外经管理股2007年度上半年工作总结。
仅在弹指之间，整整半年的时间就消逝，再也不会回来了。为了更好更快的实现自己与团队的工作目标，相应的，写一份半年度工作总结可以对我们的工作起到很大的帮助，经常写工作总结，有助于我们提高工作的能力。那么，优秀的半年度工作总结参考有哪些？小编现在向你推荐外经管理股2007年度上半年工作总结，请阅读，或许对你有所帮助！
上半年，本股室按照局党组的工作部署,认真贯彻落实省市商务工作会议和县委经济工作会议精神，进一步扩大对外宣传，广泛开展活动，积极服务外商，使我县的招商引资工作取得了比较好的成效。1-6月份，全县共引进较大规模项目15个，到位境内县外资金9亿元，实现出口创汇1000万美元，审批落户外资企业一家。以上各项指标继续保持全市领先地位。
一、项目引进质量得到提升
上半年，在全县各级各部门的共同努力下，各方客商纷至沓来，一批有发展潜力的项目尤其是工业类项目相继落户我县
1、科辉墙材项目。该项目以深圳客商王同贵先生为主投资，总投资4000万元，目前正进行“三通一平”及厂房建设工作。
2、会人溪电站项目。该项目由福建建欧杨墩水电开发有限公司投资，已于3月28日与我县举行项目签约仪式，总投资额为2.6亿元，现已到位资金3000多万元。各项审批手续已基本办理完毕，己开工建设。
3、三尖农牧10万吨饲料厂项目。该项目由湖南三尖饲料总公司投资，总投资额为1500万元，已开工建设
4、木塘垸乡自来水厂项目。由国家财政投资1313.5万元的自来水厂项目，已开工建设。
5、百威生物科技项目。常德百威生物科技有限公司是我县何迪生先生与台商朱代将先生合资兴办的一家外资企业，该项目于2007年元月落户我县，企业注册资金为600万元。该企业引进台湾高科技环保技术，利用我县养殖加工的废弃物生产有机精制肥料、高温快速发酵设备及A—T高温酵素，是一家高科技企业。该项目现已经市县环保局、工业局、农业局、科技局等部门审批同意，拟于近期开工建设。
6、县电力公司整体兼并项目。县电力公司利用改制机遇，成功引进省新华公司对公司进行整体兼并，使桃源水电这一优势资源项目得以靠大靠强。该项目已在漆河镇举行了全县地方农村电网改造工程启动仪式，国家水利部和新华公司的领导明确表态，将在两年内投入资金8000万，全面完成我县地方电网改造。
二、服务工作进一步加强
本股室作为我县招商引资工作的具体工作部门，我们始终把提高服务水平、帮助客商寻求发展当作我们的头等大事来抓。
一是优质服务成效显著。百盛植物科技有限公司是由巴拉圭客商与温州客商共同投资的一家外资企业，总投资3000万元，落户我县青林乡。该项目从一开始我局就始终坚持了全程陪同的优质服务，投资商在我们的真诚感召下，终于排除一切困难和干扰，坚定了在我县投资发展的信心。我局帮助该项目代办了投资落户的所有手续，终于使该项目在去年8月份顺利开工建设，并于今年3月建成投产。我们还积极帮助津山食品有限公司（原水府食品）和腾琼茶业在市商务部门、工商部门、常德海关、长沙海关办理产品出口权，现已完成各项基础准备工作。这一工作完成后，将进一步确保我县的“十强出口基地县”的地位。
二是努力帮助企业排忧解难。对胜利化工、杰新纺织、运达机械、金果果蔬、金固力油墨、林宏锅炉、湘鲁万福、朝阳竹业、运达机械等已落户项目，我局继续坚持搞好跟踪服务。在春节前，我们协助县委政府成功召开了全县政企联谊会，加深了政企间的相互了解，坚定了这些企业进一步发展壮大的信心。上述项目目前均正在或即将进行大规模技扩改，年内将完成技扩改资金投入2—3亿元。
三是工作调研力度加大。上半年，本股室共完成了外经管理工作三项专题调查。一是对已落户我县和即将落户我县的大部分规模工业企业进行了调查；二是完成了我县外贸出口情况的调查；三是对全县机电企业的发展和经营情况进行了调查。上述工作我们均安排专人向县委政府和上级商务部门写出了高质量的专题调查报告，这些调查将对我县今后的招商引资工作起到很好的指导作用。
三、招商活动成效明显
5-6月份，按照上级商务部门的部署和安排，在局党组的具体指导下，我们成功筹备组织并参加了第二届中博会、深圳招商洽谈会、9＋2第四届泛珠洽谈会等三个大型的招商活动，并取得了非常好的成效：一是包装推介各类项目30个；二是有水电、建材、化工、
食品等7个项目成功签约，签约资金达6.5亿元；三是完成外贸出口订单2000万美元；四是组织了百盛植物、腾琼茶业和运达机械三个企业的产品在第二届“中博会”上参展，运达机械和一汽、二汽签订了长期的产品供求合同，腾琼茶业和百盛植物也起到了宣传推介产品的目的。五是宣传了桃源的投资环境，吸引了一批客商来桃投资。新加坡凯发集团的县城自来水管线建设项目、中国康超集团的摩托车配件生产项目、长沙巴黎诗纺织服装有限公司的苎麻生产加工一体化项目、广东客商的假发厂项目与电解锌项目，均表达了浓厚的来桃投资意向，现正与我县相关部门积极洽谈。四、出国劳务输出工作初见成效
商务部门是出国劳务输出管理的职能部门，因我局属新组建单位，这项工作目前刚刚起步，在局党组的大力支持和具体指导下，我们通过积极运作，现已和湖南国湘人力资源劳务有限公司成功合作，在我县设立出国劳务工作站开展劳务输出工作。1-6月，我县共有147人前往马来西亚、越南、日本、美国及中东、非洲等地务工。我局出国劳务管理办公室也将在底挂牌成立，这将进一步推动我县出国劳务输工作的开展。
五、当前存在的问题
一是主动调查不够。对我县招商引资工作缺乏深入的调查，在办公室听企业主反映情况多，到企业和乡镇走访调查少，造成平时部份工作的被动。
二是招商力度不够。除了几项大的招商活动外，平时一般都是在家等商上门，几乎没有走出去主动招商。
三是外资到位任务没有完成预期目标。到现在为止，我县的外资到位任务和年初的既定目标相差较大，给下半年的工作造成了被动。
六、下步工作打算
一、强化服务。进一步强化平时的优质服务工作，在努力为各方投资者创造宽松的投资环境同时，吸引的投资商来桃投资。计划在下半年再对全县的已落户项目和在谈项目进行一次全面调研，有针对性的为企业解决一些在发展中的实际困难。
二、强化招商。主动出击，采取多种形式招商，在促进全县招商工作的同时，力争依靠自己的力量引进1-2个较大工业项目。
三、强化劳务输出工作。争取全年完成劳务输出300人的工作目标，在扩大影响的同时，树立我局劳务输出工作的管理地位。
四、强化督导。对全县的招商引资工作进行一资全面的督导，确保我县招商引资工作任和务的全面完成。
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建管股2020年上半年工作总结
建管股20xx年上半年工作总结
今年我们全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中全会以及习近平总书记系列重要讲话精神，以“不断提高建筑业管理水平，增强建筑工程安全生产监督管理，加大执法检查力度”为突破口，强化施工现场专项整治和标准化管理工作，求真务实、攻坚克难、努力工作，圆满地完成了领导交办的各项工作任务。现将20xx年上半年主要工作总结如下：
（一）建筑市场管理工作健康发展
今年我们按照《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律、法规，依法行政，不断强化内部管理，建筑市场持续稳定发展，强化建筑队伍资质管理工作，对于无资质证书和超越资质承包范围的施工队伍，决不允许承包建筑工程任务，对来我县施工的外地建筑施工、勘察设计、监理企业进行资质审查，并办理了进沧进冀备案手续。同时加强对施工企业安全生产许可证的动态监督管理，督导企业加强自身的安全保证体系建设，按规定为安全管理机构和施工现场配备足够数量的专职安全管理人员，做到特种作业人员全部持证上岗，保证企业安全保证体系的有效运行。
（二）安全生产工作稳步推进
1、安全生产工作领导机制进一步健全。成立了以局长为组长、分管副局长任副组长，住建局股(室)负责人及相关人员为成员的建设领域安全生产工作检查组。明确了检查组的工作任务和职责，为顺利开展我县建设领域安全生产工作提供了强有力的组织保障。
2、安全生产宣传教育工作进一步加强。加强工作指导，及时组织召开各类安全生产工作会议，把上级部门相关政策、要求及阶段性安全生产工作任务传达、安排布置到全县建筑施工企业、监理企业等相关单位，加强对建筑施工企业和监理企业进行经常性的安全生产思想教育，促使企业做到警钟长鸣、安全生产。
3、安全生产事故防范机制进一步强化。坚决贯彻“安全生产，预防为主，综合治理”的工作方针，切实把好三个关口，密切防范安全生产事故发生。一是严把入口关。严格落实建筑市场管理有关法律法规和制度规范，加强对建设工程安全生产备案审查，切实把好入口关。二是严把责任关，严格落实安全生产责任制。三是严把安全生产措施费的缴纳和监管关。
(三)明确职责，合力治理建筑施工扬尘
1、县住建局对全县建筑施工扬尘治理实施统一的监督管理，按职责要求，加强与相关部门联动协调。
2、建设单位对施工扬尘治理工作负总责。在项目开工前，成立由建设、监理、施工单位组成的建筑施工扬尘治理工作机构，制定本项目扬尘治理方案，做好在建项目建筑施工扬尘治理工作的组织协调和日常检查。在组织工程招标时不得将安全文明施工费列入竞价范围，并保证按时足额拨付。要将建筑施工扬尘防治工作列入施工合同主要内容，加强对施工过程中扬尘治理工作的督导检查，特别做好砂石物料堆放和施工车辆带泥上路的管理，选用经有关部门核发资质证照的土方、运渣车辆进行土方开挖和渣土运输。
3、施工企业对施工扬尘治理工作负直接责任。建立公司级组织领导机构和考核制度，对本单位施工现场定期检查、考核。施工单位项目负责人是落实施工工地扬尘治理工作措施的第一责任人，具体负责执行施工工地扬尘治理实施方案，成立现场管理机构，指定项目部扬尘治理专职人员，做好扬尘治理工作的实施与管理。项目部扬尘治理专职人员是施工工地扬尘治理的直接管理者和责任人，具体负责做好日常巡视、管理、纠违和设施维护工作。
4、监理企业应将施工扬尘治理纳入日常工程监管范畴，将施工扬尘治理内容写入监理规划、细则及监理日志中。参与建筑施工扬尘治理和督查工作，对不符合施工扬尘治理要求的行为必须坚决制止，对不服从管理的要及时向县住建局报告。
（四）落实保障措施，强化扬尘治理
突出抓好裸露土方覆盖、进出车辆冲洗、材料堆放遮盖、扬尘治理宣传等环节管控，着重落实施工各阶段扬尘治理保障措施，做到综合治理、防治结合、科学管理、标本兼治。
1、施工现场围挡。所有施工现场必须沿工地四周连续设置封闭围挡，主干道两侧围挡高度不低于2.5米，一般路段的围挡高度不低于1.8米，围挡应坚固、稳定、整治、美观，外立面采用标语、自身广告或公益广告、彩绘、灯光亮化等方法与周边环境相协调，公益广告比例不得低于20%，突出景观效果；围挡内侧不得挤压物料。施工现场进出口必须设置大门，大门应整洁、美观。大门净宽不小于6米，净高不小于4米，门头及门柱按规定设置企业标志、企业名称、工程名称及宣传标语等内容。大门口处应设置警卫室，实行人员出入登记和门卫交接班制度。在建工程主体必须用密目式安全网进行全封闭，表面美观整洁无破损，正立面悬挂施工安全、文明管理内容的条幅。各施工现场应在工地出入口处加装高清晰度的视频监控装置，对进出工地的建筑垃圾（工程渣土）运输车辆进行实时监控，并保证视频装置正常运行。
2、施工场地硬化。施工现场出入口、道路、加工区、办公区、生活区必须采用混凝土硬化，其他区域平整后使用碎石覆盖。硬化后的地面不得有浮土、积土。施工现场土方、沙石堆必须进行覆盖，其他裸露的地面必须采取绿化、洒水或其他防扬尘措施。加强施工现场绿化和喷水降尘管理。大型公建项目建筑施工现场大门入口处、办公区、生活区等裸露区域，应根据土质、气候等情况种植花卉及常绿植被进行绿化。建筑施工现场要设置喷水降尘设施，遇到干旱季节和大风天气时，要安排专人定时喷水降尘，保持路面清洁湿润。
3、车辆冲洗设施。建筑工程施工现场或毗邻城镇规划区主干道的其他项目，大门出入口处必须设置车辆冲洗设施，对驶出施工现场的机动车辆全面冲洗，干净后方可上路行驶，严禁将施工现场内的泥土带出污染城市道路。土方、渣土和建筑垃圾运输应采用密闭式运输车辆或采取覆盖措施避免撒漏。创建安全文明工地的项目必须设置自动冲洗设施，并严格按说明书要求进行安装与使用。
4、材料堆放。施工现场建筑材料应按规定要求分类堆放，挂设定型化标牌，标明材料名称、规格、型号等，材料堆放应稳定牢固、整齐有序。施工现场内的土堆、砂石料等应使用密目安全网等材料进行覆盖，确保封闭严密，固定牢靠。水泥、石灰等易产生扬尘的材料必须入库入罐存放。砂浆搅拌机等机械设备必须搭设安全防护棚，使用密目网进行有效围挡，最大限度地减少粉尘污染。工程推行预制砂浆。
（五）建筑稽查执法检查水平和力度进一步加强
进一步加大执法检查力度，深入开展“安全生产年”、“打非治违”及“扬尘治理”专项整治活动、切实做好安全隐患的排查及施工现场标准化管理工作。按照上级相关文件精神和要求，组织开展了“两节”、“两会”安全生产大检查、严厉打击非法违法生产经营建设行为专项行动、建设领域安全生产专项整治工作，认真排查安全隐患并对检查出来的隐患及时进行督促整改。二是认真开展安全专项检查行动。20xx年上半年以来，我股共开展专项检查、专项整治、季节性抽查及配合上级部门的各类检查120余次，检查涉及施工企业10余家，检查项目8个，发现安全隐患近30余项，发出安全隐患整改通知书8份，停工整改通知书2份，建管工程项目近35万平方米。检查组在检查过程中对被查的每一个工程都集中讲评，就存在的问题提出整改意见，并限定时间、指定专人负责整改落实，要求各施工企业将整改情况形成书面材料，经监理核准后报我股室,并再次组织相关人员对整改情况进行复查。同时加大对施工现场一线从业人员安全教育培训力度，切实加强对施工现场安全隐患排查和治理，及时消除施工现场安全隐患，不断提高施工人员综合素质，有效的确保了我县建设领域安全生产形势持续稳定。
二、20xx下半年年主要工作谋划：
（一）加大宣传和培训力度，切实提高安全生产意识和能力。一是定期召开季度安全生产会议，总结分析安全生产中存在的问题，不断提高安全监管水平。二是积极组织开展安全生产活动，宣传安全生产相关法律法规，积极创造安全生产的浓厚氛围。三是继续组织开展对施工、监理企业相关管理人员和技术人员的安全知识和技术培训，不断提高我县建筑从业人员的综合素质。
（二）严把行政许可审批事项管理，加强建设工程安全生产备案审查。一是对不具备施工资质等级和安全生产许可证的企业，严禁承接工程建设;二是对未按要求做安全生产专项施工方案的工程，一律不允许其备案登记;三是对未按要求缴存安全文明措施费的工程，一律不办理建设工程施工许可证。
（三）狠抓隐患排查治理，严密防范安全生产事故发生。一是建筑施工安全法规、标准规范和规章制度的贯彻执行情况;二是建设工程各方主体特别是建设单位、施工单位和工程监理单位的安全生产责任制建立和落实情况;三是施工现场实际安全防护设施情况;四是安全生产措施费缴入专户的情况;五是危险性较大工程专项方案的制定、论证和执行落实情况;六是安全教育培训，特别是“三类人员”、特种作业人员持证上岗和生产一线职工(包括农民工)的教育培训情况。
（四）推行文明示范工地，创建样板工程。根据省、市文件精神，20xx年将加大安全标准化工作的宣传力度，合理制定达标计划，引导一般企业开展安全规范化建设，推进我县建设领域安全生产标准化建设。一是各施工企业要认真学习《建筑施工安全检查标准》，严格按照施工现场文明标准要求进行施工管理，并积极参加省、市样板工地文明工地的创建。二是各施工企业要积极争创省、市建筑安全质量标准化工地。通过省、市样板文明工地的示范带头作用，把先进的安全生产技术、管理水平和文明施工水平辐射到每一个在建工程，促进全县建设工程安全生产和文明施工水平的提高。
（五）加大建筑市场行政执法惩治力度，推行处罚通报制度。加大建筑市场行政执法处罚力度。我股将严格执行行政许可制度，严格实施建筑工程开工安全条件审查，严格检查安全生产标准执行情况，对于工程建设中未按基本建设程序依法建设(即未批先建)的工程，以及未按标准规范开展建设、施工中存在较大安全隐患或者发生安全生产事故的工程，依据法律法规，对其企业该降级的降级、该吊销的吊销、该停业的停业、该罚款的罚款;涉及个人的，依法追究行政、刑事责任，严惩相关企业和负责人。同时将所有处罚都记入不良行为，对所有安全生产处罚情况及不良行为记录，并将其作为工程招投标、承接工程建设的资格审查依据。
总之，建筑业管理工作是一项长期而艰巨的工作，我股室全体职工将进一步振奋精神，坚定信念，本着对党、对人民高度负责的态度，坚持不懈、扎实工作，共同努力，确保我县建设工程领域安全发展、和谐发展。
2007年上半年工作总结
2007年上学年工作总结这个学期快结束了，活动与策划部的工作也已接近尾声。在这段时间里，我们忙碌着、快乐着、收获着。2007年的上半年，辛苦但并不劳累，因为很充实、因为有所有人的齐心协力。
这几个月的活动比较多，活动使我得到了很多收获，活动是我感觉到活策是一个温馨的大集体。
第一次例会上，我们就被告知这学期的活动会很多，我们会很忙。听到这些，大家都很高兴的样子——忙起来才叫“活动与策划部”，忙起来才看得出我们是一群热血青年。会上，我们接到了本年度第一份任务——完成“首届中国传统文化周”“校园活动摄影大赛”两份策划书。
真正忙起来的日子是从强生隐形眼镜的活动那段时间开始的。这个活动说大不大、说小不小。我主要负责的是道具，其他的事情也会帮点小忙。虽然搬道具不是什么棘手的活，也不怎么累人，但我还是学到了一些东西。在场上要学会见机行事，比如道具什么时候从后台搬，什么时候直接从台上运，是要根据当时的情况选择最佳路线。和后台其他同学比，这次我看节目的时间稍多一点。因为我们都是临时被拉去呆了两天，加上场地条件的限制，从后台看有点乱，但还好不影响活动效果。这次活动给我们本学期的工作开了一个不错的头。
也就是同一时段，社团文化节拉开序幕了。首先是要收集整理各个社团交来的材料和活动策划，做好记录、检查材料的完整性、看策划，事情虽然琐碎，但做到完美并不容易。
正式进入社团文化节了，第一份任务就很不轻松：全国大学生樱花诗赛。全国性的活动当然容不得半点闪失。我的工作是负责话筒和话筒架。听起来很简单，其实不然，我和刘桢还是有些紧张的。由于话筒数量很少，我们就必须保证每个节目之间衔接顺畅；还要注意话筒的“安全”和不能出任何杂音——特别是亲眼目睹了以前王老师批评某个社团的同学不爱惜话筒之后——我们更是“诚惶诚恐”。总体来说，诗赛事很成功的，别人评价不错，我们自己感觉也很良好。
接下来就是湖北省大学生樱花笔会。这是个是外的活动，做起来比诗赛轻松一些，精神上也不紧张了。那天，所有到场的同学都是逃课来的吧！那些优秀的作品，很给面子的天气，让站了一天的我们虽然有些累但很快乐。到了晚上，团委的请假条终于批下来了，但是这时候课也全部上完了，我没有用上那些假条，直到现在它们还躺在我的书桌上。
“瑞丽封面女孩”由于是个商业活动，我们的工作就相对少一点。把交给自己的活做好，间或玩玩喝喝。活动本身不累，但我还有好几节课，加上系里珞樱之影的事情，我一直到快晚上才吃到那天的第一顿饭，那天真让我有点吃不消。
接下来的两天在部里呆了很久，进行传统文化周开幕式的前期准备。部长已经作了大量的工作，我们几个人的任务就很明晰。即使是这样，还是出了些问题。由于我们的不细致，节目单、联系表的排版和打印返工了好几次。我第一次被部长批评——活动流程表上打了几个错别字。那两天的事情让我觉得部长是个精益求精，任何细节也不放过的人。这些太值得我学习了。
传统文化周开幕式上，我负责音频的播放，很庆幸没有出什么乱子。为了便于播放和效果的流畅，我建了播放列表，但不停的有人上来加音乐、换音乐，把列表搞得混乱，我只能一遍遍重建。为了控制好声音，我和柴华跟每一个演员确认音量是否合适，每一首音乐的音量精确到数值。正常开幕式在音乐上顺利，我真的很开心。
虽然主要的活动我参加了不少，但部内的（除了例会）我参加的却不多。春游、羽毛球赛因为有别的事情我都没去，很是遗憾。最遗憾的是我去部里看看的时候很少，有课程的原因（虽然课不多，但大多排在中午和晚上，郁闷），有自己的原因（懒）。副部竞选，给了不善抒情的我一个抒发对活动与策划部感情的机会，竞选本身的意义和这种情感比较起来已经不再重要。最后是那次集体通宵K歌，不会唱歌的我也小唱了两首（唱得不好大家别见笑哈，关键是happy）。由于缺乏通宵经验，后半夜我睡得昏天暗地，有没有什么好玩的事在我睡的时候发生？
这一年的经历是难忘的，它将会是我大学生活中闪光的一笔。希望活策永远是最强，希望我们永远是朋友。
2007年镇上半年工作总结
上半年工作总结
今年以来，我镇在市委、市政府的正确领导下，镇村两级组织认真贯彻落实区、市经济工作会议精神，按照镇党委、政府的工作部署，紧紧围绕经济建设这个中心，激情创业、热情干事，在竞争中抢抓机遇，在困难中扎实工作，全镇经济保持了良好的发展态势，到处呈现出一派欣欣向荣的景象。
1、全镇乡镇企业收入达3.4亿元，完成全年任务6.4亿元的5xxxx；企业增加值实现873xxxx元，完成全年任务1.56亿元的5xxxx。
2、新增个体工商户20xxxx，完成全年任务的6xxxx。全镇个体工商户累计达316xxxx，占全镇农村户数的7xxxx。
3、开工建设工业项目xxxx，超额完成xxxx，招商引资概算投资2.6亿元，到位资金728xxxx元，完成全年任务700xxxx元的10xxxx，提前超额完成了招商引资任务。
4、基本完成了辖区内东环路和天鹅湖、新区生态湖的征地拆迁任务。农居工程建设进展顺利，一期工程基本竣工，可安置农户77xxxx。
5、创建“五个好”党支部xxxx，新配备农村支部副书记xxxx，培养积极分子5xxxx，发展新党员1xxxx。
6、民事纠纷调处成功率达9xxxx，辖区单位安全文明达标率达8xxxx ，刑事发案率、结案率与去年同期相比大幅度下降。 7、微波电视天线普及率达9xxxx，农村新型合作医疗参合率达9xxxx。
8、形成了以双桥村为主的100xxxx弓棚西瓜和以郭营村为主的300xxxx水稻旱育稀植示范方。
上半年，在全镇干部群众的共同努力下，全镇各项事业持续快速健康发展，在四个方面取得了新突破。
一是招商引资工作取得了新突破
今年，我镇按照市委、市政府“工业强市”的指导思想，把招商引资作为全镇工作的重头戏。在市委、市政府的亲切关怀和有关部门的大力配合下，已经签订正式入园协议的项目有七个。
一是投资875xxxx元，占地7xxxx的天津天徳纸业生活用纸项目，到位资金256xxxx元，预计十月中旬建成投产；
二是投资500xxxx元，占地5xxxx的深圳东部集团农副产品深加工项目，到位资金82xxxx元，预计年底主体工程完工；
三是投资140xxxx元，占地3xxxx的洪氏集团佛光香业项目，到位资金63xxxx元，预计十月底建成投产；
四是投资69xxxx元，占地3xxxx的龙达驾校机动车辆检测及驾驶员培训项目，到位资金41xxxx元，预计九月初建成投产；
五是投资64xxxx元，占地2xxxx的永祥果蔬保鲜项目，到位资金35xxxx元，预计十月底建成投产；
六是投资35xxxx元，占地1xxxx的利达装饰公司塑钢门窗项目，到位资金19xxxx，预计九月份建成投产；
七是投资35xxxx元，占地1xxxx的质信锅炉配件制造项目，到位资金20xxxx元，预计十月中旬建成投产。
这七个项目全部办理完相关手续，预订了生产设备，现在正在进行基础建设。还有四个项目即将开工，预计投资也在一亿元以上。这些招商引资项目全部建成投产后预计可解决320xxxx的就业问题，为拉动地方经济、增加农民收入、实现工业强镇奠定了坚实的基础。
二是农居工程建设取得了新突破
按照市委、市政府“改造提升老×××，开发建设新×××”的工作要求，我镇把征地拆迁工作提到讲政治，讲大局的高度，和市委、政府保持高度一致，全力配合全市重点建设项目。镇村两级干部和广大党员顾大局、识大体，充分发挥共产党员的先锋模范作用，积极支持配合征地拆迁工作，保证了天鹅湖、新区生态湖、东环路和宁夏红科技园项目建设按时开工、顺利施工。
为配合全市新区建设和基础设施建设，妥善安置城市建设过程中的失房失地农户，按照区、市农居工程精神，经过镇、村两级积极争取，在相关部门的支持配合下，市政府批准我镇建设蔡桥新村、东关新村、黄湾新村三项农居工程。三项农居工程共占地18xxxx，建筑面积18.xxxx平米，投资1.56亿元，建成后预计可安置失地农民164xxxx，解决26xxxx拆迁户的就业问题。目前，一期工程基本竣工，已经开始返房，可安置拆迁农户77xxxx。
镇党委本着“低成本建设、零利润安置、规范化管理”的原则，成立了农居工程建设办公室，下发了《农居工程管理的若干规定》，加大监管力度。工程建设过程中，镇主要领导亲自抓、负总责，经常深入工地，全程监督，跟踪指导，确保把农居工程建设成为阳光工程、民心工程，把农居工程建成上级领导和农民群众的放心工程，真正体现出党和政府对失地失房农民的关心，保证失地农民安居乐业。在农居工程返房时，为保证把好事办实、实事办好，镇党委要求东关村、黄湾村、蔡桥村用专栏对外公布住宅房的销售价格和建设成本项目，接受群众监督。农居工程建设的住宅房、营业房仅对本镇失地失房农户出售，一户限购一套，购买住宅房的农户不准再购买营业房。镇村队领导干部绝不准利用手中职权低价囤积倒卖房屋、绝不准私自对外售房、绝不准以安置房顶帐，如有违犯者，一经查出，收回房子，就地免职。
三是个体私营经济取得了新突破
我镇按照“多予、少取、放手、搞活”的原则，把发展个体私营经济作为强村富民的根本途径。镇党委、政府采用“放水养鱼”的办法，对个体私营经济从政策上支持、资金上协调、技术上服务，积极培植各类私营大户，毫不动摇地支持、引导、扶持个体私营经济发展。当前，全镇个体私营经济呈现出了强劲的发展势头，成为全镇经济新的增长点。一是投资规模不断扩大。当前全镇个体私营经济总量迅速扩张，资产总额已达到4亿元。其中，投资在200xxxx元以上的有xxxx，投资在100xxxx元以上的有xxxx，10xxxx元以上的有几十家。二是发展领域不断拓宽。全镇个体工商户的从业范围不断扩大，陆续填补了×××商业经济的空白。一批经营管理有方、经济效益显著的经营大户成为全镇个体私营经济发展的排头兵。三是从业人员不断增加。鼓楼南大街、雍楼市场和雍楼步行街成为全镇个体私营经济发展的新亮点，为活跃商贸经济，增加农民收入，打造经济强镇搭建了平台。
四是党的建设取得了新突破
镇党委坚持“选能人进支部”的用人标准，在年终考核、民主评议、群众推荐的基础上，采取“两推一选”的措施选优配强支部班子，调整社区支部书记３人，农村支部书记３人，配备农村支部副书记xxxx。现在各村支部班子工作有朝气，办事有能力，创业有成绩，有效地增强了基层党组织的凝聚力、创造力和战斗力。去年年底，我镇被市委评为“五个好基层党委”，今年又获得了先进基层党委的荣誉称号。全镇xxxx党支部被评为先进基层党支部，xxxx被推荐为全区先进性教育活动先进个人，xxxx被评为全市优秀共产党员。全镇各支部形成一个主动加压、不甘落后、你追我赶、竞相发展的生动局面。
通过加强农村基层组织，各支部为民办实事的能力进一步提高。现在全镇八个村逐步给群众减免了公益事业筹资、机耕费等集体收费项目。东关、黄湾村对每年考入普通高校的学生每人给予100xxxx的奖励。雍楼、蔡桥村对纯女结扎户给予每例100xxxx的补助。东园村每年对本村60岁以上的党员群众每人给予300--50xxxx的生活补助。仅此几项，农民群众得到的实惠就在8xxxx元左右。上半年，全镇干部群众奋发进取、真抓实干，各项工作取得了长足进展，但也有一些问题不容忽视，亟待解决。
一是各项工作发展不平衡。与兄弟乡镇比，在重点工作的落实上还有差距。各村相比，集体经济发展还很不平衡。郭营村、双桥村、五里村还没有长期稳定的集体经济收入渠道。
二是失地失房农户的安置问题仍然没有很好地解决。在城市开发建设工程中，我镇做出了巨大的牺牲。虽然今年农居工程能安置一部分农户，但还有许多失地失房农户暂时无法妥善安置，影响农户致富创业、影响社会安宁团结。
三是有些党员干部思想观念跟不上形势。有些村支部书记和支部一班人局限于小农思想，跳不出传统农业的圈子，缺乏干事创业的激情，因循守旧，不求发展。瞅准的事情干起来走走停停，小脚女人迈不开大步。
以上问题，制约着全镇经济发展和社会进步。对此，我们在下一步的工作中要认真研究，并逐步加以解决。
三、下半年重点工作。
一是千方百计抓招商
结合市委、市人民政府连续召开的经济观摩会议和全市招商引资工作会议精神，按照刘书记：“再鼓劲、再加压、找差距、促发展”的指示和李市长“‘一把板斧’抓落实”的要求，继续把招商引资工作作为我镇“一号工程”，主动出击，广泛宣传，以人招商、以情招商、以商招商。对引入项目实行“保姆式”服务，坚持做到项目引进前和引进后一个样，大项目和小项目一个样，外地客商和本地客商一个样，真正做到零距离指导、零关系办事、零利益服务、零障碍引资，实现互惠双赢，为今后全镇经济可持续发展奠定基础。
二是坚定不移抓城建
一要继续全力配合全市重点项目建设，做好征地拆迁工作，保证我镇辖区内的全市重点建设项目如期开工，顺利施工。
二要加快续建工程进度，严把质量关。一是抓紧建设投资30xxxx元，建筑面积2600平米的五里村综合楼，必须在七月上旬投入使用。二是抓紧建设投资80xxxx元，建筑面积5000平米的雍楼宾馆，必须在八月一日前正式营业。三是抓紧建设投资110xxxx元，建筑面积7000平米的黄湾大酒店，必须在九月一日前正式营业。四是抓紧实施东关旧村部改造工程，必须在十月底完成主体工程。五是农居工程九月底必须全面完工，保证购房户十月份全部入住，温暖过冬。二期工程也要争取早日开工。
三要盯住新建项目。尽早启动文萃家园三期工程、雍楼新村、丽苑小区等新建项目。争取今年城建项目当年投资突破三个亿。
三是真抓实干谋发展
为确保全镇经济社会各项事业迅猛发展，镇村两级干部和全镇广大党员群众一要保持昂扬向上的精神状态。多想干成大事的办法和措施，少找干不成事的理由和借口，发扬“谋大事、干大事、成大事的特别能实干的精神；比着干、抢着干、创一流的特别能争先的精神；勇挑重担、风餐露宿、夜以继日的特别能吃苦的精神”，把自己的能力、水平、价值，体现在招商引资，体现在强村富民上！
二要保持真抓实干的工作作风。学习wjb总理视察中卫压砂西瓜基地时不讲官话、不听汇报，临时改变视察安排，与群众面对面的交谈的“亲民、爱民、为民”的扎实作风。推行“一线工作法”，不作假样子，不搞花架子，多出实招，少讲空话，实实在在的做一些造福百姓的事情。
三要围绕作风建设狠抓落实。一是要靠团结促落实。团结产生力量，凝聚诞生希望。今后镇村两级干部要形成九牛爬坡，个个出力的工作局面，不讲不利于团结的话，不做不利于团结的事。二要靠作风促落实。以求真务实的实际行动落实工作、取信于民，一个环节一个环节的抓落实，一个问题一个问题的去解决，办实事不说大话。三要靠用人促落实。无功就是过，平庸就是错。镇村干部要多干好事，多干实事，以自身的实际行动促落实。四要靠考核促落实。要进一步严格考核机制，确保各项措施落到实处。要通过严格、公平、公正的阳光考核，让无德无能混日子的领导干部不好过，让吃苦能干有作为的领导干部有地位。
今后的工作，时间紧迫、任务艰巨、责任重大，镇村两级干部将精诚团结，奋发有为，激情创业、热情干事，努力完成市委、市政府下达的各项目标任务，推动我镇经济社会又快又好的发展。
股份公司年上半年经营总结
股份公司年上半年经营总结
ｘｘｘｘ年是机遇和挑战并存的一年，股份公司在董事会的领导下，顺应时代给予民营企业前所未有的机遇，充分利用茉织华、日本jp、日本制纸的优势，围绕企业如何加快发展和提高效益这一中心，按照年初的工作计划，因势利导，进一步解放思想，深化改革，力抓经营和新项目投产，努力克服局限因素，上半年取得了显著的成绩。共分五个方面：
1、上半年生产经营状况
今年1—6月份生产及质量总体稳定，ｘｘｘ股份公司共完成纸板产量48898吨，超过计划1.43%，完成全年计划的51.43%；纸箱、板片产量完成1230万m2，高出上半年计划11.81%；ｘｘｘ有限公司由于设备安装原因，试生产产量完成上半年计划的10%，质量日趋稳定和优化。销售形势喜人，上半年累计完成板纸销售量52179吨，产销率达到106.7%，库存量减少4297吨，货款回收率达到104.4%，纸箱和板片销售1206万m2；销售收入有了明显的突破，股份公司和包装材料公司分别比计划增长11.89%和11.80%。
2、技术改造取得了巨大成功。
上半年技改项目取得了可喜的成绩，ｘｘｘ公司历时两年的十五万吨牛皮箱板纸项目安装调试顺利结束，已进入试生产阶段，一个全新的现代化的大型ｘｘｘ工厂呈现在我们每一个人的面前，标志着景兴的发展已由原来的小规模生产朝着现代化大型企业的目标迈进了一步，新机器的运转使得整个景兴ｘｘｘ股份有限公司的外在形象、操作水平、管理能力都上了一个很高的台阶。包装材料公司新的生产流水线，经过两个月的紧张筹备和设备安装也顺利投产，意味着包装材料公司在包装领域日渐规模化、高档化，将以更高品质、更大产量去应对激烈的市场竞争，夺取更大的市场份额。ｘｘｘ公司的三个技改项目也已全面铺开，8机改产水松原纸，9机改产白面牛卡，废纸脱墨生产线的改造也正在进行中。
通过技术改造，不断开发新产品，优化产业结构，拓宽占领新市场，获取更多更大的效益空间，实现利润的最大化，是企业立于不败之地的必然发展途径。随着市场行情的不断改变，今后公司仍将遵循着“生产不停、技改不断、产品更新”的思路，不断开发新产品，引领企业朝着特种纸方向发展，使公司产品多样化、高附加值，使企业在市场中的抗风险能力进一步加强，争取到，实现产量100万吨大关。
3、公司在发展，基础管理得到了巩固和深化。
一个企业要在激烈的市场上长期生存下去，关键是管理。管理的好坏将直接影响企业的生存和发展，所以年初公司领导班子人员调整后，立即从管理入手，全面开展工作：第一，年初制订了一系列的工作计划，对组织系统进行了优化和重组，建立公司例会制度，组织对每月的销售、生产、原材料供应以及在企业正常运转时所发生的有关数据进行分析，逐步做到了及时发现问题，及时纠正。
第二，建立财务分析制度。由财务部从企业经营效率的角度，利用统计技术对公司的经营状况作全面的分析，使高层管理人员在工作中更全面地了解和发现问题，并及时调整工作方法，作出相对应果断决策。
第三，在精简人员的前提下，对干部员工的工资作了进一步调整，平均涨幅度达20%左右，有力地调动了全员的工作热情。
第四，全面应用统计技术，对生产过程中的成本控制每月进行统计分析，下发至各个部门，及时发现生产中存在的问题，同时对每台纸机的断头数进行统计，加以对比，以便尽快查找原因及处理，通过上述几种统计方法的应用，更加明确了工作的好坏，有利于有效控制。
第五，积极推进iso14001环境管理体系认证工作。经过各部门和推进小组的努力，仅3个月时间就完成了策划、文件编制和培训工作，目前正处于紧张的试运行阶段，10月份有望一次性通过论证。
第六，股票上市工作正在稳步开展，上半年完成三次上市辅导讲座，为更好地筹划上市工作，公司还加强了与券商、政府有关部门的联系和沟通。下一阶段将于10月份争取辅导验收和股票发行及上市材料的申报，力争在明年2月向中国证监会报送公开发行股票的申报材料。
4、人资源得到了优化、互补。
由于公司年初有明确的工作目标和任务。要做好这些工作，关键是人。以人为本，是企业大发展的必要基础，所以今年上半年公司按会议精神，在引进了50多名大中专毕业生以外，还聘请了有经验的工程师和老师傅，以及国外知名企业的技术专家，来我们公司指导生产；同时，对内部干部职工采取“请进来，送出去”等多种手法进行了素质和技能的培训，极大地提高了操作员工的操作技能和领导人员的管理水平。
5、存在问题及下步计划
虽然景兴从小到大，发展到今天取得了一些成绩，但离现代化工业企业的要求还存在着差距，具体表现在：
第一、规章制度比较健全，但监督执行的力度还很不够。
第二、对计划工作的重要性认识不足。
第三、呆帐的催还工作还有待加强。
第四、
股份公司年上半年经营总结第2页
对出现的一些需及时整改的问题，反应迟钝。所以针对上述出现的问题要求管理部和人力资源部及相关部门：一方面要对各个部门的负责人加大考核力度，全面客观公正地评价每一个部门的工作质量和业绩好坏，真正做活干部能上能下的机制，使我们的管理队伍素质更上一台阶，朝着符合现代化工业企业需要的人才迈进。二是针对管理工作中出现的漏洞要及时改进管理方法，尽快完善各项制度，今后在管理工作中要多向国外的技术专家学习管理经验和方法；转变思想观念，要多用图表和统计技术，真正体现每一个景兴人的工作质量和工作成绩。三是发现问题及时沟通，使干部员工心往一处想，劲往一处使，把我们的公司建设得更加美好。
目前我们公司对ｘｘｘ的发展由原来的以牛皮箱板纸、瓦楞原纸为主转变为板纸、特种纸两大系列共同发展策略，除了现有的8机生产水松纸外，公司还打算和有关企业联手，对我们现有的小机台进行改造生产特种纸，例如水松纸、半透明纸、医药瓶盖纸、图画纸等产品，同时对牛皮箱板纸、瓦楞原纸的生产朝大机台、大产量、规模化方向发展。所以公司设想明年上半年上市后筹集资金再上一台15万吨的瓦楞纸机，到争取实现年生产能力100万吨的规模，要想达到如此大规模，还需扎扎实实加强基础管理工作和人力资源的培养工作。
总之，股份公司的未来规划灿烂而光明，但我们必须着眼于现在，群策群力，认真务实，脚踏实地，走好每一步。下半年，公司的工作目标艰巨而繁重，机遇与挑战同样并存。ｘｘｘ公司的特种纸开发，新项目产品的营销，整体管理素质的提升都是摆在我们眼前迫切需要完成的任务，下半年的各项工作完成好坏直接影响到股份公司全年的经营目标，直接关系着公司股票上市及今后的发展大局。尤其是15万吨项目的稳定生产更是非常关键，目前试产成功仅是走出良好开端的第一步，因此完成下半年的各项工作任务至关重要，希望全体景兴人同舟共济，群策群力，再创佳绩！
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