2014年公司总务后勤工作总结

2014年公司总务后勤工作总结。

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2014又一学年即将过去,回顾我校这一年来的后勤工作,算是有计划、有步骤、有重点地完成了各项工作,特别是在迎接市教育局专家组对我校进行教学评估过程中,我校后勤部门竭尽所能拼尽全力配合,为我校教学评估取得好的成绩提供了保障。现将本年度总务后勤工作总结如下:

一、 大力开展节约型校园建设,为学校节省了大量开支。

一年来,我校后勤在学校经费严重不足的情况下,大力开展资源节约型校园建设,积极寻求提高^方案范-文库_为您搜集整理^%资源利用效率的途径。重视学校设施设备资产的合理利用,保证了我校教育教学的正常进行。比如我校部分废旧风扇的维修循环利用,饮水机的维修循环利用,废旧电脑的维修循环利用,打印机的维修循环利用,以及课桌椅的维修循环利用等。同时还对学校固定资产实行了精细化管理,严格执行校产管理制度,实行“谁主管谁负责谁使用谁负责”的原则,做到了责任到人。另外,在有限的资金使用上,我校后勤严格执行审批制度,坚持按计划行事,合理使用资金,坚持专款专用,以“少花钱,多办事,办好事”为原则,提高^方案范-文库_为您搜集整理^%了资金的使用效率,为我校大大减少了办学成本,减轻了财政负担。

二、 狠抓服务和管理,力争学校教育教学和师生生活一切保障到位。

一年来,我校后勤坚持以“后勤为教育教学服务为宗旨”,始终以学校的教育教学为中心开展工作,全力配合学校教育教学实施性计划,做到了学校教育教学和师生生活的一切保障到位。例如,师生的住房、住宿配置到位;教师的办公桌椅配置到位;学生的课桌椅配置到位;学校教学使用的设施设备配置到位;饮食服务到位;饮用水和热水的供应到位;物品维修服务到位;以及学校设施设备维修保养到位等等。

三、 狠抓校园安全不放松一年来成效显著。

一年来,我校后勤部门按照市教育局要求,重新增定和完善了学校所有安全工作制度、安全预案,重新层层签定了安全责任书,组织全校师生开展安全教育,落实各项职责;布置防流感、防甲流、防雷雨大风、防地震灾害、防溺水、防踩踏、防火等各项安全预防工作;组织每年开展一次的“安全生产月活动”和应急逃生演练;组织安全隐患的排查和整改;组织对学校食堂和实训商场食品卫生的监管和督查;组织迎接市教育局的安全大检查以及迎接市教育局对我校的教学评估等等。确保了我校一年来无安全事故,无传染性疾病发生,经受住了数次雷雨大风等自然灾害的考验,取得了很好的成绩。比如我校2、3月间的防甲流,4、5月间的防雷雨,9、10月间的防台风,11、12月间的防火灾等,我校都制定了相关的应急预案,认真落实了相关职责,做到了准备充分,组织到位,沉着应对,保证了我校一年来校园安全的平稳过渡。

当然,成绩后面也存在着不足。一年来,我校后勤工作所存在的不足也很显然,主要是社会化程度欠缺,没有形成独立的经济实体,后勤管理环节繁琐,操作困难等。

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2014年保险公司后勤工作总结



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一、工作思想方面。积极贯彻公司关于发展的一系列重要指示,与时俱进,勤奋工作,积极认真参加公司组织的各项学习,并且细心领会,转化为自己的思想武器。作为一名内勤人员,自己的一言一行也同时代表了公司的形象,所以更要提高自身的素质水平,高标准的要求自己,加强自己的专业知识和技能。同时做到遵纪守法,爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心。
二、业务方面。我主要负责柜面单证的打印和整理归档工作,每到值班周早晨8:30分上班先打扫办公区卫生,月初把所要申领的有价和无价单证数量发邮件向公司财务人员申报,公司单证管理人员每月规定1号和16号为我们的领单日,每次只能申领半个月的用单量。我在申领时都要根据近期的客户出单数估算出下半个月的一个数量来申领,尽量做到不断单。每次单证寄到,先把它们以25份为一个单位用橡皮筋捆好,盖上公司的保单专门章,做好标注。其实打一张车险很简单,也不是一项比较复杂的技术活,一共就五样东西,发票、交强险保单、标志、商业险保单、保卡,打完附上一份商业险条款装进保险封袋给予投保人就可以了,但是需要足够的细心和耐心,客户多的时候还要认真仔细检查,防止装错单,减少不必要的麻烦。剩下的事情就是整理打过的单子,少投保单的补投保单,少告知书补打告知书,如果有证件不足的先将其剔除,待业务员补齐资料后以25份为一单位录入归档清单表格进行系统内归档处理,归档好的客户资料装入牛皮纸档案盒(4套为一盒)标注好盒号和归档号放入档案柜进行保存。每天的工作就是打单、打单、再打单,理单、理单、再理单。我的工作内容虽然枯燥无味,但是我深知我的工作是公司业务环节中的重要一环,必须要认真工作,全力以赴。这几年保险市场竞争非常激烈,我们坐前台的就应在售前服务方面做到尽可能的让客户满意。
三、工作中做的好的方面
1、立足全局与整体,从宏观层面切入问题的思考,较好处理整体与局部、大我与小我的关系,遇事能从大局考虑。
2、心态平和,为人谦和,处世积极,有良好的人际关系。
四、工作中的不足
1、限于阅历与眼界,还须加强政治修养与行业、业务研究,认真学习业务知识,战胜自我,提升自我。
2、须加强与人沟通的能力。
3、须加强应变能力。
总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。

后勤服务总公司工作总结


2010年是后勤服务总公司服务质量稳步提升的一年。一年来,公司在学校党政的正确领导下,坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,认真贯彻落实科学发展观,紧紧围绕学校的中心工作,以三服务、两育人为宗旨,加强后勤服务管理和监控,继续稳步推进后勤改革,不断提高后勤服务管理水平。通过全体员工的齐心协力,团结拼搏,为学校的各项工作提供坚实的后勤保障,为广大师生提供了优质的后勤服务,有力地推动了公司事业又好又快的发展,为创建和谐型校园做出了应有的贡献。
现将公司一年来的工作总结如下:
一、加强领导班子自身建设,形成坚强有力的战斗集体
公司领导班子始终强调,后勤是学校的后勤,后勤的一切工作要以学校大局为重。班子成员之间能够相互尊重、信任,支持,及时交换工作意见,发挥班子的整体合力。后勤班子成员坚持艰苦奋斗,勤俭办后勤的作风,精打细算,严格控制各项支出,统筹使用经费,保证了后勤各项工作的顺利进行。
在工作中公司领导班子始终不忘加强廉政建设的重要性,严格律己,在民主生活会上通过对《廉政准则》的学习,认真进行党性分析,开展批评和自我批评,查摆了工作中存在的问题与不足,明确了今后的努力方向。并通过每年一次的《领导干部述职述廉报告会》将一年来的工作和自身廉政情况向广大员工公开,并且接受员工测评和考核,以实现自我约束,群众监督。
二、加强政治理论和业务知识的学习,打造后勤服务形象
1、后勤服务总公司围绕巩固科学发展观教育成果,依据校党委安排部署和关于抓好创先争优活动要求,坚持把创先争优活动作为工作的重点来抓,加强领导,精心组织,科学安排,以质量服务月、党员承诺制为载体、积极发挥党员先锋模范作用,务求实效。
通过扎实有效的开展创先争优活动,大大提高了公司战斗力、凝聚力,公司全体党员的思想觉悟有明显提高,创先争优意识有了明显增强,找准位置,献身企业发展的自觉性明显提升。
2、创建后勤文化,提升后勤凝聚力。后勤工作承载着管理育人、服务育人的重任,公司的宗旨永远是为教学、科研和广大师生服务。为进一步提高管理服务水平,公司经常召开经理办公会、主任以上领导会议,学习借鉴高校同行先进管理经验和经营模式,通过学习、座谈、交流等方式,提高了理论水平,转变了观念,开阔了视野,丰富了思路,加深了部门之间的了解,鼓舞了干劲,增强了责任感。
3、加强员工思想政治教育工作。组织全体员工学习形势政策,宣传党和国家的大政方针政策,全面贯彻落实科学发展观,树立员工全局观念、大局意识和以人为本的服务意识和管理意识;贯彻三服务、两育人的后勤服务宗旨,讲解优质的后勤保障服务对于学校稳定、改革、发展的重要意义。
在救助困难职工一日捐 活动和向青海玉树地震灾区捐款活动中,公司职工纷纷响应学校号召,自觉捐出一日工资和缴纳特殊党费,充分体现出中华民族一方有难八方支援的传统美德,和民族传承的扶弱济贫、乐于助人的崇高精神,使活动获得了很大成功和好评。
4、公司高度重视宣传工作,紧紧围绕学校和公司的中心工作,不断完善宣传体系,创新宣传方式,积极利用自办的后勤公司网、《后勤服务总公司工作简报》等传播媒介进行广泛宣传,引导正确舆论导向,及时报道公司工作动态,大力宣传公司先进典型,展示后勤改革成果,有效促进了后勤与师生员工之间的交流和沟通,为公司的改革与发展营造了和谐的舆论氛围。
在网站管理方面指定专人负责,美化网站、添加实用功能,更新网站信息。对上传内容严格审批程序, 全年网上发布新闻公告60余条。并通过网站信箱、各中心服务电话及时收集广大师生的意见和建议,做好反馈和回访工作。
5、通过各种形式,展示和宣传我校后勤社会化改革的做法和后勤公司优秀的管理经验。
加深与河北大学、邢台职业技术学院等高校的经验交流,学习先进的管理经验;接待河北北方学院、中国环境干部管理学院、秦皇岛职业技术学院等后勤深化改革考察交流团,加强交流和沟通,加深友谊,共同推进高校后勤改革,实现高校后勤的科学发展;应邀参加高校后勤社会化改革十年成果展,将学校近年来在后勤工作中取得的累累硕果完美地展现在国内同行面前;参加各种工作会议, 努力树立公司良好的形象。
三、紧密围绕学校中心工作,提供优质高效的后勤服务
服务工作是后勤工作的立足之本,优质服务是后勤公司各部门的工作中心,围绕这一中心,公司认真贯彻落实三服务,两育人宗旨,不断加大管理力度,完善服务体系,改善服务设施,提升服务质量和服务水平,积极为师生提供优质后勤服务。
1、做好日常保障工作,努力提升服务质量
(1)公司努力做好餐饮服务,确保了食品卫生安全。与大学生精神文明共建委员会长期互动,让学生了解后勤、了解食堂,参与餐饮监督与协调,建立阳光饮食;高度重视食品安全,定期组织食堂管理员学习宣传《食品安全法》及食品安全法处罚条文摘编等资料,学习效果良好。同时进一步完善了食品采购、检测、留样等制度;采用集中、定点采购方式采购食堂原材料,从生产厂家直接进货,减少中间环节,减少不必要的开支,坚持让利师生的原则;为了满足不同人员的需求,在各校区均开设特色窗口、少数民族等窗口。
(2)完成了物业管理各项服务工作。除做好日常保障外,还对校园环境进行了综合整治,栽种校园行道树,实现了地面绿化美化。
(3)做好了学校水电暖管理与服务工作。积极有效做好水电设施维护维修工作,保证了设备的正常运行。
(4)确保了校车安全正点运行。为了提高服务质量,我们要求定期对驾驶员进行安全与驾驶技能培训考核,进一步提高了司乘人员的安全意识。在车辆相对老化,大小车辆需求相对不均衡的情况下,采取及时检修、定期保养、灵活调度、临时租用等方式,完成了上课老师正点通勤,学生实习按时接送的任务。
2、完善水暖维修机制,克服种种困难,全力确保学校供暖正常。
春季开学后半个月内,天气寒冷,暖气管道冻坏、冻裂频繁,欧美东院地下管道多处腐蚀、老化,漏水严重。动力中心完善值班、巡查、报修机制,做到遇到问题维修人员在第一时间赶往现场进行抢修,同时对于地下重大漏水点,动力中心在缺少相应图纸的情况下,组成勘测队以阀门为单位对欧美东院地下管网进行拉网式排查,寻找漏水点,进行及时抢修。一个月内,动力中心加班加点进行连续高强度作业,竭尽全力确保了学生宿舍供暖正常。
3、利用春季适宜时期,进行大规模绿化工程。
为实现校园三季有花、四季常青,营造校在林中,路在树中,人在景中的优美环境,后勤服务总公司对选苗木、布格局、造氛围等方面做了详细部署。为了在原有基础上进一步提升校园绿化品位,打造精品,突出亮点,公司通过对现有树木的修整、大规模树木移栽、购进并种植种类众多的树木、花卉,三阶段分别进行,以营造靓丽的学习、生活环境,点缀绿色校园。
4、利用暑假时间,对教学、安全、水暖设施进行集中改造
暑假期间是学生、教师休息、充电时期,为了确保师生在下学期有一个舒适、整洁、干净的校园环境,公司员工依然冒着酷暑奋战在工作的第一线。放假后,动力中心立刻投入到了紧张的维修工作中,在副总经理张华岗的统一部署下,秦皇岛校区动力中心主任毕成、昌黎校区动力中心主任张连成亲自带队,分别对秦皇岛校区实验楼室内电缆改造、欧美东院地下上水管网改造和三个校区宿舍防护网的安装、欧美东院室内采暖上水管道改造等几项大工程依次进行施工。同时物业中心也对教学、宿舍设备进行了全面维修,确保了宿舍区、教学楼区设施的使用和完好。
5、与学校各部门紧密配合,完美完成2010年迎新工作
暑假后后勤公司所有迎新人员全部积极投入到迎新工作中。各工作人员以本中心为单位,不但明确分工,尽职尽责地做好自己的份内工作,更注重人员的相互协调、相互配合,相互帮助,使整个迎新团队成为了一个有机的整体,大大提高了工作效率。收费、物品发放、饭卡领取所有工作井然有序地展开,工作人员们仔细核查、认真发放,力争准确无误。在住宿接待过程中,宿舍管理员认真负责,对每个新生都进行详细地核查、登记。良好的工作态度使远离故乡的同学们感受到了学校大家庭的温馨。
6、动力中心全力做好本年度供暖保障工作
采暖期降至,从今年10月起,动力中心就开始为供暖工作做前期准备,对锅炉设备进行大规模维修、维护并多次烘炉、试水、试压、监测。确保学校教学区及家属区供暖准备工作一切就绪,按时供暖得到有力保障。
同时为了保障本年度采暖用煤的质量,后勤服务总公司作为本次煤炭采购主体,组织了煤炭的招标工作。邀请后勤与国有资产管理处、监察处、审计处、财务处、建设采购中心、等职能部门进行全程监控。使得2010年采暖工作有了良好的保障。
在随后的煤炭运输过程中,后勤与国有资产管理处、监察处、审计处、财务处、建设采购中心、后勤服务总公司组成的工作小组表现出了高度负责的精神,对每次进煤都的进行了全程监控,验煤、装车、过磅、运输、卸车、检查每个环节都有小组成员参与其中指挥监督,严格确保采暖用煤保质保量运达。
7、餐饮中心采取有效措施平抑食堂饭菜价格,严把食品质量安全关
餐饮中心采取有效措施平抑食堂饭菜价格,同时严把食品质量安全关,确保广大师生员工饮食安全。在2010年物价开始持续上涨的条件下,面对强烈的物价冲击,公司餐饮中心从学校稳定的大局出发,把保障师生员工的利益放在首位,采取有力措施,发挥集中采购的优势,坚决执行政府和学校所有主、副食品不涨价的精神,并通过加强内部管理,降低经营成本,努力把亏损降到最少,为广大同学提供了质不降,量不少,价不涨的饭菜,确保了校园的和谐、稳定。
餐饮中心按照学校的指示,进一步加强了经济核算,严把食品采购关,定期进行食品卫生与安全检查,并对主副食品的价格进行了相应的调整,增加了基本食堂伙食以外的特色菜系品种;进一步加大了对员工管理的力度,并逐级签署2010年食品卫生安全责任状。
8、公司财务部和办公室相关工作有条不紊
公司财务部严格按规定的财务、会计制度实施管理,依法照章做好财务管理工作。在收费管理上,严格按照学校规定的项目、标准、范围进行收费;在资金使用上,严格执行公司领导层层审批制度,按计划合理使用有限资金,坚持以少花钱、多办事、办好事为原则,提高了资金的使用效益;
公司办公室在全力做好常规办公运行工作的同时,积极进行了全国高校后勤社会化改革十年成果展的参展工作,集思广益对参展内容进行选取、确定,还成立了专门工作组,并由副总经理于明来亲自挂帅,全面开展了参展照片的筹备工作。随后又与财务部密切配合,进行了材料整理和申报,顺利完成了公司减资工作。公司办公室投入了较大精力,完善人事劳资管理,起草并出台各项管理规定、执行方案,为公司各单位开展好工作提供了有效的技术支持和服务保障,并能够有章可循。
9、加强同师生、学校各部门沟通合作,主办各项活动,丰富学生课余生活
公司配合有关部门,完成迎新生、校运会等大型活动的后勤保障工作。加强与学生的沟通,增进了双方理解,本着丰富广大学生的课余生活的目的,先后与学生处、大学生自律委员会共同主办第二届大学生寝室文化节;承办财经学院Cake 密码蛋糕制作大赛;主办首届精品文化杯厨艺大赛;与大学生饮食文化共建委员会共同主办第三届水果拼盘大赛等活动。总经理姜亚东还代表同鑫公司向品学兼优的研究生颁发同鑫奖学金,勉励他们在今后的工作学习中,保持这种刻苦学习的精神,再接再厉,为学校争光.。
四、优化资源配置,努力创建节约型校园
根据学校关于建设节约型校园的总体要求,公司加大了资源调配力度,充分发挥了现有资源的作用。
公司积极响应学校创建节约型校园的号召,在节水节电方面做了一些实事。一是完成了水平衡测试,使秦皇岛校区(含欧美学院东校区)用水由原来的1600吨/天降低至1300吨/天;二是安装磁卡表,该工程的实施,收益明显,秦皇岛和昌黎两个校区一年[增]减少耗电约28万多度。三是推行节能灯具使用,公司在秦皇岛校区三个公寓楼投入更换节能灯,约比往年节能27.5%。同时,通过调整锅炉变频设备、增加电能补偿设备等措施来降低能耗,收到一定的效果,约节约6万度电。
五、齐抓共管,提高安全责任意识,确保校园的安全与稳定
安全是关系到学校正常教学、生活的头等大事,公司领导班子高度重视安全工作,将安全工作贯穿到各项工作之中,层层签订安全工作责任书,做到责任明确、分工负责,形成纵向到底、横向到边、上下联动、整体推进的安全工作组织体系。加大宣传教育力度,加强对本部门工作人员的安全教育,增强安全意识,提高防范意识,做到防范于未然,杜绝安全隐患,将事故消灭在萌芽状态,确保全校水、电、气安全运行。
一年来,后勤公司坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则,使学校治安状况良好,内部安定团结;出台了《后勤服务总公司灾害性突发事件应急预案》、《消防安全管理责任书》等安全文件、方案,通过与保卫处合作在广大员工中开展了安全防火知识学习,和消防设备的使用进行了现场培训等活动增强了员工的安全意识和自我防范意识;积极主动与师生沟通,虚心听取学生对后勤服务的意见和建议;通过齐抓共管,营造了公司员工关心和支持学校安全工作的局面,从而切实保障了师生安全和财产不受损失,维护了学校的稳定,构建了和谐、安全、文明校园。
公司重视各项安全工作,经常开展专项自查,多次召集安全专题会议,警钟长鸣,有效地防患安全事故发生。并加强对食品卫生安全、学生宿舍安全、车辆安全、水电安全等方面的排查,及时进行整改,并把整改措施落到实处,规范管理。同时,后勤服务督导组定期或不定期到相关中心检查安全工作,并督促整改,直至满意为止,有效地杜绝了食品安全等事故的发生,为学校的和谐、稳定、发展提供了安全有力的后勤服务保障,今年的综治工作获得了学校的好评。
六、坚持以人为本,民主公开,关爱广大员工
公司始终坚持以人为本民主公开,从政治上、思想上、生活上、经济上关爱后勤员工。
1、为表彰先进,树立典型,弘扬正气,更好地发挥优秀员工的模范作用,公司通过民主决议,通过年终考核评选出了32名优秀员工,并给予了公开表扬。
2、积极组织员工参加学校、工会的各项活动,在校运会上踊跃报名,在拔河、短跑、4100接力等比赛并获得较好成绩或好评;多次组织员工参加免费体检、参观游览了市植物园等活动;工会在适逢节日期间,经常组织慰问活动,为广大员工送去了组织上的温暖。
3、在学校两代会召开之即,公司经过多方面征求意见和民主推荐,28名来自各部门的代表候选人脱颖而出。随后的选举大会上,每一个到会员工都经过对每个候选人进一步权衡后,投出了自己神圣的一票,最终评选出了广大员工心目中的两会代表。
4、5月20日,后勤服务总公司在逸夫楼B座学术报告厅召开第一届第二次职工暨工会会员代表大会,在会上公司副总经理于明来代表总经理姜亚东作经理报告,公司财务部主任龙春玲作财务工作报告,公司工会主席郭维平作第一届工会委员会工作报告。本次大会本着民主公开的原则,将公司工作、财务情况公开透明的展现在每位到场员工代表眼前,切实让每位员工都能了解公司,关注公司,做公司的主人。最后与会代表对经理工作报告和财务工作报告进行了公开表决并取得了一致通过。
一年来,在学校党委和学校行政的正确领导下,公司领导班子带领全体员工团结奋进,开拓进取,凝心聚力,真抓实干,全面完成了各项后勤保障工作任务,各项工作虽然取得了一定成绩。但也存在一些问题,如员工素质与服务水平有待进一步提高;各项规章制度有待进一步完善;制度的执行落实力度有待于加强;在巩固现有后勤产业的基础上,进一步做大做强,稳步发展。虽然校园内和校园周边的流动小摊贩对公司的产业发展有冲击和影响,但我们仍要合理利用校内资源,开发新项目,扩大服务市场,壮大后勤产业。2011年,是后勤公司加快发展的关键时期,工作任重而道远,我们将继续以科学发展观为指导,进一步解放思想,求真务实,抢抓机遇,深入分析,迎难而上、采取切实有效的措施,努力办好领导满意、师生满意、员工满意的井大后勤,奋力开创后勤公司又好又快发展的新局面!

公司后勤2014年终总结范文


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2014年过去了,我们又迎来新的一年.

回顾一年来,我部门在分公司党委的领导下,在本部门干部、职工的共同努力下,通过其它部门的共同协作,我们在工作上取得了一定的成绩,在狠抓内部管理工作上,增收节支、降本压费方法有效,措施得力,成绩显著。主要表现在以下几个方面:

1、加强学习,不断提高职工的思想觉悟

我部门认真执行分公司的各项规章制度,每月坚持召开一次职工会议,认真学习党的路线、方针、政策。贯彻落实上级的指示精神,加强对职工安全意识的教育,使职工的思想素质和业务水平不断提高。

2、加强安全教育,做好车辆管理工作

我部门现有小车六部,主要是保障公司领导的日常用车,同时协调好各部门的工作用车。一年来,车辆运转正常,没有发生任何大的事故,顺利地完成上级交给的任务。这些成绩的取得,一是部门领导定期加强对司机进行安全教育,增强司机的安全意识,克服安全管理中思想麻痹、得过且过的现象。二是司机认真遵守有关行车规章制度,做到疲劳不驾车,酒后不驾车,对车辆勤检查,勤保养,勤维护。发现问题及时解决,做到车辆不带病上路,司机不带情绪开车,确保安全行车。

3、做好职工的房改工作 职工的房改工作是一项长期而复杂的工作,它关系到每个职工的切身利益。我公司房改工作已进行了二年多,今年房改工作的主要任务是搞好职工的住房补贴工作.住房补贴是房改工作中一个重要组成部分,工作的好坏直接影响到职工的积极性。为了把住房补贴资金要回来,我们想方设法与有关部门取得联系,做了大量细致的工作,加班加点申报、填制、核实了几千份表格,2014年6月份终于申请要回住房补贴资金8xxxx。

4、狠抓内部管理,做好降本压费工作

为了贯彻落实降本压费会议精神,作为公司的后勤管理部门,在实际工作中应切实做好这项工作,做到细打细算,勤俭节约。虽然今年公司的经济效益较好,但为了增收节支,降本增效,我部门对劳动用品的购进和发放严格控制在标准之内。为了节约开支,我们在采购物品时,尽量选用性价比高的物品。例如,2014年7月公司招待所购置一批空调、彩电,在保证质量的前提下,我们选用同档次低价位的1.5匹空调,176xxxx/每台,比同档次的低500-100xxxx,光这一笔开支就为公司节约费用一万多元。今年我们重新装修招待所,改善住宿环境,使前来住宿的各县公司人员打消了到外面住宾馆、饭店的念头,为公司减少一笔费用支出。

我公司职工饭堂自5月13网-互联网文秘资源网日开张后,经过一段时间的摸索,现在运转基本正常,达到了预期的目的。既减少了业务招待费的开支,又方便了干部职工用餐。从几个月的运转情况来看,平均每月可节约费用开支480xxxx。全年共计节约费用开支约5760xxxx。职工饭堂的开张,也给职工的用餐带来了方便和实惠。

各部门电话费一直采取托收收费,如果控制不好,很容易造成话费超支.我公司的办公电话费每月开支1200xxxx,话费严重超支。个别部门对话费控制得不严,致使有的人上班打电话聊天、打信息台、打国际长话,对于这种浪费现象,我们发现后及时制止,并取消其话机相应功能,责令其所在部门扣回超支话费。今年年初,电信公司一下属公司到我公司联系业务,建议我公司加装内部电话,以减少话费开支,当时考虑到要投入xxxx多元,也就没有加装内部电话。6月初,电信行业竞争激烈,我部门积极与电信公司取得联系,向对方表明,作为电信公司的大客户,多年来我们一直支持电信事业的发展,现在我们企业有困难,要求对方在话费上给予我们更优惠的条件,真诚的请求感动了对方。7月份电信公司同意在我公司组建了固定电话虚拟网,网内话机免费通话,全公司200百多户职工报名加入虚拟网,虚拟网的开通,使我公司的办公电话费每月减少开支100xxxx元,全年共计节约费用开支1200xxxx,职工也得到了实惠,确确实实为企业和职工办了件好事。

4、加强物业管理,创建文明小区

职工的住房实行房改后,加强对小区的物业管理尤为重要,我部们每月对职工的生活用电用水进行一次抄表,发现问题及时解决,对个别违章用电用水的职工,能及时进行批评教育。

搞好公司的环境卫生工作,抓好职工精神的文明建设,积极配合市政府开展的“南珠杯”城市爱国卫生活动,做好新、旧生活区的环境卫生工作,开展创建文明小区活动,提倡讲卫生、爱健康,树立良好的社会风气。

总结一年来的工作情况,成绩是肯定的。但还存在不足之外。一是还不够深入基层、深入群众,对在实际工作中遇到的问题,没有及时拿出有效的措施和方法。二是服务意意识不强。这些都能有待今后工作中不断改进。
明年的工作思路:

1、继续做好职工的房改工作,下一步房改工作的主要任务是职工住房补贴公积金的管理。房改后对职工住房的管理要实行制度化、规范化。

2、加强车辆的安全管理,确保行车安全。

3、继续搞好内部管理工作,使管理工作上一个新台阶。

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