2014年县电业局年度工作总结范文

2014年县电业局年度工作总结范文。

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xxxx年,是不平常的一年,是我局经济实现大发展的一年,全局职工在市局和县委、县政府的正确领导下,高举邓小平理论伟大旗帜,认真贯彻落实三个代表重要思想,坚持改革发展,强化优质服务,强力实施年初制定的“三五一”战略目标,开拓创新,真抓实干,取得了很大的成绩,购售电量、实现利润、人均劳动生产率、职工人均年收入等主要指标实现了历史性突破,荣获了省市县荣誉30多项,企业管理实现了新突破,电力基础设施建设得到极大发展,职工整体素质有了明显提高,呈现出一派蒸蒸日上、生机勃勃的工作局面。
(一)各项经济指标均创历史新高 1.完成购电量36998万千瓦时,占年任务的112%,同比增长了43.6%。2.完成售电量34971万千瓦时,占年任务的113%,同比增长了43.6%。3. 综合线损率达5.48%。4.实现总产值3105万元,占年任务的107.1%,同比增长了34%。5.实现利润347万元,占年任务的202%,同比增长了328%。6.全员劳动率达25351元人年,占年任务的126.8%,同比增长了60%。7.电费回收率100%,全年实现“双结零”。
(二)二期电网改造进展顺利 今年,我局经过积极努力,争取到3730万元二期电网改造资金。在广大农电职工的共同努力下,二期电网改造工程进展顺利。35千伏部分完成投资150万元,新建云大35千伏线路1.4千米;城网改造部分完成投资600万元,组立铁塔25基,组立电杆400余基,新建改造10千伏线路8条23千米,新建改造0.4千伏线路14.3千米,新建改造配电台区24个;村网及农排部分完成投资448万元,新建改造10千伏线路64.6千米,新建改造0.4千伏线路20千米,新建改造配电台区63个。
(三)安全生产局面持续好转 一年来,我们牢固树立“安全第一”的思想,认真贯彻落实国家、省、市各级安全会议精神,始终把安全生产放在第一位,建立了三级安全管理网络,实行了安全生产风险抵押金制,推行了安全生产目标责任制,层层签订安全生产责任书,做到了责任、压力、风险、监督四到位。在日常工作中,结合本局实际,坚持搞好季节性安全大检查,及时消除事故隐患,强化安全监督,深入开展反习惯性违章活动,以零违章保零事故、零伤亡。同时,切实开展安全生产教育培训考试,不断巩固安全水平,积极创新安全管理,扎实有效的进行了3个“百日安全活动”、“安康杯”竞赛活动。为了营造更好的安全局面,我局创造性地开展了“安全一人,幸福全家”活动。在3个月的时间内,先后开展了以安全工作为主要内容的书法比赛、装表接线、金具组装、微机操作、倒闸操作、车辆故障排除等项技术比武活动。活动中涌现了8个先进集体和35名先进职工。同时组织局车队、供电所、变电站、调度中心的职工把全家福照片集中悬挂,让大家时刻想着家人的思念和家庭的幸福,自觉杜绝违章。此举收效良好,并受到前来暗访的省公司领导的好评。扎实的工作使我局安全生产得到了有效保障,未发生大的安全责任事故。
(四)企业改革和管理工作取得新成效 xxxx年,我们按照上级精神,围绕人事制度改革重点,出台了《修武县电业局劳动人事制度改革方案》、《修武县电业局关于机构设置的意见》、《修武县电业局岗位归级后若干问题的规定》等一系列文件,进行了全面的机构和人事制度改革,按照公平竞争、竞聘上岗原则,重新聘用了局中层干部;对全局干部职工实行岗位动态管理,形成了能者上、平者让、庸者下的良好用人机制。在企业管理方面,我们认真总结本单位工作经验,学习先进单位的工作方法,改革了药费管理制度,实行职工医疗保险制度。制定了《修武县电业局企业管理考核制度》、《修武县电业局督办查办工作制度》,修订了目标责任书考核办法,全面实行了月检查、月考核、月兑现的新型管理模式,极大促进了全局职工干事创业的积极性,使我局工作面貌焕然一新。
(五)农电管理取得新突破 一是以规范化管理供电所创建工作为契机,抓好供电所管理工作。按照创建标准,修订完善了我局供电所、电工班各项规章制度、台帐、记录、图表,对记录人员进行了专门的培训,建立健全供电优质服务常态长效运行机制;各供电所建立了抢修服务网络,设立了报修、服务、投诉监督电话,为客户提供优质服务。二是加强对农电工的管理工作。建立了农电工培训考核档案,坚持定期对农电工进行培训、测试,半年统考一次,并根据成绩情况给予奖惩,有效提高了农电工的整体素质,促进了农电管理水平的提高。三是积极清理整顿供电营业市场,积极与有关部门协商,将白庄煤矿、方庄煤矿、中铝生活区等客户转由我县供电收费,开拓了电力市场,年新增加供电量1.15万千瓦时。四是电费抄核收严格实行“三公开”、“四到户”、“五统一”制度,加大电价、电费稽查力度,杜绝“三乱”现象,确保国家电价改革落实到位,农村电价合格率达100%。全县农村电价统一由每千瓦时0.56元降为目前的0.53元,减轻农民负担550余万元。
(六)“金桥工程”叫响社会 自“金桥工程”活动开展以来,我局按上级要求在全县电力系统启动了“金桥工程”,成立了领导小组和办公室,制定了详细的实施办法和相关细则,建立健全了各项规章制度,确保全局形成优质服务常态、长效运行机制;成立了由县人大代表、政协委员、执法机关、新闻单位、群众代表等组成的“电力客户关系委员会”,通过定期召开座谈会征求意见、建议,将落实情况向客户反馈等形式,对我局“金桥工程”实施情况进行监督;同时,通过召开新闻发布会、组织职工和宣传车上街宣传、设立电力咨询台等形式,加大对“金桥工程”的宣传力度,为活动扎实有效开展造势;为了向客户提供优质服务,我们优化了营业和服务流程、增加了流动服务项目、改革了付费方式。目前,已有3个供电所实行了邮政电费储蓄;我们还投资建设了现代化的修武县电力客户服务中心,开通了95598供电特服热线电话,24小时受理群众咨询、报修、投诉;继续开展承诺服务,实施零点工程,尽力减少停电时间,提高供电可靠率和电压合格率,目前全县农村照明用电保证率达95%以上。为使我局优质服务工作再上新台阶,我局认真贯彻“优质、方便、规范、真诚”8字方针,采取多种措施,积极开展优质服务。在局各营业场所实行了客户首问负责制,各乡镇供电所均成立了“学雷锋”小组,建立了孤寡老人、残疾人等特殊服务对象档案,定期提供上门服务。
(七)多种经营持续发展 今年三产完成产值1034万元,实现利税119.32万元。具体工作一是认真做好了农网改造材料的供应、加工和工程施工,特别是安装公司施工人员,不畏严寒,冒雪施工,为我局二期网改工程做出了突出贡献;二是完成了西村、方庄、高村3个乡镇供电所省级文明示范窗口工程施工任务;三是经过详细考察,新上了密封圈厂项目。
(八)文明建设喜结硕果 今年来,我局紧紧围绕争创电力系统双文明单位工作,加大资金投入力度,扎实开展精神文明建设。在硬件建设上,投资80多万元,创建申报了2个国家级文明示范窗口,对局机关大楼前的人行步道进行了美化改造,添置了两个现代化路灯,更换了门面房瓷砖,对局大院环境进行了整治,更新了部分办公设施,使局机关面貌一新。在软件建设上,我们制定出台了与文明建设相关的制度规定,严格实行双文明月考核。同时举办了形式多样的文体活动,特别是7月份组织的“人人都是河南电力形象”演讲比赛活动,30多名参赛选手从不同角度、以不同方式阐述了“金桥工程”的意义,提出了树立形象的办法,收到了良好的效果。在信息新闻工作上,举办了信息通讯员培训班,提高了其写作水平,全年编发简报67期,在县级以上新闻单位发稿100多篇。总之,通过一年来全体干部职工的共同努力,圆满完成了上级交办的各项工作任务,两个文明建设取得了辉煌的成果。但我们在工作中仍存在不少的问题和差距,在新的一年里,我们决心振奋精神,迎难而上,真抓实干,开拓进取,为电力事业发展做出新的更大的贡献!

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县电业局年度工作总结


年,是不平常的一年,是我局经济实现大发展的一年,全局职工在市局和县委、县政府的正确领导下,高举邓小平理论伟大旗帜,认真贯彻落实三个代表重要思想,坚持改革发展,强化优质服务,强力实施年初制定的“三五一”战略目标,开拓创新,真抓实干,取得了很大的成绩,购售电量、实现利润、人均劳动生产率、职工人均年收入等主要指标实现了历史性突破,荣获了省市县荣誉多项,企业管理实现了新突破,电力基础设施建设得到极大发展,职工整体素质有了明显提高,呈现出一派蒸蒸日上、生机勃勃的工作局面。(一)各项经济指标均创历史新高完成购电量万千瓦时,占年任务的,同比增长了。完成售电量万千瓦时,占年任务的,同比增长了。综合线损率达%。实现总产值万元,占年任务的,同比增长了。实现利润万元,占年任务的,同比增长了。全员劳动率达元人年,占年任务的,同比增长了。电费回收率%,全年实现“双结零”。(二)二期电网改造进展顺利今年,我局经过积极努力,争取到万元二期电网改造资金。在广大农电职工的共同努力下,二期电网改造工程进展顺利。千伏部分完成投资万元,新建云大千伏线路千米;城网改造部分完成投资万元,组立铁塔基,组立电杆余基,新建改造千伏线路条千米,新建改造千伏线路千米,新建改造配电台区个;村网及农排部分完成投资万元,新建改造千伏线路千米,新建改造千伏线路千米,新建改造配电台区个。(三)安全生产局面持续好转一年来,我们牢固树立“安全第一”的思想,认真贯彻落实国家、省、市各级安全会议精神,始终把安全生产放在第一位,建立了三级安全管理网络,实行了安全生产风险抵押金制,推行了安全生产目标责任制,层层签订安全生产责任书,做到了责任、压力、风险、监督四到位。在日常工作中,结合本局实际,坚持搞好季节性安全大检查,及时消除事故隐患,强化安全监督,深入开展反习惯性违章活动,以零违章保零事故、零伤亡。同时,切实开展安全生产教育培训考试,不断巩固安全水平,积极创新安全管理,扎实有效的进行了个“百日安全活动”、“安康杯”竞赛活动。为了营造更好的安全局面,我局创造性地开展了“安全一人,幸福全家”活动。在个月的时间内,先后开展了以安全工作为主要内容的书法比赛、装表接线、金具组装、微机操作、倒闸操作、车辆故障排除等项技术比武活动。活动中涌现了个先进集体和名先进职工。同时组织局车队、供电所、变电站、调度中心的职工把全家福照片集中悬挂,让大家时刻想着家人的思念和家庭的幸福,自觉杜绝违章。此举收效良好,并受到前来暗访的省公司领导的好评。扎实的工作使我局安全生产得到了有效保障,未发生大的安全责任事故。(四)企业改革和管理工作取得新成效年,我们按照上级精神,围绕人事制度改革重点,出台了《修武县电业局劳动人事制度改革方案》、《修武县电业局关于机构设置的意见》、《修武县电业局岗位归级后若干问题的规定》等一系列文件,进行了全面的机构和人事制度改革按照公平竞争、竞聘上岗原则,重新聘用了局中层干部;对全局干部职工实行岗位动态管理,形成了能者上、平者让、庸者下的良好用人机制。在企业管理方面,我们认真总结本单位工作经验,学习先进单位的工作方法,改革了药费管理制度,实行职工医疗保险制度。制定了《修武县电业局企业管理考核制度》、《修武县电业局督办查办工作制度》,修订了目标责任书考核办法,全面实行了月检查、月考核、月兑现的新型管理模式,极大促进了全局职工干事创业的积极性,使我局工作面貌焕然一新。(五)农电管理取得新突破一是以规范化管理供电所创建工作为契机,抓好供电所管理工作。按照创建标准,修订完善了我局供电所、电工班各项规章制度、台帐、记录、图表,对记录人员进行了专门的培训,建立健全供电优质服务常态长效运行机制;各供电所建立了抢修服务网络,设立了报修、服务、投诉监督电话,为客户提供优质服务。二是加强对农电工的管理工作。建立了农电工培训考核档案,坚持定期对农电工进行培训、测试,半年统考一次,并根据成绩情况给予奖惩,有效提高了农电工的整体素质,促进了农电管理水平的提高。三是积极清理整顿供电营业市场,积极与有关部门

协商,将白庄煤矿、方庄煤矿、中铝生活区等客户转由我县供电收费,开拓了电力市场,年新增加供电量万千瓦时。四是电费抄核收严格实行“三公开”、“四到户”、“五统一”制度,加大电价、电费稽查力度,杜绝“三乱”现象,确保国家电价改革落实到位,农村电价合格率达%。全县农村电价统一由每千瓦时元降为目前的元,减轻农民负担余万元。(六)“金桥工程”叫响社会自“金桥工程”活动开展以来,我局按上级要求在全县电力系统启动了“金桥工程”,成立了领导小组和办公室,制定了详细的实施办法和相关细则,建立健全了各项规章制度,确保全局形成优质服务常态、长效运行机制;成立了由县人大代表、政协委员、执法机关、新闻单位、群众代表等组成的“电力客户关系委员会”,通过定期召开座谈会征求意见、建议,将落实情况向客户反馈等形式,对我局“金桥工程”实施情况进行监督;同时,通过召开新闻发布会、组织职工和宣传车上街宣传、设立电力咨询台等形式,加大对“金桥工程”的宣传力度,为活动扎实有效开展造势;为了向客户提供优质服务,我们优化了营业和服务流程、增加了流动服务项目、改革了付费方式。目前,已有个供电所实行了邮政电费储蓄;我们还投资建设了现代化的修武县电力客户服务中心,开通了供电特服热线电话,小时受理群众咨询、报修、投诉;继续开展承诺服务,实施零点工程,尽力减少停电时间,提高供电可靠率和电压合格率,目前全县农村照明用电保证率达以上。为使我局优质服务工作再上新台阶,我局认真贯彻“优质、方便、规范、真诚”字方针,采取多种措施,积极开展优质服务。在局各营业场所实行了客户首问负责制,各乡镇供电所均成立了“学雷锋”小组,建立了孤寡老人、残疾人等特殊服务对象档案,定期提供上门服务。(七)多种经营持续发展今年三产完成产值万元,实现利税万元。具体工作一是认真做好了农网改造材料的供应、加工和工程施工,特别是安装公司施工人员,不畏严寒,冒雪施工,为我局二期网改工程做出了突出贡献;二是完成了西村、方庄、高村个乡镇供电所省级文明示范窗口工程施工任务;三是经过详细考察,新上了密封圈厂项目。(八)文明建设喜结硕果今年来,我局紧紧围绕争创电力系统双文明单位工作,加大资金投入力度,扎实开展精神文明建设。在硬件建设上,投资多万元,创建申报了个国家级文明示范窗口,对局机关大楼前的人行步道进行了美化改造,添置了两个现代化路灯,更换了门面房瓷砖,对局大院环境进行了整治,更新了部分办公设施,使局机关面貌一新。在软件建设上,我们制定出台了与文明建设相关的制度规定,严格实行双文明月考核。同时举办了形式多样的文体活动,特别是月份组织的“人人都是河南电力形象”演讲比赛活动,多名参赛选手从不同角度、以不同方式阐述了“金桥工程”的意义,提出了树立形象的办法,收到了良好的效果。在信息新闻工作上,举办了信息通讯员培训班,提高了其写作水平,全年编发简报期,在县级以上新闻单位发稿多篇。总之,通过一年来全体干部职工的共同努力,圆满完成了上级交办的各项工作任务,两个文明建设取得了辉煌的成果。但我们在工作中仍存在不少的问题和差距,在新的一年里,我们决心振奋精神,迎难而上,真抓实干,开拓进取,为电力事业发展做出新的更大的贡献!

县就业局2014年工作总结范文


我局在县委、县政府、县劳动局的正确率领和市就业局的具体指导下,紧紧环绕上级下达的各项工作方针使命,奋力进取、凸起重点、真抓实干,凸起就业练习、劳务输出、失踪业保险、全国的示范县培植、社保津贴、撑持促进创业等工作重点,扎实抓好了各项工作,圆满完成了方针使命,为全县经济健康成长和社会不变做出了积极进献。

一、目标使命完成情形

1、已完成城镇新增就业1508人,完成方针使命58%,下岗失踪业人员和失踪地无业农人再就业732人,完成方针使命61%,就业坚苦的“4050”人员再就业188人,完成方针使命57%,“零就业”家庭发现一户消弭一户。

2、全县加入失踪业保险的人数11350人,新增扩面612人,完成方针使命61%,全年应征失踪业保险基金115万元,征缴62万元,完成方针打算54%,发放失踪业金7.2万元。

3、供给免费职介人数1178人,完成方针打算62%,再就业培训人数317人,完成方针打算72%,创业培训人数121人,完成方针打算81%,就业练习中心培训人数268人,完成方针打算67%,开发岗位吸纳就业319人,完成方针打算55%,社区就业人数171人,完成方针打算59%,组织劳务输出1080人,完成方针打算72%,城镇挂号失踪业率节制在4.4%以内。

4、已完成培训农人工2973人,获证2973人,完成方针使命198%。

5、为41名下岗失踪业人员打点小额担保贷款82万元。为3953名矫捷就业的下岗职工发放社会保险津贴496万元。为特困下岗职工实施救助35人,发放救助金7500余元。

6、积极开展各项政策的宣传勾当。建造发放各类宣传资料53600份,发放“春风卡”2107册,发放《求职挂号证实》1357本,组织年夜型招聘会1场,受理劳动者维权25人。

二、首要工作

(一)鼎力宣传就业政策

建造发放宣传资料53600份,发放《求职挂号证实》1357本,并经由过程电视、宣传车、口号、专栏、版报、信息、简报和发放“春风卡”等多种形式进行宣传,做到了就业政策家喻户晓、人人皆知。经由过程鼎力宣传国家、省、市就业工作的新政策,进一步改变了各类失踪业人员的就业不美观念,树立新的就业理念,出格是树立了积极创业的就业新理念,以创业带动就业。

(二)鼎力开展各类培训

深切乡(镇)、村、社及田间院坝鼎力开展农人工培训,培训重点向农人工转移,向田间院坝转移,切实便利农人工加入培训学手艺。针对县内现实,增添培训的内容,将培训、就业和跟踪打点有机地连系起来,在全县各个乡镇及田间院坝鼎力开展了农人工定单培训和种养殖手艺培训。今年,我局已举办了银杏种植、药材种植、养猪、养鸡、养羊等专业的农人工手艺培训班六期,共培训农人工855人,培育新的种养殖专业户12户,培训后实现就业738人。同时,重点抓好了各类失踪业人员的创业培训,开展创业培训3期,培训121人,经由过程培训,有87人实现创业。

(三)强化落实就业政策

一是各类津贴到位,鼎力开展小额贷款工作。当真贯彻落实就业再就业的各项扶持政策,实时足额地兑现矫捷就业人员社会保险津贴、培训津贴、职业介绍津贴、手艺剖断津贴等,同时,强化了下岗失踪业人员小额担保贷款工作,同县财政局、县城市信用社一道配合审核,按照每人2-3万元的尺度,为41名下岗失踪业人员打点小额担保贷款82万元,为下岗失踪业人员实现再就业供给了实其实在的辅佐。二是成长企业。把重点成长平易近营企业和劳动密集型财富作为促进下岗失踪业人员就业的主攻标的目的,今年,县内企业已吸纳下岗职工就业319人。三是落实空岗陈述轨制。单元、部门在有岗位空白时和增添公益性岗位时,必需向政府陈述,并重点安设下岗失踪业人员、就业坚苦对象就业。四是加年夜资金投入。增添培训津贴,鼎力开展全县下岗职工和农人工就业处事和培训。五是政策优惠撑持鼓舞激励创业促就业。下岗职工和农人工在县内创业,在挂号注册后给以3年扶持期,同时把创业纳入招商引资规模,享受与外埠客商同样的优惠政策,近年有36名创业者实现了创业,带动就业391人。六是强化处事窗口培植。坚持窗口接待轨制,进一步强化了政务中心和惠平易近中心处事窗口的一站式处事,规范了窗口接待轨制,严酷首问责任制、限时办结制等轨制,进一步提高了行政审批效率,群众对劲率高。

(四)凸起抓好劳务输出

今年继续实施“统一、开放、竞争、有序”的打点模式,增强与发家地域用工跟尾,使多量下岗职工和农人工实现了异地转移就业。一是鼎力免费组织职业介绍现场年夜型招聘会1场,为1178人供给免费职业介绍,介绍成功780人。二是增强人才输出基地和收集培植。我局与广东、深圳、北京、福建、青岛、年夜连、北京、烟台、上海、成都等地成立了人才输出基地327个,其中今年新建21个,切实构建了县、乡、村三级劳务输出处事收集,上半年实现有组织人才输出1080人。三是扎实抓跨区域人才协作。自动增强与人才输出地的合作,互通信息,成立持久不变的劳务合作关系,开展定点、定向输出。

(五)积极争创全国劳务输出重

点示范县和全国城村夫力资本培植基地县。开江县是劳务输出年夜县,经由过程我局积极向省就业局申报争夺,省就业局抉择确定开江县为全省两个“全国劳务输出工作重点示范县”之一及全国城村夫力资本培植基地县,并拟定在开江召开全省的劳务输出示范现场会,省就业局确定开江县为北京市“家政处事、保安”的对口劳务输出基地县,今年,我县同北京燕山保安处事总公司、北京市家政处事总公司等单元实现了对口劳务输出合作,对口劳务输出157人,并以此为契机,切实打造开江劳务输出品牌。

(六)强化基金征缴打点

进一步强化了失踪业保险基金的征缴,做好了清欠工作,签定缴费和谈,建好基金打点台帐,严酷把关发放,杜绝了隐瞒、冒领失踪业金的现象。今朝我局已完成失踪业保险基金征缴621万元,发放7.2万元。

(七)落实矫捷就业人员社保津贴。为鼓舞激励更多的下岗失踪业人员自谋职业和经由过程多种矫捷就业形式实现再就业,继去年实施矫捷就业人员社会保险津贴以来,我局今年继续积极启动实施这项津贴,制订了《开江县矫捷就业人员社保津贴实施法子》,成立了率领小组,强化组织率领和工作法子,落实工作责任,增派工作人员到政务处事年夜厅打点证件和打点津贴手续,切实做到了津贴对象的不错不漏,确保了社保津贴工作圆满成功,今年,我县已为3953名矫捷就业的下岗职工发放矫捷就业社会保险津贴496万元。

三、存在的首要问题

(一)再就业资金投入有待加年夜。今朝的再就业资金投入很是有限,还不能知足开展下岗职工和农人工就业处事和培训工作的需要。

(二)失踪业保险征缴难

个体单元熟悉不到位,缴费意识陋劣,短期行为凸起。缺乏强有力的征缴奖励机制,征缴、清欠、扩面工作十分困难,需要加年夜征收力度。工作人员少,使命重。

(三)失踪业人员的就业创业不美观念有待改变。一部门下岗职工和农人工不愿意走削发门就业、创业,对政府供给的免费培训和免费职介无乐趣,开拓意识、创业精神有待进一步增强。

(四)是无办公场所。我局的办公年夜楼多年前就是d级危房,经“5.12”地震后成为严重危房,现已经拆除,我局无办公场地,无法正常办公。

四、下步工作的筹算

(一)强化就业处事。一是抓好充实就业社区和充实就业乡镇的建树工作;二是做好企业认定工作;三是加速推进小额担保贷款工作。

(二)强化就业培训。定单定向,先培训再输出,继续坚持送培训到乡镇、村及田间院坝,进一步强化创业培训工作,切实辅佐有创业愿望的创业者尽快实现创业,积极带动就业。

(三)强化示范县建树。进一步做好全国劳务输出重点示范县和全国城村夫才资本市场培植基地县的申报建树工作,争夺国家立项。

(四)强化劳务输出。一是进一步做好因世界金融危机影响造成的返乡平易近工的转移就业的后续工作。二是继续与沿海经济发家地域成立不变的劳务输出合作关系。三是强化劳务输出基地培植,乘我县申报“全国劳务输出重点示范县”之机,进一步抓好农村劳动力转移就业工作,壮年夜我县劳务财富,切实让我县成为北京市家政处事、保安等劳务的对口输出基地,进一步打造劳务输出品牌。

(五)强化收集培植。进一步鼎力培植县、乡、村三级就业处事收集,鼎力培植三级就业信息收集和人才资本数据库。

(六)重建局办公楼。积极协调各级财政和上级有关部门,争夺办公楼的重建资金,尽快重建局办公年夜楼,以解决我局无办公场所的孔殷问题。

xx县电业局年度工作总结



xxxx年,是不平常的一年,是我局经济实现大发展的一年,全局职工在市局和县委、县政府的正确领导下,高举邓小平理论伟大旗帜,认真贯彻落实三个代表重要思想,坚持改革发展,强化优质服务,强力实施年初制定的“三五一”战略目标,开拓创新,真抓实干,取得了很大的成绩,购售电量、实现利润、人均劳动生产率、职工人均年收入等主要指标实现了历史性突破,荣获了省市县荣誉30多项,企业管理实现了新突破,电力基础设施建设得到极大发展,职工整体素质有了明显提高,呈现出一派蒸蒸日上、生机勃勃的工作局面。 (一)各项经济指标均创历史新高 1.完成购电量36998万千瓦时,占年任务的112%,同比增长了43.6%。 2.完成售电量34971万千瓦时,占年任务的113%,同比增长了43.6%。 3. 综合线损率达5.48%。 4.实现总产值3105万元,占年任务的107.1%,同比增长了34%。 5.实现利润347万元,占年任务的202%,同比增长了328%。 6.全员劳动率达25351元#8226;人年,占年任务的126.8%,同比增长了60%。 7.电费回收率100%,全年实现“双结零”。 (二)二期电网改造进展顺利 今年,我局经过积极努力,争取到3730万元二期电网改造资金。在广大农电职工的共同努力下,二期电网改造工程进展顺利。35千伏部分完成投资150万元,新建云大35千伏线路1.4千米;城网改造部分完成投资600万元,组立铁塔25基,组立电杆400余基,新建改造10千伏线路8条23千米,新建改造0.4千伏线路14.3千米,新建改造配电台区24个;村网及农排部分完成投资448万元,新建改造10千伏线路64.6千米,新建改造0.4千伏线路20千米,新建改造配电台区63个。 (三)安全生产局面持续好转 一年来,我们牢固树立“安全第一”的思想,认真贯彻落实国家、省、市各级安全会议精神,始终把安全生产放在第一位,建立了三级安全管理网络,实行了安全生产风险抵押金制,推行了安全生产目标责任制,层层签订安全生产责任书,做到了责任、压力、风险、监督四到位。在日常工作中,结合本局实际,坚持搞好季节性安全大检查,及时消除事故隐患,强化安全监督,深入开展反习惯性违章活动,以零违章保零事故、零伤亡。同时,切实开展安全生产教育培训考试,不断巩固安全水平,积极创新安全管理,扎实有效的进行了3个“百日安全活动”、“安康杯”竞赛活动。 为了营造更好的安全局面,我局创造性地开展了“安全一人,幸福全家”活动。在3个月的时间内,先后开展了以安全工作为主要内容的书法比赛、装表接线、金具组装、微机操作、倒闸操作、车辆故障排除等项技术比武活动。活动中涌现了8个先进集体和35名先进职工。同时组织局车队、供电所、变电站、调度中心的职工把全家福照片集中悬挂,让大家时刻想着家人的思念和家庭的幸福,自觉杜绝违章。此举收效良好,并受到前来暗访的省公司领导的好评。扎实的工作使我局安全生产得到了有效保障,未发生大的安全责任事故。 (四)企业改革和管理工作取得新成效 xxxx年,我们按照上级精神,围绕人事制度改革重点,出台了《修武县电业局劳动人事制度改革方案》、《修武县电业局关于机构设置的意见》、《修武县电业局岗位归级后若干问题的规定》等一系列文件,进行了全面的机构和人事制度改革,按照公平竞争、竞聘上岗原则,重新聘用了局中层干部;对全局干部职工实行岗位动态管理,形成了能者上、平者让、庸者下的良好用人机制。 在企业管理方面,我们认真总结本单位工作经验,学习先进单位的工作方法,改革了药费管理制度,实行职工医疗保险制度。制定了《修武县电业局企业管理考核制度》、《修武县电业局督办查办工作制度》,修订了目标责任书考核办法,全面实行了月检查、月考核、月兑现的新型管理模式,极大促进了全局职工干事创业的积极性,使我局工作面貌焕然一新。 (五)农电管理取得新突破 一是以规范化管理供电所创建工作为契机,抓好供电所管理工作。按照创建标准,修订完善了我局供电所、电工班各项规章制度、台帐、记录、图表,对记录人员进行了专门的培训,建立健全供电优质服务常态长效运行机制;各供电所建立了抢修服务网络,设立了报修、服务、投诉监督电话,为客户提供优质服务。 二是加强对农电工的管理工作。建立了农电工培训考核档案,坚持定期对农电工进行培训、测试,半年统考一次,并根据成绩情况给予奖惩,有效提高了农电工的整体素质,促进了农电管理水平的提高。 三是积极清理整顿供电营业市场,积极与有关部门协商,将白庄煤矿、方庄煤矿、中铝生活区等客户转由我县供电收费,开拓了电力市场,年新增加供电量1.15万千瓦时。 四是电费抄核收严格实行“三公开”、“四到户”、“五统一”制度,加大电价、电费稽查力度,杜绝“三乱”现象,确保国家电价改革落实到位,农村电价合格率达100%。全县农村电价统一由每千瓦时0.56元降为目前的0.53元,减轻农民负担550余万元。 (六)“金桥工程”叫响社会 自“金桥工程”活动开展以来,我局按上级要求在全县电力系统启动了“金桥工程”,成立了领导小组和办公室,制定了详细的实施办法和相关细则,建立健全了各项规章制度,确保全局形成优质服务常态、长效运行机制;成立了由县人大代表、政协委员、执法机关、新闻单位、群众代表等组成的“电力客户关系委员会”,通过定期召开座谈会征求意见、建议,将落实情况向客户反馈等形式,对我局“金桥工程”实施情况进行监督;同时,通过召开新闻发布会、组织职工和宣传车上街宣传、设立电力咨询台等形式,加大对“金桥工程”的宣传力度,为活动扎实有效开展造势;为了向客户提供优质服务,我们优化了营业和服务流程、增加了流动服务项目、改革了付费方式。目前,已有3个供电所实行了邮政电费储蓄;我们还投资建设了现代化的修武县电力客户服务中心,开通了95598供电特服热线电话,24小时受理群众咨询、报修、投诉;继续开展承诺服务,实施零点工程,尽力减少停电时间,提高供电可*率和电压合格率,目前全县农村照明用电保证率达95%以上。 为使我局优质服务工作再上新台阶,我局认真贯彻“优质、方便、规范、真诚”8字方针,采取多种措施,积极开展优质服务。在局各营业场所实行了客户首问负责制,各乡镇供电所均成立了“学雷锋”小组,建立了孤寡老人、残疾人等特殊服务对象档案,定期提供上门服务。 (七)多种经营持续发展 今年三产完成产值1034万元,实现利税119.32万元。具体工作一是认真做好了农网改造材料的供应、加工和工程施工,特别是安装公司施工人员,不畏严寒,冒雪施工,为我局二期网改工程做出了突出贡献;二是完成了西村、方庄、高村3个乡镇供电所省级文明示范窗口工程施工任务;三是经过详细考察,新上了密封圈厂项目。 (八)文明建设喜结硕果 今年来,我局紧紧围绕争创电力系统双文明单位工作,加大资金投入力度,扎实开展精神文明建设。在硬件建设上,投资80多万元,创建申报了2个国家级文明示范窗口,对局机关大楼前的人行步道进行了美化改造,添置了两个现代化路灯,更换了门面房瓷砖,对局大院环境进行了整治,更新了部分办公设施,使局机关面貌一新。在软件建设上,我们制定出台了与文明建设相关的制度规定,严格实行双文明月考核。同时举办了形式多样的文体活动,特别是7月份组织的“人人都是河南电力形象”演讲比赛活动,30多名参赛选手从不同角度、以不同方式阐述了“金桥工程”的意义,提出了树立形象的办法,收到了良好的效果。在信息新闻工作上,举办了信息通讯员培训班,提高了其写作水平,全年编发简报67期,在县级以上新闻单位发稿100多篇。 总之,通过一年来全体干部职工的共同努力,圆满完成了上级交办的各项工作任务,两个文明建设取得了辉煌的成果。但我们在工作中仍存在不少的问题和差距,在新的一年里,我们决心振奋精神,迎难而上,真抓实干,开拓进取,为电力事业发展做出新的更大的贡献!
xx县电业局年度工作总结