保安部工作总结计划

新的一年，为做好个人工作，保安如何制定年度工作计划？下面是小编收集整理的保安年度工作计划，欢迎阅读。

保安年度工作计划篇一

一、工作目标

1.认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决策部署，完成各项工作任务，完成公司确定的指标。

2.完善部门工作，培养一支纪律严明、训练有素、热情服务、文明执勤、作风顽强、保障有力的保安队伍。

3.做好与公司全体部门在各项工作的沟通、协调、协助工作。

4.抓好公司保安队伍建设，做好招聘、培训、训练工作;形成良好的从招聘、吸收人才----培训人才----培养人才----留住人才的良性循环机制。

二、主要工作计划措施

(一)、保安部结合公司实际情况做好20xx年安全保卫工作。

1.正确处理好与场馆各部门之间的关系。

2.严格控制出入场馆的人员与车辆，杜绝无关人员、车辆进入场馆;维护场馆的安全，创造舒适、放心的办公环境。

3.做好各片区的巡查工作，特别是对重点部位的检查，夜间、节假日期间加强巡查力度，确保安全。

4.与公司全体员工、大运安保部形成群防群治，联防保卫巡查制度。

5.做好治安管理工作、消防工作及监控系统管理和保密工作。

(二)、配合人力资源部门把好本部门的用人关，做好队伍建设，打造一支稳定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的安保队伍，确保公司业务经营正常运作。

全面总结20xx年安保工作存在的薄弱环节和不足之处，加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训，充分调动全体保安队员工作的积极性和主动性，增强服从意识、服务意识、责任感，使全体队员用饱满的工作热情全身心地投入到日常的工作中。

(三)、公司安保部参照行业规范将对在职保安员进行一系列的学习与培训。物业保安培训工作的总体目标是培养高质量的、合格的保安人才，岗前培训和在岗轮训是提高物业保安素质的重要途径。

1.每周一次的车辆指挥、队列训练、消防知识等培训，通过讲解、学习和培训使全体保安员在思想认识和日常工作中有不同程度的提升，从而增强保安队伍的工作能力。

2.定期对全体保安人员进行公司简介、发展方向、公司动态、公司精神的宣传教育，积极营造员工的荣誉感、上进心与责任感。

3.在日常工作中引导保安员提高服从意识、服务意识、文明执勤、礼貌待客，从而提高服务能力，在工作中尊重客户，教育员工从心里明白我们所做的工作，都是为了客户的满意。

4.结合部门

为了更好地掌握工作方法，我们应该尽早准备好工作计划，确保计划的正文条理清晰，重点突出，避免零散、漏洞百出的情况。下面，我们将从多个分析角度全面探究“安全保卫部工作计划”，或许您可以在阅读后有所收获！

安全保卫部工作计划

一、工作目标

安全保卫部是企业安保工作的核心部门，我们的工作目标是保障企业人员、财产、技术和信息等各方面的安全、稳定和无障碍运转。

二、工作计划

1. 保安队伍建设：加强保安队伍管理，科学配置保安力量，提高保安队伍素质和服务水平。

（1）定期开展保安岗位培训，提高保安队员的专业知识和业务能力；

（2）严格落实值班制度，确保各岗位人员应在岗位上；

（3）制定保安队员奖惩制度，激发保安人员服务意识和责任感。

2. 保卫工作室和监控中心建设：建设现代化的保卫工作室和监控中心，提高保卫管理的科学化和信息化水平。

（1）购买先进的监控设备，完善监控网络；

（2）研发保卫管理信息化系统，提高保卫管理信息化水平；

（3）实施id卡管理系统，加强人员进入和管理控制。

3. 安全检查、应急预案及演练：制定全面的安全检查制度，完善应急预案和演练，提高安保工作应急处理能力。

（1）建立包括安全隐患排查、安全检查和安全讲座在内的全面安全检查制度；

（2）定期举行突发事件应急演练，提高应急处理能力；

（3）及时发布和更新安全防范提示。

4. 外部安全办公室协调工作：加强与外部安全办公室的联系，加强安全协调与反馈。

（1）加强与消防、公安等外部安全部门的联系与反馈；

（2）指导企业部门组织安全检查，提供安全咨询服务；

（3）建立安全档案和排查存档制度，备查资料全面、完整。

5. 社区建设：切实贯彻执行企业的社会责任，与社区开展积极合作。

（1）组织社区安全义务员培训和社区安全法制宣传；

（2）与社区签订安全协议，共同建设安全的社区和企业。

三、工作重点

1. 建设安全检查机制，发现和排查潜在安全隐患；

2. 建设现代化保卫工作室和监控中心，提高安保管理的科学化和信息化水平；

3. 完善应急预案及演练，加强应急处置能力；

4. 建设健康平安的社区和企业，并推进社区与企业安全协调发展。

四、工作措施

1. 强化保安队伍管理，提高保安队员素质；

2. 加强监控系统建设，提高保卫工作室和监控中心信息化水平；

3. 制定完善的应急预案和演练计划，并积极参与

20xx年各项安全保卫工作已圆满落下帷幕，我们将满怀信心、齐心协力地开创20**年的新篇章。我部肩负着xx公寓各区域的治安、消防、物业秩序维护管理及公司财产、人生安全等多项工作任务，在20xx年6月1日我部进驻xx公寓以来，在公司及项目各级领导的亲切关怀、强有力的带领及其各部门全体员工的帮助和大力支持下，通过我部全体保卫人员团结一致、共同努力，为项目顺利实现各项经营目标提供了强有力的安全保障，圆满完成了20xx年度项目赋予我部门的各项工作任务。值此辞旧迎新之际，对我部进驻xx公寓的工作进行回顾，总结经验，查找不足，以利于在来年的工作中扬长避短，再创佳绩，现将我部具体工作情况作工作总结如下：

一、12年区域安全保卫状况。

我部共有保安人员17名，在项目的正确领导下，认真贯彻执行公司有关规定和决策，紧紧围绕"抓队伍建设，树公司形象"的服务理念，以确保"项目顺利实现各项经营目标提供强有力的安全保障"为宗旨。全年来，共发生重大治安案件及群体性事件2起(8月25日出现我部主管在日常管理过程中与成保人员发生冲突事件，导致成保人员集体罢工，在此次事故处理过程中，始终本着尊重事实的原则，采取谨慎、负责的态度对参与者进行了思想说服教育，并对相关责任人作出了严肃处理;9月8日因管理措施不力，出现电梯公司丢失电梯配重铁事件，但在9月10日我部在巡视丢失电梯配重铁现场时发现，丢失得配重铁又出现在原地。

此案目前公安机关正全力调查中);劝阻一起业主私自安装卫星电视接收器，及时制止散发小广告6余起并将散发人员交到城管、平息斗殴事件3起，协助开发商解决民工讨薪事件1起，为开发商、业主发现和消除各类不安全隐患上10余次，消防跑点演练1次，圆满完成承担大型活动安全保卫任务2次;通过我部全体保安人员的共同努力，队伍发展不断壮大，为项目顺利实现各项经营目标和物业安全作出了贡献，为有效保障管理处的正常经营秩序提供了有力的保障。

二、 坚持预防为主，狠抓安全防范。

我部全体安保人员在立足现有条件下，充分利用监控系统与人防结合，加强各区域的安全监测，发现问题及时派人察看，立即处理。

1、实行"重点目标重点管理，可疑分子跟踪监控"的原则。坚持以预防为主、主动控制、措施有效、工作扎实，特别是加强了开发商办公区域、管理处办公区域及物业区域的安全工作，严格落实来访客登记制度。

2、严格落实安全保卫工作责任制。严格执行