员工五月份工作总结报告。
天波易谢，寸暑难留。回想起来，我们总会经历很多各式各样的事情，总结那一段时间的经过是非常重要的。总结就是过去时间做的事的总检查、总评价，写好的总结范文需要注意哪些地方呢？或许你正在查找类似"员工五月份工作总结报告"这样的内容，希望能对你有所帮助，请收藏。
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在5月份的工作中，继续发扬成绩，总结经验，吸取上月存在的不足，理清思路，正确理解集团公司的总体部署和要求，兢兢业业地工作，确保了黎城公司各项工作的落实。
一是建章立制保障公司各项工作有章可循，有据可依。我们都知道，做任何事情没有规矩，就不成方圆，青春公司在本月以来，严格执行集团的各种规章制度，针对远离集团、独立在外执行任务和人员文化素质参差不一的特点，先后制定和完善了上下班、中空厂管理制度、保安管理门房、食堂管理、卫生管理、日工作汇报、车辆派遣、会议制度和会议纪律等，通过各项规章制度的建立，规范了员工行为，从而保障了工作有章可循，有据可依，增强了员工按章办事的意识，提高了员工按章办事的自觉性。
二是积极提高生产稳定工作，确保出厂玻璃无质量、破损问题。
1、
2、 安排以常务副总熊启明查窑领导小组的巡检、库房巡检。 安排技术副总刘占杰从砂厂、原料进厂、配合料进窑、切裁后打尺、裸包
入库的过程监控。
3、
4、 安排设备副总对各部门设备的巡检 安排综合办公室主任郎会明的后勤带队巡检（食堂卫生、厂区卫生、门卫
管理等）
5、 安排管理科抽查各岗位的巡检。
以上这些工作的完成，为促进生产稳定提供了有力的保障。
二、存在的问题：
一是本位主义严重，责任意识不强的现象在一定程度上还存在。公司有些同志在工作中认为各扫门前雪，就是完成任务，所以就有事不关己高高挂起的思想，工作中缺乏积极性、主动性，强调客观多，自我反省少，遇到困难绕道走的多，想办法去主动解决的少，个人小算盘的思想多，奉献的精神少等等，这些现象的存在，固然与员工的文化结构、社会阅历有着一定的联系，但我感觉更多的还是在于主观意识上存在着一定的偏差，认识上有一定的误差。我们身边的榜样不是有路春明、刘贤伟吗，他们共同特点就是忘我地工作和奉献精神，所以我们应自觉地向他们学习，克服本位主义思想，增强责任意识的自觉性。
二是团结协作意识不强的现象在一定程度上还存在。所以在例会上我经常批评教育他们，今天我们能走到一起共事，这是一种缘分，所以我希望大家要珍惜这种机遇，俗话说和为贵，和气生财就是这个道理。但在我们的队伍中，确实存在着不和谐的一种潜在意识，这种思想要不得，我在这里不具体点出，望能引起重视。我们大家都在为老板做事，同时老板也给我们提供一个展示自己的舞台，在这个舞台上难免会有一些碰撞，但不要动不动就吹胡子瞪眼睛，要知道一个人对一件小事的处理上就能体现出修养和素质的道理，在这里我送给大家一句话，那就是一个民族的素质叫文化，而一个人的文化叫素质，希望大家慢慢品尝之道理。
三是行政管理上失之于软、失之于宽的现象在一定程度上还存在。青春公司当前的主要工作是以生产稳定为中心，所以在员工思想上或多或少存在着大事不犯，小事不断的思想。比如请销假制度上我们就是做的不好，会议纪律强调不能接听手机就是无法有效地得到控制，事后的信息反馈养成就是不习惯，保安的报告不及时，交接班的程序不清楚，这些就是管理上存在不严的现象，所以在下月的工作中这将作为一项重要工作来抓，在这里我特别要提醒的是千万不要有吃在碗里看在锅里的狭义意识，我们干工作就是要脚踏实地地干，要清清白白地去抓，不要做打擦边球的事。
四是根据实际情况，吸取2011年的一些教训，将相继进行对各种规章制度再完善、再补充、再制定，来规范我们的言行以保证各项工作的落实。青春公司必须要牢记团结是做任何事的保障，必须懂得分裂思想的危害性，不论是本地人还是外地人，我们就是一家人，所以要求大家不要背后议论，求全责备，不要斤斤计较，在黎城我多次强调一点，青春公司每个员工所做的工作是受我的指意去执行的，如果有哪方面不足，应多多提醒、相互包容，要有宽阔的胸怀，不要做一个低级趣味的人，要做一个大肚能容天下难容之事的人，做一个高尚的人。在这里我同样要敬送一首词给大家，希望员工们能从中感悟到管理的一些哲理，即是：手把青秧插满田，低头便见水中天，身心清静方为道，退后一步是向前。
各位领导，只要我们黎城公司团结一致向前看，时刻以集团公司的事业为重，提高责任感和紧迫感之意识，我相信没什么困难能阻拦得了我们前进的步伐。请集团相信我们、今后一定按时完成集团交给的各项任务。
我的自我评价完毕，请领导指正，谢谢大家！
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教师五月份工作总结汇报
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时间过得飞快，眨眼间一个月又即将结束，静静坐下来回顾一个月来的工作，记录下工作中的一些事情。
这个月来外出学习不多，六年级的同学们即将面临毕业，又在下个月的月初要进行县监测，大概一周以前学校给了通知以及关于教研员出题时的范围和考试的指导，本次监测范围为科学第八册教材的第一单元生物体的基本特征，第二单元走进微生物世界，第三单元能量。还有科学第七册教材的第二单元人体生长发育。前面的三单元，每次学习完成之后，都会给学生总结出一份单元知识点，再出一份单元检测试卷进行巩固。好在只有三个单元所以我坚持下来了，学生也在这个过程中有所收获，只是记忆性的东西，真的需要不断的巩固和加强。前几天，师傅给我发过来她总结的基础知识点，赶紧打印出来给孩子们，希望他们都能好好的掌握，基本的掌握了，考70分应该没问题，下面就是在能力和探究题方面给予引导。主要针对第七册教材的第二单元人体生长发育中的调查报告进行辅导，使学生知道调查报告中包括几部分，调查步骤又是怎样进行的，了解抽样的调查方法，会简单的设计调查问卷。另外对学生生长发育的数据能够通过二维表格反映出来，会通过二维表格观察现象得出结论。会涉及关于霉菌生长受温度或者湿度影响的实验等进行重点讲解。对于部分学生抓住他们的基础知识，对于基础知识较好的同学，提升探究的能力和方法的指导。希望孩子们也注意一下，争取本次监测能够考出自己满意的成绩。
5月下旬的时候，去中关村三小万柳部分校听了大概五节课，本来是六节，因为时间问题，所以听到下午快三点的时候赶紧离开了。这次的六节课都是北京市优秀教师的展示课，有来自北京市六个区县的六位有些科学教师教授，听了中关村三小杨老师的《热是怎样传递的》，延庆县永宁小学乔虎老师的《生物对环境的适应性》；那个区老师的《植物是怎样输送水分和营养物质的》，还有怀柔朱老师的《简单机械—斜面》，上午的四节课，四位老师都有各自的优点，其中杨老师要求学生在记录实验现象时记录可以采用画图的方式给了我启示，方法是多样性的，但更多的时候能够让这样的方法更有趣味性也很重要，乔虎老师的课，逻辑思维严密，通过各种生物与其生活环境的分析，引导学生得出：生物是与其生活环境相适应的。然后引导学生根据所得出来的规律，能够对一种生物的形态特征或者行为分析推测其生存环境，也能够通过对环境的分析，得出生物的形态特征或者行为方式。植物是怎样输送水分和营养物质的，老师的实验方法很好。采用提前已经浸泡好的植物的经进行解剖用放大镜观察得出植物的经是怎样输送水分和养分的，了解其中筛管与导管的作用，简单机械那课突出了特点：依据数据分析斜面的特征以及斜面的生理与斜面的高度、角度、长度等等之间的关系，更突出培养学生分析数据得出结论的特点。
在平时的学习中和工作中，还有很多自己租的不完善的地方，比如安排不好时间，处理课堂上的实验因为没有实验工具做不好，这些问题不能克服也是苦恼的事情。努力去客服吧，加油！
五月份工作总结
五月份是健之佳物流中心自一月份以来最忙的一个月，上半月我们完成了由老仓库到新仓库的搬迁的工作任务。随着仓库般迁工作的结束，我们快销食品复核组从人员到商品都产生了不同程度的调整，同时，也迎来了全组复核工作任务的历史新高——本月全组共完成复核工作任务19万余品项，产生复核差异11个，复核差异率为0.61/万，较上月有明显的上升。同时，本组在这个月的工作中，也出现了人员流失的情况，导致整个组每天的工作不能顺利进行，影响了工作的进度，从而至使全组员工加班加点连续作战一个月。在这个月的工作中，得到了仓管部各级领导和其他班组的帮助，使全组工作能够有效的完成。现结合下一阶段的工作计划，将本月工作总结如下：
一、日常工作
本月，由于搬迁仓库的三天时间里，没有正常进行补货，导致工作量骤然增大，同时，在原来工作的基础上增加了保健品的补货，导至工作量的增加，加之各种铺货品种的大量出库，致使全组员工反复加班加点的进行，在疲惫状态下进行工作，导致出现了11个差异。全组同事齐心协力，共同努力完成每一天的工作任务。同时，在工作中得到了上级领导和其他班组的帮助，每天都能够将工作顺利进行。
二、人员管理
本月，我们组的人员有了很大的变动，首先，老员工的工作状况有所波动，出现了旷工的情况，导至我们组人员相对不足，工作量加到其他员工的身上，这样导至我们组在本月反复的加班加点进行，在疲惫的状态下出现了多次店名错写、漏写的情况。本月，全组员工的工作态度较上月有明显进步，工作极积性有明显提高，特别是员工能够看到我们组工作量的大小，在工作量大的时侯主动加班加点进行，让晚班不至于加班到很晚，这些情况看来，我们组的员工还是很团结的。工作纪律也明显的改善。
三、规范操作
本月，由于刚搬到新仓库，我们要适应新环境、学习新流程。经过一个月以来的整理清洁，我们组的复核区域卫生还算可以，但是在其他日用工具的摆放以及使用方面还存在欠缺的地方，这是在以后的工作中需要加强的方面。
四、早、晚班的配合
早班是我们工作效率的核心，早班由于精神状态较好，不容易疲惫，也不容易出现复核差异，而且效率较高，在早班的工作中，我们主要是要尽量的提高复核工作效率，以提前完成工作，为晚班争取时间，不至于加班。同时，晚班尽可能的提前将全天的工作完成，余下的时间用以处理各种门店上报的差异，并为次日早班的工作作好准备（周转箱的码放、小纸箱的收集等）。由于本月工作量较大，加之全组只有四个老员工，所以每天的工作都十分紧张，早班加班到9点左右，晚班偶尔还是存在加班的情况。
五、差异控制
本月，由于我们组在人员与商品不同程度的变动，以及新员工的加入等各种因素的影响，导至全组复核差异较上月有明显的升高。同时，工作量大的因素，至使全组人员反复的加班加点的进行，在疲惫的状态下工作，也是导至差异产生的重要因素之一。货区上货上错，使商品混在其中，偶尔也会误发出库至门店。货区的拣货差异也有明显的增加。这些情况都要求我们全组人员在工作中提起精神，提高工作质量，控制好数量与质量差异，这个工作是我们复核组在下一阶段工作的重点。
六、六月分工作计划
六月份的工作，主要工作是作好差异控制的细节工作，作好全组员工的思想工作。下一阶段我们组面临的主要问题是：
1、新员的加入；
2 、复核商品品种的改变；
3、新的工作环境需要我们继续去摸索新的工作方法；
措施：
1、由于新人员的加入，我们组的工作气氛要重新进行调整，并做好全组团结方面的工作以及早、晚班的合理排班、协调工作，同时做好新工的思想工作，特别是业务技能方面的带教工作，让其能够尽快适应工作，胜任工作，从而提高全组复核工作效率，控制好下货差异；
2、由于复核商品的改变，我们对商品的属性会变得很陌生，这个问题将会影响到我们复核工作的质量和效率，这是一个默合的过程，我们已经做好加班的准备，对陌生的商品进行熟悉，从而提高工作效率，控制复核差异；
3、新的工作环境，我们面对的最大问题是乱，因此，我们必需去适应和改变我们的工作环境，不断的总结经验，寻找新的工作思路和方法，以免造成太大的差异；特别是要做好与运输部的沟通协调和交接工作。
总之，我们下一阶段的工作我们都将从“零”开始，大家共同努力，做好做细每一天的工作，去迎接工作给予我们的挑战。
五月份工作总结
五月份的工作，在上级领导的指导下，在全组同事的共同努力下，基本上达成了部门下达的各项指标任务。本月，全组共完成复核工作品项24万品项，门店上报的差异已经全部处理，其中，有15个差异确定为我们组的责任，差异率控制在1/万以内，与上月相比基本持平。
一、日常工作
1、本月，中心例会上通过了健之佳物流中心关于之佳便利店实行三班制配送方案。该方案的实行，对于我们组的工作还是有一定程度的影响的。由于夜班送货的门店，其商品必须在早班市区门店复核完成的基础上，尽量在下午两点以前全部完成，才能保证晚班工作的正常开展。本月的工作量基本上天天持平，没有时高时低的情况出现，因此，每天都基本上能够提前完成。
2、差异控制方面，数量差异的控制，本月，对全组成员进行了复核出库装箱标准的培训，全组人员的复核效率较上月有明显的提高，这有利于晚班对复核区域的卫生、整理等方面做得更全面更完善。同时有利于晚班有更多的时间对次日的工作做准备。
质量差异控制方面，本月，仓管部经理助理对复核组全体人员进行了复核员质量差异控制方面的培训，使大家更加认识对控制质量差异的重要性，从而，在商品出库前严把质量关，对于有质量问题的（渗漏、漏气、变质）商品一率拒发出库，同时，在装箱过程中，严格执行《复核出库装箱标准》的细节方面的内容，确保商品在搬运、运输过程中的安全性。
3、店名书写方面，店名错写、漏写，严重影响到商品下发的安全性、准确性和及时性，是我们工作中必须十分注意的一个方面。本月，部门组织全体人员进行店名书写比赛活动，通过此次比赛，使大家对于店名的简写方面有了更深的了解。由于我们组的店名错写漏写屡禁不目，为此，我们组加大了对店名错写、漏写的惩罚力度，对于这种情况，首先，我们要对当事人进行一定的处罚，同时也要对其进行培训和指导，以帮助其改进工作。
二、二级考评、规范操作
二级考评，是一种管理检核制度，主要检核的是我们工作的日清日结、工作区域内卫生清洁、物品摆放的整齐。这项工作，对于我们来说，也就是日常工作，就是说我们要遵循每天下班前必须“清理战场”做到整洁，同时，对当天的工作要进行记录。
本月，部门经理对整个部门人员进行了“六s”现场管理方面的培训，并进行考试，使大家清楚了“六s”的定义，明明了“六s”在我们工作过程中起到的重大作用。使大家都养成良好的工作习惯，保持工作区域内清洁、整齐。提高工作效率，从而保证我们日常工作的顺利开展。
三、个人工作情况
本月，由于我个人的一些事情，导致工作上衔接上出现了一些问题，这些问题的产生，实际上是由于主观因素造成的，对此，我也认真反思过，在以后的工作中，再有私人的事情，首先，要把全组工作考虑周全，再想法把自己的事情做好。这样才有利于整个组工作的高效性。
四、六月份工作计划
1、继续加强与运输部的交接与协调工作；
2、与药品、日化库复核组协调好每一天的工作；
3、加强差异处理的及时性。
五月份工作总结及六月份工作重点
五月份 1、组织进行了全市农业经济发展情况的调查分析，提出下半年的工作思路及工作重点。为泰州农委调研做好准备。 2、根据江苏省人民政府办公厅的通知要求，提出了本部门的应急管理保障预案（防疫）。 3、应市经济动员办公室的要求，完成了全市农业物资类型潜力调查工作，并提出农业应急预案的初步设想。 4、根据泰财农（2006）94号文的精神要求，做好了局2006年财政支农项目的申报工作。 5、做好了全年农作物播种面积预计和农产品农用生产资料价格等统计报表的上报工作。 六月份工作重点 1、组织开展上半年农业生产及有关形势的调研、预测、分析工作。 2、做好市对乡镇农业考核指标完成情况的调查统计工作。 3、做好市政府、泰州农委对本系统有关考核指标完成情况的调查分析工作。 4、做好夏粮夏油产量预计和农产品农用生产资料价格等统计报表的上报工作。 生产综合科 二〇〇六年五月二十五日