2018年管委会工作总结

在平时的学习和工作中,我们有时候还是会使用到总结的。写总结可以推动我们的工作向前不断前进。每次写下的总结,会在我们心中形成声音:每个人都有各自的价值,能力越大责任越大。那么我们在写总结时需要注意哪些呢?下面是由小编为大家整理的“2018年管委会工作总结”,希望能为您提供更多的参考。

XX年面对经济环境形势的严峻挑战和复杂局面在工委、管委会的正确领导下我局规划工以深入学习实践科学发展观活动为契机以优质服务年的各项措施为抓手稳步推进城乡规划编制完善规划信息系统建设优化市政基础设施规划着重服务重点建设项目对内练内功、夯基础对外抓服务积极推进落实各项规划创新工。

一、一个目标两项活动推进落实规划创新

深入学习实践科学发展观活动和优质服务年活动是今年管委会的重要活动两项活动都是在当前经济环境形势下保增长促发展的重要举措。为此我局紧紧围绕“践行科学发展观建设国家创新型科技新区”的主题坚持高标准定位、高质量推进精心部署设施将两项活动紧密结合在一起确保取得实实在在的规划创新成效。

1、精心部署开展学践活动。自开展学习实践科学发展观活动以来按照市委和区工委的要求我局合制定了各阶段工计划有序开展一系列活动。分别开展全区各乡镇街道规划工调研会 8场赴马涧社区、新灏公司进行“双结对”座谈活动组织党员领导参中学习十多次开展了解放思想大讨论参加了区委组织的征文比赛、知识竞赛和科学发展观大家谈等各项活动并分别就规划分局工和局领导班子工广泛征求意见并提出改方向。通过学习全局规划编制和管工均得到全面提升同时我局对做好下阶段的践行活动和规划工提出了明确要求:一是进一步解放思想、更新观念着重从全市角度提升高新区规划定位;二是进一步发挥优势、开拓创新着重规划工实效的落实。三是重视规划队伍建设夯实专业基础保持团结务实工风提高工实绩。

2、五措并举推进优质服务。为认真贯彻落实高新区管委会开展优质服务年会议精神进一步推进我局优质服务和机关风效能建设努力实现“工风明显改进、服务能力明显增强、办事效率明显提高、社会效益明显改善、发展环境明显优化”。我局要求工人员要进一步改进工风提高服务意识并就落实“优质服务年”提出五大举措。一是强化服务念扎实开展“优质服务年”活动制定了“优质服务年暨机关风效能建设实施办法”和活动方案并进行了阶段总结。二是健全规章制度进一步细化规划管规定完成了 “建设项目规划报建程序”和“报建材料要求”等规定。三是提高办事效率进一步简化优化审批流程。四是完善信息平台开展电子报建网上审批系统和地下管线信息系统的建设。五是实行例会制度。在规划方案审查例会的基础上新增局处长例会。

二、稳步开展成效显着城乡规划编制继续推进

目前获**市政府审批的控规面积超过100平方公里另外有25平方公里的科技城控规正在编制过程之中保证了全区的规划建设用地均有规划可依。城乡一体化规划也取得显着成效配合区里综合配套改革先导区发展规划完成前期调研、统计、初步布局等工。

1、高新区中心城区西北片控规获市政府批准。根据**市人民政府“苏府复〔XX〕25 号”文批复我局委托江苏省城市规划设计研究院进行的《**高新区中心城区西北片控制性详细规划》已获市政府批准批复要求认真组织实施《规划》加强规划监督管确保规划的顺利实施。

高新区中心城区西北片控规定位为高效的现代产业区和生态风景游览区规划布局将形成“两轴、双廊、四区”的结构。高新区中心城区西北片为**主城城区主要的产业空间是落实高新区新时期转型发展战略重要的空间载体该控规的编制将更有效合引导该片区的产业升级土地聚利用促进经济发展城市更新建设。

2、白马涧建设控制规划获高新区管委会批准。根据管委会“苏高新管[XX]97号”批复《**高新区白马涧周边地区建设控制规划》已获高新区管委会批准批复要求认真组织实施《白马涧规划》严格依据该规划实施建设。

白马涧地区定位为**市西部重要的风景旅游区和多功能生态度假休闲区规划形成“一心、两轴、五区、山水辉映”的总体结构。该规划是指导白马涧周边地区的发展统筹安排区内各项建设加强规划管和建设管的重要依据。

3、高新区城际站周边地块城市设计完成最终成果。高新区城际站周边地块城市设计进行了公开竞标香港城市规划顾问有限公司、美国优联加(中国)建筑设计事务所和江苏省城市规划设计院参况标经专家论证。省规院以功能定位恰当土地利用率高可操性强等优势中标。

本次城市设计以城际站点为辐射核心东起青花路、牌楼路西至京杭运河南临九曲河、黄花河北界金桥路、兴贤路、浒莲路。总面积3.86平方公里。本次城市设计主要对片区功能进行合和协调实现片区中心体系空间一体化发展进一步深化研究站区周边交通组织增加区域北部以交通枢纽为依托的宜居板块。规划布局为“两廊三区活力三角”两廊为运河水廊和轨道绿廊;三区为片区中心核心区、老镇区特色服务街区、现代服务业发展区;活力三角为打造三区功能互补、相互联系、一体化协调发展的片区中心体系。

“城际站周边地区城市设计”对充分发挥该区优势进行系统规划控制带动周边开发具有重要用以实现科学利用可持续开发促进高新区北部体功能的提升和完善。

4、积极打造城乡一体化规划。

先导区发展规划。我局根据市政府要求积极配合管委会做好打造城乡一体化综合配套改革先导区发展规划的编制和上报工力争将高新区的试点工先导区形成“城乡发展规划、资源配置、产业布局、基础设施、公菜服务、就业社保和社会管”一体化也为下半年开展城乡协调暨分区规划打下了坚实基础。

向区人大汇报城乡规划法实施情况。区人大就“关于贯彻落实《城乡规划法》的情况”展开调研。汇报以区规划部门认真贯彻落实《规划法》所采取了一系列有效措施和下阶段工为重点主要汇报了组织宣传培训工、健全规划编制体系、落实规划管、落实城乡规划创新工四方面。下一阶段规划部门将在新法的指导下在开展城乡协调规划、完成城乡一体化规划、推进控规编制工、推动老镇改造工、落实规划创新举、确定农村宅基地的审批办法等工上做努力加快我区的城市开发建设。

三、数平台科技打造规划信息系统不断创新

为规划创新工的重要内容地下管线信息系统和数化规划管系统是今年两项重要工。两项工都是以科学技术为基础和保障的数化成果将成为今后规划编制、管和决策的重要工具使我局的规划工更趋于科学化、合化、高效化。

1、湖滨片地下管线探测及综合地下管线信息系统通过专家评审。继狮山片、浒通片地下管线探测成果被专家评为优秀后湖滨片区地下管线探测成果及综合地下管线信息系统在专家评审会上再次被评为优秀。至此**高新区地下管线信息系统建成使用该项工历时两年管线总长度达6438公里覆盖了145平方公里。

XX年初开始的湖滨片区管线探测面积约45平方公里探测的管线种类主要有给水、排水、燃气、电力、通信、热力、工业等七大类18种地下专业管线累计探测管线长1885公里并建立了地下管线信息管系统和数据库。

我局于XX年1月开始建立地下管线信息系统以科学合、功能齐全、扩展性强、数据准确得到国家和省测绘专家的高度评价。该系统已形成完精确的地下管线信息数据库并已有规划用地信息系统、建筑审批系统、遥影像图等紧密结合、无缝对接为规划管城市建设等部门协调办公提供了技术保障。该系统管的创新举措“分片探测、规范制度和动态更新”得到省测绘局的高度评价并建议省内其它地区推广运用。

2、网上建设项目规划审批系统基本完成。为认真贯彻落实高新区管委会开展优质服务年会议精神我局从年初开始开发网上建设项目规划审批系统形成网上报建窗口登记逐级审批办文制证网上公示全过程电子化。目前已基本完成进行2-3个月的试用后将正式启用。

新建的建设项目规划审批系统将以数化地形图为平台实现建设项目规划选址、规划用地、建设方案、规划许可和规划验全过程规划审批电子化并建立相应的审批资料数据库。使规划编制、规划管、市政管和档案管全面实现“一张图”管。企业可从网上报建系统填写申请表附加扫描电子档信息进行项目报建并可随时网上查询项目审批进度审批结果。

我局的数化办公及管系统是以基础地信息为平台开发构建了用地控制系统、地下管线信息系统、规划工程档案管系统等八大信息系统新建的建设项目规划审批系统使我局实施规划创新和提升服务品质又迈出一大步也为领导科学决策和招商引资服务提供真实详尽的客观依据。

四、优化布局抢抓实效市政设施工顺利推进

进一步优化完善中心区道路规划、供电规划等全力配合重点市政基础设施的建设保障全区市政设施工的顺利推进。

1、完成北环西延工程管线综合迁改方案。为配合市、区重点建设项目北环西延工程的地下管线和高压线综合迁改方案已于一季度完成目前正在实施中。有效保证了长江路下穿通道的顺利通车确保北环西延工程施工未受影响。

2、完成中心区道路改造方案。中心区道路改造规划设计及管线迁改方案于一季度完成目前塔园路、金山路、马运路、玉山路、运河路都已开工建设。

3、供电规划近一步完善。完成汽车城内的110kv鹿山变电站、科技城110kv变电站及阳山工业园内的110kv变电站的规划选址。完成科技城220kv、110kv及35kv供电线综合迁改的规划设计目前已开工建设。狮山220kv高压线入地工程完成规划设计目前已开工建设。

4、通信基站合建进行试点。为节约用地同时减少对城市景观的影响我局要求电信、移动、联通等通信单位的基站联合建设资源共享。目前已完成合建基站规划选址同时三家通信单位各选择一个基站进行试点在积累经验的基础上逐步推广。

5、配合做好轨道交通相关工。配合城际轨道公司完成新区城际站、军用站房、公交首末站及铁路沿线选址工穿越铁路的社会通道及大通路通道已完成规划设计有效保证城际铁路的建设。配合轻轨公司完成新区范围内车站出入口及配套管线的方案确定。开展轻轨三号线线位研究工。

五、规划构筑品质保障服务好全区重点建设项目

规划构筑品质。在全区中心区和城市重要节点区严格把关建筑方案设计质量保证方案水平的不断提升。对区内重点亮点项目抓服务抓品质保障项目顺利推进。

1、科技城致远大厦。致远大厦由科技城发展有限公司开发建设位于科技城太湖大道龙山路路口处于城市重要节点上是高新区的重点工程用地面积2.9万平方米建筑面积7万平方米建筑由20层和24层两栋高层塔楼和裙房组成方案由德国海茵建筑设计公司完成个设计体现了简约、现代、体的风格。致远大厦的建设将成为科技城太湖大道北部地标性建筑。

2、红星美凯龙家居广场。红星美凯龙家居广场位于横塘建材市场北部迎宾路西侧。是以国际品牌家居家具和建材为中心功能结合配套办公等功能的高档综合体。项目体为13层的长方形建筑总建筑面积为10.8万平方米。

购物广场建筑立面采用现代简约风格其主要立面采用的双立面为世界先进技术即取得良好的官效果同时保证了建筑的节能。红星美凯龙购物广场将以其简洁的建筑体形宜人的购物环境完善的商业布局标志性的建筑形象提升横塘的城市环境艺术和商业文化氛围。

3、**生物医学工程技术研究所。**生物医学工程技术研究所坐落于**科技城占地约207亩是高新区的重点工程方案采用目前国际流行的模块化、可生长念布局以行政综合楼为建筑核心单元建筑围绕主体建筑围合形成完的建筑布局以满足生物医学技术日新月异对建筑功能需求变化快的要求。该布局思路给予建筑单体最大的灵活性和适应性充分预留了建筑及规划的可持续发展空间。

4、科技城max未来居住小区。max未来居住小区位于高新区科技城南阳山西侧临近太湖风景区。占地面积11万平方米总建筑面积23万平方米。项目方案设计为五大组团第一组团为公寓第二三组团为小高层住宅第四组团为高层住宅第五组团为低密度住宅。住宅造型设计以简洁明快为基本运则在强调平面功能的同时尽量避免过多的装饰着重表现里面的简洁明快。方案体现了现代高新技术和信息社会的时代特征寻求建筑造型艺术上的创新传统文化内涵及符号的巧妙结合。m.Gz85.Com

5、镇湖锦绣坊南广场。锦绣坊南广场公园是镇湖首个街头公园位于镇湖绣品街西刺绣展示中心北总面积为6448平方米。公园延续了镇湖刺绣的中国传统风格将苏式园林的设计手法现代公园完美融合形成居民散步、休闲、运动的公共活动空间。它在给本地居民提供休闲娱乐的同时也给游览刺绣展示中心和绣品街的游客提供了休息地。

六、完善体系制度保障规划管服务注重实效

应对当前重服务、重实效和抓制度、抓防腐的形势我局在建筑工程规划管上进一步完善规划申办和报审制度建立惩防体系对外抓服务对内抓制度保障规划工在高效、规范、透明的环境下开展。

1、规范规划申办和报审。自《中华人民共和国城乡规划法》正式实施以来在规划管过程中我局根据省市相关规定尝试以新法为依据不断调审批程序和申报表格重新规范规划审批。今年出台了“建设项目规划报建程序”和“报建材料要求”等规定。同时调了规划申办和报审表格其中规划申办包括设定依据、办事程序、申报材料、公示方法等八个方面的说明使业主对申报材料、程序、内容一目了然。将为高新区建设单位提供更优质、便捷和高效率的服务。

2、XX年规划建筑设计年册完成编制。为进一步提升高新区规划和建筑设计水平我局对XX年的重点规划、重点设计、重点工程方案进行汇编成册。年册分为城市规划、城市设计、建筑设计、市政规划、景观设计和招标方案等六大部分每个规划或方案均附详细说明、清晰精美图片、设计单位和建设单位共规划、建筑图片约300张。规划汇编年册既是对规划设计工的总结和学习也是对高新区规划建设成就的宣传每年度的汇编年册也将是我局的重要档案材料。

3、惩防体系制度建设。根据区委“苏高新委[XX]84号”文精神我局在认真梳行政权力目录、梳权力运行流程的基础上对照构建高新区惩防体系制度建设目标内容和工要求结合工实际要求各处室排查岗位廉政风险点并在此基础上确立了XX年规划分局惩防体系建设的重点工项目。今年我局根据新《城乡规划法》和**市的实施条例编制了建设项目规划报建程序年底前还将编制“拍卖土地容积率变更工规程”和“拍卖土地规划条件变更工规程”以加强领导明确责任加大力度狠抓落实确保各项重点工取得实实在在的成效。

4、完成调容积率自查工。根据“苏规纪[XX]2号”文件精神我局对自5月开始对XX年1月1日至XX年3月1日期领取规划许可证的所有房地产项目的规划变更和容积率调一个不漏的加以清清内容包括建设项目名称、建设单位、建设规模、规划许可内容及竣工或在建情况等建立了台帐。6月底前已完成项目清和自查自纠并将自查情况及相关统计表书面上报市规划局和区监察局。

5、日常规划管工

(1)核发选址意见书5份用地面积46.3万平方米;

(2)核发规划用地许可证33份用地面积87.8万平方米;

(3)审查建筑设计方案74份用地总面积116.9万平方米;

(4)核发建设工程规划许可证122份建筑总面积92.7万平方米;

(5)核发规划验合格证132份竣工面积167.3万平方米;

(6)核发市政管线规划许可证33份总长度达45.65公里;

(7)市政日常规划审批185份;

(8)规划审批办文回复函 88份。

七、深入推进狠抓落实稳步开展下半年规划工

下半年要继续推进深入学习实践科学发展观和优质服务年两项重要活动强调活动的实践意义确保活动取得实实在在的效果。稳步开展各项规划编制、管和实施工按时完成年初计划。狠抓规划创新工的落实创新是基础落实是根本。

1、开展深入学习实践科学发展观第三阶段活动。按照区工委的统一部署做好第二阶段的总结工在此基础上稳步开展第三阶段活动制定改方案中解决突出问题落实规划创新工。

2、开展**高新区城乡协调发展规划——暨分区规划。以《**市总体规划(XX-2020)》为依据在高新区控规及城乡一体化成果的基础上合规划编制高新区城乡协调发展规划——暨分区规划提出高新区发展目标和规划定位为统筹资源及全区城市化发展提供指导和有力保障。

3、完成科技城控制性详细规划。创新发展科学规划完成科技城25平方公里控规编制工保障科技城开发建设的顺利推进。

4、开展东渚镇总体规划及镇区控规。以城乡统筹、区域一体化为发展目标编制东渚镇总体规划规划范围同时包括镇湖街道。同时编制镇区控规指导老镇改造和再开发。

5、稳步开展市政规划管工。围绕城际站的开发建设做好站前广场及周边道路规划设计及配套管线工。配合湿地公园做好周边道路及管线的规划工。优化供电规划做好XX年变电站选址工。配合做好污水规划。启用地下信息系统做好动态更新工保持数据的现势性。

6、更新高新区经营性用地计划。结合高新区经营性用地开发实际和控规的编制情况对来的高新区三年经营性用地计划做更新并将此项工为年度任务固定下来以后每年更新。

7、服务好下半年重点项目建设。下半年重点项目主要有狮山商务广场、101.park、科技城服务外包产业园、生物医药基地等在重点项目的方案设计过程中贯彻规划服务精神保证项目的顺利推进

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2012年管委会工作总结


管委会工作总结(水产)
一年来,根据市委、市政府的安排,在局党组具体领导下,管委会始终把“服务市场、搞活市场、做大做强、创新创优”带动全市水产业发展作为工作宗旨,坚持把管理寓于服务之中,把优化市场经营环境作为工作重点,把提高市场水产品档次和知名度作为工作出发点,正确地处理规范和繁荣的关系,较好地完成了市委、市政府交办的各项工作,市场整体面貌大为改观,经营管理不断完善,服务质量明显提高,市场聚集的人气越来越旺,×××的名气越来越大。截止12月10日,市场经营户达380户,摊位出租率达90%,预测全年干鲜鱼成交量达5.4万吨,成交额达3.9亿元。上半年开始出现的市场经济滑坡现象在9月得以有效遏制,11月份得到发展,开始散发出新的活力。
回顾一年来,管委会主要从以下几方面展开工作:
一、调整了管理机构,进一步改进了工作作风,提高了工作效率
×××要做大做强,除了×××公司自身的努力外,还需要政府及相关职能部门的扶植与支持,特别是市场还处于建设和起步阶段,更离不开政府的组织与服务。管委会就肩负着为市场的发展与振兴保驾护航的重任。为此年初重新调整了管委会的工作班子,由各职能部门的直接领导参加,并从各职能部门抽调了6名工作经验丰富、年富力强的专职干部组成新一届管委会。调整后的管委会一改过去的大而全为小而精,工作人员也由过去的12人减少到6人,工作人员的责任心更强了,工作效率更高了。
二、着眼于先搞活后规范,进一步优化了经营环境
一个市场的生存与发展从某种意义上来说市场环境起决定性的作用,而优化市场环境,必须要取得行业主管部门、公安、工商、税务、渔政、检疫、计生等部门及周边单位的支持与配合。为此,管委会在年初工作会上就明确提出“先搞活、后规范”的工作方针。管委会工作人员经常深入到市场倾听经营客商的意见,了解他们的税费负担情况,与巴陵渔业公司的领导广泛交流思想,征求意见。多次上门与工商、国税、地税、城管、公安等单位负责人反复磋商,大胆探讨,试图寻找一条多投入、少索取、多扶持、少制约,能有效地给市场提供更大更广阔的发展空间的新路子,让市场尽快地活起来。在取得基本一致意见后,管委会多次口头或书面向政府分管领导汇报,以求得领导的重视与支持。
经过不断的努力,管委会与有关单位达成了一些有利于市场繁荣兴旺的共识:巴陵渔业公司从今年八月份开始,向所有入驻市场的新老客商提供半年建设,受到了广大客商的交口称赞。
四、关心客商疾苦,进一步融洽管理者与经营者之间的关系
管委会之于经营客商尤如鱼和水的关系。虽然市场是以巴陵渔业公司直接管理为主,但管委会也没有成为旁观者,而是积极地推行个性化的服务。市场没有成立居委会,管委会就临时干起了居委会的活,大到经营客商迁移落户,小到开一个简单的证明,管委会都有求必就,热心为他们排忧解难。考虑到这些经营客商经年累月与水打交道,而洞庭湖又是血吸虫疫区,管委会多次找血防部门,先后把×××血防医院的专家请到市场里,为市场内的经营客商现场免费治疗血吸虫病。尽管事先通知了每个经营客商具体治疗的时间,但仍然有相当部分客商忙于生意没有赶上治疗,管委会又请血防医院的专家先后二次花二天时间上门为没上赶上治疗的客商进行治疗。在这次三进市场三天时间的血吸虫病治疗中,市场共有306人免费接受了治疗。管委人急群众这所急,想群众这所想的亲情服务,得到了市场广大客商的肯定,为管理者与经营者之间架起了一座友谊的桥梁,进一步融洽了关系,消除了隔阂。
五、狠抓内联外拓,进一步提高市场的档次和知名度
市场发展之道,犹如逆水行舟,不进则退。管委会没有停留在过去的成绩上。今年,管委会进一步坚持“抓大上规模,抓专上特色,抓联求发展”的方针,北上和内蒙古自治区×××就联
营合作,联锁配送,相互依托,提高干鲜鱼整体档次进行多轮洽谈,并邀请×××来市场考察,12月8日双方签署了合作协议书,力争在短期内把市场建设成产供销一体的大型商贸集团。 总结一年来的工作,我们体会到要把工作做好需要做到以下几点:(一)必须全面理解市委、市政府的指示精神,在结合点上下功夫,在具体化上做文章,确定符合管委会实际的工作思路。(二)必须按照确定的思路部署和展开工作,集中精力反复持续地抓落实,确保出成果见成效。(三)必须搞好相关部门的协调,充分发挥各部门的职能作用,一切围绕市场发展服务。(四)必须完善经营管理,强化服务意识,提高服务质量,以真情服务求得经营客商对工作的支持。一年来,管委会的工作虽然取得了一些成绩,但从总体上看,工作质量还不够高,工作职能还没有全面发挥出来,一些如码头污染、财政贴息等优惠政策兑现的问题,还没有争取到有关部门兑现,一些老大难的问题还未解决,管委会办公经费还严重不足,拖欠办公经费、服务不到位的现象仍然存在。这些问题都需要在新的一年中注意加以解决.

管委会工作总结范文


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自年初以来,管委会在市委、市政府的正确领导下,以科学发展观为指导,突出又好又快发展这一主题,以经济型、生态型、和谐型工业为目标,加快工程建设,加大基础设施投入,规范内部管理,优化投资环境,深入学习实践科学发展观活动,使基地经济和各项事业进一步走向健康发展轨道。

一、基地基本情况。

目前,基地辖区面积 21.4 平方公里,已入驻12家,其中10家已投产,另有宁夏蓝伯碳素公司和青铝自备电厂2家企业正在建设之中。截至6月底,已完成工业产值1.5亿元,完成工业增加值4000万元。

二、工作完成情况。

1、认真贯彻落实吴忠市委[XX]3号常委会议纪要精神,加强班子建设,扩充工作力量,管委会现有两名领导,在原有4名工作人员的基础上,又从青铜峡市相关部门抽调工作人员6名,现有工作人员10名,壮大了管委会工作队伍。

2、调整了管委会内部机构,进一步加强队伍建设,明确了各部(组)工作职责,细化了工作任务。同时,建立和完善了管委会《财务管理制度》、《考勤制度》、《请销假制度》、《卫生管理制度》、《食堂管理制度》、《车辆管理制度》、《门卫值班制度》等7项相关管理制度,以制度约束,加强内部管理,提高了工作效率。

3、上半年,投资240万元,新增绿化面积1200亩,栽植各类树木8.3万株;投资236万元,新增节水滴灌面积700亩;从xx年至今,累计绿化面积已达3000多亩,栽植各种树木25万余株,其中采用节水滴灌1300亩,基本形成了环基地防护林带。

4、结合基地实际情况和气候条件,组织工作人员昼夜24小时轮流值班,精心呵护、科学管理、适时灌水施肥,确保现有树木成活率达到98%以上;并先后制定了《青铜峡新材料基地林木绿化管理规定》、《青铜峡新材料基地辖区环境卫生管理规定》和《新材料基地国土资源管理规定》等,有效制止了乱采、乱挖、乱占行为,基地整体环境得到进一步改善。

5、投资10万元新修沙石路3.5公里。截至目前,基地共建成道路6条,长约14.4公里,其中硬化道路1条,长4.4公里,修建简易沙石路5条,长约10公里,环基地路网基本形成。

6、主动协调供电部门,先后筹措资金21.5万元,完成了立新变518车站线改造工程,解决了基地所属企业用电问题。

7、委托宁夏轻工业设计院完成了基地XX—2020年总体规划修编和产业发展规划编制工作,现已通过青铜峡市委、政府的评审,待修改完善后上报吴忠市。

8、7月下旬,已委托自治区环保局为基地编制新材料产业基地环评规划。

9、认真做好保增长、保稳定、保民生工作,积极协调督促基地10家企业(其中5家铁合金厂,2家铅厂,1家电石厂,1家化工厂、1家硫酸厂)全部恢复生产,现有在企就业人员达1500人,企业生产经营稳定;协调银行帮助企业贷款解决流动资金1600万元,其中燕赵公司1000万元,恒源公司600万元,确保企业生产经营正常运行;积极帮助企业解决用电、用水的突出问题,特别是多次与大坝镇协调解决青铝自备电厂备用水源,使该工程按计划顺利实施;对前来洽谈投资置业的企业,派专人全程跟踪提供全方位服务,积极办理各类准入手续。

10、积极争取华能大坝发电公司和大唐国际大坝发电公司工业用水水权工作,抓紧日供水3万立方米项目的勘察设计工作,已落实该项目银行贷款资金4000万元。

11、招商引资工作方面:目前,洽谈引进项目5个,协议引进资金约9.3亿元;其中:宁夏蓝伯炭素公司投资xx万元建设年产8万吨电极糊项目,现已开工建设;中源铝材有限公司投资6000万元建设年产3.1万吨再生铝及铝合金项目,已通过自治区经委项目备案和区环保局环评报告书技术论证及审批工作,计划8月初开工建设;恒源公司和美国太亚采集团公司合作投资1.5亿元建设年产15000吨医药中间体生产项目,正在筹措项目资金;信汇物资购销有限公司投资2亿元建设20万吨再生燃料油项目、银川大瀛新技术材料有限公司和郑州拓普轧制技术有限公司合作投资4.98亿元建设年产20万吨高精度冷轧薄板项目都正在编制环评报告书。另外,大唐国际新能源公司太阳能项目、山东济宁利用脱硫石膏粉生产水泥建材项目、银川昊鑫盛有限公司建设钢结构项目正在洽谈之中。

12、每季度组织各企业负责人召开企业安全生产座谈会,并相继下发《关于进一步加强企业安全生产的通知》和《关于对基地入驻企业进行安全生产检查的通知》等文件,经常督促企业抓好安全生产工作,做到警钟长鸣,常抓不懈,上半年安全生产工作呈现零事故率的良好局面。

13、认真落实学习实践活动。根据市委《关于开展第二批深入学习实践科学发展观活动的实施方案》的总体部署和要求,在指导检查组的精心指导和帮助下,我委周密安排、稳步推进,顺利完成了第一、第二阶段的各项工作,取得了阶段性成效,现已转入第三阶段的整改落实工作。

三、存在问题。

1、由于受金融危机影响,电石、粗铅市场价格大幅度下滑,恒源、青宝、燕赵等3户企业年内实现达产、达标、达效还有相当大的差距。

2、近年来,虽经两级市委、政府的大力支持,相继修建了滨河快速通道、立马公路、基地中央大道、供水设施和3000亩环基地防护林带的建设,但基地环境还是没有从根本上得到改善,基础设施条件差,功能不完善,离现代工业园区标准相差甚远,还需加大基础设施建设力度,改善基地投资环境。

3、因管委会至今未能被自治区政府批准,机构不健全,给管委会工作带来一定困难;基地管委会未设立党组织,对企业党建工作和精神文明建设不能发挥应有的指导作用。

四、下半年工作打算。

我委将继续以学习实践科学发展观为指导,加大工作力度,加快工作步伐,提高工作效率,重点抓好以下几个方面的工作。

1、抓紧时间做好基地用水项目的开工建设,(包括取水权、运行等)争取9月份动工建设。

2、积极做好招商引资工作,争取再有两家企业入驻基地开工建设。

3、做好基地内道路规划设计工作,争取国家开发银行中长期贷款资金3000万元,力争8月底开工建设。

4、进一步做好基地林带管护工作,确保已成活树木的现有成活率。

5、积极配合自治区环保局,争取10月底完成新材料产业基地的环评规划。

6、积极协调,优化服务,促使企业加强企业管理,达产、达标、达效,完成市上下达的各项目标任务。

7、加大力度协调各企业,主动做好安全生产、环境卫生整治、节能减排等工作。

8、加强内部管理,不断制定完善管委会各项工作制度,进一步做好党风廉政建设、社会治安综合治理、精神文明建设、效能建设等工作。

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管委会工作总结(水产)



一年来,根据市委、市政府的安排,在局党组具体领导下,管委会始终把“服务市场、搞活市场、做大做强、创新创优”带动全市水产业发展作为工作宗旨,坚持把管理寓于服务之中,把优化市场经营环境作为工作重点,把提高市场水产品档次和知名度作为工作出发点,正确地处理规范和繁荣的关系,较好地完成了市委、市政府交办的各项工作,市场整体面貌大为改观,经营管理不断完善,服务质量明显提高,市场聚集的人气越来越旺,×××的名气越来越大。截止12月10日,市场经营户达380户,摊位出租率达90%,预测全年干鲜鱼成交量达5.4万吨,成交额达3.9亿元。上半年开始出现的市场经济滑坡现象在9月得以有效遏制,11月份得到发展,开始散发出新的活力。

回顾一年来,管委会主要从以下几方面展开工作:

一、调整了管理机构,进一步改进了工作作风,提高了工作效率

×××要做大做强,除了×××公司自身的努力外,还需要政府及相关职能部门的扶植与支持,特别是市场还处于建设和起步阶段,更离不开政府的组织与服务。管委会就肩负着为市场的发展与振兴保驾护航的重任。为此年初重新调整了管委会的工作班子,由各职能部门的直接领导参加,并从各职能部门抽调了6名工作经验丰富、年富力强的专职干部组成新一届管委会。调整后的管委会一改过去的大而全为小而精,工作人员也由过去的12人减少到6人,工作人员的责任心更强了,工作效率更高了。

二、着眼于先搞活后规范,进一步优化了经营环境

一个市场的生存与发展从某种意义上来说市场环境起决定性的作用,而优化市场环境,必须要取得行业主管部门、公安、工商、税务、渔政、检疫、计生等部门及周边单位的支持与配合。为此,管委会在年初工作会上就明确提出“先搞活、后规范”的工作方针。管委会工作人员经常深入到市场倾听经营客商的意见,了解他们的税费负担情况,与巴陵渔业公司的领导广泛交流思想,征求意见。多次上门与工商、国税、地税、城管、公安等单位负责人反复磋商,大胆探讨,试图寻找一条多投入、少索取、多扶持、少制约,能有效地给市场提供更大更广阔的发展空间的新路子,让市场尽快地活起来。在取得基本一致意见后,管委会多次口头或书面向政府分管领导汇报,以求得领导的重视与支持。

经过不断的努力,管委会与有关单位达成了一些有利于市场繁荣兴旺的共识:巴陵渔业公司从今年八月份开始,向所有入驻市场的新老客商提供半年免收摊位租金优惠,半年以后,以最低价位优惠收取租金;渔政和检疫两个单位同意今年只服务,免收全部规费;地税、国税、工商部门承诺在市场收取的税费年度内不再增加;对市场涉及的其它违规行为,原则上只坚持,不予处罚。

对于个别单位、个别工作人员不合理的收费,管委会坚决予以纠正和抵制。如市某环卫单位收费工作人员在洞庭大桥设卡,对过往的×××贩运鲜鱼车辆以各种理由乱收费,引起市场内广大×××经营客商强烈不满,双方剑拨驽张,矛盾一触及发。管委会得知情况后,一方面火速派人赶赴现场,控制事态进一步恶化,一方面及时向市纪委、市优化经济环境办公室汇报,要求严肃查处。在有关领导的重视下,纠纷得以平息。此后类似事件再未发生。

环保、水利、卫生等单位三番五次地找管委会要求进市场收费,管委会不厌其烦地做宣传解释工作,硬是说服这些单位今年放弃进市场收取规费的打算。

管委会努力争取来的这些倾斜、扶持的优惠环境,给市场经营客商创造了一个较为宽松的经营环境,也吸引了大批新客商进入市场,一些老客商重返市场。×××日渐走上正常的发展轨道,慢慢地活了起来。新开张的鲜鱼交易区144个门面到12月份已出租110个,改造后的二号干鱼交易区摊位全部出租,正在改造中的一号干鱼交易区前来洽谈的客商就有十来家。

三、狠抓中心工作,进一步净化了市场风气

×××居住人口稠密,流动人口多,泥沙俱下,形形色色的人都有,是个十分容易引发矛盾的地方,特别是作为农业部挂牌的鲜活农产品定点交易市场,今年在市场展开的防“非典”、打击“地下六合彩”、创建国家卫生城市等中心工作能否顺利完成,攸关全市中心工作的大局,极易成为领导及公众关注的焦点。管委会没有被困难和压力所吓倒,也没有消极应付。而是认真领会市委、市政府的批示精神,一方面敦促公安值班室、城管等单位,充分发挥他们的拳头作用,另一方面敢于负责,在市场内很快地行动起来:一是建立工作机构,全面加强组织领导,二是深入动员,精心周密安排部署,三是严格制度,完善落实各项工作措施,四是突出管理,加强检查督促力度,五是把握重点,坚持狠抓薄弱环节。这些切实可行的措施,使管委会能从容直面中心工作,每次都能圆满地完成了工作任务。

管委会还创造性地开展工作,如把打击“地下六合彩”和取缔麻将馆结合起来,一举取缔了市场内的五家麻将馆,净化了市场风气,推动了市场精神文明建设,受到了广大客商的交口称赞。

四、关心客商疾苦,进一步融洽管理者与经营者之间的关系

管委会之于经营客商尤如鱼和水的关系。虽然市场是以巴陵渔业公司直接管理为主,但管委会也没有成为旁观者,而是积极地推行个性化的服务。市场没有成立居委会,管委会就临时干起了居委会的活,大到经营客商迁移落户,小到开一个简单的证明,管委会都有求必就,热心为他们排忧解难。考虑到这些经营客商经年累月与水打交道,而洞庭湖又是血吸虫疫区,管委会多次找血防部门,先后把×××血防医院的专家请到市场里,为市场内的经营客商现场免费治疗血吸虫病。尽管事先通知了每个经营客商具体治疗的时间,但仍然有相当部分客商忙于生意没有赶上治疗,管委会又请血防医院的专家先后二次花二天时间上门为没上赶上治疗的客商进行治疗。在这次三进市场三天时间的血吸虫病治疗中,市场共有306人免费接受了治疗。管委人急群众这所急,想群众这所想的亲情服务,得到了市场广大客商的肯定,为管理者与经营者之间架起了一座友谊的桥梁,进一步融洽了关系,消除了隔阂。

五、狠抓内联外拓,进一步提高市场的档次和知名度

市场发展之道,犹如逆水行舟,不进则退。管委会没有停留在过去的成绩上。今年,管委会进一步坚持“抓大上规模,抓专上特色,抓联求发展”的方针,北上和内蒙古自治区×

××就联营合作,联锁配送,相互依托,提高干鲜鱼整体档次进行多轮洽谈,并邀请×××来市场考察,12月8日双方签署了合作协议书,力争在短期内把市场建设成产供销一体的大型商贸集团。

总结一年来的工作,我们体会到要把工作做好需要做到以下几点:(一)必须全面理解市委、市政府的指示精神,在结合点上下功夫,在具体化上做文章,确定符合管委会实际的工作思路。(二)必须按照确定的思路部署和展开工作,集中精力反复持续地抓落实,确保出成果见成效。(三)必须搞好相关部门的协调,充分发挥各部门的职能作用,一切围绕市场发展服务。(四)必须完善经营管理,强化服务意识,提高服务质量,以真情服务求得经营客商对工作的支持。

一年来,管委会的工作虽然取得了一些成绩,但从总体上看,工作质量还不够高,工作职能还没有全面发挥出来,一些如码头污染、财政贴息等优惠政策兑现的问题,还没有争取到有关部门兑现,一些老大难的问题还未解决,管委会办公经费还严重不足,拖欠办公经费、服务不到位的现象仍然存在。这些问题都需要在新的一年中注意加以解决。