城建企业年度工作总结

在学习工作中,我们有可能会需要写总结报告。写总结有利于我们学习和工作能力的提高。每次写总结,都是我们思考的绝好时机:我们每一个人都是独一无二的存在,每个人都能创造价值。那么我们应该怎么写总结报告呢?下面是小编精心为您整理的“城建企业年度工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读。

今年是我市全面启动“城市牌”战略的关键之年,市委、市政府敲定了25项市属重点工程项目。市城市建设工程总指挥部在市委、市政府和市城市建设工作领导小组的领导下,按照“优质、高效、创新、廉洁”的工作方针和“一年一大步,五年见新城”的城建目标,全面贯彻“三个代表”重要思想,完善各项管理制度,高标准加快建设步伐。经过一年的艰苦努力,实现了市属重点工程建设预期目标,为“五年见新城”开创了良好的局面。 ——实现了“一年一大步”的城建目标。按照建设工程的需要,组织并完成了历史上规模最大的拆迁工作。至11月底,已完成拆迁325xxxx、92.8xxxx平方米,为各项工程建设创造了开工条件。组织实施了25项市属重点工程建设,已投入资金20.14亿元,其中征地拆迁14.71亿元;支付工程款5.43亿元。到目前为止,莞樟路等8条道路工程基本完成,并交付使用;草塘公园、宏远西绿化公园等2项绿化景观类工程也已竣工。预计到春节前,10项道路改造工程将全面完工;城市新区龙头工程除大剧院项目外将完成地下工程,展示中心、行政办事中心主体建筑将基本完成;东莞运河樟村水质净化厂等其它已开工项目正在加紧实施,城市建设高潮迭起。市区道路改造,强化了道路畅通功能,提升了城市形象,达到了“宽、洁、绿、美、净、通”的预期效果,使每条道路都成为市区内一条靓丽的风景线。市属重点工程建设起到了非常好的带头、辐射作用,各镇(区)在配合市属工程建设,做好有关征地拆迁、交通管制以及环境整治的同时,加快镇属工程建设步伐,抓好镇中心区建设,促进了我市城市建设整体上迈上新台阶。城市建设的快速推进,优化了市区交通条件,使我市城市形象大幅提升,对社会经济的持续快速发展起到了有力的推动作用。广大市民也切身感受到了人居环境改善的实惠,更加增强了打好“城市牌”的信心和决心。
——建立了一套行之有效的监督制约机制。建立健全并严格执行以《工程管理办法》和《财务管理办法》为主要内容的各项管理制度,规范了招投标、工程变更、工程款支付等各个环节的管理,形成了一套比较科学、有序、高效的运作机制,坚持工程招投标、拆迁情况、工程变更、工程款支付情况“四个公开”,有效地控制了投资成本,防止工程腐败。今年1—12月中旬,总指挥部招投标项目25xxxx,签订招投标合同45xxxx,招投标总金额达20.85亿元,应招标投标率和应公开招标投标率均达到10xxxx。其中,在交易中心进行的14xxxx招标项目中,招标工程中标价比预算价平均降低24.6xxxx,为国家节约资金6亿多元。
——营造了一个良好的城市建设氛围。通过广泛宣传城市建设的重要性和必要性以及市属重点工程项目规划实施情况等,进一步提高了社会各界对加强城市建设重要性的认识,全市上下思想行动更加统一,形成了自觉理解、支持、投身城市建设的良好氛围;市属重点工程以其高标准、高质量、高效率树立了好形象,起到了示范带动作用。目前,全市上下已经形成“市镇同心、社会关心、部门齐心、设计精心、施工用心、工程发包公心”,“六心”合一共同推进城市建设的良好局面。
——培养了一支高效廉洁的城建队伍。总指挥部成立以来,克服了人员新、人手缺的困难,通过招聘、调入、交流、聘请等多种途径引进了一批作风正、业务精、综合素质高的专业对口人才。目前,总指挥部现有人员10xxxx人。经过加强思想作风、工作作风建设,加强学习培训,加强内部管理,迅速完成了有机整合,形成了一个纪律严明、团结务实、作风顽强、开拓进取、廉洁高效的战斗集体。他们虽然来自各部门,来自全国各地,但为着“五年见新城”的共同目标,大家团结一致,不畏困难,不分节假日,不分昼夜地忘我工作,表现出良好的精神风貌、高度的工作责任心和饱满的工作热情,已逐步成长为打好“城市牌”的主力军。
一年多来城市建设的紧张实践,取得了一定的成绩,同时积累了许多宝贵的经验,为下一步加快城市建设步伐奠定了良好的基础。我们的做法和体会是:
一、坚持以工程建设为中心,全力抢抓工程进度,建设“高效工程”
五年见新城,关键看头年。我们牢固树立“工期就是效益”的思想,坚持以工程建设为中心,一切工作围绕工程转,主动做好与市城建、交通、供水、供电、电信多个部门以及有关镇区的沟通协调,从五个环节入手,全力以赴,千方百计抢抓工期,加快工程建设进度。
一是科学安排工期。采取了统筹安排、规模施工、全线铺开的方案,项目成熟一个,开工一个,只争朝夕。每项工程根据工程量大小分成若干个标段招标施工,使每个标段都有足够的人力和机械设备,确保施工进度;合理安排作业面,加大组织协调力度,各工程项目组以日为单位,倒排工期,注重施工进度计划的连续性、紧凑性和均衡性,使工程环环相扣、日夜兼程、分秒必争。
二是抓紧手续办理。工程建设要求快,我们也要求各项目按规定办理好各项施工、报建手续。经与建设等有关部门多次协调,尽量做到能快则快、速报速办。工程款项的支付严格按工程进度,按规定迅速办理、立即报批。三是加快征地拆迁。我部拆迁办与城建规划局法制科合署办公,两套人马一齐运作。同时,实行按行政区域专人跟踪、督促制度,市内xxxx区街道办事处各派一名专职负责人进行督促检查。实行每周一例会制度,研究讨论解决拆迁工作中遇到的实际问题。多次召开拆迁协调会、现场办公会,有计划、有步骤、有针对性地对征地、拆迁等问题进行协商,当场解决不了的,综合最佳方案,上报市政府审批。如重复征地问题、安置小区政策问题、五环路拆迁以及市镇区负担比例等问题等,得到市政府的大力支持,较好地解决了征地拆迁过程中的困难,拆迁进度明显加快。
四是加速工程投标。招投标项目多,环节多,我们做了大量复杂而细致的工作。从资格审查、交底会、资质考核到招标、确认乃至重新招标,需要做大量艰苦、耐心的工作,我部有关工作人员夜以继日,废寝忘食,一心扑在这些工作当中,使工程建设各项工作得以顺利进行。
五是严格合同管理。严格执行工程施工合同的有关规定,对不按合同工期完成工程任务、无正当理由严重超期的,坚决按合同有关条款处罚,并取消其参与总指挥部工程的投标资格,以督促各施工单位全力以赴加快工程进度。
二、坚持以质量建设为生命,严把工程质量关,建设“优质工程”
百年大计,质量第一。我们认识到,质量是工程的生命,是保证工程发挥效益的关键。市属重点工程是城市建设的龙头工程,必须高起点、高标准、高质量建设,使之成为全市的样板工程。我们坚持实行三级质量管理,即施工单位自检、监理单位抽检、质检单位监督,环环相扣,形成一个严密的质量保证体系。
我们从以下四个方面入手,狠抓质量管理,确保建设优质工程。一是设计把关。根据适度超前的原则,按照高标准、高起点建设的要求,积极介入设计阶段,精益求精,使每个项目在全国同类项目中处于领先地位。二是施工把关。每道工序都要严格按规范和设计要求施工,完工后经检验合格方可进入下一工序。否则,要进行返工整改,直到合格为止,以确保工程质量。坚持专业化施工,如道路改造工程,根据工程类型和技术要求不同,细分标的,沥青、绿化、土建、路灯等工程都分专业投标,不搞“一揽子工程”。同时,对监理和施工单位严把资质关,确保资金和技术力量雄厚、业绩和信誉优良的单位参与投标。三是技术把关。充分发挥总指挥部现有技术骨干的作用,加强施工图设计、技术、工艺以及选材审查把关。如莞龙路单面坡改双面坡用高弹纤维砼调坡,技术科提出疑义并多次与设计院探讨,终于取得设计单位的理解与支持,使设计得到优化,节约投资近70xxxx元。大剧院等重大项目聘请专家顾问;运河樟村水质净化厂等一些专业性较强的项目,专门成立技术小组;重大设备的选型采购,联合多个部门进行调查论证,报市委、市政府审批。四是监督把关。充分发挥工程监理的现场监督作用。如紧抓材料质量关,不合格的坚决不予进场。同时,总指挥部专门成立质量监督检查小组,组织每周一次的检查督促,深入现场,掌握第一手资料,对每一个质量细节问题都进行调查核实,及时反馈,全程跟踪,有效地防止了工程质量问题的发生。
在抓好工程质量的同时,我们坚持以人为本,把抓好安全文明施工列入总指挥部重要议事日程,落实安全责任,尽量减少对市民的滋扰。制订和实施了《总指挥部安全文明施工管理制度》,要求各施工、监理单位严格按照规定进行现场施工。总指挥部专门成立了安全文明生产督查小组,每月进行两次以上的安全文明施工大检查,不定期召开安全文明施工现场会,对不安全文明施工的,责令整改;对出现安全责任事故的,依照有关规定追究责任。还联合新闻单位进行现场报道,对不文明施工行为给予充分曝光。例如莞龙路一标违反安全文明施工规定导致伤人事故,我们发出情况通报,并提出了六条整改措施,重申安全文明施工规范,城区道路施工现场管理有了极大改善,各施工单位安全文明施工意识和自觉性较以前有很大提高。
三、坚持以廉政建设为保障,完善监督约束机制,建设“阳光工程”
我们意识到,城市建设是全市普遍关注的热点,建筑领域历来就是反腐败的前沿阵地。只有建立和完善各项监督机制,堵塞漏洞,公开操作,才能有效控制工程投资成本,才能确保廉洁高效。
我们严格执行《总指挥部工程管理办法》和《总指挥部财务管理办法》,在此基础上,制订和实施了《总指挥部工程变更制度》、《总指挥部廉政制度》等,每项工程开工前,由总指挥部分别与施工单位、监理单位签订工程廉政协议,在协议中明确规定了六个“不准”和六个“不得”,进一步规范了工程管理人员的行为,高筑防腐大堤;指挥部所有财务人员由市财政局委派,加强对财政资金的直接监管,使工程建设走上制度化、规范化的轨道。针对工程实施中最容易出现问题的薄弱环节,坚持做到“四个公开”:
一是工程招投标情况公开。在各项招投标工作中,我们严格执行《东莞市建设工程招投标管理办法实施细则》,在公开、公平、公正的原则下,向社会公开招标。投标前一星期在各新闻媒体、网上刊登招投标公告。在进行公开招投标时,按规范程序严格把好投标单位资质关,对资质不合格、业绩、设备和信誉差的施工队不予参加投标,以确保工程质量。招投标结束后,我们在有关媒体上公开招标项目、预算价、中标价、中标单位等情况,进行中标跟踪。对中标出现异常情况的,我们及时派出有关人员调查核实,落实补救措施。如对道路井盖的招标,我们专门派人到厂家协商,对规格、质量等作出严格的标准限制。通过招投标公开,有效地降低了工程成本。二是拆迁情况公开。在实施拆迁之前,拆迁办公室按照有关的程序,申办相关手续,然后通过报纸、电台及其他新闻媒体发布拆迁公告。我们向广大群众公布了《东莞市城市房屋拆迁管理办法》和《东莞市市区房屋拆迁补偿安置标准》,在东莞日报政务公开栏公开拆迁地点、丈量面积、所属业主等情况,做到公开、公平、公正。同时做好拆迁抽查工作,保证拆迁补偿款项的准确性。今年,我部一共抽查拆迁房屋建筑面积30.3xxxx平方米,抽查总金额为72948.1xxxx元,占拆迁补偿预算金额的39.8xxxx。
三是增补工程情况公开。因工程需要或因设计等原因提出的工程变更,由总指挥部有关部室核实把关,联合进行现场签证,经财务专责小组集体讨论,最后报总指挥审批。同时公开增补工程的原因、设计要求、工程用款等情况,以确保工程变更的规范化、制度化,实现工程成本控制,保障工程质量和工程进度。对于增开路口的问题,按照市政府对增开路口实施方案的批示要求,坚决按程序办事。如对旗峰路山体开挖工程的增补情况,电线落地的有关增补情况等,我们及时公开,较好地促进了工程建设的“阳光作业”。
四是工程款项支付情况公开。我们严格按照《东莞市城市建设工程总指挥部财务管理办法》做好基本建设资金的预算、控制、监督和考核工作。严格执行预算控制、合同支付、集中审批、部门联审、专帐核算、直接支付、专项审计、社会监督八项原则,有效控制建设成本,提高投资效益。工程款支付每月定期报批两次;每月编制工程款支付情况报送几套班子领导成员,并在总指挥部政务公开栏予以公布,接受群众监督。截至12月上旬,我们共公开工程款支付情况1xxxx,共计20.1417亿元,做到了每月一公布。
通过全面实行“四项公开”,完善了管理、监督机制,使工程建设的各项工作真正做到了公开、公平、公正,为我市重点工程建设各项工作的顺利开展创造了良好的条件。
四、坚持以宣传阵地为窗口,营造良好舆论氛围,建设“全民工程”
总指挥部成立至今,我们非常重视城建工作的宣传舆论导向,充分利用新闻媒体、内部刊物和社会参与等三个窗口,深化社会各界对城市建设必要性、重要性的认识,统一思想,增强城建意识,营造了一种良好的“人民城市人民建”的良好氛围。
一是充分发挥新闻媒体的宣传舆论作用。我们运用市电视台、电台、报纸等新闻媒体,大力宣传城市建设的有关情况和重大意义。通过各新闻媒体单位的积极参与,针对当前我市在拆迁工作和市内道路改造工程中涉及市民切身利益的问题以专题论坛的形式宣传报道,让广大市民家喻户晓,有力地推动了各项工程建设的顺利进行。收集整理了大量有关市区25项重点工程建设的资料和图片,在东莞日报、东莞电视台、东莞电台等新闻媒介广为刊登或播放,让全市人民了解我市城市建设的情况,展示东莞城市的美好未来,营造城市建设的浓厚氛围。
二是认真办好内部刊物、网络及宣传材料。每月定期编制《市属25项重点工程进度表》和《总指挥部大事记》送市有关领导和部门,积极向市委办报送有关信息。同时,认真办好《城建简讯》、《城建动态》两份内刊。到目前为止,这两份刊物各出了30期和27期,发行总数达到820xxxx份,为领导和有关部门提供了非常有益的决策参考。此外,充分利用网络,建立城市建设工程建设网,及时、快速地发布城建信息,以信息化手段扩大城市建设的影响。
三是不断拓宽社会各界参与城市建设的渠道。举办了“我心中的东莞新城”征文活动和“心系东莞”金点子评选活动,组织近百名离退休干部参观了市区道路改造工程和城市新区重点工程项目的规划设计模型、图片。召开城市建设工作座谈会和市区道路畅通工程咨询座谈会,有效地调动了广大市民参与城市建设的积极性,广泛征求社会各界对市区道路改造的意见。市人大代表对市区道路改造和行政文化中心区进行视察,进一步扩大了城建的影响。另外,对于市民的来信、来访、来函、来电、网上意见、投诉等,耐心地做好宣传解释工作。共处理群众来电、来信、来访数十宗,消除误解和疑惑,形成携手共建美好家园的“大城建”氛围。
五、坚持以队伍建设为关键,全面提高管理水平,建设“满意工程”
我们深深地认识到,新一轮的城市建设定位高,投资大,要求严,责任重,必须从学习、思想、工作、作风等方面全面加强队伍建设,内强素质,外树形象,切实高质量、高效率地抓紧抓好施工组织实施,确保每项工程建设都让领导放心、群众满意。
一是抓人才引进,促素质提高。按照市委、市政府关于引进人才的有关政策,面向全国公开招聘优秀工程技术和管理人才。从50xxxx名应聘者遴选了15xxxx参加面试,从中招聘人员5xxxx名。其中,招聘博士、硕士各xxxx,中高级职称人员占29.xxxx,大专以上学历占6xxxx,真正严把入口关,好中选优,队伍素质得到全面提高。
二是抓思想建设,促认识提高。我们坚持把思想政治建设作为提高全体党员干部、工作人员素质的首要任务。认真学习十六大精神,落实“三个代表”重要思想。经常安排组织学习党的理论和路线方针政策,深入开展警示教育,不断提高政治觉悟,增强全身心投入城市建设的责任感和使命感。鼓励工作人员钻研业务,提高素质,自觉从党的利益、人民利益出发,抓工程质量、抓施工进度,全面落实各项建设任务。
三是抓作风建设,促效率提高。成立了政风教育活动领导小组、廉政监督小组,积极开展法德教育、政风教育活动方案,落实廉政责任制,实行了市属重点工程廉政协议制度,进一步明确建设单位与施工、监理单位的廉政权责。通过扎实有效的学习教育活动,有效增强了工作人员依法行政、勤政廉政的意识,促进了学习、工作和生活作风的转变,提高了工作效率。
过去一年,我们为推进市属重点工程做了大量工作,取得了显著成效。但是,我们也清醒地认识到,工作中还存在一些不足。如安排学习还缺少制度化;拆迁进度满足不了施工的需求;部分项目履行合同工期不够理想;施工报建手续的办理有待加快;安全文明施工和监理单位的管理还有待加强等等。这些问题和不足,有待于我们高度重视,努力改进。
****年,我部将继续组织好****年尚未完工项目的实施工作,其中,莞龙路、莞太路、运河路等3项道路改造工程要在****年春节前完成,东江大道和鸿福西路等两项工程要在****年5月底前建成通车,展示中心、人民会堂、图书馆、科技馆、青少年活动中心、海关大厦、市区群众艺术馆、东莞运河樟村水质净化厂等8项工程要在****年国庆前完成并投入使用,行政办事中心计划在****年春节前竣工投入使用,东莞大剧院、五环过境路计划在****年年底前完成。
明年,我市将在完善****年已经启动的两大系列工程的基础上,全面启动城市环境艺术工程建设,实施12项重点工程项目,重点围绕“一江、两环、三块、四片”,大力改善市区环境,提升城市形象。市委、市政府确定了松山湖快速干线、鸿福东路改造、坝头路改造、圆岭路改造、东城南路改造、中心区内道路网改造等6项交通设施类工程和中心区广场建设、中心区环境完善工程、黄旗山城市公园建设工程首期、东江西岸岸线整治、运河两岸景观改造、鸿福西路(坝头片区)景观建设等6项环境艺术类工程,这批工程项目突出以城市环境为重点,提高城市品位。围绕着这批工程项目的组织实施,城建总指挥部已安排圆岭路改造和中心区广场建设两项工程在****年11月底动工,圆岭路改造将在****年春节前完成,其它几项工程计划春节过后动工,争取在****年年底前完成所有工程,力争以扎实有效的工作,更加突出实绩,促进城市建设再迈大步,使我市的城市环境明显改善。


GZ85.cOm更多总结延伸阅读

建筑企业年度总结


建筑公司工作总结【1】

1、经济效益振奋人心。

为了确保年度利润指标的实现,我们从各方面扎紧了;滴血口,加固了;防洪坝,防止了财源流失,确保了利润和上交款。

公司全年实现利润总额1026万元,完成集团公司下达计划的157.8%,人均创利4.3万元。

完成上交款779万元,占集团公司下达上交款任务的102.9%。

全年清收工程款2263万元,占计划的113.2%。

国有资产保值增值率达108%。

年度员工人均收入5.1万元,上缴;五金313万元,上缴率100%,全部兑现年初;三不欠和;三不让承诺。

国务院38办监事会领导曾对我们的成本控制、管理增效的做法和业绩给予了全面肯定和高度评价。

2、承揽任务超额完成。

全年共承揽任务8项,合同金额5.3亿元,占集团公司下达计划的106%。

在建工程18项,完成产值4亿元,占集团公司下达计划的143%,尤其是;大干120天期间,各指挥部表现突出,全公司提前10天完成大干任务。

在承揽上我们严格按照年初制定的经营原则,;在有金子的地方开矿,在有鱼的地方撒网,实施理性经营,尤其是对明知亏损的工程、垫资工资和钓鱼工程坚决不揽,真正做到了;不能揽一个亏损工程的承诺。

如四川双流正兴锦江大桥、重庆寒风垭隧道、四川大渡河瀑布沟水电公路复线等项工程,投资较大,但风险也较大,在多方分析评估的基础上,我们主动放弃了这些基本到手的项目,如果不坚持理性经营,盲目投标,饥不择食,上半年我们就可以提前完成全年承揽指标,但那种只求数量、不求质量效益的粗放经营,对四公司来说是坚决不允许的。

与此同时,我们在充满变数的建筑市场里不断拓宽经营领域,如以内蒙大唐国际呼准铁路托电支线耿庆沟车站等系列工程为标志,实现了在华北的滚动发展。

以湖南高速公路二标为标志,实现了向中南地区的渗透。

以四川华润水电站鸭嘴河进场公路、青城山东软大道等项目为标志,实现了向川西北市场的挺进,而且还巩固了华能、阿坝水电、国电等既有的水电市场。

3、在建工程捷报频传。

全年在建工程18项,没有一个告急工程,也没有一个亏损工程,宝兴电站在更换施工队伍和指挥长的情况下,总工徐晓刚同志临危受命,勇挑重担,一举扭转了工程前期的被动局面。

恩利指挥部自去年创全线第一个进场,第一个安家,第一个开工后,今年又高质量完成全标段第一根桩基、第一片预制梁、第一个隧道掘进突破千米大关。

呼准指挥部在征地拆迁、设计图纸等不到位的情况下,短短的70天时间,完成了新集煤台4000多万元产值的施工任务,创造了内蒙古集煤站施工奇迹,得到呼和浩特铁路局领导的高度评价。

位于川西夹金山下的场平工程指挥部,春节期间牺牲了与家人团聚的机会,掀起了大干高潮,用三分之一的时间完成了三分之二的任务,战胜了国内水电劲旅,获业主特别奖励30万元。

郑西铁路客运专线指挥部每月综合评比均在全标段领先,已累计获得局指挥部奖金100多万元。

色尔古指挥部不但工程干得好,而且与方方面面的关系非常融洽,为单位创造了可观的效益。

襄渝指挥部喷锚质量被局集团公司领导誉为;达到了国际水平。

总之,2006年公司所有竣工和在建项目没有一个亮黄牌,没有一个不合格,更没有一个;豆腐渣,在各方面都得到社会各界好评,全年共收到业主嘉奖共计9份,荣获业主奖励200多万元,兑现了年初;要干就干最好,要做就做最优的承诺。

这些成绩的取得得益于我们狠抓了三个关键:一个是配备了有能力、懂管理、会算账的指挥长及班子成员。

二是关键工程、上亿工程由公司领导亲自担任指挥长。

三是在劳务队伍的选择和管理上,确立了;三证俱全、实力雄厚、作风过硬、技术达标、信誉良好的标准,年度内我们在5个表现良好的劳务队伍中建立了临时党支部,成立了工会组织,与内部队伍一样,年终评选指标同时下达、同时表彰、同时参加职代会。

4、安全质量全面创优。

2006年,有2项QC成果分获国家和铁道部奖励。

阳明大桥年度内先后荣获铁道部优质工程一等奖和;鲁班奖,襄渝指挥部在铁道部质量信誉评价中以98.3分的优势居全11标段之首。

恩利指挥部连续9次获安全质量评比第一名,并荣获总公司;安全生产标准化工地称号。

呼准工程指挥部所干工程在验收时受到了专家们的一致好评。

年度内竣工移交的咔日沟大桥、S210公路段CD段土石方工程、宝兴新场平工程等均通过一次性验收,合格率100%,优良率达到95%以上。

在安全上,公司今年在建项目共有8座隧道,共计22.4公里,占局集团公司在建隧道工程的一半以上,通过全体员工的共同努力,没有出现一起等级事故,实现了全年安全责任事故为零的目标,特别是恩利指挥部采取超前地质预报等科学手段,加强危险源的排查,发现了深达70米,宽达40米的大溶洞并及时排除险情,受到业主监理的赞赏。

建筑企业年终总结【2】

硕果累累的20XX年已悄然过去,充满希望的20XX年已然来临。

20XX年,是我公司在建设公司领导下不畏困难,大刀阔斧进行人事改革的一年,也是我公司全面总结以往的经验,不断探索发展新路,努力寻求新的发展的一年,更是我公司在面对金融危机下不断萎缩的市场在寒冬中不懈地打基础、练内功、强管理、谋发展,为尽快实现脱困走上发展之路的关键性一年。

下面我就为我公司这一年的工作情况作一个企业年终总结。

一年来,我公司紧跟建设公司的发展步伐,按照年初职代会暨生产工作会议的精神,扎扎实实地开展各项工作,使我公司的人事改革、经营管理、质量安全、党的建设以及队伍稳定等各项工作都有了良好的开端。

1、各项指标完成情况

全年减员42人:其中:解除劳动合同22人。

办理退休15人。

调出公司:5人。

分流输送到其他单位或项目部57人。

全年工亡率为0。

工伤重伤率亿元产值≤0.4(重伤事故为0)。

工伤伤亡率≤2(轻伤一起,与2010年相比下降50%)。

全年无新增职业病人。

机械事故率为0。

交通事故为0。

特种人员体检覆盖率未达标。

环境污染事故为0。

各项环保指标全部达标。

2、积极推进项目科学化管理

科学是第一生产力,管理科学给我们带来的效益是不可估量的,不仅仅从经济效益上和社会荣誉上。

就21#楼工程而言,美化工作环境、提高工人的食宿条件、制定了评选先进个人的制度,不仅调动工人的积极性,而且使周围的居民对我们也有了新的看法,这使我们在北京市建委外管处的评比中被评为;文明生活区试点,这是社会对我们管理的一种肯定,我们将顺着这条路子坚定不移的走下去。

3、鼓励科技创新、提高劳动生产率

钢筋扳手革新

创新是我公司企业年终总结的重点。

去年我项目在参观了航空港工程项目部的钢筋扳手,得到很大启发,回工地后经过反复摸索实践,试制出了从理论上能满足箍筋圆弧角度要求的扳手,得到了北京市监理协会专家的认可。

但在使用过程中发现其耐用性较差,今年又进行了革新,达到了制作简单、结构合理、耐用性强。

何的新生事物都不可能是完美无缺的,我们在以后的工作实践中还要继续摸索不断改进。

学习应用新技术

定期进行先进个人评选、做到以点带面

只有调动工作人员的积极性,才能提高工作效率。

这是我们共同认可的一点,我项目在这一点上制定了严格的奖罚制度,对工作积极主动,能够优质高效地完成本职工作的,大家一致认为思想先进的个人,登报表扬并给予物质奖励,做到以点带面,在工人当中形成一个比、学、赶、帮、超的良好局面。

使之带动其他工作人员,让每个工人都认识到自己在项目上的地位和职责,全心全意为项目服务。

4、完善工序交接制度、责任到人

我项目部逐步总结和完善了各项规章制度,制订了质量例会制度。

月评比及奖罚制度。

工序交接检制度。

质量与经济挂钩制度和挂牌施工制度。

使项目部每个管理人员都明白自己的责、权、利,做到每项工作均有人负责,充分发挥每个人的主观能动性。

5、强化成本管理、严把材料关

我项目部按照公司的指示精神实行成本核算,自石科院21#楼工程开始,就对人工费实行了;三定承包,取消了工长记工制度,由记工员直接记工,公司会计直接将工资发到工人手中。

建立了完善的项目材料进场制度,从报量、签字、审批、材料进场验收、使用完全按公司制度进行,没有出现因材料不合格出现事故的现象。

而且从废料处理上也制定了相关条例。

6、安全生产与文明施工

我公司企业年终总结会上我想重点强调一下安全方面。

安全第一是我公司安全方针中的首要一条。

在这一年施工过程中20#楼装饰施工、21#楼基础施工,其工种繁杂、工人数目多,但未出现打架斗殴事件,更没有出现伤亡事故,在公司每月评比中,获得连续夺得总分第一名。

文明施工的地位与安全生产是同等的,我们不仅在工作中要与甲方、监理出理好关系,还要与当地居民处好,这样我们才能放手大胆的去干。

20#楼工程就是这样一个先例,也就是在这样的一前提下我们争取到了21#楼工程。

然而这一切都已经成为历史,在以后的工作中我们仍需努力,逐步完善安全制度、文明施工管理制度。

7、总结20#楼的施工经验,保证21#楼稳步提高

回顾过去的一年,我们有过失败有过成功,在有些方面我们是有些不足,需要向别的公司学习。

对于过去一年所取得的成就,我们不能骄傲,一定要保持艰苦奋斗、不骄不躁的良好作风,再接再励,争取在未来的日子里做的更好。

年度企业党建工作总结


★工作总结频道为大家整理的非公有制企业党建工作总结,供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。

非公有制企业党建工作总结

绵竹东圣酒业党建工作始终坚持以党的十七大精神和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,切实加强和改进党的建设,牢牢把握胡锦涛总书记提出的党的建设的根本任务、核心价值理念、关健环节、基础工程、永恒主题,进一步提高党员干部队伍素质,保持和发展党的先进性。以建设学习型、服务型、廉洁型、创新型“四型”区队为主要载体,以加强党的执政能力建设和先进性建设为主线,坚持围绕公司全局、围绕履行职责、围绕领导作风、围绕支部形象,全面加强党的思想、组织、作风和制度建设,为全面推进党建工作营造良好的氛围。

一、抓组织建设,构筑坚强的战斗堡垒

首先,我们进一步引深“四好领导班子”和“学习型区队”创建活动,进一步完善活动方案,丰富活动内容,促进基层党支部和党员“两个作用”的有效发挥。其次是建立和完善党员访谈制度,开展支部成员和党员、党员和党员之间的谈心活动,结成对子,搞好帮扶,沟通思想,加深感情,增强党的向心力、凝聚力。

二是在党员入党纪念日,开展送温暖活动,送上一束鲜花、一声问候、一片期望,使党员有一种“我是党员我自豪”的荣誉感,感受到组织的温暖,把基层党组织建设成了具有亲和力、向心力和信任感、归属感的党员之家。第三是在七一党的生日之际,组织部分党员参加公司党委召开的党员大会,缅怀党的丰功伟绩,评选表彰了5名优秀共产党员。三是做好党员干部的勤政廉政教育,签订《党风廉政建设目标责任书》。

二、抓扎实推进,党员先进性教育活动圆满完成

开展先进性教育活动是今年东圣酒业党的建设的重点工作。我们把先进性教育活动贯穿于党组抓党建工作之中,按照上级党委确定的指导思想、目标要求、指导原则和方法步骤,根据公司党委的安排部署,结合本单位工作实际,精心组织安排,认真抓好落实,取得实效。

一是以学为主,提高认识。在组织学习中,东圣酒业针对时间紧、任务重、工学矛盾突出的实际情况,科学处理工作与学习的关系,坚持把集中学习与分散学习结合起来,重点组织学习了新一代中央领导集体提出的科学发展观、构建和谐社会等重大战略思想。

二是讨论深入,方法灵活。我们严格按照什地镇党委中心学习组的统一要求,采取支部书记、区队领导轮流主持学习讨论会的方式,让大家畅谈自己的所感所思,积极发表自己的观点看法,相互启发,拓宽思路,在交流中统一认识,增强按科学发展观办事的意识。认真组织召开了党支部组织生活会。紧紧围绕深入贯彻落实科学发展观、进一步推动科学发展确定主题,紧密结合通风区实际情况,认真查找影响和制约科学发展的突出问题,查找个人和领导班子在深入贯彻落实科学发展观方面存在的突出问题,以及在党性党风党纪方面群众反映的突出问题。深刻分析了存在问题的主客观原因特别是主观原因,深入剖析了影响科学发展的思想根源,提出了解决突出问题、促进科学发展的具体措施,扎实地把学习实践活动引向深入。在认真准备,广泛听取意见的基础上,组织召开了领导班子专题民主生活会、解放思想创建团队精神民主讨论会

三、抓制度完善,提高党建工作水平

一要按照民主集中制的根本组织原则,逐步建立和完善党内情况通报制度、重大决策征求意见制度,推行党务公开,增强党组织工作的透明度,充分保障广大党员的知情权、参与权、监督权,使党员更好地了解和参与党内事务,形成生动活泼的党内政治生活。

二是认真落实调查研究制度。支部成员多次深入各队组调查研究,探索解决党建工作中问题的途径和办法。

今年以来,我们注重把党员干部的思想政治工作同精神文明建设融为一体,与一通三防工作紧密结合,从小事抓起,从日常工作做起,把发挥党员作用落实到每项日常工作中。主要体现在:

——发挥党员在精神文明建设中的表率作用。在一通三防工作中,由党员带头着重抓好以下四个形象的塑造工作:树立着装规范,用语文明的形象。树立反三违观念,文明上岗的形象。树立热情服务、处事快捷果断形象。

——坚持开展“争先创优”活动,使广大党员在一通三防工作中,开拓创新、勤奋工作、乐于奉献。形成“一个支部一面旗,一名党员一盏灯”的良好局面。涌现出了一批优秀党员,成为一通三防工作中的骨干。

——举办丰富多彩的党建活动。坚持不懈开展“三会一课”,严格按制度要求完成了党总支、党支部的民主生活会等党内正常活动。按时足量完成了党费的收缴工作。开展了民主评议党员、民主测评党员干部作风活动。

——发挥党员在通风工作中的组织带领作用。在广大党员的带动下,通风区的工作不断得到加强。

半年来,尽管我们在党建方面做了不少工作,取得了一定的成绩,但也有不足和差距,主要表现为:一是一些制度有待进一步健全和落实还不到位;二是按照上级要求,基层党支部规范化建设有待进一步加强;三是支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用有待进一步发挥;四是围绕党组中心工作抓落实的力度有待进一步加强。这些问题都需要我们在今后的工作中认真研究加以解决。接下来,我们将进一步引深先进性教育活动,巩固先进性教育成果,深化学习型区队建设,夯实思想能力基础;积极开展“四好、五风、八种能力”过硬的基层支部领导班子创建工程,进一步夯实组织基础;狠抓党风廉政建设,进一步夯实作风基础;加强精神文明建设,进一步夯实群众基础;提高党务干部素质,加强党的自身建设,为开创通风工作的新局面而不懈奋斗!

企业党建工作年度总结


总结主要写一下重点的工作内容,取得的成绩,以及不足得出结论,以此改正缺点及吸取经验教训,以便更好地做好今后的工作。以下是工作总结之家为大家准备的企业党建工作年度总结,希望对大家有帮助。


篇一:


我公司党支部成立于****年**月**日,在党建工作中,以经济建设为中心,以增产、增效、增收为目标,认真落实十八大精神和“科学发展观”的重要思想,结合本单位实际,改进党的生活内容和活动形式,有效的发挥了我公司党支部的战斗堡垒作用和党的先锋模范作用,并取得了较好的效果。下面谈一下我公司支部在党建工作中的主要做法和体会。今年以来,我公司党支部在上级党委的正确领导下,认真贯彻党的“十八大”精神、学习、实践“科学发展观”的重要思想,坚持以经济建设为中心,坚持改革,不断深化公司内部经营机制,紧紧把握发展这个主题,大力加强党的建设、精神文明建设和思想政治工作,充分发挥了党支部的政治核心作用和战斗堡垒作用,为全面完成各项生产任务提供了政治、思想和组织保证,回顾今年来的工作,主要工作和体会有四个方面:


一、党建工作融入到生产经营中,发挥党组织的政治优势,转变观念,统一思想,为全面完成各项生产经营指标奠定思想基础。


党建工作与“发展生产”相融入,紧密围绕生产实际,统一思想坚定信心,实现了年年都有新发展。现已与天津汽车集团公司和东风集团公司进行仪表配套生产,发展前景非常广阔,并已获得浙江省科技厅新产品项目,浙江省重点科技项目和市。区重点科技项目,被列入温州市“创新强工”项目,通过了省级新产品鉴定。


二,在金融危机的影响下,党支部及时调整战略,紧紧围绕降低成本工作广泛进行艰苦奋斗教育,并组织党员开展修旧利废和科技降低成本等活动,使我公司的经济效益大大提高。


三、近年来,我们始终把安全工作作为头等大事来抓,从管理上强化了以人安全为重点,以人为本的管理思想,加强了现场的安全管理工作,并狠抓了安全规程对号。在安全教育上,增强安全教育的针对性和时效性,不断改进教育方法,在党员活动中把党员在安全生产发挥党员先锋模范作用作为重要内容,使我公司安全工作得到了稳定进行,保证了安全生产,为公司快发展、大发展、全面发展提供了动力。


四、积极开展文明单位创建活动,努力培育企业文化。


今年公司投入大量资金,大力加强企业文化设施建设,配有乒乓球桌1张.卡拉OK音响一套.网吧电脑21台等硬件设施,报刊阅览室一间,为满足员工的业余生活提供了硬件条件。五一期间,组织全体党员.技术骨干一行32人赴厦门.杭州千岛湖旅游活动,以构建活力和谐企业为目标,全力营建和谐发展。认真实践科学发展观,认真贯彻十八大精神。并组织党员认真开展了“爱岗位、明责任、守纪律”教育活动,使党员的思想,政治素质有了明显提高,为在各项生产建设中发挥党员先锋模范作用奠定了思想基础。


篇二:


一、提高思想认识,增强责任感和紧迫感


基层党支部作为党的基层组织,处在改革发展、生产经营建设的第一线,直接担负着团结带领党员和职工群众完成改革创新发展和生产经营建设任务的重要责任和使命。当前,企业改革发展正处在关键时期,面临着前所未有的压力与挑战。在新的形势下,进一步加强和改进基层党支部建设是巩固党的执政基础,保持党的先进性的要求,是全面落实科学发展观,构建***社会、***企业的需要,是促进企业创新创业的重要保证。


目前,企业共有基层党支部1588个,分布在生产经营、基本建设、科研设计、生活服务、合资联营等不同的行业和领域。从总体上看,企业基层党支部在改革发展稳定和生产经营建设的各项任务中,较好地发挥了战斗堡垒作用。但也存在着与新的形势任务要求不相适应的问题,主要表现是:一些同志在思想认识上存在着重经营生产,轻支部工作的现象;一些党支部活动与经济工作融合得不紧密,工作“两张皮”,对支部工作遇到的新情况、新问题、新矛盾不能积极创新、探索和改进;一些支部工作缺乏活力,日常活动缺乏吸引力,工作处在一般化状态;党支部书记队伍素质有待提高,一些专职的党支部书记缺少生产经营知识,一些兼职党支部书记欠缺党务知识,还有些党支部书记工作不够安心,影响到支部书记队伍的稳定;一些单位的党委对支部建设工作重视不够,缺乏有效的指导,以致一些支部工作无特色,缺乏凝聚力和号召力。这些问题的存在,在很大程度上制约着党支部作用的发挥。


党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础,各级党组织要从巩固党的执政基础,保持党的先进性,确保完成企业改革发展、搬迁调整任务的高度,充分认识加强和改进基层党支部建设的重大意义,采取有效措施,建立长效机制,在全面推进企业创新创业中不断增强创造力、凝聚力和战斗力,充分发挥党支部的战斗堡垒作用,团结带领广大职工为实现企业新的发展目标做出更大的贡献。


加强和改进基层党支部建设,要坚持以***理论和“三个代表”重要思想为指导,落实以人为本的科学发展观,按照北京市委创新基层党建工作的要求,着眼于服务工作大局,着眼于推动创新发展,从明确工作职责、改进工作方式、加强自身建设、改善工作条件等方面推进基层党支部工作创新,努力把基层党组织建设成为贯彻“三个代表”重要思想的组织者、推动者和实践者,为推动企业改革发展提供有力的政治和组织保证。


二、明确当前基层党支部的职责任务,转变思想观念


企业基层党支部要紧紧围绕落实企业改革发展和战略性结构调整这个中心任务,充分发挥战斗堡垒作用和保证监督作用,切实履行好以下职责:


1、坚决执行党的路线、方针、政策,保证总公司党委各项决议指示的贯彻落实,把职工、党员思想统一到企业发展战略上来。


2、紧密结合党委中心工作开展活动,保证本单位改革和生产经营建设任务的完成。


3、充分维护好、实现好、发展好职工群众的根本利益,调动职工参与企业改革和搞好生产经营建设的积极性。


4、全面领导本单位思想政治工作,创建学习型支部,创新思想政治工作。


5、积极开发人才资源,创新培训途径,努力为党员、职工成才创造条件。


6、加强党支部自身建设,维护和保障党员权利,强化党员教育管理和服务,增强凝聚力,扩大影响力,提高战斗力。


7、领导和支持工会、共青团工作,密切党群、干群关系,服务职工群众,维护企业安全稳定。


各级党委和基层党支部在加强基层党支部建设中,要进一步转变观念,着重处理好以下几方面关系:


一是在党员权利义务的处理上,要克服重党员义务,轻党员权利的问题,确立党员权利与义务并重的观念,切实维护和保障党员权利,发扬党内***,努力实现党员对党内事务的广泛参与、有效管理和切实监督,增强党组织的凝聚力。


二是在党员管理与服务上,要克服对党员要求多、监督多、检查多,关心少、服务少的问题,重视党员的合理愿望和要求,确立上级党组织为下级党组织服务,党组织为党员服务,党组织和党员为群众服务的观念,切实解决党员的实际困难,调动党员的积极性。


三是在党员教育上,要处理好日常教育与集中教育的关系,克服和解决日常教育多、集中教育少的问题。在加强党员日常教育的同时强化党的基本理论、基本路线、基本知识的系统性教育,使党员牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,永葆党的先进性。


四是在党支部开展活动质和量上,要克服重形式,轻效果、重数量,轻质量、重开会传达文件,轻党员参与互动,党内生活不活跃的问题,使党的活动紧贴企业实际,与时俱进,寓教于乐,保证党支部的活动灵活多样,效果明显。


五是在党建工作与经济工作上,要努力克服单打一两张皮,就党建抓党建或用经济工作代替党建工作的问题,坚持做到围绕经济抓党建,抓好党建促经济,保证党支部各项工作与生产经营建设紧密结合,相互促进。


六是在党支部工作考核上,要克服重经济工作指标,轻党建工作指标,或重党建工作指标,轻经济工作指标的问题,做到党建工作与经济工作目标一起确定,任务一起布置,工作一起考核,奖惩一起兑现,把促进本单位改革发展和生产经营建设取得的成果,作为最终检验党支部工作成效的标准。


三、强化党支部工作目标化管理


在企业改革发展的新形势下,要进一步创新基层党支部建设目标化管理工作,在充分发挥党支部战斗堡垒作用的同时,全面、准确、科学地评价党支部的工作成效,进一步推动基层党支部工作走向规范化。各单位党委要在开展党支部达晋创活动的基础上,突出党支部建设目标的先进性,措施的可操作性,实现成果的有效性。


1、细化、量化基层党支部的职责和任务,确定高标准的基层党支部工作目标。各单位党委要按照党组织先进性的高标准要求,对照基层党支部的职责和任务,结合本单位实际,每年组织对所属党支部总的工作目标以及经济工作目标、班子建设目标、党员队伍建设目标、职工队伍建设目标等进行分解、细化和量化,修订统一的、操作性强的年度工作具体目标,组织基层党支部按新的目标达标准、晋等级、创先进。


2、改进达晋创活动评定和考核办法。党支部全年达到的工作目标要纳入达晋创进行评定和考核。党支部每季度按考核标准的内容对照检查、自我考核后,由基层党委进行综合考核评分。季度考核结果作为年度党支部评定等级的依据。年末党支部进行自我考核评定后,由基层党委全面考核、评审、定级。对目标任务完成情况好,被评定为一级党支部的,基层党委要对党支部班子进行专项奖励,并提供一定数额的党支部活动经费;对达不到党支部工作目标,评定为无等级的党支部要予以调整和整顿。


3、实施和强化党支部目标化管理的基本要求。在实施和强化党支部目标化管理中,各级党委要抓好以下工作:一是目标制定要吸收党支部建设的成功经验,特别是先进性教育活动好的做法,突出党支部建设的自身特点,力求目标高、标准实、易操作,激励党支部努力实现这些目标;二是进一步明确基层党支部的具体考核标准,突出重点工作目标考核,做到奖惩严明,便于基层党支部开展工作;三是进一步规范党支部考核程序,便于上级党组织对党支部工作指导检查和综合评价;四是建立支部之间的争创机制,激励各党支部提升工作水平,比学赶超,争创一流,以利于调动基层党支部书记的工作积极性;五是要抓好样板,典型引路,保证此项工作的顺利进行。总公司党委组织部将在各单位抓典型、总结经验的基础上,全面规范基层党支部目标化管理工作。


四、强化夯实党支部建设工作载体


1、将创建六好班子活动延伸到基层党支部班子。企业基层党委创建六好班子活动受到基层党委重视并取得了明显效果。为强化基层党支部建设,自2006年起六好创建活动要延伸至基层党支部。基层党支部创建六好班子活动由各单位党委具体组织实施。一是2005年底前,各单位党委要在总结工作的基础上,制定党支部创建六好班子的标准,突出党支部班子建设的特点,做好动员部署。二是把六好考评标准纳入到党支部达晋创目标及考核标准中,与党支部达晋创活动一同讲评、一同评定、一同考核。三是根据各单位实际情况,制定对六好党支部班子的奖励办法,每年进行一次表彰,激励先进,鞭策后进。四是总公司党委组织部要及时总结六好支部班子经验,推广典型,每年定期召开经验交流会。通过拓展和延伸六好班子创建工作,提高基层党支部班子建设水平。


2、将党支部达晋创活动向创特色党支部延伸。创特色党支部是新形势下加强基层党支部建设的内在要求。企业基层党支部类型多、分布范围广、情况不一,需要区别不同情况,进行分类指导。创特色要紧密联系实际,针对本单位的新形势、新任务,努力在工作思路上创特色;在活动方式方法上创特色;在建立机制上创特色;在注重实效上创特色。一是总公司党委组织部要继续抓好30个党支部创特色联系点单位。每年总结交流一批特色党支部工作经验,强化对特色党支部工作的指导。二是各单位党委要在普遍开展达晋创活动的基础上,把抓好特色党支部的创建活动列入重要议事日程。各级党委都要有重点联系的不同类型的党支部,加强指导。三是总公司党委组织部、各单位党委认真研究各类党支部的特点,明确党支部工作重点,形成一批有典型意义的基层党支部工作经验,带动企业基层党支部建设整体水平的提高。要把党支部工作创特色,纳入党内创先争优活动先进党支部的评比。


3、将党员责任区活动向创建党员示范岗延伸。要把先进性教育活动中广大党员创造的先进性实践途径纳入到党员队伍日常建设,进一步深化党员责任区活动,在党员中广泛开展创建党员示范岗活动。一是要组织党员对照在先进性教育活动中提炼出的先进性具体要求和实践途径,立足岗位,创新实践,努力创出一批能够体现本单位特点的,具有示范作用的党员示范岗;二是在建立党员示范岗中,要组织党员制定赶超的具体目标,激励党员争一流、创;三是要根据专业、岗位的不同,分类选拔一批党员示范岗标杆,限度地发挥党员示范岗的带动和辐射作用;四是在创建党员示范岗活动中,各级党委、党支部都要注意及时了解和解决党员遇到的困难和问题,努力为党员开展活动创造条件,提供帮助和服务;五是总公司党委组织部每年组织对党员示范岗活动进行专项抽查,及时总结经验,完善活动内容和形式,每年推广一批党员示范岗典型,推动此项活动深入开展。


五、加强基层党支部组织建设


1、必须合理设置基层党支部。要根据企业改革发展和生产组织扁平化管理的新情况,及时调整党支部设置。一是坚持改革调整工作延伸到哪里,党的工作就做到哪里;行政组织延伸到哪里,党的组织就建到哪里。做到党支部的设置要与行政机构调整和建立同步进行。二是党支部设置要遵循三个有利于,即:有利于党的工作的开展、有利于高标准履行职责、有利于充分高效地发挥作用的原则,不搞统一模式,不搞一刀切。三是在党支部书记配备上,要从实际效果出发,职工人数多、管理幅度大、三管六外等单位一般要设专职党支部书记。


2、全面进行基层党支部改选。按期换届选举是加强党支部建设的重要的、根本的组织制度之一。按照党章规定,支部委员会应定期由党员大会***选举产生。2006年三季度,部署基层党支部统一换届改选工作。一是要按照德才兼备原则配备调整党支部书记;二是建立健全党支部班子,进一步优化班子结构;三是要做好支部书记岗位交流工作,培养复合型人才;四是要充分体现和保障党员的***权利,通过改选增强党支部的凝聚力和战斗力。


3、切实加强党支部书记队伍建设。党支部书记是党支部作用发挥的关键。加强支部书记队伍建设,一要通过改选把那些政治素质好、工作能力强、关心党员和群众、作风***、群众公认的党员选拔到党支部书记岗位上来。要注意从优秀的专业技术干部和管理干部中挑选和培养党支部书记。二要加强对党支部书记的帮助和指导,通过深入细致的思想政治工作,增强基层党支部书记搞好基层党支部建设的历史使命感和政治责任感。三要加大培训力度,对新任党支部书记轮训,提高党支部书记处理各种矛盾和问题的控制力、密切联系职工群众的亲合力、创造性地落实上级党委指示精神的执行力、对新情况、新问题的研究力、自觉抓党建工作的创新力、带领职工艰苦奋斗,***创业的号召力。四要建立制度,保证党支部书记每两年到党校轮训一次。新任支部书记要先培训取得《党支部书记任职资格证书》后再正式任职。要通过自学、培训、多岗位交流锻炼,使党支部书记成长为多面手和复合型干部。五是要积极筹备,组织基层党支部书记进行政工师、培训师、人力资源师的培训和取证,进一步提高党支部书记综合素质。


4、为党支部活动提供经费保障。各单位党委要为党支部开展活动创造条件、提供保障。要按照*中央《关于进一步加强和改进国有企业党的建设工作的通知》中党组织的活动经费从企业管理费列支部分必须得到保证的规定,党费支付党支部开展活动有困难时,经党委集体讨论,活动经费可从企业管理费中列支。


5、努力改善基层党支部工作条件。要安排好党支部的办公场所和党员活动场地,并不断改善其条件,配齐配好党支部工作所需的设备及办公设施。各级党委及组织部门要经常深入党支部调查研究和检查指导工作,对党支部工作中出现的问题进行分析,主动为党支部排忧解难。既要常抓不懈,做好经常性工作,又要解决一些突出的实际问题。要坚决做到党政干部同级同酬、同奖同罚,关心党支部书记的工作待遇、生活条件等切身利益问题。


六、加强组织领导,落实相关责任


1、建立健全和落实党委抓基层党支部建设的领导责任制。一是基层党委必须建立健全抓好基层党支部建设的领导责任制,加强对基层党支部工作的领导和指导;二是要明确规定基层单位领导班子成员分工联系基层党支部,及时发现、总结、交流典型,了解、反映和解决基层党支部工作中存在的突出问题;三是要把加强基层党支部建设工作作为考核基层党委工作业绩的主要内容和重要依据,每年党委在总结工作时要把抓基层党支部建设责任制的贯彻实施情况作为检查考核的一项重要内容,做到有考核、有总结、有奖惩、有整改。


2、建立健全和落实党委工作部门抓基层党支部建设的指导责任制。各级党委工作部门,要明确职责分工,加强对基层党支部工作的指导。党委组织部门要着力指导基层党支部搞好党支部班子建设、党员队伍建设、各项组织专业制度的落实、党内各项载体活动、创先争优评选表彰工作;党委宣传部门要着力指导基层党支部搞好党的理论和路线方针政策的学习贯彻、党员的党课教育、思想政治工作、企业文化建设,抓好先进党支部典型的总结宣传;纪委系统要指导基层党支部抓好党性教育,开展好党风党纪和廉政建设等工作。党委要以责任制的制定、检查、考核、奖惩等为主要载体,督促各个职能部门做好对基层党支部的指导工作。


3、定期检查和考核基层党支部工作。各级党委要把加强基层党支部建设列入党委的议事日程,同企业生产经营、改革发展等工作密切配合和协调,实现党支部工作有计划、有布置、有措施、有检查、有考核、有总结。要运用先进性教育活动中督导工作的经验,加强党支部建设工作的督促与检查。对先进党支部,要及时进行表彰和奖励,经验要及时予以总结推广;对后进党支部,要及时帮助指导或进行必要的整改。