告酒店服务与管理专业实施教、学、做合一的淡旺季工学交替人才 培养模式；汽车运用与维修专业构建“一主线、两强化、三结合、四阶段” 人才培养模式。2．推进课程体系改革。
学校本着“专业对接行业、课程对接岗位”的思路，联合行业、企业， 共同研究开发理论与实践相融合、教学内容与岗位需求相适应的课程 体系。例：数控技术应用专业构建的“以专业课程对接岗位能力的课 程体系”如下图6 江苏省常熟中等专业学校项目建设情况报告数 控 技 术 应 用 专 业 课 程 体 系专 业 基 础 知 识机 械 制 图 及 C A D机 械 制 造 技 术机 械 零 件 测 绘传 感 与 检 测 技 术机 械 设 计 基 础机 床 数 控 常 识编 程 技 术 基 础数 控 加 工 工 艺 基 础辅 助 设 计 与 制 造气 动 与 液 压 技 术数 控 设 备 管 理 与 维 护p L C 编 程 与 应 用电 工 技 术 基 础质 量 管 理 与 控 制 技 术电 机 控 制 与 调 速 技 术就 业 岗 位加工基础岗位 （普通车、铣、钳工）数控核心岗位 （数控操作工、工艺编程员 加工编程员）技能拓展岗位 （设备维护员、质量检验员、 生产管理员）专 项 技 能工 技 能 车 训 练铣 工 技 能 训 练钳 工 技 能 训 练零 件 测 绘 与 绘 图数 控 车 削 技 术 训 练数 控 铣 削 技 术 训 练C A D / C A M 技 术数 控 综 合 实 践电 工 技 术 训 练p L C 编 程 训 练数 控 机 床 电 气 安 装数 控 机 床 机 械 安 装计算机网络技术专业构建的“以工作过程为导向的模块化项目式课程体系” 如下图计算机网络技术专业工作过程导向的模块化项目式课程体系网络管理模块WEB 应用开发模块产品维护及售前售后服务模块核心（项 目） 课 程选 课修 程核心（项 目） 课 程特 课色 程核心（项 目） 课 程选 课修 程网服 务 络器 配 置 安与 管 全理计 算 机 网 络 基 础网 络 组 建 与 管 理心 理概 健观 康程 序 设 计、数 据 库 技网 页 设 计 与 制 作图 形 设 计数 码 摄 影色 彩 构 成电计 算 子机 应 商用 基 务础计 算 机 组 装 与 维 修ASp/ASp.NET ACCESS photoShop Flash VB应 用 文 写 作艺书灯 术法谜 欣 赏IT7 江苏省常熟中等专业学校项目建设情况报告4 个重点专业建成苏州市级精品课程 8 门；新增校本教材 17 本， 其中正式出版 10 本。
3．强化数字化课程资源建设。
学校建成了信息化教学资源平台，通过省专业协作组，牵头完成 了《计算机网络基础》等 2 门课程；参与完成了《机床数控技术》等 34 门课程的数字化教学资源开发。联合开发了汽车维修等 6 个仿真实 训平台；充实了一批对接职业情景的数字化课程资源。
4．引入第三方质量认证。
学校深化改革质量评价体系，在中高级技能等级鉴定基础上，数 控专业引入 pTC 项目认证；汽修专业引入英国学徒制证书；计算机网 络专业引入 ADOBE 项目认证；酒店管理专业引入旅*业学会认证。
（二）师资队伍建设 学校精心制订教师继续教育培训方案，积极为教师提供多形式、 多层次、具有针对性的培训，强力推进“教师素质提升工程” ，开展青 年教师“三年过三关”活动、专业教师企业实践研修、双师型教师技 能比武竞赛、骨干教师信息化教学展示活动和“五优”教职工评比活 动,着力提升师资实力。
1．队伍结构得到优化。
两年来，新增专任教师 25 名、双师型教师 29 名、研究生学历教 师 13 名。在专任教师中，研究生占 16.5%、高级职称占 30%，其中副 教授 9 名。在专业教师中，双师型占 96%、技师高级技师占 50%。在 80 名兼职教师中，技能大师、能工巧匠占 24 名。
2．骨干数量得到提高。
两年来，新增骨干教师 24 名、专业带头人 6 名、技师或高级技师 16 名、苏州市学科带头人 2 名、常熟市学科带头人和教学能手 16 名。8 江苏省常熟中等专业学校项目建设情况报告涌现了周伟良等 6 名国赛金牌教练。91 96 80 70建设目标 实际完成100 80 6029 18 5 新增双师型 双师比例 新增技师 外聘教师 16 5 6 专业带头人40 20 03．名师作用得到发挥。
学校建立了 10 个“名师工作室” ，其中， “陶立强数控产学研究” 、 “陆丽丹旭日传媒”工作室为苏州市级“名师工作室”。在名师引领 下，两年来教师在苏州市级以上评优课上获奖 90 人次，完成省级以上 课题 18 个、苏州市级课题 13 个，省级以上发表或获奖论文 98 篇；在 省级技能大赛上获一等奖 5 个， 省级示范课、 研究课获奖 19 个， 全国、 省信息化教学大赛获奖 7 个。
（三）校企合作与工学结合运行机制建设 1．完善了校企合作机制。
学校牵头成立了由 108 家企业及政府职能部门组成的“学校改革 和发展委员会” ，成立了由 75 家企业参加的“常熟职教办学集团” ，各 专业均成立专业建设咨询委员会，分别与 84 家企业建立了稳定的校企 合作关系。
2．充实了校区企业内涵。
学校积极实践“实训基地与校区企业一体化”模式，4 个重点建设 专业分别建成了常熟市液压工具厂、FANUC 应用中心、东港职教汽车服 务有限公司、苏州创奇网络科技有限公司、苏州湖山文化传媒有限公9 江苏省常熟中等专业学校项目建设情况报告司、江南美食研发中心 6 个校区企业，在校内实现学生工学结合、顶 岗实习。
3．推进了企业校区建设。
学校深化与企业合作，将深度合作企业建设成企业校区，4 个重点 建设专业分别在常熟市金石机械有限公司、观致汽车有限公司、江苏 网路神有限公司、常熟虞城大酒店等 12 家企业建成企业校区，为开展 工学结合提供了条件。
三、特色项目建设情况 （一）创业教育 学校以 “大学校培养小老板， 小老板成就大事业” 的创业理念， 开 设创业课程，开展创业实践，开办创业实体，创业教育受益学生 3600 多名，800 多名学生参加了创业实践，有 95 名学生开办创业实体，涌 现了杨绪龙等一批自主创业成功典型。
（二）校企一体办学模式 两年来，学校大力推进“校区企业、企业校区”建设，已建成 6 个“校区企业” ， 18 个“企业校区” 。构建了课堂在车间中、教学在生 产中、学校在企业中的产教结合模式。
“区校合作、校企一体” ，校企 共育技能型人才的办学特色已基本形成。
四、建设经费投入与使用 （一）项目资金预算情况 项目资金预算总投入 2780 万元，其中：中央财政拨款 1120 万元， 地方配套拨款 1120 万元， 学校自筹 240 万元， 行业企业投入 300 万元。
（二）项目资金投入情况 截至 2014 年 7 月 31 日，项目实际收到各项资金 3084.2 万元，其 中：中央财政资金 1120 万元，地方配套资金 1420 万元，学校自筹资10 江苏省常熟中等专业学校项目建设情况报告金 240 万元，行业企业资金 304.2 万元。
项目建设专项资金投入情况表资金来源 中央财政 投入 地方配套 资金 学校自筹 资金 行业企业 投入 预算金额 (万元) 1120 1120 240 到位金额 (万元) 1120 1420 240 资金到位 时间 2012 年度 2012-2014 年度 2012-2014 年度 2012-2014 年度 到位 率（%） 100 126.7 100 捐入加工中心机、酒店用品、 电脑空调、全自动洗车机、汽 车、体育运动区域设施及体育 器材、建筑材料等实物及 76 万元资金。
说明 苏财教[2011]244 号、苏财教 [2012]196 号 2012 苏财教[2012]77 号） 、 苏 财教[2011]266 号）300304.2101.4合计27803084.2110.9(三)专项资金使用情况 截至 2014 年 7 月 31 日， 建设项目实际使用各项资金 3084.2 万元， 其中：中央财政实际使用 1120.00 万元(其中用于购置实验实训设备 220.1 万元，占 19.65%；师资培训进修 107.7 万元，占 9.62%)，地方 配套实际使用 1420 万元，学校自筹实际支出 240 万元，行业企业实际 支出 304.20 万元（包括实物资产） 。详见下表：11 江苏省常熟中等专业学校项目建设情况报告项目建设专项资金使用情况表中央财政（万元） 地方财政（万元） 行业企业投入（万元） 学校自筹等其他投入（万元）经费投入与支出情况表预算投 入 1120 300 300 260 260实际投 入 1120 300 300 260 260实际支出 1120 300 300 260 260预算投 入 1120 550 50 180 140 76 124实际投入 1420 602.7 107.3 227 180 170 133 1180 44实际支出 1420 602．7 107．3 227 180 170 133 1260． 89 44预算投 入 300 50 50 50 50 24 76 100实际投 入 304.20 53.54 49.09 53.52 47.69 24.36 76 252.94实际支 出 304.20 53.54 49.09 53.52 47.69 24.36 76 252.94预算投 入 240实际投 入 240实际支 出 240经费总额 数控专业 汽修专业 计算机专业 酒店管理专业 创业教育特色项目 校企一体办学模式特色 项目其中：实验实训设备费用 其中：师资培训进修费用100 140100 140100 140220 108220 108220.10 107.76842 4412 江苏省常熟中等专业学校项目建设情况报告五、贡献与示范 （一）对区域经济社会发展的贡献 1．为地方经济提质增速提供人才支撑。
学校每年培养 1600 多名高素质技术技能型人才，为地方经济建 设提供专业对口、数量稳定、质量保证的人力支撑。毕业生当年就业 率超 99.5%，用人单位对毕业生满意度保持在 90%以上。
2．为企业员工素质提升提供专业培训。
充分发挥自身优势，面向社区开展社区教育，面向市场开展各类 培训。做到学历教育与社会培训并举，职前与职后教育并举，推进职 业教育终身化。每年为社会、企业培训 20000 多人天，每年招收业余 学历教育学生 1600 多人。
3．为经济社会和谐发展提供优质服务。
学校是常熟职教集团牵头单位， 苏州市农业教育办学集团理事长 单位， 常熟市酒店协会、 电子商务协会、 物流协会、 技师协会副会长、 副秘书长单位，积极参与企业新产品的开发和研究，为企业提供技术 咨询等服务。实训基地成为国赛基地、省国赛集训基地、苏州市、常 熟市技能比赛基地。学校体育设施全面开放，为社区居民提供健身服 务。
（二）对其他地区和学校进行示范、带动和辐射的成效。
1．专注创优质量，发挥示范作用。
学校专注于培养知识型、技能型、管理型、创业型人才，实现高 层次、高质量、高平台、高起点就业，学校领导多次在省教育厅、全 国 FANUC 数控系统年会、兄弟单位作经验交流。接待外省市政府、学 校领导考察 46 次，省市级媒体宣传 80 多次。在 2014 年全国职业院 校技能大赛数控维修赛项比赛中， 赛项总裁判长对获全国第一名的我13 江苏省常熟中等专业学校项目建设情况报告校选手的突出表现给予了高度评价。
2．勇于创新实践，发挥带动作用。
学校为江苏省首批现代职业教育体系建设试点学校， 承担了 “3+4 应用型本科” 、 “3+开放本科”试点项目。先后被教育部列为“丰田 TEAM21” 、 “FANUC 数控系统应用中心” 、 “DMG MS 数控专业领域校企合 作项目”合作院校。2013 年，被确定为省“中英现代学徒制” 试点学校，省教育厅杨湘宁副厅长在签约仪式上说
“奇瑞捷豹路虎 汽车有限公司与常熟中等专业学校的现代学徒制试点合作项目这一 创新举措，无疑将大力促进校企合作人才培养，深入推进江苏职业教 育改革发展。
” 3．开展广泛合作，发挥辐射作用。
学校是教育部“中西部合作办学”项目学校，承担了西藏学生酒 店服务与管理专业人才培养，已培养西藏学生 140 名，其中 63 名已 毕业回西藏工作，为西部开发、西藏旅游业发展做出了贡献。
2013 年 5 月， 我校 “FANUC 数控系统应用中心” 正式运行， 面向全国 FANUC 数控系统、数控专业学校开展了三期培训，取得了良好效果。
六、建设成果 （一）总体建设成果 1．学校声誉进一步扩大。
学校在示范校建设过程中，先后荣获江苏省教育科研先进集体、 江苏省教科系统“工人先锋号” 、江苏省创新大赛组织学校、江 苏省技能大赛专业优胜奖。成为首批“省高水平现代化职业学校建设 单位” ，新媒体艺术、数控技术、汽修 3 个实训基地为“省高水平示 范性实训基地建设单位” 。
2.
专业品牌进一步凸现。14 江苏省常熟中等专业学校项目建设情况报告数控专业为省品牌专业，其实训基地为省技能教学研究基地、省 国赛集训基地。汽修专业成为苏州市精品专业，是省首批现代职业教 育体系建设“3+4”本科试点项目，其实训基地为 2014 年全国技能大 赛汽车营销赛项比赛基地。计算机网络专业是省品牌专业，是省首批 现代职业教育体系建设“3+4 开放本科”试点项目，其实训基地为省 级实训基地，常熟电视台“职教风采”栏目的拍摄、制作基地。酒店 服务与管理专业是江苏省品牌专业，其实训基地中的“江南美食研发 中心”是常熟 “中国·江南美食之都” 、 “中国蒸菜之乡”的研发基 地，共同编著出版了《常熟菜》 、 《常熟蒸菜》等常熟特色菜谱。
3．校企合作进一步深入。
实施 3618 工程，创造性实践“校区企业” “企业校区”建设，全 面建成文化、科技、生活 3 个学生创业园，东港职教汽车维修厂等 6 个“校区企业”及常熟市长城轴承有限公司等 18 个“企业校区” ，为 创业教育、学生实习实训创造了良好的条件。2013 年 5 月建设完成 的“FANUC 数控系统应用中心”为本校学生、社会各界开展培训，取 得良好效果；合作开发的《数控机床维修--机床电气安装》教材受到 了行业专家、学校老师的好评。
4．职教吸引力进一步提升。
学校利用自身师资及实训基地优势，与常熟电视台联合制作《职 教风采》专题节目，宣传职业教育形势政策；宣传学校办学成果；展 现职校师生风采；展示职校毕业生典型。节目在常熟电视台每周 4 次 播出，至今已制作播出 20 多期，深受广大市民喜欢，收视率名列第 一，职业教育吸引力得到进一步提升。
5．国际化进程进一步加快。
学校继中新合作，培养国际化酒店管理人才后，2013 年，和澳15 江苏省常熟中等专业学校项目建设情况报告大利亚汤斯威尔市大堡礁技术学院建立友好合作关系。2014 年 4 月， 省教育厅、英国驻上海领事馆文化教育处、奇瑞捷豹路虎汽车有限公 司在我校签订合作备忘录， 我校和奇瑞捷豹路虎汽车有限公司签订合 作协议，正式实施“中英现代学徒制”试点项目。
（二）典型案例 案例一
《创业之星正在燎原、创业之火生生不息》 学校确立创业教育理念，组建创业导师团队，开设创业课程，开 展创业实践，开办创业实体，涌现了一批创业之星。
案例二
《搭建校区企业、企业校区平台，推进校企一体化建设》 通过建设“校区企业”和“企业校区”，逐步形成了系统化、制 度化的长效校企合作机制。
案例三
《 “雁行式”教师团队建设研究》 以名师工作室为核心的“雁行式”教师团队建设模式， 为学校深 化师资培训、提升内涵式发展提供了有益的借鉴。
案例四
《构建教学工厂新模式 实现实训生产大融合》通过创办独立法人资格教学工厂，引进企业管理机制，搭建产教 结合平台，实现了数控专业工学结合的教学模式。
案例五
《汉藏交融 沙家浜培育格桑花》 结合西藏地区的产业特点， 为藏族学生量身定制酒店管理人才培 养模式，使藏族学生成为传承民族文化、学会专业技能、服务西藏经 济的技能人才” 。
七、存在问题及改进措施 （一）社会对职业教育的认可程度不够高 需要营造职业教育发展良好氛围。
建立职业教育经费投入长效机 制，确保职业教育持续发展。16 江苏省常熟中等专业学校项目建设情况报告（二）企业参与校企合作的热情不高 校企合作推进尚有困难，需要建立对校企合作企业的政策支持， 提高企业开展校企合作的积极性。
（三）能工巧匠成为职教教师有壁垒 需要改革职业学校教师招录政策， 吸引具有较强实践经验的优秀 技术技能人才、能工巧匠加入职业教育队伍。
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2016年国债年度总结报告
随着现年的来临，旧的一年在转眼间已成过去，2015年既是刚过去的一年，也是我人生中出入社会的一年，在这一年当中，发生的事事非非，以及工作中的失误与成绩，还有对待工作的心态等等，现做个年度的工作总结。总结如下：
<1>关于工作中的失误，这点在上会中还有双语活动操作的工作中都有所体现。
2015年5月1日那次上会是我人生工作中的第一次上会。所以对上会一系列的工作完全陌生，刚开始我还以为大家互相带着在一起工作，可结果不是，因为每人分配的都有工作，并且都是独立工作，领导把工作交给我们之后，几乎就不再管了，只看工作之后的结果。我一下子没有了主意，所以就出现了接站时接到人后不知道往哪儿送（之前没去看停车的地方），同时接了很多人又不知道怎么安排，做完工作提早回到宿舍，早上每人叫床自己起不来，有一次差点迟到了，工作中临时出了点状况手忙脚乱等等问题。这些问题的出现最主要的就是工作态度不够认真，轻视了工作的重要性，所以才会工作前没有做好充分的准备，以致于工作中错误百出。记得有句话叫做："知识决定高度，态度决定一切！"走入了社会，上了班，才真正体会这句话的含义，当没有良好的认真负责的工作态度肯定做不好工作。
2015年一整年除了几次会议接待外，主要的工作是双语活动，双语活动从前期的学习文件等准备工作到文件下来后的招商工作，以及后期的维护工作当中。从我自身来讲出现的失误如下：先是对文件的理解不够透彻和深入，这方面我觉得我主观上没有什么大的失误，最主要的是我根本从来没经历过类似的事情，对其中的条条框框以及其中的政策还有各部门之间的关系等等，根本不懂，所以这方面出现了失误，我个人认为这是难免的，这也就是形成人生经验的地方，为以后的工作奠定了基础。我想当再做第二届第三届以及其他类似的工作就不会再出现这样的失误了！@
之后，双语活动开始招商了，又发生了资料不够用的情况，这是的失误，直接导致了招商工作一再延期，甚至整个活动的延期，这个失误的出现有我们方面的原因，也有领导方面的原因。因为我们以为刚开始发给我们的资料就够用了，压根没想到还需要自己上网去查，这方面领导刚开始没做好充分的准备，也没有提前做好安排，所以就整体导致了这个失误的出现。我想这是我们所有人下次工作应该注意的地方！
再有就是招商时时常出现沟通不和不及时的失误，这方面的问题主要是工作态度的表现，由于对活动的重要性认识不够，所以只顾打新电话把旧的电话没有及时进行反馈，以后的工作中要端正态度作好每个工作的细节。
<2>关于工作态度，这方面的问题在前面的总结中都有涉及。主要就是工作心态不够成熟，有时还以为是在家，做什么都想依赖别人，独立完成工作的能力比较弱，另外就是对待工作不够认真负责，这在今后的工作当中必须要避免！
<3>成绩。虽然工作中有很多的失误和不足，但自我认为还是有点成绩的。对公司发展的贡献不敢说有但就自我能力的提高和完善上有了很大的进步。主要体现在年前的那次会议上，由于我和王姐被分配到"小人国"驻地再加上我属于机动人员，哪边有需要就会被安排到哪里去，所以分配给我的工作比较多，但我不再有恐惧感也没有了依赖感，自己独立地完成了工作，当然其中有很多的地方还需要改正的，比如总爱感情用事，所以与各方领导时有发生冲突，这其实也是心态的问题，工作心态不成熟在工作中总爱带有感情，以后的工作中决心避免这类问题的发生。
现在是XX年年了，进入了新的一年，成长了一岁，工作心态和工作能力也都有所提高，所以在新的一年里，以上出现的种种失误都必须避免，认认真真勤勤恳恳地工作，为公司也为自己，同时希望公司的事业更上一层楼！
年度总结报告范文
公司年度工作总结报告【1】
光阴荏苒，时光流逝，20**年转瞬间过去了。全体员工，在公司各级的领导下，上下一心，团结协作，顺利地完成了全年各项工作任务。回顾20**年，我们虽没有十分骄人的成绩，但平安、顺利是我们最大的收获。展望20**年，相信公司会有更大的发展前景。为了更好地开展工作，认真吸取经验教训，找出工作中存在的问题，现将20**年度工作总结汇报如下：
一、二O一四年主要工作回顾：
(一)加强企业内部管理，不断提高企业管理水平
企业内部管理是企业生存和发展的基础。今年以来，公司在X总的正确指导下，在X总的领导下，以理顺关系为重点，以制度建设为根本，以提高服务质量为抓手，不断加强人员、车辆和物资管理。始终把管理工作放在中心位置来抓，以管理出效益，以管理促发展。坚持制度化管理与人性化管理相结合，分工协作，密切配合，不断修改完善各部门各岗位管理制度，适时组织全体员工学习体会。了解掌握人员动态和思想状况，加强沟通协调，及时解决矛盾和问题，决不允许任何人以任何借口或理由在工作中相互推诿，更不允许任何人把个人之间的恩怨或思想情绪带到工作中去。有力地增强了企业的凝聚力和战斗力。定期召开工作会议，相互交流探讨，互相查找问题、剖析原因，及时制定改进措施，做到了小问题当场解决，大问题限期整改。有力在保证了全年工作的顺利开展。
(二)团结协作，密切配合，顺利完成全年各项生产任务
加强生产管理，完成生产任务是企业工作的核心所在。20**年以来，公司各部门紧密配合，相互协作，围绕“强管理，抓安全，保质量，讲信誉，扎实高效”的工作思路狠抓生产任务的按时完成，得到了各施工方的一致好评。
1.加强了与各工地的配合协调力度，本着“平等互利、相互尊重，及时沟通”的原则，确保混凝土浇注的顺利进行，要求前场工长工作要深要细，提前做好工作安排，注重每一个环节，确保前场施工安全、高效、无误。
2.加大质量管控力度，努力实现节能降耗。公司自成立以来，始终坚持“以质量求生存，以信誉谋发展”的指导思想，大力加强质量建设。从源头抓起，严把原材料进货关，加强砼的生产、出厂、运输、和泵送等每一个生产环节的控制和要求。做到了批批送样检测，时时观察调整。20**年，试验中心共进行砂、石、水泥等各种原材料检测173次，外加剂复检27次。发现问题迅速纠正，有力地保证了商品混凝土的质量。同时，为了降低生产成本，试验室工作人员，在充分保证质量的情况下，全年共进行了87次试配，27次混凝土试验。对不同气温条件下、不同标号的混凝土对塌落度及和易性的不同要求，适时调整配合比，使其达到最佳级配要求。既保证了混凝土质量又尽可能地降低了生产成本。
3.加强对操作人员的调配和管理，严格操作规程，不断培养新的技术能手，相互取长补短，努力提高操作室的操作技能。为公司储备人才打下基础。
4.加强车队管理，有力保证了混凝土运送工作的园满完成。尤其是全体驾驶员发扬连续作战的工作作风，克服天气寒冷带来的不利影响，加班加点，任劳任怨地完成各项运砼任务。
20**年经过全体员工的共同努力，在各部门的相互支持配合下，公司全年完成生产方量75789米3，实现产值2700多万，保障了各工地混凝土的需要。
(三)狠抓安全工作，实现了全年安全事故为零的良好局面 安全工作是企业的命脉，是公司管理的重中之重，它直接关系到企业的生存和发展以及每个员工的切身利益。为此公司领导一班人高度重视，始终把安全工作放在头等大事来抓，取得了良好效果。实现了全年无重大安全事故的良好局面。
1、加强安全领导。年初公司即成立了以X总为组长的安全工作领导小组，加强安全监督检查，及时发现和消除安全隐患，不断修改和完善安全工作制度。
2、注重安全教育，提高安全意识。适时组织安全知识培训，定期讲评安全工作情况。时刻提醒广大员工“安全工作无小事，小隐患也会酿成大事故”的道理。坚持警钟长鸣，常抓不懈。
3、上下一心，齐抓共管。严格执行“安全第一，预防为主”的方针，紧紧围绕“人身安全、财产安全、施工安全”的目标，形成 “人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全”的安全工作氛围。绝不允许不讲安全的人和事存在。对忽视安全工作的部门，发生安全事故的责任人坚决处理，决不姑息迁就。
4、成立应急小分队，制定应急预案。当发生紧急情况和安全事故时，保证及时有效的处理，最大限度把损失降到最低程度。
5、加大设备的维修和保养力度，确保安全运行。20**年公司在资金十分紧张的情况下，仍保证了设备维修和保养开支37万余元，充分说明了公司对设备安全运行的高度重视。真正做到了发现问题及时修理，定期组织检查保养，不允许带故障车辆上路，不允许设备带故障作业，将安全隐患消除在萌芽状态之中，有力保障了车辆和设备的运行安全。
(四)加强纪律建设、提高广大员工的主人翁意识
公司的绝大部分员工能严格要求自己，工作积极主动，认真负责，服从公司安排和调度。积极参加公司组织的清理洗车池、操作室下的水池及料场暗沟的排污等工作，不怕脏不怕累，认真负责，得到了公司领导的高度肯定。
二、工作中存在的一些问题
1.各部门之间配合协调力度还有待进一步加强，效率有待进一步提高。主要表现在工作人员对某些工作认识不足，导致工作“能拖就拖，能缓就缓”的现象时有存在，有时不是这个没到位就是那个没有到位，在一定程度上影响了工作进度。
2.前场与施工方和生产部门的衔接还不够。主要表现在：施工方配合力度有待进一步沟通和加强;生产、运输、泵送等环节配合力度需进一步提高，管道架设时有延后的现象发生等。
3.个别员工集体主义观念淡薄，工作怕脏怕累，只要组织照顾，不要组织纪律。不服从工作安排，工作斤斤计较，相互推诿扯皮的现象在一定程度存在。这也不关他的事，那也不关他的事。为此，新的一年，我们要加强纪律整顿，对不服从工作安排的，公司将实行经济处罚和行政处罚。
4.少数员工安全防范意识不高，还有待进一步加强，主要体现在技术还不过硬，处理紧急情况的能力还有待提高，不能提前发现问题，发现问题后又不能正确处理问题。据统计20**年共发生各类安全事故隐患14余起，处罚20余人次。
5.工作不深不细的现象还比较突出，主要表现在怕麻烦，敷衍了事，不想做，不会做，有的是教他他也不做，这样的员工公司是要清理的。
6.极个别员工特殊思想严重，不服管，认为公司不敢管，拿他没有办法等思想严重存在。
7.工作流程有待制定，以避免造成职责不清，分工不明。
三、二O一五年工作计划与建议
(一)紧紧围绕“抓质量、抓安全、抓成本”这一宗旨，严格管理。
首先，要从原材料质量抓起，不定期、分批次对进场的原材料进行检测，努力控制好水泥强度和稳定性，掌握沙石的含泥量是否超标等;试验中心还应把握好混凝土的塌落度和和易性。
其次，继续加强安全生产监管力度。一是前场工长要加大泵工和管工的监管力度，督促管工加大对泵管的巡查力度，在注意安全的同时合理布管，注意泵管的加固工作，二是要求车队要提高安全意识，严禁超速行驶，严禁酒后驾车，要清楚的认识到安全驾驶的重要性和必要性，同时要认真负责装料，运料及收好小票，不允许把料拉错工地，否则必须严肃处理。
再次，继续提倡全员动员参与公司管理，尤其是试验中心要多做试验，优化混凝土配合比，从各个环节控制好产品成本，以使企业达到产品最大利润化。
最后，除着重抓好以上三方面的工作之外，还应搞好后勤保障工作。一方面要抓好原材料的供给与保障工作，杜绝停产待料的现象发生，否则，会给公司带来一定的负面影响，或者说有损公司形象和社会信誉。
(二)努力拓展商混市场，提高方量和经济效益
目前，我们公司现有的商混业务偏少，每天的生产方量远远不能满足现有设备，由于商混市场竞争比较激烈，为此，我们应制定一套切实可行的销售方案，多发展业务，只有这样，才能提高生产方量，从而提高企业经济效益。
(三)完善管理制度和工作流程，加强作风纪律整顿，提高广大员工的工作积极性。
20**年，公司将在原管理制度的基础上不断修改，并利用一定的时间组织大家学习。
新的一年意味着新的开始，新的机遇和新的挑战，为此，XXXX全体员工，一定会精诚团结，努力奋斗，争取新的更大的胜利。
教师党员年度工作总结【2】
本人毕业至今工作已将近半年，作为一名党员教师，更是应该兢兢业业，这半年来，我始终以党员标准来严格要求自己，不仅要做一名优秀的党员，更应该履行好教师的职责：爱岗敬业，学高为师，身正为范。
这半年来我始终坚持把学习摆上首要位置。
一、坚持用科学理论和知识武装头脑，努力保持思想上先进性，注意加强对党的大会和十七届三、四中全会精神的学习，认真履行党员八项义务，模范遵守党的章程，自觉服从党的领导。在原来的基础上，深入学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，不断学习实践科学发展观，用先进理论思想武装自己。此外，在学习方法和手段上要有新突破，做到博采众长，联系实际，充分利用互联网等现代手段加强学习。再者，要树立通过学习提高政治素质的理念。要认识到作为共产党员，学习不仅仅是增强智力的需要，更是提高政治思想水平的需要，从而把学习与树立正确的世界观、人生观、价值观紧密结合起来，通过学习实现政治素质的大幅度提高。
二、刻苦专研，争创佳绩，并尽己所能关爱关心同事，在本职岗位上提高自身科研能力，争先进，在日常工作中创优秀，使创先争优活动符合实际需要、化为实际行动、取得实际效果。为学校事业的整体发展贡献力量。
三、遵纪守法，遵守学校各项规章制度，遵守劳动纪律。
四、争当节约型党员，带领身边每一个人节约每一张纸，每一度电，每一滴水。
五、勤于学习专业知识，善于创新
充分发挥共产党员个人的主动性和创造性，做到勤于学习、善于创新，善于在各种信息和知识中进行判别和选择，选择那些正确的对自己有用的东西。要理论联系实际，边学边用，学用结合，进行创造性的学习。阅读国内外最新文献，在自己的课题上下功夫，努力钻研，深入探讨，不断提高教学科研水平和工作能力，使自己在项目、文章等方面能有所突破。
六、带头弘扬正气
积极践行社会主义核心价值体系，树立正确的荣辱观，敢于同不良风气、违纪违法行为作斗争。认真学习劳动模范和廉洁从业典型的先进事迹，自觉践行社会主义核心价值观，立足本职，爱岗敬业，淡泊名利，甘于奉献，坚决同不良风气和违纪违法行为作斗争。
我深知从一名刚毕业的大学生转变为一名优秀的教师不是一蹴而就的，各个方面都不能再以一名学生的态度对待问题，需要我各方面的积累经验和学习，才能养成一名优秀教师应该有的职业意识和职业素养。面对教师职业，我充满期待充满信心，教师是一个光荣而伟大的职业，不仅教书育人，这是教师的神圣使命，更能使自己的身心得到锻炼，紧紧跟进时代的脚步，永远年轻。
在未来的日子里，我始终要要求自己：要有高尚的师德，乐于奉献的职业态度和敬业爱生的工作精神，要有终身学习的理念;要弘扬正气，感染身边的人，做一个快乐的、乐观的、积极向上的人。
年度总结报告怎么写-半年度总结报告范文
财务年终总结报告怎么写【1】
本人总结部分内空共享：XXX年财务部调整了核算模式，一改以往相对笼统、模糊的核算方法，将营业收入、成本和费用等关键财务信息按部门进行清晰、准确的划分，并按月将有关报表传递到每个部门负责人。
这些数据对各部门了解、分析经经营、管理情况，调整管理重点提供了重要的信息支持。
除了日常的财务核算，财务系统还为各种活动方案、管理措施的推行，进行事前的数据测算，使公司经营、决策更科学、更理性。
在完善核算系统的同时，公司财务系统加强了对资金的管理。
随着公司资金储备的增加和近两年营利能力的不断改善，2XXX年公司加强了资金的科学化使用，财务系统根据对公司对资金的调度进行了更合理的安排，使得公司XXXX年在银行的信用提升了一个等级，财务部及时利用这一时机与银行进行了多次沟通，成功的使公司POS机的刷卡费用再次得到一定程度的下调，直接为公司创造了约XXX万元的经济效益。
XXX年XXX公司效益提升的最主要原因是各种成本、费用的大幅降低，这一成绩在10年全球通货恶性膨胀的大背景下是非常不容易的，而财务部为此做了大量工作。
XX部在X经理的带领下，对每一种主要材料都与多家供应商进行联系并进行艰苦的谈判，为降低成本费用提供了保证;每逢节假日和公司庆典，财务部门在不影响与供应商合作的前提下，顺利完成了寻求供应商对公司的周年庆典、XX销售、XXX等各项活动的爱心赞助，仅这些赞助就给公司节约成本达XX万以上。
可以说10年各种成本、费用的降低，与财务部门的出色表现是分不开的。
在财务工作专业能力提高的同时，财务战线也涌现了一批尽忠尽责、锐意进取的先进人物。
如我们的先进干部XXX，在工作中认真负责、坚持原则;再如仓库的XX和XX，工作一丝不苟、甘当老黄牛，他们是忠于职守的典范，是舍己奉献的楷模，是我们全体员工学习的榜样。
正是有这些先进人物的榜样，我们的事业才有成功的保障!
如果还要，可以再贴几个年度的上来
公司年度工作总结报告【2】
光阴荏苒，时光流逝，20XX年转瞬间过去了。
全体员工，在公司各级的领导下，上下一心，团结协作，顺利地完成了全年各项工作任务。
回顾20XX年，我们虽没有十分骄人的成绩，但平安、顺利是我们最大的收获。
展望20XX年，相信公司会有更大的发展前景。
为了更好地开展工作，认真吸取经验教训，找出工作中存在的问题，现将20XX年度工作总结汇报如下：
一、20XX年主要工作回顾：
(一)加强企业内部管理，不断提高企业管理水平
企业内部管理是企业生存和发展的基础。
今年以来，公司在X总的正确指导下，在X总的领导下，以理顺关系为重点，以制度建设为根本，以提高服务质量为抓手，不断加强人员、车辆和物资管理。
始终把管理工作放在中心位置来抓，以管理出效益，以管理促发展。
坚持制度化管理与人性化管理相结合，分工协作，密切配合，不断修改完善各部门各岗位管理制度，适时组织全体员工学习体会。
了解掌握人员动态和思想状况，加强沟通协调，及时解决矛盾和问题，决不允许任何人以任何借口或理由在工作中相互推诿，更不允许任何人把个人之间的恩怨或思想情绪带到工作中去。
有力地增强了企业的凝聚力和战斗力。
定期召开工作会议，相互交流探讨，互相查找问题、剖析原因，及时制定改进措施，做到了小问题当场解决，大问题限期整改。
有力在保证了全年工作的顺利开展。
(二)团结协作，密切配合，顺利完成全年各项生产任务
加强生产管理，完成生产任务是企业工作的核心所在。
20XX年以来，公司各部门紧密配合，相互协作，围绕;强管理，抓安全，保质量，讲信誉，扎实高效的工作思路狠抓生产任务的按时完成，得到了各施工方的一致好评。
1.加强了与各工地的配合协调力度，本着;平等互利、相互尊重，及时沟通的原则，确保混凝土浇注的顺利进行，要求前场工长工作要深要细，提前做好工作安排，注重每一个环节，确保前场施工安全、高效、无误。
2.加大质量管控力度，努力实现节能降耗。
公司自成立以来，始终坚持;以质量求生存，以信誉谋发展的指导思想，大力加强质量建设。
从源头抓起，严把原材料进货关，加强砼的生产、出厂、运输、和泵送等每一个生产环节的控制和要求。
做到了批批送样检测，时时观察调整。
20XX年，试验中心共进行砂、石、水泥等各种原材料检测173次，外加剂复检27次。
发现问题迅速纠正，有力地保证了商品混凝土的质量。
同时，为了降低生产成本，试验室工作人员，在充分保证质量的情况下，全年共进行了87次试配，27次混凝土试验。
对不同气温条件下、不同标号的混凝土对塌落度及和易性的不同要求，适时调整配合比，使其达到最佳级配要求。
既保证了混凝土质量又尽可能地降低了生产成本。
3.加强对操作人员的调配和管理，严格操作规程，不断培养新的技术能手，相互取长补短，努力提高操作室的操作技能。
为公司储备人才打下基础。
4.加强车队管理，有力保证了混凝土运送工作的园满完成。
尤其是全体驾驶员发扬连续作战的工作作风，克服天气寒冷带来的不利影响，加班加点，任劳任怨地完成各项运砼任务。
20XX年经过全体员工的共同努力，在各部门的相互支持配合下，公司全年完成生产方量75789米3，实现产值2700多万，保障了各工地混凝土的需要。
(三)狠抓安全工作，实现了全年安全事故为零的良好局面 安全工作是企业的命脉，是公司管理的重中之重，它直接关系到企业的生存和发展以及每个员工的切身利益。
为此公司领导一班人高度重视，始终把安全工作放在头等大事来抓，取得了良好效果。
实现了全年无重大安全事故的良好局面。
1、加强安全领导。
年初公司即成立了以X总为组长的安全工作领导小组，加强安全监督检查，及时发现和消除安全隐患，不断修改和完善安全工作制度。
2、注重安全教育，提高安全意识。
适时组织安全知识培训，定期讲评安全工作情况。
时刻提醒广大员工;安全工作无小事，小隐患也会酿成大事故的道理。
坚持警钟长鸣，常抓不懈。
3、上下一心，齐抓共管。
严格执行;安全第一，预防为主的方针，紧紧围绕;人身安全、财产安全、施工安全的目标，形成 ;人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全的安全工作氛围。
绝不允许不讲安全的人和事存在。
对忽视安全工作的部门，发生安全事故的责任人坚决处理，决不姑息迁就。
4、成立应急小分队，制定应急预案。
当发生紧急情况和安全事故时，保证及时有效的处理，最大限度把损失降到最低程度。
5、加大设备的维修和保养力度，确保安全运行。
20XX年公司在资金十分紧张的情况下，仍保证了设备维修和保养开支37万余元，充分说明了公司对设备安全运行的高度重视。
真正做到了发现问题及时修理，定期组织检查保养，不允许带故障车辆上路，不允许设备带故障作业，将安全隐患消除在萌芽状态之中，有力保障了车辆和设备的运行安全。
(四)加强纪律建设、提高广大员工的主人翁意识
公司的绝大部分员工能严格要求自己，工作积极主动，认真负责，服从公司安排和调度。
积极参加公司组织的清理洗车池、操作室下的水池及料场暗沟的排污等工作，不怕脏不怕累，认真负责，得到了公司领导的高度肯定。
二、工作中存在的一些问题
1.各部门之间配合协调力度还有待进一步加强，效率有待进一步提高。
主要表现在工作人员对某些工作认识不足，导致工作;能拖就拖，能缓就缓的现象时有存在，有时不是这个没到位就是那个没有到位，在一定程度上影响了工作进度。
2.前场与施工方和生产部门的衔接还不够。
主要表现在：施工方配合力度有待进一步沟通和加强;生产、运输、泵送等环节配合力度需进一步提高，管道架设时有延后的现象发生等。
3.个别员工集体主义观念淡薄，工作怕脏怕累，只要组织照顾，不要组织纪律。
不服从工作安排，工作斤斤计较，相互推诿扯皮的现象在一定程度存在。
这也不关他的事，那也不关他的事。
为此，新的一年，我们要加强纪律整顿，对不服从工作安排的，公司将实行经济处罚和行政处罚。
4.少数员工安全防范意识不高，还有待进一步加强，主要体现在技术还不过硬，处理紧急情况的能力还有待提高，不能提前发现问题，发现问题后又不能正确处理问题。
据统计20XX年共发生各类安全事故隐患14余起，处罚20余人次。
5.工作不深不细的现象还比较突出，主要表现在怕麻烦，敷衍了事，不想做，不会做，有的是教他他也不做，这样的员工公司是要清理的。
6.极个别员工特殊思想严重，不服管，认为公司不敢管，拿他没有办法等思想严重存在。
7.工作流程有待制定，以避免造成职责不清，分工不明。
三、20XX年工作计划与建议
(一)紧紧围绕;抓质量、抓安全、抓成本这一宗旨，严格管理。
首先，要从原材料质量抓起，不定期、分批次对进场的原材料进行检测，努力控制好水泥强度和稳定性，掌握沙石的含泥量是否超标等;试验中心还应把握好混凝土的塌落度和和易性。
其次，继续加强安全生产监管力度。
一是前场工长要加大泵工和管工的监管力度，督促管工加大对泵管的巡查力度，在注意安全的同时合理布管，注意泵管的加固工作，二是要求车队要提高安全意识，严禁超速行驶，严禁酒后驾车，要清楚的认识到安全驾驶的重要性和必要性，同时要认真负责装料，运料及收好小票，不允许把料拉错工地，否则必须严肃处理。
再次，继续提倡全员动员参与公司管理，尤其是试验中心要多做试验，优化混凝土配合比，从各个环节控制好产品成本，以使企业达到产品最大利润化。
最后，除着重抓好以上三方面的工作之外，还应搞好后勤保障工作。
一方面要抓好原材料的供给与保障工作，杜绝停产待料的现象发生，否则，会给公司带来一定的负面影响，或者说有损公司形象和社会信誉。
(二)努力拓展商混市场，提高方量和经济效益
目前，我们公司现有的商混业务偏少，每天的生产方量远远不能满足现有设备，由于商混市场竞争比较激烈，为此，我们应制定一套切实可行的销售方案，多发展业务，只有这样，才能提高生产方量，从而提高企业经济效益。
(三)完善管理制度和工作流程，加强作风纪律整顿，提高广大员工的工作积极性。
20XX年，公司将在原管理制度的基础上不断修改，并利用一定的时间组织大家学习。
新的一年意味着新的开始，新的机遇和新的挑战，为此，XXXX全体员工，一定会精诚团结，努力奋斗，争取新的更大的胜利。
公司员工个人年度总结报告【3】
20XX年即将逝去，这是我步入昌达公司一年以来，在公司领导的指导、关怀与帮助下，我不断提高一个现场人员的工作能力和素质，保持以学为主的谦虚态度和本着以公司利益为出发点踏实工作，勤勤恳恳，紧紧围绕我煤炭公司全年目标而努力，认真做好自己的本职工作，为了总结过去的经验教训，更好的开展今后工作，现将具体情况汇报如下：
一 提高个人修养，端正做人 做事态度。
跨出了校园的大门，就得融入社会这个大家庭，为了能够在生活、工作过程中，与同事建立一种和谐的人际关系，我始终坚持;干工作先做人的原则，不断学习，戒骄戒躁，虚心谨慎，接受领导的教导，不断加强自身思想道德修养，端正做人、做事应有的正确态度，为自己各项业务工作的开展作好铺垫。
二 加强专业知识学习，提高处理技术业务工作能力。
工作之余，我努力学习煤炭知识以及其涉及的方面信息，除此之外，我仍旧密切关注国家、省及其他各大煤炭网站，及时了解掌握相关法律、法规的颁布与煤炭行业动态，不断开拓自己的视野。
坚持走;活到老，学到老、;终身学习的学习路线，时刻不忘多看、多记、多了解， 为自己各项工作的开展打好扎实基础。
三 对待现场工作的态度。
将近一年的工作中，我始终认真对待每一天的工作，把握好我所接受的每一车煤的质量，在遇见问题的情况下，及时与领导沟通，最后以最妥善的方式去解决每一个突发情况，坚持以公司的利益为出发点，以公司利益的最大化为目标，以公司的规章制度严格要求自己。
四 如何才能提高自己的工作责任感和工作效率?
要认识自己，树立信心。
要时刻检查查自己的不足和问题，及时改正，虚心听取领导和老员工提出的自己身上问题。
对自己和公司要充满信心，既看到现实存在的巨大问题又看公司的发展潜力和发展空间，要增强责任意识、危机意识、效益意识，小事做起、从点滴做起，从自身做起。
树立自己和公司良好的形象，因为我从进入公司这一刻起，就担负着树立公司形象和义务，而这个责任是我不可推脱，一定要承担的。
走进公司后，我深知我的每一句话每一个行为都代表着的形象和名誉。
总之，一年来，我勤奋工作、认真学习实践、尊敬领导、团结同事、热心助人，在各个方面都取得了一定进步，但我深知这远远不够，以后的路还很长，可能遇到各种各样的困难，不过我相信在领导的正确引导和同事的支持帮助下，一切难题都会迎刃而解。
当然，我也诚恳的希望领导和同事能够对我做的不足的地方提出批评。
相信未来昌达煤炭公司在我以及每一个员工的帮助下会有更高更远更快的发展。