学校宿管部2013年个人工作总结

在平时的学习和工作中,我们有时候还是会使用到总结的。写总结可以让我们自我反省,提升自我。每多写一次总结,我们就越明白自己在做什么:幸福是争取来的,生活与工作上的成就也是。那么一篇优秀的总结怎么样动笔呢?下面是小编为大家整理的“学校宿管部2013年个人工作总结”,欢迎大家与身边的朋友分享吧!

学年下学期的工作即将结束,回顾本学期我们校宿管部的成长历程,既有值得我们骄傲的方面和成功的经验,也有许多不足的方面和失败的教训。本学期伊始,我们校宿管部就拟定了本学期的工作计划。在学工处、校团委的领导下,我们部门的工作很快地步入正轨,并按照本学期的工作计划有条不紊地开展了各项工作。

月号我部与校女生部,心协在音乐广场举办了一场庆“三八”节的综艺活动,活动以知识问答、歌舞、表演相结合,我们部也别出心裁的推出了一个“寝室风采展”节目,通过四个女生精彩的表现,展现了当代大学生的寝室文明,更教育了大家要珍惜寝室间这份难得的友谊。整个活动总体来说进展都很顺利,各个节目都达到了预期的效果。

月,我部与校生活部联合进行“学生生活”问卷调查。旨在倾听同学们对校宿管方面的意见和建议,使我们的工作能够有的放矢。更好的为同学服务。调查结果报告已刊登在第四十九期学生会工作简报上.

月日,我们开始了全校卫生普查工作,尽管同学们有些对此有疑议,但它的确有助于大学生良好的生活,学习习惯的养成,提升江财寝室整体精神风貌。它一方面有助于我们了解全校宿舍的整体情况,另一方面也可以及时发现学生宿舍存在的一些安全隐患,从而即时得到解决。为规范全校卫生普查工作,我们专门印发了《卫生评分标准》,专门制作了检查表和工作证。对于每次暴露出来的全校卫生最差寝室,我们进行了全校通报并将通报结果送达各学院分团委和在全校各楼栋张贴。

但由于检查队伍过于庞大,检查人员来自各个学院因而不规范,不客观公正的因素时有发生,在同学中间造成了不好的影响,签于此种情况并征求同学们的意见。我们将校卫生普查改为校卫生抽查。每星期抽查~栋楼进行抽查,原则上一个星期将全校楼栋抽查一遍,检查时间为:~:,我们学校实行夏令时之后,我们又将这一时间改为:~:。为一步规范检查工作,尽量作到客观、公平、公正,我们从各学院抽调了优秀的检查人员来开展这项工作。我们对检查人员还进行了专门培训,统一了卫生检查标准和要求。这项工作我们将进行到停课前一周。

为配合学校对学生提出的“三自”要求,即自我管理、自我服务、自我监督。并本着服务同学的目的,我们成立了大学生“三自”宿舍管理委员会,旨在探索学生宿舍自我管理的新模式。大学生“三自”宿舍管理委员会由学工处,校团委领导,校宿管部牵头,各院宿管部共同参与的组织,其基本动作模式是:全校学生宿舍以楼栋为单位划分,各楼栋设楼长,成立楼栋管理委员会。楼栋管理委员会原则上由该楼栋中住宿人数较多的学院来主导成立,其下设信息员和委员(或者层长),信息员每周向校宿管部汇报一周来的楼栋信息,由我们汇总后报学工处,实现学校与学生之间信息的对称,并作为一条信息渠道保存下来。

月日下午:我们在学工处会议室召开了第一次全校楼栋管理委员会工作会议,就委员会成立以来的工作情况进行了交流。学工处主管领导卢建华处长也出席此次会议并且对我们的工作提出了具体要求,概括起来说为“一个主线,两个亮点,三项建设”即以“以人为本,服务为先,培养学生成长、成才”。两个亮点即学生精神风貌展示点,校园文化新的增长点。三项建设即队伍建设,制度建设,寝室文明文化建设。卢处长的工作指导进一步为我们指明了工作思路和方向,我们将认真总结和吸收,使我们的工作能卓有成效的开展。

月日下午:我们将在学工处会议室召开楼栋管理委员会第二次会议,我们将就委员会成立以来的工作做以总结,并针对这个组织的动作模型和体系进行座谈,为下学期的工作积累经验。

月中旬在金融学院网络部的帮助下我们建立了部门网页。这里有最新的信息发布,这里有心与心的交流,我们有部门简介、情况概述、信息动态、楼栋信息反馈、留言板。欢迎点击、关注、留言,让我们携手来共建美好家园。

月日我们推出了“春天的衣食住行”对一些生活方面出现的问题给同学们提个醒,使同学们在我们学校渡过一个愉快的的春天。m.GZ85.COM

校宿管部愿意以一颗诚心,一份责任,无限服务与江财学子共建温馨家园。

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2013年寄宿制学校生活管理工作总结


寄宿制学校就是为学生提供饮食和居处条件的学校,目的在于为外出打工或双职工这类因工作原因无暇照顾孩子的家长们解除后顾之忧。大致可以分为:教学、活动、饮食、住宿四个部分,在学生住宿这一部分,除了需要比较完善的硬件设施作为优质生活的保障外,更需要优质的服务让家长们放心,让孩子们住的舒心。优质的服务从何而来,这就得依靠规范而科学的管理。

我校是一所全封闭的以寄宿学生为主的私立小学,住校生人数约占全校学生的90%。寄宿制既是学校办学的一个优势,也是学校生存与发展的一个关键所在。所以,寄宿制里生活部管理的优劣,对整个学校的发展起着十分重大的影响。下边就我对xx学校生活部的管理谈谈自己的一些体会。

一、组织健全,领导有方,为工作的顺利开展提供了有力保证

学校有一个善于学习、勇于改革、务实创新、作风民主的“四好”领导班子,成立了下属德育处的生活部,并从生活教师中选聘工作责任心强、业务素质好的生活教师担任生活部主任。由于学校规模较大,为了把管理工作做的更细,生活部还实行分楼层管理,由每层楼的生活教师内部推荐一位工作能力较为出色的生活教师担任本层楼的楼长,由该楼长直接参与对本层楼宿舍的管理,而生活教师则具体负责自己宿舍的管理、卫生、安全工作。生活部主任、楼长、生活教师各有各的工作职责,各施其职,井井有条。

生活部的整个建设与管理工作纳入了学校整体发展与管理工作的总体规划,列入了学校学年工作计划,工作有目标、有计划、有总结、有考核。在学校的整体规划下,生活部主任再根据生活部的实际情况,拟定出具体可行的实施方案,然后经过楼长会议讨论通过,最后定稿、推行。这样便有力的保证了工作开展的可行性和实效性。

二、师资队伍素质优良,为工作的顺利开展奠定了基础

寄宿制学校中的生活教师具备双重角色,既要照顾学生的饮食、起居,还要承担起培养学生自理能力、生活习惯、文明礼仪等各种习惯的艰巨任务,所以可以说生活教师既是体力劳动者,也是脑力劳动者(教育者)。所以,我们的生活教师除了要求较强的责任心外,还应具备过硬的生活辅导教育技能。

学校的生活老师全部是面向社会公开招聘而来。在招聘时都要求具备高中以上文化,会说普通话,有教育小孩的经验,有爱心、有耐心、有责任心。招聘程序经过了网上发布招聘信息、老师们报名、笔试、面试,本着“公开公平公正”的原则,层层考核,择优录取。新招聘的生活教师先进行规范而严格的培训,达到相关合格要求才予上岗;而且还有一个月的试用期,试用期满经考核合格,才能签订聘用合同。

为了提升生活教师的业务素质和管理能力,力争把工作做的更细、更好,学校经常组织对生活教师进行各级各类培训。首先,每个周周四第二节课时间定期召开由分管校长组织的全体生活教师工作例会;其次,管理员根据工作中出现的具体问题不定期召开楼长会议;第三,楼长根据学校安排或者具体某一问题对本层楼的生活教师进行相应的培训和经验交流。培训内容范围广,涉及了各种法规、制度、职业道德、安全教育、卫生知识以及职业技能等等。通过这些规范、严格的培训,使得我们的生活教师都具备了较高的素质,为更好的辅导学生、教育引导学生奠定了坚实的基础。

宿管部学期工作总结


XX年2月18日开学,我们宿管部于2月19日正式开始工作。本学期,在院学生会的领导下,在院学生会各兄弟部门的支持和协助下,至本月末我部的主要工作如下:

1、每周二例行检查宿舍卫生。每次检查时都评出卫生状况最优和最差的宿舍,评差的给出理由和以后改进的意见。每次的检查结果都及时做好记录并以小黑板的形式在院教学楼前公示,以便于同学们及时了解宿管部的工作情况,并以此督促大家做好宿舍卫生,将宿舍文化建设落实到个人,落实到行动。

2、定期召开例会。本部人员坐在一起讨论工作情况,提出在实际工作中遇到的困难并及时解决,尽力把问题消灭在萌芽状态。

3、宿管部积极配合院学检部完成“山阳讲坛”的工作。在活动的筹划过程中,我们提前通知学生并积极布置会场。

4、宿管部积极参加我院举办的首届“红诗赛”和“模拟法庭”活动。我们不仅做好了幕后工作,还在活动结束后主动留下打扫卫生及整理工作。

5、在夏日即将到来之际,我部重点抓宿舍安全工作。我们积极和同学们沟通交流,主动了解同学的思想动态并及时向后勤集团反应,避免盗窃事件的发生。

6、在11级新生到来之前,我部参加了后勤集团“XX级新生宿舍分配计划”的会议,并向同学们传达会议精神。我相信在我部和后勤集团的共同努力下,11级新生的入住工作会顺利完成。

7、调整混合宿舍。由于10级同学和学长学姐混住现象严重,不利于宿管部开展工作,为此我部积极配合后勤集团进行宿舍的调整工作,尽力让我院10级的学生住在同一楼的同一层。

宿管部在本学期的工作中取得了一些成绩,同时也存在一些不足。首先,我们随是学生干部,但我们来自学生,我们是位同学们服务的;在检查宿舍时我要实事求是、以身作则,积极听取同学们的建议和意见并不断改进工作。其次,我们自己也应增强工作的责任心,强化服务意识,注意细节顾全大局,以实际的行动来履行自己的职责并尊积极遵守本院的各项规章制度。最后,要加强与其他部门的合作共同努力,做好本院的学生工作。

最后感谢院领导对我们宿管部工作的支持和信任,感谢自己在大学能有这么好的可以展示自己的舞台。尽管本学期已经接近尾声,不论下一年的学生工作会如何的忙碌,我都相信我部人员会坚持到底并做好宿管部的相关工作的。

学校寄宿管理工作总结


宿舍是学校管理的重点,也是难点,学生宿舍的文明程度反映了思想工作的效果,反映了学校管理的能力和水平。要做好学生宿舍管理工作,我们认为要做到以下几点:

一、提高认识,理清思路

宿舍是学生生活、学习的最主要的场所,也是学生活动最基本的单位。学生在宿舍的行为是他们道德修养、文明素质的最真实的表现。做好宿舍管理工作,不仅能为同学们创造出一个整洁的空间,而且能为同学们创造出一个和谐的人文环境。因而,不仅有利于学生养成良好习惯,有益于身体健康,而且有利于心理健康,促进良好道德品质的形成。只有做好每个宿舍的工作,才能做好班级的稳定工作,才能形成团结友爱、文明互助、关心集体、刻苦学习、积极进取的良好班风和校风。因而,宿舍管理是我们学生工作的重中之重。宿舍管理首先是创造一个和谐的人际关系;其次要有干净整洁的环境;第三、是营造一个积极向上的文化氛围。第四、统一宿舍思想形成共识,才能在宿舍管理各项活动中得到更多的支持,才能形成宿舍管理各项工作一盘棋的局面,才能使宿舍管理的力度得到加强。第五、统一学生思想。学生是宿舍的主人,是宿舍管理的主体,只有统一了学生的思想,才能消除学生的抵触情绪,才能把宿舍管理变成一种自觉行为,才能实现永久的宿舍文明。

二、建章立制,制度管人

为进一步规范宿舍安全、纪律、卫生等方面的管理,学校制定了详细的规章制度,从方方面面对学生在宿舍的一切活动进行有效的全程管理。主要有《文明宿舍管理制度》《温馨宿舍评比制度》《文明宿舍公约》等,这些制度,基本上涵盖了学生宿舍管理的各方面,为学生宿舍的科学管理提供了制度依据。

三、以常规工作为指挥棒,突出重点,全面提高

1、定期开会,及时总结

为总结工作、布置任务,宿管坚持了例会制度,定期召开宿管员会议,肯定优点,指出不足,明确今后工作重点,提升宿管员工作水平。另外,学校还要求宿管员经常深入寝室或召集舍长会议,将寝室问题及时反馈给学生,让他们做到心中有数,通报宿舍管理情况,表扬先进,鞭策后进,提高学生自我管理能力。

2、加强巡查,发现问题

除宿管员正常检查外,总务处、政教处经常对宿舍进行巡查。一是检查宿管员工作的执行、落实情况;二是检查学生在宿舍的行为、纪律;三是检查安全。每次检查,发现些新情况、新问题。及时采取措施,进行整改。

3、重视安全,警钟长鸣

我校住宿生多而且集中,宿舍安全,责任重大。我们主要从以下几方面进行了安全防范。

一是防校内学生偷盗。我们要求学生离开宿舍要及时锁门;上课期间宿管员要锁好楼门;学生有特殊情况进入要凭请假条、中途宿管员加强巡查。

二是实行午点名和晚点名制度,中用餐后在12点50分学生全部进入宿舍,由宿管员对每个宿舍进行检查点名,有请假的写请假条后必须有班主任的批准,方可离去。对于点名不到的学生立即通知班主任并电话告知家长。晚上下自习半小时后学生要全部回到宿舍,由值周领导和安排查宿的班主任共同对各宿舍学生进点名,对于请假的要由班主任批准,不在宿舍的学生立即告知班主任和家长。

三是防火、防触电、消防等安全方面,政教处要求各年级各班加强学生防火、防触电和消防知识等安全方面的教育。总务处、政教处定期对进安全检查,发现有电线裸露的、开关插座损坏的、消防指示标志损坏的、应急照明灯不亮的、消防设施损的立即进行修理。平时宿管员发现问题及时向总务处汇报,及时派人去解决问题。禁止学生在宿舍内或楼道使用任何电器,做到防患于未然。

4、狠抓卫生,整顿内务

宿舍管理作为学校教育的一个组成部分,也肩负着学生行为习惯养成教育的重任。培养学生良好的卫生习惯,既是学校教育的必然要求,也是宿舍管理的自身需要。我们对宿舍卫生打扫、内务整理下发了专门的通知,做了统一的要求和布置,制定了详细的检查评比办法和惩罚奖励措施,纳入班级评比中。为保证宿舍管理落到实处,长久有效,我们建立了如下督查机制,发现问题及时解决。

(1)内创建温馨宿舍的竞赛活动;

(2)宿管每天检查且公布检查成绩。值班领导、总务处和政教处不期抽查,每周将检查结果交政教处汇总;

(4)值班老师普查。我们每个月组织全体值班老师一道对所有宿舍进行一次检查,并通报检查情况;

(5)分管领导随机抽查,即时通报、解决发现的问题。

5进行宿舍安全演练。学校制定出宿舍学生在突发事件来临时的应急处理预案,并专门做了多次的演练操作,让学生学会在突发事件来临时的处理方法。

四、进行宿舍文化建设和温馨的评比活动,学生宿舍,既是学生学习、生活、休息、娱乐的主要场所,又是反映学校文明程度的窗口,更是一块重要的育人阵地。宿舍文化作为校园文化的重要组成部分,已越来越引起人们的高度重视。为此,我校从七年级新生入学参加军训开始,就注重学生宿舍的文化建设。邀请军训教官指导学生整理内务,按照部队要求叠好被子并同一位置摆放;放好洗漱用品(毛巾和牙刷牙膏);统一摆放鞋子(要求鞋头同一朝向并与床沿成一条线);衣物叠好统一摆放在枕边。通过训练,进行评比,评比结果作为评选军训优秀学员的一项考核指标,使学生有了良好的宿舍环境习惯。学校在楼道内张贴一些温馨的标语和有教育意义的画。宿舍内学生自行设计,在墙上张贴励志、有哲理的字画。有的学生根据个人爱好,制作或购买自己喜欢的字画,将其张贴在墙上:一来可以增强宿舍的文化气息;二来,抬头低头看到这些语录,对我们有一种很好的激励作用。同时给同学们一个舒适、温馨的生活环境和休息空间。

学生的生活与休息也要班主任和宿管员共同引导,并及时评价。为此,我们制定了《盐池一中温馨宿舍评比方案评分细则》每学期进行一次温馨宿舍评比和优秀舍长的评选。温馨宿舍评比评比纳入班主任考评,优秀舍长则及时张榜表彰,借此广树典型,以点带面,充分发挥其示范、辐射作用。

六、加强对班主任宿管常规的考核,宿舍管理既是宿管的工作职责,也是班级管理的常规工作之一,因此,班主任绝不能置身外不管不顾,加强对班主任宿管工作的考核成为考核工作中的重中之重。宿管员每天各时段都对宿舍的卫生、就寝、安全情况进行检查并登记,宿管部则及时公布,并以此为主要依据对班主任进行考核,每月进行一次考核打分,纳入政教对处班主任的考核方案中,在学末根据考核名次发放班主津贴。

七、充分利用好宿舍学习室,为住宿学生提供良好的学习场所。学校每个学习室配有20套课桌凳,同时对学习室进的布置。学生下自习回到宿舍还想继续学习,就可到那里去。这样既不影响其他学生的休息,又给这些学生提供了良好的学习场所。

八、工作中存在的主要问题与不足

1、对学生的卫生教育教育、安全意识教育应常抓不懈。

2、工作方法还存在一定问题,宿舍内以活动为载体的管理育人、服务育人工作开展不够深入、扎实,科学管理、规范管理尚未实现;

3、以人为本的管理、服务理念还没有深入人心,服务意识、服务水平尚待进一步提高。

4、宿舍的文化建设、学生自我管理组织建设还没有完全落实。

回顾过去的一学年多,我们在保持宿舍管理工作平稳有序运转,宿管工作服务于学校教育教学,较以往上了一个台阶。但我们清醒地认识到,成绩有限,差距很大。今后我们将紧紧围绕学校的育人目标,服从大局,积极探索、开拓创新,努力开创我校宿舍管理服务工作的新局面。