中国广告协会工作总结

中国广告协会工作总结。

白驹过隙,日光荏苒。回想起来,我们在某些事情中会有很多的收获,在事情过后,我们或主动或被动的写一篇总结,总结是对过去的事情的简单概括,写总结范文的时候我们注意哪些地方呢?在此,你不妨阅读一下中国广告协会工作总结,更多信息请继续关注我们的网站。

2001年中国广告协会在国家工商总局党组直接领导下,围绕工商总局中心工作,坚持抓自律,促发展的方针,以服务为中心,取得一定成绩。

一、切实抓自律,促进行业健康发展

(一)为配合国务院整顿市场秩序的精神和国家工商总局整治虚假广告的工作重点,中广协在全行业开展了“中国广告信誉年----真实承诺我先行”活动(以下简称“信誉年”活动)和“争创广告行业精神文明先进单位”活动(以下简称“争创”活动)两项重大活动。

针对“信誉年”活动,中广协设立了举报电话,收到各地消费者举报电话、材料百余件,对待收到的消费者举报材料,中广协通过分类整理,部分送到媒体进行曝光;部分转交给地方广告协会,请其联系当地工商部门配合处理。

为使“信誉年”活动更加深入,又向各省、自治区、直辖市广告协会发出了《关于征集“中国广告信誉年一真实承诺我先行”主题公益广告招贴大赛的通知》,各地方广协报送作品共计237件,经过广告节作品评选委员会的评选,最后评出一金二银三铜获奖作品。

“信誉年”活动号召行业自觉抵制虚假广告,动员社会力量揭露虚假广告,对打击虚假广告、净化广告市场起到了积极作用。

从1997年开始,中广协一直坚持在全国范围内开展“争创广告行业精神文明先进单位”活动,并于1997年、1999年举行了两次总结表彰大会,在社会上和行业内产生很大反响。为了将此项活动深入持久地开展下去,2000年、2001年中广协对“争创广告行业精神文明先进单位”活动作了深入细致的安排,在各广告经营单位自查和全国六大区互查的基础上,经各地广告协会严格初审,向中广协推荐了“全国广告行业文明单位”230家。经中广协第四届执行理事会第十四次会议审议批准,有218个广告经营单位获得“全国广告行业文明单位”称号。该活动全面推进了广告经营单位的制度建设,在广告行业已形成一定影响。

(二)针对我国广告经营单位数量多、规模小、资金不足、设备技术不足、管理不足、客户不足的弱点,为引导和促进广告企业结构的调整,引导广告企业规范化运作,尽快缩小与国际广告业的差距,中广协在全国开展建设“中国优势广告企业”活动,得到了业内的积极响应。26个省市广告协会推荐了供110家广告公司,现已初步核定49家为优势企业。此类活动对于解决行业自身快速发展和入世挑战的压力,树立一批规模较大、实力强、经营管理好、服务水平高、信誉度好的典范,带动广告业整体水平的提高将起到积极作用,同时也为推动广告行业的资质认定工作做了有意义的探索。

以上活动均得到各专业委员会及各地方广协的大力支持。

二、不断拓展服务范围,提高服务质量

“服务”是中广协四项职能之一,也是中广协工作的出发点和基本点。2001年中广协围绕“服务于会员,服务于行业”的中心,主要做了以下工作:

(一)积极了解并及时反馈国家广告政策实施情况,作好政府与行业沟通的桥梁。国家总局在2000年5月16日发布了《企业所得税税前扣除办法》,该办法规定“纳税人每一年纳税年度发生的广告费支出不超过销售(营业)收入2%,可据实扣除,超过部分可无限期向以后纳税年度结转”。这一政策在实施中存在较多的实际问题,业界要求中国广告协会予以反映的呼声较高。针对这一情况,中国广告协会在国家工商总局的大力支持下,经过广泛、深入的调查研究,掌握了该政策在执行中存在的具体问题,并反映给了国家税务总局发文对部分行业广告费用所得税税前扣除标准进行了调整,使该问题得到了妥善解决,为行业的高速发展创造了有利的政策环境。

(二)举办第八届中国广告节。本次广告节无论是从参展的数量、质量,还是内容和组织都是越办越好,已在广告界具备一定的权威性。共收到2548件作品,是上界的1.5倍,除已有的固定项目如优秀作品展、专题讲座外,还增设了广告技术设备展、新世纪媒体大汇展,中国驰名品牌展等项目,更加专业化、市场化使广告节成为广告界名符其实的全方位交流的盛会。

(三)加强外事工作,拓展国际交往渠道。为促进世界最新成果在中国传播,促进中国广告界的交流与合作,设在中国广告协会的国际广告协会中国分会向国际广告协会提出申办2004年第39届世界广告大会并取得成功,对扩大中国广告业在世界的影响和促进中国广告业与国际广告业迅速接轨将起到积极作用。

(四)组织行业进行国际交流。为了学习借鉴国际先进的广告理念,提升国内广告业的专业意识,中国广告协会在本年度积极组织开展了以下国际交流活动:首先,分别组团参加了第48界嘎纳国际广告节和第四界亚太广告节。在嘎纳国际广告节上,中广协组织国内广告公司与法国中小企业进行了商务交流。其次,与美中国际合作交流促进会合作开展了“中美知名品牌国际交流活动”。最后,还委派了两位广告界资深人士赴美参加艾菲奖活动并任评委,为今后在国内组织开展此项活动打下了基础。

(五)提供行业资讯服务。中广协主办的《现代广告》,以市场为导向,找准定位,在内容的组织上做了调整,使杂志更加贴近读者,突出体现杂志的服务职能,同时中广协继续为会员定期提供《会员通讯》,收集整理《2000年中国广告经营单位经营额排序》,编辑出版《2001年中国主要媒介广告价目表》、《现代企业营销与广告经典实战案例》、《第七界中国广告节优秀作品集》和《2001年广告学术论文集》等书,《2000年嘎纳影视广告作品》VCD,举办嘎纳广告节作品巡展,为广告界提供切实可用的信息。

(六)组织各种专题广告作品大赛。与中国消费者协会联合举办“绿色消费”主题公益广告大赛、“中国广告信誉年---真实承诺我先行公益广告招贴大赛”、“第三届全国广告摄影展”,同时还为中国大学生广告艺术节做了大量的筹备工作。这一系列赛事对于提高广告业的专业水准及促进社会公益事业均达到良好效果。

(七)提供专业服务。2001年中广协继续与北京广播学院合作举办广告专业研究生进修班,共招学员30余人。此进修班自1998年创办以来,已有两届学员共60多人毕业。同时,还举办了一系列国内和国外短期培训。国内培训的项目有广州市广告博览会广告作品评述、四川省广告博览会电通赏讲座、深圳广告创意研讨班、北京客户服务与客户管理研讨班、北京客户(实务)培训班和首届保健卫生品整合营销高层研讨会。国外培训共组织了三批,总共88人参加了培训。此外,还与日本吉田秀雄事业财团合作,组织赴日客座研究生4人,旨在广开渠道为中国广告业培训高层次人才。

(八)提供广告发布前咨询。截止11月下旬,已完成广告发布前咨询共1455件次,临时性广告预审和报批共71件次,为广告狼子野心意的真实合法提供了法律上的服务。

(九)开展学术研讨。2001年5月举办全国民营广告公司高层研讨会,就现阶段民营广告公司的现状与中国进入WTO后面临的问题及可能的解决方案进行了探讨;6月与中国非处方协会联合举办新世纪中国医药广告高级论坛;11月学术委员会主办了以“提

高广告经营单位市场竞争力”为主题学术研讨会,共收论文40余篇,对各广告经营单位存在的实际问题进行了理论上的深入研究。

三、加强会员的发展与管理工作,完善组织建设

(一)会员的发展与管理是协会的组织基础,关系到组织的壮大以及行业组织在整个行业中的影响力。年初对会员单位进行了资格复查,2001年共发展会员91家,形势较好。

(二)成立“中国广告协会法律咨询委员会”,并召开第一次会议,就《广告中

的比较与贬低的界定》进行了认真探讨。此委员会的成立为协会发挥行业自律和为业界提供法律授助充实了基础。

(三)增设霓虹灯、电力、烟草、民航四个专业委员会,待民政部批准;起草《中国广告协会专业委员会工作条例》,以加强对专业委员会的领导,使各专业委员会围绕协会的工作重点开展工作,共同开拓中广协的服务功能,待讨论通过;为适应加入WTO后竞争形势的需要和民政部对社团组织分支机构的要求,拟对广告公司委员会进行改组试点,成立“中国广告协会市场传播代理商委员会”,相关工作已在运作之中。

(四)年初召开了地方广告协会秘书长会议,共召开了三次执行理事会,就中广协重大工作进行讨论决策。

四、2001年工作虽然取得了一些成绩,但也有不足,主要表现在以下几方面:

(一)行业自律如何切实落到实处,还有大量工作要做;

(二)协会服务职能发挥不到位,不够深入;

(三)有些工作没有经过充分调研仓促开展,预期效果不理想。

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广告协会社团招新工作总结


本次招新活动总体上来讲是比较圆满的。首先:前期宣传工作比较到位,使很多新生对广告协会有了一定的了解,这使本次招新活动顺利进行。其次:招新活动中,大部分会员认真负责,密切合作,体现了我们社团的凝聚力。再次,统一的服装使广告协会比较鲜明,区别于其他社团,同时社团招新工作人员统一穿会服,也是对社团的一种宣传,这一点可以发扬下去。虽然有优点,但我们也发现了不足之处。第一:准备工作不充分,主要体现在招新海报未准备,及招新现场宣传单不够。第二:虽然宣传力度大,但区域化比较明显,导致了男少女多的状况,使新会员男女比例失调。第三:分工不够明确,现场秩序有点混乱,不过后来经过调整,秩序有所改善。第四:社团中绘画、写毛笔字以及艺术设计的人才缺少。

本次招新活动成功地落下了帷幕,为我们积累了经验。在以后的社团活动中,我们要注重宣传工作和准备工作方面,明确分工,提高办事能力。同时招新过程中会员相互帮助,增强了会员之间的感情,提高了社团的凝聚力。各社团相互帮助,促进了各社团的友好关系,当然,此次招新活动的成功离不开学校、老师、团委以及社团管理中心的支持和帮助。

招新结束,接下来是协会一连串活动的推出,每一位成员必须作好充分的准备。会长干部级要起领导带头作用,协调内部工作,充分调动新会员的工作积极性和不断培养他们的工作能力,让全体成员全心投入协会活动,把以后的活动做的更好。

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部门工作总结


中国轴承工业协会工作总结


2006年是“十五”规划取得基础性成果的最后一年,是轴承协会工作的承上启下年。在中机联的直接关怀下,2006年6月,中国轴承工业协会召开会员大会,在总结四届工作的基础上,实行换届,选举产生了中轴协第五届领导班子,为轴协工作继续开展建立了组织基础。协会经过前几年的工作实践和总结,中国轴承工业协会逐步形成了贯彻一个发展战略、坚持一个工作方针、实行一个根本转变的发展思路,并在全行业逐步形成共识。在这一共识的引导下,2006年全行业共同努力,开展了大量工作,推动轴承行业取得了快速稳健的发展,取得了显著的成绩,主要有以下几个方面的工作:

一、轴承行业“十五”规划经济规模总目标超额完成

近几年来,随着全球经济一体化和我国加入B天马和HRB哈轴等五家企业产品被国家名牌推进委员会授予中国名牌荣誉称号。由于我国轴承行业产能规模的快速增长和产品技术水平的提高,为采用先进工艺装备,实现生产自动化和改变生产方式提供了有利条件,加快了轴承生产方式的调整和提高。轴承自动生产线包括磨加工生产线、零件和成品清洗线、装配自动线等都已为广大企业所采用。据不完全统计,全行业有10多家主要轴承企业,有200多条自动生产线在使用,取得较好的技术经济效果。这些自动线90%都是国内自已开发制造的。这也说明机床行业这几年为我国轴承行业的发展作出了很大的贡献。

三、行业企业结构调整有了新的进展

市场经济的不断发展和完善,为不同所有制企业的重组、联合、兼并、合作提供了更为广阔的空间。近几年来,国有及国有控股企业迈出了组织结构调整的有力步伐,中小型国有企业在企业转型方面也做出多种选择,民营企业的实力进一步加强,并积极参与国有企业改革,在短期内即产生了积极效果。例如:民营企业万向集团对国有企业的成功收购、人本集团对杭州轴承厂的兼并、浙江天马轴承股份有限公司对濒临破产的国有大型企业成都轴承厂的兼并收购,使之起死回生,当年产生经济效益,据了解,天马轴承股份有限公司2006年仅铁路轴承的销售收入即可达2亿元以上,不但占据了一定份额的轴承市场,而且大大提升了本企业实力。常州光洋轴承有限公司与日本NTN公司的合资合作中,保留了自己的品牌,基本做到了以市场换技术。这几年跨行业的融资重组、控股轴承企业的方式也开始出现。如河南省永城煤电集团公司在河南省政府协调下,投资洛轴4亿多元,与洛轴有效资产合资合作,控股并组建洛阳LYC股份公司,已经初见成效,受到国内外轴承企业的密切关注。国有、民营、三资企业在行业销售收入的比例已从2005年的2.5:5.5:2,2006年初步分析为2.1:5.8:2.1,反映了行业企业结构的调整及变化。可以预测随着民营企业的快速发展和部分国有中小企业的加快转制,这一结构比例还将会有新的发展变化。随着大集团、“小巨人”企业的发展,有两个企业销售收入已达30亿元以上(瓦轴、万向),有5个企业已达10-20亿元(哈、洛、人本、上海和天马),也就是说有7家企业已达到销售收入10亿元以上,有可能入围大集团企业;有20个企业已达3至10亿元,有可能入围行业“小巨人”企业;还有35个企业销售收入在1至3亿元。换句话说,全行业有销售收入1亿元以上的企业共62个,其销售收入共计达271亿元,其生产集中度占全国轴承销售收入的52%,经济总规模占全行业的比重越来越大。

四、企业管理水平有新的提升

2006年以来,在全行业各种所有制经济共同发展的格局下,不同所有制企业,结合各自特点,在企业改革取得新进展的同时,企业的管理水平又有新的提升。轴承行业企业管理逐步向规范化、国际化管理发展。协会和协会企业管理委员会通过行业管理工作年会、专家论坛、征集优秀论文、参观学习、评选管理进步成果、积极组织推荐轴承行业优秀企业等活动,广泛交流了各企业在转制改组、强化管理、科学创新、开拓市场等方面的经验,对行业管理的优秀成果和先进企业进行了推荐和表彰。中国机械工业企业管理协会在企业管理1250工程中,开展了大量有效的创新、评选工作,我们协会也积极给予配合。在改革中,多年来,行业涌现出一批改革管理成效显著的企业。瓦轴集团公司、龙溪轴承(集团)股份有限公司荣获“2005年度机械工业现代化管理企业”称号,瓦轴王路顺、龙溪陈福胜获全国机械工业明星企业家称号,永安轴承被评为管理进步示范企业,重庆长江、丹东、浙江八环、福建永安、南安、东莞TR轴承公司被评为管理基础工作达标企业。2006年中国轴承工业协会及其企业管理委员会召开了全国轴承行业改革与管理工作会议,对行业中近三年来企业深化改革中,重视企业管理创新、现代化管理工作成绩突出、基础管理工作扎实、重视产品质量、具有良好社会信誉并积极承担社会责任、企业综合效益和主要经济指标取得迅速发展的企业,经过行业推荐和企业自荐、网上公示和广泛听取意见,经企管委评审和协会审定,给30家企业授予“第三届全国轴承行业先进管理企业”称号。这是轴承行业每隔三年对行业的先进管理企业的最高表彰。

五、信息服务进一步加强

中国轴承工业协会按照“一个推动、两个加强”的工作方针,2006年进一步加强了信息服务工作,积极开展行业统计信息工作,及时出版全国轴承行业主要企业统计月报和行业统计年报,加大统计资料的分析力度,扩大行业统计信息的覆盖面,及时提出行业动态,使统计信息更好地为会员(企业)、为行业、为政府服务。2004年协会组建成立的“中国轴承行业网”,开办两年来通过发展网员、不断开设新栏目,及时在行业发布信息,为企业咨询服务,现已开设“协会专栏”、“行业新闻”、“统计信息”、“规划预测”、“技术论坛”、“产品目录”、“行业标准”、“质量检测”、“网上展览”“企业通讯录”“热点话题”等二十多个栏目,受到国内外广大网员和客户的欢迎和好评。目前已有网员119家。为了推进中国轴承行业网的进一步发展,更好地发挥各方面办好中国轴承行业网的积极性,经过批准,2006年已正式注册为北京中轴协科技信息有限公司,逐步走向产业化。中国轴承工业协会联合中国机电工业价格协会正在积极编印产销企业和用户企盼的新版《中国轴承产品价格目录》,将于今年上半年正式出版。轴承行业主要杂志、期刊和中国轴承行业网等媒体,坚持正确的舆论导向,及时传递行业信息和动态,更好地发挥作用,使那些误导的消息不攻自破,大为减少。正气得宏扬,企业多受益,为推动行业发展起了很大作用。

六、国际交流与合作越搞越好

由中国轴承工业协会牵头举办的中国国际轴承及其专用装备展览会,从1990年起,已经办了九届,一届比一届办得好。2006年举办的第九届轴承国际展创历史最好水平,获得圆满成功。展会规模空前,展览面积达3万平方米;人气旺盛,展期四天,观众达8万人次。海外参观和采购的有34个国家和地区。据参展商问卷调查统计,接待国外客户平均每家129人次,最多的达1000人次。展品品位高,布置形式新颖。国内外厂商,不仅有大量的先进轴承产品的实物以及相关设备,还有声相介绍,使人们大开眼界。有的企业租用专机运来大型参观团,学习先进技术,进行技术交流;有的利用展会平台,召开新闻发布会、发展战略发布会、代理商恳谈会,扩大宣传,洽谈贸易。已经了解到的成交额达1810万美元,2.6亿元人民币,意向额5600万美元,5.4亿元人民币。展会期间还举办了技术讲座,受到国内外轴承企业、客户的欢迎。中国国际轴承展已办成国内甚至国际唯一的、具有一定吸引力和知名度的轴承专业展览会。国际轴承展期间日本轴承工业会、美国轴承制造协会、欧洲轴承制造者协会联合会、俄罗斯轴承工业协会等外国同行,积极组团,除参加展会外,还与我们开展协会工作交流活动,互通行业信息,研讨共同关注的问题,使国际合作与交流开创了新局面。通过组织企业走出国门办展和参展,帮助企业特别是中小企业寻找国外市场产品定位和需求方向,寻求到合作伙伴和代理商。为了推动和加强轴承专业展览的工作,并向产业化过渡,协会于2006年正式注册成立了“北京中轴协展览有限公司”,现正积极开展工作,为把轴承国际展办得更好奠定了组织基础。

七、协助政府组织编制“十一五”轴承行业发展规划

2006年是行业“十五”发展规划的最后一年。在总结“十五”工作的基础上,在中国机械工业联合会统一部署下,中国轴承工业协会协助政府组织编制和报送了“十一五”规划送审稿,受到机械工业联合会有关领导的好评和赞扬。为了用科学发展观统领轴承行业的发展,着力自主创新,提高质量效益,实现中国轴承工业从规模增长型向质量效益型转变,加快建设轴承强国的步伐,2006年9月间召开了由中国轴承工业协会主办、中轴协规划发展咨询工作委员会和技术委员会承办的全国轴承行业“十一五”发展规划研讨会,共商轴承行业“十一五”规划发展大计,明确了编制规划的目的要求,提出了轴承行业“十一五”规划的总体思路、发展战略、发展重点、组织攻关、措施意见和政策建议等等。并明确提出将轴承行业的人力资源职工教育和企业改革管理纳入轴承行业“十一五”规划

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中国磷肥工业协会工作总结


2006年中国磷肥工业协会全体工作人员秉承“为政府服务、为行业服务、为企业服务”的宗旨,围绕行业开展了大量卓有成效的工作,积极维护行业的合法权益,反映行业的愿望和要求,传达贯彻政府的意图,在政府部门和行业之间发挥了桥梁和纽带作用。
一、2006年磷肥生产情况
2006年我国磷肥工业仍然保持了高速发展的势头,截止11月底,累计生产磷肥972.66万吨p2O5,同比增长7.97%。其中磷酸二铵等高浓度磷复肥继续快速增长,1-11月份磷酸二铵产量440.13万吨(实物,下同),同比增长9.9%;磷酸一铵产量495.36万吨,同比增长25.61%;可比口径统计NpK复合肥产量1522.04万吨,同比增长33.8%。但从5月份开始,企业销售不畅,库存增加较多,高浓度磷复肥已呈现供大于求的态势。
磷酸二铵进口和出口进一步萎缩,国产高浓度磷复肥的市场占有率进一步提高。1-11月份,进口磷酸二铵163.88万吨,同比下降16.1%,出口62.88万吨,同比下降20.99%;进口NpK复合肥209.97万吨,同比增长18.07%,出口11.99万吨,同比下降14.09%。
预计2006年全年国内生产量将达到1100万吨p2O5,同比提高8.2%,高浓度磷复肥所占比例将达到60.4%。2007年磷肥生产将保持调整发展态势,国内市场供大于求的局势将进一步加剧,全年预计产量将达到1150万吨左右。
二、2006年协会所做的主要工作
1、为政府服务
1)从2002年起,协会就承担了商务部委托的磷肥产业预警工作,为政府有关部门保护磷肥产业安全,宏观调控磷肥国内生产和进出口提供了依据。2006年协会继续对磷酸二铵、磷酸一铵、三元复合(混)肥等高浓度磷复肥及相关的磷矿、硫铁矿、硫磺、硫酸等12种产品的生产、销售、库存、进出口等有关数据进行监测,每月写出预警报告。今年11月,为加强产业预警工作,提高信息服务质量,协会还组织企业信息统计人员进行了系统学习。
2)为配合国家发改委等部门制订
“十一五”规划,协会做了大量的准备工作,收集数据,多次开会讨论并征询各地意见,委派专人负责,随时修改,最后拿出了各方比较满意的意见稿。
3)去年以来,发改委等有关部门为扶持国内化肥企业生产、促进流通、保障供应采取了一系列调控措施,协会在每次政策出台前都积极配合,提供数据、资料,前后三次提交了书面意见,为磷肥行业争取了政策支持。
4)8月份,配合国家发改委制订磷肥产业政策,协会组织召开了磷肥发展研讨会,并在会后组织人员参加调研,掌握了第一手材料,提出了磷肥行业健康发展的政策建议。
5)今年,为加强磷酸二铵等敏感产品的进口调控,商务部多次召集会议商讨对策,协会有关工作人员在会前积极准备,总结运行过程中存在的问题,为这些产品的进出口政策调整提出了书面意见。
2、为行业服务
1)筹备并组织召开了高浓度磷复肥大型化国产化会议、低浓度磷肥发展研讨会、第六届国产高浓度磷复肥产销会
近几年,我国高浓度磷复肥发展很快,年均递增达到了21.7%,这与各方面协同努力对进口设备、技术的消化、吸收工作是密不可分的,为总结高浓度磷复肥、硫酸技术装备大型化、国产化的经验,为企业技改、扩能明确思路、提供方案,实现资源优化配置,促进行业技术装置水平上新台阶,协会在5月份组织召开了会议,取得了良好的效果。
在高浓度磷复肥高速发展的今天,低浓度磷肥每年仍保持450万吨左右的产量,占整个磷肥产量近半壁江山,这不能不说明它存在的合理性。低浓度磷肥含有多种对土壤有益的营养元素,同时平均养分价格低,不与高浓度磷复肥争原料,能够满足市场不同消费层次和习惯的需求。协会组织的低浓度磷肥发展研讨会肯定了这些肥料对我国农业作出的贡献,同时也对今后我国低浓度磷肥的发展战略、原料和产品的定位,技术的进步和提高,企业结构的调整,市场营销的开拓,经济效益的提升,优惠政策的保证等问题进行了探讨,为企业生产坚定了信心。
从2000年以来,国产高浓度磷复肥产销会已经成功举办了五届,今年的“第六届国产高浓度磷复肥产销会”更是胜况空前,参展和参观人数又创历史新高,观众、媒体和有关方面都认为产销会对我国高浓度磷复肥工业的发展起到了一定的推动作用。
2)组织召开了促进磷肥行业健康发展研讨会、复合(混)肥产品免税座谈会等多种形式的小型座谈会
8月份为促进磷肥行业健康发展,研究当前行业运行和发展进程中出现的部分品种发展过热问题,提出解决办法和政策建议,协会与国家发改委产业政策司共同召开了磷肥发展研讨会,并在会后组织人员赴磷矿外运困难的湖北调研,深入一线了解情况,掌握第一手材料并提出了切实可行的政策建议。
长期以来,复合(混)肥的免税条件要求70%的原料必须免税,为彻底解决这个问题,今年7月,协会邀请财政部、国家发改委、税务总局等有关部门与企业面对面座谈,取得了理解和支持。
3)为呼吁解决磷矿供应紧张、保证国内生产问题,早在1月份就给国家有关部门提交了“限制磷矿出口,保障国内供应”的报告,提出“开源节流”四项措施,其中包括加大矿山勘探投入、整合矿山资源、限制磷矿出口、研究节矿技术等措施,引起了有关部门的关注。10月份,又给温家宝总理写信,反映缺磷省磷矿供应存在的问题,温家宝总理批示请有关部门会同解决。
4)长期以来,重钙出口没有单独进出口税目,而是和过磷酸钙共用一个税号,经协会多次报告争取,今年已经得到了解决。
5)协调钾肥进口
去年,经过协会的努力,国家有关部门批准了五家磷复肥企业自营进口钾肥,但由于种种原因企业一直未能在国际市场采购到钾肥。今年9月协会积极向有关部门建言献策,目前已取得突破性进展,争取明年企业能实现自营进口。
6)搞好信息服务
信息服务是协会日常工作的重点,也是协会工作的亮点。除了每月的产销存调度、汇总工作外,协会还自办了网站,今年点击率直线上升。协会主办的硫酸磷复肥技术经济信息、磷复肥与硫酸信息、磷肥与复肥得到了业内好评。
7)参加每月由国家发改委经济运行局主持召开的月度经济运行分析会,及时反映生产、销售过程中存在的突出问题。
3、为企业服务
1)为企业积极争取申报“中国名牌”的机会,积极参与各项工作,并为申报企业出据证明,使贵州宏福、湖北宜化、四川宏达、涪陵化工、江苏瑞和、河南济源的磷酸一铵产品获得了“中国名牌”;鲁西化工、鲁北化工、红日阿康、中阿化肥、西洋集团的复合肥获得了“中国名牌”产品称号。
2)为部分企业申报“国家免检”、“中国弛名商标”等出具证明,协调解决问题。
3)为部分企业申请享受优惠电价、优惠运价、免交增值税等向有关部门作专门报告。
4)协调部分重点企业磷矿运输过程中的困难,保证企业连续生产。
4、开展国际交流合作
与美国硫研究所(TSI)、国际化肥协会(IFA) 、俄罗斯国际钾肥公司(IpC)等单位开展了多次交流,采取了请进来、走出去的办法进行广泛的合作,目前已确定明年4月与TSI合作在北京召开国际硫肥会议。
承担了明年2月底IFA在昆明召开的世界农业大会(磷肥企业部分)的有关工作。
5、加强协会内部建设
为提高协会人员的素质和工作水平,定期组织工作人员学习中央文件,领会文件精神,并在工作中贯彻落实。
积极参加社会公益活动,为灾区和贫困地区捐款捐物。
参加了防火知识普及教育,增强了防火意识。
三、2007年要做的工作
1、积极为政府宏观调控工作提供依据和政策建议;
2、充分利用协会的导向、服务功能,做好“十一五”计划的落实工作;
3、继续研究磷石膏综合利用,与各方广泛接触,加强合作,引导企业向循环经济的方向发展;
4、继续推动湿法磷酸净化的研究和工业化进程;
5、促进磷硫资源的勘探、开发、综合利用的实施;
6、组织、促进磷酸二铵的价格协调机制,并争取推广到磷酸一铵和复合肥产品;
7、争取五家生产企业的氯化钾自营进口能够实施;
8、组织召开磷肥硫酸年会、第七届国产高浓度磷复肥产销会暨2007国际磷肥展览会;
9、继续做好磷肥产业预警及月度调度工作;
10、办好网站及两本信息、一本杂志。


中国磷肥工业协会
二OO五年十二月三十日