2015年电教工作总结范文

2015年电教工作总结范文。

光阴似箭催人老,光阴如骏赶少年。我们总会经历很多各式各样的事情,总结那一段时间的经过是非常重要的。总结的目的在于让我们知道自己,认识自己。大家知道总结范文要怎样写吗?或许你需要"2015年电教工作总结范文"这样的内容,建议你收藏本页和本站,以便后续阅读!

本学期,我校的电教工作根据区教育局电教中心的工作计划、学校的安排部署,加强对班级电教设备管理维护工作,全面提升师生信息素养作出努力,以下几方面对本学期的电教工作情况进行总结。

一、电教设备全面进行检测维护

本学期我们继续加强对班级电教设备使用与监管,通过oa平台,校园设备网上报修,基本做到当天报修,24小时迅速解决,为老师和学生们使用电教设备进行教学与学习提供了方便,极大地激发了教师们使用、维护电教设备的热情,提高了教育现代化教学效率。

二、利用教育现代化资源为教学服务

本学期,我们继续利用教育现代化资源为教学服务,通过校园网站“学科在线”、“资源平台”,使老师们能够在学校很方便地搜寻所需要的资料,提高了运行效率。本学期组织部分教师参加全国校园电视节目评比,信息技术优秀课评比等活动。王小斌老师4月份代表江苏省在北京参加全国首届中小学机器人教学展示活动,执教全国示范课,获得好评。在xx区信息技术优质课评比中,刘祝老师荣获区一等奖。在三年一度的督导检查中我组刘祝、王琦两位教师的课评为优秀。组织学生前往靖江参加省电子技师“电子百拼”比赛,组织全校3—5年级第25届“国际科学与和平周”全国中小学(江苏地区)“金钥匙”科技竞赛,有200多人参加了初赛。

三、积极配合学校完成各项活动

本学期,电教室配合各科室开展了各项活动,各方面检查的筹备, XX年体育节、艺术节、读书节、六年级毕业庆典等活动,这些活动中,电教室老师付出了辛勤的劳动,活动取得了圆满成功。

四、做好学校科技馆、东校区的规划建设工作

本学期,电教室按照学校的发展规划,认真做好学校科技馆的规划建设,并对科技馆项目招标前期相关工作进行材料收集、实地考察。力争暑期中,可以进行开工建设;在东校区建设方面,电教室结合新校区的特点,认真构思规划,力争高起点、高标准建设东校区的弱电工程项目,已经形成最终弱电方案图,下学期进行实施。

GZ85.com更多总结扩展阅读

2015年农村小学电教工作总结范文


电教在我县农村小学教育的普及是从xx年秋的农远工程应用开始。起初我校这项工作开展不尽人意,资源接收不正常,利用率也不高。在这三四年里,我校一方面加强对电教管理员的培训,不断提高其自身业务水平,另一方面也针对电教管理中不断出现的新情况、新问题,努力探索,总结经验,寻求解决问题的办法。现在我校广大教师也切身体会到远程教育资源利用对教育教学的作用,电教工作真正服务于教育教学,深受中心校领导的好评。下面就我校电教管理工作谈一谈几方面的体会。

我校不断建立和完善相关的规章制度,制订管理措施。特别是光盘管理。一开始由于缺乏管理经验,我校教学光盘,有借无还或损坏率较高。针对这种现象,学校将教学光盘分类造册,分盒装置,专人保管。只对本校教师开放,其它人谢绝借用。每期购备的教学光盘及时登记造册。为方便老师使用,我校将《教学光盘登记册》及《远程教育接收记录册》悬挂于办公室醒目处。教师课前要想知道哪些课可利用电教资料,伸手可及,且内容一目了然。任何教学光盘每次每位教师最多可借2盘,使用时间不超过两天。每次先登记再借用,先归还再借用。若发现人为损坏,按原价双倍赔偿。每学期结束前,学校公物管理员配合电教管理员核清所有电教光盘,确保不丢失,确保每张教学光盘的使用寿命。本期电教管理员又及时将接受信息归类下载打包放置电脑桌面,大大方便教师的使用。

电教室卫生管理也是一件令人头痛的事。特别是村小,由于受土路资源的影响,我校电教室一开始投入使用,没过两天,便是灰尘满地,直接影响电脑的使用寿命。针对这种现象,我校及时召开校务会,从源头抓起。要求各班主任及时利用班会加强对学生教育。向学生讲解电脑是一种高精密产品,对卫生、温度的要求比较高,特别是灰尘对它的危害最大。电教室是我校的公共教室,卫生靠大家,卫生要从我做起。同时授课老师在学生进电教室前加强个人卫生检查,发现谁的鞋有泥巴,坚决要求其将鞋上泥巴清除干净,否则不准其进入电教室上课。现在我校学生已养成了良好的卫生习惯,进入电教室上课前都自觉自查自身卫生,尽管电教室使用率较高,但一周也只要清扫一次。

另外,上课时要求每位教师不带茶水进电教室,爱护设备,规范操作,保证设备正常运行,课后授课教师要及时如实填写《农远资源利用登记表》,关闭电视机电源,并关好电教室门窗。

强化电教管理员管理职责。暑期我们已谈过,作为一名电教管理员,特别是我们师资力量严重匮乏的金桥学区的一名村小电教管理员。首先要勤字当先。就拿远教ip资源接收来说,讲起来容易做起来难,稍有懈怠,接收资源就不完整。每周一至周四均有固定时段接收相关电教资源。电教管理员必须在教学外把电教管理作为自己的一份职责,心系接收。因为接收过程中尚有一些不测。如教师利用远程教育资源上课(我校仅有一台电脑),操作不当而使接收中断;学校供电电压较低,接收过程中电脑也时常自动关机。我校电教管理员与赵立升校长忙里抽闲,经常去电教室看看接收是否正常,发现问题及时解决,确保远程教育资源的正常接收。接收工作不是一朝一夕,一周两周到一所学校只要看远教ip资源的接收情况,就能反映出电教管理员的工作实绩。若接收正常,电教管理员一定辛勤付出。这一点我们深有体会。

2015年小学电化教学工作总结范文


运用电教手段辅助教学工作,是学校最重要的,不可缺少的一项工作内容。本着一切为教育教学服务原则,根据多媒体教学的特点和优势,我校在电化教学这块做了大量的工作,现就主要工作做以下小结

一、做好电化教学的准备工作

本学期学校在各班配置了投影仪、多媒体计算机等电教器材的基础上,开通了宽带,又配备了多个专用教室和多媒体教室,在教研课的活动中,运用电教手段优化课堂教学,能大量使用教学软件为教学服务,为课堂教学提供很大帮助。运用多媒体可以激发学生的学习兴趣。老师们认真钻研教材学习制作各类课件,用多媒体提供的有关背景资料、影片、录像等,能创设与教材密切相关的情和景,通过声像并茂、动静结合、情景交融的感官刺激,激发学生的学习兴趣和求知欲,调动他们自主学习的积极性。

二、电化教学设备的维护

电化教学不仅推动了学校教育教学改革的发展和教育教学环境的改善,而且促进了学校教育结构的优化和教学质量的提高。对电教设备的使用、维护及保修,制定了相应的制度与规定,做到使用时按规程正常操作,定期检查维护,对突发故障及时报修,由选派专人负责监督,迅速排除故障,及时维修保证设备运行正常。合理使用,充分发挥多媒体的功用。使用前向学生讲授使用时的操作方法及注意事项,不要乱动多媒体设备。

三、充分利用多媒体,积极辅助教学

随着电化教学的普及推广,老师们越来越喜欢上了多媒体教学这种教学方式,通过课件制作,把理论学习用于实践,节省了大量的时间讲那些抽象知识,在教学中老师们制作了大量的多媒体课件,为教学的提高起到了推波助澜的作用,并且利用资源,每节课都会运用多媒体教学手段,并且上好多媒体教学课,使多媒体在教学中发挥最佳效用。通过学习及制作,老师们对多媒体教学更加有信心,也更喜欢了,水平也有很大的提高。运用多媒体可以扩大课堂教学的信息传递量,满足各层次学生的需求。运用多媒体,可以把一些散于各部分的基础知识,整理成系统知识结构揭示给学生,形成知识的网络,大大扩充了信息的传递量。尤其是对不同层次的学生,可以视自己不同的需求获得认知的满足。有些教材内容丰富,课时较多,所学知识比较分散,在总结课上,利用电教手段,可以化零为整,把各部分的关系集中在多媒体投影上揭示给学生,形成整体认知。

学校在电化教学硬件建设上花大力气,重投资进行基础设施建设,四月份升级了红领巾电视台,给幼儿部配备了多媒体计算机,安装了led屏,校门前面安装了报警设备,并且在校园的周边安装了40痤摄像头,使整个校园皆在监控设备下,没有死角,为校园安全奠定了良好的基础。

丰富了学校网站,并且电教组为每一位教师申请了网站,创建了qq,开通了博客,贴吧等,创建了qq群以及淘汰u盘,充分利用网盘等等,使老师们运用电化教学手段进行切磋,交流。

老师们能够熟练的运用计算机制作课件,运用网络下载课件,整理,加工并充分运用在课堂及教学之中,总之学校无论从教师,还是领导班子,运用电教手段已成为不可缺少的一部分,接下来,我们会运用的更好,更全。

学校在本校课件制作比赛和平时工作中积累了大量的教学课件,取得了一定的成绩,特别是在旗教育局组织的课件制作比赛中,我校团体取得第一名的好成绩。

维护好校园网络,为了使校园网络能够正常,无毒,建设老师们取缔使用u盘,熟练使用邮箱和qq传递文件,培训老师使用网易网盘,从而避免中毒,使网络畅通。正常教学。

我校又不惜重资建成一间57位的多媒体计算机房;在室内外增加摄像点186位。运行状况良好。

四、今后电化教学工作努力方向

更加完善学校网站,使网站越办越好,及时更新。

科技的进步,计算机、网络教学等,将越来越多的走进我们的日常教育教学中,如何将传统的教学方式与日新月异的新技术很好地融合起来,必将是我们电教工作不断面临的新课题。在制作多媒体课件或多或少的还存在一定的困难,但学校会一如既往地及时向老师们渗透,讲解,使他们在工作中,在生活处处运用多媒体。

总的说来,随着教育改革的进一步深化,电教工作在学校教育教学工作中越来越显示出其重要作用,我会更新教育观念,不断学习进取。在过去的日子里,我的电教工作取得了一定的成绩和进步,但也存在着一些问题和不足,使电教水平得到更高的发展!我们有信心,迎接挑战,通过自身不断地努力与提高,充实自己,一定能使电教工作取得更大的发展。

2015年电力工作总结范文



200*年,我公司在**电力集团和县委、县政府的正确领导下,全体职工紧紧围绕公司制定的工作思路,充分发扬“团结、诚信、高效、创新”的企业精神,坚持以经济效益为中心、以安全生产为基础、以市场为导向、以改革促发展、以发展促效益、以效益促产业的指导思想,团结一心,艰苦创业,顺利完成了各项工作任务,取得了物质和精神文明的双丰收。现将一年来的工作总结
一、200*年各项生产经营指标及重点工程完成情况:
1、累计完成供电量1.92亿kw.h,完成年计划的120%,同比增加3970.42万kw.h,增长率为26.3%;售电量为1.84亿kw.h,完成年计划的122%,同比增加3700.13万kw.h,增长率为27.3%。
2、综合线损率为4.06%,同比下降0.74个百分点。
3、累计实现销售收入7786万元;上缴税金594万元;实现利润114万元;电费回收率达100%;应缴电费当年结付率为100%。职工工资增长率为19%。
4、甘城110kv输变电工程:计划投资1180 万元。截止目前,站内设备安装完毕,进入调试阶段,架设110线路3.29公里。(该工程由**局负责施工和资金管理)。
5、35kv工程:计划投资844万元,实际完成投资473.3万元,完成四通35kv变电站工程,架设35kv线路9.1公里。
6、10kv工程:计划投资612.3万元,实际完成投资413.83 万元,完成新建与改造10kv线路 52 公里。
7、低压改造工程:计划投资151万元,完成投资54.23万元,改造户数2786 户 ,改造台区64个,架设低压线路70公里。
8、投资13.65万元,全部完成光纤通讯工程。
9、投资589.69万元,完成5个供电所供电营业厅和多经办公楼的建设。能取得以上成绩主要得益于:一是农网改造的全面结束,供电质量、可靠性的进一步提高和同网同价的实行,促进了电力消费的增长;二是狠抓了分类电价的执行工作,使电价结构更趋合理,有效地避免了因电价下调带来的不利因素;三是强化了财务管理在企业管理的核心作用,进一步加大财务内审力度,严格执行逆向成本管理制度,使企业成本有所降低;四是充分利用现代化管理工具,电费收取和业扩报装全面实现微机化,有力地堵塞了“跑、冒、滴、漏”;五是开展优质服务成效明显,达到了“以服务赢市场引增量”的目的;六是电力通道的有效清理,线损管理的加强,使损耗进一步降低;七是供用电秩序整顿工作收效明显;八是争取政策出台了《供电安装服务收费标准》,较好地解决了优质服务与无偿服务之间的矛盾,进一步拓宽了公司收入渠道。
二、安全生产形势平稳:一年来, 我们认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,坚持“谁主管、谁负责”的原则,建 立健全了安全管理体系和监察体系,完善了各级安全生产责任制,充分发挥以经理、所长为首的行政保证体系、以书记为首的思想保证体系、以总工为首的技术保证体系、以工会为核心的群众保证体系、以分管副职为首的管理保证体系和安全监督体系的作用,达到安全管理立体化的要求,顺利实现了“双零”目标。一是大力开展创无违章企业和反习惯性违章活动,明确专人对安全生产工作中的“三会”、“两票三制”、现场的“三交一查”等制度的落实情况进行监督、检查,严肃保障安全的各项保证措施、监督措施,进一步增强了干部职工的安全生产意识。二是以开展电力系统安全生产大检查活动为契机,投入资金近200万元,对系统部分设备进行了技术改造和维护,使公司设备完好率达98%以上。同时,公司还定期或不定期地开展安全检查,及时整改安全隐患,确保了设备的安全健康运行。先后对全县农业排灌电力设施进行了大检查;完成了全县35千伏和10千伏输配电线路、设备及全县238个村的高、低压安全检查和评价工作;重点完成了三座35kv变电站的预试检修工作。截止目前,全公司共办理工作票210 份,执行操作票418份,两票开票率100%,合格率100%;三是有声有色地开展用电安全宣传活动。利用各种媒体进行广泛宣传,全年共出动安全宣传车600多台次,制作和刷写宣传标语XX多条,宣传横幅近300条,张贴宣传画40000多张。四是完成电力设施保护和线路通道清理工作,将电力设施保护工作成功地纳入各级各部门综合治理考核内容;五是切实抓好消防安全工作。今年以来公司共投入消防专项资金30余万元,对消防器材进行了维修和更换,确保了生产现场、办公场所及生活区的消防安全;六是认真抓好交通安全,严格实行“准驾制”,有力地杜绝了交通事故的发生。七是采取集中学习和安规考试等方式,对公司广大干部职工进行安全教育和培训,截止目前组织全体干部职工参加的安规考试1次,合格率100%;同县安全生产监督局联合举办全体干部职工(含农电工)参加的电工作业资格认证培训班,全体人员顺利通过;严格落实岗前安全培训制度。今年,对新上岗的9名人员进行了岗前安全技能培训,合格率100%。
三、规范化管理成效明显:今年,公司紧紧围绕“规范”二字,坚持“早安排,早动员,早启动”、“分兵把守,分块负责”和“因地制宜,量力而行,注重实效”的总体思路,以突出抓好企业财务和供用电市场整顿为重点,按照“五个到位”的要求,投入资金652万元加强软硬件建设,经过近一年的努力,基本实现了凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有人监督、凡事有据可查,工作秩序明显规范、工作质量和效率明显提高、企业形象明显提升、企业效益明显好转。一是管理基础更加坚实。较好解决了设备完好率低、隐患较多,环境“脏、乱、差”,管理体系不健全,工作职责不够明确等问题,有力地夯实了公司各项工作的管理基础;二是全员素质进一步提高。“人人皆形象,事事关效益”的规范化管理理念深入人心,规范化管理的意识逐渐增强,干部职工的综合素质有了新的提高;三是“两项整顿”工作成效明显。在财务整顿工作上,通过开展自查摸底、全面整顿和自查验收等具体工作,使公司财务管理制度更趋完善,财务组织机构更为合理,体系更为健全,成本控制和核算更为准确和有效,资金管理更为规范。在供用电秩序整顿方面,公司以维护正常的供用电秩序、促进电力市场规范化、法制化为目标,采取有效手段打击盗窃电能、恶意拖欠电费等行为,进一步建立起规范的供用电秩序。截止目前,共查处窃电案件51起,追补电费206684.72元,收取滞纳金39757.00元,查处破坏和盗窃电力设施案件8起,有效打击和震慑了违法犯罪分子。
四、全面完成农网改造“回头看”工作,城网改造顺利启动。我公司把
“回头看”工作作为一项重中之重的工作来抓,多次召开领导班子成员和全体中层干部参加的专门会议,认真传达学习省、市公司有关开展回头看工作的文件精神,成立了经理任组长,班子其他成员为副组长的一二期网改回头看工作领导小组和全体中层干部为成员的7个专业核查小组,实行现任领导负责制,各主管经理每人分管一个专业小组,每人负责一个供电所。严格按照网改验收目录,制定了自查到排工序及形象进度,对存在的问题进行认真整改:一是对个别不规范的工程档案资料和财务帐目进行了整理完善。二是按照工程计划,对现场进行了实地测量验收,对个别标注错误的竣工图进行了修正,保证计划、资料与现场的一致性。三是农网一期资金管理:在网改初期没有单独设立帐户专户存储。四是农网一期工程存在大额现金支付问题。经过跟踪追查,查实我公司支付的大额现金已到达合同厂家财务帐户上。五是一期网改初期,部分自采物资(主要是耗材)采取了议标采购方式。经查这部分物资在使用中,质量符合要求。采购价格低于当时市场零售价格。六是农网一期35kv变电站土建工程未进行招标,在工程实施中,我们对土建工程进行了全程现场监督,经验收确认,土建施工质量符合有关规程要求。
在做好“回头看”工作的同时,我们全面启动了县城电网建设与改造工程,进一步健全完善了各项规章制度,在广大干部职工中开展宣传动员和大规模的业务技术培训,为城网改造的顺利进行提供了有力的组织和技术保证。在工作中,我公司认真执行“五制”、“三不指定”和“六个严禁”规定,各网改职能小组严格落实自身职责,严把“六关”,确保了工程质量和进度。在施工中,公司广大干部职工战严寒、斗酷暑,风餐露宿,克服重重困难,为民不扰民,为民办实事,以自己的实际行动和饱满的工作热情积极推动了城网改造工程。目前,已累计完成总工程量的40%以上。
五、项目建设实现突破。今年年初,公司确立了以项目建设作为摆脱困境、走上良性发展之路为突破口的总体思路。一年来,公司坚持咬定目标不放松,在资金困难、物价上涨、时间紧、任务重等不利条件下,公司职工充分发扬不怕苦、不怕累的优良作风,团结一心,艰苦创业,全面完成了项目建设工作任务。一是筹建了城关等5个供电所营业厅;二是整理了7个供电所基础管理资料和全县电力设备资料,电网近期五年规划也正在编制中;三是筹建了顺平多经-----明源实业公司;四是王各庄、河口变电站规范化进展顺利;五是腰山变电站技改项目的前期工作已顺利展开。
六、多经产业进一步发展壮大。200*年是公司多经产业飞速发展的一年.一年来,多经产业一班人面对变幻莫测的市场竞争形势,没有退却,没有放松,而是紧紧抓住城网改造这一机遇,坚持深化改革,创新体制,大力研发新产品,努力开拓市场,成立了集电力物资销售、电力设备制造、安装、销售及电力工程施工于一体的综合性企业——明源电力实业公司,走出了一条具有自身特色的发展之路。一是积极参加城网改造工程。先后完成了四通35千伏变电站工程;完县110千伏站至四通站、四通站至鼎新站;甘城110千伏站至河口、大悲等3条35千伏线路的架设任务。全年加工金具138吨,生产变压器87台, jp柜77台。完成电力物资销售1044.08万元。二是主动出击社会电力工程,努力开拓电力工程市场。今年,共完成社会工程67个。在广大多经职工的不懈努力下,多经产业取得了良好的经济效益,实现收入1503万元,实现利税50万元。为今后电力三产的可持续发展打下了坚实的基础。
七、继续深化内部改革。200*年,公司在巩固内部改革所取得成绩的基础上,通过进一步深化内部改革,使企业活力得到了不断增强。一是公司农电体制改革工作顺利通过省级验收;二是按照现代企业制度要求对部分职能机构进行了调整,将公司机关职能机构调整为4个工作部,完成了机关工作人员的分流工作,机关工作人员由原来的108人减为78人;三是进一步健全、完善了物资公司的经营管理机制;四是结合实际实施了第三轮供电所所长的竞争上岗工作,使中层干部职数由原来的45 人精简为38人,并有2名普通职工通过竞争走上了管理岗位;五是按照“单位提名,组织推荐,理论考试,民主测评,党委审查”的原则,实施了公司中层后备领导干部的选拔工作,有8名年轻人脱颖而出,成为公司重点培养的中层后备干部;六是严格按照“末位淘汰制”的要求,对10名不能适应岗位工作的人员实行末位淘汰,进一步增强了职工的竞争意识和危机意识。
八、行风建设成绩斐然。在行风建设工作中,公司坚持做到教育不走过场,管理不放松,创建不滑坡。一是把着眼点和落脚点放在提高职工队伍整体素质上。通过
一、
三、五早晨上大课、参观学习和开展“三个为什么”大讨论等形式对全体员工进行职业道德教育;二是通过开展“教育整顿月”和“思想作风建设年”等活动,以活动为载体进一步推动和促进行业作风建设;三是进一步强化责任。及时与各单位签订行业作风建设责任书,把责任落实到各基层,实行全员风险抵押金制度,将行风建设与生产经营、精神文明建设同检查同考核,实行“一票否决”;四是进一步加大监督力度。公司行业作风建设领导小组对各窗口单位实行定期或不定期的检查,发现问题及时解决,有效地促进了公司行风建设的良性发展;五是切实抓好热点难点问题的解决。200*年共收到各类建议、提案和举报信件计10多件,公司明确专人逐一落实,做到件件有答复,事事有回音;六是进一步改善服务质量。针对“窗口”建设存在的管理体制薄弱环节,公司对其进行了全面的思想、组织、作风和纪律整顿,严格落实各项考核制度。同时,还通过社会舆论、开展社会调查等形式对各“窗口”工作人员的优质服务工作进行实时跟踪,发现问题及时解决。在今年“供电服务满意率”的社会调查中,城区供电所的服务满意率达98.5%,受到社会各界的一致好评,进一步树立了电力企业的良好形象。
总之一年来,在广大干部职工的不懈努力下,公司各项工作取得了较好的成绩,但也存在着一些问题和不足。因此,为更好地做好明年的工作,特制定XX年工作思路:
一、指导思想。高举邓小平理论伟大旗帜,努力实践“三个代表”重要思想,按照国家电网公司的“一强三优、三抓一创”的具体要求,全面贯彻落实**电力集团和县委、县政府的工作部署,坚持发展为第一要务,按照“三个一三个三”的工作思路(“三个一”,即“一条主线”:争创一流供电企业;“一个载体”:规范化管理;“一个核心”:增强企业核心竞争力。“三个三”,即实现“三个创新”:机制创新、技术创新和管理创新;“三个突破”:服务水平、项目建设和企业改革实现重大突破;“三个提高”:提高经济效益、职工生活待遇和职工综合素质),从严治企,开拓创新,同心同德,共谋发展,努力开创顺平电力持续、快速、健康发展的新局面。
二、主要工作任务和奋斗目标。
1、安全生产。电力生产、基建全年无人身伤亡事故;电力生产、基建全年无责任性重大设备事故、无重大电网事故、无重大火灾事故;设备完好率达98%以上,主设备完好率达100%;安全生产实现“双零”目标。
2、生产经营。全年计划完成购电量2.1亿 kwh;售电量1.974亿kwh,综合线损率6%以下;利润120万元;当年电费回收率为100%;应缴电费当年结付率100%。资产增长率不低于10%;利润年增长率5%以上;利税增长率为10%,陈欠电费回收率不低于30%。
3、项目建设与开发。全面完成县城电网改造工作任务,启动腰山变电站异地改造项目;投资60万元,完成安阳供电所营业厅和安阳35kv变电站标准化建设;投资30万元,完成腰山供电所营业厅标准化改建。同时,继续加大电网规划、变电站技改和新上项目的前期准备工作以及招商引资工作力度。
4、职工生活待遇和职工综合素质。逐步提高系统职工的福利待遇,搞好人力资源开发工作,职工年收入增长率不低于10%,全面提升职工综合素质,实现企业的可持续发展。加大基础设施建设力度。进一步改善公司现有办公及生活条件。
5、企业党建和精神文明建设。建立“围绕中心、上下贯通、纵横连锁”的党建工作新机制,继续加强各级领导班子和组织建设,争创“五好班子”;企业文化和文明创建再上新台阶,在巩固现有创建成果的基础上,保持省级文明单位称号。
6、行风建设。进一步深化和完善优质服务措施,提高优质服务水平,巩固和发展行风建设成果,确保8个供电所和公司本部客户服务中心获得省级文明窗口单位称号,力争达到国家级文明窗口单位,确保信访工作实现“零投诉”,确保“便民利民杯赛”和行风评议继续保持第一名。