环卫站2015年上半年总结。
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环卫站在区党委、政府的正确领导下，以争创“国家卫生城市”为目标，创新工作思路,继续加快环卫体制改革，狠抓“城乡清洁工程”长效管理。经过全站干部职工的共同努力特别是一线环卫工人的辛苦劳作和无私奉献，我站较好地完成了上半年各项工作任务，现总结如下：
（一）、搞好理论学习，提高政治素质
按照区党委政府的指示精神，结合我站工作实际，上半年主要围绕“创建国家卫生城市”工作任务要求，提高思想认识和认真学习中央、自治区经济工作会议和市委十届九次全会精神作为中心工作紧抓不放。
1、针对环卫工作实际，组织学习法律法规，增强安全生产工作，上半年无安全生产事故发生。强化市场服务意识，克服工作中法制观念淡薄、不依法办事的陋习。
2、认真开展工作满意度民意调查活动。根据市委、区委的指示要求，配合做好20年江南区各相关职能部门工作满意度民意调查工作。站党支部为活动的开展，结合《区各相关职能部门工作满意度民意调查工作方案》，一把手亲自抓，党员和干部职工积极参与，完成调查问卷的填报工作。
3、为了进一步促进党员干部尤其是领导干部转变作风，廉洁从政，营造“清正廉洁”和谐向上的社会氛围，我站从今年4月份开始，按照区委《关于认真学习宣传贯彻<中国*党员干部廉洁从政若干准则>的通知精神,通过结合已发案例和开展学习教育活动，要求党员干部严以律己、廉洁从政，自觉接受监督，及时纠正和处理违反《廉政准则》的行为，坚决杜绝违反《廉政准则》行为发生，提高制度的执行力和约束力。要求党员干部参学率达到0%，安排学习时间不少于20个小时，做到个人学习有计划、有笔记、有学习心得体会，做到工作学习两不误。高标准严要求使各项学习指标达到了具体要求。
（二）、实行岗位竞聘，优化人事制度改革
为深化人事制度改革，激发用人机制，坚持干部能上能下，以“精简、统一、高效”原则，我站从起开始实行干部职工两年一聘的岗位竞聘制，到开始实行一年一聘制。这项工作我站走在江南区事业单位岗位设置管理工作的前列。20年4月我站已完成今年的岗位竞聘工作，参加这次竞聘的干部职工83人，干部身份20人，有12名干部到一线工作。通过岗位竞聘使职工明确了各个岗位的责、权、利，打破了事业单位“铁饭碗”制度，做到因事设岗、按岗聘用、合同管理，实现由身份管理向岗位管理、由固定用人向合同用人的转变，重点向一线岗位倾斜。既提高了全站职工的工作积极性又提高了工作效率和经济效益，推动了环卫工作有序且全面发展。通过人事制度的改革，建立起了符合环卫发展特点，进一步推进环卫公益事业市场化运作的进程。
（三）加强站属各部门的内部管理，提高日常工作效率
1、完善制度，规范管理。结合岗位竞聘方案，年初我们完善各工作岗位的岗位职责，使各种制度更趋科学性。各部门每周定期召开班子成员例会，对照月度考核标准认真分析工作中存在的不足，发现问题及时整改。根据江南环卫站创建“国家卫生城市”长效管理方案，各部门将工作职责落到实处，使辖区市容环境卫生质量明显提高。
2、狠抓创建“国家卫生城市”工作。开展创建“国家卫生城市“工作时间紧、任务重，全站各部门都紧急行动起来，进一步加强领导，明确责任，落实各项目标任务，切实将创建”国家卫生城市“活动不断引向深入.结合站实际工作情况，把辖区内道路清扫保洁分为十二个标段，领导分片负责，要求各分片领导对各自责任路段进行督办、检查到位，并建立工作例会制度。各部门认真对每天的工作情况进行汇报和汇总，对出现的问题要汇报并马上整改，营造齐抓共管、通力协作的环境氛围，狠抓落实各项工作。
3、加强垃圾中转站、果皮箱和垃圾斗放置点的管理，减少二次污染。车队加强每日对垃圾中转站、垃圾斗放置点的冲洗、消毒，及时收运垃圾，及时清洗果皮箱，做到垃圾日产日清。认真落实日常上门收集生活垃圾制度，加强对垃圾运输途中防洒漏管理，防止在收运中因污水滴漏、飘洒造成二次污染，1-6月份车队共清运垃圾48437吨，道路清洗洒水14532.9吨，维护修复果皮箱308个。
4、部门之间通力合作，清理城中村卫生死角。为了配合做好创建“国家卫生城市“的专项检查工作，我站认真贯彻江南区政府的要求和部署，在站长的带领下，我站严密部署各项工作，加大监督力度，保障城区环境卫生干净整洁。在今年的3月份，站领导组织全体职工对星光大道的道路护栏进行清洗，全站职工经过两天的细心清洗终于还护栏“金属”的本色。5月份，我站联合各部门利用一个星期的时间，对辖区内的村、村、村、村、村和村这6个城中村进行了小街小巷卫生死角的清理，彻底清除小街小巷脏、乱、差，同时集中清理了淡村村委和淡村加油站这一片市民经常反映的环境卫生差等地段，为附近居民营造了一个干净舒适的生活环境。据统计,本次突击行动共出动人员530人，出动垃圾清运车24辆，共清理垃圾192吨。从1月份—6月份，我站共清理道路撒漏37处，清理撒漏面积1212平方米，开展周末大扫除活动以及除“四害”工作，清理鼠洞18个，鼠粪34处，投放毒鼠屋14个，喷洒鼠药0.0140吨。
5、做好安全防范及处理数字城管案件和群众投诉工作。各部门始终把安全防范工作放在首位，规范一线工人和司机作业行为，防止重大事故的发生。同时，及时处理数字城管案件和群众投诉，1月份至6月份我站共接收城区数字城管案件907起，其中已处理826起，驳回81起，案件处理率达到0％，共收到市长投诉热线13起，处理率0%，群众满意率0%。群众投诉主要集中在城中村、集贸市场周边、门面、物业小区环境卫生等，今后我们将加强对这些重点区域的监管。
6、做好新一轮道路清扫和公厕保洁承包的招投标前期准备工作。为做好这项工作，站办公室和清扫质检办对辖区各路段进行细心测量和核算，按时完成了各种数据核算、道路清扫承包方案、公厕承包方案等材料的上报工作，待城区审批后才能开展各种招投标工作，计划在7月30日前完成招投标工作。做好清扫工人续签一个月劳动合同及其思想稳定工作。
（四）、努力扩大对外创收
各创收部门根据市场形势制定创收计划，改变工作方式方法，加强与签约单位协调沟通，加大征收生活垃圾处理费力度，增收节支，以保证各项工作正常运作。1月份-6月份,车队、综合服务部共完成垃圾处理有偿服务费224.862万元，与去年同期比减少31.2%。车辆维修费用为18.63万元，比去年增加开支.879万元。耗油2461.91升，经费支出61万元，同比增加支出58.97%，维修费、油耗增加的主要原因是车辆逐年陈旧、工作量加大、用油量增加、油价上升等造成的。上半年上交税金6.46万元.
（五）加大宣传力度，政治文明、精神文明建设得到进一步发展
按照城区的要求做好各种简报的上报工作，1月份至今共撰写简报34篇，完成了各种宣传材料上报工作。根据市、区总工会推荐上报，我站一线环卫工人同志被评为全国劳动模范并应邀前往北京参加劳模职代会。同时，车队的同志也被评为南宁市先进生产工作者，同志被评为市“五一巾帼标兵”。这些先进个人的获得，为站里争得了荣誉，为职工做出榜样。今年年初，发生了旱灾，青海玉树发生地震，站领导班子发动全体干部职工踊跃捐款，用环卫工人的微薄之力奉献爱心，分别捐助旱灾善款4350元，震灾善款3152元。
（六）、存在问题
1、泥土沙石撒漏现象严重影响市容市貌。今年年初以来，辖区内多条路段出现泥土撒漏现象，严重影响了道路市容环境卫生，每次一接到撒漏情况，我站便出动大量人员和车辆对该路段进行加班加点清洗，但最终无法从根本上解决车辆撒漏问题。目前是创卫关键阶段，希望相关部门对车辆撒漏现象严加管理，从根本上杜绝类似撒漏现象发生，从而降低环卫工人劳动强度及环卫工作成本，共同维护好整洁干净的市容市貌。
2、合同环卫工人待遇问题。合同环卫工人是城市环卫工作的主力军，目前合同环卫工人工资按市里的最低工资标准为670元/月，加上防尘补贴5元/月，仅775元/月，再扣除买五项保险，合同环卫工人的工资已所剩无几了。为进一步稳定环卫工人队伍，建议重新核定合同环卫工人工资，每人每月不低于1500元，并且每年普调一次。
3、协助城区整治城中村问题。城中村的环境卫生一直是重点难点问题，脏乱差是难以改变的现象。目前是创卫关键阶段，根据城区领导的指示：环卫站配合集中整治城中村三个月。我站从20年6月20日起在人员紧张的情况下，抽派部分管理人员参加综合整治活动，在保证完成城中村清理任务的同时，环卫工人加班加点做好日常的道路清扫保洁工作。今年创“国家卫生城”和对城中村的集中整治给环卫站造成了很大开支，车辆维修费比去年增加开支.879万元、耗油量同比去年增加支出58.97%。目前人员缺少加上住户对供水企业代收垃圾处理费进入观望期，造成上半年我站征收垃圾处理费同比去年减少31.2%。
20年上半年，我站各项工作取得了一定的成绩，这是城区党委、政府正确领导的结果，是环卫站各部门和广大干部职工共同努力的结果。在取得成绩的同时，我们也清醒地看到，市创建“国家卫生城”是一项艰巨的任务，对环卫工作的要求更高。目前环卫站的工作还存在不少的困难和问题，因此，我们决心在今后的工作中不断开拓创新，发挥优势，克服困难，努力开创环卫工作新局面。
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环卫站站长在年度年终总结大会上的报告
环卫站站长在2018年度年终总结大会上的报告
各位领导、同志们：
下午好!
我报告的题目是《积极作为，奋力爬坡，共圆新时代环卫梦》，积极作为是我们环卫工作永不停歇的本质特征，奋力爬坡是我站处于新爬坡发展期的根本要求，新时代环卫梦就是我国建成全面小康社会后，新的环卫作业模式、新的工作要求、新的社会地位等一系列新特征的环卫梦。全站干部职工一定要团结一致、积极作为，永不停歇，奋力爬坡，攻坚克难，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，共圆新时代环卫梦。
一、2018年工作回顾
2018年是我国实行改革开放40周年、***成立**周年的大庆之年，是我站成立的第**个年头，也是我站为走出新爬坡发展期低谷阶段、狠抓建设管理年。一年来，我站在城区党委、政府的坚强领导及上级业务主管部门的大力支持下，紧紧依靠全站干部职工，全面落实党的十九大精神，深入学习习近平总书记系列重要讲话精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，主动适应环卫工作新要求，牢牢抓住安全、稳定、和谐的总基调，准确把握我站处于爬坡发展期的基本站情，围绕党建工作、精准扶贫、创卫复审、以克论净、蓝天保卫战、黑臭水体综合治理、生活垃圾收集分类转运等重点工作，积极作为、攻坚克难、奋力爬坡，安全、稳定、有序推进各项工作开展。
全年完成生活垃圾转运量 26.5万吨，与去年同期增长0.01%;完成道路洒水量 145 万多吨，同比增长 16 %;清洗护栏700多万米，同比增长 16 %;打捞水面垃圾250 吨，同比增长178 %;完成上缴**市财政生活垃圾处理费约 2671 万元，同比减少55万元;实现有偿服务创收上缴本级财政 273.5万元，同比下降 5.66 %;全年投入生产性支出1.919 亿元;办理新增、续约和辞退用工手续1286 人次;完成公共厕所升级改造6座;提升改造垃圾转运站1座;重新搭建了新阳维修车间大棚;新建了心圩江爱心驿站;初步完成了**停车场建设;完成生活垃圾初分类约 366.03 吨。
(一)党建工作持续加强，政治领导和政治堡垒作用得到提升
党建工作是业务工作的坚强领导和坚实堡垒，加强党建工作，就是为业务工作的顺利开展提供坚强组织保障和强大精神动力。一年来，我们以上党课、开展党员固定党日活动等形式，学习贯彻党的十九大、十九届二中、三中全会精神，为建设首府城西中心目标积极奉献环卫力量。一是注重思想政治建设，提升对业务工作的引领力。以组织党员学习习近平总书记系列讲话精神为重点、以建设学习型党组织为目标、以深化两学一做学习教育为抓手，不断加强思想政治建设，使党员四个意识得到强化、党组织引领发展能力得到增强、干部作风得到改进;二是注重干部队伍建设，提升干事创业的向心力。通过加强站党委班子建设和各支部班子建设，使领导班子的决策能力、领导水平得到提高。通过开展中层干部轮岗交流学习，中层干部队伍的综合素质得到提升，为我站科学发展、和谐发展储备了人才,提升了全站职工干事创业的向心力;三是注重基层组织建设，提升服务业务工作的战斗力。每月坚持开展与环卫业务工作相结合的党员固定党日活动，形成固定的党员活动、教育、学习模式，取得了组织建设与业务工作双收获的长效成果;四是注重党风廉政建设，提升拒腐防变的免疫力。组织党员认真学习、剖析新的《中国共产党纪律处分条例》，切实抓好党风廉政建设。通过学习条例，党员干部充分认识到廉政建设的重要性。严格执行领导干部四大纪律八项要求和中央八项规定，坚持落实党风廉政建设责任制，强化四个意识，保持政治自觉，主动接受党内外群众的监督，杜绝利用职务之便谋取私利，确保党员干部的清正廉洁;五是注重精准扶贫工作，提升脱贫攻坚力。根据扶贫工作的需求，我站积极发挥后盾单位的作用，与城区三个镇三个村结成结对帮扶村，班子成员主动作为，全部超额与困难户结对帮扶。按上级部门的要求，将李大烁、杨永尚、兰骁等骨干派到扶贫一线，充实扶贫工作力量，为全面打赢扶贫攻坚战奠定了基础。一年来，我站竭尽所能给结对村赠送环卫三轮车、环卫服和环卫作业工具，在春节等传统节日开展慰问活动，给困难户送温暖。抽派人员到村开展环境卫生整治活动，我站班子成员还想方设法帮助贫困户脱贫，甚至自掏腰包帮助帮扶户解决困难。
(二)积极作为，奋力爬坡，管理年建设初显成效。
在去年的两会上，我站从历史发展的高度，准确定位了我站处于新爬坡发展期的低谷阶段这一基本站情。一年来，我们牢牢把握爬坡发展期这个基本站情，以开展管理年建设为抓手，积极作为，奋力爬坡，管理年建设初显成效。一是加强管理人员教育培训，提高管理能力。组织领导班子和中层管理人员开展法制、政策专题等教育培训，提高了领导层、管理层对政策法规的理解和运用的能力，管理人员依法行政、依法管理能力得到明显的提高;二是转变思路，多渠道增配环卫设施设备。通过采购、租赁等方式，公开招标采购了14台环卫作业车辆和250辆电动三轮车，租赁了20辆扬尘治理作业车(还有14辆要明年1月份租赁到位)、16辆垃圾清运车，提升改造了**垃圾转运站，大大提高了我站机械化作业率、扬尘治理和生活垃圾转运能力;三是强化纪律建设，构建新型管理模式。我们进一步加强了对职工的管理，特别是劳动纪律和工作作风的管理，实现了制度管人，实现了公平、严格、人性的管理，构建了既严格管理、又关爱职工的管理模式;四是灵活调整，大胆使用管理人员。我们通过调整部分管理人员岗位，实现人力资源优化，强化执行力。根据工作需要，对**、***等中层骨干的工作岗位进行调整，激发了每一位管理人员的工作潜力和热情，全站各级的执行力、战斗力得到全面提高;五是制定管理制度，实现管理制度化。根据油料管理的重要性和必要性，我们制定了《**区环卫站油料管理办法》，明确了油料管理的主体责任，规范了油料管理的流程和审批程序，收到了良好管理效果。
(三)科学应对蓝天保卫战和黑臭水体综合治理，环卫作业质量明显提高。
一年来，我们积极响应和落实**市开展扬尘污染治理坚决打赢蓝天保卫战 和决胜黑臭水体综合治理的重大决策部署，我们在巩固2017年的工作成果基础上，继续开展道路扬尘污染整治活动，重点整治**大道、**大道和**北路、**路、**大道、**路以及***国道等道路，切实配合决胜黑臭水体综合治理。一是在洒水车、扫地车陆续报废紧缺的情况下，向政府申请租赁洒水车、炮雾车，并结合路段的实际情况，增加洒水班次、机械清扫时间和调整洒水路线，有效的控制道路扬尘污染;二是加强对渣土运输车撒漏、工地出入口车辆带泥的冲洗力度，尽力控制扬尘的源头，有效控制道路扬尘污染;三是秋冬季节空气质量下降严重，扬尘指标pM10、pM2.5居高不下，我们想方设法增加洒水频率，缩短洒水间隔时间，对**北片区周边路段实行24小时洒水保湿，加大洒水降尘力度，有效降低pM10浓度，提高空气质量，为蓝天保卫战提供环卫力量;四是我们克服没有专业工具设备和专业水上打捞人员等困难，采取日常保洁与应急突击保洁相结合的方式，开展内河及两岸环境治理工作，安排定期和不定期对所管辖内河、*江北岸周边沿线的打捞清理工作进行巡查，发现问题及时整改，确保辖区水域及周边环境卫生干净整洁、无明显漂浮物。全年共出动3280人次、电动三轮车3900辆次,清理水岸各类生活垃圾(包括偷倒的建筑垃圾)约300吨，打捞出水面漂浮垃圾约250吨，为决胜黑臭水体综合治理贡献了应有的力量;
(四)应急突击和综合保障能力不断提高，出色完成各项应急保障任务。
应急能力的高低，是最能体现一个单位的管理水平、工作能力和精神风貌的指标。一年来，我们在做好日常工作的基础上，不断强化应急突击能力的建设，出色完成各项应急突击保障任务，处处彰显了我们***环卫人是一支能打仗、能打硬仗、能打胜仗的坚强队伍。一是全力保障，喜迎**大学**周年校庆、**区**周年大庆和改革开发40周年活动。在几个大庆活动保障中，我们连续实行全员上岗、全面作业、全力保障，特别是在**大学**周年校庆的保障中，我们共出动清洗和洒水作业车辆100多台班，人员1000多人次，圆满完成了保障任务，得到了各级领导的肯定和赞誉;二是长途保障，迎接市委主要领导调研。今年10月派出658人次支援**、**、**三镇开展环境卫生整治，确保了市领导调研时沿途的卫生保障到位;三是保障环**公路自行车世界巡回赛。为保证2018环**公路***巡回赛的顺利进行，我站总结了去年的保障工作经验，提前谋划，赛前10天起就按以克论净一级道路保洁标准对比赛路段开展环境卫生整治工作。10多天的整治共出动1100人次和多达100辆次的车辆对沿途路面、隔音板、防撞墙、交通指示牌及护栏等进行全面清洗，让选手们在干净整洁的赛道上圆满完成比赛。四是配合整治饮用水水源地环境卫生，助力拆违工作顺利进行。2018年我站除了保障*江北岸的环境卫生外，还派出605人次，分别前往天雹水库，清理库区内的各种杂物垃圾，有效保护了饮用水水源地的环境卫生质量。全年还派出1500多人次参加各类拆除违法建筑行动，为拆违工作贡献了巨大的环卫力量。五是坚守***国道，确保一方整洁。 ***国道自环城高速桥下向西11.8公里的路面列入我站日常保洁工作后，我们根据***国道的道路状况、车辆通行情况、保洁作业要求等因素，新成立了***国清洗道班，首次试点将人工清扫和机扫作业放在同一个班组的管理模式，快速改变了***国道原有的面貌，长效确保***了国道的干净、整洁。
(五)收费思路不断创新， 收费阵地得到进一步巩固
生活垃圾处理费征收工作一直以来是我站各项工作中的关键，是确保我站非税收入的重要保障。一年来，不断创新收费思路，巩固收费阵地，确保了我站年初确定的收费任务的完成。一是科学应对环卫市场化改革不断深入的新形势，适时调整收费思路，改变原有传统观念，合理计算用工成本，减少派出工人的费用支出，以单位自拉形式为主，逐步改变收运模式，以此应对市场份额减少对我站带来的垃圾处理费征收的影响和冲击;二是继续加强收费队伍管理力度和考评机制，强化部门作风纪律，加强纪律监督，严抓违规行为，增强队员的紧迫感和危机感;三是继续推行收费与服务齐抓共管的收运模式，为辖区1463个单位、159243户居民、7361间沿街门店、58个农贸市场提供了优质的收费和生活垃圾收运服务;四是合理分配领票比例和收费时间节点，改变从先开票后转帐过渡为钱到帐后开票，严格票据管理制度，提前做好票据统筹安排，减少了跨月入账。
(六)转运调度不断革新， 生活垃圾转运瓶颈得以破解
多年来生活垃圾转运工作一直是我们工作的瓶颈，制约着我站的科学发展、和谐发展，今年我们不断革新生活垃圾转运调度方式，使瓶颈终得破解。一是合理安排，灵活调度。在全面摸清全队转运车辆、中转站设备的类型、效率、新旧程度和**大型中转站及**填埋场的转运距离、路况、交通、开放时间等情况后，重新制订转运调度方案，做到运前有预案，运中有跟踪，运后有总结有调整;二是利用GpS系统实现转运全程科技化，要求各转运站管理员和转运司机利用微信群实时通报车辆出台、到站、回台等时间节点，实现转运全程的时空化、数据化;三是监督统筹服务好外包企业。我们定期、不定期的抽查监督企业转运情况，确保企业严格履行合同。我们把企业转运力量从宏观上进行统筹调度，确保辖区内生活垃圾转运工作的整体和统一，实现了转运的互补与高效;四是转变重维修轻保养观念，加强车辆和压缩设备的日常维修保养。我们编制了车辆和压缩设备检查保养年度安排表及月和周安排表，做到有计划、有安排，有效减少车辆和设备带病工作，为垃圾转运的日产日清提供安全、高效的保障。经统计，全年完成车辆波箱、发动机、厢体等部位大修675辆次，润滑保养160辆次，车厢污水补漏翻新12厢次，翻新垃圾车填料斗7台，半路施救车辆17辆次，日常维修车辆约550辆次、保养调试转运站约550台次，大修转运站14台次。
(七)党政后勤保障工作扎实开展，服务质量不断提升。
党政业务办公室按照事无巨细，坚实有力的服务标准，扎实开展后勤保障工作，努力为生产一线提供服务。一是文秘室无论是从办文办会、上呈下达还是从待人接物、沟通协调均能够做到认真细致，周到热情。经统计，一年来文秘室办理各类文件1500多份，各类会议200多次;二是人事统计股不断创新工作方法，积极为领导当好参谋助手，坚持原则，按章办事，认真做好工人招聘、养老保险、工伤保险等业务办理工作，努力解决工人后顾之忧，让工人安心工作。特别是在办理申请解除劳动关系司机的劳动仲裁案中，能不断总结完善自身工作，不断提升我站规范、科学用工管理水平;三是计划财务股认真落实财务制度，严格执行收支管理规定，克服困难做好票据管理，为全站各项工作有序开展把好经费关;四是物业管理室高质量做好物业管理和水电维修工作，为生产一线提供了优质的后勤服务。经统计，全年共进行公厕、转运站土建水电维修1600多次。
(八)精神文明建设进一步巩固，和谐环卫梦逐步实现。
一年来，我们始终把精神文明建设作为一项长期性、综合性的系统工程来抓。一是关心爱护职工，精准帮扶，以确保困难职工得到及时帮扶，消除他们的后顾之忧。一年来，共有131人次获得不同部门的慰问与帮扶，金额多达224000元;二是开展节日庆祝活动，丰富职工文化生活。组织开展了迎新春娱乐活动，庆三八厨艺比赛、手工才艺作品展，举办重阳节座谈会，庆祝二十二个**环卫工人节等丰富多彩的文娱活动。三是组织参加各级各类比赛，提升职工文化品位。组织职工以一首《新时代的环卫梦》参加我邀明月颂中华爱国诗词朗读大赛，荣获三等奖。选派阳依庭同志参加《习近平治国理政》阅读演讲比赛，荣获第二名，并被选送参加**市组织的比赛，获得优秀奖。组织一线环卫工人参加**市环卫协会举办的技能与人工协同作业竞赛，获得银奖。站气排球队获得***区第十三届职工气排球比赛亚军;四是开展创先争优，助推环卫工作和谐发展。2018年我们完成了推选清保综合服务队玉燕玲同志为全国五一劳动奖章、推选清保综合服务队李跃华同志为**市五一劳动模范、推选清保综合服务队为**工人先锋号、推选我站为**市先进单位等先进个人、先进集体的推选申报工作，大大弘扬我站环卫先锋模范精神;五是落实保障工作，保护职工平安。一年来，为1818名职工购买职工互助保障计划、为905名女职工完成两癌投保工作、为2572名职工购买意外保险。
(九)安全生产牢牢抓实，安全生产形势得到明显好转。
今年以来，我站党委、行政高度重视安全生产工作，始终把安全生产当作头等大事来抓，认真贯彻《中华人民共和国安全生产法》和各级关于安全生产工作的一系列指示精神，牢固树立以人为本的安全工作理念，坚持安全第一，预防为主、综合治理的方针，按照党政同责、一岗双责、齐抓共管和管业务必须管安全、管生产必须管安全的要求，严格落实安全生产工作的各项规章制度。一是加强安全生产组织领导，完善安全生产管理体系、严格安全生产制度，加强安全劳动保护，建立完善安全生产责任制;二是站和各部门齐心发力，摸准全站安全生产形势，有针对性地制定了一系列安全生产管理和督查检查制度。采取多种形式和一系列有效措施严格管控抑制我站一直以来安全生产交通事故易发、频发、多发的势头，全站上下安全生产意识得到明显提高，促进了各项工作顺利、安全、平稳开展，有效遏制了上半年交通事故多发的不良势头，实现了下半年安全生产事故少发、不发的良好态势。在市城市管理局、市环卫处和城区城管局组织安全生产检查中均得到好评;三是加强培训，提高安全意识，增强安全抢险技能。11月9日全国消防日，我们在**临时停车场举办了一场消防知识培训及灭火演练，使各部门管理人员和一线工人了解了火灾逃生方法，掌握了使用干粉灭火器实际操作方法;四是坚持开展定期不定期的安全生产检查，及时排除各类安全隐患，认真落实整改措施。一年来，共排查出的安全隐患21项，并一一得到整改，开展日常巡查1120人次，巡查5172点次，其中夜间巡查86次，纠正不良行为82人次，发放整改通知书15份，有效遏制了安全事故的发生;五是不断完善各种安全管理制度。进一步修改完善《***区环卫站安全生产督查内容列表》、《***区环卫站安全生产日巡工作细则》、《***区环卫站门卫值班工作人员考评细则》等规章制度，实现了安全生产工作有法可依、有章可循的目标。
一年来的工作是艰辛的，收获是丰硕的，饱含着城区党委、政府的深切关怀，展现了全站干部职工积极作为、奋力爬坡，共圆新时代环卫梦而奋勇拼搏的精神。
在看到成绩的同时，我们也清醒地认识到，环卫事业的发展还面临着许多困难和挑战，工作中还存在着很多问题和不足。一是党建工作，特别是党员教育管理工作还不够完善，党员先锋模范作用发挥不够，党员干部带领职工干事创业的劲头还不够足;二是管理人员老龄化和断层问题突出，管理人员培养锻炼渠道单一，需创新管理人员培养锻炼机制;三是用工机制还不够科学，招工难问题越显突出;四是内控管理制度和机制还不够完善，采购程序和资产管理不够科学、规范;五是蓝天保卫战和黑臭水体综合治理任务还很艰巨，环卫作业质量还需进一步提高;六是收费队伍存在纪律松散和不健康的东西，生活垃圾处理费征收工作还不够理想;七是生活垃圾收运模式落后，年轻职工不愿从事收运工作;八是环卫基础设施、设备还相对落后和不足;九是生活垃圾转运受终端处理制约较大;十是安全生产形势依然很严峻，安全生产监督管理的工作方法还需进一步完善和创新，对广大职工的安全教育引导还需进一步加强。
对于这些不足和问题，我们必须要勇担责任、认真履职、积极作为、严于管理、敢于碰硬、奋力爬坡，采取更加刚性有力的措施，直面应对，切实着手扭转和解决。
我们在去年的年终总结会上作出了我站正处于新爬坡发展期低谷阶段的准确历史定位，是基于对我站科学发展、和谐发展的深刻把握，是基于对我站十几年发展经验和教训的深刻总结，是基于对环卫市场化发展的深刻洞察，是基于对全站干部职工期盼和需要的深刻体悟。
***环卫站的发展有其自己的规律，但我们在其中不是完全消极被动的。只要把握住爬坡发展大势，抓住爬坡发展时机，正确认识到存在的不足和问题及当前我站发展的主要矛盾，积极作为，奋力爬坡，定能共圆新时代环卫梦。
二、2019年主要工作思路
2019年是建国70周年，是全面贯彻落实党的十九大精神之年，是我站能否顺利走出新爬坡发展期的低谷阶段，实现新突破的关键之年，环卫事业发展的形势错综复杂，任务依然艰巨，总体上来讲是有利条件与不利因素同在，发展机遇和瓶颈挑战共存，机遇大于挑战。我们必须要做好以下几个方面的工作：
(一)积极作为，奋力爬坡，加强党建工作，强化党员教育管理，充分发挥党员先锋模范作用。
中国共产党是先进的政党、是工人先锋队，党员是先锋、是旗帜、是标杆，我们要加强党建工作、强化党员教育管理，永葆党员先进性，充分发挥党员同志在日常业务工作中的先锋模范带头作用，团结和带领全站干部职工积极作为，奋力爬坡，尽快走出新爬坡发展期低谷阶段。一要继续开展两学一做教育学习和每月党员固定党日活动，让党员在活动中得到教育、得到提升，努力做一名合格党员，充分发挥党员同志的先进和模范作用;二要严把发展党员关，充分利用发展党员来教育、影响先进职工，特别要高度重视发展聘用工党员，确保党员队伍的纯洁性、先进性，从而带动工作良性开展;三要加强对党员的日常教育管理，让党员时刻牢记党员身份，时时以党员的标准要求自己、处处做好党员表率，充分发挥先锋模范作用;四要树立先进典型，立标杆，彰显榜样的力量，充分展现党员的先进性和模范性，不断带动各项工作安全高效开展;五要切实抓好扶贫攻坚工作。要结合我站工作实际和结对帮扶村的需求，充分发挥我站人多力量大优势，尽我们所能，主动作为，携手帮扶村一起完成扶贫攻坚任务。
(二)积极作为，奋力爬坡，拓宽管理人员培养锻炼新渠道，为我站持续发展奠定人才基础。
管理就是人管人，少部分人组织大部分人为了共同的目标和任务一起工作的过程。从这句话可以看出，管理的核心在人，关键在管理人员，特别是中层管理人员。要爬好坡，实现新突破，就要拓宽管理人员培养锻炼新渠道。一要继续开展中层管理人员轮岗交流学习，让管理人员到不同的部门，不同的岗位去学习锻炼，丰富他们的管理经历;二要创新开展管理人员挂职锻炼，选拔优秀班组长挂任中层副职、选拔中层副职挂任中层正职进行学习锻炼和提高;三要选送优秀管理人员走出去参加各级各类学习培训，开阔视野、增长见识、提高综合素质。
(三)积极作为，奋力爬坡，进一步完善规范用工机制，努力冲破工人难招的困境。
我站是一个拥有近3000名职工的大单位，并且绝大多数都是聘用合同工，所以用好工是我站一项重要工作。一要进一步修改完善《劳动合同书》，让用工既合法合规，又符合我站的实际，实现用工的合法化、规范化、行业化;二要在延续内部承包管理模式的基础上，根据不同工作岗位，创新内部承包模式，实现既减员增效，又提高工作质量的目标;三要开拓招工渠道，改变原来坐等的招工模式，要走出去，要充分利用现代人才招聘媒体，努力冲破工人难招的困境。
(四)积极作为，奋力爬坡，进一步规范采购程序和资产管理，建立规范完善的内控管理制度和机制。
随着财税管理改革，特别是国有资产和政府采购管理的改革，要求我们财政全额拨款单位，要进一步规范采购程序和资产管理，要建立规范完善的内控管理制度和机制。一要尽快组建负责全站采购的部门，把原来由各部门分散管理的采购员进行整合，实行统一垂直管理和部门日常的双管模式;二要尽快组建同样双管模式，负责全站资产管理、资产经营和仓库管理的综合性部门;三要建立完善既符合上级管理要求，又符合我站工作实际内控管理制度。通过组建新的采购和资产管理部门，实现使用、采购、管理的三权分立和统一垂直与部门日常管理双管模式，切实降低法人管理活动的风险。
(五)积极作为，奋力爬坡，坚决打赢蓝天保卫战和攻下黑臭水体治理的顽固壁垒，继续提高环卫作业质量。
蓝天保卫战和黑臭水体治理都是国家级的攻坚战，是利国利民的保卫战和工程，是需要我们环卫人积极参与的保卫战和工程，我们要拿出***环卫人能打硬仗、能打胜仗的气概来，积极主动地投入到蓝天保卫战和黑臭水体治理这两场长期、艰苦的战斗中去，并以此为抓手，继续提高环卫作业质量。一要继续对重点路段实施大洗脸，从根本上改变道路环境面貌，展现我们敢叫道路换新颜的气魄;二要加大机械作业比率，努力提高扬尘污染治理效果;三要合理制定洒水时间、洒水路线、增加洒水次数并做好雨后道路退水清淤，确保路面无积土、无淤泥，把道路扬尘污染降到最小;四要在日常保洁作业的基础上，对易发生泥土撒漏重点路段开展突击清扫、冲洗，确保撒漏泥土得到及时清理。五要装备安全、先进、高效的水上环卫作业设备，配备具有水上环卫作业的专业技术人员，努力在黑臭水体治理中发挥环卫作用。
(六)积极作为，奋力爬坡，进一步理顺规范生活垃圾处理费征收工作，促进收费工作上新台阶。
生活垃圾处理费征收工作是我站重点工作，关系到我站收支是否平衡的大问题。一要实施收费队员大换防，激发队员工作积极性，避免工作路段时间过长而滋生不健康的东西;二要严格按照上级纪检部门的要求，加强对收费队员的劳动纪律管理和廉洁教育，要严格执行上、下午班考勤制度，切实抓好收费队伍建设和管理，建设一支廉洁、高效的收费队伍;三要加强规范票据管理，尽量减少定额票使用量，主动适应国家财税改革;四要稳固原有服务单位，拓宽收费渠道，提高经济创收，减少人员承包经费开支;五要多开发自拉单位，以自拉为主、推行先收费后服务的模式，加大垃圾处理费增收力度，力争2019年完成2800万元的征收任务。
(七)积极作为，奋力爬坡，逐步改变生活垃圾收运落后模式，促进收运工作新发展。
目前我站有近300名生活垃圾收运工人，但基本上都是使用不规范的三轮车，也还是人挑肩扛的作业模式，比较脏、比较累、比较落后，我们要逐步改变这种落后的收运模式，促进收运工作新发展。一要在有条件的小区、城中村建设先进的垃圾收集站(点)，或放置不锈钢厢体，改变收集、收运的落后模式;二要鼓励工人购买合格、规范、先进的收运车辆，消除走在交规边缘上的不安全隐患，提高生活垃圾收运的科技含量;三要积极推进生活垃圾经营性许可审批资格采购工作，采购有实力、规范的企业进驻开展生活垃圾经营性收运工作，促进收运工作新发展。
(八)积极作为，奋力爬坡，主动参与生活垃圾分类工作，实现生活垃圾减量再生。
生活垃圾分类是全面建设小康社会的重要组成部分，是实现可持续发展、健康发展、和谐发展的必然要求，是环卫工作发展方向，我们要主动参与生活垃圾分类工作，实现生活垃圾减量再生。一要积极配合开展安吉示范片区生活垃圾分类试点工作，切实发挥我们环卫人在分类当中的作用;二要添置先进分类垃圾收运作业车辆，确保分类垃圾收运的规范与高效;三要继续支持鼓励工人开展前端初分类工作。按照可回收、不可回收进行简易初分类，并将可回收垃圾类别和重量进行登记，实时掌握辖区内垃圾初分类的数量，为进一步深入开展垃圾分类提供参考决策数据。
(九)积极作为，奋力爬坡，加快基础设施建设和添置先进环卫作业设备，努力打造科技环卫新档次。
针对环卫基础设施薄弱和作业设备老旧破残长期困扰我站工作的老大难问题，我们要以加快基础设施建设和添置先进环卫作业设备，努力打造科技环卫新档次。一要按时高效，积极主动推进市级、城区级为民办实事工程建设，切实做好新建公厕1座、提升改造公厕4座、提升改造**一垃圾转运站、提升改造友爱桥西停车场等为民办实事工程;二要严格执行区委、区政府领导指示精神，主动对接政府相关平台公司，抓紧落实租赁环卫作业车辆事宜，努力提高机械化作业水平，为打赢蓝天保卫战奠定设备基础;三要积极推进**房改房项目启动，尽快解除危旧房的安全隐患，努力解决环卫职工住房紧张问题;四要想方设法，多渠道筹措资金，把大商汇停车场建设成为地面全硬化、配套齐全、管理规范有序的环卫专用停车场。
(十)积极作为，奋力爬坡，协助加快推进**水泥厂协同焚烧项目建设，努力破解生活垃圾转运受终端处理制约的瓶颈。
目前我辖区日产生活垃圾800吨左右，每天生活垃圾转运工作受**大型垃圾中转站和**填埋场的制约很大，时常造成垃圾滞留。要积极协助推进双定**水泥厂协同焚烧项目建设，为生活垃圾转运开辟新的路径，寻求新的出路，彻底摆脱**大型垃圾中转站和**填埋场的制约，破解生活垃圾转运瓶颈。
(十一)积极作为，奋力爬坡，继续创新安全生产监管工作方法，让安全生产工作更上一层楼。
安全大节约，事故大浪费，安全是保护环卫工人生命的保障，我们要坚持把安全放在先于一切，重于一切，高于一切的突出位置来抓实抓好，继续创新安全生产监督工作方法，让安全生产工作更上一层楼。一要坚持开展定期不定期的安全生产检查，及时排除各类安全隐患，认真落实整改措施，确保各项工作安全、稳定、有序开展;二要进一步提高作业人员的安全意识，针对我站垃圾运输任务重、道路机械作业频繁、闹市行车多的特点，要求作业人员必须遵守交通法规和作业规程，在确保自身安全的前提下也要注重设施设备的安全;三要加强对安全监督员的培训，切实提升他们对安全生产工作的认识、理解，提高他们开展安全监督和消除安全隐患的能力，让他们真真做到既能管得好，也能做得好;四要积极学习、探索、创新符合环卫作业规律的安全生产监管工作新方法，提高工作实效，切实做到防患于未然，确保各项工作安全稳定有序开展;五要强化门卫值班人员的安全保卫意识，做到敢管、敢问、敢维护，切实提高门卫值班人员对值班区域安全保卫作用。
同志们，我们站正处在新的爬坡发展期，我们要在站党委和行政的领导下，认清形势、团结一致、坚定信心、积极作为、奋力爬坡，切实做好环境卫生各项工作，坚决打赢蓝天保卫战和黑臭水体综合治理攻坚战，为打造首府城西中心，实现我站科学发展、和谐发展、市场化发展的目标，尽快走出新爬坡发展期低谷阶段而奋发有为、扎实工作，为建设整洁美丽宜居城市奉献环卫力量，共圆新时代环卫梦。
谢谢大家!
2015年网站编辑上半年总结
俗话说站在巨人的肩膀上能让你站得更高看得更远，工作总结就是工作中的一个巨人，在工作中，你只有及时做好了工作总结，你才能更加完整的掌控之前的知识并加以有效的利用，从而能将目光放的更远。下面是小编给大家分享的有关《2015年网站编辑上半年总结》的信息，仅供参考。欢迎关注工作总结频道更多相关信息。
从11月2日入职到现在，工作近两周。工作内容主要是负责社会频道的运营管理，主要是新闻内容的更新和维护。
虽然此前做的也是网站维护相关的工作，但是由于领域及具体要求的不同，第一周的工作量总是无法达到标准。经过近十天的磨合，特别是在刘倩的指点和提示下，已经基本可以胜任这份工作。
这两周，除了熟悉网站更新的基本操作外，在如何提高流量方面学到了很多新的知识，现作工作总结如下：
一、 关键词
1、热点词的抓取：主要是通过百度谷歌关键词搜索量进行抓取，并综合相关营销类文章。
2、关键词的优化：通过百度的相关搜索对关键词进行优化。
3、专题关键词：对这种本身在百度上排名比较靠前的关键词，增加其相关文章的更新频率。
4、关键词的优化：通过百度的相关搜索对关键词进行优化。
二、 链接
1、相关链接的加入：相关链接中新闻的选取，特别是在链接中内有关键词时的处理方式。
2、与首页头图有关新闻的撰写：与中华网首页头图新闻具有相同的关键词，可引入流量。
同时，在资料来源采集以及时间控制方面，我还需要有意识的改进，在日常文章格式方面出现的问题，需要特别的留意，以减少错误率。
另一方面，因为此前没有接触过专题的制作，也希望能够一步步的进行学习，以防需要时，无法快速上手。
此外，关于营销版块的分类，建议增加“亚运营销”，或将“奥运营销”改为“体育营销”，以便后续更新。
相信下周我会完成的更好，特别是在文章格式、数量、以及整合质量上，达到标准，当然，也希望通过对关键词及内链的把握，获得更多的流量。
最后，要非常感谢刘倩在这段时间里对我的帮助和鼓励，以及一直以来，对高流量文章的提示与建议。
2015年环卫站岗位竞聘工作总结范文
为顺利推进区事业单位岗位竞聘工作，根据《自治区事业单位岗位设置管理实施意见》的通知精神,结合环卫站的实际情况，月日至日，我站以“双向选择、竞聘上岗、量才使用、适才适岗”为工作原则，面向全体职工进行了岗位竞聘工作。此次岗位竞聘工作按照预定的程序、步骤和时间安排顺利完成，现将这次岗位竞聘工作总结汇报
一、准备充分
1．领导高度重视。这次岗位竞聘工作是我站重点抓的事关全局性的一件大工作，也是全站职工极为关注的热点问题，站支委高度重视这项工作，始终坚持对这项工作的组织领导。公司专门成立了以站长为组长的竞聘工作领导小组，班子成员全部参与。
2．方案制定周密。站领导自始至终主持了方案制定的全过程。从调查摸底、征求意见、初步酝酿、草案出台，到沟通汇报、反复修改、方案确定、上级批准，方案制定周密细致，符合上级要求和我站工作实际。
3．宣传鼓动到位。印制下发了《竞争上岗实施办法》，办法对报名范围、条件、要求、时间、方法步骤、岗位设置、编制定员等都作了详细规定，并将实施办法以张贴公示的方式通知到了每一位符合条件的员工。期间还多次召开集体会议，从广大职工中间收集建议，对竞聘方案进行修正。
二、结果圆满组织严谨，和谐稳定。这次竞聘方案是科学、可行的，程序是公开、公正的，实施是顺利、成功的，这次的机构调整，能得到绝大多数员工的理解和支持，表明站支委正确的决策和坚强的领导。整个过程从动员到报名、资格审查、竞聘演讲、职工投票、汇总结果、支委会研究批准，环环相扣，紧凑有序，快速高效。工作人员高度负责，不辞辛苦，加班加点，没有出现任何纰漏。全体职工态度端正、认真准备，保持了大局的稳定和工作的有续衔接。真正体现了我站优良作风，今后应该大力发扬。
2、岗位适用，人员精干。此次参加竞聘中层正、副职和部室部员的人员共人，经过演讲、测评、竞聘小组审查，站支委扩大会议研究，担任机关中层正职岗位的有名同志，担任机关中层副职岗位的有名同志，最后有名同志经过双向选择分别在各部室担任了相关岗位。
3、展示自我，公正评判。竞聘演讲给大家提供了一个公平竞争的舞台，整个竞聘演说过程，是一个工作交流、相互沟通的过程。大家进一步增进了了解，增强了协作，强化了联系，深化了友谊。是一个展示自我、自我审视的过程。大家努力将自己最优秀的一面展示给大家，自觉接受大家的评判，完善提高。并能站在各自部门的高度，原创材料，为我站发展提出了许多好的设想、建议，这是平时在其他场合很难听到的；是一个发现人才、优中选优的过程。通过竞聘演讲，我们不仅选出了较为适合的各个岗位管理人员，也看到了我们环卫站大有人才。参加竞聘的每位同志发言都不超过n分钟，体现了大家的水平。
三、存在不足竞聘形式较为单一（只有竞岗演讲、现场提问两个环节），不能全面反映一个人的真实水平。建议在今后的工作中可根据不同岗位、根据相应的条件增加相应的测试环节（如岗位技能、专业知识考核、情景测试等）。
2、竞聘打分测评表的分项设置内容仍需进一步改进，力求能更加真实、准确的反映一个人的真实个性特征。
3、通过竞聘答辩发现我站职工综合素质水平仍需进一步提高，需在今后的工作中多组织一些各种形式的培训来增加员工的综合素质水平，为环卫站快速、可持续的发展奠定良好的人力保障。
4、职工的竞争及危机意识还是比较淡薄，没有真正体会到社会竞争的残酷，许多同志安于现状，没有做充分的竞聘准备。