选煤厂年终工作总结

选煤厂年终工作总结。

时间过得很快,我们的双脚即将跨入新的一年。是时候对过去一年的工作、学习情况进行回顾和分析了。要想加薪提职,通过年终工作总结充分展自己尤为必要。有哪些可以从参考的优秀年终工作总结模板?以下是小编为大家整理的“选煤厂年终工作总结 ”,相信你能从中找到需要的内容!

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一、心系职工 情系企业 真心诚意维护职工权益
XX年选煤厂工会立足职能发挥,着眼两个维护,竭尽全力为企业提升管理水平,提高经济效益做贡献。深入开展了以“全面树立以人为本思想,切实加强安全生产教育”为主题的“安康杯”系列竞赛活动,健全了三级群监网机构,根本上维护了职工的生命安全和健康权;坚持“三个制度”,推行厂务公开,保障职工参政、议政当家作主民主权益的落实;完善集体合同条款,签定新一轮合同,严格合同履行,认真监督检查,职工经济利益得到长效维护;针对技改后生产管理中的重点、难点、薄弱点和关键点继续开展了“三创两增一提高”主题竞赛活动,全年共有近400多人参赛,提升了职工的竞争意识,提高了企业的综合实力。另外组织了新春联欢会、元宵节灯展、女职工“三八”踢毽子、“晋选杯”第五届职工篮球赛、游泳赛、乒乓球赛、龙舟赛等形式多样的文化娱乐活动,参加了集团公司羽毛球赛等,全方位满足了职工的精神文化需求;为全厂340名女工(含内退)进行一年一度的健康普查,保障了女职工的特殊权益;继续开展“冬送温暖、夏送清凉”端午包粽子、盛夏送绿豆水等系列送温暖活动,牢固构筑安全协管防线。11月为全厂885名职工办理了大病医疗互助保险。一系列维权工作的开展,真正体现了工会组织“情为民所系、利为民所谋、权为民所谋”的工作宗旨。
二、扎实基础 求实创新 脚踏实地开展民主管理
年初根据《工会法》、《中国工会章程》和集团公司工会要求开展了职工代表换届选举工作,产生了新一届职工代表并召开了换届后的第一次职代会,同时指导帮助基层各分会进行相应的换届工作,民主测评了8名厂级干部和67名中干,使职工参与企业民主管理、民主监督和民主决策的基本权利得到有效保障。其次坚持了厂务公开制度,围绕企业经营管理,热点焦点、目标考核,重大事项等内容全年公开11期、共十大项内容,做到了“四级公开、三级上墙”,确保了厂务公开全面、真实、有效,保障了职工群众的知情权。第三,针对六大车间在全面推行精细化管理中的遇到的问题、采取的措施、总结的经验及集体合同执行情况进行巡视和意见反馈,增强了职工代表的责任感和使命感。第四、对积极支持和配合工会工作的职工会员进行了表彰和奖励,激发了职工会员的主人翁意识,增强了工会工作的吸引力、凝聚力。不断延伸的民主管理内容和多渠道拓宽的民主管理渠道,使职工参与企业管理的主动性和积极性得到提高,企业的健康、稳定发展得以很好的促进。
三、与时俱进、积极应对、推陈出新组织劳动竞赛
本着“指标创新、质量创优、竞赛创效”的原则,为全面完成集团公司下达的生产经营综合指标,XX年“三创两增一提高”主题竞赛活动从竞赛内容、组织形式和考核奖励办法上都有了新变化。一是在保留原有“数质量操作明星竞赛”“储运装车数质量竞赛”“浮选压滤打料竞赛”等传统竞赛项目基础上,增设以持续推进机电设备管理“三零”管理为目标的“重点设备包机竞赛”,为确保生产、销售、化验等数据精确度为产率计算提供准确依据的“质检数据精准竞赛”等新的竞赛项目。二是对合理化建议攻关活动采取随时立题、随时征集、随时评审的动态管理,实现精细化管理在企业日常管理中的渗透。三是根据各车间工作特点开展针对性的职工技能培训竞赛。重选车间坚持每周一次工艺操作学习 、浮选车间每周一次“技术难点”攻关学习等持续开展的每日一题、每周一练、每月一课、每季一考的技术练兵活动使职工学技术、学业务积极性得到全面提高。截止目前,数质量操作能手竞赛7人次获奖,重点设备包机竞赛获奖33班次,其中31班次实现季度零故障。修旧利废2项,“创记录、增效益”竞赛创造记录6项,质检数据精准竞赛18班次获奖,储运装车6班次获奖,浮选压滤打料12班次获奖。在开展的12项竞赛*有400人参赛,200余人受奖,发放奖金计6万多元,直接间接创效200余万元,为我厂全面顺利完成全年生产经任务做出了突出的贡献。在集团公司第三届职工技能大赛中,在涉及11个专业15个工种的竞赛中,获得了三个第一、二个第二、一个第三的好成绩并成功承办了煤质采制样工的现场比武工作,获优秀组织单位荣誉。另外还开展了以“全面树立以人为本思想,切实加强安全生产教育”为主题的安康杯竞赛系列活动,有效地消除了安全隐患。为六大车间购置洗衣机,努力为职工创造洁净的工作环境。为提高安员的素质组织42名网员参加集团公司的培训。四、营造氛围 提升素质 扎实推进素质工程建设
“创建学习型组织,争当学习型员工”是新时期市场竞争机制对每个立足长远发展的企业、立志岗位成才的员工提出的迫切要求。为企业培养人才,为职工搭建平台是新时期工会工作一个重要使命,为此XX年我们继续深入开展“新世纪素质工程活动”。一是将努力提高职工思想素质作为今年的工作重点,根据职工构成情况开展了“面对面谈心、心连心交流”的思想沟通模式、“先进劳模与普通职工结对子”的思想帮扶活动,真正实现了宣教工作凝聚人心、鼓舞干劲的作用。二是利用宣传标语、宣传资料、黑板报等形式,广泛向职工宣传企业文化理念,同时坚持读书小组活动帮助职工树立正确的人生观和科学的价值观。为全厂各基层分会配置dvd播放机,努力拓宽职工的学习渠道。另外还为全体职工会员购置《你的权益有哪些》维护手册,全面提高职工的思想素质和维权能力。三是着力培养高素质工会干部队伍。全年工会干部培训11期,内容包括《工会法》、《劳动法》、集团公司、厂职代会精神、《企业文化手册》、《劳动合同法》等,在党的xx大胜利闭幕后,及时组织专兼工会干部进行学习,用科学发展观的思想指导工作开展,全面提升工会干部的整体素质。全年为工会专兼职工会干部购置了xxx期间《工会干部培训教程》、《分工会主席专业培训教材》、《劳动合同法条例解释》等相关专业书籍,扎实提升工会干部队伍的综合素质。四是利用劳动竞赛着力提高职工的专业技术素质,全年共组织了开展数质量竞赛、同业务竞赛、“四个一”竞赛,车间自行竞赛、双增双节立功竞赛、安康杯竞赛、技术比武等多项竞赛,参与职工400多人,受奖职工200余人;五是开展各种文体活动。全年相继开展了春节团拜、“三八”女工踢毽子比赛、职工游泳比赛、龙舟赛、篮球赛、乒乓球赛等职工喜闻乐见的文体活动,极大地鼓舞了职工的士气,活跃了职工的精神文化生活;在集团公司第三届职工技能运动会中,积极参与各项体育赛事,并成功承办了篮球赛,取得第二名的好成绩,在羽毛赛中也取得男单亚军的好成绩,展现出选煤人团结拼搏的精神风采。
五、转变观念、岗位成才、淋漓尽致展现女工风采
培养和塑造思维独立、能力独立、经济独立并具有“四自”精神的新时代新女性一直是厂女工工作的宗旨。XX年选煤厂女工工作继续以素质工程为龙头,紧扣全面发展主题,开展适合女职工特点的建功立业活动。一是为全体女工委员购置《工会女职工工作学习问答》一书,并进行集中学习和考试,组织260名女工参加集团公司女工部开展的《女职工权益保障法》知识竞赛。努力培养一支高素质的女工干部队伍和女工队伍。二是织女职工积极参加太原市总工会举办的“柯瑞杯”工会女职工理论征文活动,三篇幅论文获优秀奖。在随后全国化工能源系统举办的工会女工工作论文征集活动中又获特等奖一名,三奖一名、优秀奖一名的好成绩。三是利用集团公司第三届职工技能运动会这一契机,对电气车间、质检中心女工进行了技能培训并组织理论知识和操作规程比武,努力造就专业化女职工队伍。在丰富女职工生活、保障女职工特殊权益方面,“三八”节组织了踢毽子活动并发放女工福利一万余元。10月底开展了一年一度的女工健康普查工作。贯彻学习党的xx大活动中组织了女职工书法比赛。在充分发挥女职工安全协管会作用方面,继续开展“冬送温暖 夏送清凉”系列送温暖活动,酷暑为一线职工送绿豆水5次,端午节为单身职工包粽子650多个。“做好后勤服务,确保安全生产”为主题的安全协管工作已为选煤厂牢固构筑起安全生产的第二道防线。
在做好女工工作的同时对困难职工实施帮扶也是我们义不容辞的责任。全年慰问并探望生病困难职工50余名。如期安排56名职工进行健康、荣誉疗养。为一名职工子女办理金秋助学奖学金5000元,为另一名职工办理职工大病补助款7385元,为885名在职职工办理XX年度职工大病互助工程续保工作。在“博爱一日捐”活动中捐赠爱心款17760元,承办“送温暖、献爱心”捐助活动,收到捐款10025元。
回顾过去的一年,选煤厂工会工作取得了一定的成绩,这与集团公司工会和选煤厂党政支持和协助是分不开的,在这里对大家表示真诚的感谢!XX年我们将的过去工作的基础上,认真贯彻落实党的xx大精神,为全面构建和谐新企业不断完善和创新工会工作。XX年我们将在以下几方面继续努力:
一、进一步加大维权力度,充实维权内容,创造企业和职工利益的共赢局面。
二、全面推进民主管理进程,促进企业健康、和谐、稳定发展
三、深入开展劳动竞赛和技术创新工作,培养金牌职工队伍。
四、大力实施新世纪素质工程,提高职工的综合竞争力。
五、全方位提升女职工素质,展示新时期女职工巾帼风采。
六、做好工会组织自身建设和完善工作,造就高素质的工会干部。
七、适时开展文体活动,丰富职工业余生活,提升职工生活品质。

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洗煤厂年终总结


(一)、主要指标完成情况
    1、安全指标达零,全厂实现了安全生产,杜绝了人身事故及二级以上非伤亡事故,杜绝了严重“三违”现象的发生。
    2、精煤生产计划**万吨,实际生产***万吨,完成计划的103.13%。
    产率计划***0%,实际***%;综合产率计划***%,实际完成***%(主要原因是年底原煤增加***万吨,实际生产均超过或达到计划。)
    3、小时入洗量为***吨,超出设计小时入洗量11.5吨。
    4、数量效率为***%,比计划提高***%。
    5、介耗:计划***kg/t原煤,实际***kg/t原煤,比计划降低0.23kg/t原煤。
    6、全员效率:计划***吨/工,实际***吨/工,比计划提高4.03吨/工。
    7、浮选药剂***Kg/吨干煤泥,比计划降低***Kg/吨干煤泥。
    8、矸石污染计划1%,实际***%,比计划降低0.46%。
    (二)、具体工作
    1、较好的理顺了系统,生产能力大幅提升,三月份实现了“三达”。
    (1)、工艺系统环节改造
    年初加强了设备工艺改造,一是改变了原煤浓缩旋流器溢流水去向,改善了三产品旋流器的分选效果,保证了产品质量。二是理顺了浮选环节,实现了尾矿灰分的提高。三是提高了浮精产率和综合产品产率。利用加压过滤机产品水分低的优点,用其中一台加压过滤机处理煤泥提高中煤产率3个百分点,保证了综合产品产率的完成。四是采取有力措施,使磁铁矿粉技术介耗得到有效控制。五是将粗煤泥系统中的弧形筛更换为JKS1536型高频筛,减少了细粒高灰煤泥对粗煤泥的污染,改造后可惨入精煤系统。通过对全厂三大系统,十几个项目的改造,较好的理顺了系统中存在的问题,为全年完成计划目标打下了基础。
    (2)、重点薄弱环节进行了强化管理
    对排矸车间和机械队进行了重点监控和管理,针对机械队车况差,而推运量、倒运量大这一矛盾,一方面加强了车辆的定检、定修、维护保养,力争做到台台完好,另一方面极积投入增加了铲车、装载机,保证生产的正常进行。
    对煤泥堆放场地,地面进行了硬化、扩大,沿伸了煤泥皮带。克服了雨季引起的车辆损坏,工农关系等一系列矛盾。
    2、全面完成了全年各项生产任务目标,实现了能力达设计
    在三月份“三达”的基础上,通过强化生产组织,全年精煤超计划***万吨;入洗原煤完成***万吨,精煤产率、综合产率及其它经济技术指标均达到或超过了计划目标。
    3、内部基础管理初步规范,安全质量标准化水平初见成效。
    在投产初期加强各种基础资料的收集整理工作,结合我厂的实际,自定了切实可行的各种管理办法。在安全管理上高度重视,认真对待,利用一切业余时间学习质量标准化标准、安全规程,每周五安办会由厂领导亲自提问学习效果,答不出问题当场交罚款。在各级管理人员掌握标准的基础上,对照标准一条条到现场落实,使安全质量标准化月月有进步,季季上台阶。同时抓住了重点隐患的治理与集团公司检查出的隐患的落实,治理了煤场护坡下滑等问题,确保安全高效生产的硬环境到位。通过不断的努力,05年度获得了洗煤系统安全管理及质量标准化第一名的成绩;获得了焦煤集团“地面安全先进洗煤厂”、集团公司“安全优胜洗煤厂”荣誉称号。
    4、通过了ISO9001质量管理体系认证,并成功承办了集团公司首次煤质化验系统现场经验交流会。
    05年我们深感煤质管理工作的压力,从九月份开始厂抽调了专门人员进行认真准备,积极着手ISO9001质量管理体系的外审认证工作,我们对照程序严格执行,通过过程控制规范了全厂的质量管理工作,经过三个月的试运行后,通过了方圆认证委员会外审认证,取得了资格证。
    在质量管理逐步走向正规的过程中与全集团公司煤质化验系统的同行进行了交流,推动了我们的工作进一步提高。
    5、建成并通过了焦煤集团优质高效洗煤厂评定
    在工艺上主要是认真研究各洗煤厂工艺管理的难点浮选环节,实现了药耗1.2kg/t以下,抽出率、尾矿灰分稳步提高,保证了系统的良性循环。同时加大对介耗和其它专用材料的技术降耗研究,取得了较好的效果。
    在副产品的管理上,严格配灰保热值。灵活使用加压过滤机处理尾煤,做到了资源利用最大化。
    在高效生产上采取生产组织管理体制“三分开”、“三集中”
    在成本管理上实行电力避峰填谷,材料管理上严格材料计划审批程序,加强小库房和出入库管理,实施交旧领新制度,杜绝浪费和流失。广泛采纳合理化建议,鼓励修旧利费。
    6、党支部建设获得集团公司“特级党支部”荣誉称号
    首先贯彻以人为本的管理理念,定期召开民主生活会,走访基层职工,听取基层职工的意见和建议,为职工解决实际问题,通过认真做思想工作实现了职工队伍稳定。其次想方设法为职工创造良好的工作、生活娱乐环境。在办公条件十分紧张的条件下,在三楼创建图书、乒乓球、象棋、扑克等娱乐室、在洗煤厂学校住宿区建了篮球场等,努力丰富职工业余生活。同时还通过青监岗、群监网和党支部安全责任区的管理,起到了对全厂安全运行情况进行有效监控的目的。同时还加强了生产作业现场和厂区文明卫生治理,落实到了人头,实现动态达标。
    (三)、工作中的不足
    1、 产品质量波动
    05年生产组织管理中,由于入洗原煤性质差及内部组织不到位等诸多影响,造成了主副产品质量不稳定、波动大。质量管理工作局面被动。
    2、 干部作风需进一步加强
    在我们的工作中依然存在一些干部作风飘浮,不能以身作则,率先垂范,发生事故不能及时到现场所处理,协调解决问题不力;迟到、早退、脱岗等等这样或那样的问题,急需在下一步工作中认真扭转。
    二、20xx年工作打算
    (一)、指导思想
    认真落实两级公司年度工作会议精神,突出安全主体地位,瞄准行业最高水准,坚持以人为本科学发展观,依靠管理、技术、制度创新,以弘扬务实、求效、廉洁作风,全力推进本质安全型企业建设,努力创建优质高效洗煤厂。
    (二)、工作目标
    1、安全方面杜绝人身伤亡事故和二级以上非伤亡事故
    2、完成精煤产量***万吨,10级精煤产率***0%,11级精煤产率***%,综合产率***%。

煤气化厂年终工作总结


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同志们:

今天,我们在这里隆重召开***煤气化厂xx年总结表彰会及xx年工作动员会。这次会议的主要任务就是总结xx年工作成绩,表彰奖励为我厂生产建设作出突出贡献的先进集体和个人;明确xx年工作思路与目标,动员广大干部职工进一步认请形势,转变观念,全力以赴,努力实现我厂的持续发展和不断壮大。

首先,我代表厂领导班子及我个人向取得优异成绩和做出突出贡献的先进集体和个人表示热烈的祝贺!同时,向你们表示真诚的感谢!

下面,我就过去一年的工作进行总结,对新一年的工作进行安排:

一、xx年总结与回顾

过去的一年,是我厂稳步发展的关键一年,也是我厂做强做大的重要一年。

全厂干部员工紧紧围绕年初即定目标,同心同德,各项工作取得了令人欣喜的成绩:

1、产量:

全焦产量完成$$$$吨,较上年提高$$$吨,完成计划的$$

焦油产量完成***吨,较上年提高***吨,完成计划的**。

原煤产量完成***吨,较计划增产***吨。

煤气:保质保量安全供输煤气****余万方。

2、销售收入完成****亿元,较上年增加****万元,完成计划的215%。

3、实现利润****万元,较上年增加***万元,完成计划的124%。

4、二期改扩建工程顺利竣工投产,实现了规模扩大。

5、实施了监测监控系统为企业逐步迈向现代化管理铺平了道路。

6、建成生产调度楼和多功能会议厅,为大家创造更加舒适的工作环境。

7、企业局面稳定,精神文明建设稳定发展。

过去的一年,是我厂管理不断创新,生产经营不断巩固的一年。

我们认真研究市场动态,学习先进的管理思路,实施车间内部组阁制;全厂职工用考试成绩来确定自己的奖金额;完善了及时激励机制,实行每月评优秀员工和优秀干部,让他们带薪免费到港澳旅游;对那些爱岗敬业,忠于大化职守表现突出的员工进行重奖。特别是在公司给我厂的工资指标不足的情况下,尽一切努力使全厂职工人均工资提高了20%,并尽可能在福利方面为大家争取到程度。另外,我们成立了兴漳工贸中心,也是从另外一个角度来增加大家的收入来源。这些无不深刻地渗透着我们要实实在在地为大家创造好这个环境,让大家放开手去干、去好好地干,但必须干好了才行这一理念。其目的就是让我们的企业真正活起来,真正富有创业的激情和发展的活力!一年来的成绩也充分证明这一点!

过去的一年,是我们扩大规模实现做强做大的关键一年。

我厂原有的产量仅为***万吨,无法达到规模化生产。为了实现企业的做强做大,持续发展,我们进行了企业改扩建。在公司、矿的一致支持下,各单位通力配合,做了大量的工作,付出了巨大的艰辛,终于克服了工期紧、人员短缺、战线长,特别是在非典特殊时期我们采取了到非疫区招工,强制消毒,每天疫情报告、全员清除死角等有力措施,克服了重重困难,于xx年7月1日按期竣工投产。整体实现年生产能力24万吨,焦油年产量达到7000吨,日供煤气量达8万方。新焦炉的投产是在新招150名工人没有经过任何培训的情况下,就充实到了生产岗位的困难条件下进行的,但是我们各生产车间,特别是炼焦车间,在组织生产的同时,加强新工人的学习培训,做出了巨大的贡献。检修车间及其它车间单位更是通力配合,为新焦炉的顺利达产保驾护航;另外还成立了运输车间,形成了专业化的生产、运输队伍,顺利完成了试运行到正常生产的安全过渡,达到了满负荷生产。在这里,我再次向战斗在生产一线的干部、职工们表示衷心的感谢!

过去的一年,是我们诚信经营,竞争实力明显增强的一年。

我们不断强调诚信建设,加强诚信形象的树立,打造诚信品牌。把诚信列为企业核心价值观之首,坚持把诚信融入到与客户的业务往来中。在工作中处处“以自律建诚信,以透明示诚信”。并建立了“不受欢迎的人和客户档案”,以此让客户也认识到诚信带来的巨大经济效益。去年以来由于我们厂的信誉度好,与广大客户建立了良好的业务关系,在原料煤极度紧张、价格持续上涨的情况下,克服了诸多困难因素,仍完成了4万吨的储煤量,为我厂的顺利生产打下了坚实的基础!同时也涌现出了一批优秀干部员工,象拒收贿赂款的司磅员卢芳同志,主动热心帮助供户的*、王立斌等同志,积极维护本厂利益的李树红等同志,他们的所做所为,更为我厂的诚信建设树立了光辉的榜样!
在销售过程中,一方面稳定产品质量,提高服务质量和速度,另一方面,广大销售人员不遗余力地去开拓和稳固市场,在周边焦化厂焦炭售价普遍下调的巨大压力下,仍保持了吨焦1100元以上的高价位售价。使我厂xx年的销售收入得以突破1.5亿元的大关。这在我厂是历史水平,更是前所未有的!他们树立了一面激励我们全体员工为企业发展而努力拼搏的光辉旗帜!

过去的一年,是我们加强生产建设和技术创新,提高生产效率的一年。

新焦炉投产后,我们的生产任务加大了一倍,但是我们的全体干部员工以更大的热情投入到生产经营中来,克服了原料煤市场紧缺、新工人操作不熟练等诸多困难,一方面严格控制原料煤质量,加强质检化验监督作用,另一方面严格生产工艺管理,实施了监测监控系统,利用现代化的信息技术指导生产。在这里,我特别要指出的是,我们信息中心的张楠同志,在进行监测监控调试学习的同时,完成了企业网页等多项形象制作工作。作为一个新入厂的尚未转正的新工人,他就能扑下身子,站在企业发展的高度,为我厂信息化建设做出了突出的贡献。他这种奉献精神、创新精神是值得我们所有人去深刻的学习!

同时,我们实行了事故追究赔偿制度,设备检修维护包机制度等,明显提高了生产管理效率。其次,加强技术管理,大胆进行技术革新,安装了熄焦除尘装置,四大车联锁控制系统,改进了原反击式破碎机等多项技改,为厂里创造了巨大的财富。

过去的一年,是我们降低成本,全面提高经营质效的一年。

严格按年初即定的“经营承包方案”组织生产经营,层层落实责任制。鼓励全厂进行节能降耗,修旧利废,充分降低吨焦成本。在这个方面,供气车间、技术部尤其做了大量的细致性的工作,起到了很好的表率作用。

过去的一年,是我厂不断学习,干部职工队伍素质逐步提高的一年。

过去的一年,是我厂企业文化建设成效显著,各项工作全面推进的一年。

xx年以来,我们组织了多次职工培训,积极参与矿蓝球赛等文娱活动,修建了多功能会议厅,为职工提供优越的文化活动环境,另外,从美化、绿化、净化、硬化入手,改善职工的工作环境,全厂绿化面积达8000多平米,改善了职工食堂,澡塘设施,消除卫生死角,净化职工的工作生活环境。

所有这些成绩的取得,主要是我们各车间部门真抓实干,开拓进取,努力拼搏的结果。并涌现出一大批奉献本职、超越自我,忘我工作的优秀集体和员工。他们开拓创新、敢于争先,他们乐于奉献、砺精图治,他们任劳任怨、恪尽职守,他们顾全大局、共度难关,他们既创建了煤气化,又创造了煤气化人和煤气化精神!

在此,我再次向你们表示最诚挚的感谢!你们辛苦了!

去年,虽然我厂在自身发展上作了很大努力,及时进行了改扩建,增大了规模,创新了内部管理机制,但仍存在诸多不足。比如一些生产管理的细节问题把握的不够好,企业总体执行能力不足等,还有待于我们在新的一年里去不断改进。

二、xx年工作的总体安排

(一)、目前形势

xx年对我厂而言,是充满希望,同时又布满挑战的一年。我们面对的压力将是非常之大,面临的形势将不容乐观。就原料煤市场来说,今年煤炭市场将面临产量不足问题,预计2006年国内煤炭平均价格将比xx年上涨的幅度达到5-7%。季节性的价格波动还将重演。而炼焦用焦煤、肥煤的价格增长幅度还要大。

就焦炭行业来说,目前,由于市场对焦炭总量的需求量增大,导致大量资金流向焦炭行业,许多大型焦化厂也应运而生。象山西的上市公司安泰集团,斥资15.3亿元投资200万吨的焦化技改项目。总公司和潞宝合资兴建的潞安环能煤焦化工有限公司的成立,也上马了200万吨的焦炭及相关项目等。如此大的手笔,前所未有。与此同时山东、浙江、陕西、河南等其他省份也纷纷上马大型机焦项目。一旦焦炭市场趋缓,供大于求,价格下滑压力,首当其冲的受害者就是我们这些中小型的焦炭企业。

(二)、xx年我厂各项经营目标

焦炭产量

洗煤厂年终工作总结2017


时间总是在不经意间就这样溜走,回顾过去这一年,这是有意义、有价值、有收获的一年;这一年有辛苦、有劳累;有成功、有失败;有付出、有收获;有感悟、有心得。经过车间的充分锻炼,我迅速成长。按照各级组织的工作思路、目标、任务,立足本职,勤奋努力、拼搏向上,积极展开工作,按时完成自己所负责分管的各项工作任务。

过去的一年,在领导和同事的悉心照顾和指导下,通过自身的不懈努力,我在工作上也取得了一定的成果,同时也看到了自己的不足。

以下是我对20xx年工作的总结:

一、思想政治学习方面

在政治学习方面,通过学习邓小平理论及“三个代表”的重要思想,进一步增强了党性,提高了自己政治洞察力,牢固树立了全心全力为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观。在平时的工作中,也始终不断学习厂的各项规章制度,严格规范自己的一言一行,一举一动,不断充实自己,提高自己的思想认知水平。

二、业务水平方面

在业务水平方面,平时不断学习理论知识和不断收集整理各项工作资料,翻阅了大量有关机械设备管理、机械安装、机械加工、机械手册等方面的书籍,认真专研机械知识,

学习工艺流程,到现场参与设备的检查、检修与维护,提高自己技术知识水平,按时、保质保量完成自己工作和车间领导安排的日常工作。

三、工作简要

1、按时完成车间领导安排的各项日常工作。在平时的工作中,始终严格要求自己,遵守厂的各项规章制度及车间的各项规程,按时、保质保量完成车间领导安排的各项日常工作,并按照厂闭合管理制度的要求,及时向领导汇报其工作情况。

2、设备的日常维护方面,平时严格要求自己多到现场与机修人员一起对设备的检查、检修与维护,通过这一年来的工作,对车间设备有了很大的掌握。不断要求自己多观察、多思考,在平时的工作中也发现和解决了一些问题,在以后的工作中,我将不断学习、多观察、多思考,提高自己发现和解决问题的能力,干好本职工作。

3、机械制图方面,在机械零件的加工图、装配图和施工图方面有了很大的进步,平时严格要求自己小心谨慎,不断查阅各种机械资料,以防出错,保质保量完成工作。

4、通过到现场与机修人员一起对设备的检查、检修与维护,在安全方面有了很大的认识,在领导的支持下,通过不断学习,对料计划、安全技术措施、规程、单单项工程的立项申请、计算等资料的制作整理方面有了很大的进步,按时完成各项工作。

四、存在的问题和今后的发展方向

1、在工作中,总是怕出错,在图纸和测量尺寸方面总是小心谨慎,在班前会上,总是胆小,怕发言。在以后的工作中我会更加注重这方面的培养,提高自己这方面的能力,干好本职工作。

2、对机械类知识掌握有限,对车间设备的掌握也有些缺陷。在以后的工作中,我会更加努力学习各方面的知识,提高自己的工作能力,干好每项工作。

3、在发现问题、提出问题和解决问题方面也有很大的不足。在以后的工作中,我会更加努力学习,多思考,善于发现问题、提出问题和解决问题,勇于创新,多汲取高科技所带有的简便,灵活地运用到机电设备检查、检修与维护工作中来,力争做一名优秀的技术人员。

以上是我任职一年来的工作总结,总体来说我认为我这一年工作比较努力、积极。这新的一年里,我将扬长避短,去劣取优,我会更加努力,不断干好自己的工作。



洗煤厂年终工作总结2020


时间总是在不经意间就这样溜走,回顾过去这一年,这是有意义、有价值、有收获的一年;这一年有辛苦、有劳累;有成功、有失败;有付出、有收获;有感悟、有心得。经过车间的充分锻炼,我迅速成长。按照各级组织的工作思路、目标、任务,立足本职,勤奋努力、拼搏向上,积极展开工作,按时完成自己所负责分管的各项工作任务。

过去的一年,在领导和同事的悉心照顾和指导下,通过自身的不懈努力,我在工作上也取得了一定的成果,同时也看到了自己的不足。

以下是我对20xx年工作的总结:

一、思想政治学习方面

在政治学习方面,通过学习邓小平理论及三个代表的重要思想,进一步增强了党性,提高了自己政治洞察力,牢固树立了全心全力为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观。在平时的工作中,也始终不断学习厂的各项规章制度,严格规范自己的一言一行,一举一动,不断充实自己,提高自己的思想认知水平。

二、业务水平方面

在业务水平方面,平时不断学习理论知识和不断收集整理各项工作资料,翻阅了大量有关机械设备管理、机械安装、机械加工、机械手册等方面的书籍,认真专研机械知识,

学习工艺流程,到现场参与设备的检查、检修与维护,提高自己技术知识水平,按时、保质保量完成自己工作和车间领导安排的日常工作。

三、工作简要

1、按时完成车间领导安排的各项日常工作。在平时的工作中,始终严格要求自己,遵守厂的各项规章制度及车间的各项规程,按时、保质保量完成车间领导安排的各项日常工作,并按照厂闭合管理制度的要求,及时向领导汇报其工作情况。

2、设备的日常维护方面,平时严格要求自己多到现场与机修人员一起对设备的检查、检修与维护,通过这一年来的工作,对车间设备有了很大的掌握。不断要求自己多观察、多思考,在平时的工作中也发现和解决了一些问题,在以后的工作中,我将不断学习、多观察、多思考,提高自己发现和解决问题的能力,干好本职工作。

3、机械制图方面,在机械零件的加工图、装配图和施工图方面有了很大的进步,平时严格要求自己小心谨慎,不断查阅各种机械资料,以防出错,保质保量完成工作。

4、通过到现场与机修人员一起对设备的检查、检修与维护,在安全方面有了很大的认识,在领导的支持下,通过不断学习,对料计划、安全技术措施、规程、单单项工程的立项申请、计算等资料的制作整理方面有了很大的进步,按时完成各项工作。

四、存在的问题和今后的发展方向

1、在工作中,总是怕出错,在图纸和测量尺寸方面总是小心谨慎,在班前会上,总是胆小,怕发言。在以后的工作中我会更加注重这方面的培养,提高自己这方面的能力,干好本职工作。

2、对机械类知识掌握有限,对车间设备的掌握也有些缺陷。在以后的工作中,我会更加努力学习各方面的知识,提高自己的工作能力,干好每项工作。

3、在发现问题、提出问题和解决问题方面也有很大的不足。在以后的工作中,我会更加努力学习,多思考,善于发现问题、提出问题和解决问题,勇于创新,多汲取高科技所带有的简便,灵活地运用到机电设备检查、检修与维护工作中来,力争做一名优秀的技术人员。

以上是我任职一年来的,总体来说我认为我这一年工作比较努力、积极。这新的一年里,我将扬长避短,去劣取优,我会更加努力,不断干好自己的工作。

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