金融类工作总结 2012年银行上半年工作总结

时间说快也快,恍惚间就过去了半年。为了更好开展下半年的工作,我们可以将半年的工作进行一个全面总结,进行工作总结可以全面分析自身不足和优点,那么,值得被我们借鉴的半年度工作总结有哪些呢?为满足你的需求,小编特地编辑了“金融类工作总结 2012年银行上半年工作总结”,相信会对你有所帮助!

上半年,我行在省分行党委的正确领导下,认真贯彻年初全省农发行分支行行长会议精神,围绕工作重点,突出理性发展,持续抓好客户营销,全面夯实基础管理,下大力气防范信贷风险,努力提高信贷资产质量,有力支持了白银城市转型和新农村建设。
一、经营指标完成情况
前6个月,我行业务经营同比呈现“两减三增四降”的特点,即:
——贷款余额减少。截止6月底,全行贷款余额138139万元,较年初减少16058万元,下降10.4%。
——人均存款增加。6月末各项存款余额23859万元,人均存款286万元,同比增加72万元,增长33.64%。
——利润总额增加。在各项费用支出增加的情况下,上半年实现账面利润832万元,同比增加34万元,增长4.3%。
——不良贷款及占比下降。止6月末,全行不良贷款余额4460万元,较年初下降812万元,占比下降0.19个百分点。
——收入成本率下降。6月底全行收入成本率14.03%,同比下降1.4%,低于省分行目标值5.97%。
——资产利润率下降。6月末我行资产利润率0.56%,同比下降0.24个百分点。
——中间业务收入下降。前6个月全行中间业务收入9.4万元,人均中间业务收入1044元,同比下降284元。
——贷款累放数量减少。上半年,全行累计投放各类贷款30408万元,同比减少6449万元,下降17.5%。
——贷款累收数量增加。1-6月,全行累计收回各类贷款46510万元,同比增加8249万元,增长21.65%。
二、主要工作及成效

(一)明确工作重点,持续抓好客户营销。
1、立足项目贷款,积极支持白银市城市转型。一是认真落实市分行年初《客户营销规划》,采取市县行交叉调查、联动调查等方式,大力营销项目贷款。前6个月,全行共受理、调查各类贷款97笔、111651万元,其中:新营销贷款项目18个、69210万元;向省分行上报国投风电、银珠电力、中瑞土地等3000万元以上项目贷款5个、66000万元,已经省分行审批发放1笔、4000万元。二是围绕白银市城市转型,深入营销低风险贷款。今年3月17日,白银市被国家列为首批资源转型城市,在市委、市政府规划的38个转型项目中,有30个项目的65亿元贷款符合农发行信贷政策。据此,我行紧抓机遇,积极参与和支持白银市城市转型。5月初,配合市发改委、人民银行召开包括金融机构与中小企业对接在内的“五对接”会议,签订意向性贷款协议8份、28000万元;6月底,协助市乡镇企业局召开全市农畜产品加工产业经济转型阶段性总结会议,遴选介绍农畜产业贷款项目22个,

资金总需求32亿元,申请银行贷款14亿元,其中有14个项目此前已与我行建立了16000万元流动资金信贷关系。
2、根据粮改现状,稳健支持农业和粮食生产。一是在认真执行政策、保证企业正常收购资金供应的前提下,适当控制粮油收购贷款投放数量,促销压库,积极调整和优化贷款结构。1-6月,全行累计发放粮油收购贷款13752万元,同比减少10196万元;支持企业收购各类粮油10964万公斤,同比减少2719万公斤;企业累计销售各类粮油26904万公斤、48308万元,同比增加4583万公斤、16601万元。二是逐步支持建立市县级粮油储备,稳定区域农业市场,不断寻求传统业务新的增长点。上半年,我行分别向会宁县粮食总公司和平川打拉池仓库投放县区级储备粮贷款1000万元和162万元,支持建立县区级粮食储备650万公斤和100万公斤。三是立足订单农业,优化承贷主体,全面支持各县区春耕生产。今年,我们推行“有减有增”的订单农业支持思路,投放以国有粮食购销企业为主要承贷主体的合同收购贷款6800万元,同比减少1690万元;投放以实际用于支持订单农业生产的农业小企业贷款、产业化龙头企业贷款6200万元。两项合计13000万元,同比增加4510万元;落实订单面积25.88万亩,同比增加11.38万亩。
3、结合县区优势,大力营销存款和中间业务。一是将吸收各县区财政性存款与对该县区贷款支持总量挂钩,会宁县支行上半年营销财政性涉农资金存款3839万元。二是将吸收同业存款与促进同其他金融机构合作挂钩,景泰县支行营销当地农村信用社同业存款1000万元,市分行营业部在去年营销白银市城市信用社同业存款1500万元的基础上,今年再次营销500万元。三是将中间业务营销与提高农发行结算手段挂钩,截止6月末,全行共办理银行承兑汇票业务16笔、950万元。四是将支持客户发展与参加农发行代理保险业务挂钩,前6 个月全行代理保险业务65笔、12562万元,实现代理保费收入7万元。

(二)突出理性发展,全力防控信贷风险。
为进一步夯实信贷管理基础,我行将2011年确定为全市农发行信贷业务“整顿规范年”,从“检查、规范、监测、防范、清收、处置、期限管理”等七个方面入手,全力控制和化解贷款风险,努力提高信贷资产质量。

一是不断加大问题检查整改力度。上半年,围绕《贷款“三查”自查自纠方案》、《贷款合规使用审计方案》开展全行性信贷检查4次,发现不规范问题9类127条;止5月底,所有问题已全部整改到位。二是全面规范信贷管理基础。今年1月,对全市XX年以来的400份信贷档案进行集中整理归档;严格办贷程序,从4月份开始将各行部、相关部室贷款资料的完整性、规范性,贷款办理的时效性、合规性纳入市县行考核,挂钩绩效考核工资860元。三是认真做好到逾期贷款监测控制工作。上半年逐日逐户逐笔监测、收回到逾期贷款80笔、3XX万元;利用非现场监管、全力收回到逾期商业性贷款及欠息等途径,发现、化解cmXX系统预警信息、刚性约束45个。四是督促信贷员全程加强监管。严格落实信贷员“贷后监管月报制”,前6个月共审查全市信贷员贷后监管报告108份,发现风险问题13个,提出改进意见13条;6月初在景泰县组织召开“全市信贷员贷后监管述职会议”,从述职报告质量、监管企业情况、现场答问情况、cmXX系统刚性约束化解情况、企业经营状况等5个方面评比打分,督促管户信贷员落实责任,加强监管。五是全力清收不良贷款。通过及早制定计划、按月下达任务、确定清收重点、序时抓好考核等方式,上半年全行共清收不良贷款812万元,完成省分行下达全年清收任务的105%,在6月底全行贷款余额较年初下滑16058万元的情况下,不良贷款占比下降了0.19个百分点。六是有效处置到逾期合同收购贷款风险。充分发挥政府在农发行支持订单农业中的信用平台作用,6月初,会宁县委、县政府召开全县17个乡镇负责人会议,支持农发行历时半个月全额收回XX年到逾期合同收购贷款3100万元。七是加强贷款期限管理。主要是在对景泰县啤酒大麦的支持中,根据企业的经营周期、风险承受能力以及贷款担保能力确定贷款期限,密切关注贷款到逾期情况,加强库存监管,加大促销力度,按照企业结算周期督促大宗农副产品交易货款及时回笼归行,并采取上年贷款收回情况与新增贷款挂钩的方式,争取在7月末8月初新的经营周期到来之前,实现9594万元贷款和6237万公斤库存“双结零”。
(三)围绕业务发展,不断加强内部管理。
今年,我们坚持“内外兼修”的原则,一方面努力拓展信贷业务,一方面更加注重精心打造二级分行经营管理平台,全面做好各项内部管理工作。一是按照“总量控制、均衡实施、适时调节、弹性管理”的要求,加强资金运营和头寸限额管理,上半年旬均头寸占用294.5万元,同比减少171.4万元,月均资金运用率达到了102.28%。二是进一步规范和完善市县行绩效考核制度,围绕重点工作,动态调整分值,加重挂钩力度,细化到岗到人,前6个月共挂钩各基层行部考核费用32.5万元,奖励1.86万元,扣罚4.2万元;挂钩绩效工资1.4万元,奖励780元,扣罚3940万元;挂钩市分行机关考核费用2800元。三是分层完善“周例会制度”,加强执行力建设,进一步提高干部职工的工作效率和质量。上半年,市分行共组织召开周例会19次,安排工作514项,实际完成509项,工作完成率达到了99%。四是加强财会核算管理,逐户逐笔监测贷款利息收回情况,努力提高盈利水平,上半年贷款利息收回率达到70.14%,与上年持平;规范费用报账程序,打造“阳光财务”,尤其对各行部“一把手”直接经手费用和采购物品提出了禁止性要求。五是适时加强内控和安全保卫工作,进一步加强库存现金、重要空白凭证及ic卡管理;围绕今年我国“奥运年”稳定团结的大局,全面加强安全保卫与枪支器械管理,确保业务经营和各项工作安全稳健运营。
(四)坚持以人为本,深入推进企业文化。
在积极促进业务有效发展、努力提高信贷资产质量的同时,我们坚持“两不误,两促进”的原则,全面开展了企业文化建设各项工作。一是将学习列入各项工作之首,通过党委会、中心组学习会、行务会、周例会等多种形式,全行全员、学习了上级行相关文件和制度办法,加强了班子队伍建设,努力了提高员工素质。二是充分利用“行长接待日”与市县行56名干部职工开展谈心活动,加强了行领导与职工的沟通交流,切实解决了一些大家关心的热点、难点问题,进一步巩固了“风正、气顺、心齐、劲足、绩优”的和谐局面。三是树立全新的企业形象,统一了办公用品,设置了形象专栏,配套了班前音乐,规范了行文和信息报道格式,多次与城市信用社协调,完成了楼体外形象标识的张贴悬挂工作。四是深入开展制度文化和专业文化建设,根据部室工作性质、员工岗位要求,征集、提炼、书写、张贴集体理念22条、个人格言48条;组织职工认真学习总行制定的《中国农业发展银行员工行为规范(试行)》,观看了礼仪视频讲座;序时开展文化月活动,6月中旬组织职工到刘家峡开展了野外拓展训练;制定、修改、完善各类制度办法,对现行的40个内部管理制度进行收集、筛选、整理,于6月初完成了企业文化《内部制度汇编》的编印、分发工作。五是积极组织和参与“献爱心”活动。5月12日汶川县发生特大地震灾害后,我行积极响应党中央、国务院和总行、省分行党委号召,情系灾区,全行动员,累计捐助款项37900元;捐赠衣物145件,被子31床,香皂、消毒液各1箱,为帮助灾区同胞共渡难关、重建家园尽了一份我们应尽的绵薄之力。

三、存在的困难和问题
一是白银市城市转型对信贷资金的需求量大面宽,为我行提供了难得的发展机遇,建议省分行能给我行以城市转型专项授信或专项贷款政策倾斜。二是粮改进展缓慢,全市51家企业改制资金缺口2128万元,对我行贷款安全造成了风险隐患。三是目前我行已经营销的大唐风电、国投风电等大客户后续贷款需求迫切,对我行后续营销和客户维护工作提出了一定挑战。
四、下半年工作打算
(一)重点支持夏粮收购。认真落实国务院、银监会和总分行关于支持农业和粮食生产的政策要求,充分挖掘当地传统客户资源,在保证已有粮食企业收购资金供应的前提下,择优做好对符合条件的其他粮食购销企业的信贷支持工作,巩固和发展传统业务。
(二)持续抓好贷款营销。根据国家有关金融机构支持资源型城市转型的政策,一方面积极向省分行、总行申请资源型城市可持续发展专项授信或专项贷款;一方面根据我行年初制订的白银市分行2011年《客户营销规划》,积极做好辖区内重点项目贷款的储备、培育、营销工作。
(三)全力防范信贷风险。依然将风险防范放在各项工作之首,按照“稳健经营,重速度、更重质量”的原则,加大检查整改力度,规范贷款办理程序,适时进行监测控制,全面防范贷款风险,全力清收不良贷款,努力提高信贷资产质量。
(四)全面加强内部管理。完善各项制度,规范操作程序,深入开展执行力建设;树立正确的资金计划意识,努力实现借贷资金的优化配置;建立科学的绩效考核体系,深入推进岗位管理和绩效考核;加强内部控制和安全保卫,确保业务经营和各项工作安全运营。
(五)深入推进企业文化。积极探索有利于提高员工综合素质的激励机制;继续抓好以制度文化、行为文化、专业文化建设为核心的深层企业文化建设,增强员工的向心力和归属感,营造和谐共事的工作环境,努力做到以农为本求发展,以人为本促和谐。
(六)全面完成经营目标。进一步发挥二级分行管理平台作用,树立强烈的成本效益观念,增收节支,勤俭办行,严格控制费用支出,不断拓宽收入来源,进一步加大收息力度,努力提高经营效益,保证全面均衡完成全年各项目标任务。



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金融类2020上半年工作总结


还可以作为先进经验而被上级推广,为其他单位所汲取、借鉴,从而推动实际工作的顺利开展。以下小编为大家整理的金融类20xx上半年工作总结,希望对大家有帮助!

金融类20xx上半年工作总结一

今年以来,区金融办紧紧围绕区委、区政府工作主题、战略、思路,扭住服务业核心体系建设这个大局,坚持把建设区域金融中心作为推进经济社会跨越发展的重要抓手,全力提升金融在现代经济中的核心作用,金融的血液膨化引导助推功能不断显现,支撑、保障、服务能力不断增强,金融业与各大产业紧密融合,整体实力不断提高,呈现出与经济社会同步发展、协力提升的良好态势。截至6月初,全区累计新增直接融资11.07亿元,完成全年计划的50.32%,间接融资19.30亿元,完成全年计划56.60%,其中市内银行11.91亿元,市外银行7.39亿元。

一、今年以来工作情况

一是金融市场体系进一步完善,提供多元化金融服务。围绕完善金融、证券、保险三大市场建设,丰富金融产品,提升服务职能。齐鲁银行初步进行了选址,泰山保险拟于近期签订租赁协议。沧州融信农商行发起的村镇银行已通过银监会审批。农信社银行化改革正在推进。多层次市场体系建设初见成效,经济弹性明显增强。

二是间接融资持续增强,提升金融产品质量。突出抓好金融产品的创新,推动贷款融资由有形抵押向无形抵押转变,表内业务向表外业务转变,集中资金向重点企业、小微企业倾斜,有效推进了实华化工、碳素基地、东北城等项目和小微企业的发展。同时,做好市外金融资金的引进,光大银行、深发展、北京银行、招商银行、浙商银行等来区与企业对接,为华源生态、实华化工、格瑞德等落实资金。直至5月底,新增银行贷款金额 20.16亿元完成率59.12,新增制造业中长期贷款金额14.21,同比增长20.45。

三是直接融资有效推进,助推企业上市。齿轮公司基本完成股改,德药制药正在论证拟投项目,力争尽快启动上市程序。 双一集团在中小板上市已落实券商机构华泰联合, 鑫华润聚氨酯有限公司已股改完毕;宇虹新颜料签署新三板协议,进入上市程序;可恩口腔新三板上市已经报会,等待会审结果当中。旭光光电、聚力焊接、天宇化工、克代尔啤酒、奥德曼酒庄、宇虹化工、亚通管道等一批企业等待挂牌,格瑞德产业园、运达物流园初步规划,资本的市场引领、价值发现功能正在发酵。

四是借力资本交易大会平台,助推我区企业发展。在中国德州第四届资本交易大会上,我区共邀请来自上海、北京等地各类投资机构,落实参会客商42人,德城区参会企业31家,会上达成签约意向项目6个,涉及资金14.7亿元。

五是抓好民间机构管理,提速中小企业发展。结合国家宏观调控政策和产业发展方向,推动民间资本通过参股、新设企业等方式,参与优势产业培植、城乡基础设施建设等重点行业及领域。依托建设银行开展助保金业务,政府增信,银行扩信,减轻企业融资中缺少抵质押物的瓶颈;探索建立了小企业资金互助会,助推中小企业发展。联合工商、各镇街对全区80余家投资、咨询类公司进行清理整顿,规范了民间借贷,降低了民间融资风险。同时鲁源、金嘉实2家民间资本管理公司正式运营,增添了中小企业融资渠道。

六是抓好金融环境建设,提供良好金融氛围。区金融办防范区域风险重点打击非法集资活动,联合区公、检、法及相关部门召开非法集资动员部署会议,6月联合镇街在全区范围宣传非法集资,成立了非法集资举报电话,有效防范金融风险的发生,确保金融资产质量持续提高,以环境引领金融,以金融助推环境,推动各类主体阳光发展。

二、下半年工作打算

一是完善金融市场体系,提升服务经济的能力。丰富金融市场,加大招商力度。与银行、基金、投资公司等建立密切联系,推介德城企业,寻求合作,共话发展。积极筹备政府控股的担保公司,抓紧成立政府创业引导基金。力争齐鲁银行、泰山保险、村镇银行尽快落地,提升金融辐射能力。

二是进一步推进金融创新发展,大力发展间接融资。

支持农村信用社加快改革,力保尽快成立农商行。支持驻区银行加快发展,壮大规模,丰富产品,完善服务,发展成为内控有效、风险管理水平高、资产质量优良、盈利能力强的优质银行机构。充分发挥政、银、企连接的桥梁纽带作用,构建政、银、企相互沟通的良性互动机制。同时对接辖内辖外金融机构,争取授信,破解瓶颈。努力改善融资结构。联系证券、基金等各类机构,运用多种金融产品支持经济社会发展。

三是大力开拓资本市场,全力帮扶直接融资。以企业股改为抓手,加快推进企业上市挂牌进程。把股改作为解决企业历史遗留问题、企业膨胀扩张的先行条件。通过企业家队伍培训、证券投资公司的现场指导、政策激励等措施,引导企业家树立战略发展意识,以股改为切入点,进而理顺体制机制、改善融资结构、实现挂牌上市,增强吸纳各类资金和税收贡献的能力。

四、优化发展保险业,做大做强现有机构

强化服务,推动现有保险机构扩大经营规模,创新保险产品,改善服务水平。积极推动保险业务创新。扩大工程保险覆盖面,大力发展企财险、货运险等险种。同时探索保证保险、委托贷款等金融创新服务。强化保险业的社会管理和公共服务职能。推动各类责任保险更好更快发展,提高保险业服务经济社会发展的能力。

五、继续优化金融环境,打造金融生态示范区

继续优化金融发展环境,抓好上级和区委、区政府出台的关于促进金融产业发展政策的贯彻落实,加大金融债权维护力度,规范金融市场秩序。发挥金融监管作用,打击各类非法融资行为,优化金融发展环境。全面清理不良贷款。积极开展金融风险防控活动。对全区所有经营性金融单位包括期货、证券、担保公司、小贷公司等运营情况一一检查规范,力控区域性风险。持之以恒抓好诚信建设,倡导和树立我区诚实守信的社会风气。

金融类20xx上半年工作总结二

今年初以来,在县委、县政府的领导下,县金融办紧紧围绕政府中心工作,认真履行职能,拓宽融资渠道,不断提升服务水平。现将20xx年上半年的工作情况总结如下:

一、 上半年工作开展情况:

(一)、加强理论和业务学习,提高干部队伍综合能力

一是成立了十八大精神的理论学习小组,利用党员现代远程教育平台,深入学习和贯彻党的十八大精神,进一步转变了机关工作作风。

二是组织全办的党员干部到田阳县党员廉政教育基地参观学习,同时,认真学习党中央的八项规定和李特伦同志的先进事迹,增强了干部的职业道德、廉洁从政及接受监督的意识和自觉性。

三是注重金融法律法规的学习。半年来,组织全办工作人员认真学习了《国务院关于加强地方政府融资平台公司管理有关问题的通知》、《广西壮族自治区小额贷款公司增资扩股指引的通知》等多份政策性的金融法规性文件,极大地提高了干部的业务水平和工作能力。

(二)、协调和沟通市县各级金融机构,积极为全县各产业发展寻求融资渠道

一是详细了解驻县各金融机构的贷款政策和放贷计划,做好银行的信贷引导工作,为我县的中小企业、微小企业和三农建设等筹集更多的资金。今年上半年,全县金融机构存款余额631621.5万元,贷款余额447537.39万元,存贷比70.86%,新增涉农贷款30607.75万元。全县金融机构上半年新增贷款企业248家,新增贷款总额43523万元,中小微企业贷款同比增长较为迅猛。

二是联系县直各部门、各乡镇,搜集并整理汇总了44个小企业和养殖户总额为6.9563亿的年度贷款需求信息,上报至市金融办,为百色市与国家开发银行的扶贫开发合作提供融资项目。同时,积极为百色市政银企座谈会的召开筹集重大项目的融资信息,汇总上报了我县40个重大项目的融资需求,总额达到90.5560亿元。

三是组织召开了田阳县20xx年县域中小微企业金融服务工作推进会,市直相关部门、百色银行业协会、田阳县各金融机构和企业代表就如何解决中小微企业融资难的问题进行了交流和探讨。推进会上,共有田阳三雷老韦物流有限责任公司、广西方圆混凝土有限公司等6家企业与银行机构达成了签约意向,签约融资金额近8000万元。截止目前,签约项目共落实贷款1450万元。

(三)、深入企业调查走访,帮助企业解决融资难题

1、做好融资项目推荐工作。上半年,我们对部分提出融资担保申请的企业认真进行调查,了解企业具体的融资需求情况,共为田阳县鑫创石油新材料公司、田阳江安水务公司等6家企业的融资项目进行了推荐,推荐金额共计18700 万元。目前,已有2家公司取得担保担保贷款1500 万元(江安水务1000万元,壮乡河谷500万元)。

2、认真办理政协提案,积极回访提案委员。今年上半年,我办承接办理县政协八届三次会议第34、47、62号提案。办领导对提案高度重视,按照县委、县政府的要求,明确任务,落实责任,对提案内容认真进行调查走访,并在办理时限内对3件政协提案分别进行了答复。随后,率领部分银行机构一起走访委员所在企业,详细了解企业生产中遇到的各种融资困难,并协助企业向金融机构进行融资。帮助两家企业取得了共计950万元的银行贷款。其中,广西福民食品有限公司取得贷款450万元,田阳富农渔牧业有限公司500万元。

(四)、进一步加强对小额贷款公司的日常监管,深入小贷公司进行现场检查

目前我县有银鑫和腾盛两家小额贷款公司,为了配合自治区、市金融办对全区小额贷款公司开展20xx年度考核评价工作,上半年我们围绕小额贷款公司合规经营情况、经营效益情况以及发展能力三个方面精心组织了两次现场检查工作。通过检查,及时了解和掌握小额贷款公司经营情况,发现和纠正小额贷款公司日常运营中存在的问题,促进小贷公司健康有序地发展。

(五)、认真完成县政府交办工作,落实六联村那贯、那了屯新农村建设农户贷款调查

3月中旬,根据钟县长在敢壮山景区现场办公会的要求,金融办负责协调百育镇六联村那贯和那了两个屯的新农村建设农户小额贷款任务。会后,我们立即制定出相应的方案,指定专人负责该项目的推进工作。经多次深入调查核实,两个屯贷款需求总额达273.8万元。那惯屯共有35户有贷款意向,贷款需求132.8万元。那了屯共有32户有贷款意向,贷款需求141万元。此项目的落实,将极大地加快六联村那贯那了屯的新农村建设进度。

(六)、积极向上级金融部门汇报工作,争取更大金融支持

为争取区金融办和广西金融投资集团继续对我县经济发展的大力支持,办领导积极联系沟通,于4月份赴南宁分别进行了工作汇报。并具体对接广西金融投资集团在田阳设立综合金融服务中心的相关工作。 5月20日,田阳综合金融服务中心正式揭牌成立,对增进我县中小微企业与金融集团的合作共赢,推动田阳经济可持续健康发展具有很好的促进作用。

(七)、组织开展防范和打击非法集资宣传教育活动

上半年,金融办在全县城范围内组织开展防范和打击非法集资宣传教育活动,取得了良好的社会效果。全县7个银行机构和银鑫、腾盛两家小额贷款公司通过板报、LED屏幕滚动标语等手段大力宣传国家有关防范和处置非法集资活动的各项政策措施,引导广大干部群众增强风险防范意识,提高自我保护能力,自觉抵制非法集资违法犯罪活动。

(八)、积极参与美丽田阳清洁乡村活动

1、定时做好责任区的清洁工作。美丽田阳清洁乡村活动开展以来,我办及时制定了活动工作方案,多次组织人员深入清洁责任区清理垃圾和乱堆放的杂物,在区域内多个位置竖立了清洁卫生告示牌,并制定每周一扫的工作机制。同时,落实一名卫生监督员,由卫生监督员每天到责任区巡查两次,发现问题及时进行处理和反馈,保证清洁整治工作的有效开展。

2、做好驻村清洁工作。根据县委、县政府的统一部署和工作要求,及时组建驻村工作组,深入五村乡定夜村开展清洁卫生活动,并与乡政府以及村两委的领导一起,具体研究清洁工作的开展、措施和方法,及时召开了全村的群众大会,讨论成立了由村干、妇女代表和党员代表等12人组成的清洁乡村管理委员会,拟定了村规民约,决定每户每年上交120元作为垃圾处理费,落实了6位村民作为保洁员,负责日常垃圾的清运工作。

3、引导社会力量参与到清洁活动中来,组织了我县的银鑫和腾盛两家小额贷款公司的领导和员工到定夜村夜上屯,与群众一起开展清洁活动,并先后捐赠了一批手推车、铁铲、垃圾筐和垃圾桶等清洁物资,帮助村民更好地开展清洁卫生工作。

二、存在的困难和问题

在上半年中,金融办业务工作取得了较快的发展,但在工作中也依然存在一些问题和困难:

(一)业务学习方面有待加强。干部的业务培训和学习的渠道较单一,需尽快通过各种渠道进行干部业务知识技能的培训,以促进各项业务工作更好地开展。

(二)20xx年田阳县列为百色市农村金融改革试点县,推行金融改革对我们来说是一项全新的工作和任务,如何结合我县实际,组织开展农村金融改革工作,为农村和农业经济提供更好的金融服务,需要认真地思考和不断地学习、借鉴和探索。

(三)腾盛小贷公司目前正准备增资扩股,在指导小贷公司开展增资扩股并完成审查工作方面,尚无经验可循,需要尽快熟悉和提高业务技能,以更好地履行对小贷公司的监管工作。

三、下一步工作打算

(一)加强政治理论和业务知识学习。以学习贯彻党的十八大精神为主线,深入贯彻落实党的八项规定,严格执行公务接待、公车管理和干部自律等方面的规定,切实推进全办的廉政建设。

(二)密切与各金融机构的业务合作,充分发挥政、银、企连接的桥梁纽带作用,加大项目融资的组织与协调工作,多渠道多层次筹集项目建设资金。

(三)加强对小额贷款公司的监管。继续抓好打非工作,加大金融环境整治力度,及时了解和掌握小额贷款公司经营情况,做好日常监管工作。

(四)组织开展我县农村金融改革试点工作。认真借鉴田东县金融改革的成功经验,协调县人民银行,着手开展我县金融改革的各项前期工作,根据改革的目标与要求,逐步推进各项工作的开展。

(五)继续深入开展美丽田阳清洁乡村工作。坚持本单位责任区域每周一扫制度。发挥后援单位的作用,督促五村乡定夜村各屯逐步完善各项制度建设,加快生活垃圾池和田间垃圾池的建设。

面对全新的工作任务、全新的金融发展形势,我们在下一步工作中将会继续加强学习,勇于探索,攻坚克难,努力开辟我县金融工作新局面。

金融银行半年工作总结


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上半年,我行在省分行党委的正确领导下,认真贯彻年初全省农发行分支行行长会议精神,围绕工作重点,突出理性发展,持续抓好客户营销,全面夯实基础管理,下大力气防范信贷风险,努力提高信贷资产质量,有力支持了白银城市转型和新农村建设。
一、经营指标完成情况
前6个月,我行业务经营同比呈现“两减三增四降”的特点,即:
——贷款余额减少。截止6月底,全行贷款余额138139万元,较年初减少16058万元,下降10.4%。
——人均存款增加。6月末各项存款余额23859万元,人均存款286万元,同比增加72万元,增长33.64%。
——利润总额增加。在各项费用支出增加的情况下,上半年实现账面利润832万元,同比增加34万元,增长4.3%。
——不良贷款及占比下降。止6月末,全行不良贷款余额4460万元,较年初下降812万元,占比下降0.19个百分点。
——收入成本率下降。6月底全行收入成本率14.03%,同比下降1.4%,低于省分行目标值5.97%。
——资产利润率下降。6月末我行资产利润率0.56%,同比下降0.24个百分点。
——中间业务收入下降。前6个月全行中间业务收入9.4万元,人均中间业务收入1044元,同比下降284元。
——贷款累放数量减少。上半年,全行累计投放各类贷款30408万元,同比减少6449万元,下降17.5%。
——贷款累收数量增加。1-6月,全行累计收回各类贷款46510万元,同比增加8249万元,增长21.65%。
二、主要工作及成效
(一)明确工作重点,持续抓好客户营销。
1、立足项目贷款,积极支持白银市城市转型。一是认真落实市分行年初《客户营销规划》,采取市县行交叉调查、联动调查等方式,大力营销项目贷款。前6个月,全行共受理、调查各类贷款97笔、111651万元,其中:新营销贷款项目18个、69210万元;向省分行上报国投风电、银珠电力、中瑞土地等3000万元以上项目贷款5个、66000万元,已经省分行审批发放1笔、4000万元。二是围绕白银市城市转型,深入营销低风险贷款。今年3月17日,白银市被国家列为首批资源转型城市,在市委、市政府规划的38个转型项目中,有30个项目的65亿元贷款符合农发行信贷政策。据此,我行紧抓机遇,积极参与和支持白银市城市转型。5月初,配合市发改委、人民银行召开包括金融机构与中小企业对接在内的“五对接”会议,签订意向性贷款协议8份、28000万元;6月底,协助市乡镇企业局召开全市农畜产品加工产业经济转型阶段性总结会议,遴选介绍农畜产业贷款项目22个,
资金总需求32亿元,申请银行贷款14亿元,其中有14个项目此前已与我行建立了16000万元流动资金信贷关系。
2、根据粮改现状,稳健支持农业和粮食生产。一是在认真执行政策、保证企业正常收购资金供应的前提下,适当控制粮油收购贷款投放数量,促销压库,积极调整和优化贷款结构。1-6月,全行累计发放粮油收购贷款13752万元,同比减少10196万元;支持企业收购各类粮油10964万公斤,同比减少2719万公斤;企业累计销售各类粮油26904万公斤、48308万元,同比增加4583万公斤、16601万元。二是逐步支持建立市县级粮油储备,稳定区域农业市场,不断寻求传统业务新的增长点。上半年,我行分别向会宁县粮食总公司和平川打拉池仓库投放县区级储备粮贷款1000万元和162万元,支持建立县区级粮食储备650万公斤和100万公斤。三是立足订单农业,优化承贷主体,全面支持各县区春耕生产。今年,我们推行“有减有增”的订单农业支持思路,投放以国有粮食购销企业为主要承贷主体的合同收购贷款6800万元,同比减少1690万元;投放以实际用于支持订单农业生产的农业小企业贷款、产业化龙头企业贷款6200万元。两项合计13000万元,同比增加4510万元;落实订单面积25.88万亩,同比增加11.38万亩。
3、结合县区优势,大力营销存款和中间业务。一是将吸收各县区财政性存款与对该县区贷款支持总量挂钩,会宁县支行上半年营销财政性涉农资金存款3839万元。二是将吸收同业存款与促进同其他金融机构合作挂钩,景泰县支行营销当地农村信用社同业存款1000万元,市分行营业部在去年营销白银市城市信用社同业存款1500万元的基础上,今年再次营销500万元。三是将中间业务营销与提高农发行结算手段挂钩,截止6月末,全行共办理银行承兑汇票业务16笔、950万元。四是将支持客户发展与参加农发行代理保险业务挂钩,前6 个月全行代理保险业务65笔、12562万元,实现代理保费收入7万元。
(二)突出理性发展,全力防控信贷风险。
为进一步夯实信贷管理基础,我行将2012年确定为全市农发行信贷业务“整顿规范年”,从“检查、规范、监测、防范、清收、处置、期限管理”等七个方面入手,全力控制和化解贷款风险,努力提高信贷资产质量。
一是不断加大问题检查整改力度。上半年,围绕《贷款“三查”自查自纠方案》、《贷款合规使用审计方案》开展全行性信贷检查4次,发现不规范问题9类127条;止5月底,所有问题已全部整改到位。二是全面规范信贷管理基础。今年1月,对全市XX年以来的400份信贷档案进行集中整理归档;严格办贷程序,从4月份开始将各行部、相关部室贷款资料的完整性、规范性,贷款办理的时效性、合规性纳入市县行考核,挂钩绩效考核工资860元。三是认真做好到逾期贷款监测控制工作。上半年逐日逐户逐笔监测、收回到逾期贷款80笔、3XX万元;利用非现场监管、全力收回到逾期商业性贷款及欠息等途径,发现、化解cmXX系统预警信息、刚性约束45个。四是督促信贷员全程加强监管。严格落实信贷员“贷后监管月报制”,前6个月共审查全市信贷员贷后监管报告108份,发现风险问题13个,提出改进意见13条;6月初在景泰县组织召开“全市信贷员贷后监管述职会议”,从述职报告质量、监管企业情况、现场答问情况、cmXX系统刚性约束化解情况、企业经营状况等5个方面评比打分,督促管户信贷员落实责任,加强监管。五是全力清收不良贷款。通过及早制定计划、按月下达任务、确定清收重点、序时抓好考核等方式,上半年全行共清收不良贷款812万元,完成省分行下达全年清收任务的105%,在6月底全行贷款余额较年初下滑16058万元的情况下,不良贷款占比下降了0.19个百分点。六是有效处置到逾期合同收购贷款风险。充分发挥政府在农发行支持订单农业中的信用平台作用,6月初,会宁县委、县政府召开全县17个乡镇负责人会议,支持农发行历时半个月全额收回XX年到逾期合同收购贷款3100万元。七是加强贷款期限管理。主要是在对景泰县啤酒大麦的支持中,根据企业的经营周期、风险承受能力以及贷款担保能力确定贷款期限,密切关注贷款到逾期情况,加强库存监管,加大促销力度,按照企业结算周期督促大宗农副产品交易货款及时回笼归行,并采取上年贷款收回情况与新增贷款挂钩的方式,争取在7月末8月初新的经营周期到来之前,实现9594万元贷款和6237万公斤库存“双结零”。
(三)围绕业务发展,不断加强内部管理。
今年,我们坚持“内外兼修”的原则,一方面努力拓展信贷业务,一方面更加注重精心打造二级分行经营管理平台,全面做好各项内部管理工作。一是按照“总量控制、均衡实施、适时调节、弹性管理”的要求,加强资金运营和头寸限额管理,上半年旬均头寸占用294.5万元,同比减少171.4万元,月均资金运用率达到了102.28%。二是进一步规范和完善市县行绩效考核制度,围绕重点工作,动态调整分值,加重挂钩力度,细化到岗到人,前6个月共挂钩各基层行部考核费用32.5万元,奖励1.86万元,扣罚4.2万元;挂钩绩效工资1.4万元,奖励780元,扣罚3940万元;挂钩市分行机关考核费用2800元。三是分层完善“周例会制度”,加强执行力建设,进一步提高干部职工的工作效率和质量。上半年,市分行共组织召开周例会19次,安排工作514项,实际完成509项,工作完成率达到了99%。四是加强财会核算管理,逐户逐笔监测贷款利息收回情况,努力提高盈利水平,上半年贷款利息收回率达到70.14%,与上年持平;规范费用报账程序,打造“阳光财务”,尤其对各行部“一把手”直接经手费用和采购物品提出了禁止性要求。五是适时加强内控和安全保卫工作,进一步加强库存现金、重要空白凭证及ic卡管理;围绕今年我国“奥运年”稳定团结的大局,全面加强安全保卫与枪支器械管理,确保业务经营和各项工作安全稳健运营。
(四)坚持以人为本,深入推进企业文化。
在积极促进业务有效发展、努力提高信贷资产质量的同时,我们坚持“两不误,两促进”的原则,全面开展了企业文化建设各项工作。一是将学习列入各项工作之首,通过党委会、中心组学习会、行务会、周例会等多种形式,全行全员、学习了上级行相关文件和制度办法,加强了班子队伍建设,努力了提高员工素质。二是充分利用“行长接待日”与市县行56名干部职工开展谈心活动,加强了行领导与职工的沟通交流,切实解决了一些大家关心的热点、难点问题,进一步巩固了“风正、气顺、心齐、劲足、绩优”的和谐局面。三是树立全新的企业形象,统一了办公用品,设置了形象专栏,配套了班前音乐,规范了行文和信息报道格式,多次与城市信用社协调,完成了楼体外形象标识的张贴悬挂工作。四是深入开展制度文化和专业文化建设,根据部室工作性质、员工岗位要求,征集、提炼、书写、张贴集体理念22条、个人格言48条;组织职工认真学习总行制定的《中国农业发展银行员工行为规范(试行)》,观看了礼仪视频讲座;序时开展文化月活动,6月中旬组织职工到刘家峡开展了野外拓展训练;制定、修改、完善各类制度办法,对现行的40个内部管理制度进行收集、筛选、整理,于6月初完成了企业文化《内部制度汇编》的编印、分发工作。五是积极组织和参与“献爱心”活动。5月12日汶川县发生特大地震灾害后,我行积极响应党中央、国务院和总行、省分行党委号召,情系灾区,全行动员,累计捐助款项37900元;捐赠衣物145件,被子31床,香皂、消毒液各1箱,为帮助灾区同胞共渡难关、重建家园尽了一份我们应尽的绵薄之力。
三、存在的困难和问题
一是白银市城市转型对信贷资金的需求量大面宽,为我行提供了难得的发展机遇,建议省分行能给我行以城市转型专项授信或专项贷款政策倾斜。二是粮改进展缓慢,全市51家企业改制资金缺口2128万元,对我行贷款安全造成了风险隐患。三是目前我行已经营销的大唐风电、国投风电等大客户后续贷款需求迫切,对我行后续营销和客户维护工作提出了一定挑战。
四、下半年工作打算
(一)重点支持夏粮收购。认真落实国务院、银监会和总分行关于支持农业和粮食生产的政策要求,充分挖掘当地传统客户资源,在保证已有粮食企业收购资金供应的前提下,择优做好对符合条件的其他粮食购销企业的信贷支持工作,巩固和发展传统业务。
(二)持续抓好贷款营销。根据国家有关金融机构支持资源型城市转型的政策,一方面积极向省分行、总行申请资源型城市可持续发展专项授信或专项贷款;一方面根据我行年初制订的白银市分行2012年《客户营销规划》,积极做好辖区内重点项目贷款的储备、培育、营销工作。
(三)全力防范信贷风险。依然将风险防范放在各项工作之首,按照“稳健经营,重速度、更重质量”的原则,加大检查整改力度,规范贷款办理程序,适时进行监测控制,全面防范贷款风险,全力清收不良贷款,努力提高信贷资产质量。
(四)全面加强内部管理。完善各项制度,规范操作程序,深入开展执行力建设;树立正确的资金计划意识,努力实现借贷资金的优化配置;建立科学的绩效考核体系,深入推进岗位管理和绩效考核;加强内部控制和安全保卫,确保业务经营和各项工作安全运营。
(五)深入推进企业文化。积极探索有利于提高员工综合素质的激励机制;继续抓好以制度文化、行为文化、专业文化建设为核心的深层企业文化建设,增强员工的向心力和归属感,营造和谐共事的工作环境,努力做到以农为本求发展,以人为本促和谐。
(六)全面完成经营目标。进一步发挥二级分行管理平台作用,树立强烈的成本效益观念,增收节支,勤俭办行,严格控制费用支出,不断拓宽收入来源,进一步加大收息力度,努力提高经营效益,保证全面均衡完成全年各项目标任务。

银行类上半年工作总结


本页是工作总结之家最新发布的《银行类上半年工作总结》的详细范文参考文章,感觉很有用处,这里给大家转摘到工作总结之家。

篇一:银行上半年总结

今年是全辖工作固本强基、突破创新、实现新的一流目标的关键一年。我支行以xx届四中全会为指针,以总行和分行工作要求为指导,围绕中心支行年度工作部署,以突出一个目标:以人为本,凝聚人心,激发潜能,打造一流队伍,实施亮点工程,提升工作水平;深化两个创建:文明单位创建,学习型支行创建;突出三项教育:保持共产党员先进性教育、岗位任职资格培训教育、马克思主义发展史教育;创新四个机制:货币信贷指导机制、对金融机构的检查评价机制、绩效考核评价机制、争先创优激励机制;实现六个突破:货币政策执行绩效上有新突破、金融生态环境建设上有新突破、金融服务工作全新全优上有新突破、调研信息、宣传报道质量和层次上有新突破、优化干事创业环境上有新突破、素质适应,履职能力提高上有新突破为整体工作思路。以继续执行稳健的货币政策为己任,面向金融服务经济,切实加强窗口指导,加大合理运用货币政策工具的力度,积极开展调研监测,反映货币政策效应,引导辖区金融机构优化信贷结构,增加有效投入,促进我县经济、金融、社会全面、协调、可持续发展。现将上半年工作总结如下:

一、统一思想、提高认识、认真学习、全面贯彻落实中心支行工作会议精神.中支工作会议结束后,为了及时有效地把中支工作会议精神传达好、学习好、贯彻好、落实好。支行党组按照会议要求,先后召开了党组会、行务会和职工大会,认真传达了中支20xx年工作会议精神,学习了《绩效工资考核分配暂行办法》、《行员思想行为管理办法》和《调研信息工作管理办法》等会议材料。在统一组织学习的基础上,采取以股室为单位,分管领导深入到各股室,集中进行研究讨论,各股室和岗位都提出了今年的工作目标。在3月25日的职工大会上,支行党组就全行职工如何认真学习贯彻工作会主旨报告精神,全面掀起二次创业进行了安排部署。各分管行长和各股股长(主任)就全年工作思路和目标进行了表态发言,随后行长与分管领导、分管领导与各股负责人进行签约定责,把目标责任靠实到各岗位、各管理层次,形成了人人身上有压力、个个肩上挑重担、任务明确、职责分明的责任管理机制。

为了做好20xx年的各项工作,支行党组对全行干部职工中提出了要把中支工作会议精神做为全年工作总的指导思想,认真加以贯彻和落实,继续采取多种形式认真加以理解和掌握,同时紧密联系实际,立足自身工作岗位,认真查找工作中的薄弱环节和不到位的地方,取长补短,理清今年的各项工作思路,明确全年工作重点和任务,采取有效措施,全面掀起二次创业高潮,确保全年各项工作任务切切实实落到实处的工作要求。与此同时,支行及时向县委、政府等部门领导汇报了中支工作会议精神和支行今年的工作和打算,就金融支持地方经济发展,维护金融稳定,征信体系建设等问题进行了商讨,取得了地方党政部门的理解和支持。

二、突出信贷引导,做金融机构的引路人,促进地方经济、金融稳健快速发展。20xx年上半年,支行紧密结合辖区实际,增强窗口指导的前瞻性和针对性。我们在调查研究的基础上,在符合宏观调控方向的前提下,把引导方向与商业银行的逐利方向最大限度地达成一致,广泛征求和吸纳商业银行的意见,提高决策的科学性和针对性。在窗口指导的方向上,把握一个关键方向,就是坚定不移把握支持地方经济发展的大势,确定辖区产业优势和支持重点,破解经济发展难点,冷却盲目膨胀热点,引导辖内金融机构合理增加信贷投放,优化资金配置,支持辖区经济平稳较快发展。截止5月末,全县金融机构各项余额为8321xxxx元,较年初增加8490.xxxx元,增长11.3xxxx。投量显著增加,结构更趋合理。金融机构各项贷款余额为75897.xxxx元,较年初增加3676.xxxx元,增长5.xxxx。实现了时间过半任务过半的要求,达到了货币政策目标与地方经济发展目标的融洽统一。同时,我们运用经济、法律和行政手段,增强窗口指导的有效性。根据法律赋予中央银行的职责和检查监督权力,倾力支持三农经济,积极推进农业产业结构调整,探索提高支农再贷款使用功效的有效途径。今年支行集中部分支农再贷款与农村信用社共同论证选择一个有特色、有市场、有比较效益的农业化项目,运用再贷款支持农业产业化及相关链条的发展,增加农民收入,以提高支农再贷款的使用效益,制定下发了《中国人民银行xx县支行关于支农再贷款扶持农业产业化的

指导意见》,充分发挥窗口指导的作用,积极引导对三农的金融支持,累计投放支农再贷款860xxxx元,重点发展优质出口创汇果品产业,商品型、专用型洋芋产业,圈(笼)养畜禽产业,无公害、反季节瓜菜产业,尽快形成县有主导、乡有特色、村有重点、户有主业的产业开发格局和市场牵龙头、龙头带基地、基地连农户的产业化经营模式,加快农村经济持续、快速、协调发展,达到农民增收、农信社增效的双赢效果。实施工业强县战略,加大对县域工业经济战略调整和企业深化改革的信贷支持力度,着力提高工业占gdp的比重,水泥、原煤、炸药、磷肥四种工业产品同比有较大增长,截止5月末,全县国内生产总值2963xxxx元,同比增长9.6xxxx,全部工业总产值完成41279.xxxx元,同比增长21.5xxxx。加大对非公有制经济的信贷投入,重点支持有市场、有效益、有信用的中小企业及县内重点工程项目建设,元至5月份全县完成固定资产投资2118xxxx元,努力实现全年宏观调控目标、货币政策目标、经济发展目标的融洽统一,促进全县经济持续快速健康发展。

篇二:银行上半年工作总结及下半年工作计划3篇

银行上半年工作总结及下半年工作计划3篇

上半年过去,为银行下半年的工作作一个计划,本文是小编为大家整理的银行上半年工作总结及下半年工作计划,仅供参考。

银行上半年工作总结及下半年工作计划一:

上半年,ⅩⅩ银行全体员工在总部年初工作会议精神的指引下,紧紧围绕巩固、完善、改革、发展的工作方针,以双五战略为目标,结合东北老工业基地的振兴,鼓足干劲、同心协力,克服不利因素,继续发扬艰苦创业精神,以诚实守信、创新务实为座右铭,不断拓展新的业务领域,开辟广阔的生存空间。

截止六月末,我行各项存款余额为万元,比年初万元增加万元,增长,比去年同期万元增加万元,增长。其中,储蓄存款余额为万元,比年初万元增加万元,增长,比去年同期万元增加万元,增长;对公存款余额为万元,比年初万元增加万元,增长,比去年同期万元增加万元,增长。各项贷款余额为万元,比年初万元增加万元,增长,比去年同期万元增加万元,增长。存贷比。按一逾两呆口径划分,不良贷款余额万元,比年初增加万元,增长,比去年同期万元减少万元,下降,不良贷款占比,比年初下降了个百分点;按五级分类口径划分,不良贷款余额万元,比年初万元增加万元,增长,不良贷款占比,比年初下降了个百分点。各项收入万元,各项支出万元,经营体现亏损万元。

一、上半年工作总结上半年,ⅩⅩ银行经营工作总的特点是:存款规模增幅不大,不良贷款盘活工作有一定成效,经营体现亏损。

(一)克服不利因素,努力吸收存款,开创吸储工作新局面由于历史遗留因素和客观因素的影响,2004年初我行吸储工作开展得不很顺利,行领导立即组织中层召开吸储工作会议,并制定吸储方案。

1、员工转变观念,吸收存款由被动变为主动近年来,我行一直将吸储完成情况与员工工资相挂钩,但成效不大。今年上半年,行领导更注重让员工从思想上认识到存

款是立行之本,随着存款立行观念教育的深入人心以及我为我家吸储竞赛活动的竞相开展,员工的思想观念发生较大的转变,由过去的被动吸储逐渐转变为主动通过亲属、同学、朋友等各种关系千方百计吸收存款,仅第一季度三个月的时间,员工就吸收存款余万元,储蓄存款余额较年初增长万元,超额完成第一季度储蓄存款计划,为全年的吸储工作打开新局面。

2、以积极的营销措施开拓对公存款市场,对公存款有所增加上半年,我行卓有成效地开展各种营销活动,积极印制各种新业务的宣传单,一方面既提高我行的知名度,另一方面也向广大新老客户宣传我行的新业务。在稳定老客户的同时,也积极运用各种手段和措施挖掘新客户;全行上下共同寻找大额存款信息,对于一些特殊客户,由行领导亲自进行攻关和疏导,在全行的共同努力之下,不仅遏制了存款下降的趋势,还比年初增加万元,比去年同期也有所增长。

(二)以信用卡和市场开发为依托,大力拓展中间业务截止六月末,我行新发卡张,卡余额万元;pOS机消费额元;新增代发工资户数户,沉淀金额万元;代理财产保险元,代理千嬉红保险份,金额元,代理鸿泰寿险份,金额1万元;代收移动、联通手机话费笔,金额万元;代售充值卡万元,实现中间业务收入元,较好地完成了中间业务的各项指标。

1、加大中间业务市场开发力度,充实中间业务小组成员三月份,我行进行了全员岗位竞聘,人员有所调整。为加大中间业务的市场开发力度,我行将具有市场营销特长的人员充实到中间业务小组。2、中间业务指标层层分解我行个人业务部将一年的全部指标分解到月,分解到人,并责成中间业务小组组长在每月月末进行专题汇报。通过这种方式,较好地完成总部下达的中间业务指标。

3、做好传统业务,大力开发新业务、新品种六月中旬,我行在继续做好代收手机费、代售充值卡、代发工资等传统中间业务的基础上,新开办代收小灵通话费和代收网通固定电话费的业务。上半年,我行新开立工资转存户户,新开卡张。

(三)积极办理信贷业务新品种,增强社会效应1、开办承兑业务截止六月末,我行共办理承兑汇票业务两笔,金额总计万元,手续费收入元。2004年初,我行公司业务部组织员工学习承兑汇票管理办法。为加大我行社会知名度,扩大社会效应,2004年3月,我行开始进行对外宣传。2004年3月31日,我行办理了第一笔承兑汇票,金额为万元。承兑汇票业务为我行带来的收入并不多,但是通过该项业务的办理,既可以让更多客户了解我行,在服务过程中,又可以增近与客户之间的感情、增强良好的社会效应,

同时,也可以增加我行对公存款。

2、开办下岗失业小额担保贷款截止六月末,我行办理下岗失业小额担保贷款笔,金额万元。为增加收入来源,在行领导的积极运作下,我行成为市财政局指定办理下岗失业人员小额担保贷款的金融机构。为保证每笔贷款的及时发放,我行公司业务部员工予以积极、主动地配合,使该项业务得以顺利开展,真正体现了ⅩⅩ银行家乡银行服务家乡市民的宗旨。

(四)积极催收贷款,努力压缩不良贷款1、做好贷后调查,积极催收贷款截止六月末,我行收回贷款笔,金额万元,为防止新的不良贷款的产生,减少信贷资产的损失,我行积极做好贷后检查工作。上半年,公司业务部对我行正常贷款户逐一走访,了解企业经营情况,发现问题及时与行长沟通,同时做好贷后检查报告。对于即将到期的贷款,提前一个月向借款户下发收款通知,并进入企业调查,对于经营效益良好、还款信誉较好的黄金客户办理借新还旧。对于涉及政府行为的贷款,我行提前两个月开始进行催收,例如自来水公司与市场服务中心贷款,我行信贷员分别走访了ⅩⅩ、ⅩⅩ、ⅩⅩ、ⅩⅩ,及时为这两笔贷款办理了借新还旧。同时,将ⅩⅩ所欠的万元利息全部催收完毕。

2、努力压缩不良贷款,提高信贷资产质量截止六月末,按一逾两呆口径划分,我行不良资产万元,比去年年初增加万元,比去年同期减少万元,下降,不良贷款占比,比年初下降个百分点。不良贷款一直是我行多年来亟待解决的问题,由于一些历史原因和国家宏观政策的影响,使一些已停业或解体的借款户的沉欠贷款无法偿还。上半年,我行加大清收力度,通过处理抵贷物的形式收回部分贷款,此外,通过各种法律手段,盘活部分不良资产,从相对指标上完成了总部下达的任务。

(五)积极开展党建工作,发挥战斗堡垒作用我行多次召开支部会议,首先选举ⅩⅩ同志了为我行党支部书记。在新任书记的领导下,党支部定期召开支部会议,认真学习党建工作要点以及各种党的理论知识,并结合实际认真分析我行当前所面临的严峻形势,研究措施和对策,较好地发挥了党支部在经营工作中的战斗堡垒作用。上半年,在党支部的培养和帮助之下,通过总部党委的严格审查和组织谈话,使我行两名党外积极分子成为中共预备党员,并使一名预备党员成为正式党员。此外,党支部随时掌握员工的思想动态,教育员工用发展的和辩证的方法思考和解决问题,坚持三会一课制度及组织召开民主生活会,加强党风廉洁、自律和反腐败斗争的自觉性。特别是党的十六大召开以后,党支部经常组织员工学习十六大报告和新党章,提高员工的政治理论水平。

(六)加强四防一保,确保资金安全运营办公室按照总部的要求和相关

规章制度,加大力度对保安人员进行定期教育和长期管理,制定了保安人员管理档案,不断提高其综合素质;定期检查两所一柜的安全情况和设施设备的完整性,对火源、灭火器摆放位置、性能进行经常性检查,按期更换灭火器的二氧化碳及泡沫粉,发现隐患、问题,及时、彻底整改;积极配合总部进行各项检查,同时做好自查和总结,将有关材料及时上报。上半年,我行工作虽然取得了一定的成绩,但较总部的各项指标还有很大差距,虽然存款、贷款规模均有所增扩大,但是增幅较小,较总部下达的任务还有一定差距;员工的综合素质较现代化ⅩⅩ银行员工的要求还有很大的差距。

银行上半年工作总结及下半年工作计划二:

2013年上半年,在总行的正确领导与大力支持下,在监管部门的科学指导下,......分行认真贯彻总行年度工作会议精神,紧紧围绕总行的工作部署,确立分行全年的经营策略、目标任务和工作重点,认清形势,坚定信心,锐意进取,狠抓落实,各项工作稳步推进,主要业务健康发展,内部管理体系逐步完善,管理能力不断增强,企业文化建设和团队建设逐步加快,实现了开好门、起好步的预定目标。

一、主要经营指标完成情况

截止6月末,分行本外币各项存款余额为18.24亿元,其中单位存款17.65亿元,储蓄存款0.56亿元,保证金存款0.03亿元。吸收同业存款余额13.5亿元。存款折算成分行开业后实际日均14.21亿元,其中公司条线实际日均存款12.44亿元,小企业条线实际日均存款1.45亿元,零售条线实际日均存款0.32亿元。

截止6月末,分行各项贷款余额7.08亿元,其中公司贷款6.75亿元,小企业贷款0.294亿元,零售贷款0.0378亿元,银行承兑汇票余额3亿元。

上半年分行累计实现营业收入1690.04万元,其中利息收入1671万元,手续费收

入19.04万元;累计发生营业支出2029万元,其中利息支出666.37万元,手续费支出

3.89万元,业务及管理费637.94万元,累计折旧支出1.11万元,营业税金及附加11.51万元,提取贷款一般准备708.18万元;上半年营业利润为-338.96万元。

二、主要工作开展情况

(一)圆满完成了分行开业前后的相关工作

经过紧张筹备,于2010年?月?日获得监管部门开业

的批复,在较短时间完成了工商、税务登记,实现与人行金融网和银监局监管信息系统的对接,于4月1日对外试营业,4月16日举行了开业庆典。开业庆典体现了庄重、喜庆、节俭、紧凑的原则,参加庆典的领导和嘉宾近300人,活动安排朴实节约、轻松有序,庆典现场气氛活跃,受到了社会的好评,是分行在......社会各界面前的第一次精彩亮相。开业庆典活动,体现了招商银行对社会和客户的尊重和关爱,展现了招商银行亲和、朴实的企业文化。

为确保分行开业安全运营,按照总行有关要求和分行实际情况,科学设置分行各部门与岗位,合理界定部门和岗位职责,部门、岗位做到相互配合、相互监督,不相容岗位严格分离,按照内控制度要求理顺各项业务处理环节,初步建立各项业务管理体系。在总行各项规章制度的基础上,初步建立起分行的各项管理办法、实施细则和操作规程,基本满足开业初期内控管理和业务管理要求。

(二)确立业务经营目标和工作重点

根据总行及各专业条线年度工作会议精神,结合当前宏观经济金融形势和......地区的经济特点,明确提出2010年分行总体工作思路:建立并完善全员营销管理机制,全力推进交叉销售,以负债业务营销为主,推动各项营销工作;努力转变发展方式,以中间业务为突破口,逐步实现从单纯依靠存、贷款增长向中间业务增长的转变;结合地方经济特点,加大国际业务拓展力度,实现本外币业务同步发展;坚持以支持中小企业

篇三:银行上半年工作总结

银行 上半年 工作总结

2010年上半年已经过去,半年来我XX支行认真执行党的路线、方针、政策,遵守各项法律法规,深入贯彻落实科学发展观。在“强管理、树形象、提素质”思想的指导下,以“制度建设年”活动为契机,以“强化管理,全面提升”为重点。在总行及各级领导的关心和支持下,我支行紧密结合支行实际情况,牢牢把握工作重点,认真对待面临的困难。牢固把握业务经营核心,坚持业务发展和科学管理相结合,大力开展增存活贷,积极抢占市场份额,为完成年度目标任务奠定了坚实的基础。

一、经营指标完成情况

截止到6月30日,我行各项存款余额为 万元,较上年末增加 万元,完成全年计划的%;各项贷款余额 万元,较上年末增长万元,存贷比%;全年累计发放各类贷款 万元,累计收回 万元,累计收息 万元;收息率为%;按四季度五级分类结果:正常类贷款万元,关注类贷款 万元,可疑类贷款万元,不良贷款率为%;各项收入万元,各项支出 万元,实现利润 万元,完成年计划的 %。

二、存款业务增长及营销情况

(一)、我行2010年的增存计划为XX万元,截止到6月30日,我行各项存款余额为XX万元,对公存款余额为XX万元,储蓄存款余额为XX万元。存款增幅较缓。1-6月份,我行实际增加新的存款XX万元,但由于部分承兑到期后不再办理,导致存款降低XX万元,以

前年度高成本存款减少XX万元。致使我行存款余额较年初增长过缓。至6月末存款较年初增加XX万元,完成了增存计划的XX%。在各项存款中,低成本存款的占比明显提高,体现了“组织资金讲成本,发展客户求效益”的指导思想。

(二)、存款营销情况:

一是,明确任务,早抓落实,为全年工作打基础。年初我行即召开存款工作会议,就2010年度全年工作进行统一的部署和安排,对照2009年取得的成绩,要求全行员工戒骄戒躁,防止麻痹松懈思想,明白吸收存款亦如“逆水行舟,不进则退”的道理,明白吸存工作的重要性。围绕存款工作想办法、拉关系,想方设法吸收存款。

二是,加大公关力度,巩固老客户,发展新客户。支行行长做表率,在稳定和发展中,留住老客户的同时,调动方方面面的关系,采取各种措施,发展新客户。通过提供上门收款的方便服务,吸收现金流动性强、缴存量大的客户;

三是,以“走出去把客户请回来”为宣传准则,做好商行的宣传工作。组织员工利用工余时间走进网点周边小区,通过派发宣传手册、商行宣传品等方式,在宣传商行的同时,同时吸收潜在客户;

四是,实行全员考核的激励机制。每月都要进行存款业绩排名,让员工及时了解个人存款状况,使每个员工有压力、有动力,进一步调动全员的揽存积极性;同时,针对支行目标任务制订了全面的考核制度,将任务分解到每位员工。业绩完成情况以报表的形式进行每月通报,有效地激励了全行员工的吸存热情。

(三)下一步增存措施:

1、召开会议,积极部署,调动全行员工积极性。一是定期或不定期召开分组调度会,督促员工完成任务;二是树榜样、立标兵,激励员工发挥个人潜力。

2、加大公关力度,巩固老客户,发展新客户。调动关系,抓住时机,采取措施,与客户建立长期稳定的合作关系。

3、提素质、树形象、抓服务。想客户之所想,急客户之所急。用优良的服务吸引更多的客户到我行存款、办理业务;同时加大宣传力度,结合“创优争先”活动,积极深入周边社区吸收存款。

三、不良贷款的清收及贷款营销情况

(一) 努力清收不良,避免潜在风险发生

2010年我行不良贷款清收转化任务是XX万元。虽然数额不大,但困难不小,因为贷款户非常不配合,我行领导及信贷员多次打电话与借款人及实际控制人联系,曾去XX找过多次,借款人始终不予配合,不提供其住址。鉴于以上情况,我行已于XX年XX月XX日对借款人及抵押人起诉,法院及我行多次与其联系,两被告均未出现,起诉书无法送达,现已于XX年XX月XX日公告送达。待公告送达60日后,我支行将依据法律程序进行下一步的清收工作。除此之外我支仍在想方设法与该客户取得联系,争取年底之前将本息收回。

我行在清收不良贷款的同时,加强关注类贷款管理,预防新增不良的发生。我行关注类贷款到6月底XX万元,共有X户。这类企业由于各方面的原因存在一定的潜在风险,我行对该类客户实施即时跟踪的办法,及时了解企业各方面的变化,如所属行业状况、经营状况、财务状况、管理水平、信誉度等等及时进行定期分析。避免了潜在风

险的发生。由于措施得力,方法得当,暂无新增不良贷款发生。

(二)加大力度压缩异地贷款,降低信贷资金风险

截止2010年6月底,异地贷款余额XX万元,2009年末异地贷款余额XX万元。

我行异地贷款客户共计XX户。分布在XX、XX、XX、XX等地。

(三)、加大收息力度、确保达到高度收息率

我行一直把收息任务当作经营目标的重点工作,多措并举,加大收息力度。虽然我行外地客户较多,但无论行长还是信贷员,无论是外勤还是内勤,在收息日之前,都多次通过打电话、去企业、联系法人代表等多种方式,催促利息的早日到帐。经过半年来的不懈努力,至2010年6月底我行共计收息万元,达到了收息率 %。

(四)优化信贷投向投量、合理调整信贷结构

我行大多客户为XX行业,行业集中,存在行业集中度高,行业风险大的特点。针对此情况,我行一直在压缩异地贷款的同时,始终将调整信贷结构作为贯穿信贷业务工作的主线,进行信贷资源的合理配置,使信贷资产质量优化。在贷款投向上,认真研究国家拉动内需、振兴产业的政策,筛选一批有发展前景、经营管理水平高、信誉良好、有市场发展空间的企业,作为我行进一步支持的对象。以保证2010年下半年信贷工作有条不紊地向前发展。

四、以“XX”为契机,深入贯彻落实“XX”活动,促经营理念转变

根据我行关于“XX”活动实施意见,以及“XX”的活动要求,结合我行实际工作情况,深入分析我行在活动过程中存在的突出问题,

认真听取群众意见建议,真诚接受群众评议监督,有计划、有步骤,扎实有效地做好各阶段工作。

一是提升全员素质,打造精品银行。将创先争优活动同贯彻落实《XX》紧密结合,要求各科室持续深入地开展《XX》的学习教育活动,并结合员工行为守则和工作实际开展讨论交流,规范员工从业行为,不断提高员工整体素质和职业道德水准。针对当前实际,提出要特别强化大局意识,自觉维护和谐环境;强化服务意识,树立“以客为尊”的理念,提供优质服务;强化合规意识,严守风险底线,广泛开展党员身边无案件、无事故、无差错、无违纪“四无”活动,确保平安经营。

二是转变工作作风,提高办公效率。以创先争优活动为契机,将党员创先争优活动作为转变工作作风、提高执行力、提高服务基层水平的重要抓手,认真查找办公作风中的问题和不足,明确改进措施。通过开展员工“学习日”,建立服务承诺制,严格落实“首问负责制、限时办结制、追究问责制”等,切实增强学习意识、服务意识、执行意识。

三是提升业务素质,发挥模范先锋的带头作用。将创先争优活动同日常业务发展紧密结合,紧扣中心工作,围绕本职工作管理难点和重点,召开党员座谈会,由党员带头,发动全体员工,结合日常工作中碰到的问题,积极想办法,写体会,谈目标,提措施,鼓励党员发挥更大作用。同时联系实际、注重实践、务求实效,重点抓好党性教育、岗位奉献、服务提升、党员示范、组织创新和评先表彰等活动,通过开展创先争优活动,带动各项业务跨上新的台阶。

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