电力公司塔里木热电厂精神文明建设工作总结

电力公司塔里木热电厂精神文明建设工作总结。

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争做电力优秀*的“创先争优”活动,加大全面预算管理、严格物资管理流程,克服电煤上涨等不利因素,带领电厂全体员工团结一致,取得了“四个文明建设”的丰硕成果。现将2011年四个文明建设工作总结如下。
一、物质文明建设
(一)经济运行情况
1、本年度计划发电量12500万千.瓦时,实际截止11月9日完成发电量13489.2万千瓦.时,比计划多发989万千瓦.时,完成年计划的 107.9 %。向阿克苏市集中供热面积达到310万平方米,回收本年度热费4422万元。
(二)安全生产工作
1、全年使用安技经费7万元,签订安全生产责任书3份,召开安全生产例会48次,办理各种工作票282份, 坚持组织厂级安全生产例行大检查16次,下达各专业安全整改19份,查处各类三违行为和事故隐患32条,下达整改意见书28份,整改率达到98%。
在热电厂在日常安全管理中,做好事故预想和危险点分析,不断完善安全监督约束机制,严格执行“两票三制”,始终把“安全第一”贯穿于安全生产的全过程。尤期在43天的检修工作期间,对重大操作、重要设备、主要设备大修等安全管理实行领导、管理人员、安全措施“三到位”;注重职工安全教育培训。全年开展《安规》培训学习考试,先后送出10人外出司炉、压力容器、特种工培训,组织80多名工人进行炉、机、电、化专业中级工、技师培训。开展常规性职工安全教育1500人次,签订导师带徒协议40份;在第十个全国安全生产月活动中,以“安全责任,重在落实”为主题,开展以提高全员安全技能、强化安全意识、增长安全知识为宗旨3项安全活动。参加公司组织的安全生产事故报告会,吸取安全生产事故教训,查找安全生产管理不足,组织10幅安全漫画、制作5块板报参加公司展评,在主控室、集控室进行锅炉灭火事故应急预演,开展消防灭火预演,为工人上了一堂深动有效的安全教育课,提高工人安全意识和紧急事故的判断力、实际操作处理能力。
(三)运行、成本和设备管理工作
运行管理的好坏,对电厂来说至关重要,对机组能否稳定安全经济运行及节能降耗起着决定性的因素。厂生产部门年初编制全年的生产计划、各项生产指标和大修理工作计划,下达到车间,并做好协调、监督和考核工作,间每月进行一次经济指标完成情况分析,为全年完成公司发电量打下坚持基础。在成本管理上制定严格的材料采购、审批、领用、验收管理流程。在供货商选择、供货合同编制,采取多项措施严格控制外购物资质量。对5万元以上的大宗物资采购公开招标,实行比质比价、货比三家、质优价廉,保证物资供应质量,降低生产成本。同时还缩减办公费、电话费等非生产性开支,把有限的资金用于整治跑冒滴漏、改造生态环境上。
今年的设备管理中主抓设备消缺率,按照缺陷单考核制度,把巡回检查中发现的设备隐患,及时下达消缺通知571条,检修人员及时消缺,保证主设备消缺率达到100%,辅助设备消缺率达到98%以上,做到大缺陷不过夜,小缺陷不过班;强化设备巡回检查制度,干部、运行值班员、检修人员轮回巡视检查设备,及时调整设备运行参数,使之达到运行状态。从2010年采用“一炉一机检修,一炉一机运行”检修模式以来,今年的检修更加注重工作标准化、规范化管理。成立检修领导小组,召开检修动员大会,制定分组检修计划,实行技术干部挂钩监督、项目开工审批、项目负责人和验收联签等一系列制度,把全厂设备检修工作明确落实到责任人头上。经过43天认真组织实施,按计划完成全厂炉、机、电、化、热五大专业大、小修项目274个,对两台煤粉锅炉、一台链条锅炉、2号汽轮机进行了大修理,对检修的每台设备挂牌喷漆、登记建卡。
(四)集中供热工作今年,供热中心管理热源2个,市区内二级换热站27座,供热面积为310万平方米,回收热费4422万元(其中包括去年拖欠暖气28.2万元),新建供热一级管网160米。
年初,投入2万元,对热源采暖系统改造,解决热源供热温度低的问题,对碎煤机楼梯进行改造,确保巡回检查人员的安全。配合高速公路的建设,对一期蒸汽管网迁移200米。在今年供热运行管理工作中,根据室外天气及用户反馈信息,及时调整供热系统运行方式和参数,限度地降低电能损耗和热能损耗,加强热源、首站水质监督,每小时进行一次水质检验,查出供暖区域失水点20多处,有效遏制了系统失水,节约了水资源和热能。
3月底一停暖对全部供热设备进行检修,本着“应修必修,修必修好”的原则,更换两台锅炉600只风帽,检修泵类25台、保养电机31台、检修风机8台、电动阀30台、清洗板换38台、吹扫高低压热控盘柜100台,对热源、城区2座换热站设备进行喷漆、编号和挂牌。
二、政治文明建设
(一)厂党总支高度重视“四好班子”建设,认真开展“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风建设好”的“四好”领导班子创建活动,按照建设“四强”党组织、四优“党员”、“争先创优”的要求在各党支部开展创建活动,采取一系列措施,完善党的组织建设、制度建设和改进领导干部工作作风建设。年初,热电厂三位领导班子成员进行工作责任分工,对科室的业务、车间领导工作同步进行分工,明确各自的工作职责;根据工作的变化重新修定《热电厂领导分片挂钩管理工作安排的通知》,厂领导牵头,科室责任人、业务干部与三个车间的安全管理、党风廉政、精神文明创建等工作挂钩,并做为年度述职的一项重要内容;三个车间党支部根据人员变动情况对支部委员进行及时补充和调整,完善了基层党组织机构。今年三月和九月检修党支部、供热党支部对缺额的班长公开民选,选出了专业技术强、组织能力好、群众口碑优的6位同志,担任班长,在职工中赢得热议。4月,厂党总支认真开展基层党建的两项工作,对基层班子是否充分发挥核心作用、领导干部作风是否浮跨进行自查自纠,对存在的问题及时沟通和指正;5月根据多年来热电厂干部缺岗位人数,从部分科室领导、车间一线班长等工作表现好的工中选出18名干部向公司党委差额推荐,16名干部经考核得以考察、公示和聘用;7月份分片组织召开党员大会,采用组织推荐、无记名投票的方式选举产生了电力公司首届正式代表28名;8月份,新任厂领导和部分业务干部就位以后,班子成员重新进行了工作分工,各科室、车间也同步进行了工作分工,明确各自的工作职责,为有序推进各项工作开展奠定基础。
今年是建党90周年,热电厂党总支为喜迎这一重大节日,组织180名党员、群众开展建党90周年党建知识竞赛答题活动,5人获奖励500元现金,组织5名职工与公司其它单位员工参加师市红歌比赛,组织运行车间王景洁参加师宣传部组织的“诗歌颂党恩”朗诵比赛,获优秀奖;热电厂党总支开展“知党恩,颂党情卡拉OK红歌比赛”、党建知识有奖竞答,50多名党员通过丰富的活动内容,在轻松愉快的形式中,开拓了心胸和视野。按计划发展四位同志为*预备党员,按期转正两名预备党员,推荐6名入党积极分子,上6堂党课,观年12部党员电教片,上报11篇党建信息。
在长达43天的夏季检修期间,机关干部职工每天下午为一线检修、运行职工轮流挑送绿豆汤,生产科、安全科干部坚持每日到检修现场协调解决检修中存在的疑难杂症,职工食堂每日供给不重样的新鲜饭菜,赢得职工一致好评,融洽了干群关系。
今年,热电厂始终把党风廉政建设作为日常工作的重要内容纳入党风廉政建设工作目标责任管理,制定《2011年党风廉政建设责任制工作意见和责任目标》、《纠正行业不正之风目标责任书》,与三个党支部和相关科室负责人、车间行政领导签订党风廉政建设责任制责任书9份,热电厂的大额物资采购、设备选型、职工福利分配、人事推荐等重大问题,必须经过党总支委员组集讨论、研究决定。党风廉政责任人和纪检员参与了热电厂、供热中心灰渣拍卖、议标、竞标和铲车上煤承包、供热中心循环泵变频器修理承包等工作,保证招投标程序规范,操作公正。热电厂招待、接待费用严格按照规定的金额认真执行,做到对口接待,陪同人数从简,坚持必须、可能、节约的原则,截止11月10日发生业务招待费34595元,控制在公司规定范围之内。
总支书在春节前给28位业务干部发送廉政短信,送上一份廉洁的新春祝福。对我厂新任6名财务、劳资人员和库房保管进行党风廉政的“四诫勉”谈话,对新任干部在工作上提出了新的要求。党组织机构的进一步完善、各项党风廉政制度建设,使热电厂党员领导干部精神面貌焕然一新,业务干部工作积极性、主动性、协调能力明显提高,为职工群众服务的思想意识进一步提高。
三、精神文明建设
(一)年初,根据厂总支的决定,对热电厂的精神文明建设考核内容、负责人、考核要求做进一步的明确分工,制定热电厂精神文明考核评分表,每半年对车间的精神文明工作进行自检自查,考核结果做为年终车间领导评优依据,并与机关、检修、供热、运行四个单位的党、政领导签订《目标管理责任书》,做到分工明确,职责明确,考核内容和标准明确。组织各车间党支部书记、各口子的负责人、业务人员及写作爱好者成立热电厂通讯工作领导小组,小组成员“人人头上有指标”,组织9名通讯小组成员携稿参加公司举办的新闻写作培训班,与《塔里木报》社记者、编辑就新闻工作的思考、投稿方面,面对面的学习交流。围绕建党90周年、师党代会等主题,加大宣传力度,对企业在节能减排、安全生产、技术创新等方面涌现出来的好的做法、先进经验、技术能手及时进行宣传报道,抓住职工工作和生活风采进行宣传报道,鼓舞士气、凝聚人心。目前《电力简报》刊稿25篇(截止第9期);党报、党刊、其它报刊刊稿74.5篇;网络刊稿90.5篇(兵团网、兵团新闻网),完成公司两办室下达的全年外宣任务指标。配合不同阶段的宣传主流,制作了10条宣传条幅,组织评比各党支部、共青团支部出的黑板报50 期(截止10月份),新春佳节来临之际,热电厂将灯笼、彩旗、对联等把厂区装扮一新,营造了良好的厂区环境氛围,使职工满怀信心地投入到生产工作中去。在今年公司组织的 “树新风,和谐共进,我与企业共发展”职工演讲比赛,以我厂涌现出三位先进人物的先进事迹为载体,组织四位参赛选手前往参加,选手们用激情澎湃的演讲形式,回顾电厂建设者们战天斗地、可歌可泣的感人事迹,分别荣获一个一等奖,二个二等奖的好成绩,团队也获得优秀组织奖。春节临近,职工机关干部齐聚食堂为职工年三十和大年初一上班的职工包饺子,每位职工分到2公斤牛肉。
(二)热电厂工会能充分发挥职代会作用,做好自身建设、积极开展各项活动、开展企业劳动竞赛、参与物质招标采购、做好厂务公开等工作。今年工会组织召开了二届十次职工代表大会,审议通过厂长工作报告,报告二届九次职代会职工提案建议落实情况。
组织员工开展一系列活动,迎新春游艺活动、迎新春座谈会、钓鱼比赛、三八女职工文艺娱乐活动、全民健身活动等,丰富了职工群众的文化生活,让职工体会到企业大家庭的温暖和乐趣。工会长年坚持公示职工考勤、和谐小康家庭评比、个人收入台帐、疗养名单、年终奖和个人公积金台帐等与职工个人利益密切相关的信息资料,方便职工查阅、监督。探视慰问14名住院治疗职工,送去慰问金1586元,对发现重大设备隐患的职工物质奖励300元,发放粉尘补助5310元。在夏季检修期间,协助行政领导开展检修工作,深入检修现场,督促并查处不安全行为,消除事故隐患。
(三)扎实开展计划生育各项工作,结合实际开展民政双拥工作。今年与三个车订签订计划生育责任书,对所属502名人口信息进行全面核查,与门面房25户租户签订双向管理协议,组织23名一线职工开展感恩教育演讲会,认真开展“5.29”计生协会纪念活动日活动,发放是各类宣传资料250份,发放独生子女费用6530元,发放六一儿童慰问金5600元,兑现退休计划生育奖励金2000元,为3名育龄妇女办理生育指标。春节前,厂主要领导深入贫困职工家庭、低保户和患大病特困户、军属家中进行慰问,发放慰问金1700元,全年为5名低保户,发放低保金7800元,28名大中小学生参加了城镇居民医保,为热电厂复转军人举办“军歌嘹亮庆八一”卡拉OK比赛,免费为退休干部订阅《生活晚报》、《当代老年》报刊杂志,丰富他们的晚年生活。
(四)综合治理工作坚持“两手抓,两手硬”,落实“谁主管,谁负责”的原则,为职工和中小学生上法制课3次,职工受教育面达95%以上。认真调解3件民事纠纷,没有出现一启职工群访事件。领导干部长年坚持24小时值班制,每逢节假日实行厂领导24小时轮流带班,尤期是“7.5”事件二周年之际,制定维稳预案,认真完善远程监控系统,新增监控探头,监控面积覆盖全厂生产区域,对门房实行双人看守,有效地保证了热电厂的安全稳定。
(五)厂党总支坚持开展好党建带
团建带妇建活动,落实好上级各部门下达的各项任务。在青年团员中开展“阅读生活.提升修养”演讲比赛、20多名青年职工参加演讲,100多名职工受到教育。“感恩”活动加强了青年团员热爱生活、乐于奉献的思想意识;在开展学雷锋志愿活动中,对我厂农民工子女赠送学习用品和工具书。举办了五.四卡拉OK比赛,与盛源热电厂青工进行篮球友谊比赛。
四、生态文明建设
(一)节能减排和技术改造工作今年我厂科技小组成员针对我厂运行、检修中出现的重大技术难点难题,组织研讨会,攻克了制约我厂稳定运行的一系列重大技术难题,取得良好的效果。
1、为响应国家环保要求,投资128万元上了脱硫在线监测系统和兵团环保局联网,可远程监控热电厂烟尘脱硫及排放情况。
2、自主设计改进两台汽轮机凝结器循环冷却水除污器,解决凝结器被污染物堵塞而被迫减负责的状况,改装射水箱溢流管,减轻潜水泵抽排水压力,减少水泵损耗。
3、更换风煤管道,自行购买材料对3号链条炉整体折装大修,根据运行实际情况改造3号炉档渣器,节约了生产成本的同时,培养出一批优秀的检修技术骨干。
4、针对1号汽轮机开机振动问题,制定汽轮机开机规程,对1号机均压箱减温水管道进行技术改造,有效降低均压箱运行温度,保证机体更加安全稳定运行。
5、针对引风机叶轮震动大的难题,广泛征集员工合理化建议,自已设计实施改造,加固风机基础、加装除尘水分段门、喷水管道、改造喷淋盘管、改造除尘烟道等方法,使原来每周要停炉清灰一次的工作延长至每月一次,为保证安全生产、顺利完成公司下达的生产任务奠定基础。
6、加强“五化”百分考核管理,加大绿化、美化、亮化投资力度。今年,投入3.1万元绿化经费购置绿化水泵一台,农药21件箱、油渣、化肥4吨,用于绿化带灌溉、防治林带病虫害和施肥。制定出41条关于绿化考核工作细则,并与承包人签订,组织绿化小组人员每月对绿化工作进行检查考核,兑现承包款。投入3000元修剪了11亩厂区果树,修剪葡萄长廊270米,投入2.9万元,新植草坪1700平方米,投入1380元购买花卉1500株,把厂区中心花园从420平方米,扩建到750平方米,并积极与市园林单位协调为我厂无偿提供4000株花苗。坚持每月25日组织爱委会成员对全厂卫生、控烟情况进行大检查、评比通报是,对打扫不彻底的卫生死角集中整治,对存在流动吸烟的场所提出整改方案。
五、2011年工作中存在的不足、体会和努力方向
我们虽然尽了的努力朝着公司党委下达的各项工作目标去奋斗,各项工作也取得了一些的成绩,但仍然存在以下问题:
1、由于投资大、热价低、燃煤成本高,使集中供热经营工作亏损严重;回顾一年来的工作,我们深刻地体会到制度、沟通、团结的力量,只有科室与车间、科室与科室之间加强沟通和协作,才能保证热电厂的生产稳发满供,才会自发的产生凝聚力量,团结在党总支的周围,齐心协力战胜困难。
今后工作努力的方向:
1、借助推进兵团跨越式发展和长治久安加快能源等基础设施建设的契机,积极寻找集中供热减亏增盈的方法。

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艰苦创业求发展 与时俱进树形象—电力有限责任公司精神文明总结 ##电力集团##发电有限责任公司,位于***,于1992年筹建,1995年建成投产,总装机容量11100kw,电站建设总投资为5800多万元,年发电量5500万kwh,电站有职工78人。1999年12月改制为有限责任公司,并由##电力集团有限责任公司控股,进行行业化垂直管理。公司历来十分重视物质文明和精神文明建设工作,1999年1月被命名为“县级文明单位”,2001年11月又被命名为“州级文明单位”。在文明单位的创建工作中,公司做到思想认识、组织领导、创建措施、实施步骤、资金投入五到位。一、坚持党对精神文明建设的领导,坚持“三个文明”协调发展1、以“三个代表”重要思想和“以德治国”方略为指导,认真学习贯彻党的十六大会议精神,提高认识,努力抓好精神文明建设工作。通过学习,进一步明确在市场经济中抓好社会主义精神文明建设的重要性、必要性。公司上下形成了这样一种共识:以生产经营为中心的工作与政治文明、精神文明建设水平如何,将决定企业的生产经营管理、经济效益、内部稳定和公司发展的整体状况。抓好政治文明、精神文明建设为物质文明建设提供强大的思想保证、智力支持和精神动力。2、健全组织、完善机构、形成合力。为了把精神文明建设的各项工作落到实处,经过几年的努力,形成了党政统一领导,工、青、妇组织参与,各科(室)、车间各班(组)共同配合,全公司各级干部逐级负责,全体员工积极参与的精神文明建设网络。同时加大工作力度,加大投入,真正将“三个文明”建设纳入重要工作日程,并列入党支部书记、公司经理的任期目标责任制。3、弘扬公司精神、加强企业形象工程建设。“文明、团结、勤奋、进步、严谨、安全、高效、奉献”是公司的形象,“厂兴我荣、厂衰我耻”是企业的精神。针对电力企业及职工的特点,在党员及员工中进行“五讲、四美、三热爱”的思想教育,在员工中进行爱党、爱国、爱厂和爱岗敬业教育,使广大员工讲文明礼貌、尊敬领导、尊敬长辈、勤奋学习、团结互助、遵纪守法,杜绝了“六害”行为,营造了良好的企业环境氛围和树立了良好的员工形象。4、不断提高全体员工的综合素质。公司党、政领导针对内部青工职工多、文化层次相差大而电力生产企业技术性强,安全要求高的特点,决心在职工思想、道德、科学文化素质及岗位技术技能方面提高员工队伍的综合素质,以适应社会、适应发电安全生产的需要,适应提高企业经济效益和社会效益的需要。二、坚持“精神文明重在建设”的方针,认真踏实地开展创建活动精神文明重在建设,贵在落实,公司党政领导自建厂以来,就将精神文明建设列入重要工作日程,认真踏实地开展创建活动。1、进行了党、政、工、青、妇组织机构的组建工作。改制后,按《公司法》、公司章程及《党章》、《工会法》、工会章程、《团章》等规定按期进行换届,而党、工、团、妇女组织分别由州电力公司党委、工会、团委、妇女组织领导和管理。几年来,公司党政领导班子团结协调配合,加强了对工青妇群众组织的领导,积极抓好企业的生产经营管理,不断在职工中发展党员。党员由建厂初期的7人,发展到现在的19人,职工的政治思想素质、业务技能水平不断提高,为企业精神文明建设提供了可靠保证。2、制定了精神文明建设的规划,并认真落实。为使全体员工的精神文明及道德修养水平有较大的提高,公司要求全体员工认真学习《中共中央关于加强社会主义精神文明建设若干重要问题的决议》及《电力工人职业道德与修养》两书,并将《公民道德建设实施纲要》作为职工长期不断学习,提高道德素养的重要材料。同时,公司制定了一系列精神文明建设的实施措施、制度,制定了“精神文明建设责任书”,并层层签订到各科室、班(组),贯彻到各部门、车间、班(组)及员工。在每年的工作总结、业绩考评时都把精神文明建设与中心工作结合起来同时进行,使精神文明建设机制在全体干部、职工中形成且不断加强。3、抓政治学习,开展政治活动,进行政治教育,提高职工思想政治觉悟。坚持党对企业的政治领导,发挥企业党组织特有的政治优势,是搞好国有企业精神文明建设的重要保证。一是党支部从组建以来,连续七年召开庆“七·一”建党节暨入党宣誓大会,对职工进行党的基本知识教育和党性党课教育。二是抓住各种政治契机开展政治活动,进行政治宣传教育。十六大召开时都组织职工收看电视,下发学习资料,认真组织党员及职工学习,后又在全公司员工中兴起学习“三个代表”重要思想新高潮的活动,要求员工认真学习“三个代表”重要思想理论,并写出学习心得体会,以此不断提高广大职工的政治素质和思想水平。4、政策与形势教育学习制度化、经常化。一是公司党支部要求广大党员、职工每天收看中央及云南电视台的新闻节目;二是通过党支部会、中心组学习会、月例会、部门、班(组)例会等及时传达学习上级的文件、指示、通知精神;三是每年征订《人民日报》、《云南日报》、《电力技术》等20多份报刊杂志,职工自费订阅《支部生活》、《党建文汇》;四是我们举办宣传专栏,从建厂至今共创办34期。五是我们征订了《邓小平理论和党章500题》、《学习党的十五大文件精神600题》、《建党80周年800题》和党的十四大、十五大、十六大及新党章等政治学习文件资料发到党员、班(组)学习。5、深入开展党风廉政建设。电站始终把廉政建设工作作为加强精神文明建设的一项重要内容来抓,党支部组织全体党员学习《党纪政纪条规手册》,制定了《党员民主评议制度》等五项制度,认真贯彻学习中纪委、监察部规定的“三十一个不准”和党的十五届六中全会提出的“八个坚持、八个反对”,省电力集团公司领导干部廉洁自律的八条规定和州公司纪委的各种规定。并通过民主生活会,职工代表大会的监督、检查和党风量化考核,使全站形成了一个管理严密,监督扎实、执行坚决、秩序井然的工作群体,预防了腐败现象的发生。电站成立至今,党员、职工无违法行为。6、抓职业道德、社会公德教育收到成效。在大力抓职业道德建设学习的同时,还强化了职工的社会公德意识,积极开展向社会献爱心活动,支援灾区、资助希望工程、开展扶贫、助残活动。公司78名职工及行政、工会、团总支以不同的形式向地震灾区、火灾农户及伤残病人捐款,共计21000元,公司投资6.8万元,为居住在苍山西坡的僳僳族社员修通4.5公里长的人马通道;每年购买两吨大米救济农户,共救济80户;连续6年资助金盏完小贫困学生15人,为其交纳学杂费、书费;为金盏完小购置了新课桌50套,价值6000元;每年“六一”儿童节都为公司所在地学校赠送文具教具。十年来开展的社会公德教育收到了较好的成效。7、精神文明建设不断增添新内容。公司积极响应中央的号召,以培养跨世纪的职工队伍为目标,积极开展创建“青年文明号”和“达标团组织”、“职工之家”活动。公司党支部、工会、团总支根据70%以上职工都是党、团员的特点,在职工中认真开展了“四职、四德”教育,为电站的兴旺发展培养“四有”职工队伍,培养有用人才,使广大青年职工成为公司精神文明建设的带头人。团总支荣获团县委授予的“达标团总支”、“青年文明号”、工会荣获“职工之家”、女工委荣获《先进女工委员会》称号。三、提高生产经营管理水平,使物质文明建设不断取得新成果电站建成投产以来,步履艰难,大都是在灾害、困难风险中度过,经受了严峻的考验,刚投产就遇到并网困难问题及山体滑波、渠道坍塌,讨债还债,偿还工程欠款,而拖欠银行的利息却无力偿还,资金运作十分困难,企业陷入非常困难的境地,随后几年是州、县用电企业破产使电力市场疲软,发电量供大于求,限电严重,现在又是厂网分开、电量供不应求但电站枯水期发电能力低,加之增值税率上调等。面对诸多困难和风险,公司并不泄气,而是振作精神,迎难而上。在上级和有关部门的关心支持下,电站78名员工齐心协力,团结奋斗,努力拼搏,脚踏实地,克服困难和风险,取得了安全、稳定的生产成绩,为国家、社会做出了较大的贡献。2004年底共完成发电量37481万kwh,销售电量32534万kwh,销售收入5966万元(税后),累计上缴税金553.76万元,偿还银行贷款利息2280万元,本金3094万元,还清了建站期间所欠银行利息840万元和工程欠款464万元,银行负债由电站投产初期96年底的5800万元降至3234万元,资产负债率由1999年11月改制前的102.5%降至目前的67.75%。负债分别以债转股、贷改投形式转换,企业负债率降低,使企业得以解困、扭亏为盈。公司进入良性循环,竞争实力增强,成为州电网中的骨干电站。四、抓法律、法规教育,提高职工法律意识、法规观念对广大职工进行经常性的法律、法规宣传教育,是公司进行精神文明建设的一项主要内容。要依法进行生产经营就必须加强对国家所颁布电力法规、森林法规、水力资源法的学习,做到学以致用。因此,公司领导十分重视法律、法规的宣传教育,带头学法、用法,用制度管人,用法律、规章制度来规范生产经营及广大职工的言行。为强化宣传教育,相继对全公司职工进行了“二五”、“三五”、“四五”普法学习和考试。通过学习教育,职工增强了法律意识,有效地保证了公司生产的正常进行。五、坚持科技兴厂的方针,提高广大职工的文化水平和业务素质科学技术是第一生产力,公司领导很重视职工的科技及业务水平的提高。他们清醒地认识到在社会主义市场经济环境中,电力企业仍存在着很大的市场竞争风险,而竞争的优势就主要靠自身素质的提高。为此公司高度重视对生产一线工人的业务培训,创造条件给职工进行业务理论培训,送职工到高等院校进修深造;在工作之余组织学习专业知识,开展岗位技术练兵、经常进行技术技能培训、学习、考试,使职工队伍素质得到了较大的提高。六、开展经常性职工文体活动,增强企业凝聚力和吸引力经常开展群众性的各种文体活动是精神文明建设的一项重要内容,公司在党支部的领导和行政的支持下,由工会、团总支组织开展各种健康有益的文体活动,如篮球比赛、乒乓球比赛、双抠比赛等,还经常组织翻越苍山活动。公司通过各种创建活动的开展,既丰富了职工文化生活,又培养了全体职工的集体荣誉感,增进了职工间的友谊和企业凝聚力。同时也与外界建立了感情与友谊。七、强化卫生管理,做强环境美化、绿化工作,塑造企业形象电站在“三个文明”建设中,始终把重视“硬件”建设,抓好环境的绿化、美化,把塑造企业良好形象当作重要环节来抓,给职工创造一个优美的生活环境,给企业塑造一个良好外部形象,进一步推动企业的精神文明建设。电站刚一建成投产,就动员广大职工大量种植树木,植树造林,一方面加强发电水源林建设,另一方面,通过绿化、美化环境为职工创造一个优美的工作生活环境,先后在厂区内外,前池、二坝生活区种植了大量花木、树苗、草皮,在资金困难的情况下,通过广大职工自力更生,义务修建花坛,种上花木,修建喷水池、筑水泥路面等。通往前池的公路已大部分铺设了弹石路面,职工的生活环境大有改观。在维护环境方面,专门制定了环境卫生管理制度,实行生活区、生产区环境清扫轮流制。公司还专设环境卫生管理人员,随时进行环境管理监督。通过上述工作的开展,公司的环境越来越优美,真正成为“花园式电站”。
电力公司精神文明总结

电业局精神文明建设工作总结


2005年精神文明建设
2005年,在xxx电业局的正确领导下,我局坚持以“ ”重要思想为指导,以“服务人民、奉献社会”为宗旨,以“创一流、树形象”为载体,以创建文明行业为主线,以提高职工的思想道德、科学文化素质、建设“四有”职工队伍为总抓手,以搭建文明电力、塑造文明人为根本,以建设一流班子、带出一流队伍、实现一流管理、达到一流服务、树立一流形象、创建一流业绩为目标,扎实有效地开展了创建文明行业竞赛活动并取得较好成绩。为建设“一强三优”现代公司提供了坚实的保证。今年继续保持了“省级文明单位”荣誉称号;被新乐市市委、市政府分别授予“优秀领导班子”“宣传思想工作先进工作单位”的荣誉称号;局党委书记、局长**被市委授予。

一、制定完善各项制度,抓好领导班子建设

(一)努力提高政策理论水平,认真贯彻落实民主集中制原则。

一是为进一步提高局领导成员的水平和思想觉悟,坚持了中心组学习制度,每月由局党委书记或副书记组织学习政治理论、法律法规和业务知识。2005年学习的重点是十六届四中全会精神和《电力管理办法》,在学习过程中,坚持解放思想,实事求是,并注重理论知识联系到实际工作中去。二是认真贯彻党的民主集中制原则,制定了议事制度、议事规则、议事纪律。实行党委会议、局长办公会议、行政办公会议制度和领导班子工作情况通报制度,领导班子成员分工明确、密切协作、顾全大局。凡属局政策性大事、全局性等问题都须由党委会议集体研究决定,保证了局决策的民主化、制度化和科学化。三是为进一步加强和改进领导班子、各级领导干部的思想作风建设,营造干事创业、加快发展的浓厚氛围,继续开展了以“学习‘三个代表’重要思想,争创干事创业的领导班子,争做干事创业的领导干部”为主要内容的“争创”活动。

(二)严格执行责任制

2005年是全面贯彻落实党的十六大精神的重要一年,也是实现反腐倡廉五年工作目标的重要一年。为做好这项工作,我局制定了党风廉政建设和反腐败工作实施意见,健全了制度、明确了要求。按照党风廉政建设责任制的要求,局党委书记、局长为局党风廉政建设第一责任人,在与xxx市电业局党委、县政府签订责任书的同时,与各党支部、副职签订了责任书,各党支部、副职按照工作分工对各自职责范围内的廉政建设负直接领导责任。局领导成员带头遵守廉洁勤政的规定,做到了自重、自省、自警、自励,发挥了领导干部的示范带头作用。

二、加强党的建设,巩固保持共产党员先进性教育成果

一是在党的建设中,制定了党务,完善了党务工作制度,坚持民主生活会制度和“党员活动日”制度。为巩固保持共产党员先进性教育成果,按照上级党委要求,7月10日至18日,所属11个党支部分别召开了组织生活会,按照“一人谈,众人帮,逐个进行 ”的方式,积极开展批评与自我批评。局党委书记、局长**同志带头检查自身存在的问题和不足,鼓励大家对自己提出批评和建议,带动和引导了大家畅所欲言,营造了民主和谐的良好气氛。广大党员以对党、对人民负责的精神,既帮助其他党员找差距,提出改进思想、纪律和作风的建议,又认真查找了自身存在的问题和不足,使每位同志都受到了深刻的教育和启发。二是为加强党支部建设,年初局党委与各党支部签订了《党支部目标责任书》,各单位内部出现问题,由支部书记负责;同时各党支部与所属党员分别签订了《党员目标责任书》,实行目标管理。三是在发展党员过程中,坚持发展标准,坚持程序发展。为确保党员质量,使发展党员置于广大群众的监督之下,对发展的*名新党员全部进行公示。

三、坚持政治理论学习,加强职工队伍建设

(一)提高职工素质,促进公路文明行业建设

一是为进一步提高全体干部职工的政治素质和业务素质,年初结合工作实际,制定了职工教育计划,通过思想道德、法律法规、业务知识、党风廉政建设及WTO相关知识的学习,建设了一支适应新世纪发展的“ 四有 ”职工队伍。二是继续开展了以职业道德、家庭美德、社会公德为主题的学习教育活动,在办公楼、宿舍楼墙壁粉刷了公共基本道德规范、居民文明公约等,使文明创建活动真正融入到社会、延伸到家属院、深入到户。三是加强执法执收人员法律法规学习,努力提高全局执法执收人员的法律意识、法制观念和依法行政能力,

造就了一支高效能运转、高水平管理的高素质执法执收队伍。

(二)经常开展岗位练兵活动,加大对执法队伍的管理力度。

为建设一支高素质的公路执法队伍,树立良好的执法队伍形象,促进公路事业持续、快速、健康的发展,经常开展岗位练兵、技术比武等活动,电力管理人员努力达到了政治合格、业务过硬、操作规范、文明行政的要求;服务人员按照“ 三优三化 ”的要求,推行政务公开,规明用语,落实承诺服务,将文明服务和优质服务融入一体,让人民群众切实感到了文明创建所带来的氛围和实惠。

六、加大行风廉政建设力度,抓好创一流树形象工程

(一)加大管理力度,从源头上加强预防和治理。

为加大电费回收、征收、吃拿卡要等腐败现象的管理力度,我们从源头上加强了预防和治理,从制度和管理上解决问题。一是健全完善多项,用制度规范言行,是加大治本力度,搞好廉政建设的保障。坚持每年年初签订党风廉政建设责任制,真正形成了主要领导亲自抓、分工领导靠上抓、政工科协调抓、上下联动一起抓的局面。二是充分发挥领导干部的示范作用。局各级领导干部时刻保持清醒的头脑,从思想上构筑了拒腐防变的钢铁长城。三是建立内部监督和社会监督的监督管理机制。首先加强党内监督,尤其是搞好班子内部的监督;其次是搞好民主监督,全面推行政务公开制度;第三是认真履行社会承诺。为做好预防职务犯罪工作,避免职务犯罪的发展,坚持把预防犯罪工作摆上重要议事日程,把预防职务犯罪与各项业务工作同部署、同检查、同落实,确保预防职务犯罪工作的有效开展。

(二)制定切实可行的创建规划,实行规范化服务,创出一流的形象。

根据省国网公司创建一流县级企业的意见要求,制定了切实可行的创建规划,把创建文明行业作为“ 一把手 ”工程,提出的奋斗目标是:巩固省级文明单位成果,争夺全市电力系统创建文明行业。各单位把文明创建工作放到实践“ 三个代表 ”的高度,加大创建力度,夯实创建基础,加快创建步伐,扎实有效的开展各项竞赛活动。一是各科室、单位成立专门的创建工作领导机构和办事机构,明确专人负责抓创建,把责任和措施落实到具体人,形成党政工团齐抓共管的运行机制和全员参与的强大合力。

七、加强行业思想政治工作,促进电力事业发展

(一)以人为本,培育良好的精神风貌在新形势下,我们充分认识到:电力事业要发展,强有力的思想政治工作是关键。我们突出以人为本,培育良好的精神风貌。一是抓教育、强素质。建立了业余党校、图书阅览室、宣传栏等阵地,在学习过程中,制定了严格的措施,有效地提高了干部职工的学习自觉性;二是抓制度、促规范。制定了《规章制度》、《车辆管理制度》、《招待制度》等,将考核与奖惩、评先树优结合起来,不讲情面讲制度;三是抓活动、增活力。积极开展了“争创青年文明号”、“巾帼建功”、“十佳孝星”等活动,增强了干部群众的凝聚力、向心力和战斗力。

(三)发挥政研会的作用,重视研究成果并推广应用。

按照要求,我局思想政治工作研究会按时召开了年会,对部分会员进行了调整充实。思想政治工作研究会作为局党委和行政领导的参谋、助手,其主要职能是进行调查研究,多出成果,多出经验。“研究会的生命在于研究”,要使研究会保持旺盛的生命力,关键在于拿出有质量、有水平的研究成果,为单位提供有效服务。为此,我局思想政治工作研究会针对职工不同情况,结合思想政治工作的“难点”、“热点”,有计划的组织力量,进行专题研讨,并将研究成果应用到实践中去。今年开展了“落实,加强收费人员的”专题政研活动,各党支部结合工作实际,积极撰写有质量和有推广价值的论文。共有3篇推荐参加了市公路系统职工思想政治工作研究会的论文评选,其中**同志所撰写的《落实科学发展观,促进公路事业健康协调发展》获得一等奖,其它两篇获得三等奖,同时获得组织奖,今年共计有**余篇论文在各种刊物上发表。

县电信公司思想政治及精神文明建设工作总结


思想是人的灵魂,一个人的一言一行都体现了一个人的思想品德。有什么样的思想品德就会有什么样的行动。有了奋进向上的思想,就是身处逆境,也会迎难而上,战无不胜;否则,就是身处顺世,也会畏缩不前,不进则退。部落电信公司党总支一班人,深知人的思想对人的影响,对一企业兴衰的重要作用。因此,公司绐终把思想政治工作贯彻于企业“改革、发展、服务”之中,将职工思想品德教育同增强干部职工的凝聚力,激发干部职工的创造性和服务通讯建设这个中心工作结合起来。公司总支一班人身体力行,发挥榜样表率作用,影响和带动了全公司干部职工敬业爱岗的奉献精神,自觉加强自身的理论和业务,不断提高自身的各项-互联网最大文秘资源网素质,通过开展一系列的发展业务竞赛活动使全公司的各项工作出现了可喜的公司面。截止六月底,“三话放号”完成3341户,其中:市话放号541户,农话放号1715户,“小灵通”销售1049部,占计划5300户的63%;业务收入计划1880万元,实际完成1013万元,占全年计划的54%,实现了时间过半,任务过半。 一、抓榜样,树典型,激发工作热情 -1- 榜样的力量是无穷的,模范人物的先进事迹能带动影响周边的人向他靠近、学习。文秘部落电信公司深知这个道理,时刻注意发现、挖掘公司内部先进人物的先进事迹,以看得见、摸得着的身边人的身边事,激励广大员工在平凡中创建不平凡的业绩,以进取的小我挥洒展现炫丽的人生。 作为山区小县城的电信员工,不可能干出一番惊天地泣鬼神的伟业,但不想当将军的士兵,不是好士兵,行行都能出状元。作为企业的管理层,要善于发现员工的闪光的一面,及时总结推广,以激发广大员工的斗志。 春节前夕是全年农话发展高峰期,市话安装班的青年员工们战严寒、顶着凛冽寒风抬杆、挖窝、放线、爬上爬下,有时还不得不赤脚淌过刺骨的山间小溪。由于长期的户外作业,大部分人的脸、脚都起冻疮,手都被电线拉得起血口子。广在员工建设期间,为了报装的用户,春节前用上电话,有些安装工一连在外一个多月不回家,有些甚至忙到年三十。广大员工在建设期间所表现出的强烈主人翁责任感和艰苦创业奋力拼搏的精神,深深感染了全公司的每一位职工。前勤、后勤齐努力,仅年底两个月的时间,农话就放号760多部,占年任务的一半还多。为表彰先进,新年伊始,公司里专门在职 工大会上为先进工作者披红戴花,号召全公司职工向他们学 习。 表彰的本身,就是激励先进再进步,鞭策周围的人向他们学习。在模范先进人物的精神感召下,公司里每次开展的活动都有声有色,时不时还会掀起高潮,极大地推动了业务的开展。 在表彰先进人物的同时,文秘部落电信公司更加注重树立优秀专业技术人才的典型。他们是企业的希望,是企业的生力军。企业间的竞争在某种程度上讲是人才的竞争。科技是“第一生产力”。在第一生产力中间,企业人才,即掌握了技术开发和应用,以及具备科学管理和经营能力的人,是企业成败的关键。要搞好一个企业,提高劳动生产率,增加经济效益,最得要的是调动人的 ,进行有效的激励。为激发大家学专业、钻研技术的积极性,县公司借原市场部主任***被评为优秀技术人才的机会,在公司内公司外大肆宣传,即有精神方面的激励,又有物质上的奖励,优秀技术人才的树立,使广大员工看到了企业对人才的重视,进而对企业有了信心,掀起了学专业钻研技术,掌握熟炼技能的学习热潮,全员的素质也得到了提高。 一个集体,一个企业的好坏,关键在于要有一个好的领导班子,有道是其身不正,虽令不行,其身正,不令则行。公司总支处处严格要求自己,以身作则,不搞特殊化,自觉树立良好的领导形象,从而带动了全公的干 部职工,爱岗敬业,自觉维护企业利益,树立了良好的外部形象。 二、认真分析形势,树立忧患意识 文秘部落电信公司是1998年10月邮电分营时成立 ,分营后的电信公司按照国家破除垄断经营的要求,又多次进行了分拆、重组。1998年11月129寻呼与电信分营,后又划拨中国联通公司(目前经营129寻呼,130、131手机);1999年5月移动电话再次与电信分营,再次成立中国移动通信公司(目前经营135、136、137、138、139手机);2002年5月中国电信集团公司又一次进行南北分拆,东北三省、内蒙、北京、天津、河北、河南、山西、山东10个省电信公司与中国网通、吉通合并,成立新中国网通。西北的新疆、西藏、青海、甘肃、宁夏、陕西6个省、自治区与长江以南的15个省(市)、自治区组建新中国电信公司;目前文秘部落电信公司全称为中国电信湖北电信公司部落电信公司,隶属十堰市电信分公司。现阶段中国大陆共有中国移动、中国电信、中国网通、中国铁通、中国卫得通信公司六家电信运营商。郧县境内是5家(分别是中国移动、中国电信、

中国联通、中国铁通,以及经营多媒体业务的广电)。中国电信目前经营业务范围为固定电话。 小小的郧县城,就有国信、中信、新闻三家寻呼台,-4- 联通、移动两家开展移动业务,原来一家独营现在一分为几家。电信市场可谓硝烟弥漫,这不流备的战场使得部分职工情绪波动非常大,不少干部职工对改革不理解,把困难看得过重,对发展前景信心不足,严重影响了业务的发展,针对新情况,公司总支将形势教育作为思想教育的重要内容来抓,结合国内大事,国有企业发展与改革形势以及电信市场竞争的日益激烈的大量事例,大讲特讲邮电分营、电信重组的必要性,摆脱过去邮老大高高在上的错误思想,只知索取,不知为企业敬业的惰性,从事物的正反两方面分析,电信重组、资费下调、月租费恢复并不是对电信不利,相反我们要抓住资费下调这一机会,以薄利多销的思想引导用户多用电话,总比高资费吓退用户有市场吧。电信重组市场竞争激烈,这是市场经济发展的必然结果。我们不能怨天忧人,要认真形势,主动接受挑战,先前一步适应市场残酷的竞争,不能等电信市场放开了,外国电信进入中国了,我们才被动接受挑战,到那时不只是下岗的问题,是被外国电信击垮。我们何以面对我们的父老乡亲,何以向祖国母亲交待。为了将来不被世人挤垮,我们应尽早树立忧患意识,危机意识,同时,也不能被困难吓倒,增强信心,坚定必胜信念,充分发挥每个人的潜力,没有功克不下的困难。通过一系列的形势教育,大会讲、小会证明、-5- 组织讨论,现在职工们都能面对电信市场的激烈竞争,能对此坦然处之,以积极向上的心态对待每次挑战。 三、引进竞争机制,增强敬业意识 电信重组,电信市场竞争激烈,我们将主动接受挑战,不能仅仅讲在会上,说在嘴上,关键是付诸实行动,要让职工真真切切感受到竞争的残酷性,今天不努力工作,明天就去打工作。为处理好企业改革、发展、稳定的关系,提高党组织的凝聚力,郧县公司从创新思想政治工作的领导体系、工作制度、方式方法、人员配置等方面入手,把企业思想政治工作与教育与管理结合起来,把解决思想问题与解决实际问题相起来,为企业发展和稳定垒造了坚实的平台。如在今年三项制度改革中,我公司先后有近57余名职工办理退养手续,20多名员工调整了岗位,8名员工实行了待岗处理。这次改革涉及落实之广,程度之深,关系到职工切身利益之多,都是近年来所没有的。为此,我公司党组坚持超前做好稳定人心、温暖人心、凝聚人心的耐心细致的思想工作,积极引导职工正确对待改革中利益关系的调整,正确处理国家、企业与个人的利益关系,在及时化解干部职工思想矛盾的同时,尽可能地帮助解决好干部职工实际困难和问题。由于思想统一、工作到位,全公司上下呈现出发展不断,队伍不乱,小心不散的可喜公司面。我公司通过推荐竞争机-6- 制,极大地调动了职工的工作热情和积极性,充分发挥了职工潜在的能力,职工的收入是透明的、公开的、有标准可靠的,真正的多劳多得,老眼红就得多付出,通过这一改革互相推诿的事少了,拣肥挑瘦的人少了,主动工作的人多。县公司适时抓住改革涌现的典型,在全公司大力宣传,用自己身边的和事教育自身,大家都觉得涌现的典型可亲可敬,看得见摸得着,对照自身,结合工作有了很好的参照,从而使得全公司干部职工人人学先进,人人争先进的良好氛围。这一无言的和法给全公司干部上了一堂深刻的爱岗敬业的思想教育政治课。 四、结合企业改革,抓好党建工作 按照“”的重要思想和“围绕中心抓党建,抓好党建促发展”的要求,公司党总支从领导班子建设、制度建设、作风建设、基层党组织建设等方面入手,用党组织的堡垒作用和党员的模范带头作用,努力在党和职工之间筑起一座“连心桥”。今年以来,按照省公司党组提出的大兴“四风”的要求,郧县公司党建组结合企业实际,着力解决领导班了和领导干部在思想作风、工作作风等方面存在的突出问题,营造了团结奋进、开拓创新的氛围。 为了筑牢廉洁自律、防腐拒变的思想防线,公司党总支不仅建立了领导干部和中层干部的廉政档案,而且 -7- 还在落实责任制上努力作到领导、责任、制度、奖惩、考核、追究“六到位”,结合开展的学、查、改活动,及时召开民主生活会,并对照从基层群众中征集到的18条意见和建议,认真抓好整改落实,受到了地方党委的好评。公司成员还多次下基层开展调研活动和现场办公,为基层排忧解难。 结合机构改革,及时抓好基层党支部的调查和改选工作。到目前为止,已对2个直属支部完成了调整和改选工作,特别是在内退人员中,专门成立1个党支部。同时,积极做好入党积极分子的工作。今年以来,共有5名入党积极分子参加党校培训,对年内内准备发展的2名发展对象进行了公示。 为了充分发挥部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,用先进典型和模范人物的事迹教育人、鼓舞人,部落公司以多种活动为载体,开展了“争创党建工作先进单位、先进基层党组织和争当优秀共产党员和优秀党务工作者”的活动。两年来,全县电信先后涌现出15余名优秀党员、服务标兵、劳动模范和各类优秀人才。 五、借行评、抓整改,重塑电信新形象 电信是一个老企业,面对的是千家万户,受从面宽 泛,服务对象千差万别,电信员工的服务难度可想而知。由于过去计划经济年代电信行业给人们的造成的“邮老-8- 大”印象作怪,使得广大用户对新电信的服务缺乏信心

和信任。企业的形象和在社会上的声誉,是电信企业 在日趋激烈的市场竞争中赢得用户立于不败之地的根本保证。因此,我公司十分重视企业形象建设,大力宣传新电信的服务宗旨,加强文明窗口建设,以优质的服务赢得广大用户及社会的理解和认可。 去年,县委、县政府将我公司定为第四批行风评议单位,今年又奖我公司列为行评复评单位,公司认为这是检验我们工作,是一次难得的机遇,公司专门成立了行评领导小组,并下设了办公室负责日常事务。 不识庐山真面目,只缘身在此山中。电信职工每每听到社会上对电信的议论,总是愤愤不平,不从主观上找原因,总是一味地找客观原因,造成提高服务质量年年喊年年抓,年年成效不大,没有压力就没有动力。公司党委希望借这次行评的机会,从外部推动内部,使电信的服务质量来一个质的飞跃。 为抓好行评,电信公司专门从社会各个阶层聘请了21位行评代表和13名义务监督员,把他们请进来,就群众反映强烈的电信资费等问题,作详细的讲解,并请他们参观机房,取得他们对电信工作的理解,进而通过他们 宣传电信。由于他们是第三者,很容易从社会上收集到第一手关于电信方面的问题,公司党委多次请他们从群 众中收集大量的意见,通过发放社会问卷调查表、电话回访、自己查、外部提,公司党委将收集的意见一一作登记,通过媒件一一作解释。对待反映出来的问题和涉及到人查实后,按照处罚;对待误解耐心地做好解释;对待电信基础建设等一时不能解决的问题,向群众通报电信的长远规划,取得广大群众的理解和支持。针对用户反映的电话安装及缴费难等问题,电信公司根据《电信服务条例》在媒体上作出服务承诺,接受全社会的监督,若有故意为难,吃拿卡要用户的人员,视情况下岗的下岗,待岗的待岗,决不手软。 行评关系到电信在社会的形象,进而影响电信的经济效益。因此,每位电信员工都不敢掉以轻心,不论前勤、后勤,不论在前台窗口收费的,还是在外的一线安装工,都饱含热情地投入到工作中去。视电信大家为自己的小家,积极地去维护和呵护她,不容别人亵读她。内因决定外因,外因促使内因的转变。公司领导***说:“服务质量,我们年年提,年年抓,收效却不大。没想到这次行评,同志们却挺积极挺自觉的,主动配合企业开展各项工作,扭转了人们过去对电信认识的偏见,企业的形象在社会上大为改观,为企业赢得了良好的外部环 境”。 企业追求经济效益,无可厚非。但不可厚此薄彼,-10- 忽视企业的精神文明建设,我们提倡两手抓两手都要硬,两个文明齐驱并驾是企业追求的最终目标。物质上的丰 富,人们就要追求高质量的精神生活,反过来,人们的思想意识得到提升后,会推动物质文明的建设。两者相辅相成,相得益彰。部落电信公司党委深知这个道理,在抓企业经济效益的同时,一直注重企业,努力追求两者的统一。 下半年工作初步打算。 一、对照“三个代表”的要求,继续组织员工认真学习胡锦涛在“七一”庆祝中国共产党成立82周年大会上的重要讲话。 二、是加强制度建设,认真落实《党员干部廉洁自律若干规定》,严格行为规范,加强廉政教育,认真推行《电信企业党风廉政建设与通信生产经营责任制双目标管理实施办法》。 三、充分发扬民主,认真贯彻执行企务公开管理办法,保证决策的民主化和科学化。 四、加大新闻宣传力度,详细制订考核措施。将宣传任务分解到人并严格考核。充分运用简报、黑板报等宣传阵地,加大改革、发展、稳定的宣传力度,努力营 造深化改革、扩大开放、加快发展、维护稳定的良好氛围。 五、继续加强组织干部职工对和业务技能的学习,提高全员素质。