供水管理处委员会年终总结。
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x年*涵江区供水管理处委员会在区委、区政府的正确领导及有关部门的精心指导下,坚持以*理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的十x大精神和十x届x中、x中全会精神,深入开展保持*员先进性教育活动。坚持党要管党、从严治党的方针,紧密结合党建工作的新形势、新任务和新要求,进一步解放思想、开拓创新、与时俱进,扎实有效地搞好思想、组织、作风、纪律等建设。今年处党委主要做好以下几方面的工作:
一、精心组织,认真开展先进性教育活动
1、坚持理论学习。今年,处党委能严格按照区委、区政府的要求,深入开展以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持*员先进性教育活动,组织广大党员学习《党章》、《中国*党员权利保障条例》、《“三个代表”重要思想反腐倡廉理论学习纲要》等党内法规和党的十六届四中、五中全会精神。采取观看电教片、听专题报告、参观两个教育基地等多种形式,认真开展专题教育、革命传统教育和警示教育。通过学习,使党员干部职工深化了理论素养,坚定了理想信念。对在学习评议中发现的影响党员先进性各种错误倾向,处党委组织党员认识自身的不足和问题,深入进行党性分析,开展批评和自我批评,并结合评议意见,制定出整改措施,增强自我提高、自我完善和解决自身问题的内在动力,自觉保持先进性。
2、先进性教育活动取得实效。处党委在抓好教育的基础上,组织党员对照《党章》和“八个坚持”的要求,紧密结合供水行业的职能特点和工作实际,由党员领导干部带头,把先进性教育的具体要求落实到具体的工作岗位上,展现出*员的精神风貌。主要有:加强安全生产,认真落实安全生产制度;水质管理进一步规范化、标准化;服务中心要求做到"六公开";管道抢修做到“快速抢修,快速通水”;努力提高稽查人员的文明执法水平,打击违章用水; 认真做好管线的查漏工作等。
3、以抓整改促进服务水平的提高。供水行业处于生产以及社会服务的第一线,直接服务于群众。处党委以”扩大供水市场,提高经济效益,改进工作作风,提高服务质量”为主题,努力确保不间断供水,管网水质综合合格率始终达到99%以上,供水量超过1800万吨,扩大了供水规模。在各级领导关心重视下,为涵江区后洋村铺设自来水管道,解决了村民的饮水困难。导入了ISO9000质量管理体系,采购先进的检测设备,改造落后的制水工艺,在服务窗口上严格执行服务承诺制,优化办事程序,更好地为用户服务。
二、加强组织建设,充分发挥战斗堡垒作用
1、做好党委组织建设。根据区委文件的精神,管理处委员会组织召开各支部全体会议,广泛征求党员意见,做好党委、纪委候选人的推选工作,经全体党员大会选举产生了第一届的供水管理处党委、纪委委员,建立健全了党内管理有关制度。
2、加强基层党组织的班子建设。党委能抓好班子建设、队伍建设,充分发挥党员干部在企业中的先锋模范作用,加大督导考核力度,坚持“能者上、平者让、庸者下”的用人机制。今年以来,共召开党员大会4次,支委会12次,民主生活会1次,民主评议党员干部1次,通过狠抓干部队伍的整顿和教育,保持了干部队伍的先进性、纯洁性,培养出一支高素质的干部队伍。
3、做好党员的发展工作。把发展党员工作着力点放在入党积极分子的培养上,按照“成熟一个,发展一个”的原则,做到程序规范、材料齐全。在发展党员上特别注重在生产一线青年中吸收优秀分子入党,优化党员队伍结构。今年共发展新党员6人,确认积极分子7人。党委的凝聚力、战斗力进一步加强,党员队伍进一步扩大。
三、加强党风廉政建设,努力遏制腐败现象滋生
党员干部作风的好坏,直接影响党的各项事业的成败,我们紧紧围绕保持党与人民群众的血肉联系这个核心,坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针,全面贯彻落实《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》,按照“八个坚持、八个反对”的要求,以及中纪委五次全体会议精神,努力探索预防和惩治腐败两大体系建设。
1、切实抓好领导干部廉洁自律工作。党委坚持按照《廉政准则》、《党风廉政建设责任制》和《行政监察法》等规定,认真落实领导干部廉洁自律的有关规定,每月中层以上干部必须填写一份《警钟长鸣》表,认真做好自查自纠工作。
2、深入开展党风廉政教育。我处积极组织各支部认真学习党内法规,邀请党校讲师来我处为全体党员作加强和改进党的作风建设专题讲座,举办“廉政文化进企业”活动,增强党员干部的法律意识,提高拒腐防变的能力。
3、落实党风廉政建设责任制。对于下属的两家供水国有企业,处党委认真抓好党风廉政建设责任制的责任分解、责任考核、责任追究等重点环节。在今年年初,处“一把手”与下属单位“一把手”签订了党风廉政建设责任书,并要求下属单位负责人与部门负责人签订党风廉政建设责任书,明确各级责任,强化党内监督,确保党风廉政建设落到实处。
4、推进厂务公开和接受群众监督。今年管理处能严格按照上级精神和厂务公开有关程序,坚持加强厂务公开的硬件设施投入,建立台帐,做到公开内容一目了然。坚持厂务公开的动态管理,及时将职工要求公开的热点、难点问题公布上墙,让职工及时了解单位管理层面上的新动向、新态势,真正使职工享有充分的知情权。同时通过设立征求群众意见箱,聘请社会监督员,开通征求群众意见热线电话,听取群众意见,接受群众监督。
四、抓好创建工作,促进三个文明建设
1、我处党委以“树立文明水形象,打响优质水品牌”为创建主题,坚持把“群众的水事当作自己的心事”,开展“爱岗敬业、诚信服务”主题教育、“假如我是一名用户”大讨论以及民主评议行风等行动,不断强化我处“立足供水、奉献社会”的服务意识,根除“垄断行业”的霸气,使“诚信兴业、文明服务”观念深入到每个职工的脑海里,并认真开展向许振超、李斌同志的学习活动,在工作中争优创优。
2、组织干部职工认真学习贯彻《公民道德建设纲要》,参加莆田市新华杯《公民道德规范读本》知识竞赛活动,大力开展以“婚育新风进万家”为主题的计划生育宣传活动,同时配合当地精神文明建设开展活动,参加区委区政府开展的助孤行动、一*助及见义勇为基金捐赠活动,共捐助两万多元,参加义务植树活动和义务献血60多人次。
3、在为用户服务方面,对营业大厅进行了较大的改造修缮,提供客户语音服务热线16824008,通过增加硬件投入方便用户。同时重视美化、绿化厂区环境,花大力气建设一个花园式工厂。
4、由两个单位分别组织学习《劳动法》、《城市供水条例》、《行政许可法》,还举办了《信访条例》、《反分裂国家法》培训班,增加全体干部职工的法律常识和法律概念,特别是一线工作人员的法律意识。
五、抓好理论学习,加强宣传,丰富企业文化
1、两个单位根据岗位特点和工作性质,加强职工的政治理论学习和业务技能培训,采取自学和集中学习的方式,每周合理安排出时间组织职工学习党的各项方针政策,并做好安全知识的宣传工作、新职工的进岗前培训和职工技能培训,努力提高全员素质。
2、充分利用《涵江供水》期刊和保先宣传栏的作用,向职工宣传党的路线、方针、政策,宣传报道管理处重大改革措施和进程,交流职工政治理论学习的心得体会,宣传党员和职工身边的先进典型。
3、注重加强企业文化的培育和建设。实践证明,企业文化对于一个企业的成长、壮大和发展具有十分重要的作用。处党委十分注意企业文化的培育和宣传,充分发挥企业文化“优质、奉献、务实、创新”的作用,努力塑造企业的新形象。在今年国庆期间开展第三届供水杯文娱活动,组织职工参加乒乓球、拔河、跳绳等比赛,进行文娱表演,涵江电视台和《湄洲*报》对此也进行报道,通过本次活动,弘扬了企业文化,增强了职工凝聚力。
五、明年的工作计划
1、抓好党风廉政建设,加强对党员干部的管理与监督,签定党风廉政建设责任状。
2、加强理论学习,特别是学习十六届五中全会精神,深化教育培训力度,提高全系统干部职工的素质。
3、指导下属两个单位支委换届工作。
4、做好党员发展工作。对已经列入重点培养考察的对象按“成熟一个,发展一个”的要求做好新党员吸收工作,同时继续做好优秀共青团员、入党积极分子的培养工作。
5、健全工会组织机构,确保工会工作正常开展。完善职代会机制,充分发挥职工参与企业民主管理和民主决策的积极性,广泛征集职工合理化建议,促进供水事业发展。
6、开展文化娱乐活动,丰富职工的业余文化生活,提高全体职工的凝聚力。
7、收集及关心职工的热点、难点及疑点问题,切实维护职工的合法利益。
回顾过去的一年,党委工作取得了一定的成绩,但也应清醒地看到存在的问题和差距:有些党员精神状态与党员先进性要求不相适应;个别职工的工作效率和服务质量还不尽如人意。这些问题需在今后的工作中逐步加以解决。
二0xx年十二月二十五
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中共涵江区供水管理处委员会工作总结
2007年中共涵江区供水管理处委员会在区委、区政府的正确领导及有关部门的精心指导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的十六大精神和十六届四中、五中全会精神,深入开展保持共产党员先进性教育活动。坚持党要管党、从严治党的方针,紧密结合党建工作的新形势、新任务和新要求,进一步解放思想、开拓创新、与时俱进,扎实有效地搞好思想、组织、作风、纪律等建设。今年处党委主要做好以下几方面的工作:
一、精心组织,认真开展先进性教育活动
1、坚持理论学习。今年,处党委能严格按照区委、区政府的要求,深入开展以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动,组织广大党员学习《党章》、《中国共产党党员权利保障条例》、《“三个代表”重要思想反腐倡廉理论学习纲要》等党内法规和党的十六届四中、五中全会精神。采取观看电教片、听专题报告、参观两个教育基地等多种形式,认真开展专题教育、革命传统教育和警示教育。通过学习,使党员干部职工深化了理论素养,坚定了理想信念。对在学习评议中发现的影响党员先进性各种错误倾向,处党委组织党员认识自身的不足和问题,深入进行党性分析,开展批评和自我批评,并结合评议意见,制定出整改措施,增强自我提高、自我完善和解决自身问题的内在动力,自觉保持先进性。
2、先进性教育活动取得实效。处党委在抓好教育的基础上,组织党员对照《党章》和“八个坚持”的要求,紧密结合供水行业的职能特点和工作实际,由党员领导干部带头,把先进性教育的具体要求落实到具体的工作岗位上,展现出共产党员的精神风貌。主要有:加强安全生产,认真落实安全生产制度;水质管理进一步规范化、标准化;服务中心要求做到"六公开";管道抢修做到“快速抢修,快速通水”;努力提高稽查人员的文明执法水平,打击违章用水;认真做好管线的查漏工作等。
3、以抓整改促进服务水平的提高。供水行业处于生产以及社会服务的第一线,直接服务于群众。处党委以”扩大供水市场,提高经济效益,改进工作作风,提高服务质量”为主题,努力确保不间断供水,管网水质综合合格率始终达到99%以上,供水量超过1800万吨,扩大了供水规模。在各级领导关心重视下,为涵江区后洋村铺设自来水管道,解决了村民的饮水困难。导入了ISO9000质量管理体系,采购先进的检测设备,改造落后的制水工艺,在服务窗口上严格执行服务承诺制,优化办事程序,更好地为用户服务。
二、加强组织建设,充分发挥战斗堡垒作用
1、做好党委组织建设。根据区委文件的精神,管理处委员会组织召开各支部全体会议,广泛征求党员意见,做好党委、纪委候选人的推选工作,经全体党员大会选举产生了第一届的供水管理处党委、纪委委员,建立健全了党内管理有关制度。
2、加强基层党组织的班子建设。党委能抓好班子建设、队伍建设,充分发挥党员干部在企业中的先锋模范作用,加大督导考核力度,坚持“能者上、平者让、庸者下”的用人机制。今年以来,共召开党员大会4次,支委会12次,民主生活会1次,民主评议党员干部1次,通过狠抓干部队伍的整顿和教育,保持了干部队伍的先进性、纯洁性,培养出一支高素质的干部队伍。
3、做好党员的发展工作。把发展党员工作着力点放在入党积极分子的培养上,按照“成熟一个,发展一个”的原则,做到程序规范、材料齐全。在发展党员上特别注重在生产一线青年中吸收优秀分子入党,优化党员队伍结构。今年共发展新党员6人,确认积极分子7人。党委的凝聚力、战斗力进一步加强,党员队伍进一步扩大。
三、加
强党风廉政建设,努力遏制腐败现象滋生
党员干部作风的好坏,直接影响党的各项事业的成败,我们紧紧围绕保持党与人民群众的血肉联系这个核心,坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针,全面贯彻落实《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》,按照“八个坚持、八个反对”的要求,以及中纪委五次全体会议精神,努力探索预防和惩治腐败两大体系建设。
1、切实抓好领导干部廉洁自律工作。党委坚持按照《廉政准则》、《党风廉政建设责任制》和《行政监察法》等规定,认真落实领导干部廉洁自律的有关规定,每月中层以上干部必须填写一份《警钟长鸣》表,认真做好自查自纠工作。
2、深入开展党风廉政教育。我处积极组织各支部认真学习党内法规,邀请党校讲师来我处为全体党员作加强和改进党的作风建设专题讲座,举办“廉政文化进企业”活动,增强党员干部的法律意识,提高拒腐防变的能力。
3、落实党风廉政建设责任制。对于下属的两家供水国有企业,处党委认真抓好党风廉政建设责任制的责任分解、责任考核、责任追究等重点环节。在今年年初,处“一把手”与下属单位“一把手”签订了党风廉政建设责任书,并要求下属单位负责人与部门负责人签订党风廉政建设责任书,明确各级责任,强化党内监督,确保党风廉政建设落到实处。
4、推进厂务公开和接受群众监督。今年管理处能严格按照上级精神和厂务公开有关程序,坚持加强厂务公开的硬件设施投入,建立台帐,做到公开内容一目了然。坚持厂务公开的动态管理,及时将职工要求公开的热点、难点问题公布上墙,让职工及时了解单位管理层面上的新动向、新态势,真正使职工享有充分的知情权。同时通过设立征求群众意见箱,聘请社会监督员,开通征求群众意见热线电话,听取群众意见,接受群众监督。
1、我处党委以“树立文明水形象,打响优质水品牌”为创建主题,坚持把“群众的水事当作自己的心事”,开展“爱岗敬业、诚信服务”主题教育、“假如我是一名用户”大讨论以及民主评议行风等行动,不断强化我处“立足供水、奉献社会”的服务意识,根除“垄断行业”的霸气,使“诚信兴业、文明服务”观念深入到每个职工的脑海里,并认真开展向许振超、李斌同志的学习活动,在工作中争优创优。
2、组织干部职工认真学习贯彻《公民道德建设纲要》,参加莆田市新华杯《公民道德规范读本》知识竞赛活动,大力开展以“婚育新风进万家”为主题的计划生育宣传活动,同时配合当地精神文明建设开展活动,参加区委区政府开展的助孤行动、一*助及见义勇为基金捐赠活动,共捐助两万多元,参加义务植树活动和义务献血60多人次。
3、在为用户服务方面,对营业大厅进行了较大的改造修缮,提供客户语音服务热线16824008,通过增加硬件投入方便用户。同时重视美化、绿化厂区环境,花大力气建设一个花园式工厂。
4、由两个单位分别组织学习《劳动法》、《城市供水条例》、《行政许可法》,还举办了《信访条例》、《反分裂国家法》培训班,增加全体干部职工的法律常识和法律概念,特别是一线工作人员的法律意识。
五、抓好理论学习,加强宣传,丰富企业文化
1、两个单位根据岗位特点和工作性质,加强职工的政治理论学习和业务技能培训,采取自学和集中学习的方式,每周合理安排出时间组织职工学习党的各项方针政策,并做好安全知识的宣传工作、新职工的进岗前培训和职工技能培训,努力提高全员素质。
2、充分利用《涵江供水》期刊和保先宣传栏的作用,向职工宣传党的路线、方针、政策,宣传报道管理处重大改革措施和进程,交流职工政治理论学习的心得体会,宣传党员和职工身边的先进典型。
3、注重加强企业文化的培育和建设。实践证明,企业文化对于一个企业的成长、壮大和
发展具有十分重要的作用。处党委十分注意企业文化的培育和宣传,充分发挥企业文化“优质、奉献、务实、创新”的作用,努力塑造企业的新形象。在今年国庆期间开展第三届供水杯文娱活动,组织职工参加乒乓球、拔河、跳绳等比赛,进行文娱表演,涵江电视台和《湄洲*报》对此也进行报道,通过本次活动,弘扬了企业文化,增强了职工凝聚力。
五、明年的工作计划
1、抓好党风廉政建设,加强对党员干部的管理与监督,签定党风廉政建设责任状。
2、加强理论学习,特别是学习十六届五中全会精神,深化教育培训力度,提高全系统干部职工的素质。
3、指导下属两个单位支委换届工作。
4、做好党员发展工作。对已经列入重点培养考察的对象按“成熟一个,发展一个”的要求做好新党员吸收工作,同时继续做好优秀共青团员、入党积极分子的培养工作。
5、健全工会组织机构,确保工会工作正常开展。完善职代会机制,充分发挥职工参与企业民主管理和民主决策的积极性,广泛征集职工合理化建议,促进供水事业发展。
6、开展文化娱乐活动,丰富职工的业余文化生活,提高全体职工的凝聚力。
7、收集及关心职工的热点、难点及疑点问题,切实维护职工的合法利益。
回顾过去的一年,党委工作取得了一定的成绩,但也应清醒地看到存在的问题和差距:有些党员精神状态与党员先进性要求不相适应;个别职工的工作效率和服务质量还不尽如人意。这些问题需在今后的工作中逐步加以解决。
二00五年十二月二十五
供排水管理处工作总结
xxxx年,我市水利工程水费工作在市水利局的正确领导下,紧紧围绕年初确定的各项工作目标,以稳定农业、挖掘工业、狠抓重点、规范管理为指导,进一步统一思想,开拓创新,充分发挥各级水费专管机构的积极性,努力创造良好的工作环境,全市水利工程水费收交、使用、管理取得可喜成绩,较好地完成省、市交给的工作任务,为全市水利工程供水运行管理,保障工农业用水起到支撑作用。现将全年水费工作情况以及今后工作打算汇报如下:
一、团结奋进,xxxx年全市水费工作成绩显著
xxxx年,对水费工作而言,是充满挑战的一年,农业水费面临收与不收形势的转变,对水费征收工作产生不利的影响,非农水费受到金融危机的冲击,使征收工作带来一定的困难,面对不利形势,我市水费工作以科学发展观为指导,改进工作作风,牢固树立服务基层、服务群众的信念,积极稳妥推进水价改革,严格执行水价政策,加强水价政策宣传,健全管理体制,完善运行机制,促进我市水费工作再上新台阶。全年实收水费4700万元,较好地完成了全年的工作任务,达到年初确定的工作目标,全市水费工作着重在以下几个方面有了显著提高。
(一)宣传工作深入有效
今年以来,水费宣传工作掀起了一个新的高潮,全市上下在扩大宣传面的同时,更注重宣传的深度,区别不同层次,采取不同的方式,更新宣传手段,突出宣传重点,提高宣传效果。积极向各级政府领导和有关部门宣传,充分利用报纸、广播、电视、广告牌、黑板报、宣传画等形式,开展广泛深入宣传,形成强大的宣传工作氛围。有力推动了全市水费工作的顺利开展。
(二)收费管理工作更加规范
今年以来,我市水费工作按照规范化管理的要求,规范收费行为,优化收费方式,强化使用管理。在研究新情况,解决新问题,寻求新突破,积极稳妥地推进水费各项工作方面做了大量的工作。
1、严格执行水价政策。今年以来各地能严格执行现行的水价标准,大力推行水价、水量(面积)、水费三公开,全面实行公示制度,从而进一步拓宽社会监督渠道,提高了农村供水收费的透明度,没有发现搭车收费和加价收费等违规行为。
2、完善收费制度建设。各县(市)水利部门对乡(镇)水利站有专门的水费工作考核办法,强化了目标责任制的管理,县乡两级征收水费台账齐全,使水费工作的计收解缴、票据使用、监督检查、考核奖惩等具体环节全面规范和严格管理,基本做到水费工作的规范化和制度化。
3、健全收费网络,加强收费队伍建设。今年以来各地在加强供水管理机构建设方面做出积极的努力。今年以来,各地充分发挥乡(镇)水利站以及农民用水者协会的作用,完善了收费网络,做到水费计收管理有专门机构、专门队伍、专门装备,提高了水费的自收率和实收率。
4、水费专用票据管理得到进一步加强。各地在水费专用票据管理的实践中,通过专业培训、相互交流、上门指导的方式,农业水费实行电脑开票,普及率达100%,切实提高收费信息化管理水平,加强水费专用票据管理,严格按照省厅《关于加强水利工程水费专用发票管理的通知》要求,统一使用由省地税局印制的水利工程水费专用发票,票据领用、缴存管理制 度齐全,有专人负责。
(三)加强监督,规范水费资金的使用管理
今年以来,各地严格水费专户管理,实行收支两条线的管理制度,收取的水费都能及时缴存水费专户,没有发生截留、挪用等现象,同时加强了水费收支年度预算管理,由财政部门、水利部门共同确定年度收支计划,控制非生产性支出,充分发挥了水费资金对水利供水工程运行管理的保障作用。围绕水费收缴、资金管理和资金使用三个方面,自觉接受财政和主管部门的日常检查、典型检查、跟踪检查和延伸检查,进一步规范了水费资金的使用和管理。
(四)积极探索,努力推进农业水费计收管理方式的改革
今年以来,我市按照省厅要求,积极开展农民用水者协会的试点工作,组建农民用水者协会,建立供用水双方关系,是适应农村税费改革,解决农村普遍存在的管水难、用水难、收费难等问题的有效途径,也是当前改革传统农村供水管理体制和传统收费计收模式的根本出路。各县(市)结合当地实际,加大改革力度,从创新体制、机制入手,切实采取措施,普遍开展农民用水者协会试点建设工作,试点面达到55%。
在试点工作中,各地水费机构积极与民政部门沟通,消除成立协会产生的思想误区,使协会工作能够顺利开展,基本解决了水利工程水费征收管理的需要。
(五)推进非农用水计量收费管理
用水计量是加强用水管理,推进水利工程水费由粗放型管理向集约型管理转变的有效途径。今年以来,我们积极做好以下一些工作。一是加强市本级非农用水远程监控管理工作,及时核对用水数量,完善监控报表台账,及时解决用水计量过程中出现的问题。二是积极推动县(市)区的非农水费的计量管理,从协商收费向规范收费转变。三是在资金上给予支持,明确专项经费用于水费计量管理。四是加大非农水费的考核力度。由于措施得力,提高了管理水平,逐步实现依法收费、计量收费,使得全市非农水费工作得以正常开展。
今年以来,市本级水费征收也取得显著成效。一是从加强内部管理入手,处室下设征收组和综合组,明确小组工作职责和个人工作内容,并且形成考核机制,调动了全体人员的工作积极性;二是拓展新的水费征收单位,在调查摸底、积极宣传的基础上,今年新开征南通大伦化工有限公司、江苏塞奥生化有限公司、南通市狼山港务公司三家收费点;三是突出收费重点,对市自来水公司重点跟踪,保持经常联系,不厌其烦地做好解释工作,保证水费征收能够按时到位。在同志们的共同努力下,今年市自收水费 万元,实现年初确定的工作目标。
(六)供水服务意识明显增强
一是加大供水基础设施的投入。各地落实强农惠农政策,加强对农田水利基础设施的投入。xx年全市收取水费4700多万元,90%以上用于水利供水运行管理,以及农田水利基础设施的投入,为扎实推进社会主义新农村建设作出了努力。二是依法收费有所提高,各地加强对水费工作人员的业务学习和政策培训,增强了收费队伍的法制观念、群众观念和服务意识,坚持以服务促收费,以收费强收费推行阳光操作,人性化收费。今年以来没有发现因水费计收而引发重大举报和群访事件,维护了水利部门的形象。三是切实做好困难农户的水费减免工作。各地从实践三个代表、关心困难群体和构建和谐社会的高度,充分认识做好受灾困难农户水费减免工作的重要性,严格执行《江苏省水利工程水费因灾减免暂行办法》,普遍开展以民政部门确定的低保农户水费减免工作,确保各项水价政策,严格按规定执行到位。
二、调整思路,锐意创新,全面做好水利工程水费工作
xxxx年面对农业水费和非农水费工作的新形势,我们要力争在规范水费计收行为、探索水费收缴的新方式方面取得新的进展,在加强调查研究、完善水费政策法规方面取得新的成绩,在推广信息化、促进计量收费方面取得新的成绩,在增强服务意识、适应经营性收费管理要求方面有新的提高,稳步推进水价改革,确保水费收缴任务的全面完成。具体做好以下几个方面的工作:
(一)转变观念,创新水费工作理念
针对水费计收工作面临的新形势和新要求,在思想观念上要有所突破,在工作实践上有所创新,在推动发展上有所作为。一是在收费管理理念上有所转变;二是水费计收要以农业为主向以非农收费为主转变;三是要从协商收费向规范收费转变。农业水费要通过探索成立用水者协会的形式改变目前的收费管理方式。非农方面,要以现代技术手段为支撑,依托先进的供水监测管理系统,准确提供取水数据,逐步实行按方收费。
(二)加强宣传,营造良好的水费计收氛围
各地要结合实际,采取多种形式,将水费计收宣传发动作为水费工作的重中之重,形成立体、交叉全方位的水费宣传格局,坚持常抓不懈。尤其要区别不同对象,突出重点,注重宣传的深度和效果。
(三)强化管理,规范水费计收使用行为
一要完善收费制度建设;二要健全收费网络,加强收费队伍建设;三要严格执行水价政策;四要加强水费专用票据管理;五要积极探索切合实际、行之有效的农业水费计收模式;六要加强水费资金的收入和使用管理。
(四)突出重点,加强非农水费征收管理
将非农水费的计收挖潜作为水费工作的重点和增长点,在继续完善提高农业水费计收管理的同时,通过推进水费信息管理系统和供水计量收费,加强非农水费的计收管理力度,努力提高非农水费的计收率。
(五)优化服务,树立水利部门良好的形象
水费工作要自觉接受社会的监督和评议,水费计收涉及千家万户,社会关注度较高,因此要更加注意转变工作作风,切实做到以服务促收费,将有限的水费资金用于农田水利等供水设施建设,使水利工程水费取之于民,用之于民。另外,切实做好受灾农户的水费的减免工作,从实践三个代表、关心困难群体和建设和谐社会的高度,充分认识做好受灾农民水费减免工作的重要性,认真做好受灾农户的调查,落实水费减免政策,切实维护广大用水户的利益。
污水处理厂年终总结
工作总结之家工作总结频道为大家整理的污水处理厂年终总结,供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。
一、污水处理征收标准顺利调增
按照郴政办号文件精神,自年1月15日起全市开征污水处理费,征收标准为0.2元/吨。但经物价部门测算,我厂单位运营成本高达0.812元/吨,正常生产难以为续。为保证我厂正常生产的顺利进行,在市委、市政府的大力支持下,城区污水处理征收标准调整听证会于4月28日顺利召开,几经努力,自2年6月1日起污水处理费征收标准调顺利调增至0.4元/吨。
二、全年实现安全生产,经营指标喜人
(一)、全年实现安全生产,圆满完成生产计划
安全生产是企业经济工作的生命线。我厂以六月安全生产月为契机,坚持贯彻“安全第一、预防为主”的方针,通过张贴宣传画、发放资料、组织安全知识培训等手段,使安全意识深入人心。在工作中,广大员工严格遵照操作规程,全年顺利实现了无事故安全生产。
根据污水进水能力及污水厂调试要求,今年省建厅下达的全年任务指标为污水处理量882万吨,我厂各月完成任务指标如下: 1月完成污水处理量93万吨;2月完成污水处理量78.4万吨;3月完成污水处理量88.6万吨;4月完成污水处理量74万吨;5月完成污水处理量98万吨;6月完成污水处理量112万吨;7月完成污水处理量103.11万吨;8月完成污水处理量120.78万吨;9月完成污水处理量133.82万吨;10月完成污水处理量131.6万吨;11月完成污水处理量131万吨;12月完成污水处理量154.24万吨;全年完成污水处理量达1318.55万吨。超额完成省建设厅下达的全年任务指标的49.5%(436.55万吨)。从市环保局环境监测(定期和不定期抽查)的情况来看,出水水质各项必检指标平均值检测情况如下: codcr27mg/ l(标准值≤60mg/ l),bod59 mg/ l(标准值≤20mg/ l),ss12 mg/ l(标准值≤20mg/ l),总磷0.5mg/ l(标准值≤1.0mg/l), ,氨氮4.5 mg/l(标准值≤15mg/ l),符合《城镇污水处理厂污染物排放标准》(gb18918—)国家一级标准的规定。
11月12日,污泥脱水间设备调试成功,回流污泥实现正常脱水出泥,泥饼含水率≤70%,符合国家的有关标准。
(二)、活性污泥培养取得圆满成功
我厂采用的是改良型氧化沟工艺,为确保污水的处理效果,首先需要对活性污泥进行培养和驯化。自4月2日起我厂着手开始进行活性污泥培养工作。在近一个半月的培养时间内,我们的技术人员克服经验不足、资金紧张等困难,在曝气机、推流器设备不正常的情况下,制定了一套详细的、可行的方案。确保了菌种部分成活。6月,设备调试均趋于正常。我们又开始进行第二轮的培菌工作。菌种繁殖呈上升态势,活性污泥浓度达到正常值,有效的保证了出厂水达国标。
三、强化节约意识,成本控制卓有成效
为积极响应国家提出的创建节约型社会的号召,根据公司的统一部署,结合我厂实际情况,污水处理厂在全厂范围内开展了一系列的创建“节约型污水厂”的活动。
厂领导主持召开由各科室负责人、班组长参加的生产专题会议,要求广大员工自觉提高节约意识,从身边的小事做起、从工作的点滴入手,开展“节约一张纸、节约一度电、节约一滴水、节约一升油”活动,使节约意识深入人心。
污水处理费征收标准虽调增至0.4元/吨,但相对于我厂的现行运行成本0.812元/吨来说,这个标准远远不能满足我们正常生产需要。所以怎样节能降耗,把成本减至最低,是我厂面临的的问题。我厂重点抓了如下工作:(一)、推行技术革新,节约增效
活性污泥培养和驯化是我厂上半年的一项重要工作。但自4月2日活性污泥运至我厂开始,经过十几天的培养和驯化,虽然曝气机等大功率的设备全天开机工作,但并未达到预期的理想效果。针对这一情况,我厂技术人员在参考厂家意见、结合前期经验后决定大胆启用以保证菌种存活为主要目的的生产工艺来降低生产成本。此措施分两步实施:第一步是间歇式进水、间歇式曝气;第二步是启动2系统,实现连续进水,连续出水。通过该方案的实施,加之天气转暖有利于菌种生长,活性污泥菌种繁殖呈上升态势,活性污泥浓度达到正常值,而且生产电耗也由原来的3880元/天降至2187元/天,后期30天的培菌共节约资金50790元。
在运行过程中,我们发现原有套筒阀由于技术缺陷,不能实现水流的顺利阻隔,影响正常生产。经多方进行比较,我厂技术人员集思广益,自行设计了“内筒顶部加盖钔板”的改造方案。在安装公司的大力支持下,仅用一天时间就顺利改造完毕。由于改造方案合理,现在运行情况良好,操作也变得更为方便,真正做到了“工期短、费用少、效果好”。据估算,与其他的方案相比可节约资金近 6万元。
同时,我厂还完成了厂区内的回用水改造。改造后,厂区内的脱泥机用水、绿化用水、道路冲洗、消防用水均可以采用回用水。以脱泥机用水为例,每天开机6个小时耗水240吨,以一年200天的运行天数计算,一年下来可节约用水48000吨,节约水费96000元;以绿化用水为例,夏季气温高时一天的绿化用水高达120吨,一年下来大约需要15000吨的绿化用水,采用回用水后,预计可节省水费近30000元。
(二)、从细节入手,将“节约一度电、节约一升油、节约一张纸、节约一滴水”活动落到实处
节约不是空口凭说,应该落到实处,分解到每个岗位、每个员工。办公室一是加强了办公用品及食堂日常易耗品的管理。制定出台了《办公用品管理办法》,坚持“事先计划、统一购买、统一发放”的原则,控制非工作需要的办公损耗;二是抓好“三节工作”,即节电、节水、节纸。下班时,关闭电灯、空调、电风扇、排气扇、取暖器、饮水机等设施电源,做到“人走灯灭、人走机关”。通过文档的合理编排,尽量减少用纸、打印数量,打印时提倡双面用纸,且注重打复印纸张的再利用。要求员工做卫生和上洗手间时随手关闭水龙头,如遇水龙头有滴漏现象,及时通知机修人员进行维修。三是规范用车管理,出台了《车辆运行管理办法》,出车必须事先填写申请表,办公室可根据轻重缓急进行合理安排行驶线路,节约油耗。车辆维修、保养应填写维修(保养)申请表,对于不合理的项目给予删减,控制修理费用。特别是今年9月,针对交通车单位油耗大的特点,逢周末时,我们使用单位油耗较低的五十铃接送员工,实施3个月以来,共节约用油420升。四是控制各部门话费。核定统一的话费标准,对于结算时超支部分严格分解到个人,电话费得到了有效的控制。
通过以上举措的实施,我厂的各项费用得到了明显的控制,节能降耗取得了阶段性的成效。
四、管理人性化、规范化、科学化,员工整体素质不断提高
(一)推行竞聘上岗、定岗定薪,实现改制后的平稳过渡在公司的统一部署下,我厂通过严格、规范的考核选拨出了自己的管理队伍,一般员工的工种分配也随后完成。在执行公司薪酬制度的基础上,我们结合本厂的实际情况,灵活考虑了各种综合因素,对部分员工的工资做出了一定调整,并得到了广大员工的理解和支持。在运行中,依据生产实际进行了几次小范围的人员调整,人力资源得到了最合理的优化。现广大员工心态平和、稳定,安心本职工作。
(二)完善规章制度、建立激励机制,员工工作积级性大大提高
为规范管理,我厂将各科室(班组)的岗位职责、操作规程以及相关的管理制度汇编成册,发放到科室(班组)组织学习。在实际工作中,坚持制度化、科学化管理,员工自我约束能力不断增强。通过规章制度的落实与执行,我厂的日常管理更为规范。同时,为规范经营,在公司投资发展部的前期大力支持下,经过省市环保局专家多次严格的检查、审核,我们终于在9月30日取得了《环境污染治理设施运营资质生活污水甲级证书》,成为今年国家环保总局审批领证的八家单位之一。
今年4月起,在公司的统一部署下,我厂实施了绩效考核制度。此制度是以员工所在岗位的职责为基础,通过对员工工作业绩、工作能力和工作态度进行正确评价,利用浮动薪酬、调动、晋升以及教育培训等管理手段,提高每个员工的素质、能力和工作热情,从而提高公司的经济效益。我厂在此基础上,进一步出台了奖励先进的相关措施,即每月评选出在工作中涌现出来的吃苦耐劳、乐于奉献、勇于创新的优秀员工,给予全厂通报表扬和一定的物质奖励。到目前为止,我们已经奖励表现突出的员工 22 人次,员工工作积级性大大提高,精神面貌焕然一新,团队精神明显增强,厂部形成一个团结、向上、民主、和谐的工作氛围。
(三)多种形式相结合,加强业务培训,提高员工队伍素质
为使企业立于不败之地,只有不断提高员工素质,增强企业团队精神。为此,我厂采取“引进来”的方式,多次组织员工进行业务培训,培训内容涉及:工艺流程基础知识、城市污水处理操作规程、污水厂运行管理要求、自动化控制系统基本原理、安全生产知识、环保政策法规等知识,进一步加深了员工对本厂基本情况的了解,掌握本岗位各种机械设备的运行操作规范,具备处理突发、应急事件的能力。同时,我们还采取“走出去”的方式加强技术骨干的业务能力。今年,先后派出技术人员去往长沙二污、惠州污水厂实地考察、学习,为活性污泥菌种驯化、自动化运营管理以及生产设备的运行、维护积累了宝贵的经验。我们还委派员工参加了由省排水协会组织的为期半个月的化验人员业务培训,污水化验人员的业务素质得到增强。除此之外,我厂还积极开展爱岗敬业活动,并将该活动与绩效考核紧密结合起来,通过这一系列的连动措施,员工的业务技能和实际操作水平得到大幅的提高。
(四)营造人文管理氛围,建立有自己特色的企业文化,为员工提供一个成长和发展的空间
“绿色人文、治污净水、开拓创新、造福人类”是我厂的质量、环境方针。我们也是这样努力去做的。年龄结构轻、思想活跃是污水厂员工的一大特色。怎样顺应年轻人的特点,充分发挥他们的优势与特长,是厂领导一直考虑的问题。厂领导不是一味的抵触,而是加以适度的引导。为鼓励那些有一定写作基础热爱文学的青年,厂部经研究决定,对在公司内部刊物《南方水务》《郴州日报》等省市报刊上积极投稿的员工给予一定的物质奖励。为员工提供了一个展现自己才华的平台。同时,根据员工工作的实际需要,我厂在原员工食堂仅开设中餐的情况下,增设了节假日餐及晚餐,解决了上倒班人员的后顾之忧。此外,还增设了活动室,解决了厂区地理位置偏僻、员工中午回家不便的“老大难”问题。另外,我厂还从有限的活动经费中划拔出资金,添置了乒乓球台、羽毛球拍等体育用品,极大地丰富员工业余文化生活。
污水处理工程作为保护郴江河水体,保持我市可持续发展,造福郴城的基础设施建设项目,对于解决城市污染问题,提高市民生活质量,为我市创建“全国优秀旅游城市”和“全国卫生文明城市”发挥了不可替代的作用。同时,污水厂也是各级主管部门关注的焦点。今年我们接受了杨正午书记、省市环保局专家组、省建设厅视察组、省建设厅领导、省“八件实事”督察组以及“ 质量万里行”记者团的检查,并得到了领导和专家们的一致好评。
五、存在的问题和下年度的工作计划
污水处理行业是个新兴的朝阳企业,不管是在经营管理还是在具体的业务操作上,我们都还处于摸索阶段。只能边学习边工作,从业人员的业务水平和排故能力、应变能力都还有待提高。
年我们的主要工作目标是:确保安全生产,努力完成省建设厅下达的污水处理量指标。在完成生产任务的同时狠抓内部管理,实现四个“确保”:确保安全生产、确保设备正常运行、确保生产消耗控制到最低、确保出厂水质达标排放。同时,我厂还将继续加强对从业人员的专业技术培训,提高从业人员的操作技能。