公司工会工作汇报

公司工会工作汇报。

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工会工作汇报
尊敬的各位领导:
你们好!首先我代表***公司全体员工对各位领导的到来表示热烈的欢迎,对考核组莅临我公司指导工作表示衷心的感谢。下面我将***公司工会工作情况向各位领导作简要汇报。
一、企业及工会基本情况:
***公司始建于1995年,原名称为***纺织厂,2005年元月由***公司收购,并更名为***公司。公司占地面积240亩,一期生产规模为1.8万锭,主要为气流纺和普梳,纺纱品种有气流纺6支—10支,普梳17支-——32支等。为进一步扩大企业生产规模,改善产品结构,提升产品档次,提高经济效益,增强市场竞争能力,公司在本年度实施了二期4万锭精梳改扩建项目。
公司工会成立于2006年4月,现职工人数为420人,工会委员成员7人,下设四个委员会,分别是女职工委员会、经费审查委员会、劳动争议调解委员会、安全生产监督检查委员会。现公司工会组织健全,人员到位,责任明确,各项工作开展有序,同时积极配合公司领导,协调帮助各车间、科室做好生产经营管理的各项工作,使公司的各项管理逐步迈上制度化、规范化的轨道。全公司人员入会率达90%,其中男会员人数为126人,女会员人数252人,女工占总人数的70%,民族会员为312人,汉族会员为103人,民族职工占74%。
二、加强学习,不断提高职工素质
因原厂停滞了近一年的时间,使职工队伍人心不稳,造成人员流动性大,也使一线职工操作水平跟不上,产品质量得不保证。为改变这一现象,我公司工会主要做了以下工作:
1、 提高职工整体素质。首先加强工会干部在业务理论知识、法律法规等方面的学习和培训力度,不断提高干部的政策理论水平,从思想、组织、作风等方面工会加强自身建设,切实为企业的发展出谋献策;其次是组织职工学习《安全生产法》,确保所有进厂职工都要做到安全“三级教育”(厂级、车间级、轮班级),保证了安全生产,杜绝了安全事故。与此同时还组织职工学习了本工种的操作规程,教育职工牢固树立下工序是用户的思想,将把关卡疵、防疵捉疵等工作灵活的应用在实际操作的工作中。
2、 为在全县创造营造尊重知识,尊重技能的良好氛围我公司积极参加了由县总工会牵头,***、***公司承办的**县千名职工技术大练兵活动项目。我公司共有86名选手参加了清花、梳棉、电器三个工序的项目比赛。为进一步提高职工单项操作水平,提高产品质量,降低消耗,在六月份公司还举办了第二届操作大比武,此次比赛项目是清花、梳棉、并条、粗纱、细纱、加工的单项操作,参赛人员有286人。通过竞赛活动,充分的调动了广大职工“比、学、赶、帮、超”的积极性和工作热情,为提高职工的整体素质,提高产品质量,进一步做好节能降耗打下了基础。
3、 积极开展丰富多样的文体活动,丰富职工业余文化生活。如:在三八、五四、操作比武闭幕式上组织职工开展拔河、穿大鞋、自行车慢赛、歌舞等文体活动;还开展了“争创文明班组、先进车间”等活动,增加了企业的凝聚力和战斗力;
4、 极组织职工培训、参观。公司今年已投入近10万元的资金用于职工培训,现外出培训的人员已达20人;同时还组织职工到巨鹰、库尔勒等兄弟单位进行参观,学习先进的业务知识和管理经验,为企业的良性发展增砖加瓦。
三、健全制度、规范管理。
因我公司属新建企业,在组建工会工作中,在县总工会的指导下,采取了“先搭台,后充实,再完善,逐步规范”的总体安排。首先填写了《工会会员登记表》,同时全面推行了工会标准化、规范化建设工作,强化制度、规范管理,加大了工会干部的培训力度,实现了工会工作的科学化、规范化、制度化管理;然后编写了公司《大事记》、《职工来信来访登记》、《***公司工会规章制度汇编》;最后是通过组织学习、版报宣传等形式学习工会相关条例和法规,使工会各项工作的开展有了一定的保障。
四、切实做好企业民主管理工作,维护职工合法权益
“以人为本”是企业的发展之本。企业工会组织的发展必须依靠企业的发展才能发展,所以工会必须积极自觉履行工会维权职能,切实为广大职工说实话、办实事,才能充分调动企业员工的主观能动性,职工才能为企业的不断发展出谋献策,在这方面我公司工会的具体做法如下:1.认真签订集体合同。严格按照《劳动法》《集体合同条例》的有关规定做好集体合同的签订工作。将职工的工作时间、劳动报酬、劳动保护,休息、休假、女工保护等内容都纳入集体合同中,经职代会讨论后,对原合同中的不妥之处,及时提出修改意见和建议,力求在遵守法律、法规的前提下,利用企业现有的条件,维护职工的合法权利和特殊利益。2.认真落实职工代表大会制度。凡是涉及到职工切身利益的重大问题都坚持提交职工大会或职工代表讨论通过后再执行,如:在完善企业经营管理、企业经营情况、设备改造、人员培训、工资福利待遇、机构设置、人员编制等方面都充分发挥民主,积极听取职工建议。3.积极开展合理化建议活动。在节能降耗、修旧利废等方面号召和鼓舞全体员工为企业发展建言献策,以上工作的开展极大的激发了广大职工参与民主管理的积极性,有利的促进了企业经济的稳定发展。
五、积极开展送温暖活动
我公司民汉职工比例较大,民族职工中大多数都来自于农村,农民工的比例占到了全厂总人数的56%,一些职工家庭生活相对较困难。针对这一情况,工会对特困职工进行了摸底调查,建立动态档案,做到详细知情,尽力帮助。关心员工生活,积极为困难员工解决实际问题,已成为工会工作的重要部分,凡是职工家庭遇有突发性事件或特殊困难,工会就会牵头开展献爱心、送温暖活动,使职工感受到职工大家庭的温暖。今年以来,工会对 户职工进行了慰问、走访,为她们送去物品和慰问金共计 元;并向扶贫基金、春蕾计划、教育事业等捐款 元。
六、积极开展好女工工作:
女工在企业的改革、发展、建设中起着举足轻重的作用。我公司是劳动密集性企业,女职工比例较大,为了维护女工的合法权益,我们主要做到:
1、从抓女工组织建设入手,成立女工委员会,加大法律宣传和服务力度,公司工会认真组织职工学习《中华人民共和国妇女权益保障法》和新《婚姻法》,依法维护女职工的特殊权益,倡导树立自尊自爱,自强自立的精神,在岗位职务方面,男女同工同酬,一视同仁,在专业技术上,男女职工同岗培训,平等竞争,焕发当代女工巾帼建业的风采。
2、从关心女工身心健康,将保护女职工的特殊权益和合法权益列入到《集体合同》的条款当中;按《沙雅县计划生育奖励优惠政策》规定,享受女工的“三期”保护;按规定享受工资及福利待遇,组织女职工学习计划生育知识,引导女职工树立正确的恋爱婚姻家庭观念,引导女工用法律武器维护自己的合法权益,工会女职工委员会充分维护好女职工的特殊权益,在企业的改革发展中起到了“半边天”的作用。
3、鼓励女员工立足岗位、爱岗敬业、岗位成才,以向“***学习”为宣传口号,调动了女员工的积极性,使她们看到了自己的价值和能力,增强了自信,激发了工作的主动性和创造性。
以上是我公司自成立工会以来开展的主要工作,与上级工会对我们的要求还有很大差距,今后我们将围绕企业改革、发展、稳定的大局,创造性的开展好工会的各项工作,为提高公司产品质量,加快企业发展,不断的提高工会工作水平而不断努力!
我的汇报完了,谢谢大家!
***公司工会

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自来水公司工会工作汇报




二00五年自来水公司工会根据局工会年初的工作安排部署,结合公司的实际,以“维护、教育”为主线,积极引导职工群众参与企业的经营

和管理,在公司内开展了六个方面工作:
一、强化学习教育,促进职工队伍整体素质的提高
今年,公司被列为局改制单位,对此,我们在开展“两争”素质工程中,针对改制的有关内容开展了系列学习教育活动:
1、深入贯彻学习了局“两会”精神。认真组织学习了任瑞国局长所做的《立足局情、抓改革 强化管理、增效益 努力开创我公司向低水

平小康阶段迈进的新局面》的工作报告和党委书记张宝民所做的《围绕中心、与时俱进 为全面完成2005年各项经济工作任务而努力奋斗》的

总结讲话,让职工深刻的认识局情,认识企业改制的必要性。
2、深入开展《公司法》等相关法律法规的学习,拓展职工的视野,全面了解企业改制的运作方法、过程,以及改制后的企业的经营模式、

运作形式,以便于职工更好地做出自己的选择。
3、按照局工会的安排,认真地开展了《关于坚持走中国特色社会主义发展道路的决议》的学习和工会系统“四五”普法教育活动,并做到

了学有记录、学有笔记、学有测试。职工的理论水平有了明显的提高,法律意识和法制观念有所增强。
二、深入开展了群众经济工作,职工的聪明才智得以发挥
1、充分发挥职工技协的作用,大力开展技术攻关活动。我们针对公司大型阀门用量多、价格高、损坏不能修复、浪费较大的实际状况,抽

调骨干力量开展了技术攻关,取得了较好的效果现已修复¢200MM以上大型阀门4个,为公司节省材料费用支出近6000元。
2、开展了“立足岗位 节能降耗”活动。广泛地调动职工立足本岗、减少浪费、节能降耗,活动中,公司电工张德龙针对公司用电量居高

不下的实际,对公司的所有用电设备、线路进行了全面的清查,进行了必要的清、减,降低了公司内的电网负荷。并在清查中发现由于供电部

门实行变台高压计量后,把不应由公司承担的电量全部计入公司的电量,致使公司多付电费14000余元,经与供电部门联系折回了多缴电费,为

公司挽回了损失。
三、强化民管工作,保证职工的知情权、建议权、参政权和监督权的落实
1、严格职代会制度,让职工通过职代会参与企业的管理。年内,我们召开职代会一次,对公司2004年计划指标完成情况、招待费使用情况

及公司2005年生产经营计划进行了审议;在平等、协商的基础上,公司工会代表职工与公司行政签订了以职工的使用、奖惩、劳保、工资及福

利待遇等方面为内容的集体合同,保障了职工的合法权益;同时,对公司的领导班子和科、队长进行了民主测评,职工满意率达90%以上。
2、从源头上参与了企业的改制工作。依据国家的法律、法规及有关政策,公司工会的参与下完成了《自来水公司股份制改造实施方案》《

公司章程》《公司董事、监事选举办法》及《公司的董事会、监事会议事制度》的起草工作,在源头上保证了职工群众的合法权益不受侵害。
3、召开职工大会一次,对《公司股份制改造实施方案》进行了审议和表决,让职工真正当家做主、决定企业的发展方向。
4、组织职工代表视察一次,查出不安全隐

患3处,已建议整改完成3处,为职工创造了良好的工作环境。
四、实施“温暖工程”确保职工队伍的稳定
1、建立了“三必访”制度。既在职工结婚、职工家中丧事、职工重病时,班子必访的工作制度,职工结婚班子成员自掏腰包表示祝贺,职

工家中丧事或重病,公司都会拿出不低于200元的金进行慰问,制度的制定和开展,不仅拉近了与职工群众的距离,还密切了与职工群众的

关系,仅今年前十个月公司就拿出各类类慰问金2000余元。
2、进一步完善了公司班子联系困难户制度,建立了特困职工档案,定期进行走访慰问。今年,我们为公司特困职工王传德、武育红、杨秀

丽、尹砚林、王国祥五名同志建立了特困档案,由班子成员分工进行扶持帮助,并定期进行走访和慰问,帮助解决实际困难。
3、把关心职工整体生活作为实施“温暖工程”的主要内容来抓,今年,我们针对公司2004年职工生活大检查反映出的“由于林业局多年没

有长工资,造成的职工收入低,加之老人生病、孩子上学入托等原因造成职工生活普遍比较困难”的实际情况,自筹资金30000余元,为每个职

工购买了50斤大米、50斤白面、20斤豆油和一箱苹果梨,有力地缓解了职工的困难局面。“两节”期间,为了保证过节有困难的职工过上祥和

的节日,公司在争取局慰问补助金1400元的基础上,又自筹资金1200元,对公司26户节日生活比较困难的职工进行了慰问。
4、针对退休职工杨守忠因患脑瘤无能力治疗的问题,在公司职工群众中开展了“爱心捐款”活动,仅一天的时间,职工个人就为其捐款

1010元,公司为其捐款1000元,解决了他的入院问题。
5、按照工会低保办的要求,认真地开展了低保户入户调查工作,清理不符合政策规定的低保户2户5人,并按照要求进行了增补做到了低保

机动管理,能进能出,把有限的资金真正用到困难职工群众身上。
五、真抓实干,家庭经济有了长足发展。
在开展家庭经济工作中,我们改变过去那种重指标、搞形式、做纸片的“花架子”模式,通过“三抓一落实”来促使职工结合自身的实际
、自家的条件来发展自己的家庭经济:
1、抓宣传,促进家庭经济的普及。号召职工群众来发展家庭经济。
2、抓信息和技术指导,增强服务职能。通过电视、报纸和本资料权属公文第一站严禁复制剽窃网络为职工收集好的致富信息、致富项目同职工群众共同探讨,为职工群众服务。
3、抓基础研究,完善家庭经济的管理。公司鼓励职工在完成本职工作的同时发展自己的家庭经济,增加职工的收入,并为职工提供宽松的

政策。今年,为了解决职工发展家庭经济的资金问题,公司在经营形式仍然比较困难的情况下,借给职工前欠工资近十万元,来调动职工发展

家庭经济。
4、“一落实”即落实家庭经济组织领导体系。成立了由公司领导班子全员参加,各科、队长、车间主任共同参与的领导体系,确保家庭经

济的稳步开展。通过一年来的工作,公司家庭经济有了长足的发展,职工有的利用庭院养起了猪、鸡,有的做起了服装、水果贩运生意,还有

的搞起了运输,增加了收入。
六、加强对女工工作的领导,“半边天”作用效果显著
自来水公司是一个女工比较集中的单位,女工的比例占公司总人数的近三分

之二,女工的作用发挥的好坏,直接关系到企业的发展,对此,

我们着重做了以下几项工作:
1、按照《工会法》的要求配备了得力的女工委员,及时了解女工的思想,掌握女工的心理动态,便于有针对性地开展女工工作。
2、从关心女工生活入手,为女工创造良好的生产、活动空间。为了改善女工的工作环境,我们自筹资金、自己动手为值班女工装修了值班

宿舍,配备了电视,并重新购买了窗帘、被褥和毛毯;为了活跃女工的生活,在“三八”节又拿出资金1400元,让女工自娱自乐,有利地调动

了女工工作的积极性。
3、在女工相对比较集中的营业科,我们针对收费环境差、难度大的特点,开展了“巾帼立功”竞赛活动,极大地调动了女工的收费热情,

涌现出了一批收费能手,为公司全面完成今年的收费任务做出了积极的贡献。

以上是我公司一年来的所作的一些工作,距局工会的要求还存在着一定的距离,主要表现在:工作方法单一,仍停留在老方法、老套路
上,不能很好地为职工服务;车间、班组缺乏活力,仍存在等待、观望的现象。存在的这些问题我们有决心在今后的工作中加以克服,争取把公司工会工作做好。

供电公司工作汇报


2009年,xx市供电公司在无锡供电公司党委、行政和xx市委、市政府的正确领导下,以邓小平理论、党的十七届三中全会精神、三个代表重要思想为指导,认真贯彻公司年初工作会议精神,以发展为主题、安全为基础、效益为中心,狠抓企业管理、电网建设、有序用电、多产发展、优质服务和队伍建设,公司上下凝心聚力,开拓奋进,经受了保电网安全、保正常供电秩序的考验,各项工作均取得了显著的成绩。
一、各项技经指标完成情况:
㈠供、售电量保持较快增长:今年在缺电、限电的情况下,预计完成供电量40亿千瓦时,同比增长18.69%;预计完成售电量37.4亿千瓦时,同比增长18.73%。
㈡供电质量明显提高:全年供电质量指标全部达到了上级公司下达的考核计划。其中线损(原口径)率为6.5%,客户供电可靠率为99.9%,综合电压合格率为99.7%( a类电压合格率为99.76%)。
㈢企业综合效益稳步增长:预计固定资产原值为15.53亿元;电力销售收入为15.42亿元,同比增长21.51%;全员劳动生产率150.4万元/人?年;多经销售收入为6.5亿元,利润为6000万元,分别增长49%和38%。

、主要工作
㈠夯实安全基础,确保安全生产形势的稳定
2009年,我们坚持安全第一,预防为主的方针,按保人身、保电网、保设备三大原则,全面落实安全生产责任制,确保完成三个百日安全记录,目前安全记录为263天。围绕全年安全生产奋斗目标,我们坚持抓好常规安全管理,在此基础上着重抓了以下几项工作:
1、抓安全教育,提高全员安全意识
一是利用安全生产月活动和安康杯竞赛为载体,开展丰富多彩的安全系列教育活动,在寓教于乐中提高职工的安全意识;二是创建了安全教育室,并组织全体职工参观学习,引以为戒,强化职工的安全意识;三是针对各类事故通报,开展防人身事故的安全大讨论,开展安全在我心中征文评比活动,提高职工我要安全的自觉性;四是在农电系统开展安全在我心中系列活动,用事故责任者巡回演讲等形式开展安全教育宣传活动。
2、大力开展施工现场安全督察活动
安全生产的重点在基层在现场,为加强施工现场安全规范化管理,我们把管理重心下
移,大力开展施工现场安全督察,坚持每天都有督察人员到现场。二季度组织专项反违章督察活动,由支部书记带队,共计督察现场200场次,发现和处罚违章20起,处罚金额3000多元。同时加强了全方位督察,重点对工作票和开工会执行情况进行检查,对运行人员的操作过程实施跟踪监督,开展反事故演习等活动,施工现场安全行为得到了进一步规范。
3、深入开展安全性评价活动
去年底,网公司安全性评价专家组对安全性评价工作进行了复查,提出了整改要求和建议。为使整改工作落到实处,我们对提出的问题进行归纳,共有73条,制订了整改措施,明确了整改责任人,限定了整改时间,确保整改到位。农电系统在去年率先抓好新庄、丁蜀两个供电所安全性评价查评活动基础上,今年全面展开,年内完成查评整改任务。这对夯实安全基础,提高管理水平起到极其重要的作用。
4、认真抓好安全大检查工作
春、秋安全大检查重点抓好闭环管理。去年9.25事故后查出的218处同杆不同源安全隐患,农电、用电在上半年全部整改到位;5月17日省公司抽查我公司农电春季
安全大检查,发现基层设备主人的检查整改工作不到位,农电立即开展了安全大检查的补课活动;9月份多经系统对今年安全事故较多的情况,组织开展了诊断性安全大检查,这些检查活动都能做到安排具体,检查认真,整改到位,是贯彻预防在先的有力措施。
㈡加快电网建设,优化电网结构
2009年电网建设任务繁重。针对今年的缺电形势,为确保电网的安全运行和正常的供用电秩序,公司继续强化规划的指导作用,抓好工程前期工作,进一步加快电网建设步伐,不断优化电网结构,努力提高电网的供电能力。
今年基建工作进展顺利,全年完成基本建设项目总投资3.6亿元。新建220kv输变电工程2只,新建110kv输变电工程3只;扩建35kv变电所2座;新建和改造220kv线路8条,线路总长131公里;新建和改造110kv线路8条,线路总长51公里;新建和改造35kv线路4条,线路总长28公里;扩建220kv间隔13个。今年投运的500千伏岷珠变和配套建设的220kv线路为xx地区电网主网架提供了强劲的电源支撑。2009年度项目220kv百家、王家变、110kv茶前、金兰、诸桥、胜天、蜀山变共7个工程前期工作进展顺利,设备已报招标,土建施工工程已招标,投资估算总
额4.6亿。
在今年的基建工作中,我们根据本年度电网规划要求,为顺利完成全年工作目标,针对全年工作目标制订了计划。在设备管理上,尽早与设计单位协商,提前上报设备招标计划,缩短设备采购周期,满足工程建设需要。在基建质量方面,通过达标投产工作的开展,把达标投产的各项指标要求贯穿于施工的全过程,坚持施工监理制度,开展质量分析活动,并结合达标投产工作,开展质量评比检查活动,通过相互交流,营造质量氛围,改进管理方法,实现共同提高。今年5月10日220kv鹅洲输变电工程顺利通过了无锡市建筑协会太湖明珠杯的验收;110kv任墅变电所获得了省公司设计评比第一名的好成绩。
㈢加快企业发展,提升企业综合管理水平
2009年,公司在稳定发展的前提下,坚持以体制和机制创新为原动力,贯穿持续改进的管理理念,进一步落实改进措施,优化管理结构,企业竞争力得到明显增强。
1、加强目标管理,全面完成年度目标任务
根据无锡供电公司党委、行政工作要求,结合我公司工作实际,我们确立了全年工作总目标:保持国电公司一流县级供电企业
称号、省级文明行业荣誉称号,与无锡供电公司同步建成国际一流供电企业,同时对生产经营、企业管理、党建工作等11个方面制订了198项管理目标任务和实施计划,规定时间,落实责任。通过全体干部职工的共同努力,各项管理目标任务顺利完成。
2、加大改革力度,全面推进公司制改革
2009年是电力体制改革的关键之年,更是我们公司体制改革的实施之年。12月,xx市供电公司正式挂牌成立,标志着公司制改革的基本完成及企业化运作的全面开始。我们将不断引入竞争机制,提高工作效率,优化资源配置,努力构建政企分开、公平竞争、开放有序、健康发展的电力市场体系。同时,还进行了一系列的部室机构改革,通过企业组织结构和流程的优化重组,建立起科学的组织管理体系,提升了企业专业化管理和集约化经营的水平。
3、全面实施倾力清障,提升企业管理水平
按照《无锡供电公司倾力清除障碍管理工程实施方案》的要求,公司全面开展实施倾力清障工程,直面矛盾,解决问题。由主要领导全面负责,分管领导具体负责,党政工共同协调,各部门成立了清障小组,落实
清障专职人员。广大干部职工充分发挥积极性、主动性和创造性,以严谨的工作作风,务实的工作态度确保各项工作落到实处,保持和推进企业良好的发展态势。
4、全面推进绩效考核,不断完善分配制度
按照无锡供电公司统一部署,为推动企业内部分配改革工作,不断完善和健全薪酬体系,逐步建立以岗位为基础,业绩和能力为导向的分配制度,公司成立绩效管理与薪点工资制度设计领导小组,全面推进绩效管理工作。绩效管理工作的开展,既是省公司薪酬改革分配会议的明确要求,也是我公司自身发展的客观需要。这是一项与公司员工切身利益紧密相关,比较复杂的系统工程,也是提高我公司管理水平的一项长期的基础性的重点工作。目前,制度设计各项工作正在有条不紊的进行。
5、坚持以人为本,构筑人才高地
公司始终把人才队伍作为企业发展的第一资源。按照《无锡供电公司构筑人才高地实施意见》,以三支队伍建设为重点,以制度创新为动力,紧紧抓住培养、吸引和使用人才三个环节,重视专业技术人才的培养、选拔和使用,制订《xx市供电公司管理岗位公开招聘办法》、《xx市供电公司干部管理
制度》等各项制度,完善竞争择优、充满活力的用人机制,进一步规范干部管理工作,经过基层推荐,组织部门考查,党委商定完成了中层后备干部队伍工作,切实加强对中层后备干部队伍建设,完成了对中层干部届中考核,对共性问题进行了分析,并在完成公司和部室机构改革的同时,对中层干部进行岗位择优和交流换岗,充实中青年干部到一线实地锻炼和培养。


公司工会委员会工作报告


五年来,xx公司工会在两级公司党委和xx公司工会的指导下,面对多变的经济形势、社会形势和公司内部的变化,严格执行《工会法》,认真履责,迎难而上,开拓创新,真抓实干,开创了工会工作的新局面。

过去五年工作回顾

一、加强自身建设,突出规范,工会服务水平进一步提高

(一)工会机构设置健全。成立了工会经费审查委员会,成立了女工委员会,成立了劳动仲裁委员会。在各站建立了工会小组,由核算员兼任工会小组组长。公司设置了专职的工会岗位。

(二)工会工作纳入日常化。每年编写年度计划、月度计划和周工作计划,按照工作计划步步推进。并及时总结、归档。同时,加强对工会工作考核,每月对工会专职岗位工作开展情况、工作效果进行评价、考核。

(三)工会经费使用透明化。在坚持年度工会经费向员工代表汇报制度的同时,XX年以来每季度在内刊公开使用情况。规范了工会经费审批程序。由所需经费单位提出申请,党群部门作为工会经费的审查部门,进行初审,提交工会主席,凡是超过400元以上的花销,提交工会委员会。做到先审批,后执行。

二、加强民主管理,突出实效,员工参与公司经营的途径进一步拓宽

(一)鼓励员工参与经营。每年以“广纳员工意见”为宗旨,开展征求意见活动,鼓励员工围绕公司经营、党建、文化建设“少栽花”,多“挑刺”的,提意见、谈想法,有力地规避了一些经营风险。XX年以来,先后两次向基层员工“征集牢骚”,让员工围绕经营,敞开心扉,把内心的想法全部讲出来,很多建议被公司采纳。开展了“机关员工在加油站当一天加油员”活动,真心抓事实,真心干事实,真心听事实,把公司的关爱真正送到员工心中,让员工了解公司,让公司了解员工,真正起到工会桥梁作用。开展了“三个明白调研”活动,围绕员工在想什么,员工需要公司做什么,员工有什么困难,发放调查问卷,展开调查,了解员工所思所想和关系切身利益的困难。并及时向公司党委汇报,召开专题会议,及时给予答复、解决,以为员工办实事、办好事为基调,引导员工参与公司经营。

(二)坚持职代会制度。每年召开职代会,公司业绩考核办法、公司年度工作计划、员工薪酬分配办法、工会经费使用情况全部提交职代会。每年征求议案,并在职代会上给予答复。

(三)扎实推进“阳光企务”。实行“周例会制度”,每周一由各机关各部门负责人将各自负责的工作“摊”在桌面上,大家共同商讨,集体拍板。XX年底以来,“上会”一词成为xx公司的“流行语”,凡是集体参与,凡事民主决策。加强站(库)务公开管理,为所属库(站)全部统一制作了站(库)务公开栏。每年开展站(库)务公开检查,站(库)务公开档案整齐、规范,员工参与性高。

三、想员工所想,强调员工利益无小事,工会的感召力进一步增强

(一)五小工程建设成绩显著。为有条件的库站建立了小食堂,添置了冰箱,添置了小淋浴设施。每年为库站员工订阅报刊,及时购买图书。截至XX年底,所属库站平均拥有图书超过150本,员工每人拥有图书超过了10本。对于基层库站提出的用于小食堂、小娱乐等生活用品,两天内办理。