安全生产汇报工作

在每年的六月都是安全生产月，在通过一个月的安全培训和学习工人们的安全意识都得到了大大的提升，这个时候写一篇安全生产月活动开展工作总结，看看这次活动还有哪些地方可以加强方便来年更好的开展安全生产月活动。下面是由工作总结之家小编为大家整理的“安全生产月活动开展工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。

安全生产月活动开展工作总结【一】

202x年xx乡安全生产工作，全面贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神，贯彻落实中央、省、市、县安全工作会议精神，坚持把安全工作纳入地区发展总体规划布局，坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”原则，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针。构建党政齐抓共管、社会人人参与、法律法规保障的管理机制。切实做到经济社会总体规划布局必须“安全第一”;组织指挥生产必须“安全第一”;行使行业管理必须“安全第一”;启动工程建设必须“安全第一”;做好各项工作必须“安全第一”;开展日常活动必须“安全第一”。通过一年的努力工作，完成xx省安全社区建设工作，全乡无重特大安全事故和一般安全责任事故发生，确保了一方平安稳定。现将年度工作总结于后。

一、加强组织领导 强化安全职能

1. 强化组织领导，根据上级要求，乡党委着手调整了安全生产委员会成员。由党委书记任安委会主任，乡长任执行主任，副乡长任副主任;乡纪委、人大、武装、党政办、国土办、交管站、农业站、林业站、水利站、村建站、食药站、文化站、财政所、民政办及各党支部、村(居)委会负责人为成员单位;安委会设立专职办公室，配备专职工作人员。各党支部、村(居)委会和单位，成立相应安全工作领导小组，由党支部书记任组长，村(居)委会主任任执行组长。

2. 完善工作机制，实行党内执纪监管。乡安委会按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”原则，切实制定年度安全工作要点和实施意见发至村居委和单位;并把乡纪委列为主要成员单位，强化了执纪监管功能。实行综合执法监管。以《安全生产法》为统揽，集规划经济社会发展、安全隐患预防排查、事故苗头治理整改、突发事件应对救援、善后事宜调查处置等为一体，实施综合防控和治理整顿。突出以执行各行业法律法规为具体抓手，保障安全生产及管理无事故目标实现。

3. 强化安全职能，坚持由乡安办牵头，各部门协调配合，统筹做好全乡各部门、村社

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电信汇报总结 尊敬的各位领导：大家好 我将代表中国电信山东分公司做出安全生产汇报总结。 在安全月活动期间，中国电信分公司全体职工以"安全第一，预防为主"为方针，以实际行动积极投入到安全生产工作中去。为确保安全生产，做出了积极的努力，取得了显著的成效。并对自己在安全月中的工作做出深刻的总结。 1.6月份经信局领导到张家石沟、草埠、**进行检查，在检查过程中发现草埠钢绞线生锈严重、无水淹，**铁塔塔机未包封，张家石沟钢绞线固定架脱落，以上安全隐患均以上报市公司并等待整改。 2、夏天雨多，要做好防汛工作，尤其要做好汛期应急通信保障工作。 3.暑期已到，要采取积极稳妥的防暑降温措施，防止中暑事故发生。 4、排查隐患，落实整改。进一步推行安全生产责任制，做到管理生产必须管安全。以"安全责任重于泰山"的使命感和责任感，把安全工作做好，杜绝一切事故发生。 我们虽然在安全生产活动中做了一些工作，也取得了一定的成效，但与上级的要求还有差距。我们将虚心向先进单位学习，进一步加强安全生产工作，确保公司持续、快速、健康地发展。总之，安全生产工作事关重大。在今后的工作中，公司在不断完善制度，加强管理力度的同时，将继续把安全生产当作头等大事来抓，认认真真找问题，扎扎实实抓落实，坚决杜绝各类事故的发生，切实做到"安全生产，预防为主"。 中国电信 2013-7-28 查看更多>>

我矿是1952年建厂的老矿山企业，50多年来，一直把安全放在首位，在50多年的风风雨雨中，各级领导根据国家有关安全法规制度等，结合我矿的具体情况，逐步制定完善了一整套行之有效的安全操作规程、安全制度、措施等，从而使我矿十几年来实现了预防为主，。1988年加入总公司以来，在总公司历届领导班子的正确领导下，在地方行管部门的帮助监督下，我矿各级领导班子对安全重要性的认识进一步提高，安全制度更加规范严格，安全措施更加到位，从各方面加大了安全生产的力度，从领导到工人，人人树立了预防为主，安全第一的意识。做到了安全生产日日抓，月月抓，年年抓。一级抓一级，层层抓落实。从而消除了各种事故隐患，杜绝了人为设备事故的发生，有力地促进了生产经营的顺利开展。 尤其是2002年元月总公司调整了矿领导班子以来，以程焕文同志为主的领导班子认真贯彻落实集团下发的关于安全生产的文件精神和市安监局的有关规定，对安全工作做到了高度重视，做了大量工作，采取了一系列行之有效的措施。 1． 组织落实。 为了强化安全，加强安全工作的力度，首先把原先矿领导的分工做调整，由副矿长魏建义同志原来分管安全生产、后勤、供应、调整为专管安全生产，主抓两矿区，使其集中精力一心一意抓安全，聚精会神搞生产。 与此同时，为了加强职能部门对两矿区的监查，为了加强两矿区的现场管理，在精减科室人员的情况下，生产安全部配备了专职安全员。两矿区在全矿范围内，由矿领导经过选拔各配备了三名安全代班员，充实加大了专职安全人员的力量，有力地加强了现场安全生产的管理，进一步保证了安全，促进了生产。 2． 待遇落实。 我矿虽说是矿山企业，但由于十几年没有增资、职工收入较低，新班子根据矿山企业条件艰苦，责任较大的特点，根据今年三月份职代会提出的第一、保证安全、抓产促销，第二、加快企业重组改制的进度；第三、适当提高第一线中层领导、专职安全员、两矿区代班员的工资收入，这三项任务。矿领导于4月份调整了上述人员的工资收入，使安全工作人员待遇上有了提高，从而进一步加强了本人的责任感。 3． 措施落实。 由于安全工作是我们矿山企业的第一要务，所以十几年来，我们始终坚持了每月底组织各职能科室的人员对两矿区及五管要害部门进行安全大检查；每次发现隐患，于检查

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