县外贸局2018年个人工作总结范文

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一、XX年外经贸工作任务完成情况

(一)对外贸易情况

XX年,全县外贸进出口总额预计465万美元左右,其中进口12万美元。进出口同比增长208%,完成年计划的155%。加工贸易进出口14万美元,同比增长130%,完成年计划的7%。XX年全县对外贸易进出口额出现了一次新飞跃,创造了历史最高记录。对外贸易呈现出如下亮点:

1、骨干企业增势强劲,支撑作用进一步凸显。特别是今年3月份才出口的邓氏玉竹生态发展有限公司,到12月中旬完成出口280万美元,占全县进出口总额的61%,湘源皇视数码科技有限公司的电子产品也保持了良好的出口态势,其进出口额占全县进出口的29.5%。稳居全县企业出口第二。这两家外贸出口企业为全县外贸出口的快速增长起到了重要的支撑作用。

2、 加工贸易开始走出低谷,让我们看到了来年的曙光。双峰兴昂鞋业有限公司是我县承接产业转移的重点企业,前几年一直从事鞋面加工,没有进出口业绩。随着兴昂三期4条成品鞋生产线的建成,该公司从12月份开始正式以双峰兴昂鞋业有限公司名义自营进出口,现第一本加工贸易电子手册顺利通过商务、海关的审批,第一单价值6万美元的进口料件将于近日进口报关。预计XX年将实现加工贸易进出口1000万美元以上,将成为我县重要的加工贸易企业。

3、 中药材出口从零到有,增长幅度大。邓氏生态玉竹发展有限公司作为全县加工中药材的外向型企业之一,加工生产的玉竹片、西洋参等中药材饮片制剂,深受欧美等国家用户的喜爱,目前已实现280万美元的出口,成为了我县出口的主力产品。

4、外贸主体得到进一步加强。今年,有6家外贸企业进行了对外贸易经营者备案登记,其中有2家企业有了外贸进出口实绩。对外贸易企业由5家发展到了11家,外贸队伍逐步壮大。

(二)外经工作情况

今年,全县外派劳务人员266人,年末在外人数332人,完成外派劳务合同额444万美元, 外派劳务营业额285.47万美元。新增境外投资企业1家。外经工作得到了稳步发展。

(三)其他工作任务完成情况

1、全年共申报外经贸扶持资金、加工贸易引导资金、中小企业国际市场开拓资金等项目25个,申请资金991万元,已到位资金40万元,预计尚有120万元左右资金有望在年内到位。

2、按期完成了全县外贸行业“十二五”规划编制的相关工作。

3、外经贸数据统计及时、台账完整。

二、所做的主要工作

1、深入外向型企业走访调研。为进一步引导我县外向型企业走自主进出口发展之路,今年3月份,我们对全县所有的外向型企业进行了走访调研,对企业的经营及代理进出口情况、政策需求以及需要政府部门提供的服务等方面进行了深入的调查了解,同时传达了省对外贸出口及加工贸易的鼓励政策,指导企业开展直接出口和加工贸易。

2、强化服务理念,促进外贸发展。在外贸业务开展的整个过程中,我们从备案登记到货物进出口报关等方面提供全程指导,对期间出现的问题及时出面协调解决,对办理加工贸易的企业进行全程陪同,简化了办事程序,为企业提供了方便。今年有两家企业的进出口手续和加工贸易手续,在我们的努力下,都只用一天的时间就办好了从商务到海关、电子口岸、商检等部门的所有手续,受到了企业的好评。

3、积极申报外经贸发展资金、加工贸易引导资金、外经合作资金和中小企业国际市场开拓资金等项目,为企业申报材料提供指导和把关,全年共申报各类项目25个,申报资金991万元,争取资金支持可达160万元。

4、精心组团参加第七届中国-东盟博览会和第二届湘博会。我县作为娄底市唯一组团单位参加了10月20日至24日在南宁举办的第七届中国-东盟博览会。本次博览会由我们股室负责前期工作的协调和联络,我县组织了14家企业的十多类产品参展,展会上县委副书记、县长吴德华接受了湖南卫视、广西卫视等多家省级媒体的专访,有力地推介了双峰农机,受到各界的好评。同时参与了12月6日-8日在娄底文化广场举行的第二届湘博会的组织联络工作,我们精心组织31家农机机电企业和68个境内外农机客商参展,参展产品涵盖农机机电30多个品种,会上我县共签订15个贸易项目,合同成交额达2.5亿元。

5、成功接待了亚非拉22国商务官员来我县考察。8月22日至23日亚非拉22国商务官员一行40余人的考察团来到我县对我县农机机电产业进行考察。我局负责整个活动的联络与协调。由于制定了详细的接待工作方案,加之有部门、企业的紧密配合,活动安排有条不紊,达到了预定目的。

6、认真组织外向型企业参加各种加工贸易、电子商务的培训,组织外派劳务培训基地学校参加省商务厅的劳务输出对接会。积极与境外投资企业老总沟通,为他们送政策、送项目。

三、存在的问题和困难

一是我县外贸出口主体弱小,上百万美元出口的企业不多,目前还没有出口上500万美元的外贸企业。导致全县外贸出口量不大。

二是进出口企业融资困难,严重制约外贸发展。随着国家信贷政策调整,特别是中小型的进出口企业融资受阻,企业生产流动资金紧张,导致企业无法承接外贸单子,只能依靠滚雪球的模式发展,出口竞争力下降,影响自营出口。

三是出口成本大幅上升。今年以来,国内原材料、劳动力成本、海运费大幅上涨,涨幅超过10%,企业很难自行消化。

四是外派劳务出国费用过高、专业型的劳动力资源贫乏、劳动力素质较低等因素在很大程度上制约外派劳务工作的发展。

四、明年的工作计划

1、继续积极扩大出口主体。加大外贸政策宣传力度,做好出口企业孵化工作,积极鼓励具备条件的企业申请自营进出口备案登记。指导双星生化、同利打火机、三鑫工艺品等企业开展进出口业务,着力培育外贸出口新的增长点。

2、重点扶持兴昂鞋业有限公司开展加工贸易。争取XX年实现加工贸易500万美元,进出口总额1000万美元以上。

3、巩固现有中药材、高新机电技术产品出口成果,加强对企业的引导。

4、支持1家本地企业申办对外劳务输出资格,稳步推进劳务输出。

一年来,我县的外经外贸工作虽取得一定成绩,但距离上级领导的要求,还有很大差距,我们将在局党组的领导下,发扬成绩,不断总结经验,争取来年创造出更大实效,为开创我县外经外贸工作尽微薄之力。

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外贸局工作总结范文


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我局今年开展的行风活动,在市委、市政府的正确领导下,在纠风办及行评指导组的指导帮助下,以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导,深入落实科学发展观,紧紧围绕市委、市政府的中心工作,按照“谁主管、谁负责”和“管行业必须管行风”的原则,以加强政风为核心,把行评工作与业务工作有机的结合,广泛发动,人人参与,经过全局上下的共同努力,圆满地完成了各阶段的工作任务,是全市六个上班秩序好的单位之一。现将我局今年的民主评议政风行风工作总结如下:

一、政风行风评议工作的基本情况

一认真宣传发动,统一思想认识。为了把外经贸局干部职工参与行风评议的积极性充分调动起来,我局组织全体干部职工认真学习《漳平市XX年民主评议政风行风工作实施方案》(漳纠办〔XX〕2号文)等有关文件精神,并发放政风行风理论知识提纲,使全体干部职工认清形势,统一思想。使大家充分认识到开展行风评议工作,是维护好人民群众根本利益的迫切要求,是外经贸局服务全市经济发展第一要务和优化经济发展环境的客观要求。通过召开动员会、学习有关文件、联系实际开展讨论等方式,使大家以实践“xxxx”、深入学习贯彻落实科学发展观重要思想为指导,充分认识到我局加强行风建设的重要性和长期性,始终保持以良好的精神状态和饱满的工作热情投入到政风行风评议中去。

二加强领导,精心组织安排。一是及时成立外经贸局民主评议政风行风工作领导小组。由局主要领导担任行评组长,明确行评分工,明确责任,从而确保行风评议工作有组织、有领导、健康有序地进行。二是结合外经贸工作实际,研究制定了《漳平市外经贸局XX年民主评议政风行风工作实施方案》,明确了开展行风评议活动的指导思想、评议的重要内容及方法,确定评议工作各个阶段的工作任务和具体要求,详细制定了每阶段的工作安排。

三拓宽渠道,广泛征求。行风评议自查自纠阶段,认真查找行风建设中存在的问题,在广泛征求意见上下功夫,为了认真查找外经贸部门行业风气方面存在的问题,进一步加强政风行风建设,改进工作作风,提高工作质量和水平,使民主评议政风行风工作取得实效,我们采用分步骤、多渠道的方式征求反馈信息,扩大范围的征询意见:一是向社会公布了加强政风行风建设、服务社会的 “公开承诺”、举报电话及电子邮箱,畅通信访渠道,广求社会意见建议,及时听取群众意见,接受群众监督或举报。二是上门征求意见。我局专门印制政风行风评议征求意见表,在全市各有关部门和企事业单位以及服务对象中进行了意见征求。期间共发放征求意见表80余份,收回60多份,满意率99.4%。从总体的意见来看,对我局工作的总体评价较好;三是坐下来找问题,结合年终总结,从内部查找问题,要求每个科室、每位干部对照评议的基本内容“揭、摆、查”,采取自己找、大家提、相互帮的方式,剖析本股室、本人存在的问题,并写出自查自纠总结。四是班子领导带队下基层,深入企业,了解基层对外经贸部门行评工作的意见。五是开辟信息交流渠道,交流“行评”工作。我局定期向纠风办上报政风行风及工作信息,经常向社会各界和行评代表汇报我局行评工作进展情况。六是聘请了五名工作经验丰富、责任心强的同志为行评代表,确保各项民主评议政风行风考核内容落到实处。

四扎实出成效。有重点的选择“开放、融合、创新、致远”作为我局今年民主评议政风行风主题工作来抓,全面开展整改,并取得一定成效。

⑴坚持“开门搞评议、上门做服务、进门求意见”的工作方法,加大对各企业的业务指导,组织业务培训,及时全面地宣传外资、外贸各项政策,认真开展外经贸信息交流。

⑵加强对已签约外资项目的跟踪落实,促进项目尽早落地,进一步树立“想企业之所想,急企业之所急,帮企业之所需”的服务理念。

⑶创新招商方式,促进招商引资上档次。

⑷继续优化环境,牢固树立环境优势是最大优势的观念,强化引进外资的后期服务工作。

⑸加强行政审批的工作效率,全面落实工作责任制。

⑹加强工作监督,对损害企业利益、服务态度恶劣,违反办事程序的工作人员和事,坚决严肃查处,构建政风行风建设的长效机制。

⑺加强学习,以开展行评为契机,不断创新学习方式方法,不断丰富学习载体,落实学习制度,推进干部职工的学习常态化。

通过认真扎实的整改,使全局干部职工思想有了质的飞跃,机关作风有了根本转变,外经贸各项计划指标运行有了更好更快的增长。

一是进一步提高了机关干部的思想境界和综合素质。在民主评议政风行风活动中,我们全面地在思想、工作、作风上查找问题,分别制定整改措施,通过细化整改措施,落实责任人,定专人、定时间整改,切实把整改工作落到实处。

二是机关作风有了明显转变。这次政风行风评议查找出的问题,我们通过举一反三剖析原因,组织机关干部讨论措施,人人参与定制度,健全制度约束、机制激励,明确岗位职责,理顺工作关系,强化服务承诺,加强问责力度多措并举,充分调动了全局干部工作的积极性、主动性、创造性,通过整改机关干部精神面貌焕然一新。

三是外经贸运行更好更快。行评代表提出的许多改进工作的建设性意见和建议,为促进我市外经贸发展有重要指导作用,在结合实际逐条整改的过程中,我们通过转变自身的职能定位,围绕参谋、服务、协调上做文章,围绕外资引进、外贸出口、招商引资方式创新、服务环境上动脑筋。树立从引进外资、扩大外贸出口入手,提高服务质量的观念,增强为群众、为企业、为基层服务的自觉性,大幅提升了我局的整体工作水平,各项工作呈现良性发展态势。今年1-9月份,外贸出口总值完成1.97亿美元,占任务94%,比增138%;实际利用外资(历史可比口径)完成4984万美元,占任务82%,比增28%;实际利用外资(验资口径)完成1346万美元,占任务96%,比增4%。在“9.8”投洽会上,我市组织2个项目参加了省团重大项目现场签约仪式、5个项目参加了龙岩市重大项目签约仪式,名列龙岩第一。共签约合同外资项目7项,总投资1.2亿美元,合同利用外资3610万美元。

二、行风评议工作的主要特点

我局今年行风评议工作主要有以下特点:一是外经贸局领导班子对行评工作高度重视,认识高,自觉性强,把行评工作作为促进工作、改进作风的手段。二是组织落实到位,宣传发动广泛,群众广泛参与,虚心接受社会监督,行评工作扎实、有力。三是成效明显,切实转变作风,热情服务基层、企业。四是边查、边纠、边整改,抓长效。五是做到了“两促进、两提高”,通过政风行风评议,促进了我市外经贸工作的开展,促进了外经贸系统的党风廉政建设,同时,提高了工作效率,提高了服务质量。改进了作风,促进了干部队伍建设。

三、总结经验,创新方法,把政风行风建设引向深入

在全面落实整改的基础上,认真总结经验教训,不断创新工作方法,深入开展政风行风建设。在整个工作进程中,我们体会到行评工作关键要把握"五个点",即提高认识,把执政为民、服务群众作为政风行风建设的基本点;围绕中心,把优化环境、加快发展作为政风行风建设的着力点;抓住重点,把深入查摆、广纳诤言作为政风行风建设的切入点;扎实整改,把解决问题、完善制度作为政风行风建设的落脚点;加强领导,把落实责任、跟踪督查作为政风行风建设的关键点。行评工作是一个系统工程,外经贸局各部门都要树立全局观念,在做好业务工作的同时,集中精力,集中力量,搞好行评工作,强化行评工作的责任。努力做到"五化",即自查自纠纵深化、宣传教育多样化、建章立制规范化、整改目标具体化、档案管理标准化,在更高的起点上推动民主评议政风行风工作的深入开展,把外经贸系统的政风行风建设提高到一个新的水平。

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外贸经理2018年个人工作总结范文


因互联网是在虚拟的空间上交谈与结识,关键问题是做到与客户互信互利,才会有生意做。必须留意以下几个方面:

1. 公司经营产品及价格定位:

a. 公司的主营产品,如果公司以小规模发展速度,公司的人力、物力、财力实务不雄厚情况下,公司必须经营销售专一产品,方会尽快见到效果。面向更多的产品经营,战线拉得太长,从前线业务到工厂搜索与售后跟进需一个完整体系与多位专业人士及专业知识来操控。

买家总会货比三家,买家远是专业的。 作为贸易公司最主要的优势是提供优质的服务,如这点做不到,是无法赢得客户信赖的。

报价并不是一个很简单的活动,它是企业与新客户沟通的切入口。要懂得本行业出口量和前景。本行业内各个企业报价的平均水平和报价趋势。及本公司的产品质量和在国内同类产品属于哪个水平面(高中低),自己的产品报价与市场行情差价,及如何以达到报价的正确性,让客户查到公司知道公司的主要经营产品及及产品优势与核心竞争力。

b. 报价表

公司以一定的数量为基础,提供一份产品价格表(pricelist)。

此报价表上的数据是企业发展策略的一部分。因为它决定了公司业务开拓的切入口。 价格的定位也就将客户进行了定位。不同的价格就会培养不同素质的客户群,也就决定了公司的发展方向,产品/服务策略, 发展速度和未来。所以小小的一份报价表,看似简单,实则要经过仔细和认真的推敲。

报价应报得恰如其分,不能过低,也不能过高;好东西不能贱卖,普通的产品不要报高。因为客户往往会从你的报价来判断你的诚实性,并同时判断你对产品的熟悉程度;如果一个非常简单普通的产品你报一个远离市场的价位,甚至几天都报不出来,这说明你的诚实性不够,你根本不懂这一行,自然而然客人不会对你再理会。

摸清客户动机及诚意再报价,以免成为报价工具,浪费时间。

外贸竞争异常急烈,以目前中国市场所见是供大于求,要想异军突起,特别注意服务和经常学习,避免出错。

2.公司(包括业务员)给客户的信心及信誉度如何?

这是网络开展客户最首要的因素,即你的公司实力如何,产品况争力怎样,公司服务怎样?信心和信誉是双向的。

县外贸工作总结


XX年,在县局的正确领导下,按照县委的统一部署,认真开展学习实践科学发展观活动,深入贯彻党的xx大和xx届四中全会精神,进一步转变观念,迎难而上,求真务实,真抓实干,采取积极有效的措施,应对金融危机对我县外贸出口的负面影响,促进对外贸易超常发展,实现外贸出口创汇63.12万美元。取得历史性突破。

工作特点:1、转变作风,攻坚克难。通过参加学习实践科学发展观活动,理论与实际工作相结合,树立了全力为企业和基层提供优质服务的思想,有效地促进了工作作风的根本转变。为积极应对金融危机对我县外贸出口的负面影响,我们深入企业搞调研,掌握外贸获权企业生产经营状况。年初,全县共有获得外贸进出口经营权企业5家,其中,工业企业3家,农业企业2家。工业企业是:云南磷源化工有限公司,会泽滇北工贸有限公司、会泽弘全锌业有限公司,其中、会泽弘全锌业有限公司受金融危机冲击倒闭。农业企业是:会泽县乐业勇雄辣椒有限公司,会泽金土地经贸有限公司。这5家企业在XX年中仅有1家即会泽金土地经贸有限公司有外贸出口业绩,实现出口创汇5.73万美元。其他企业为什么不能实现出口,究其原因主要是几个方面:一是3家工业企业出口商品主要是铅锌、黄磷,属高能耗、高污染、资源性产品,近年受国家取消出口退税,加征关税,政策调控影响,国际市场价格低于国内市场,出口意味着亏损,企业不愿意做出口贸易。二是企业规模小,外贸风险大,缺乏做国际贸易人才,竞争实力不强。三是出口产业、产品结构不合理。找准问题所在,为我们确立工作思路,破解工作难题奠定了坚实的基础。

2、认真分析分析县情,确立工作思路 。我们根据县情确定了"抓重点,保存量、促增量、调结构,促外贸"的工作思路。以外贸进出口保增长工作为重点,组织精兵强将,对重点企业、重点产品加强指导,全面推进各项措施,确保实现工作目标。

3、落实措施,求真务实,真抓实干。一是深入企业,送政策上门,与企业一起研究应对金融危机的措施,针对企业面临的人才缺乏、信息闭塞、资金紧缺等问题,帮助企业出主意,想办法,做协调等服务工作。二是提供信息,联系省市贸促会,对企业业务人员进行业务培训,使企业业务人员掌握最新外经贸政策和业务知识,有效地防范出口风险。三是率领企业积极开拓国内外市场,组织企业参加昆交会等大型商贸展洽活动,广交朋友,联系客商。四是抓机遇、搭建融资平台,帮助企业协调解决资金紧缺的问题。组织企业申报中小企业市场开拓基金支持。五是协助企业抓好出口基地的备案工作,改善生产经营设施,增强企业竞争实力。六是努力探索扩大出口的有效途径,进一步改善服务,开辟"绿色通道",本着急事急办,特事特办,繁事简办、难事巧办的原则,以优质、快捷、方便、廉洁的服务,为外贸企业打造良好宽松的发展环境,积极培育发展新获权企业,为企业申办进出口经营权提供全程服务,从工商注册登记起带领企业一个部门、一个部门地去跑,全程推进服务工作。这些措施有力地激发企业开拓国际市场的积极性和主动性收到很好的效果。

下步工作打算

XX年我们继续发扬成绩,重点做好几项工作,努力扩大进出口规模。一是做好我县进出口企业服务和促进工作;二是加大出口基地和出口品牌的培育力度,鼓励企业进行产品研发和升级;三是大胆探索外贸增长方式,拓展发展空间和增长潜力。