2015年销售员、管理员工作总结范文

2015年销售员、管理员工作总结范文。

时间过得很快,让人不知所措,我们在某些事情中得到了一些感悟了很多,优秀的人写一份总结,是对自己的反省,突破。总结的作用是用于客观的发现自我。那么,总结的相关范文要怎么去写呢?为此,你可能需要看看“2015年销售员、管理员工作总结范文”,仅供参考,欢迎阅读。

一、XX年主要工作

(一)布局区域,未来签单;

在过去的XX年度中,我和双志共同负责xx、xx、xx区域的销售及管理工作,通过一年的努力,已基本完成xx地区销售布局,xx及xx区域部分布局,现有意向约74万平方,有望在XX年度陆续签单。

(二)区域销售项目跟踪情况;

在XX销售年度里,按照公司发展区域销售的工作思路和方向,陆续完成了整个xx地区的销售部局,xx市区在建项目做到了基本的全部摸底。意向主要有河南省机电高等专科学校新校区建设项目、xx学院三全学院平原新区建设项目、xx医学院综合办公楼建设项目、xx市人民法院办公楼建设项目、xx市牧野区检察院技侦大楼项目、xx市交通局大楼项目等。

xx区域本年度主要跟踪的项目有xx市山城区检察院项目、淇县检察院项目等。其中山城区检察院项目有望在XX年上半年度签单。

xx区域本年度主要跟踪的项目有xx市财政局新大楼项目、平原光电新园区建设项目、光源电力新办公楼项目、xx沁阳市财政局办公楼项目,济源市卫生局松原卫生院项目等。

以上项目有望在XX年度通过持续的销售推进出单。

(三)做好内部配合,共同完成任务。

销售团队内部协作配合,完成公司销售任务,参与济源教育局太阳能项目、华信集团投标等。

二、XX年工作思路

(一)完善区域布局;

积极跟踪xx地区现有项目信息,完善xx地区的销售布局,循环挖掘及跟踪xx地区的项目,做到持续稳定的投入,维护销售漏斗,争取早日出单。加大xx地区的工作投入力度,争取在XX上半年度完成xx地区的销售布局,然后进入循环挖掘及跟踪阶段,争取早日出单。xx区域根据现有情况判断,竞争过于激烈,项目利润空间小,对于该区域的项目未来的计划是有选择的跟踪。

(二)跟踪行业发展;

跟踪行业发展,关注新技术前言,关注整体市场走向对公司运营的影响。

(三)公司内部配合,共同完成公司销售目标;

加强协作,提高自身黏合力。积极做好各销售区域的协同工作,完成公司年度销售目标。

(四)注意自身的能力发展与提高;

自我完善市场营销、企业管理的相关能力,进一步加深对公司自有产品的学习和理解。

提高自身工作计划性,增强自身的执行能力,保持整体工作的主动性。一日三省,多思考,多总结。

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公司销售管理员2015工作总结


时光荏苒,又至年终。回顾XX年的工作心得,为更好地规划新的一年的工作思路,作以下总结。
一、XX年工作情况
自去年有幸融入金塔集团这个大集体 、大家庭,受命担任公司销售管理工作,由于工作职能的转型,和我原先从事的单一企业行政管理工作相比较,销售管理需掌握行业全面的生产技术、财务金融、风险评估等等专业知识、对我本人而言,具有极大的挑战性。为适应新的岗位,在公司董事长的决策指导、部门副总史雪平;总经理工作部副总丁菊明;财务主管蒋永飞等循序渐进的言传身教下,业务知识得到了一定程度的提高,更多的是在工作中得到了更好的磨练和成长,为胜任岗位奠定扎实的基础。
随着国家经济形势的不断变化,市场竞争环境也日趋激烈,结合自身岗位职能,在工作中努力巩固企业原有客户群,加强与他们的沟通、协调,认真听取他们的市场信息反馈和合理建议,耐心化解供需间的分歧矛盾,求同存异,程度地维护这个群体的稳定性, 同时充分利用公司优势资源,不断推广企业影响力,为扩大占领市场份额,拓展吸引了一批新的客户,对他们灌输良好的企业营销氛围及企业文化,理念、宗旨。为企业的再持续发展注入了新的活力。
二、存在问题
在过去的一年中,由于业务知识的欠缺,自身存在诸多的不足,对部分小额订单监管判断疏忽,从而影响公司货款资金的按时回笼。在今后的工作中我将努力提高辩知能力,举一反三,加强规避风险意识,明确工作方向和职责,树立高度的企业主人翁思想。以企业兴而荣,在学习中不断充实完善自我,虚心向优秀同事学习,以问道而明道,取长补短,提高自身业务水平和能力,更好的服务于企业。
三、XX年工作展望
新的一年,新的机遇,新的起点,新的挑战,我们销售部将以新的工作热情投入到工作中,广泛的掌握各项技能,博采众长,在日常工作中加强学习,紧跟公司领导步伐,一步一个脚印,扎实做好本职工作,深入市场,了解市场,当好总经理参谋,加强与外界的接触和沟通,扩大企业的知名度、影响力。让企业的诚信度、责任感、深入人心,让行业、市场、社会了解全新的、意气风发的、稳步前进中崛起的金塔集团,拉近企业与各界的距离,使企业从今天的卓越走向明天的辉煌。
四、建议
1、生产部和质检部需明确岗位职责,完善岗位责任制,避免出现问题互相推诿。造成公司产品市场信誉度下降,增加售后服务成本。就本年度而已,出现类似现象较多,同时加强质检队伍建设,强化工作人员责任性。防渐杜微,把可能出现的问题排除在产品出厂前。
2、公司技术部业务能力和责任心有待提高,标书制作过程应落实复核措施,彻底杜绝因制作人员的疏忽、粗心出现失误,造成废标现象的再度发生。同时,对技术部标书制作人员实行激励机制,重大项目投标,中标后对标书制作人员予以适当奖励,因标书制作中技术、商务出现问题而造成流标、废标的应予以处罚。

2015年销售管理工作总结范文


时间一晃而过,弹指直间,XX年已经接近尾声了,感谢贾总给我一个这样的机会,让我成为其中的一员,能和许许多多优秀的同事一起创建名流,能为名流出一份力,我感到无比的骄傲与自豪.在这1年的时间里努力学习,提高自己的理论知识水平和管理水平,踏实工作认真完成领导交办的各项工作任务.在管理岗位上锻炼了能力,提高了素养,在做人做事上都有了很大的收获,在此把这1年以来的工作情况和明年规划做个汇报.

一、工作概述

1、制定目标 总结前一天销售情况,安排当日工作流程,制定每天销售目标,并采取每天一目标  每周一目标  每月一目标的管理形式.

2、定期检查库存情况  卫生情况  货品陈列情况  现金情况,做到3帐一致. 

3、列会 定期的列会可以了解各连锁店的销售情况.可以共同献策献计互相沟通和交流,以便提高销售业绩,再者传达公司工作计划..

4、工作报告不定期向领导汇报工作,报告销售情况,从而领导给予工作上的指导.

5、人文关怀  多了解关心同事工作生活需要,让大家在开心  愉快的氛围里工作,

二、明年的工作规划.

1、学习一门管理方面的新知识,完成自我培训,提高自己工作水平

2、制定合理的工作和学习计划,使快速优秀完成工作的基础上还能学习的专业知识,加强员工培训工作,提高全体人员销售水平.从而提高整体销售业绩..

3、在管理的实践中,不断给销售人员心理压力和工作危机感,从而使得销售人员的主动性增强,"居安思危"的心理利于工作能动性和工作实效的提升.

4、增强销售人员的责任心,逐步尽力"解决问题是职者"的职业超守.

5、增强执行力,通过"提醒式"的罚款和个人管理信用的树立,从制度要求和心理印象上让销售人员感觉到公司管理的严肃性.

6、增强团队合作意识,管理思想----认知度"反对自由主义"

2015年销售员工作总结范文


时间过的很快,转眼间一年的时间又过去了,年底到了也是写工作总结的时候了,想想自己的这一年时间里工作和生活过的是一塌糊涂,没有计划、没有目标、没有方向。
进入公司也有一年多的时间了:总的情况来看,在粟老师和师父、刘老师的关心和同事的帮助下,工作有了一定的进步。虽然跟自己的目标和领导的要求还有一段的差距,但是有进步还是好的、心态是正的、信心也是饱满的、当然问题也是突出的:
比如:
1. 语言技能不过硬,话术存在有很多的问题,语言表达显得很死板。发现在跟客户交流的时候,语言交流方法不够灵活,不懂得语言技巧,语言表达时很心急,有时候会有点口吃,吞吞吐吐。
2. 在工作状态上情绪很不稳定,比如前两天状态还很不错的,也跟跟客户聊得非常好。但是过两天状态又变得很差了,拿起电话不知道说些什么。人不在状态,脑子一片乱糟糟的。
3. 销售目标课程的介绍意识不强,没找好要表达的重点和中心思想,往往是聊了很长时间的客户都不清楚我到底是要跟他表达什么,只有自己知道自己在说什么。
4. 有时很在乎课程介绍的“成与败”,也急躁,把握不好自己的分寸,常常在不恰当的时候做了不恰当的事情,啰嗦过多导致让客户有所反感。
5. 自我要求不强,平时业余时间没有充分利用来学习提高自己,总体能力素质不够强,没有坚定的目标信念。
就比如:每次都在提醒自己;电话量一定要上去,往往都是在这周说了。但是下周又给忘了。
6.在学员的维护方面,做的铺垫工作做得很不好,学员的跟进和维护要有很到的提高。对工作方面不是很认真,有时依赖心很强。
7.在自身方面,有时太以自己为中心。自己认为是杂样的那就是杂样的,在同事和师傅对我提出很好的意见的时候,自己没有善于的接收。
8.在有些事情方面过于固执,有时要争个输赢,心里才好过。不知道是不是自己的心里在做怪。
9.在工作方面:每次任务划分下来,自己都没有做好合理的计划和规划。
10.在这一年里对遂宁、重4、重7,成8、成4、广元、凉山州、乐山广安、内江都进行铺过量、在铺量方面:没有抓住重点,没有合理的进行铺量:地区方面没有调整好,每次课程铺量都没有重视地区铺量的重心点,公司里也有的同事也有存在这样的问题。
在这一年里,发现自己存在很多的问题,在处理事情方面有时很冲动。对不满的事情很容易情绪化,常常把不高兴挂在脸上,有时板着个脸。做事情存在很多的细节问题。
对于以上的这些问题:在来年的工作方面做好电话销售的工作计划,在年末的工作总结计划里我要将客户信息进行分类自身不足点进行改正:
1.对于老学员、意向客户要经常保持联系稳定与学员之间的关系,把自己学员分类做清晰。
2.多向身边的同事学习各种工作方法,试图找出一种适合自己,使用起来得心应手的方式语言表达方式。也多向我们的刘老师学习对每件事情全方面的考虑,找好自己的每天的工作目标,做好自己的工作安排。学习钟老师对工作业务上的仔细和认真。
3.学会控制自己的情绪与状态尽量保持状态稳定、保持良好的状态。
4.加强自己每次铺量的对象意识、加强目的性、有计划、有步骤的去和客户交流、戒急戒躁、从容面对挑战,不在让自己的工作显得很乱,让自己的思路变清晰一点。
5. 要有好业绩就得加强业务学习、开拓视野丰富自己业务上的知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合,也提升自己语言表达能力。
6.和公司其他员工要有良好的沟通有团队意识多交流多探讨才能不断增长业务技能。
7.做好对意向学员的跟进工作 ,安排好自己个人私人问题。把的时间投入工作,让自己每天的工作变得充实。
8. 自己多总结头一天的工作,看看有哪些工作上的失误,及时改正。养成一个懂得总结自己工作和对第二天进行计划的人。有句话叫一日之计在于昨天下午的短短的二十分钟,一年之计在于第一年的年末的工作总结和第二年的工作计划:
在最后建议公司:一:多招几位男同胞:我一个男员工没有竞争的对象,也显得有点孤独。二:在每个同事的职能划分清楚一些,加强同事对自己的工作和对同事的工作上的责任心态加强一些:
以上就是我在XX年的工作总结和XX年的工作计划:行动才有现实意义:否则一切都是空谈:有句话是我们的习近平总书记提出的“实干兴邦,空谈误国”工作中总会有各种各样的困难,每个人都不是一帆风顺的。我会向两位领导多请示,多向同事学习,善于接受别人的意见多像大家学习,共同努力克服。为公司做出自己最大的贡献。